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工程部自我工作評價

時間:2024-06-25 18:45:18 志華 自我評價 我要投稿
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工程部自我工作評價(通用15篇)

  在平凡的學習、工作、生活中,許多人都需要寫自我評價,自我評價對個人的自我發(fā)展有著特殊的意義。那么自我評價一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的工程部自我工作評價(通用15篇),希望對大家有所幫助。

  工程部自我工作評價 1

  躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,09年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并歡樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有評價才有提煉,吸取經(jīng)驗才能提高。對于09年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情景評價如下:

  一、思想情景

  一年來,我始終堅持嚴格要求自我,勤奮努力,尊重領導,團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自我平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自我最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

  二、工作情景

  首先,我擔任21-22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作,對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的提高,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認識到自我既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術(shù)服務,僅有多動腦筋,研究問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

  其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設后擔任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。

  這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全能夠保障,可是,不可否認,工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,并且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情景的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之

  所以,認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不研究公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。

  再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互配合,僅有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

  三、發(fā)現(xiàn)的問題

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:

  1、天然氣管道距墻太遠;

  2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

  3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

  4、外墻瓷磚脫落嚴重;

  5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

  這些問題不僅僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,并且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,在必須程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

  四、值得探討的幾個問題

  1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

  2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的.管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。

  3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

  五、不足之處

  一年來,做了必須的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,經(jīng)過評價一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,所以,在新的一年里,我將繼

  續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自我的經(jīng)驗和見識,爭取使自我的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作職責感,與公司共同提高、共同成長。

  20xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在提高,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年必須是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將理解市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

  工程部自我工作評價 2

  光陰荏苒,時光飛逝,不知不覺在忙碌中我們又走過了一年。20xx年已離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并歡樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有評價才有提煉,吸取經(jīng)驗才能提高。對于20xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情景評價如下:

  一、思想情景

  剛剛邁出大學的校門,走入熙熙攘攘的社會,迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來,我堅持始終嚴格要求自我,勤奮努力,不斷學習,尊重領導,團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,盡自我最大的努力,使自我在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自我最大的努力為公司創(chuàng)造財富價值,同時,也為自我?guī)韺氋F的人生財富。

  二、工作情景

  在這半年中,我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場。

  首先,在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面,對于實際現(xiàn)場的情景一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的'幫忙下,漸漸地學會了很多東西,并將其運用到了具體的工作中。

  這半年對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、1

  不斷的提高,提升自身的素質(zhì)與才能。為此,我也充分認識到自我既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術(shù)服務,僅有多動腦筋,研究問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

  初到三道溝,我在李經(jīng)理的帶領下進行了三道溝工地施工現(xiàn)場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個工程中,讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進度和質(zhì)量來說,前期因為設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間,施工總進度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整,前期大面積的土方開挖,導致先前組織的流水施工無法進行,導致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大。并且在具體施工過程中,由于粗心大意,造成承臺位移、尺寸不夠,柱位移等情景,一再浪費人力物力和時間。并且由于專業(yè)知識不夠扎實,很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次能夠完成的事情需要反復多次。最終,因為個人惰性問題,有些事情不愿意多次審核,造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問題。

  再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作

  眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互配合,僅有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

  一年來,做了必須的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,經(jīng)過評價一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于

  工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是十分關(guān)鍵的。所以,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自我的經(jīng)驗和見識,我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,爭取使自我的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作職責感,與公司共同提高、共同成長。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

  工程部自我工作評價 3

  參加工作已多年了,根據(jù)自身工作的實際情景,我對自我的工作做出分析評定,評價經(jīng)驗教訓,提出改善方法,以便自我在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改善工作方法,提高工作效率供給依據(jù),下頭就本人的工作評價如下:

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一齊進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

  在工程施工過程中,我一向以積極的心態(tài)認真地對待自我的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自我不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自我的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

  施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的'東西和自我翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,并且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自我的經(jīng)驗。工作以來,我一向在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,可是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一向覺得自我會,而實際操作起來才發(fā)覺自我的不足,時常事倍功半,缺乏效率。此刻實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是必須要進行復測以避免人為錯誤。

  另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和職責感,僅有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術(shù)交底。

  這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,經(jīng)過相關(guān)部門驗收后能夠進行下一步的工序施工。

  多年來的工程施工工作,使得自我的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中提高和成熟起來,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同提高、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

  工程部自我工作評價 4

  時間飛逝,20xx年即將結(jié)束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了必須的好成績,為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。

  一、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做。

  能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,認真整改和執(zhí)行。在各級領導的幫忙下,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析供給了有效、準確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自我。

  二、配電值班工作看似簡便

  但實際上,要求配電值班人員具有較高的職責心和配電值班經(jīng)驗,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時有效的做來源理,保證系統(tǒng)正常運行,為設備運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公供給電力保障。所以,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情景,為園區(qū)用電分析和管理供給了可靠依據(jù)。同時,配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負責這些時間內(nèi)的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情景處理協(xié)調(diào)等工作。如:每班2次的`中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等,使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。

  三、工作中,我們負責園區(qū)內(nèi)所有電氣設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。

  我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修,每一天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少回收率。當報修工作較多時,及時調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電,所以,我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后,于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調(diào)整,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。

  工程部在沒有進行交接和資料不全的情景下,接管園區(qū)中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉(zhuǎn),全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設備、查線路,了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上,為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經(jīng)過多日的努力最終將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),保證了中水設備的正常使用。

  設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障。所以,每一天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設備、設施,以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情景,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報并列入維修計劃。在日常工作中,員工根據(jù)檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

  四、在技術(shù)培訓方面。

  每個員工都十分主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進行技術(shù)交流和學習,每周五我們都抽2-3小時作為“技術(shù)學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。

  五、在能源管理、降低消耗方面。

  我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對需要且能夠改善的設備、設施作出節(jié)電改造方案或提議,逐步進行改造:

  1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。

  2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態(tài),提高效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數(shù),降低功耗。

  3、對e棟空調(diào)機組加裝計量表,增大電量核算的準確度,減少公用電量的分攤。

  4、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修,經(jīng)過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

  六、弱電設備維修工作:

  1、更換物業(yè)辦公用電話交換機,重新調(diào)整號碼分配和布線工作

  2、對樓內(nèi)弱點豎井進行了全面清潔、整理工作

  3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作

  七、環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生方面。將園區(qū)內(nèi)的公共設備設施分為公共職責區(qū)和個人職責區(qū),每個職責區(qū)都有專人負責。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設備間的設備干干凈凈,設備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設備正常運行。

  一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了很多的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,可是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

  工程部自我工作評價 5

  大家好!非常感謝公司領導能給我們展現(xiàn)自我的機會。我叫xxx,1985年出生,xx人,20xx年畢業(yè)于xx,專業(yè)工業(yè)環(huán)保與安全技術(shù),我參加競聘的崗位是工程部部長。下面介紹一下我的工作經(jīng)歷:

  20xx年7月份參加工作,到xxx項目部先后從事了測量員、技術(shù)員的工作;20xx年9月份調(diào)至xxx項目二工區(qū)擔任測量班長一職;20xx年12月因xxx項目施工隧道連續(xù)板,故調(diào)回xxx項目對隧道連續(xù)板標高及現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理的控制;20xx年9月至今在xxx任隧道技術(shù)員。

  四年的工作經(jīng)歷讓我得出這樣一個工作思路:

  1、要有良好的心理素質(zhì)。在現(xiàn)實工作生活當中不斷肯定自己,遇到重大事情和突發(fā)事情能冷靜,做到不慌不忙,有主見不受別人影響,敢于面對現(xiàn)實,在一些事情上能聆聽別人的看法和建議。并多與不同的人接觸,學會如何與人溝通,交換自己和別人對事物的看法,取長補短。

  2、要積極向上端正自己的態(tài)度。不斷的接觸新事物,且要敢于挑戰(zhàn),不怕困難和挫折,要有不服輸從那里跌到就從那里爬起來的精神。

  3、不斷提高自己的專業(yè)知識水平及解決問題的能力,通過記錄自己工作中所遇到的問題及遇到問題解決問題的方法,從而使自己能迅速的形成自己解決問題的思路和方法。

  工程部是我們項目部負責日常技術(shù)工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責是為施工生產(chǎn)提供技術(shù)方面的保障和管理方面的服務、為項目部領導在決策過程中提供技術(shù)方面的支持。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。

  工程部長職責:

  認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,全面負責工程部各項工作。要熟悉標書文件、設計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設計的建議,繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項目的詳細安排,其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。按照上級下達的任務和施工組織設計,根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補充必要的'施工規(guī)定和操作規(guī)程。技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開工程協(xié)調(diào)會,由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術(shù)要求、工程難點及工程質(zhì)量標準,做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊施行。深入工地,堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,核實工程數(shù)量,掌握了解工程進度,搜集資料,記好施工日記,及時填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。根據(jù)變更設計的原則和審定審批權(quán)限,對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見。按照總的施工計劃,編制各工程項目的作業(yè)計劃,安排各作業(yè)隊的施工任務,簽發(fā)審核結(jié)算任務單和限額領料單。積極參加技術(shù)革新,正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設單位簽證的已完工程量報表,提供已完工程預算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。完成項目部領導交辦的其他工作。

  如果我能被聘用,我將做到以下幾點:

  1、團結(jié)帶領工程部部員,增強大家的向心力、凝聚力,扎實的工作,組織部員高效率地完成各項工作任務。

  2、深入研究切實可行的、簡便工作方法,在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責任包干和考核制度。也就是對各個工點配備相應數(shù)量的技術(shù)人員,有一個帶頭人對該工點的技術(shù)進行包干管理,及時掌握所管項目的進展、資源配備、存在技術(shù)問題等狀況,準確分析現(xiàn)場存在問題的原因,制定整改方案報主管技術(shù)與生產(chǎn)的領導,按批準的措施督促施工隊伍和相關(guān)部門落實,對產(chǎn)生的效果進行跟蹤、反饋和評價。施工管段工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

  3、活躍思想,培養(yǎng)新人,靈活運用鍛煉方式。新同志是我們一筆寶貴的財富,對有一些培養(yǎng)新人的方法采用嚴管善待,工作中要以一種一絲不茍的態(tài)度,生活中要就像朋友一樣對待,最重要的是相互要溝通。

  在今后的工作當中我將繼續(xù)對這些方法進行實踐和摸索,盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。

  工程部自我工作評價 6

  一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

  1、20xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。

  2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量,在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質(zhì)量,層層落實不到位,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實,沒有落實的原因分析;

  a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應于質(zhì)量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術(shù)文件,波動性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術(shù)高低,沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

  c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術(shù)實施方案,是工序施工的`具體指導文件,做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就

  應該高度重視,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,質(zhì)量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復雜的分項工程,沒有做好技術(shù)交底的分項工程,不得進入正式實施。

  二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

  1、建設工程是一個生產(chǎn)的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大,同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

  2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規(guī)劃,決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),首先要從領導做起,要從領導抓起。

  工程部自我工作評價 7

  時光匆匆,兩個月的的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,兩個月的試用期下來,自己努力了,也進步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。在xx項目擔任技術(shù)員職務以來,感謝公司領導的關(guān)心及項目部同事的幫助。不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。

  作為工程技術(shù)人員我深知“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精。因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術(shù)先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  我是這樣想的,也是這樣要求自己的。作為工程的第一責任人不僅負責樓棟工程質(zhì)量、安全文明施工還要對工程進度等各項事務負全責。建筑事業(yè)百年大計,來不得半點馬虎,在工作中,我常常嚴于要求自己認真執(zhí)行公司的.各項規(guī)定和工程計劃以確保工程質(zhì)量和進度計劃。此外我還熟讀理解了各種規(guī)范和設計文件并認真落實到各項工作中,就這樣自己的專業(yè)技能也得到了提高。

  試用期間有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,我感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我一種自信和榮耀,但更多的是對我今后工作的鞭策。因此轉(zhuǎn)正之后,作為xx集團的正式一員就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng).通過總結(jié)近段時間的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感和使命感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作當中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地學習、鞭策自己并充實能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,提升自己的工作能力與工作水準以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  工程部自我工作評價 8

  20xx年對公司而言是提升的一年,自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓,使大家的工作更趨標準化,內(nèi)部管理更趨規(guī)范化,我司的物業(yè)服務得到業(yè)主認同,與業(yè)主構(gòu)成良性互動。我有幸與公司各級領導和同仁共同經(jīng)歷,分享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷,現(xiàn)將一年來的工作評價如下:

  一、工作方面:

  今年年初,安聯(lián)大廈的西立面LED幕墻燈進行整體維修改造,任務緊,工期短,狠追施工單位,按計劃順利的完成了施工監(jiān)管任務,保證了工期,有效地控制了質(zhì)量。LED幕墻燈運行近一年以來,基本無故障,實現(xiàn)原定目標。

  5月份左右,參與公司的文件改編,對原文件的不足之處提出改善意見,于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月,已實行新老文件合用的現(xiàn)象,在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應的過程,在經(jīng)過多次的培訓、多次的改正后,于新文件下發(fā)后基本已能按照新標準、新規(guī)程進行操作。

  做為強電領班,帶領員工按照年度計劃做好設備的保養(yǎng)工作,嚴格按照新編文件的規(guī)范操作,并填寫相關(guān)的表格。并做好周工作計劃、員工排班、材料采購計劃等等。

  今年9月,職位調(diào)整為運行主管以來,主要是對維修單的跟進及各部門之間的協(xié)調(diào)工作,合理安排,充分調(diào)動員工的工作積極性,在10月、11月班組缺人手的情景下,進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單,讓員工互幫互助,到達不拖單的良好習慣。當然,在初期,我也曾迷惘過,困惑過,我甚至懷疑我不適合這份工作。之后我發(fā)現(xiàn),只要自我不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就明白了作為工程總調(diào)度應當做的一些什么事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要工作,我都會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。

  11月公司進行客戶意見調(diào)查,我有幸參與其中,雖然做為一個運行主管要經(jīng)常與客戶進行溝通,但做為意見調(diào)查回訪這種事,我還是第一次,我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪,客戶對我們的回訪表示滿意,異常是33F的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細心表示贊許,并提出多對員工進行客戶單元的服務收費培訓,讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程,標準化的.完成維修工作。

  二、團隊建設方面:

  作為工程部的總調(diào)度,要激發(fā)他人與你一齊工作,以取得共同目標,并且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎上信任員工,不僅僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣,并且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分,每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。經(jīng)過及時有效的溝通不僅僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題,更能讓團隊成員明白團隊需要他們,激發(fā)他們的工作熱情,構(gòu)成和諧的團隊。作為調(diào)度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求,盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求。隨著這方面能力的加強,團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

  三、不足之處與目標方向

  過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自我前行的一些點滴,在看到自我成績的同時也清醒的看到自我的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術(shù)掌握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自我的不足有時自我反而看不清楚,在工作中真誠期望領導和同事多提寶貴意見。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自我工作的同時,經(jīng)過參加學習來進一步充實自我,從而提高自我的管理能力。

  四、評價

  我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息。我自我也所以而提高。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司最大的目標。

  工程部自我工作評價 9

  本人自20xx年xx月進廠后在工程部IE課改善組任職,先后負責了ICU線設計、標準工時推廣等項目。今年7月份由于工作需要調(diào)至PE課,現(xiàn)在主要負責新員工培訓,工藝流程整理整頓工作,如工藝流程統(tǒng)一、試產(chǎn)或改善報告文件的建檔。同時也負責APQP與FMEA的具體實施工作,如負責協(xié)調(diào)三星項目ITO.2277樣品的制作。

  本人與同事關(guān)系融洽,尊重上級,按時按計劃完成上級交給的任務,熱忱為公司服務。

  在工作時間管理上,把事情分為重要緊急、緊急、重要、一般四類,優(yōu)先處理重要緊急的事情,接著處理緊急的事情,再處理重要的事情,最后才處理一般的事情;在課內(nèi)工作管理上,建立任務完成的記錄,制定公開透明的'評價體系,按業(yè)績、能力、態(tài)度三個方面去考核員工。

  在專業(yè)知識學習上,系統(tǒng)地學習過專業(yè)技術(shù)和管理方面知識,如項目管理、財務會計、統(tǒng)計學等科目。現(xiàn)在工作中,也在不斷地學習TS16949系統(tǒng)和五大核心工具等方面的知識。

  在環(huán)境適應方面,無論在那里都能很快地適應;做事有原則,能客觀地評價分析問題,不易受外界干擾。

  公司正處于轉(zhuǎn)折階段,我愿意與公司一起努力,使公司更加正規(guī)、規(guī)范,迎接國內(nèi)外客戶的考驗。

  工程部自我工作評價 10

尊敬的各位領導,同事們:

  自20xx年初進入公司以來,在恒大御景灣項目已經(jīng)近一年了,過去的一年是不尋常的一年,是充實的一年,是豐收的一年。在此,我要感激領導的支持與幫忙,感激領導的信任和關(guān)心,讓我能夠順利的完成了2013年的工作,并取得了必須的成績,這其中有貢獻有收獲也有教訓。現(xiàn)對我過去的的工作重點評價如下:

  一、工程管理情景:

  過去的一年,御景灣一期工程項目從年初樁基施工、土方開挖、再到地下室及主體的施工,到室內(nèi)的精裝最終到室外的配套設施等。在整個工程進展的過程中,感激公司領導的信任,讓我擔任項目經(jīng)理的崗位,重點負責幼兒園及1#樓、項目內(nèi)水電安裝、以及室外的園林園建、綜合配套的管理和協(xié)調(diào)工作。

  1、下頭我對以上負責的區(qū)域內(nèi)工作情景進行簡單的評價,首先是幼兒園的管理情景,盡管建筑面積不大,僅有三層,但其中二次結(jié)構(gòu)造型較復雜,功能較多,異常是作為御景灣售樓營銷中心,類似如一個綜合樓,涉及到的施工單位也較多,除主體單位外,如精裝修、鋁合金、消防、空調(diào)、外墻保溫、GRC線條等多家單位的參入,多工序都存在交叉作業(yè),加上工期緊張,各方應對我現(xiàn)場的管理工作都是挑戰(zhàn)。為了保證營銷中心能夠正常、按時投入使用,首先在質(zhì)量控制上,在平時的施工管理過程中控制每道工序的施工、旁站監(jiān)理并參與隱蔽工程的驗收;同時從材料的使用控制上,按照公司的制度和規(guī)范嚴格進行控制,及時下發(fā)材料使用許可證;在交叉作業(yè)面上,每家單位完成后及時進行工作面的驗收和交接移交手續(xù),避免扯皮。進度控制上,對每家單位的每個工作面都制定時間點和進度計劃,采取交叉施工作業(yè)與流水施工,夜間加班趕工、工作面延期經(jīng)濟處罰等各種措施。管理與協(xié)調(diào)上,作為甲方與監(jiān)理的現(xiàn)場管理人員,將各個參建單位串聯(lián)起來,讓各家單位成為一個大團體、加強團隊協(xié)作配合,做到多而不雜,忙而不亂,讓大家一齊齊心協(xié)力都朝著一個共同的目標前進。在這期間的管理過程中也存在一些不足和犯些錯誤,需評價的經(jīng)驗與教訓是:在進度的整體控制上,前期對主體單位的控制力度不足,如二次結(jié)構(gòu)的施工工期過長,導致后續(xù)門窗和保溫工程施工出現(xiàn)滯后。主體單位外立面施工進度上控制不夠,導致外架遲遲不能拆除,影響室外管網(wǎng)和園建的施工。另外作為項目經(jīng)理,在甲供材的審核上也出現(xiàn)了一些失誤,導致幼兒園如屋面瓦、外墻漆等進行二次補料等,所以需要自我評價的就是吃一塹長一智,今后在整體進度的安排上,對施工單位的管理上應當加強,事情做在前面,給后面留夠空間,在材料的審核上應更加的仔細、嚴格、專業(yè)。

  2、對于整個現(xiàn)場的水電管理工作上,除了對現(xiàn)場臨水、臨電的管理和協(xié)調(diào)外,還包括如主體結(jié)構(gòu)的水電預埋,過程中要求施工單位嚴格按圖施工,從材料的質(zhì)量、規(guī)格、管線的走向、線盒的定位、套管的定位、防雷與接地的連接、焊接質(zhì)量等多方面進行把控、驗收,避免了諸如因前期預埋不準或偏位導致后期的精裝定位偏差而影響到裝飾效果和使用功能;也包括如幼兒園及樣板房消防水管的安裝、消防栓與噴淋、報警設備、防排煙風口等安裝質(zhì)量控制,也如營銷中心大廳多聯(lián)機空調(diào)設備、線路、管路、新風管安裝等安裝的驗收和管理。在進度的控制上盡可能的不影響如結(jié)構(gòu),精裝修的后續(xù)施工節(jié)點要求。需要進行評價的`經(jīng)驗和教訓:根據(jù)現(xiàn)場檢查存在的質(zhì)量問題和集團管理與監(jiān)察中心檢查出的質(zhì)量問題,水電上存在的問題相對較多,主要存在的問題如部分安裝不符規(guī)范要求,材料規(guī)格存在偏差,局部預埋也存在不到位的地方,施工單位對有些小毛病不夠重視,導致后續(xù)有些工作需要返工,個別現(xiàn)象甚至是反復出現(xiàn)幾次,所以在今后的工作中,應更重視事前和事中的控制,應采取更加嚴格的事后相應措施,如經(jīng)濟處罰等,此外,還需正確處理搞好與管監(jiān)的關(guān)系,專業(yè)上多交流,多溝通,多配合。

  3、室外配套管網(wǎng)設施、園林景觀的管理上,為配合營銷開盤及營業(yè),售樓部周圍的管網(wǎng)和展區(qū)內(nèi)的園林景觀、水電配套均要完成,異常部分管網(wǎng)的資料是切割成局部區(qū)域的進行施工的,既要研究到使用需求,也要避免今后的返工,在這工程中進行了全盤研究,如室外給排水管網(wǎng),消防環(huán)管,高低壓管網(wǎng),弱電智能化管網(wǎng)等的綜合施工,交叉作業(yè)。這其中需要評價的經(jīng)驗和教訓是:涉及到的管線施工單位較多,各類管線的走向不一樣,敷設的深淺不一,施工的先后順序也不一樣,研究到土層上后續(xù)的園林園建施工等,異常是在成品保護上今后要更加的重視。

  二、與公司相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)

  因整個施工的過程中是個動態(tài)多變的過程,總會出現(xiàn)一些需要協(xié)調(diào)和溝通的問題,就得和公司各個相關(guān)的職能部門進行溝通。在溝通中解決問題,如對圖紙上出現(xiàn)的疑問或不合理的設計,堅持與總工室進行交流構(gòu)成統(tǒng)一意見等等,又如對合同的條款存在的疑問、合同需要變更或增加施工資料的、材料需要定價的、需另行辦理委托或簽證的等等都在溝通中得到解決,同時在溝通中也得到了提高,讓自我對公司的流程和制度等得到更一步的認識。

  三、其他方面的學習和評價

  1、在恒大一個規(guī);、標準化的大公司中,在過去的一年中我認真學習了公司的相關(guān)的規(guī)章制度,盡可能的融入恒大企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是工作成績的重要保障。

  2、房地產(chǎn)行業(yè)的新知識、新工藝、新技術(shù)日新月異。作為工程部現(xiàn)場管理的一員,在這一年里我充分利用公司給予的平臺和機會,學習積累各種知識,充實自我的頭腦和知識面,不斷提高自我的綜合能力,爭取每年都有明顯的提高。積極參與公司組織的各種培訓和考試等,從中學習增強理論水平。

  3、作為項目經(jīng)理,對小團隊的帶領下,做到了團結(jié)一致,分工明確,重點突出,密切協(xié)作,對公司新進大學生指導上,起到必須的帶頭示范作用?墒菍θ藛T的管理上,仍存在一些不足,沒有構(gòu)成很好的方法和技巧,期望在今后的工作中不斷的積累和得到領導的指導。

  四、對來年的工作展望

  20xx年的任務、工作量相當大且很重要,預計將會有二期的開盤、1#樓的開盤,但我對工作充滿了信心。我會不斷提高自我,改正自我的缺點和不足之處,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中不斷努力學習,不斷提高自我的業(yè)務能力和綜合素質(zhì),為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一齊成長,一齊輝煌。

  工程部自我工作評價 11

  時光飛逝,兩個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。經(jīng)過兩個月的試用期,我努力工作,取得了很大的進步。我認為這不僅是一份工作,也給了我一個學習和鍛煉的機會。感謝公司領導的關(guān)心和項目部同事在xx項目擔任技術(shù)員以來的幫助。無論是技術(shù)還是質(zhì)量檢驗和管理,我的工作都取得了很大的進步。當然,結(jié)果只代表過去。在今后的工作中,我會加倍努力,努力做得更好。

  作為一名工程技術(shù)人員,我知道“科學的東西不應該是虛偽和驕傲的.”。在工程中,技術(shù)含量高,這就要求我們的技術(shù)人員不要把工作浮在事物上,做一個好人,而要以腳踏實地、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,善于學習自己不懂的東西,不斷改進自己已經(jīng)懂的東西。由于技術(shù)在不斷進步和更新,只有通過不斷學習,輔以務實腳踏實地的作風,才能勝任自己的工作。所有工程施工、技術(shù)和質(zhì)量檢驗工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見,可以發(fā)揮技術(shù)風格,建筑行業(yè)不同于其他行業(yè),需要不斷檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,這些工作在惡劣的環(huán)境中,這需要我們不斷培養(yǎng)勤奮的精神,不怕疲勞,放下管理人員的高姿態(tài),從項目的實際工作中不斷豐富自己的才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  我是這么想的,也是這樣問自己的。作為工程的第一責任人,不僅負責建筑工程的質(zhì)量、安全文明施工,還負責工程進度等各項事務。建筑業(yè)百年計劃,不能粗心大意,在工作中,我經(jīng)常嚴格要求自己認真執(zhí)行公司的規(guī)定和項目計劃,以確保項目的質(zhì)量和進度計劃。此外,我還仔細閱讀和理解了各種規(guī)范和設計文件,并認真落實到各項工作中,從而提高了我的專業(yè)技能。

  在試用期間,我很自豪有機會在這樣的條件下學習和鍛煉。這種環(huán)境和外部條件給了我信心和榮耀,但更多的是對我未來工作的刺激。因此,在成為正式成員后,作為xx集團的正式成員,我們要求我們始終以企業(yè)的形象約束自己。我們所有的言行都應符合企業(yè)的標準,并逐步培養(yǎng)自己的個人素質(zhì)和修養(yǎng)。

  工程部自我工作評價 12

  光陰匆匆,兩個月的的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,兩個月的試用期下來,自己努力了,也進步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的時機。在xx工程擔任技術(shù)員職務以來,感謝公司指導的關(guān)心及工程部同事的幫助。不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。

  作為工程技術(shù)人員我深知“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲〞。在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要擅長學習,已懂的東西更要精益求精。因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)歷的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術(shù)先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)視,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進展,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理才能得到鍛煉和進步。

  我是這樣想的,也是這樣要求自己的。作為工程的第一責任人不僅負責樓棟工程質(zhì)量、平安文明施工還要對工程進度等各項事務負全責。建筑事業(yè)百年大計,來不得半點馬虎,在工作中,我常常嚴于要求自己認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定和工程方案以確保工程質(zhì)量和進度方案。此外我還熟讀理解了各種標準和設計文件并認真落實到各項工作中,就這樣自己的專業(yè)技能也得到了進步。

  試用期間有時機能在這樣的條件下學習和鍛煉,我感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我一種自信和榮耀,但更多的是對我今后工作的鞭策。因此轉(zhuǎn)正之后,作為xx集團的`正式一員就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于指導的信任和培養(yǎng).通過總結(jié)近段時間的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制,同時還需要多看書,認真學習好標準規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,進步自己的工作才能,加強工作責任感和使命感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作當中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地學習、鞭策自己并充實能量,努力進步自身素質(zhì)與業(yè)務程度,提升自己的工作才能與工作水準以適應時代和企業(yè)的開展,與公司共同進步、共同成長。

  工程部自我工作評價 13

  在學習上:

  我刻苦努力,孜孜不倦,爭取著大學那美好的時光去學習。大學三年,不光使我學到了許多知識,也使我懂得了學習的方法。到目前為止,我已能對photoshop、flash等軟件能夠熟練應用。

  在思想上:

  我要求上進,一直以樂于助人為已任,多次參加青年志愿者活動。尊敬師長,團結(jié)同學,為自己的學習和生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

  在日常生活中:

  我生活儉樸,有著廣泛的興趣愛好。我愛好體育,尤其是羽毛球和乒乓球。我還喜歡上網(wǎng),利用網(wǎng)絡獲取更新更多的知識,不斷豐富和完善自己。

  將來的工作是對我知識的'檢驗,也是對我人生的挑戰(zhàn)。我會在工作中不斷地完善自己,提高自己,適應工作的需要。

  工程部自我工作評價 14

  五年前,我懷著“放飛夢想,實現(xiàn)自我”的目標邁進了五邑大學,經(jīng)歷了四年的學習和兩年的部隊生活,豐富的知識開拓了我的視野,寶貴的社會實踐和軍營生活提高了我的能力和修養(yǎng)。

  思想方面,本人能夠積極參加政治學習,關(guān)心國家大事,認真學習“三個代表”重要思想,擁護黨的各項方針政策。政治上我要求進步,在校期間光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。學習方面,“工欲善其事,必先利其口‘,這是我一直以來的座右銘。大學四年,作為土建專業(yè)的學生,作為未來的工程師,我始終是以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待學習,特別是通過系統(tǒng)的.專業(yè)課學習,我初步掌握了土木工程專業(yè)相關(guān)的知識和技能。工作方面,我積極參加校內(nèi)各項活動,曾參加學生會工作,通過這些活動使我提高了自身素質(zhì)。同時,我也明白知識必須運用到實踐中的道理。大學期間,我利用假期期間到建筑工地,設計院等單位實習,使自己在實踐中得到進一步的提高。

  “寶劍鋒自磨礪出,梅花香自寒冬來”這是我第一天到部隊連長對我們說的第一句話,兩年的軍營生活豐富了這句話的深刻內(nèi)涵;艱苦奮斗,團結(jié)友愛,無私奉獻,追求卓越的革命精神貫穿于嚴格的軍事化訓練和嚴謹?shù)纳钭黠L中,堅定的政治信仰,過硬的軍事素質(zhì),踏實的工作使我在部隊期間多次受到上級的嘉獎和表彰。這是對我地工作和能力的充分肯定。

  我擁有的是知識、能力和年輕,使我善于思考,迎難而上;同時,我深知,畢業(yè)只是求學的一小步,社會才是真正的大學,成功非偶然,是為有準備的人而準備的,過去的已成為歷史,最重要的是把握未來。我有信心有能力會做得更好,因為我已經(jīng)掌握了成功的方程式:99%的勤奮+1%的天賦=成功。

  1、本人性格開朗、熱情,有較強的積極心,曾擔任班委職務,參加過愛心社社團活動,曾組織過幾次社團活動都取得不錯的成績。性格和諧,工作踏實,有良好的組織協(xié)調(diào)能力和團隊意識。關(guān)心他人使我和同學能夠融洽相處;樂觀向上使我經(jīng)受得起挫折。掌握有較好的專業(yè)知識,有一定的鉆研精神。

  2、本人性格沉穩(wěn)內(nèi)斂,做事積極主動且認真負責,對事有很極強的責任感,有迎接新挑戰(zhàn)的勇氣和決心;為人誠懇,與人相處和諧;個人具有較強的工作能力和良好的團隊合作精神。

  有較扎實的電腦基礎知識,懂結(jié)構(gòu)與建施圖紙,對于圖紙審查能及時找出其設計錯誤之處;會操作水準儀等測量儀器;熟悉現(xiàn)場監(jiān)理工作程序、工作方法與措施,能很好地依據(jù)有關(guān)工程法律、法規(guī)、施工合同、設計圖紙以及有關(guān)工程技術(shù)標準、施工驗收規(guī)范開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

  3、本人20xx年畢業(yè)學的是建筑工程技術(shù)所學專業(yè)涵蓋土木工程所有方面測量、制圖、預算、施工等,畢業(yè)之后一直從事通訊器材安裝制圖,現(xiàn)尋求新的工作,本人是農(nóng)村出來的能吃苦,可出差,肯學習,想找一份穩(wěn)定有前途的工作,什么專業(yè)都可以,對工作負責。我相信的一句話就是“世上無難事,只怕有心人”也許我有些工作我沒做過但我愿意嘗試,希望您給我一個機會,我會回報您一個驚喜。

  4、思維靈活,耐心細致,應變能力強,有較強的語言表達和人際溝通能力,對工作實事求是,責任心強,積極肯干。

  5、本人善解人意、開朗、善良、待人愛憎分明、獨立、堅韌,普通話說得好,具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。在學好專業(yè)知識的基礎上,還對文學也很執(zhí)著,在校期間,曾多次獲得獎項。

  工程部自我工作評價 15

  本人是一名土木工程專業(yè)的學生,為人誠懇踏實,勤奮努力,吃苦耐勞,有上進心,追求卓越,止于至善。

  學習方面

  1、先后獲得“國家勵志獎學金”、“學院獎學金”、“優(yōu)秀學生”等榮譽及“cet—4證書”;

  2、作詞《水調(diào)歌頭—痛巴蜀震災》被詩歌散文集《大愛》發(fā)表;

  3、對市場營銷、人力資源管理、法律、計算機等相關(guān)知識有一定的.了解。

  學;顒蛹肮ぷ鞣矫

  1、先后擔任社團聯(lián)合會辦公室主任、土建協(xié)會會長、迎新志愿者食堂處負責人、黨小組組長等重要職務;

  2、獲“先進個人”、“優(yōu)秀學生干部”、“抗震救災優(yōu)秀共青團員干部”等榮譽稱號;

  3、與另外14名師生一起陪同省委書記xxx及常委xxx等領導與映秀小學師生歡度“六一”兒童節(jié)。工作出色,得到了省委領導及團省委書記、xxx副書記等領導的高度評價。

  思想方面

  1、積極關(guān)注黨的動態(tài),時刻以黨的思想武裝頭腦并努力實踐;

  2、堅持以全心全意為人民服務為己任,一直以黨員的標準來嚴格要求自己;

  3、榮獲“三心明德獎”。

  社會實踐方面

  先后在xx省xx第xx建筑工程有限公司、xxx建筑工程有限公司、xx市xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、中國測試技術(shù)研究院實習,積累了一定的實際經(jīng)驗。

  我相信:只要夠努力、夠熱誠,一切困難都不是問題!

  最后,我衷心希望能到貴單位工作,我有熱情,有拼勁,我會盡自己的最大努力為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。

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