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案件自查報告
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案件質(zhì)量評查是法院內(nèi)部審判監(jiān)督管理的一項重要工作,是對案件流程管理、審執(zhí)程序、實體處理、法律文書質(zhì)量、檔案裝訂、是否嚴格執(zhí)法等情況進行評查驗收,不僅能夠客觀、公正評價法官辦案質(zhì)量,為考核法官業(yè)績提供充實依據(jù),還能夠總結(jié)辦案經(jīng)驗,規(guī)范法官審判行為。如何建立和完善一套符合審判工作規(guī)律的案件質(zhì)量評查體系,對案件實行有效的監(jiān)督,是人民法院不斷探索的課題。
近年來,各地基層法院按照上級法院的要求積極開展案件質(zhì)量評查工作,評查機制亦日趨完善,并取得了顯著成效。但是,評查工作中仍存在一些問題和不足,這些不同程度錯誤或瑕疵的存在,影響了對案件的正確定性,影響了對案件的公正處理,從而影響了案件的質(zhì)量和其應(yīng)達到的社會效果。筆者以此文淺析在案件評查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足以及應(yīng)采取的相應(yīng)措施,以期在今后的工作中能夠更加完善這項制度,促進案件評查工作更上一層樓。
一、案件質(zhì)量評查的基本做法
近年來,各地基層法院主要由資深法官、審監(jiān)庭審判員和紀檢監(jiān)察人員組成評查組,針對不同類型案件開展質(zhì)量評查工作。評查組按照《案件質(zhì)量評查標準》,采取常態(tài)評查與重點評查、專項評查與年度評查相結(jié)合的方式,對案件流程管理、審執(zhí)程序、實體處理、社會效果、法律文書質(zhì)量、檔案裝訂等方面開展評查驗收工作。評查結(jié)束后,評查人員分別對每一個參評案件評定等次并指出存在的問題。評查組將發(fā)現(xiàn)的問題匯總并報院審判委員會討論通過后形成情況通報,再反饋給各審判業(yè)務(wù)部門及主辦法官。
二、案件質(zhì)量評查中存在的問題和不足
1、對評查工作重視不夠,認識不到位。對案件質(zhì)量評查普遍存在兩個方面的誤解:一是將案件質(zhì)量評查工作簡單地定位為糾錯,認為評查就是糾錯,通過糾錯達到確保質(zhì)量的目的。二是案件質(zhì)量評查功能定位不準確。目前基層人民法院主要以生效案件為評查對象,即實行事后監(jiān)督,雖然對有重大影響或領(lǐng)導(dǎo)過問的案件提前介入監(jiān)督,但也是極個別案件,對事前和案件審理過程中的質(zhì)量評查不夠重視。案件質(zhì)量管理應(yīng)是預(yù)防勝于糾正。
2、案件評查制度欠缺依據(jù),設(shè)置部門不統(tǒng)一,影響評查工作的開展。法院對所審結(jié)且已生效的案件進行事后評查,其目的是提高辦案質(zhì)量,增強辦案人員的工作責(zé)任感。但現(xiàn)行法律框架內(nèi)及法院組織內(nèi)部設(shè)置上沒有設(shè)置案件評查內(nèi)容和機構(gòu),法律上僅規(guī)定通過上訴程序或再審程序?qū)Π讣|(zhì)量進行監(jiān)督,而通過案件質(zhì)量評查方式確定案件是否存在差錯則無法律上的依據(jù)。另外由于認識不同,各地基層法院雖然都成立了案件質(zhì)量評查部門,但具體做法不一,有的認為它應(yīng)是平行于庭室的一級機構(gòu),下設(shè)于審委會,這樣才能加強評查力度;有的認為應(yīng)下設(shè)于某個部門如審監(jiān)庭、研究室、監(jiān)察室等作為二級機構(gòu),這樣更符合基層法院實際情況。
3、案件質(zhì)量評查的規(guī)程和標準不統(tǒng)一,實踐中很難操作。根據(jù)基層人民法院自身的特點,雖然制訂了一系列的《評查細則和標準》,采取了自查自糾、全面評查、重點評查、交叉評查等各種形式對案件進行評查,并將評查結(jié)果予以通報,要求業(yè)務(wù)庭及承辦人針對存在的問題限期予以說明、檢討及整改完善。但是,在目前的案件質(zhì)量評查中,法院沒有形成統(tǒng)一的質(zhì)量評查標準,評查結(jié)果并不能全面反映辦案人員的實際能力和案件質(zhì)量水平,還有可能造成相同的案件由不同的法院評查,產(chǎn)生不同的結(jié)果。
4、評查激勵和保證機制不健全,未能充分發(fā)揮評查應(yīng)有的作用。以前是目標管理實行積分制,根據(jù)每個案件疑難繁簡程度和結(jié)案方式等進行評分。雖然對案件存在的差錯程度進行了量化、細化,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給承辦人及所在的庭室,客觀地分析出現(xiàn)問題的原因,提出解決問題的建議,但是改為現(xiàn)行的百分制,缺乏獎懲機制。另外,評查人員不愿“評”與被評查人員不愿“受評”的心態(tài)仍然存在。案件評查工作本來是對事不對人,但由于評查法官與承辦人均在同一法院,被評查對象不理解,認為跟自己過不去、“挑刺”。而年底的年度考核以及競聘上崗等采取的是民主評議測評,評查法官因顧慮將來對自己評議時可能產(chǎn)生的不利因素,而有怕得罪人的思想和畏難情緒,在評查過程中束手束腳,應(yīng)付了事,不能充分調(diào)動其積極性和能動性,影響了評查工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。
5、評查人員不固定以及評查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)制約了評查工作的開展。多數(shù)基層法院已經(jīng)成立了專門的案件質(zhì)量評查組,但是,由于評查人員不固定,而且個別臨時抽調(diào)的評查人員評查工作經(jīng)驗以及全面處理各類案件的能力不足,造成案件質(zhì)量存在的問題無法及時發(fā)現(xiàn)。
6、缺乏必要的監(jiān)督和檢查,整改措施落實不到位。個別法院對存在問題的整改不重視,往往只是把評查結(jié)果通報各業(yè)務(wù)庭或主辦法官,并未對是否認真剖析問題、是否自我查找原因以及是否及時整改等進行監(jiān)督,致使評查工作中發(fā)現(xiàn)的問題反復(fù)出現(xiàn)。
三、完善案件質(zhì)量評查的對策與建議
針對以上存在的問題,要全面疏理匯總、分析總結(jié),制定相應(yīng)整改措施,進一步加強案件質(zhì)量評查,建立長效管理機制。
1、提高認識,端正態(tài)度。各基層法院要牢固樹立爭辦“精品案”的意識,確保所辦案件經(jīng)得起“質(zhì)檢”。首先,評查人員要履行好職責(zé),嚴格按照各項標準開展評查工作,杜絕不負責(zé)任與應(yīng)付了事的工作態(tài)度。其次,作為被評查的案件主辦法官則要提高認識,端正態(tài)度,克服不服氣、抵觸等思想情緒,自覺接受評查。
2、建立評查標準系統(tǒng),制定明確、規(guī)范、細致的涵蓋案件質(zhì)量評查各個環(huán)節(jié)的具體量化標準,使評查工作有章可循。進一步提高案件質(zhì)量評查工作水平,多角度、多層次、多方位提升案件質(zhì)量評查實效,除了執(zhí)行案件質(zhì)量評查標準外,進一步明確評查范圍、規(guī)范評查程序,由評查到問責(zé),環(huán)環(huán)相扣,形成一套行之有效的評查問責(zé)工作方法。在評查標準上,進一步向細化延伸——通過看、聽、議、評、報、講等多種形式,把握好評查的每一個細節(jié),正確處理好以“查”促“評”的關(guān)系。
3、建立集事前、事中、事后為一體的案件質(zhì)量評查機制。層層把關(guān),讓評查貫穿案件質(zhì)量運作的全過程。改變過分注重規(guī)范文書的做法,從實體到程序,從事實證據(jù)到法律適用,全方位、多角度地對案件的立、審、執(zhí)、查各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行評查。對先予執(zhí)行、財產(chǎn)保全、刑事案件被告人變更強制措施等對案件質(zhì)量有重大影響的執(zhí)法活動實行重點監(jiān)管和異體監(jiān)管,進行全程跟蹤、專項審查。堅持常抓不懈,通過“普查、抽查、專項案件評查、集中案件評查”相結(jié)合的方式形成案件評查長效機制,定期分析通報全院各部門案件質(zhì)量運行情況,全面提升案件質(zhì)量水平。
4、調(diào)整和充實評查力量,確保評查工作常規(guī)性開展。首先明確評查主體的地位,不能凌駕于審委會之上,評查工作必須向?qū)徫瘯撠?zé)和服務(wù),這樣才能保證審委會總結(jié)審判工作經(jīng)驗的職能得以實現(xiàn)。其次主張建立獨立的質(zhì)量評查部門。從整合法院審判資源出發(fā),由審監(jiān)庭作為負責(zé)評查工作的日常機構(gòu),進一步調(diào)整和充實評查力量,選派一些政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的資深法官參與案件質(zhì)量評查并保持相對穩(wěn)定,以確保審判監(jiān)督管理更具有權(quán)威性。各基層法院審管辦要全面負責(zé)好案件質(zhì)量評查、管理、協(xié)調(diào)工作,并指導(dǎo)評查組開展評查工作以及履行案件質(zhì)量監(jiān)督管理職能。
5、加強培訓(xùn),熟練掌握評查標準。不但評查人員要熟悉掌握評查標準,所有被評查案件主辦法官也應(yīng)知曉。通過舉辦培訓(xùn)班等方式,要求基層法院審判人員全面學(xué)習(xí)案件質(zhì)量評查標準,同時將評查標準以文件形式下發(fā)至各業(yè)務(wù)庭,引起全體審判人員高度重視,杜絕差錯發(fā)生。
6、加強審判監(jiān)督管理,切實抓好整改措施落實到位。堅決改變以往將案件評查結(jié)果通報反饋后不注意監(jiān)督檢查的工作態(tài)度,要進一步加大審判監(jiān)督管理力度。一是業(yè)務(wù)庭或者辦案法官要在通報評查情況后限期撰寫關(guān)于剖析存在問題原因和提出整改措施的材料交案件評查組、審管辦(或?qū)彵O(jiān)庭)備案;二是審管辦組織審監(jiān)庭、監(jiān)察室等職能部門對落實整改情況進行監(jiān)督檢查;三是若再次出現(xiàn)類似的瑕疵、質(zhì)量問題時應(yīng)依照《法律文書差錯責(zé)任追究規(guī)定》等制度追究相關(guān)人員的責(zé)任;四是對屢有問題,工作明顯不負責(zé)任,且經(jīng)多次幫助、指導(dǎo)、培訓(xùn)仍不改正的人員,將其調(diào)離審判崗位。
7、建立和完善獎懲激勵機制,將評查工作納入績效考評。盡快制定出《審判績效考評辦法》,嚴格按照制定的《審判績效考評辦法》加大對案件評查結(jié)果的運用,通過嚴格案件質(zhì)量獎懲制度,不斷完善審判管理各項措施,用制度管理案件,抓管理促案件質(zhì)量的提高。建立案件質(zhì)量通報制度,使案件評查結(jié)果公開透明,強化評查的警示作用。將案件質(zhì)量評查結(jié)果寫入部門和法官執(zhí)法檔案,納入績效考核范圍,進一步強化執(zhí)法責(zé)任過錯追究,真正發(fā)揮案件質(zhì)量評查對審判質(zhì)量的促進作用。提高評查人員待遇,考慮對評查法官由院黨組單獨考核評定,而不與其他法官共同評比、考核,從而消除評查法官在年度民主評議時的影響和顧慮。
四、評查結(jié)果的運用
首先,通過案件評查,進一步增強了法院干警的工作責(zé)任心,改進了工作作風(fēng),干警精神面貌煥然一新。其次,促進了法院審判質(zhì)量管理制度的落實,進一步提高了法官的業(yè)務(wù)能力。再次,取得了良好的社會效果。通過辦理高質(zhì)量案件,提高當(dāng)事人服判率,上訴率降低,提高了法院的權(quán)威和公信力。
在審判工作中,各基層法院要以案件評查活動為契機,著力解決審判工作中存在的問題,確保把案件評查過程轉(zhuǎn)化為提升審判質(zhì)量和提高審判效率的過程,把推動社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作不斷引向深入,努力提升司法水平及群眾對法院工作的滿意度,為維護社會和諧穩(wěn)定、促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
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