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企業(yè)自查報告

時間:2022-12-11 15:02:55 自查報告 我要投稿

企業(yè)自查報告【精】

  在現(xiàn)實生活中,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?下面是小編幫大家整理的企業(yè)自查報告,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)自查報告【精】

企業(yè)自查報告1

  在過去的一年,我公司遵循國家局質(zhì)量體系貫標(biāo)工作指導(dǎo)思想和PDCA循環(huán)工作方法,認(rèn)真組織落實公司質(zhì)量管理體系建設(shè)工作部署,以強(qiáng)化內(nèi)審、日常檢查督導(dǎo)和持續(xù)改進(jìn)為工作重點,大力開展質(zhì)量體系建設(shè)活動,確保質(zhì)量方針、體系文件的貫徹落實和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),質(zhì)量體系保持了持續(xù)改進(jìn)和有效運行。根據(jù)河南省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《河南省混凝土多孔磚發(fā)展導(dǎo)則》《河南省混凝土多孔磚質(zhì)量管理規(guī)程》,現(xiàn)將我公司質(zhì)量保證體系文件自查情況總結(jié)如下:

  一、公司內(nèi)部體系文件,并及時組織宣貫與學(xué)習(xí),促進(jìn)體系運行效果。

  20xx年每一個季度,我公司召開的季度管理評審會議精神,對照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及新型墻材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容編寫要求,我公司組織學(xué)習(xí)和落實。具體做法是按《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》要求,結(jié)合公司實際,完成了相關(guān)質(zhì)量保證體系文件的修訂工作,同時,結(jié)合公司具體工作實際,全面梳理了質(zhì)量體系文件公司內(nèi)適用清單包括記錄清單。

  20xx第四季度,公司召開的管理評審會議精神,結(jié)合內(nèi)部審核、公司審核和質(zhì)量體系外部審核和企業(yè)確認(rèn)要求,完成了我公司《質(zhì)量管理手冊》及相關(guān)文件工作。

  二、按月召開工作例會,明確質(zhì)量目標(biāo),層層抓好質(zhì)量目標(biāo)的分解與落實,促進(jìn)日常工作與文件執(zhí)行相結(jié)合。

  為有效實現(xiàn)公司“產(chǎn)品一流,質(zhì)量保證,追求卓越,顧客滿意”的質(zhì)量方針,確保公司質(zhì)量目標(biāo)的全面完成,根據(jù)公司方針質(zhì)量目標(biāo)及年度績效目標(biāo),制訂了公司各年度質(zhì)量目標(biāo)。各科室和車間根據(jù)公司要求目標(biāo),結(jié)合本科室和車間實際,對各自分目標(biāo)進(jìn)行了合理分解和宣貫。對于日常工作,我公司每月按期召開貫標(biāo)工作例會,布置每月貫標(biāo)工作計劃,包括執(zhí)行情況檢查計劃,并通過公司文件發(fā)到相關(guān)各部門,做到月月有部署,月月有檢查,月月有通報,月月有考核。同時,通過工作例會和月度檢查督導(dǎo),大家充分討論與交流,及時掌握體系運行狀況和持續(xù)改進(jìn)方向。通過日常對質(zhì)量管理體系堅持不懈的宣貫和檢查督導(dǎo),促進(jìn)全員明確質(zhì)量方針和對體系文件的理解,同時促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)、體系文件與部門和個人的工作有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)了體系文件的有效執(zhí)行和公司各項質(zhì)量目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

  三、抓好日常質(zhì)量。

  體系文件執(zhí)行情況檢查和專項檢查,促進(jìn)體系文件有效執(zhí)行率達(dá)100%。根據(jù)每月貫標(biāo)工作例會和每月貫標(biāo)工作計劃安排,我公司視情況由質(zhì)檢科質(zhì)量管理體系管理員和各部門文件管理員對體系文件執(zhí)行情況進(jìn)行抽樣檢查督導(dǎo),通過跟蹤檢查和交流,形成文件執(zhí)行情況檢查記錄。會同生產(chǎn)科、質(zhì)管科對質(zhì)量體系文件并著重《記錄控制程序》及相關(guān)文件的執(zhí)行和記錄情況開展了專項檢查。本次檢查主要依據(jù)JC943-20xx《混凝土多孔磚》標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部建立的質(zhì)量管理體系文件要求,采取現(xiàn)場對照文件要求的形式,著重檢查抽樣文件,尤其是《記錄控制程序》執(zhí)行情況,并對重點抽樣涉及到的物質(zhì)管理、品質(zhì)管理和生產(chǎn)現(xiàn)場的多個文件記錄檢查發(fā)現(xiàn),收集體系運行當(dāng)中存在的問題,并予以了公司通報。在對專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題明確了整改要求之后,通過辦公室及時下發(fā)到各部門。涉及問題的科室能夠積極組織問題的落實和整改,做到舉一反三查找和解決問題。從在本次專項檢查的情況來看,我公司體系文件和生產(chǎn)記錄總體執(zhí)行情況良好,符合體系文件和《記錄控制程序》要求。

  通過日常抽查和兩度專項檢查,提高了公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系運行工作執(zhí)行力,促進(jìn)了質(zhì)量管理體系建設(shè)取得實效,為開展以文件改進(jìn)和內(nèi)部審核的控制相關(guān)的質(zhì)量體系文件評審、修訂工作提供了依據(jù)。

  四、做好質(zhì)量管理體系。

  文件評審和管理評審工作,促進(jìn)質(zhì)量體系文件的充分性、適宜性和先進(jìn)性。為積極落實公司對質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的新要求,去年我公司兩次組織各部門對制定和執(zhí)行的體系文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、表格等,按GB/T19001-20xx標(biāo)準(zhǔn)要求對文件的符合性、適宜性和可

  操作性逐一進(jìn)行了評審。通過文件評審工作,我公司全面分析檢查了質(zhì)量管理體系的運行情況,審核了文件的充分性、適宜性和可操作性,為落實體系運行的長效機(jī)制,提高質(zhì)量管理體系運行的效率指明了方向。根據(jù)公司質(zhì)量手冊以及質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核的要求,我們開展了年度質(zhì)量管理體系管理評審工作。會議評審質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性,質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行。通過會議指出了體系運行中發(fā)現(xiàn)的不足之處,要求各課時必須高度重視和進(jìn)一步加強(qiáng)管理,持續(xù)改進(jìn)。

  五、突出內(nèi)審和外審、適時改進(jìn)的原則,有效開展了體系文件持續(xù)改進(jìn)工作。

  1-12月份,針對我公司新的運行機(jī)制條件下的質(zhì)量策劃、質(zhì)量體系文件梳理、編寫與修訂、內(nèi)部審核、體系運行日常檢查等方面進(jìn)行了需求與分析,按月進(jìn)行了工作部署,實施了日常檢查與考核,每月通過月度貫標(biāo)工作會議向全公司通報。一年來共組織開展了四次內(nèi)部審核,1次協(xié)會審核,2次外部審核。其中,對審核中發(fā)現(xiàn)與體系文件相關(guān)的問題進(jìn)行了逐項檢查、分析和梳理整改。重點檢查了改進(jìn)措施的落實情況、改進(jìn)后的效果。

  總之,為強(qiáng)化體系的嚴(yán)格執(zhí)行,切實避免“兩張皮”現(xiàn)象,我公司對各科室的質(zhì)量體系建設(shè)工作做到“天天有自檢,月月有檢查,季季有內(nèi)審,全年有目標(biāo)”,通過以上質(zhì)量管理活動的開展,確保了公司產(chǎn)品質(zhì)量控制水平和產(chǎn)品均質(zhì)化

  水平,從真正意義上將標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)楣拘袨橐?guī)范,為質(zhì)量管理得到了全方位的控制。質(zhì)量體系內(nèi)部、外部審核結(jié)果和管理評審表明,本公司的質(zhì)量管理體系運行符合GB/T19001—20xx標(biāo)準(zhǔn)要求,能夠保持有效運行和持續(xù)改進(jìn)。我公司貫徹了公司方針和質(zhì)量目標(biāo),并進(jìn)行了有效策劃。通過體系運行,目標(biāo)實現(xiàn)良好,提高了全員質(zhì)量意識,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。

企業(yè)自查報告2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《國家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(國能發(fā)安全[20xx]22號)、聊發(fā)改能交[20xx]185號文件的要求,并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對全區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。

  經(jīng)排查,我區(qū)有魯西化工集團(tuán)股份有限公司動力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運行,具體情況如下:

  一、主要做法

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化主體責(zé)任,層層抓好落實。魯西化工集團(tuán)股份有限公司動力分公司高度重視安全生產(chǎn),視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線,嚴(yán)格筑牢“安全第一”的安全理念,強(qiáng)化責(zé)任落實,層層分解,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。

 。ǘ┩晟瓢踩a(chǎn)管理機(jī)構(gòu),健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。設(shè)立了安全專職機(jī)構(gòu)—安全科,并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產(chǎn)職責(zé)重新進(jìn)行梳理完善,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,制定完善了各部門和各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫到邊、縱到底,使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

 。ㄈ┩苿语L(fēng)險分級管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風(fēng)險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案,做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系,組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對每一項作業(yè)活動辨識和設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險進(jìn)行辨識、評價,確定了風(fēng)險等級和管控層級,明確了風(fēng)險管控責(zé)任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風(fēng)險點名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風(fēng)險425項,設(shè)備設(shè)施風(fēng)險367項,其中作業(yè)活動重大風(fēng)險34項,較大風(fēng)險142項,一般風(fēng)險115項,低風(fēng)險135項,設(shè)備設(shè)施重大風(fēng)險52項,較大風(fēng)險111項,一般風(fēng)險204項。對確定風(fēng)險明確措施分級管控和隱患排查類別,按照危險程度分為一、二、三、四、五級(一級最高,五級為最低),針對等級,形成文件,落實具體的責(zé)任部門、責(zé)任人實施具體隱患排查管控。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)安全培訓(xùn),提高員工安全意識。安全培訓(xùn)做到常態(tài)化、經(jīng)常化,并采取直線培訓(xùn)、逐級培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、實操培訓(xùn)等各種培訓(xùn)方式,充分發(fā)揮實訓(xùn)基地作用,全面提升干部員工的業(yè)務(wù)技能和水平。持續(xù)組織開展“知識培訓(xùn)”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動,員工安全意識和技能進(jìn)一步得到提高,效果明顯。

 。ㄎ澹┳龊米鳂I(yè)安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求,制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序,現(xiàn)場各項作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理JSA危險源辨識和各類高危作業(yè)票證,根據(jù)作業(yè)風(fēng)險大小進(jìn)行逐級審批,風(fēng)險較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場落實安全措施后進(jìn)行作業(yè)的審批。嚴(yán)格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進(jìn)行管控,對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災(zāi)、窒息、觸電等高風(fēng)險的作業(yè)活動進(jìn)行重點管控,對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為,物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進(jìn)行考核處理,嚴(yán)格做到了閉環(huán)管理,確保裝置的安全穩(wěn)定運行。

 。﹪(yán)抓承包商管理,注重全過程管控。嚴(yán)抓承包商資質(zhì)的審核,確保施工隊伍具備相應(yīng)的能力;抓好承包商人員入場前的安全培訓(xùn)和交底工作,明確各自的責(zé)任;做好屬地管理,指定本單位人員對承包商施工隊伍進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)護(hù)。堅持對承包商“四個一樣”進(jìn)行管理,即:對承包商的要求與對內(nèi)部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內(nèi)部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內(nèi)部部門員工的管理一樣。

  (七)加大現(xiàn)場檢查力度,及時消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查,開展隱患排查治理工作,

  一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合,

  二是專業(yè)檢查與專項檢查相結(jié)合,

  三是領(lǐng)導(dǎo)巡查與員工自查相結(jié)合,

  四是隱患查找獎勵與員工舉報相結(jié)合,大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動,查出問題39項,堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則開展隱患整治,做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處,嚴(yán)格執(zhí)行“四定”的原則,即定整改項目、定整改措施、定責(zé)任人、定完成時間,做到隱患立即整改,不得拖延,對當(dāng)時不能解決的問題采取了臨時安全措施,并定出計劃督促整改,目前已全部完成隱患整改。

  二、存在的不足

  該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱,尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責(zé)任傳遞機(jī)制,缺乏從風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估到風(fēng)險控制的'有效系統(tǒng)性管理手段和工具,導(dǎo)致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。

  三、下一步的整改措施

  20xx年,隨著國家對安全的要求越來越高,安全形勢將更加嚴(yán)峻,我們將面臨更大的困難,經(jīng)受更加嚴(yán)峻的考驗。我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的理念,督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和風(fēng)險防控能力,進(jìn)一步加強(qiáng)雙基管理,重點做好以下工作:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和職責(zé)落實,推行有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責(zé)任,使安全生產(chǎn)責(zé)任制更加落實。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要率先轉(zhuǎn)變思想,我們的各個單位都要對安全工作負(fù)責(zé),不僅要對結(jié)果負(fù)責(zé),更要對安全管理的過程負(fù)責(zé)。

 。ǘ┩ㄟ^引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和工具,以提升風(fēng)險管控能力為主線,進(jìn)一步利用先進(jìn)方法工具,從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個方面入手,有效防范事故的發(fā)生。

 。ㄈ┎粩鄡(yōu)化管理制度和運作流程,提升現(xiàn)有安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

 。ㄋ模┥钊腴_展各層面、各類型的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多種方式,持續(xù)提升各層級人員意識、知識和技能,提高人的風(fēng)險防控能力,為安全生產(chǎn)提供有效的保障。

 。ㄎ澹┌凑诊L(fēng)險分級和隱患排查兩個體系建設(shè)要求,加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項整治活動,抓好整改和落實,保證質(zhì)量和效果。

 。﹦(chuàng)新安全管理方法。積極走出去,加強(qiáng)外部溝通交流和學(xué)習(xí)借鑒,結(jié)合實際,學(xué)以致用,不斷提高安全管理水平。

  安全工作是一項長期性的工作,任重而道遠(yuǎn)。我們將幫助企業(yè)積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)工作經(jīng)驗,堅持積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,用更先進(jìn)的安全管理理念,不斷完善安全管理體系,一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作,確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。

企業(yè)自查報告3

  一、企業(yè)概況

 。ㄒ唬┢髽I(yè)簡介

  簡要介紹企業(yè)名稱、所屬類型、所在地,企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品及設(shè)計生產(chǎn)能力,截止考核年度職工人數(shù)以及技術(shù)人員構(gòu)成情況,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝概況和主要用能設(shè)備等。

 。ǘ┛己四甓群啗r

  簡要介紹考核年度產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品能耗,綜合能耗量,所采取的節(jié)能降耗措施,實施的節(jié)能技術(shù)改造項目,節(jié)能目標(biāo)完成情況,淘汰落后情況,自評分情況等。

  二、節(jié)能措施

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)

  1、建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組情況

  敘述企業(yè)建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的時間、負(fù)責(zé)人等,以及領(lǐng)導(dǎo)小組本年度召開節(jié)能工作會議時間、議題,研究部署的節(jié)能工作或決議。

 。ㄗC明材料:領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件、領(lǐng)導(dǎo)小組開會研究節(jié)能工作會議記錄(紀(jì)要)、工作落實情況總結(jié))

  2、能源管理崗位設(shè)立情況

  敘述企業(yè)具體負(fù)責(zé)能源管理(節(jié)能)工作的部門、設(shè)立能源管理崗位的時間、人員數(shù)量情況;制定能源管理崗位工作職責(zé)和任務(wù)的情況。

 。ㄗC明材料:設(shè)立崗位的文件、聘任文件、能源管理崗位工作職責(zé)和個人工作總結(jié))

 。ǘ┕(jié)能目標(biāo)責(zé)任制

  1、節(jié)能目標(biāo)分解情況

  敘述企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解、細(xì)化的時間、依據(jù)、程度(車間、班組、崗位)等情況。

 。ㄗC明材料:分解和落實節(jié)能目標(biāo)的相關(guān)證明材料)

  2、定期開展節(jié)能目標(biāo)完成情況考評情況

  敘述是否制定企業(yè)節(jié)能目標(biāo)考核管理辦法,組織考核的部門、考核方法、考核周期、考核程序、考核結(jié)果等內(nèi)容。

  (證明材料:考核辦法,實施考核的證明材料)

  3、落實節(jié)能考核獎懲制度情況

  敘述企業(yè)是否將節(jié)能目標(biāo)完成情況納入員工業(yè)績考核范圍,考核年度用于節(jié)能獎懲的資金數(shù)量、獎懲人員數(shù)量,實施獎懲后的效果等情況。

 。ㄗC明材料:績效考核文件,依據(jù)節(jié)能目標(biāo)完成情況實施獎勵、處罰等相關(guān)材料)

 。ㄈ┕(jié)能管理

  1、能源管理體系建立情況

  敘述能源管理體系文件的建立時間、認(rèn)證(評價)時間、認(rèn)證(評價)單位,以及按照管理體系實際運行情況,取得的'效果。尚未開展相關(guān)工作的簡要介紹建立能源管理體系計劃。

 。ㄗC明材料:能源管理體系文件、體系認(rèn)證證書或評價報告、運行及改進(jìn)記錄等相關(guān)材料)

  2、能源計量器具配備和管理情況

  敘述企業(yè)是否建立能源計量器具配備制度和管理制度,各項制度的實施情況;各級能源計量器具的配備與《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(GB17167)的對比情況;各級計量器具的檢定情況。

  (證明材料:企業(yè)能源計量器具配備和管理制度,計量器具檢定證書,計量網(wǎng)絡(luò)圖)

  3、能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測情況

  敘述企業(yè)能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測系統(tǒng)的建成時間、運行情況。

 。ㄗC明材料:能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測系統(tǒng)建成相關(guān)證明文件)

  4、建立并運行能源管控中心情況

  敘述企業(yè)能源管控中心的建成時間、運行情況。

 。ㄗC明材料:能源管控中心建成相關(guān)證明文件)

  5、能源統(tǒng)計分析情況

  敘述企業(yè)能源統(tǒng)計人員的配備情況、參加能源統(tǒng)計培訓(xùn)情況,建立的用能原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計數(shù)據(jù)體系,以及開展能耗數(shù)據(jù)分析工作、采取的分析方法等情況。

 。ㄗC明材料:設(shè)立能源統(tǒng)計崗位的文件、能耗數(shù)據(jù)分析會議記錄等材料)

  6、執(zhí)行能源利用狀況報告制度情況

  敘述企業(yè)是否安排專人填報能源利用狀況報告,是否在規(guī)定時間內(nèi)報送能源利用狀況報告,填報是否準(zhǔn)確并符合要求。

  7、開展能源審計情況

  敘述企業(yè)于何年何月開展能源審計工作,審計報告是否報送相關(guān)節(jié)能主管部門;審計報告提出的存在問題是否進(jìn)行整改、節(jié)能措施、方案是否落實、實施等。

 。ㄗC明材料:附能源審計報告封頁、落實整改措施的證明材料)

  8、編制實施“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計劃情況

  敘述企業(yè)是否編制“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計劃,敘述規(guī)劃和計劃中的項目數(shù)量、項目內(nèi)容、投資金額和節(jié)能減排效益等情況,以及本年度實施項目的情況。

 。ㄗC明材料:“十二五”節(jié)能規(guī)劃封頁、年度節(jié)能計劃、實施項目的相關(guān)材料)

  9、開展能效對標(biāo)活動情況

  敘述企業(yè)開展能效對標(biāo)的狀況,選擇的標(biāo)桿、依據(jù)、選定標(biāo)桿后采取的改進(jìn)措施等。

  (證明材料:對標(biāo)方案、實施活動的相關(guān)材料)

  10、建立健全節(jié)能激勵約束機(jī)制情況

  敘述企業(yè)建立健全節(jié)能激勵約束機(jī)制狀況,節(jié)能獎勵資金安排情況及考核年度的獎勵、懲罰情況。

 。ㄗC明材料:節(jié)能激勵約束制度文件、實施獎懲的相關(guān)材料)

  11、開展節(jié)能宣傳教育情況

  敘述企業(yè)開展節(jié)能宣傳教育活動的情況,包括通過什么方式(廣播、廠報、黑板報等)進(jìn)行宣傳、宣傳教育活動的周期、目前通過宣傳教育達(dá)到的效果等情況。

 。ㄗC明材料:開展活動的相關(guān)資料)

  12、開展節(jié)能培訓(xùn)情況

  敘述企業(yè)組織對能源計量、統(tǒng)計、管理和設(shè)備操作人員開展節(jié)能培訓(xùn)的狀況(包括企業(yè)內(nèi)部組織培訓(xùn)和參加各級政府部門組織的能源計量、統(tǒng)計、管理和設(shè)備操作等培訓(xùn)),主要耗能設(shè)備操作人員是否經(jīng)過培訓(xùn),取得的效果等情況。

 。ㄗC明材料:企業(yè)培訓(xùn)計劃、考試記錄、培訓(xùn)證書等)

 。ㄋ模┕(jié)能技術(shù)進(jìn)步

  1、安排專門資金用于節(jié)能技術(shù)進(jìn)步等工作情況

  敘述企業(yè)在考核年度用于技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造的資金情況(包括計劃資金、實際投入資金等)。

  (證明材料:企業(yè)用于節(jié)能技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造方面資金使用支付憑證)

  2、制定實施年度節(jié)能技術(shù)改造計劃情況

  敘述企業(yè)在考核年度的節(jié)能技術(shù)改造計劃(包括計劃項目數(shù)量、內(nèi)容和目標(biāo)等)、是否按時完成節(jié)能技術(shù)改造計劃,取得的效果。

 。ㄗC明材料:年度節(jié)能改造計劃文件、項目實施的相關(guān)材料)

  3、研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝情況

  敘述企業(yè)在考核年度研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的概況(包括采用的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的名稱、應(yīng)用數(shù)量或規(guī)模、運行情況、節(jié)能效果、是否屬于節(jié)能主管部門重點推薦產(chǎn)品等情況)。

  (證明材料:研發(fā)和應(yīng)用的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的相關(guān)資料)

  4、淘汰落后產(chǎn)能和落后用能設(shè)備、生產(chǎn)工藝情況

  敘述企業(yè)在考核年度按規(guī)定時間和要求淘汰落后產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝和用能設(shè)備的狀況(包括淘汰計劃、進(jìn)度、設(shè)備臺件數(shù)等情況)。

  (證明材料:淘汰落后情況的相關(guān)資料)

  5、采用合同能源管理模式實施節(jié)能改造

  敘述企業(yè)在考核年度采用合同能源管理模式開展的節(jié)能改造項目情況(包括項目內(nèi)容、改造情況、節(jié)能效益分配情況等)。

  (證明材料:合同能源管理改造項目合同,實施項目的證明材料)

 。ㄎ澹﹫(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)

  1、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)情況

  敘述企業(yè)貫徹執(zhí)行《節(jié)約能源法》及節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)、地方性法規(guī)與政府規(guī)章的情況,以及節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)對企業(yè)開展節(jié)能監(jiān)察情況。

 。ㄗC明材料:節(jié)能監(jiān)察報告)

  2、執(zhí)行產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況

  敘述企業(yè)考核年度單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)與國家、行業(yè)或地方等標(biāo)準(zhǔn)的比較情況,對超限額的要認(rèn)真分析原因并提出整改措施。

  3、執(zhí)行節(jié)能評估審查制度情況

  敘述企業(yè)考核年度建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項目進(jìn)行節(jié)能評估審查和按照節(jié)能評估審查意見建設(shè)的情況。

 。ㄗC明材料:節(jié)能評估報告、審查意見、落實相關(guān)節(jié)能措施的證明材料)

  三、“十二五”節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬┯嬎闫髽I(yè)年度節(jié)能量

  通過計算考核年度和對比年度的能耗情況,計算考核年度企業(yè)實際節(jié)能量(明確計算依據(jù)、計算過程),并附節(jié)能量指標(biāo)計算表(參照附表)。

 。ㄗC明材料:企業(yè)能源消耗月報表、年報表、節(jié)能量指標(biāo)計算表)

 。ǘ┯嬎愎(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)完成情況

  節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)按照每年完成“十二五”節(jié)能量目標(biāo)的20%計算,即第一年實際完成節(jié)能量不低于“十二五”節(jié)能量目標(biāo)的20%,第二年累計不低于40%,第三年累計不低于60%,第四年累計不低于80%,第五年累計不低于100%。通過企業(yè)年度節(jié)能量與節(jié)能目標(biāo)任務(wù)對比,確定節(jié)能目標(biāo)完成情況。

  四、企業(yè)自查評分

  按照《國家發(fā)展和改革委員會辦公廳關(guān)于印發(fā)萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實施方案的通知》(發(fā)改辦環(huán)資[20xx]1923號)萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)自身實際情況對各項檢查內(nèi)容進(jìn)行自查評分。

 。ㄗC明材料:自查評分表,具體內(nèi)容嚴(yán)格按照萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)表格填寫)

  五、總體評價

  簡要評價企業(yè)當(dāng)前節(jié)能工作狀況,分析企業(yè)目前在節(jié)能工作方面存在的問題和困難,并提出改進(jìn)措施。

  六、證明材料要求

  企業(yè)需將各項檢查內(nèi)容的證明材料按順序以附件形式附于自查報告中,具體要求如下:

  1、對于篇幅較多的證明材料可只附封面頁和目錄頁(如:節(jié)能管理制度、體系文件、能源審計報告、節(jié)能規(guī)劃等)。

  2、同類型的證明材料只需附2-3份即可(如:會議紀(jì)要、工作總結(jié)、計量器具檢定證書、資格證書等)。

  3、自查報告要求提供的證明材料請在現(xiàn)場考核時提前準(zhǔn)備,以供現(xiàn)場考核時查閱。

企業(yè)自查報告4

  根據(jù)《藥品管理法》及其實施條例和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求,為使X大藥房盡早通過GSP認(rèn)證,在食藥監(jiān)部門的指導(dǎo)下,我藥房嚴(yán)格按照《藥品零售企業(yè)GSP現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則》進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、基本情況

  X大藥房屬于單體藥房,經(jīng)營地址周圍無污染源,無高危設(shè)施,經(jīng)營場所寬敞明亮,衛(wèi)生清潔、布局合理。藥房核準(zhǔn)經(jīng)營范圍為:中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品。我藥房按GSP要求,完善了相應(yīng)的設(shè)備,修定了各崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定,從硬件、軟件兩個方面進(jìn)行GSP改造,收到了較好的效果。本藥店堅持依法經(jīng)營,誠實守信,在GSP認(rèn)證及日常經(jīng)營中無任何欺騙行為。

  二、企業(yè)實施GSP自查情況

 。ㄒ唬┵|(zhì)量管理與職責(zé)

  我藥房按照有關(guān)法律法規(guī)及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求制定了質(zhì)量管理文件,開展質(zhì)量管理活動,確保了藥品質(zhì)量。建立了與本藥房經(jīng)營范圍和規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)營條件,包括組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)量管理文件,并按照規(guī)定設(shè)置計算機(jī)系統(tǒng)。

  是藥品質(zhì)量的主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)藥店的日常管理,保證質(zhì)量管理人員有效履行職責(zé),督促崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及《規(guī)范》要求。配備了質(zhì)量管理員專門負(fù)責(zé)藥品的質(zhì)量工作,制訂了質(zhì)量管理文件。質(zhì)量管理員認(rèn)真對供貨單位及其銷售人員資格進(jìn)行審核,負(fù)責(zé)采購藥品合法性的審核,指導(dǎo)并監(jiān)督藥品采購、儲存、陳列、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,認(rèn)真做好藥品質(zhì)量查詢及質(zhì)量信息管理工作,對不合格藥品進(jìn)行確認(rèn)和處理,負(fù)責(zé)假劣藥品不良反應(yīng)的報告,認(rèn)真做好藥品質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)、計算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核、控制及質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)以及對計量器具的校準(zhǔn)及檢定工作,指導(dǎo)并督促藥學(xué)服務(wù)。負(fù)責(zé)其他應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理員履行的職責(zé)。

 。ǘ┤藛T管理

  我藥房從事藥品經(jīng)營和質(zhì)量管理工作的人員,符合有關(guān)法律法規(guī)及《規(guī)范》要求,無行業(yè)禁入情況。企業(yè)負(fù)責(zé)人具有藥師資格,指導(dǎo)合理用藥。質(zhì)量管理員為,具有藥師技術(shù)職稱。營業(yè)員具有學(xué)歷,中藥飲片調(diào)劑人員具有學(xué)歷(無中藥飲片的刪除這句)。

  均接受了相關(guān)法律法規(guī)及藥品專業(yè)知識與技能的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。企業(yè)制定了年度培訓(xùn)計劃并開展培訓(xùn)。每年進(jìn)行年度健康檢查,均取得健康證,并建立了健康檔案,符合上崗要求。我藥房沒有存放與經(jīng)營活動無關(guān)的物品及私人用品和影響藥品質(zhì)量和安全的行為。

 。ㄈ┪募

  本藥房按照有關(guān)法律法規(guī)制定了符合實際的質(zhì)量管理文件,包括質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、檔案、記錄和憑證等。并且定期審核,及時修訂。通過培訓(xùn)使各崗位人員正確理解質(zhì)量管理文件的內(nèi)容,保證質(zhì)量管理文件有效執(zhí)行。并制定了藥品質(zhì)量管理制度:藥品采購、驗收、陳列、銷售、儲存、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的管理制度,供貨單位和采購品種審核制度,處方藥銷售管理制度。

  藥品拆零管理制度,特殊管理的藥品和國家有專門管理要求的藥品管理制度,記錄和憑證管理制度,收集和查詢質(zhì)量信息管理,質(zhì)量事故、質(zhì)量投訴管理制度,中藥飲片處方審核、調(diào)配、核對管理制度,藥品有效期管理制度,不合格藥品、藥品銷毀管理;環(huán)境衛(wèi)生、人員健康制度,用藥咨詢、指導(dǎo)合理用藥等藥學(xué)服務(wù)管理制度,人員培訓(xùn)及考核制度,藥品不良反應(yīng)報告制度,計算機(jī)系統(tǒng)管理制度,執(zhí)行藥品電子監(jiān)管制度,制定企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理、采購、驗收、營業(yè)員以及處方審核、調(diào)配等崗位的職責(zé)。建立了藥品采購、驗收、銷售,處方審核、調(diào)配、核對等十幾項操作規(guī)程。

  建立了藥品采購、驗收、銷售、陳列檢查、溫濕度監(jiān)測、不合格藥品處理等相關(guān)記錄,做到真實、完整、準(zhǔn)確、有效和可追溯。記錄及相關(guān)憑證應(yīng)當(dāng)至少保存5年。

  通過計算機(jī)系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)時,相關(guān)崗位人員應(yīng)當(dāng)按照操作規(guī)程,通過授權(quán)及密碼登錄計算機(jī)系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入,保證數(shù)據(jù)原始、真實、準(zhǔn)確、安全和可追溯。

 。ㄋ模┰O(shè)施與設(shè)備

  本企業(yè)的營業(yè)場所與其藥品經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)。企業(yè)營業(yè)面積XX平方米,環(huán)境整潔,布局合理,通風(fēng)良好,無污染物,營業(yè)場所、生活區(qū)分開。營業(yè)用貨架組,柜臺組,銷售柜組標(biāo)志醒目。由于具有合法、可靠的藥品供應(yīng)渠道,售出藥品能夠及時補(bǔ)充,且驗收合格后及時上架入柜,所以本店不設(shè)倉庫。藥架、藥柜均能保持藥品與地面之間在10cm以上。藥店配備了防塵、防潮、防蟲、防鼠等設(shè)備。溫濕度計1個、除濕用具1個、換氣扇1個、黏鼠板1塊,配備了符合要求的藥品拆零銷售所需的調(diào)配工具、包裝用品。并設(shè)有專門的含麻黃堿專柜。

 。ㄎ澹┧幤返牟少徟c驗收

  1、藥品采購

  藥品采購管理是保證藥品經(jīng)營質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對藥品采購過程實施有效的監(jiān)督控制,為加強(qiáng)對藥品采購的管理,我們在采

  購過程中首先制定了嚴(yán)格的采購管理制度,對采購過程中的具體事項,首營企業(yè)和購銷合同進(jìn)行了有效的控制和規(guī)定。

  (1)采購企業(yè)合法性

  對合格供貨方、首營企業(yè)進(jìn)行合法性評估,由采購員負(fù)責(zé)向供貨方索取相關(guān)資料,如加蓋企業(yè)原印章的藥品生產(chǎn)或經(jīng)營許可證,營業(yè)執(zhí)照及其年檢證明復(fù)印件,《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證證書或者《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證證書復(fù)印件,相關(guān)印章、隨貨同行單(票)樣式,開戶戶名、開戶銀行及賬號,《稅務(wù)登記證》和《組織機(jī)構(gòu)代碼證》復(fù)印件,通過調(diào)查與了解填寫首營企業(yè)審批表,經(jīng)質(zhì)量管理員審核合格,有藥店負(fù)責(zé)人審批同意后,建立合格供貨方檔案。

 。2)采購藥品合法性

  采購員采購藥品時,應(yīng)當(dāng)向供貨單位索取發(fā)票。發(fā)票應(yīng)當(dāng)列明藥品的通用名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、金額等;

  采購藥品應(yīng)當(dāng)建立采購記錄。采購記錄應(yīng)當(dāng)有藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、供貨單位、數(shù)量、價格、購貨日期等內(nèi)容。

 。3)供貨方銷售員合法性和質(zhì)量保證協(xié)議書的簽訂。

  檢查供貨方銷售員的經(jīng)營行為與其企業(yè)“證、照”核準(zhǔn)的經(jīng)營方式、經(jīng)營范圍是否相符。索取供貨方銷售員供貨單位公章原印章的銷售人員身份證復(fù)印件;檢查供貨單位公章原印章和法定代表人印章或者簽名的授權(quán)書,授權(quán)書應(yīng)當(dāng)載明被授權(quán)人姓名、身份證號碼,以及授權(quán)銷售的品種、地域、期限;供貨單位及供貨品種相關(guān)資料。

  質(zhì)量保證協(xié)議書的簽訂應(yīng)明確雙方質(zhì)量責(zé)任;供貨單位應(yīng)當(dāng)提供符合規(guī)定的資料且對其真實性、有效性負(fù)責(zé);供貨單位應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定開具發(fā)票;藥品包裝、標(biāo)簽、說明書符合有關(guān)規(guī)定;藥品運輸?shù)馁|(zhì)量保證及責(zé)任;質(zhì)量保證協(xié)議的有效期限。

  質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)對以上工作進(jìn)行驗證審核,審核合格的材料與質(zhì)量保證協(xié)議書一同入合格供貨方檔案。

  2、藥品的驗收

  為了確保采購藥品的質(zhì)量,防止假劣藥品進(jìn)入本店,我們制定了藥品驗收的管理規(guī)定。

  藥品到貨時,驗收人員應(yīng)當(dāng)按采購記錄,對照供貨單位的隨貨同行單(票)核實藥品實物,做到票帳貨相符。

  企業(yè)按規(guī)定的程序和要求對到貨藥品逐批進(jìn)行驗收,驗收抽取的樣品應(yīng)具有代表性。驗收人員應(yīng)當(dāng)對抽樣藥品的外觀、包裝、標(biāo)簽、說明書以及相關(guān)的證明文件等逐一進(jìn)行檢查、核對。

  驗收員根據(jù)質(zhì)量驗收實際情況,將驗收藥品的質(zhì)量情況記錄下來同時做出驗收結(jié)論,并保留驗收記錄。對不合格藥品進(jìn)行拒收,并報質(zhì)量管理員。

  (六)、陳列與儲存

  本店對所經(jīng)營的藥品嚴(yán)格按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求,做到四分開的原則,即藥品與非藥品,內(nèi)服與外用藥分開存放,處方藥與非處方藥分柜擺放,易串味的藥品與一般藥品分開存放,并根據(jù)藥品的特性進(jìn)行存放,拆零藥品集中存放于拆零專柜,保留原包裝標(biāo)簽和說明書。

  陳列的藥品質(zhì)量和包裝都符合規(guī)定,對陳列的藥品每月進(jìn)行質(zhì)量檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)有問題的藥品立即撤離貨架柜臺,并填寫相關(guān)記錄。陳列藥品的場所、貨架柜臺保持清潔衛(wèi)生。有防火、防潮、防蟲、防鼠、避光設(shè)施、設(shè)備。

  為保證藥品儲存質(zhì)量,藥品養(yǎng)護(hù)員對陳列的藥品每月進(jìn)行定期檢查,對易變質(zhì)、近效期、易潮解的藥品每周進(jìn)行了質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效的處理措施。同時做好養(yǎng)護(hù)檢查記錄,定期匯總、分析和上報藥品養(yǎng)護(hù)質(zhì)量信息。

企業(yè)自查報告5

  為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定,根據(jù)?h安全會議和公司xxxx1年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組,同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實各項安全措施,并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

  為明確責(zé)任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人,以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

  二、自查情況

  (一)消防設(shè)施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責(zé)任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。

  (二)設(shè)備安全方面:公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護(hù),現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。

  (三)公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職業(yè)道德,確保行車安全。及時糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對車輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。

  三、重大危險源確定及應(yīng)急情況

  根據(jù)公司自身情況,通過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價,并識別出重大危險源,通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有:

 、.高處作業(yè);

 、.管網(wǎng)爆裂;

  ③.機(jī)械傷害;

 、.火災(zāi)、爆炸;

 、.洪水;

 、.施工用電。

公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實效。

  公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握。

  四、存在不足

  (一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負(fù)荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。

  (二)、公司自動鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強(qiáng)自動鍋爐安全操作知識培訓(xùn),以保證鍋爐運行正常。

  (三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

企業(yè)自查報告6

  縣統(tǒng)計局下發(fā)《關(guān)于開展全縣勞動工資統(tǒng)計專項檢查的通知》(京通[20xx]42號)后,我公司高度重視,積極開展勞動工資統(tǒng)計自查。根據(jù)文件要求,逐項進(jìn)行自檢,F(xiàn)將我公司的有關(guān)情況報告如下:

  一、自查的基本情況

  我公司按照《統(tǒng)計法》的法律法規(guī)和《勞動工資統(tǒng)計報表制度》的相關(guān)規(guī)定,及時上報真實、完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù),未發(fā)生遲報或拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的事件。

  (一)勞動統(tǒng)計基礎(chǔ)工作:我公司內(nèi)部統(tǒng)計機(jī)構(gòu)為辦公室人事科,有專人負(fù)責(zé)勞動工資統(tǒng)計,并已按規(guī)定建立統(tǒng)計臺帳,有勞動統(tǒng)計原始記錄。

  (二)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù):20xx上報的在職職工和其他職工人數(shù)、勞動報酬等指標(biāo)數(shù)據(jù)與自查數(shù)量基本一致。

  二、自查的主要內(nèi)容

  1、統(tǒng)計員無《統(tǒng)計從業(yè)資格證》;

  2、統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定設(shè)置和保存原始統(tǒng)計記錄和統(tǒng)計臺帳;

  3、自覺支持和配合各種統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計執(zhí)法檢查;

  4、能夠及時向當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計機(jī)構(gòu)報告真實、準(zhǔn)確、完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù),不得遲報或拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù);

  5、未收到當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門向本單位提供虛假統(tǒng)計資料的要求。

  三、自檢

  我公司可以學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計法》,不存在相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)、打擊報復(fù)統(tǒng)計人員的情況;對統(tǒng)計執(zhí)法檢查沒有嚴(yán)重違法監(jiān)督和阻撓、限制或者干擾的;不存在任意進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查或者改變統(tǒng)計調(diào)查制度內(nèi)容的行為;不存在非法公布統(tǒng)計數(shù)據(jù)和非法泄露統(tǒng)計調(diào)查對象數(shù)據(jù)的情況;我公司設(shè)有統(tǒng)計機(jī)構(gòu),設(shè)置統(tǒng)計員,指定統(tǒng)計負(fù)責(zé)人;能夠及時、準(zhǔn)確、真實、完整地向統(tǒng)計機(jī)構(gòu)報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  四、存在的問題及整改措施

  統(tǒng)計人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),無統(tǒng)計從業(yè)資格證。我公司將要求統(tǒng)計人員參加相關(guān)的統(tǒng)計繼續(xù)教育和培訓(xùn),以確保統(tǒng)計人員持證上崗,滿足相關(guān)統(tǒng)計要求。

企業(yè)自查報告7

  從最初組織生產(chǎn)開始,廠里一向嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求,步步為營,堅實走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中,得到了濟(jì)南長清質(zhì)檢分局很多的無私幫忙,廠子一向有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一向很有保障,沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。

  廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等,這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn),并附有出廠檢驗報告,質(zhì)量要求很嚴(yán)格,必須貼合國家對該食品的衛(wèi)生要求,比如味精要貼合gb8967的要求,白糖要貼合gb317的要求,等等。

  廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等,這些添加劑的購進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb2760的要求做的。

  春節(jié)過后,按照濟(jì)南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長清分局,關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體職責(zé)的要求,我廠成立了質(zhì)量安全管理小組,由法人葛金河任組長,組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任,按照各自分工,對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體職責(zé)情景自查表》,從企業(yè)資質(zhì)變化情景,采購進(jìn)貨查驗落實情景、生產(chǎn)過程控制情景、食品出廠檢驗情景、不合格產(chǎn)品管理情景、食品標(biāo)注標(biāo)識情景、食品銷售臺賬記錄情景等10個方面,逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情景,企業(yè)自身感覺各方面做得尚可,基本貼合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的,及時做了整改。現(xiàn)階段,企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理,按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售,F(xiàn)將企業(yè)目前能到達(dá)的情景匯報如下:

  一、企業(yè)資質(zhì)變化情景:

  企業(yè)名稱為濟(jì)南市長清區(qū)眾惠食品廠,廠址是濟(jì)南市長清區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),檢驗方式為自行檢驗,固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092,新證正在辦理中。本廠證照齊全,經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。

  二、采購進(jìn)貨查驗落實情景:

  本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅,購進(jìn)時索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑,嚴(yán)格遵照了gb2760的要求,并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨的進(jìn)貨臺賬。

  三、生產(chǎn)過程控制情景:

  我廠每一天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,堅持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。堅持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生,杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后,均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生,工作服帽的整潔情景,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均堅持獨立空間,沒有交叉污染。

  四、食品出廠檢驗落實情景:

  我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設(shè)備,具有檢驗輔助設(shè)備和化學(xué)試劑,實驗室測量比對情景均貼合相關(guān)規(guī)定。檢驗人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn),具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家標(biāo)準(zhǔn),對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳,對出廠的每批產(chǎn)品留樣,并進(jìn)行登記。

  五、不合格品的管理情景和不安全食品召回記錄情景:

  我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn),并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情景。

  六、食品標(biāo)識標(biāo)注情景:

  我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號,以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

  七、食品銷售臺賬記錄情景:

  我廠建立了食品的銷售臺賬,記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息,包括購貨者的名字,地址、銷貨場所等。

  八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情景:

  企業(yè)進(jìn)取并嚴(yán)格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gbt8967-XX、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sbt10

  371-XX、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q01zh0001s-20xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q01zh0002s-20xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。

  九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情景:

  我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。

  十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險評估:

  我廠主要消費者都是回頭客,目前為止,還沒有接到過消費者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費者投訴登記本,并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對機(jī)制,確保一旦出現(xiàn)消費者投訴情景,能及時做出反應(yīng),力保消費者權(quán)益。

  經(jīng)過此次自查,我廠基本貼合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體職責(zé)的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實基礎(chǔ)。

企業(yè)自查報告8

  我分公司現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營為三大板塊:一是客運,主要以農(nóng)村客運為主;二是貨運,主要以煙草廠內(nèi)裝卸及短運為主;三是車輛維修,主要為本企業(yè)客車維修維護(hù)服務(wù)。20xx年度公司營運總收入541萬元,其中客運量149.9萬人次,客運周轉(zhuǎn)量4497萬人公里,客運產(chǎn)值899.4萬元,公司凈營收127萬元;貨運產(chǎn)值389萬元;修理廠營收25萬元。20xx年度收支基本持平。

  一、 經(jīng)營現(xiàn)狀

  (一)、客運方面:我司主要承擔(dān)邵武市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)村客運任務(wù)。90%客車經(jīng)營鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線。①.營運客車103輛,1687個座位,出租車(面的)7輛49個座位;(其中大型高一1輛32個座位、中型中級26輛497個座位、小型中級13輛126個座位、中型普通50輛935個座位、小型普通13輛97個座位)。②.經(jīng)營班線75條,其中市際班線1條(1輛),縣際班線5條(9輛),縣境內(nèi)(農(nóng)客)班線69條(93輛)。每日發(fā)班335次,日行程2.2萬公里。③.經(jīng)營結(jié)構(gòu):103輛全部為承包經(jīng)營模式,客運聯(lián)營體共13個占總客車 78%。邵南片二個聯(lián)營體(主要經(jīng)營和平、肖家坊、桂林、大阜崗4個鄉(xiāng)鎮(zhèn))一個聯(lián)營體16輛,另一個聯(lián)營體3輛;邵東片6個聯(lián)營體(經(jīng)營6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)),分別是洪墩線聯(lián)營體9輛,拿口線聯(lián)營體12輛,衛(wèi)閩線聯(lián)營體3輛,張厝線聯(lián)營體3輛,大竹線聯(lián)營體 5輛,吳家塘線聯(lián)營體3輛;沿山線聯(lián)營體10輛;金坑線聯(lián)營體4輛;南平線聯(lián)營體3輛;光澤線聯(lián)營體3輛。其它29輛車為單車單線承包經(jīng)營。④.車輛收費,全部是承包經(jīng)營管理收取承包費,由于歷史原因,單車承包費按分類定額,中客每輛1278元/月,小客每輛400元/月(按座位),最高武夷山2600元/月,最低出租車(面的)160元/月。每輛每月收取日趟檢費120元,公司月凈營收10.58萬元/月。⑤.車輛保險:交強(qiáng)險、場,20xx年產(chǎn)值20萬元。

 。ㄈ、車輛維修方面:我公司自有修理廠為二類B級,主要是為本公司客車維修保修服務(wù)。10條地溝均外包,收取承包費4600元∕月。公司客車二級維護(hù)、年檢、等級評定由廠里維修后送檢,同時,負(fù)責(zé)公司車輛日趟檢管理,修理廠年營收25萬元。

  二、目前面臨困難

 。ㄒ唬⑥r(nóng)村客運經(jīng)營艱難:①.客運市場混亂,非法營運日益猖撅。邵武市現(xiàn)有小貨車、私家車從事非法載客營運車輛多達(dá)4百余輛,分布在各條鄉(xiāng)鎮(zhèn)線路,最為突出沿山線、彩排線、吳家塘、大竹等市區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),與我合法農(nóng)客搶客,經(jīng)常出現(xiàn)爭吵、打架現(xiàn)象,不僅侵犯合法經(jīng)營者利益,擾亂客運市場,而且嚴(yán)重危及安全。②.客流量日益下降,一是村民進(jìn)城購房居住,外出打工,小孩進(jìn)城讀書增多,鄉(xiāng)下各村實際居住村民減少,加上農(nóng)民日益富裕,路面硬化后,購私家車、摩托車增多,實載率不足60%。③.營運成本加大,燃油攀升、保險費加大,材料費上漲,駕乘人員工資提高。④.農(nóng)村客運客源不平衡,淡、旺季明顯,節(jié)假日趕墟,早、晚時段客流量集中,易出現(xiàn)超載,難以掌控。⑤.票價低,每公里0.20元∕人,仍按省交通廳閩價【20xx】530號和閩價【20xx】22號文規(guī)定執(zhí)行,計算票價。

 。ǘ⒊邪(jīng)營模式車輛管控難。一是承包經(jīng)營者掛靠經(jīng)營思想根深蒂固,重效益,輕安全的思想嚴(yán)重,加上沒有場地讓車停放過夜,特別是鄉(xiāng)下過夜車輛,駕駛員晚上安全學(xué)習(xí)例會,無法參加。

 。ㄈ⒖蛙囻{駛員管理難度大,由于車輛承包經(jīng)營,現(xiàn)有駕駛員工資全部由承包經(jīng)營者發(fā)放,公司只負(fù)責(zé)聘用資質(zhì)把關(guān),這樣阻礙監(jiān)管實施。再之,由于農(nóng)村客運經(jīng)濟(jì)效益差,駕駛員工資2200元∕月偏低,很難雇用到好的駕駛員,這也是承包經(jīng)營者反映強(qiáng)烈的問題。

 。ㄋ模、貨運業(yè)務(wù)競爭激烈。貨運市場競爭最大特點就是壓價惡性竟?fàn),?0xx年以來,我們承包武夷煙葉有限公司煙草業(yè)務(wù),由于這項業(yè)務(wù)以裝卸為主,季節(jié)性強(qiáng),應(yīng)急突擊業(yè)務(wù)多,質(zhì)量要求高,作業(yè)時間長,勞動強(qiáng)度大。作業(yè)過程難度較大,工人不易招收。如果容易完成,難度少,可能競標(biāo)不過民營運輸企業(yè),他們價格低。所以這項業(yè)務(wù)凈利潤只有13%左右。大平板業(yè)務(wù)現(xiàn)有6部專用車?yán)^機(jī)業(yè)務(wù),運價一降再降,邵武市區(qū)周邊運輸一趟260余元,前三年在600元左右,20xx年產(chǎn)值20萬元。

 。ㄎ澹、修理廠受到地理位置的約束,加上場地受限,無法發(fā)展維修業(yè)務(wù),現(xiàn)只能為本公司客車維修業(yè)務(wù)為主,場地承包,收入少。加上有證技術(shù)人員少,無法擴(kuò)大新的維修業(yè)務(wù)。

  三、今后的發(fā)展思路

  根據(jù)邵武目前運輸市場狀況,客、貨運市場不規(guī)范,較為混亂,場站基礎(chǔ)設(shè)施差。但是,從長遠(yuǎn)看邵武運輸市場發(fā)展空間和潛力較大,所以,現(xiàn)省閩運公司介入邵武,一定要想方設(shè)法把邵武的交通運輸做大做強(qiáng),真正成為邵武最有實力的國有運輸企業(yè)。

  (1)、盡快改變客運經(jīng)營模式,逐步推進(jìn)客運參股或公車經(jīng)營。首先對經(jīng)濟(jì)效益較好的縣、市際班線做為試點,從目前縣際以上班車經(jīng)營情況分析,南平班線和光澤班線經(jīng)濟(jì)效益最好?稍诮衲瓿邪狡诤螅韧七M(jìn)公司參股經(jīng)營。其它武夷山、將樂、順昌等條線路收回實行公車經(jīng)營。

  (2)、努力推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程,是改變農(nóng)村客運承包經(jīng)營很好的途徑。據(jù)市場分析,目前沿山線、彩排線推行公交化經(jīng)營最為成熟 ,這二條線路客流大,路面較為平坦,臨水臨崖地段少,符合開通公交的條件要求,邵武至沿山18公里,邵武至彩排28公里,可投入8米LNG公交車運營,這樣,成本低,安全舒適。通過這二條線路開通后進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗,再開通和平方向和拿口方向城鄉(xiāng)公交LNG環(huán)保車,這樣不僅改變邵武客運市場的面貌,而且提高企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點。

 。3)、極積發(fā)展中、長途客運班線。我公司去年底上報8條線路,福州、上海、平潭、永安、尤溪、 豐城、晉江、漳州。經(jīng)南平市運管處審批,只同意5條班線上報省運管局,這5條線路是永安、尤溪、 豐城、晉江、平潭,現(xiàn)申報資料 已送達(dá)省運管局。待道路旅客經(jīng)營許可證批準(zhǔn)后才能審批線路,如果省公司能書面跟蹤,審批進(jìn)展會更快些。

 。4)、加快客運站審批籌建。這是客運發(fā)展的關(guān)鍵,我公司現(xiàn)有客車67輛在武夷交運車站發(fā)車,還有36輛客車在站外發(fā)車。

企業(yè)自查報告9

  一、指導(dǎo)思想

  統(tǒng)一思想,提高站位,充分認(rèn)識清欠工作的重要性,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。按照"摸清底數(shù)、實事求是、徹底解決、不留死角"的原則,明確任務(wù),落實責(zé)任,把清欠工作落到實處。

  二、清理范圍和重點

 。ㄒ唬┣謇斫y(tǒng)計范圍。全縣行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、政府融資平臺公司、財政部門監(jiān)管的地方金融企業(yè)和文化企業(yè)。

 。ǘ┣謇斫y(tǒng)計內(nèi)容。清理統(tǒng)計范圍內(nèi)的拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)欠款及解決方案。

 。ㄈ┕ぷ髀氊(zé)及目標(biāo)。優(yōu)先清理拖欠農(nóng)民工工資,由縣人社局負(fù)責(zé);清理"兩款一金"(工程款、物資采購款、保證金)、清理民生、安全方面的`工程項目欠款,由縣財政局、發(fā)改局、工信科技局負(fù)責(zé)。各有關(guān)部門務(wù)必于x年1月底前摸清底數(shù),統(tǒng)計上報,2月底前制定清償計劃,3月底前完成優(yōu)先清償,12月底前完成全部清償。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  成立清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣政府分管負(fù)責(zé)同志任組長,縣工信科技局、財政局、發(fā)改局、人社局、住建局、交通運輸局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、審計局等部門分管負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣財政局。各相關(guān)單位要明確專人負(fù)責(zé),建立相應(yīng)工作推進(jìn)機(jī)制,全面開展清欠工作,確保各項任務(wù)順利推進(jìn)。

  四、工作安排

  (一)摸底調(diào)查。縣財政局、人社局、發(fā)改局等部門組織對拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款問題進(jìn)行全面排查,全縣各相關(guān)單位、企業(yè)填報自查表,縣工信科技局對排查結(jié)果進(jìn)行核實確認(rèn),審計部門負(fù)責(zé)審計監(jiān)督,此項工作在1月末前完成。

 。ǘ┲贫ㄓ媱潯C鞔_償還時間及資金來源,按照排查認(rèn)定拖欠的賬款,屬于農(nóng)民工工資的優(yōu)先安排償還,欠款單位有能力償還的要求馬上安排支付,沒有能力償還的由財政安排暫付工程款,工程結(jié)束的由國有資產(chǎn)部門加大處置低效、無效資產(chǎn)等方式保障償付資金來源。屬于"兩款一金"的賬款,逐項制定分期償還計劃,納入財政預(yù)算安排的賬款,財政部門要加快預(yù)算資金撥付進(jìn)度,按合同約定辦理支付,不得拖延,對沒有納入預(yù)算的,可通過申報新增債券或處置資產(chǎn)償還欠款。各單位各部門要堅決防止邊清邊欠,陷入惡性循環(huán),此項工作在2月底前完成

  (三)落實清償。要確保x年底前全面完成清欠任務(wù),應(yīng)償盡償。農(nóng)民工工資和已納入預(yù)算安排的欠款在3月底前償還完畢,其他應(yīng)償賬款按照償債計劃x年底前全部償還完畢,各有關(guān)部門對列入x年底前完成清欠的賬款,從x年2月起,每月4日前報送上月情況,并于x年12月10日前將書面清欠情況總結(jié)報告報送縣清欠辦。

 。ㄋ模╅_展核查?h清欠辦會同有關(guān)部門根據(jù)優(yōu)先清欠和著力清欠完成時限節(jié)點,對各有關(guān)部門清欠工作情況分階段開展督促指導(dǎo)。

  五、主要措施

  (一)落實清欠責(zé)任。各有關(guān)部門按照"屬地管理、分級負(fù)責(zé),誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)"的要求,加強(qiáng)協(xié)調(diào),落實目標(biāo)責(zé)任制。各相關(guān)成員單位特別是財政、國資等部門要按照清欠工作方案要求,在抓緊組織清欠、嚴(yán)防新增拖欠、加強(qiáng)政策支持、完善長效機(jī)制等方面制定出臺細(xì)化方案和政策措施,落實好各項分工任務(wù)?h清欠辦要會同相關(guān)部門加強(qiáng)對清欠工作的督促指導(dǎo),審計部門要加大對有關(guān)清欠工作的審計力度?h清欠辦將對清欠工作進(jìn)行抽查。

 。ǘ﹪(yán)防新增拖欠。對政府投資類項目,要嚴(yán)格條件審核,沒有明確資金來源和制定資金平衡方案的,一律不得審批,一律不得開工建設(shè);涉及舉債融資的,必須嚴(yán)格評估項目現(xiàn)金流和收益情況,依法合規(guī)落實資金來源和償還責(zé)任。嚴(yán)禁未批先建、先開工后立項行為,嚴(yán)禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項目,堅決杜絕"打白條"行為,徹底清理取消沒有法律法規(guī)依據(jù)或未經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的工程領(lǐng)域涉企保證金項目。

企業(yè)自查報告10

縣愛衛(wèi)辦:

  今年以來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委、縣政府和縣愛衛(wèi)辦有關(guān)愛國衛(wèi)生運動的指示、要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,扎實抓好了本年度的愛衛(wèi)工作,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年愛衛(wèi)工作自查情況報告如下。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力

  我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委書記孟國義同志任組長,各黨委成員為組員的愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期地召開愛衛(wèi)工作會議,具體研究布置本鎮(zhèn)的愛衛(wèi)活動。明確了專人具體從事愛衛(wèi)工作的日常事務(wù)。同時,把愛國衛(wèi)生工作擺上議事日程,實行目標(biāo)管理,將愛國衛(wèi)生工作融入到精神文明建設(shè)中,納入綜合目標(biāo)管理,與業(yè)務(wù)工作同安排、同實施、同檢查、同考核、同獎懲,增強(qiáng)廣大干部職工積極參與意識。一年來,我鎮(zhèn)在縣愛衛(wèi)辦的具體指導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨政高度重視,始終把愛衛(wèi)工作納入全鎮(zhèn)工作議事日程,納入全鎮(zhèn)職工年終目標(biāo)考核,進(jìn)一步制定和完善了愛衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。利用各種會議,采取多種形式,反復(fù)宣傳愛國衛(wèi)生工作是一項長期的、繁雜的系統(tǒng)工程,是關(guān)系到一個社會、一個國家興衰成敗的大事,衛(wèi)生文明狀況的好壞,直接反映一個單位、一個家庭和每個人綜合素質(zhì)水平和文明程度。做到了年初有計劃,每季有檢查,年終有總結(jié),有效地促進(jìn)了愛國衛(wèi)生工作的全面開展,使鎮(zhèn)愛衛(wèi)工作真正落到實處,收到實效。

  二、宣傳教育到位

  鎮(zhèn)黨委充分利用職工會、村干部會、黨員組織生活會,向干部職工宣傳衛(wèi)生科普知識,使全鎮(zhèn)干部群眾充分認(rèn)識愛國衛(wèi)生的重要性和必要性,教育干部職工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活方式。設(shè)置愛國衛(wèi)生宣傳標(biāo)語,廣泛宣傳衛(wèi)生規(guī)劃,營造良好的愛國衛(wèi)生氛圍。

  三、保證資金投入,做好愛衛(wèi)工作

  今年,我鎮(zhèn)為了做好愛衛(wèi)工作投入了大量資金,先后興建垃圾池x個;清理垃圾350余噸;清理污水管道x米;各村清理衛(wèi)生費用6萬余元;全鎮(zhèn)總投入30余萬元。并且我鎮(zhèn)在各大節(jié)日前和“四月愛衛(wèi)月”活動期間積極開展了衛(wèi)生突擊活動,把愛衛(wèi)工作擺上重要位置,召開職工大會,安排衛(wèi)生工作。堅持了天天一小掃,一周一大掃,一月一次大檢查,隨時保持辦公室、生活區(qū)、窗明、整潔、干凈、無煙塵、無蜘蛛網(wǎng)、無亂堆、亂放雜物現(xiàn)象,消除衛(wèi)生死角,按照愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排,積極開展蚊蠅消殺和消除鼠患活動,為全鎮(zhèn)干部職工創(chuàng)造了一個整潔衛(wèi)生的工作、生活環(huán)境。目前,我鎮(zhèn)干部職工愛國衛(wèi)生運動蔚然成風(fēng),逐漸形成了人人參與、人人動手、齊抓共管的愛國衛(wèi)生工作鎮(zhèn)面。

  四、存在的不足和整改措施

  通過自查,我鎮(zhèn)在衛(wèi)生建設(shè)方面還存在一些不足:一是部分職工的思想認(rèn)識有所松懈,對于鞏固創(chuàng)建成果重視不夠。二是由于基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位,衛(wèi)生保潔工作還有待加強(qiáng)。三是干部職工開展體育鍛煉較少,體育運動氛圍不濃。

  針對以上問題,我鎮(zhèn)積極制定整改措施,加強(qiáng)各方面工作,努力鞏固和提高衛(wèi)生先進(jìn)單位建設(shè)水平。一是加強(qiáng)對干部職工的教育,提高全鎮(zhèn)人民對衛(wèi)生建設(shè)意義的認(rèn)識。二是加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,組織全鎮(zhèn)開展大掃除,對機(jī)關(guān)衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真徹底清理。四是積極組織開展機(jī)關(guān)文體活動,激發(fā)干部職工鍛煉身體的積極性和自覺性,增強(qiáng)全鎮(zhèn)干部群眾的身體素質(zhì)。我們將再添措施、加倍努力,爭取把

  愛國衛(wèi)生工作做得更好、更完善。

企業(yè)自查報告11

  按照****市建筑企業(yè)管理站《關(guān)于開展xxx年建筑市場行為專項檢查的通知》的要求,我司高度重視,及時對開展市場行為專項檢查工作進(jìn)行了研究與部署。

  在安全生產(chǎn)方面:

  1、我司嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全技術(shù)規(guī)程,施工場地建立安全責(zé)任制,健全安全組織機(jī)構(gòu),在管理生產(chǎn)的同時負(fù)責(zé)管理好安全工作。各種技術(shù)人員和各種工人都在生產(chǎn)崗位上對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  2、施工現(xiàn)場制定安全管理細(xì)則,配有專職安全員,并在每個班組設(shè)有一個兼職安全員,所有的工程開工前必須要有施工組織設(shè)計和有針對性的安全技術(shù)措施,對施工現(xiàn)場要有書面技術(shù)交底制度。

  3、施工現(xiàn)場管理人員必須佩帶證明其身份的證或卡,定期檢查安全制度、安全檢查記錄。對檢查出的事故隱患必須定到人、定時間、定措施,完成事故隱患的整改通知。要建立安全教育制度,對新工人進(jìn)行三級安全教育,要有安全教育內(nèi)容,對專職安全員要進(jìn)行年度培訓(xùn)考核。建立班前安全活動制度并有記錄,對施工現(xiàn)場要有安全標(biāo)志及平面圖。

  4、在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須做到“三寶”的個人勞動保護(hù)用品,每個職工必須做到文明施工,場地整潔,材料堆放整齊,對場地、道路、排水口、危險處要設(shè)安全標(biāo)志,現(xiàn)場宿舍要有消防措施、制度和滅火器材。要建立門衛(wèi)保衛(wèi)制度, 現(xiàn)場要有安全標(biāo)語。對于生活設(shè)施:食堂人員要有上崗證、衛(wèi)生證等。保證供應(yīng)職工的飲水衛(wèi)生。

  5、對各種機(jī)械操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)證才能操作,嚴(yán)禁無證上崗,對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須按電氣規(guī)程組織施工方案,F(xiàn)場用電必須有防護(hù)措施,一定要采用三相五線制,必須實行“一機(jī)一閘一漏一箱”的規(guī)定,對于非電工人員不準(zhǔn)亂拉亂接,對安裝維修拆除臨時用電工程必須由電工完成,電工必須持證上崗。

  同時我司在使用農(nóng)民工的管理上,嚴(yán)格按照《勞動法》《工 、 資支付暫行規(guī)定》和《最低工資規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定支付農(nóng)民工工資,每月按時發(fā)放,絕不拖欠或克扣。強(qiáng)化目標(biāo)管理,積極落實農(nóng)民工工作責(zé)任。建立工作臺帳,積極規(guī)范農(nóng)民工工作程序。我司將繼續(xù)嚴(yán)格按章作業(yè),安全文明施工,力爭建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,品牌工程。

企業(yè)自查報告12

  自從提出六次促銷“民生”概念提出后,全行都在認(rèn)真研究他的講話,使民生精神得到更深層次的解讀。結(jié)合自己的情況和學(xué)習(xí)六次促銷經(jīng)驗,做一個關(guān)于這項研究的自我檢查報告:

  第一,進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心。轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)在部門工作兩年了。一直以來,我都覺得自己很幸運。冶金部給我搭建了一個很棒的職業(yè)平臺。我需要做的是度過我的青春,追求自己的理想。目前在努力學(xué)習(xí),努力追求,但是日常工作中也有不認(rèn)真做事,為了完成工作敷衍了事等情況,這些都是不好的,需要我去改善。

  第二,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感。責(zé)任是一個很重的概念,需要我們?nèi)ソ庾x,去承擔(dān)。作為客戶經(jīng)理,責(zé)任要對得起工作,對得起客戶,對得起自己。從去年開始,經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀,金融業(yè)風(fēng)險落后實體經(jīng)濟(jì)1—2年。貸前貸后工作做得不好,對客戶的細(xì)節(jié)和行業(yè)的變化了解不夠。我大多在辦公室里拼湊報告,所以我需要多拜訪客戶,了解情況,落實責(zé)任。

  第三,加強(qiáng)自身的合作精神,F(xiàn)代大生產(chǎn)下,協(xié)作和分工很重要,協(xié)作是一種美德,能給人帶來輕松愉悅的精神。在部門的工作中,我主要是助理,需要做的事情比較細(xì)膩,但有時候也會比較粗暴,和主持人的配合不夠好。

  第四,要有創(chuàng)新的思路。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,是一個部門不斷進(jìn)步的源泉。創(chuàng)新作為一個基層員工,可以簡單的表現(xiàn)為優(yōu)化工作流程,整理客戶等,F(xiàn)在我們的工作在不斷鞏固和變化,所以我們需要學(xué)習(xí)總公司和總部的產(chǎn)品和系統(tǒng),并進(jìn)一步應(yīng)用到客戶身上。所以,我需要學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

  第五,進(jìn)一步提高工作效率。效率可以產(chǎn)生更好的效益,效率的提高得益于當(dāng)事人的工作態(tài)度和工作方法。記得我出去見客戶的時候會說民生銀行有多好,效率有多高,這是對我們的肯定,也是對我們的激勵。最近有些工作,效率在下降。一是工作方法不合理,工作順序安排不到位,二是對應(yīng)的產(chǎn)品不太了解。

  第六、注意自己的形象。自我形象是一個人的外在表現(xiàn),是對氣質(zhì)的一種反應(yīng)。我一直不太注意自己的自我形象。在這次學(xué)習(xí)中,我感受到了自己的差距。簡單來說,穿衣說話不夠?qū)I(yè),需要進(jìn)一步提高。

  最后,我希望通過這次學(xué)習(xí),在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督下,我能取得很大的進(jìn)步,把學(xué)到的東西運用到工作中,并希望能和部門一起成長。

企業(yè)自查報告13

  一、重點突出,目標(biāo)明確

  安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上,我鎮(zhèn)林區(qū)面積大,木材加工企業(yè)較多,建筑物多為木結(jié)構(gòu),此次安全檢查重點主要是木材加工企業(yè)、非煤礦山、各單位內(nèi)部、學(xué)校及服務(wù)行業(yè)等。

  一是認(rèn)真抓消防安全宣傳教育工作。利用街天對群眾進(jìn)行消防安全宣傳。參加宣傳活動的單位和部門有企業(yè)辦、供電所、司法所、交警、工商、稅務(wù)、派出所、文化廣播電視站、農(nóng)科站等,宣傳采用圖片展、發(fā)放宣傳單、錄音播放、講解的方式向群眾進(jìn)行宣傳,起到了很好的宣傳效果。

  二是對全鎮(zhèn)人員密集場所的消防安全疏散通道、安全出口、安全標(biāo)志狀況進(jìn)行了一次細(xì)致的大排查。涉及場所有:

  1、公共娛樂場所:影劇院、夜總會、錄象廳、歌舞廳、卡拉OK廳、游樂廳、網(wǎng)吧等。

  2、住宿及餐飲場所:賓館、飯店、旅館、餐館等。

  3、商場、超市、家具商場、室內(nèi)市場。

  4、學(xué)校、托兒所、養(yǎng)老院、醫(yī)院。

  5、木材加工企業(yè)、礦產(chǎn)加工企業(yè)的生產(chǎn)車間、員工群眾宿舍等。

  三是對各種用電的電源線路設(shè)置、電器設(shè)備的使用及管理狀況進(jìn)行大檢查。個性針對下街集鎮(zhèn)各單位、租房戶、農(nóng)村家庭用電、木材加工企業(yè)進(jìn)行重點檢查。其余行政村、礦山企業(yè)等也分別派專人調(diào)查落實。

  四是對各種人群的防火意識進(jìn)行提問式抽樣調(diào)查,個性針對集鎮(zhèn)的居民和外來人員、中學(xué)學(xué)生、小學(xué)學(xué)生等進(jìn)行了解。

  五是對各單位消防器材的配置狀況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,尤其針對木材加工企業(yè)、礦山企業(yè)、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

  二、機(jī)構(gòu)健全,認(rèn)識到位

  為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長xxx擔(dān)任組長,副鎮(zhèn)長xxx為副組長,派出所、企業(yè)辦、中心學(xué)校、司法所、工商所、供電所、林業(yè)站為成員。在日常工作中,鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會議組織廣大干部職工對與消防安全工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,提高各單位對安全工作的重視程度,并要求各村委會、鎮(zhèn)直各單位務(wù)必堅持逢會必講,務(wù)必把安全工作放在重要的工作日程上來抓來管,減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

  這次安全生產(chǎn)檢查,鎮(zhèn)黨委、政府還專門從工商所、派出所、文化站、企業(yè)辦、中心學(xué)校等相關(guān)部門中選拔出對安全工作有豐富經(jīng)驗的同志組成了安全專項檢查組。這些同志因為有多次消防安全工作的實踐經(jīng)驗,所以對消防安全工作有著深刻的認(rèn)識,思想上能真正深刻的重視消防安全工作。就在這些精干的同志的參與下,檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,展開了此次消防安全大檢查工作。檢查組分3個小組同時開展工作,共檢查木材加工企業(yè)xx戶,x個行政村,xxx個村民小組,商場2個,公共娛樂場所21戶,機(jī)關(guān)單位15戶,下發(fā)整改指令書176份,針對存在的隱患限期整改。

  由于我鎮(zhèn)曾多次開展過此項工作,所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出,但也存在著不足的地方。具體表此刻以下幾個方面:

  1、部分地方、部分人群安全意識不強(qiáng),存在著必須的安全隱患,如室內(nèi)用電電源線老化,裸閘較多,操作程序不規(guī)范,烤爐四周燃料過多等。

  2、有的公眾場所疏散通道、安全出口不貼合消防安全的要求。

  3、部分機(jī)關(guān)單位、企業(yè)缺乏必要的消防設(shè)施,無安全生產(chǎn)管理制度,安全應(yīng)急預(yù)案等。

  4、檢查組對加油站、液化器經(jīng)營店、壓力容器等的檢查,缺乏相關(guān)技術(shù)知識,對存在的隱患難以下發(fā)整改指令。

  5、部分木材加工企業(yè)缺乏相應(yīng)的證照,存在證照“克隆“現(xiàn)象,一證兩廠、一證三廠,導(dǎo)致許多安全隱患,并使安全生產(chǎn)管理工作難以開展。

  針對存在的問題,鎮(zhèn)政府做出了以下處理:

  一是責(zé)成鎮(zhèn)供電所全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作;

  二是檢查組根據(jù)所檢查的對象,視其情節(jié)提出了整改意見。

  三是消防設(shè)備不齊的單位要求盡快購置齊備。

  在這次安全大檢查工作中,鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮了監(jiān)督作用,體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委政府對安全工作的高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)和人民群眾的安全意識,許多不利于群眾和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除,被整改的單位也根據(jù)所提出的整改意見,迅速進(jìn)行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。

  按照萬府辦120號通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動,認(rèn)真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

  一、強(qiáng)化管理,明確責(zé)任

  為切實加強(qiáng)對我公司20xx年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實,工作到位,防患于未然。

  二、細(xì)化措施,落實到位

  全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅持做到依法管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點,嚴(yán)防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。

  一是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識。

  二是企業(yè)要按照有關(guān)要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

  三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機(jī)動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育,促使其增強(qiáng)道路交通安全意識,嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促,促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)常化。

 。ǘ⿵(qiáng)化安全責(zé)任管理,建立健全各項規(guī)章制度。

  本單位安全工作的第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,必須切實履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。

  一是要認(rèn)真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到有崗、有位、有責(zé)。

  二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進(jìn)行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。

  三是各單位要結(jié)合自身實際,制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

  (三)突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。

  1、定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。

  企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對重點部門存在的重大隱患,要督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況上報市安委會;各村、各企業(yè)和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實專人,限期整改,并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

  2、道路交通安全。

  一是要認(rèn)真落實責(zé)任制,及時與機(jī)動車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書,明確責(zé)任。

  二是協(xié)助相關(guān)部門要對全公司范圍內(nèi)的營運車輛特別是危險品車輛進(jìn)行了認(rèn)真清理、登記造冊,做到底數(shù)清、情況明。對車況不良的,該報廢的強(qiáng)制解體報廢,對于脫審的要督促或強(qiáng)制檢審。定期或不定期開展路檢路查,加大對“三無”車輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度,嚴(yán)禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強(qiáng)對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控,防止交通安全事故的發(fā)生。

  三是要加大宣傳教育力度,定期組織機(jī)動車輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員的道路交通安全意識。

  3、電力安全。

  工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進(jìn)行一次檢查,對存在的安全隱患,及時整改。

  4、加強(qiáng)民事糾紛的調(diào)解工作。

  對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決,把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。

  5、建筑工程安全。

  加強(qiáng)了對建房屋的施工人員的安全管理,對施工工地在搞好安全防護(hù)設(shè)施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴(yán)重安全隱患的要責(zé)令整改。

  6、隨時提高度警惕,嚴(yán)防組織利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的困難,向基層特別是困難群眾滲透,插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認(rèn)識清醒,隨時加強(qiáng)對重點人員的盯、防、管、控,加強(qiáng)對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護(hù),一有發(fā)現(xiàn)及時上報。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治穩(wěn)定。

  四、存在的問題與不足

  (一)廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。

  (二)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。

  在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績,找出差距,彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,切實履行職責(zé),警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)自查報告14

  財政劃撥工會經(jīng)費不到位

  目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

  稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

  稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。

  財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大

  有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

  財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

  有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱

  人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱

  有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

企業(yè)自查報告15

  本公司于xxxx年xxxx月xxxx日注冊成立,于xxxx年xxxx月xxxx日取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,等級為:腳手架搭設(shè)作業(yè)分包資質(zhì)xxxx級,證書編號為:xxxxxx;并于同年xx月xx日取得《安全生產(chǎn)許可證》,編號為:xxxxxx。公司注冊資本xxxx萬元人民幣,經(jīng)營范圍:房建、橋梁腳手架安裝、總承包(憑資質(zhì)經(jīng)營);塔吊、鋼模板、吊車、攪拌機(jī)租賃;土石方工程。根據(jù)上級文件精神及建筑業(yè)有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將本公司xxxx年度資質(zhì)監(jiān)督檢查自查報告如下:

  一、根據(jù)國家建筑安裝相關(guān)規(guī)定,健立健全各項規(guī)章制度,并將所承包工程全部建檔立卷保管,以備查驗。公司各項規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上,牢固樹立誠信經(jīng)營觀念。

  二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn),所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場、安裝、拆除等方面的安全知識進(jìn)行培訓(xùn),公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書,對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患立即整改。

  三、公司擁有各項專業(yè)技術(shù)人員等xxxx人,全都持證上崗。定期(每季度)組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并由項目負(fù)責(zé)人作出工作總結(jié);重大項目,向公司法人辦公會議匯報。

  四、業(yè)績:承建xxxx工程,建筑面積約xxxxxx㎡,腳手架搭建總造價xxxx萬元;

  以上工程全部按期完工,并經(jīng)驗收合格,得到總承包單位的一致好評。

  五、20xx年度實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xxxxxx萬元,交納稅金及附加8.8萬元。年末資產(chǎn)總計xxxx萬元,固定資產(chǎn)原值xxxx萬元,年末存貨xxxxxx萬元。

  六、公司自成立以來,對總承包單位提出的問題及存在的安全隱患,及時整改到位,至今未發(fā)生任何安全事故,處于良好狀態(tài),自我鑒定合格。

  特此報告!

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