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飯店會計工作總結
流光易逝,白駒過隙,歲月悠悠須臾間我們就迎來了嶄新的2015年,回首走過的路,很欣慰有領導的關心、同事們的幫助和自己無所畏懼的付出緊緊相隨,美麗的觀海樓賓館猶如鑲嵌在渤海之灣的熠熠明珠,擁有著北戴河最佳觀海的位置優(yōu)勢,毛主席的著名詩篇《浪淘沙。北戴河》徜徉在這藍天白云、碧海金沙共同組成的美景畫卷中,我時常為自己擁有這一番朝陽般的事業(yè)、一群親人般的同事、一個鋼鐵般的團隊深感自豪。
時光追溯到2015年春天,我們開荒組一行六人滿腔熱血地踏上北上的火車,深知自己肩負眾人的期盼,一下火車便投入到緊張的籌建工作中,一石一瓦、一草一木、一人一物,全都是我們的心血所在,期間大家不畏辛苦、迎難而上,制定了詳細的工作明細計劃,建立開業(yè)倒計時,建章立制保障工作有序進行、建立人員架構,分步梯次招聘人員,多方詢價保證物資采買的物美價廉。白總也在繁重的工作之余多次蒞臨現場指導,甚至開業(yè)前二十小時還忙碌在第一線。終于保證了2015年7月15日如期開業(yè)。
自觀海樓賓館開業(yè)以來,成功接待了多次政務領導、各大企事業(yè)單位大型會議用餐、社會名流均得到一致認可和贊賞。2015年觀海樓賓館共計完成收入 852.34萬,重點接待了原軍委副主席、國防部部長曹剛川、中國銀行董事長肖鋼、中國銀行行長李禮輝、國土資源部副部長、國家土地副總督查徐德明、武警部隊司令員王建平、天津市人大常委會主任肖懷遠、全國人大常委會副委員長、全國婦聯主席陳至立、中央信訪工作督導組等重要領導近30次,均得到省長和各級領導的高度評價,成為展示河北形象、提高河北旅游業(yè)知名度和美譽度的重要窗口,并榮獲2015年河北省暑期接待先進單位榮譽稱號。 2015年,觀海樓賓館還承擔了河北世紀大飯店兩次熟食禮盒制作工作,在不影響正常對外接待的前提下,自主克服人員少、任務重等諸多實際困難,觀海樓團隊發(fā)揮不怕苦不怕累的鐵團隊精神,從凌晨到市場拉魚、自組團隊殺魚、總結烹制經驗、嚴控包裝質量等各個環(huán)節(jié)不斷完善、嚴格,秦皇島零下十幾度的低溫、殺魚組腥味難忍,長期的站立作業(yè)很多員工雙腿浮腫,雙手都是塑封袋劃下的傷口,即使這樣,沒有一位員工抱怨沒有一位員工退縮,圓滿地完成了熟食加工任務,同樣冒著暴雨檢修管道、徹夜不眠的巡視安檢無不體現觀海樓團隊的團隊精神面貌。
在2015年,觀海樓賓館嚴抓規(guī)范落實工作,在對暑期多次接待不斷總結經驗并及時將經驗文字化、系統(tǒng)化,組織開展部門c類文件修改完善工作;不斷提高執(zhí)行力,嚴抓崗位紀律。先后制定和修改了等多項規(guī)章制度;完善了各類經營報表、票據、會議單等單據填寫,增添了崗位現場巡檢表、培訓記錄等量化表格;引進了黃粉蟲雞蛋、野雞野豬肉、青龍老豆腐等當地特產,在餐飲原材料和服務質量上深作考究;不斷加強培訓,切實地提高了員工的操作水平、酒店的服務質量;加大酒店營銷宣傳力度,增加網絡訂房中心銷售,多元化地推出促銷活動;深入推行節(jié)能降耗工作,抓細節(jié)、想辦法、降成本。以人為本,企業(yè)文化建設穩(wěn)步開展。
2016年我們將繼續(xù)加大酒店營銷戰(zhàn)略、提高員工技能服務水平,推行精細化管理工作,化小考核指標、化細檢查標準、化短核算周期、化嚴問責力度,化大獎勵額度,全面提高工作水平,完成各項經營任務。
是啾啾鳥鳴,帶來清晨的活力,我們便在成功的路上開拓進取;是暖暖午陽,帶來午后的安逸,我們便在進取的路上拼搏奮進;是排排歸雁,帶來黃昏的溫馨,我們便在奮進的路上收獲成績;是閃閃星光,帶來夜幕的靜謐,我們便在共進的路上創(chuàng)造驚喜;這一路上我們走過了百花齊放暖意之春,浪花朵朵涼意之夏,落葉翩翩詩意之秋,白雪皚皚韻意之冬,一路上,是值得感恩的人日夜相伴,是值得感恩的事讓我們堅持到底,是值得感恩的經歷讓我們信任這個集體,心懷感恩,共贏未來。
篇二
回顧2015年近一年的會計工作,我在玉度飯店老總的直接領導及總經理的指導下,認真遵守財務管理相關條例,按財務管理要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了2015年玉都飯店的財務核算工作及各項經營指標的校對。積極有效地為飯店的生產經營提供了有力的數據保證。促進了生產經營的順利完成,為經營管理提供了依據。自從事會計工作近一年來,收獲頗豐,個人財務管理能力得到了不斷提高和鍛煉,但也有很多不足之處,給自己日常的工作造成了一定的困擾,也給飯店生產經營帶來了不利影響,現將近一年工作情況總結如下:
一、 工作回顧
1、嚴格執(zhí)行飯店現金管理及結算制度,定期核對現金與賬目,發(fā)現不符情況,做到及時匯報、及時處理。
2、及時回收飯店各項收入,開出收據,回收現金及時存入銀行。
3、做好與銀行部門的對接工作,辦理貸款還款業(yè)務及其他相關業(yè)務。
4、井然有序的完成員工工資發(fā)放及其他經費發(fā)放工作。
5、為滿足飯店經營需要,曾負責各樓層布草聯系清洗及發(fā)放工作。
二、主要收獲和經驗
1、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能保持好
的工作狀態(tài);
2、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;
3、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;
4、只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。
三、不足之處
因本人非會計專業(yè)出生,對會計工作的認識不夠,會計工作專業(yè)知識學習力度不夠,專業(yè)能力不強;與飯店各部門及同事需協調、溝通不夠;對本飯店各項財務原始數據監(jiān)督力度欠缺。
四、工作計劃
在下一年年的工作中,堅持實際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進行改進,繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴格把關,更好的控制飯店的成本及費用。加大業(yè)務學習力度,提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時核對,多配合,相互協作,給領導當好參謀,使財務工作在明年更上一個臺階,為玉都下一年取得更好的業(yè)績提供財務數據保障。
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