個(gè)人轉(zhuǎn)正的自我鑒定簡(jiǎn)短
正常來講，自我鑒定即為自我總結(jié)，它能夠頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如立即行動(dòng)起來寫一份自我鑒定吧。自我鑒定怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編精心整理的個(gè)人轉(zhuǎn)正的自我鑒定簡(jiǎn)短，僅供參考，歡迎大家閱讀。
時(shí)光荏苒，歲月匆匆，如今的工作已經(jīng)漸漸進(jìn)入狀態(tài)，處理事情也變得得心應(yīng)手了，我很慶幸在入職競(jìng)選中能夠得到領(lǐng)導(dǎo)們的賞識(shí)順利地進(jìn)入保障房公司工作，這段試用期是讓我值得珍惜、留戀的一段經(jīng)歷。兩個(gè)月的試用期下來，自己努力了，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有涉獵的東西，我想保障房公司不僅是一個(gè)展示工作水平的平臺(tái)，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，在這里我想對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)們表示最真摯的感謝。 在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門劉經(jīng)理的帶領(lǐng)和支持下，我做好本職工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司布置的多方面的任務(wù)。為了加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理單位的管理，我總結(jié)了過去的各種管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合公司的管理模式，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，使各項(xiàng)工作井然有序。 在樁基施工過程中，本人憑借4年多來的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和刻苦鉆研，展現(xiàn)了較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。 在質(zhì)量控制方面，通過對(duì)圖紙的研讀，對(duì)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50007-20x)、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-20x)、《鉆孔灌注樁》(20x浙G23)等規(guī)范、圖集的查閱與學(xué)習(xí)，并結(jié)合以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)，明確了樁基施工質(zhì)量控制的幾大要點(diǎn)：樁位、樁身垂直度、入巖深度、鋼筋籠籠長(zhǎng)及制作質(zhì)量、二次清孔沉渣厚度以及混凝土澆搗等，其中混凝土的充盈系數(shù)是控制的關(guān)鍵，它決定了成樁的質(zhì)量。在原材料的控制上，也是嚴(yán)格把關(guān)，鋼筋進(jìn)場(chǎng)前必須檢查合格證與質(zhì)保單，并要求各爐批號(hào)與鋼筋標(biāo)牌對(duì)應(yīng)起來，驗(yàn)收合格方可進(jìn)入施工場(chǎng)地;混凝土進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)于含泥量、坍落度等也嚴(yán)格把關(guān)，并做好根樁一組試塊。在施工、監(jiān)理單位的配合工作，以及部門劉經(jīng)理、主管黃學(xué)治同志的帶領(lǐng)下，樁基施工兩個(gè)月以來無一次質(zhì)量事故，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。
在安全控制方面，在樁基施工階段主要是臨時(shí)用電安全以及現(xiàn)場(chǎng)施工坑洞的填補(bǔ)和泥漿池的圍擋等。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)的號(hào)召，現(xiàn)場(chǎng)張貼好安全施工警示標(biāo)牌和宣傳語，并督促施工、監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)于臨時(shí)用電安全，要求施工單位規(guī)范用電設(shè)施后方可允許施工，施工單位每周對(duì)于各級(jí)配電箱自檢一次并做好檢查記錄，監(jiān)理單位每次例會(huì)前全面檢查一次并做好日常安全用電巡查工作，雨季施工加強(qiáng)巡查力度并要求施工單位做好防雨措施。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工完成后的樁洞以及三軸施工留下的溝槽，做到及時(shí)填補(bǔ)。對(duì)于泥漿池做好密目式圍擋，并及時(shí)做好槽罐車外運(yùn)工作。在施工中嚴(yán)格把握安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，對(duì)于施工安全做好嚴(yán)防死守。
在進(jìn)度、成本控制方面，進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到周報(bào)，成本資金計(jì)劃控制到月報(bào)。進(jìn)度計(jì)劃和資金計(jì)劃是息息相關(guān)的，合理調(diào)節(jié)好才能使甲乙雙方都滿意。介于臨平新城房地產(chǎn)市場(chǎng)的低谷時(shí)期，良熟三期項(xiàng)目的正常開工是相當(dāng)不容易的，也是各方領(lǐng)導(dǎo)們努力
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