招商引資自查報告范文
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體,下面是由yjbys小編給大家推薦的招商引資自查報告,歡迎大家參考。
20**年,我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和**“六個縣”奮斗目標(biāo),堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,強化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進展。
一、招引總量增加,質(zhì)量提高
20**年,全縣共接待客商950余人次,洽談項目360余個,簽訂正式合同109個,協(xié)議引資7.78億元,到位資金8.29億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的207.2%,同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個,到位資金6.14億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的307.08%,同比增長60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目18個,到位資金8910萬元;其它項目56個,到位資金1.31億元。
二、招引目標(biāo)明確,重點突出
(一)招引產(chǎn)業(yè)重點突出
一是工業(yè)項目量大質(zhì)優(yōu)。堅持“工業(yè)興縣”不動搖,以招引工業(yè)項目為重點。引進恒通電力公司投資1.838億元,承債式實施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組,創(chuàng)建明光電力有限責(zé)任公司,年產(chǎn)值達2500萬元以上,稅利500萬以上;引進遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產(chǎn)線,年產(chǎn)汽車變速箱3萬臺套,產(chǎn)各型發(fā)動機齒輪20萬件,產(chǎn)飼料粉碎機1.5萬臺,年銷售收入7000萬元以上,可創(chuàng)稅利500萬元以上,解決下崗失業(yè)人員200余人;引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬元整體購買**縣進寶飼料公司,租賃經(jīng)營面粉公司,年產(chǎn)飼料8萬噸以上,實現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元以上,利稅150萬元以上;香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司,今年又投入1400萬元,新增1萬錠紡紗生產(chǎn)線,達到3萬錠紡紗的規(guī)模;金壇電化公司聯(lián)合達州客商易熠投資2200萬元整體收購**縣環(huán)宇金屬制品有限公司;引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調(diào)保鮮庫;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實施了較大的增資擴股。
二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,也改善了我縣投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程,今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造,今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。
三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時,積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目和商貿(mào)流通項目,促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才,首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)LY種母豬(約克)1000頭以上,出欄DLY(洋三雜)育肥豬1萬頭以上,仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃**賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
(二)招引區(qū)域主次明確
20**年,按照“增加總量,擴大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲,先后派出4個招商小分隊,開展了長時間的蹲點招商。對于京津唐地區(qū)等區(qū)域,則采取積極參加節(jié)會和委托代理招商等方式。
三、招引措施得力,成效顯著
(一)深化認識,加強領(lǐng)導(dǎo),增強招商引資推動力
一是政策到位,保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》,加強了工作領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預(yù)算,需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳,深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾,看行動”專題節(jié)目,在全縣開展了“**要發(fā)展,我該怎么辦?”大討論,為招商引資工作的開展?fàn)I造了強大的`輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,帶頭招?h委書記劉中伯在京學(xué)習(xí),百忙不忘招商,先后組織召開了兩次招商會?h長鄒平,縣委副書記吳志國,縣人大副主任李夢華,副縣長吳宗祥、黃春等領(lǐng)導(dǎo)都數(shù)次帶隊到成渝等地開展招商引資活動,樹立了良好的表率作用。
(二)分解目標(biāo),落實責(zé)任,增強招商引資執(zhí)行力
一是繼續(xù)實行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進度和目標(biāo)任務(wù)落實到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上,實行人人頭上有目標(biāo),個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo),一個責(zé)任部門,采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施,制定啟動時間表,確保項目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算,農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算,其余項目按到位資金的60%計算。同時,將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴(yán)格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光,并暫扣一個月工資,待任務(wù)完成后補發(fā),單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評先、評優(yōu)。
(三)優(yōu)化環(huán)境,搞好服務(wù),增強招商引資競爭力
1、加快硬件建設(shè),強化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干,重組園區(qū)建設(shè)指揮機構(gòu),充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表,確保了工程進度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐,著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈;加快城市建設(shè)進程,改造四條城市主干道,加快三個小區(qū)建設(shè),凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強化環(huán)境整治,突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動,對服務(wù)最差單位予以通報批評,責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”,取消了一批違規(guī)收費項目,通報批評了有關(guān)責(zé)任人。同時,加大對典型案例的查處力度,對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴(yán)肅處理,在電視上曝光,并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策,堅決不打折扣,樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”,了解情況,聽取意見,制定措施,倡導(dǎo)成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證,持證客商可享受半年免費體檢,車輛及其娛樂場所不受隨意檢查,子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。
(四)創(chuàng)新方式,突出重點,提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理,聘請招商信息員,給予了適當(dāng)經(jīng)費,制定了獎勵措施。同時,通過專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu),將項目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶**的企業(yè),加大扶持力度,促使其做大做強,并鼓勵其現(xiàn)身說法,幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引資的成功率。
四、20**年工作打算
(一)指導(dǎo)思想
堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,搞好“對外開放年”的各項活動,堅持按照“增加總量,擴大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,繼續(xù)以成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區(qū)域,努力推動招商引資工作再上新臺階。
(二)工作目標(biāo)
全縣招商引資到位資金4億元以上,其中工業(yè)項目到位資金2億元以上。
(三)主要舉措
1、清醒頭腦,深化認識,繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、培育硬件優(yōu)勢,改善融資環(huán)境,努力增強招商引資競爭力。
3、落實優(yōu)惠政策,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
4、加強項目包裝,擴展信息渠道,打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群,完善決策機制,努力提高招商引資成功率。
6、積極參加各種招商引資活動,派出小分隊主動出擊,進行長時間的蹲點招商。
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