治理吃空餉自查報告
在經濟發(fā)展迅速的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的治理吃空餉自查報告,希望對大家有所幫助。
治理吃空餉自查報告1
為了全面落實省、市、縣紀委全會精神,認真執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,切實解決群眾反映強烈的突出問題,根據(jù)縣紀委《關于在全縣開展財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理的通知》文件精神,我辦扎實開展專項治理工作,整個清理工作嚴密把關,不漏任一環(huán)節(jié),順利完成自查自糾階段工作任務,確保專項治理、清理、清查工作不走過場,F(xiàn)將工作開展情況做以總結報告。
一、開展學習動員和宣傳教育
我辦及時組織召開黨員會議和全體干部職工會議,認真學習縣紀委《關于在全縣開展財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理的通知》,《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》文件精神,積極宣傳動員,采取適當渠道和方式,給每位干部職工講清政策,做到人人皆知,使全體干部職工充分認識開展專項治理工作的重要意義,統(tǒng)一思想認識,增強參與、支持、配合專項治理工作的自學性和主動性,在全辦營造一個良好的輿論氛圍。
二、成立機構,加強領導
為了確保自查自糾工作順利實施,我辦成立了由主任為組長,副主任為副組長,辦公室主任為成員的扶貧辦財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理領導小組,自查清理工作由一把手負責牽頭,副主任安排,辦公室組織實施。各股室主要負責人做好工作的協(xié)調配合。
三、嚴格把關,排查清理對象
辦公室按照清理對象,對照編制大,每位干部職工的工資表、在崗人員名冊、考勤記錄等嚴格把關,存在漏洞和有問題的環(huán)節(jié),嚴肅清查,做到不遺留任何角落。依照“五查三對照”,即查每個人的身份、查調入調出關系、查工資底冊、查手續(xù)、查在崗情況;身份證與本人檔案照片對照,工資審批手續(xù)與工資底冊對照,在崗情況與職工反映對照。
四、扎實開展自查,確保工作實效
通過這一階段自查自糾工作的大力開展,我辦按照清理要求和任務分工認真清查,無一“吃空餉”人員,無一違規(guī)人員,自查自糾工作取得了階段性的實施。順利推動財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理工作有效開展!俺钥震A”現(xiàn)象之所以會成為頑疾,既有主觀原因,也有客觀原因。
今后,我辦在自查摸底的基礎上,進一步完善各項管理制度和獎懲措施,努力構建治理“吃空餉”問題的長效機制。加大黨務政務公開的力度,便于人民群眾的監(jiān)督。通過開展清理整治活動,全局進一步加強了機構編制和組織人事管理,規(guī)范了人員工資發(fā)放,有效提高了行政服務管理整體水平。
治理吃空餉自查報告2
根據(jù)中共省委組織部等四部門聯(lián)合印發(fā)的《關于建立機關事業(yè)單位防治“叫空餉”問題長效機制的.實施意見》要求,我局對“吃空餉”問題進行了認真自查,沒有發(fā)現(xiàn)“吃空餉”問題。現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、基本情況
我局共有編制數(shù)51人,在崗人員41人,經過認真自查,不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷等6類形式的“吃空餉”問題。
二、主要做法
高度重視,領會精神?h人社局轉發(fā)文件下發(fā)后,我局高度重視,立即召開了全體機關事業(yè)干部動員部署大會,及時傳達上級文件精神,明確了開展集中治理工作的范圍、工作要求、6類清理對象等內容,全體干部認識到集中治理“吃空餉”人員問題的重要性。
1、成立組織,加強管理。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生,為加強集中治理工作的組織領導,成立了由局長任組長、分管領導任副組長、各股室負責人為成員的工作領導小組,領導小組下設辦公室在局人秘股,確定了具體人員,做到了清理目標明確,機構分工健全,措施得力,確保治理工作規(guī)范、順利進行。
2、自查自糾,規(guī)范運行。按照規(guī)定程序,我局認真開展了自查自糾,對照實施方案、機關事業(yè)人員基本情況統(tǒng)計表等相關資料,認真摸排“吃空餉”人員,如實填寫報表。治理領導小組從單位人員編制、工資情況統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)管,確保治理工作陽光運行。
3、建立長效機制。為有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生,自覺加強制度建設,構建杜絕“吃空餉”現(xiàn)象的長效機制,明確規(guī)定了單位主要負責人為第一責任人,集中治理領導組定期進行自查,并公布人員信息,使清理工作高度公正、處理透明,不留隱患,確保清理工作長期化、陽光化。
治理吃空餉自查報告3
一、宣傳動員到位
為使集中整治工作扎實有效的開展,我校專門召開了集中整治工作的動員大會,陳雷校長認真?zhèn)鬟_了《通知》和相關文件,并對這一工作的深入開展作了安排和部署.學校及時將《通知》張貼在校務公開欄里,力爭讓每一個教職工知道開展此項整治工作的政策和要求,切實為集中整治工作營造了良好的氛圍.
二、組織領導到位
由于這次吃空餉問題集中整治工作,情況復雜、涉及面廣、政策要求嚴,難度很大,我校專門成立了以陳雷為組長,呂濤、童玉峰為副組長,各處室一把手為成員的領導小組,校辦室具體承辦,相關處室予以配合,明確了職責任務,全力為做好集中整治工作提供堅強的組織領導保障.
三、重點工作到位
我校認真學習了關于吃空餉問題集中整治工作的相關文件,深刻把握其精神實質,明確其工作的范圍和對象,對全體在編的教職工以及教職工的遺屬進行認真全面排查,逐人摸底核對.例如,對于退休的老教師,我校采取到校照像、登門拜訪和電話聯(lián)系的方式,通過調查,我校41位退休教師均健在,沒有出現(xiàn)吃空餉現(xiàn)象.
四、處理工作到位
學校在此次清理工作中,本著實事求是,堅持原則,不遮掩,不包庇.例如對在編不在崗人員,學校要求凡借調人員必須出具借調手續(xù),沒有借調手續(xù)的,一律如實上報.
五、總體情況小結
我單位共有編制人員178名,實有在編人員178人,其中在職137人,離退休41人,遺屬23人(其中張春蘭同志于20xx年1月4日去世).在職137人,其中在崗121人,符合組織人事管理規(guī)定,履行相關程序且在規(guī)定期限內人員12人他們是:楊西敏(借調)、任金會(借調)、張娜(借調)、劉效記(借調)、張偉(借調)、張素敏(借調)、李敏(選調)、康志敏(選調)、李艷紅(選調)、閆大力(上掛)、李繼虎(上掛)和高小倩(上掛);產假2人,趙寒露、黃夢雪;工傷休假1人,于國文;不符合組織人事管理規(guī)定,未履行相關程序的人員1人,杜俊鳳,該同志從20xx年9月1日起,在城郊中學代課,沒有相關手續(xù).
通過此次集中整治工作的開展,使我們對依法治校,制度建校有了深刻地認識,講政治、講正氣、講原則、顧大局應當成為我們日后工作的指南.總之,我校在上級領導的關心和指導下,在全體教職工的共同努力和支持下,此次集中整治清理工作基本結束.
治理吃空餉自查報告4
縣人社局:
按照縣上關于“吃空餉”專項治理工作有關文件要求,我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長的專項治理領導小組。辦公室設在鎮(zhèn)紀委,負責全鎮(zhèn)專項治理工作的組織和協(xié)調,抽調專門人員對“吃空餉”問題進行了認真自查。經過自查,沒有發(fā)現(xiàn)“吃空餉”問題,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、基本情況
北極鎮(zhèn)共有財政供養(yǎng)人員93人,其中行政編制36人(含財政所2人),事業(yè)編制57人(含財政所3人,西坡供水站1人)。截止目前,實有在鎮(zhèn)上班財政供養(yǎng)人員70人,內退、借調等形式未在鎮(zhèn)上班23人(15人內退、5人抽調(黨群辦2人,創(chuàng)建辦3人)、2人借調(縣委宣傳部1人、果業(yè)服務中心1人)、辭職1人)。經過認真自查,不存在長期在編不在崗及其他形式的“吃空餉”問題。
二、主要做法
(一)規(guī)范管理,建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生,根本在機制,關鍵在責任。我鎮(zhèn)黨委高度重視,自覺加強管理制度建設,制定《北極鎮(zhèn)財政“吃空餉”專項治理工作實施方案》,成立了由鎮(zhèn)長楊民安同志任組長,黨委副書記徐建鋒、紀委書記喬軍海任副組長,組織、紀檢、辦公室干部為成員的北極鎮(zhèn)“吃空餉”專項治理領導小組,抽派專人辦公,做到清理目標明確,機構健全,人員到位,措施得力。目前抽調、借調人員已經將抽調、借調手續(xù)按照縣上要求完善到位,辭職人員鎮(zhèn)政府以文件形式上報人社局。
(二)多管齊下,防患未然。我鎮(zhèn)從制度入手加強管理,落實到各辦公室職能責任,建立了相應的責任分擔機制。從單位人員編制,干部檔案管理等入手,各個環(huán)節(jié)嚴格管理。
三、工作目標
(一)加大管理力度。設置日常監(jiān)督舉報電話,歡迎并鼓勵群眾舉報。接受社會監(jiān)督,確保此項工作常抓不懈。
(二)抓住關鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為,從嚴管理打著學習、治病等旗號,長期曠工的人員,切實整治機關干部“慵懶散奢”行為,加強考核監(jiān)督。
(三)科學建章立制。根據(jù)相關干部人事政策和工作紀律處分有關規(guī)定,修改完善綜合性干部人事管理制度,進一步規(guī)范干部人事管理,從制度上嚴防財政供養(yǎng)“吃空餉”現(xiàn)象的發(fā)生。
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