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個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2020-11-14 12:06:12 自我總結(jié) 我要投稿

個(gè)人年終總結(jié)

  回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好的完成了自己的本職工作。

個(gè)人年終總結(jié)

  通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,在工作模式上有了新的突破,工作能力上有了較大的提升。

  現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

  一、思想方面

  作為一名員工,我認(rèn)識到,公司利益高于一切,不管在什么情況下必須把維護(hù)公司利益放在首位,因?yàn)楣纠媾c個(gè)人利益是緊密相關(guān)的,只有維護(hù)好公司的利益才能保證自身的利益。

  二、工作態(tài)度方面

  態(tài)度決定一切,在20xx年的工作中,本人充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,積極努力提升自己業(yè)務(wù)水平,虛心請教,不斷進(jìn)取,較好的完成了本職工作。

  三、工作內(nèi)容方面

  1、二月份起開始負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料設(shè)備的前期資料收集及詢價(jià)工作,詢價(jià)產(chǎn)品包括高中電壓配電柜、電線電纜、燈具照明、橋架、管材管件、水泵、閥門、消防設(shè)備等,在沈工和儲工到任后,配合他們繼續(xù)詢價(jià)并將手上資料及詢價(jià)信息陸續(xù)移交至兩位工程師手上;

  2、四月份起參與計(jì)算基地項(xiàng)目工程量快速查詢手冊,包括綜合管理服務(wù)中心建筑部分、主樓結(jié)構(gòu)部分及交流中心部分,期間自學(xué)斯維爾三維算量軟件及一點(diǎn)智慧清單組價(jià)軟件,并做到掌握運(yùn)用;

  3、五月份接手地平線集團(tuán)裝飾項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作,期間定期到

  達(dá)現(xiàn)場監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,督促施工進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題并及時(shí)要求其整改,拍攝現(xiàn)場進(jìn)度照片,共記錄工程日報(bào)五十五期,拍攝工程照片近千張;

  4、完成地平線集團(tuán)辦公室裝飾項(xiàng)目決算;

  5、十月份接手進(jìn)度款審核工作后開始審核三個(gè)標(biāo)段工程進(jìn)度款及經(jīng)濟(jì)簽證、合同糾紛,并完成三個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目投資對比,投資對比已更新至十二月,期間努力做到熟悉三個(gè)標(biāo)段合同、圖紙、清單及現(xiàn)場施工進(jìn)度;

  6、以積極向上的.態(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

  通過過去一年時(shí)間的學(xué)習(xí)和積累,本人現(xiàn)已初步具備獨(dú)立完成單位工程(土建部分)的預(yù)決算能力,期間雖然在工作上遇到過瓶頸,一段時(shí)間內(nèi)無法繼續(xù)進(jìn)步,但在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下加上自身的努力,順利克服了這道難關(guān),實(shí)現(xiàn)了20xx年年初給自己設(shè)定的目標(biāo),另外在地平線集團(tuán)裝飾項(xiàng)目中又掌握了裝飾工程的施工工藝及預(yù)決算能力,可謂收獲頗豐。

  當(dāng)然我知道自身還有很多不足之處,由于工作年限較短,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),在工作中難免會(huì)有不足之處,所以自己還需要加倍努力,多向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請教,繼續(xù)提升自己的工作能力。

  現(xiàn)根據(jù)自身現(xiàn)有水平對20xx年的工作做出以下規(guī)劃:

  1、審核每個(gè)月的進(jìn)度款及經(jīng)濟(jì)簽證,提出審核意見,制作三個(gè)標(biāo)段每個(gè)月的投資對比,以便業(yè)主及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài);

  2、進(jìn)一步熟悉三個(gè)標(biāo)段的現(xiàn)場施工進(jìn)度,吃透合同、圖紙和清單為后期結(jié)算和決算做好準(zhǔn)備。

  3、繼續(xù)強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水平,熟悉現(xiàn)場鋼筋施工工藝,了解現(xiàn)場安裝部分施工工藝,熟悉常用工程材料市場信息價(jià),分析消耗量定額價(jià)格組成,加強(qiáng)算量及組價(jià)軟件運(yùn)用的熟練程度,快速準(zhǔn)確的完成本職工作。

  4、工程成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,貫穿于項(xiàng)目整個(gè)施工過程,是決定價(jià)格的基礎(chǔ)。

  本人將努力學(xué)習(xí)工程成本管理知識,依據(jù)成本管理原則進(jìn)行成本分析、對比、糾偏、檢查,將自己打造成一名合格的造價(jià)人員。

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