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領(lǐng)導(dǎo)個人自我評價

時間:2020-10-23 10:17:27 自我評價 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)個人自我評價

  篇一:領(lǐng)導(dǎo)干部自我評價

  一是政治立場堅定,堅守道德重品行。始終自覺維護(hù)市委、市政府的重大決策,大局意識和原則性強(qiáng),在大是大非面前和事關(guān)方向性、原則性問題上,立場堅定、旗幟鮮明,在思想上、行動上堅決與黨中央和上級黨委保持高度一致。始終牢記做人以德為本、做事以德為先,自覺踐行社會主義核心價值觀,帶頭講黨性、重品行、作表率,筑牢做人干事根基。

領(lǐng)導(dǎo)個人自我評價

  二是敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),思路明晰有序。工作中敢抓敢管、敢作敢為,不找借口、不講條件,千方百計落實市委、市政府決策部署,對出現(xiàn)的各種問題、矛盾,不回避、不退縮,頂住壓力將其克服解決;涉及棘手的事、多部門的事,不推諉、不敷衍,主動承擔(dān)責(zé)任,敢于負(fù)責(zé)到底。

  三是工作作風(fēng)過硬,工作實績效果明顯。工作事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),精神狀態(tài)好,愛崗敬業(yè),敢于負(fù)責(zé),不怕吃苦受累,工作勤奮,做事扎實,無論在什么崗位、領(lǐng)導(dǎo)分配做什么工作,都能嚴(yán)肅認(rèn)真對待,盡心盡力干好。認(rèn)真履行職責(zé),盡心盡力做好本職工作。老干部工作,堅持做到帶著責(zé)任做工作,懷著感情搞服務(wù),可以說對待老干部勝過對待自己的父母。日常工作,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,同辦公室的同志們一起,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、調(diào)度和督查落實職能,深入到項目、工地現(xiàn)場了解情況,積極幫助特色園區(qū)和市直部門協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中遇到的困難和問題;采取會議調(diào)度、現(xiàn)場督查、重點包靠等措施推動工作。先后幫助協(xié)調(diào)特色園區(qū)和小鎮(zhèn)建設(shè)用地拆遷、用電、用水等問題上百個,組織園區(qū)和重點項目工程建設(shè)、規(guī)劃審查等調(diào)度會議40多次,組織現(xiàn)場觀摩12次,印發(fā)會議紀(jì)要、簡報60多期,新聞報道27次,有力地推動了工作落實,保證了突破濱海工作的快速推進(jìn),取得了很大成效。

  四是領(lǐng)導(dǎo)水平高,民主團(tuán)結(jié)意識強(qiáng)。有較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),由市委辦公室主任兼任總指揮部辦公室主任,角色轉(zhuǎn)換快,工作中善于抓主要矛盾,處理問題迅速果斷,能最快地熟悉本職工作,有較強(qiáng)的應(yīng)對復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾的能力。注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅持用理論武裝頭腦,虛心向基層和向身邊同志學(xué)習(xí),政策理論水平比較高,實際工作能力強(qiáng),適應(yīng)新崗位比較快,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在民主意識上講團(tuán)結(jié)、重配合,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從指揮,維護(hù)團(tuán)結(jié),善待同志,講誠守道,主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事處理好關(guān)系,不論思想上、工作上,還是生活上有什么問題和想法,都主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。經(jīng)常與分管科室工作同志交心談心,通過交流,在工作上形成共識,注重在團(tuán)結(jié)中推動工作。

  五是嚴(yán)守行為操守,堅持廉潔從政。認(rèn)真落實市委和辦公室各項規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,克己奉公,自覺遵守工作紀(jì)律和生活紀(jì)律,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),聽招呼、守規(guī)矩,做到令行禁行。

  嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,注重抓好分管部位的.反腐倡廉工作,加強(qiáng)對相關(guān)科室同志的教育、提醒和監(jiān)督,使每位同志自覺做到自重、自省、自警、自勵。認(rèn)真履行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)人有關(guān)事項和住房、用車等規(guī)定,加強(qiáng)對配偶、子女的教育引導(dǎo),從未做有損黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象、有損市委機(jī)關(guān)榮譽的事。堅持勤儉辦事,堅決反對奢侈浪費之風(fēng)。自覺接受各方面的監(jiān)督,促進(jìn)了廉潔從政。

  存在主要問題是理論學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,與同志們溝通、交流不夠經(jīng)常。

  篇二:公司領(lǐng)導(dǎo)班子自我評價

  ****公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建于20**年6月,現(xiàn)由3人組成,即:總經(jīng)理1名、黨委書記1名、副總經(jīng)理3名。2***年 公司領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實進(jìn)取的團(tuán)隊精神,立足企業(yè)實際,帶領(lǐng)干部職工狠抓各項工作的落實,保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn),健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。

  一、 思想政治水平

  本屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想建設(shè)放在首位,堅持黨的各項方針政策,時刻與市局保持一致,工作中著眼全局,關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營活動中,首先考慮是否維護(hù)企業(yè)和職工利益,想方設(shè)法保障職工權(quán)益,在企業(yè)十分困難的情況下,積極調(diào)動職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感,不搞形象工程,力求干一件事,成一件事,在職工中具有較高的威信。

  工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅持民主集中制,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相互支持、配合默契,注重聽取班子成員的意見,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利。班子成員間坦誠相待,工作中相互配合,不局限各自分工,能夠做到相互“補(bǔ)位”。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把學(xué)習(xí)做為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要方法,不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓(xùn)、而且以非常認(rèn)真的態(tài)度對待每一次中心組學(xué)習(xí),能夠按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求,積極開展學(xué)習(xí)讀書活動,虛心聽取職工意見和建議,不斷改進(jìn)經(jīng)營工作。

  二、 領(lǐng)導(dǎo)能力

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷提升總攬全局的能力,能夠站在發(fā)展****行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。

  與**集團(tuán)的合作經(jīng)營經(jīng)過近一年的探索已初步形成規(guī)模,并開始投入試生產(chǎn)經(jīng)營。對社會流動人員的收編管理是****公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項長期工作任務(wù),總公司設(shè)專門機(jī)構(gòu)開展工作,今年繼續(xù)完善管理方式,為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注國有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺與實施,與市政府相關(guān)部門溝通及時,充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實施基層企業(yè)破產(chǎn),減少資產(chǎn)損失300萬元,千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動遷與****區(qū)政府多次協(xié)商,最終達(dá)成了比較合理的補(bǔ)償方案。并且由于前期準(zhǔn)備工作充分,在約定時間內(nèi),總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場65戶鋼材經(jīng)營業(yè)戶的搬遷工作,共搬走鋼材5000余噸,設(shè)備百余臺,順利完成與****區(qū)動遷辦的交接。

  下半年,總公司利用動遷補(bǔ)償款開始陸續(xù)償還部分職工

  債務(wù)。****公司近20年特困,近2千名職工基本人人都有企業(yè)應(yīng)償還的欠款,為使有限的資金分配最大限度地趨于合理,總公司多次召開專門會議研究償還方案,認(rèn)真審核、規(guī)范操作,截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬元,同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險,從根本上解決了退休職工的后顧之憂,使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達(dá)到100%。

  償債工作雖然得到職工們的高度認(rèn)可,但是職工要求還款的心情過于迫切,使得總公司接訪壓力猛增。今年以來,初步統(tǒng)計,總公司接待上訪人數(shù)達(dá)1,000多人次,其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人懂政策,人人接上訪,沒有拖諉扯皮現(xiàn)象,保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。

  三、廉政建設(shè)

  總公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七個不準(zhǔn)”的規(guī)定》,自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題集體決策,各項制度民主透明,選人用人程序規(guī)范,職工信息反饋渠道暢通,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,正確對待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé),做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。

  四、 存在不足

  理論學(xué)習(xí)不夠深入,政治理論水平有待提高。

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