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企劃部工作總結(jié)

時間:2021-11-23 10:45:02 工作總結(jié)范文 我要投稿

企劃部工作總結(jié)范文

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的企劃部工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企劃部工作總結(jié)范文

企劃部工作總結(jié)范文1

  時間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過,不知不覺我來到xx已經(jīng)六個月有余。在這不長也不短的謀和期里,令我感觸甚深。在這段時間里,我漸漸的融入了這個為著xx的明天而奮斗的團隊。當然,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及時的;叵肫疬@些日子的點點滴滴,心中感觸良多。

  在公司里我的崗位是美工,是一個服務性崗位,配合各個部門對相關(guān)的內(nèi)容進行平面設計?墒窃谖业乃枷肜铮乙恢卑炎约憾ㄎ辉谄髣澾@個職位,用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己,力爭打造優(yōu)秀的企劃部,樹立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競爭力。

  企劃是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程,是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,勢必導致衰敗。企劃力的強弱是決定成敗的關(guān)鍵條件,規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃必須得到公司的領導支持與肯定,給企劃人員一個高度,給企劃部門一個高度,因為企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步xxxx企劃做的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設,沒有任何的存在意義。

  出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的企業(yè)提升、產(chǎn)品銷售與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

  創(chuàng)造力和執(zhí)行力,對于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要,尤其是創(chuàng)造力,并非完全是下屬們不去努力和用心,只是他們不知道怎么做,不知道怎么做好,用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。

  三流的企業(yè)靠產(chǎn)品,二流的企業(yè)靠營銷,一流的企業(yè)靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來影響每一個xx的員工,那將是一筆耀眼的榮光。

  啰嗦的開場是必要的過程,下面我想對公司的未來發(fā)展提出點個人建議,同時這也是我下半年的工作重點,或是配合相關(guān)部門完成的任務:

  1、關(guān)注一線員工:一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失。獎勵激勵制度與語言不夠,員工的成長過程需要關(guān)懷!我們的管理過程不要太過于形式化;

  2、“變化快于計劃”與“嚴格穩(wěn)定地按計劃進行”這兩句話,公司更應該多關(guān)注后者。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理,但是每個部門的主管是有權(quán)力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變,非要破壞原有計劃去執(zhí)行,如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計劃去執(zhí)行,或者其實變與不變差別不大的,或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的,我覺得公司應該先接聽部門主管處理意見先,如果抱著老是“變化快于計劃”去工作的話,試問計劃又有何用?今天做完這個計劃,明天又擔心要變了,工作效率能不低下嗎?

  3、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,執(zhí)行能力,作為一個部門的主管,應該是這個部門的專業(yè)最強的一個,更重要的是帶好這個團隊;

  4、強化月工作會議制度,增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃;

  5、增強后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障;

  6、還給每一名員工的“知情權(quán)”:我們的企業(yè)正進行哪些計劃,下一步工作該如何進行,我們的發(fā)展藍圖等等,這些都是我們的員工迫切想知道(前提這些都不是公司的機密),恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向,不斷給員工希望,讓員工看到前路的光明!

  7、對企業(yè)期刊進行全新的改版:第二期,經(jīng)過兩個月才做出來,凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題:為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次?在這里我很肯定的告訴大家,我不是想要出風頭,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我個人能完成的,是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化,傳播內(nèi)部消息,凝聚員工向心力的角色,因而我想對公司期刊全新的改版。

  8、完成企業(yè)VI形象系統(tǒng)實物制作的部分;

  回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始,在“努力做行業(yè)領跑者”的共同愿景下一步一步往前進。

企劃部工作總結(jié)范文2

  這一學期的工作隨著期末的來臨接近尾聲;仡欉@一學期,對企劃部工作做總結(jié),以便今后的工作有更大的進步。

  一、主要工作內(nèi)容

  1、10月寫策劃書

  十月初,在部長的指導下我們嘗試寫第一份策劃書,關(guān)于文明月活動。十月中旬,企劃部成員分工在以前的基礎上修改問明月活動中的四大活動,“文明辦公室評比”,“五彩海報評比”,“課桌文化”活動和文明話劇節(jié)。十月末,消防疏導隊組建策劃書。

  2、11月開展文明月活動

  企劃部負責“課桌文化”活動;顒忧,安排各學院聯(lián)絡負責人與青協(xié)和分隊長聯(lián)系,購買香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,確保各學院活動順利完成。活動結(jié)束后,負責整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動,我們部也積極配合協(xié)助其他部門,比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作,按人事安排表完成自己的任務。

  3、12月工作總結(jié)與反思

  十二月,主要是常規(guī)工作,值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動后,企劃部對前幾個月工作,反思工作中的不足與優(yōu)點。比較實際活動流程與策劃書的變化,及時修改完善策劃書。

  二、工作的經(jīng)驗與不足

  在肯定成績的同時,我們也清楚的看到自身存在的不足,如

  1、各項活動過程中人員安排合理性需完善

  2、宣傳方式不夠新穎、獨特

  3、各部門聯(lián)系不夠密切,我們要進一步加強協(xié)調(diào)與交流。

  4、經(jīng)費預算不夠精確

  三、工作展望

  新的學期,我部門將制定工作計劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認真總結(jié),加以改正。

  1、認真做好本職工作,例如日常值班、宣傳陣地管理等工作

  2、加強與其他部門干事的聯(lián)系,以便更好地工作

  3、積極參與大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽暑期社會實踐策劃大賽等相關(guān)比賽,增加經(jīng)驗,大力提高部門整體素質(zhì)

  4、加大與學生會、社聯(lián)的交流與合作,借鑒他們的優(yōu)點

  5、詳細落實下學期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的策劃,想出一些可行又有意義的活動

  下學期,我們將會一如既往地做好本職工作,用心寫好策劃,力求有所創(chuàng)新,有所突破,期待文督越來越好。

企劃部工作總結(jié)范文3

  20xx年,在公司領導的正確領導和部署下,企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20xx年的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

 。ㄒ唬、企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

  1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標完成情況考核和20xx年度經(jīng)營目標責任書簽訂工作。

  2、完成了公司機構(gòu)調(diào)整,并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。

  3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。

  4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要,主要出臺了新的規(guī)章制度。

  5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xxX達成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,目前已完成xxX。

  6、xxxx盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合xxX盡職調(diào)查事宜,做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。

  7、xxX轉(zhuǎn)讓事宜。上半年,企劃部牽頭就xxX轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進行了多次協(xié)商和研討。

  8、搬遷改造相關(guān)項目進度跟蹤。

  9、組織召開多次加強管理討論會。

  10、組織管理服務隊走訪各子(分)公司、分廠。

  11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

  12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求,及時、準確報送各項統(tǒng)計報表。

  13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。

  14、20xx年底內(nèi)容地圖,組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學習。

 。ǘ㈨椖抗芾砗鸵(guī)劃工作

  1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領域急需裝備為依托,xxxxxx在20xx年度申報的xxxx。

  2、組織完成了xxxx的申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,成立xxxx申報工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審,完成了xxxx建設方案和申報書的編寫工作。

  3、兩化融合項目的籌劃工作。

  4、xxxx免退稅工作。

  5、科技成果轉(zhuǎn)化項目。

  6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。

  7、組織各相關(guān)單位及部門,完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導性文件。

  8、配合上級領導部門完成各項調(diào)研工作。

 。ㄈ、熱門思想?yún)R報招標和土地管理工作

  1、整體搬遷項目招標工作

  2、xxX建設項目手續(xù)辦理工作

  3、老廠的土地管理工作

  4、xxX工程

  二、工作中存在的問題

  1、年內(nèi),涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進行了跟蹤,并取得了一定的實效,例如天車、技改設備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強,同時需擴大跟蹤范圍。

  2、項目申報和管理工作有待進一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規(guī)章制度,因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

  3、國家科技重大項目項目(課題)務必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實行專人和歸口管理。

  三、20xx年度工作計劃

 。ㄒ唬、企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

  1、以跟蹤考核為手段,以公司領導、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。

  2、繼續(xù)對公司相關(guān)管理流程進行調(diào)研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。

  3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強化統(tǒng)計管理和改進統(tǒng)計工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀,適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關(guān)措施。

  4、強化統(tǒng)計基礎、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算;好搞生產(chǎn)服務、為領導決策提供可靠依據(jù)。

 。ǘ、項目管理和規(guī)劃工作

  關(guān)注行業(yè)動態(tài),組織相關(guān)人員進行廣泛調(diào)研,推動企業(yè)并購工作。

企劃部工作總結(jié)范文4

  時間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過,不知不覺我來到xx已經(jīng)六個月有余。在這不長也不短的謀和期里,令我感觸甚深。在這段時間里,我漸漸的融入了這個為著xx的明天而奮斗的團隊。當然,回顧一下工作、一下不足、思考一下打算是非常必要和及時的。回想起這些日子的點點滴滴,心中感觸良多。

  在公司里我的崗位是美工,是一個服務性崗位,配合各個部門對相關(guān)的內(nèi)容進行平面設計。可是在我的思想里,我一直把自己定位在企劃這個職位,用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己,力爭打造優(yōu)秀的企劃部,樹立瑞德企業(yè)形象與和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競爭力。

  企劃是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程,是進行、、品牌管理等一切事物的基礎,企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,勢必導致衰敗。企劃力的強弱是成敗的關(guān)鍵條件,規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃必須得到公司的領導支持與肯定,給企劃人員一個高度,給企劃部門一個高度,因為企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設,沒有任何的存在意義。

  出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的`企業(yè)提升、產(chǎn)品銷售與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

  創(chuàng)造力和執(zhí)行力,對于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要,尤其是創(chuàng)造力,并非完全是下屬們不去努力和用心,只是他們不知道怎么做,不知道怎么做好,用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。

  三流的企業(yè)靠產(chǎn)品,二流的企業(yè)靠營銷,一流的企業(yè)靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的來影響每一個xx的員工,那將是一筆耀眼的榮光。

  啰嗦的開場是必要的過程,下面我想對公司的未來發(fā)展提出點個人建議,同時這也是我下半年的工作重點,或是配合相關(guān)部門完成的任務:

  1、關(guān)注一線員工:一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失。獎勵激勵制度與語言不夠,員工的成長過程需要關(guān)懷!我們的管理過程不要太過于形式化;

  2、“變化快于計劃”與“嚴格穩(wěn)定地按計劃進行”這兩句話,公司更應該多關(guān)注后者。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理,但是每個部門的主管是有權(quán)力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變,非要破壞原有計劃去執(zhí)行,如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計劃去執(zhí)行,或者其實變與不變差別不大的,或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的,我覺得公司應該先接聽部門主管處理先,如果抱著老是“變化快于計劃”去工作的話,試問計劃又有何用?今天做完這個計劃,明天又擔心要變了,工作效率能不低下嗎?

  3、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,執(zhí)行能力,作為一個部門的主管,應該是這個部門的專業(yè)最強的一個,更重要的是帶好這個團隊;

  4、強化月工作會議制度,增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃;

  5、增強后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障;

  6、還給每一名員工的“知情權(quán)”:我們的企業(yè)正進行哪些計劃,下一步工作該如何進行,我們的發(fā)展藍圖等等,這些都是我們的員工迫切想知道(前提這些都不是公司的機密),恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向,不斷給員工希望,讓員工看到前路的光明!

  7、對企業(yè)期刊進行全新的改版:第二期,經(jīng)過兩個月才做出來,凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題:為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次?在這里我很肯定的告訴大家,我不是想要出風頭,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我個人能完成的,是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化,傳播內(nèi)部消息,凝聚員工向心力的角色,因而我想對公司期刊全新的改版。

  8、完成企業(yè)VI形象系統(tǒng)實物制作的部分;

  回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始,在“努力做行業(yè)領跑者”的共同愿景下一步一步往前進。

企劃部工作總結(jié)范文5

  一、工作回顧及總結(jié)

  **年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、項目執(zhí)行工作

  ****廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

  完成****廣場項目策劃推廣文案、**年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

  2、個人學習及提升

  在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

  堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

  3、工作總結(jié)

  回顧****年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于****年有了一定的進步和提高,主要表現(xiàn)在:工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。

  但同時還有許多的不足之處有待提高:工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結(jié)。

  二、心得體會

  基于**年度工作回顧及總結(jié),也有

  一些心得體會來進行分享:

  1、專業(yè),來自沉淀

  不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真

  正做到厚積而薄發(fā)。

  2、團隊,在于有效溝通

  沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。

  3、學習,永無止境

  企劃是一個復合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學習應該是永無止境的。

  三、****年展望及建議

  1、個人展望

  專業(yè)能力快速提升

  通過項目實踐結(jié)合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

  突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

  入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學習,準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

  參與團隊建設

  希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標,提高工作效率,加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

  2、對于公司的建議

  個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學管理

  模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

  從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。

  回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,厚積薄發(fā),學而知新的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部工作總結(jié)范文6

  工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx,憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié):

  20xx年x月x日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求本身,做到謹小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的,然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的實例說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

  20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

企劃部工作總結(jié)范文7

  回顧過去的一年,是正方發(fā)展歷極不尋常的一年,去年我們采取了公開指標和公司利潤,讓每一位員工都明白公司每個月的經(jīng)營狀態(tài),讓每一個員工都隨正方的成功而心跳,也為正方的危機而心焦,應該說,在透明的經(jīng)營贏虧數(shù)據(jù)面前,我們不敢懈怠,我們深感壓力與責任,F(xiàn)做企劃經(jīng)理一年工作總結(jié)如下:

  1、策劃案寫作

  策劃案是有模板和套路的,寫過幾個之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時,合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多,幾乎可以找到所有需要運用的模板,這對我這個剛學做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。

  策劃案的核心是給這個項目的定位,以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項目定位的感覺,二是美觀,三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。

  2、報廣

  整個項目的報廣內(nèi)容是分階段的,一、籌備期二、蓄水期三、預熱期四、強銷期五、持銷期六、開業(yè)期七、養(yǎng)市期,每個階段的報廣側(cè)重點不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,到預熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息,再到強銷期或以后,就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。

  3、案場改進方案

  開發(fā)商由于對自己案場的布置習以為常,很多很明顯的需要改進的地方都忽視了;蛘咧幌氲揭粌牲c,無法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來矯正很有必要。

  我們給外灘中心做案場改進方案的時候,發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因為幾個領導要操心的事情太多了,重心偏向銷售,沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴重,前一個領導的作風是想到一個做一個,毫無連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。我們接過這個項目,直嘆這么好的項目,做成這樣真是被埋沒了。改進方案里,我們提出泛現(xiàn)場的概念,將項目的宣傳布展擴大到周圍一公里內(nèi),從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項目的高端有序的形象馬上就出來了。

  4、具體活動方案

  活動展現(xiàn)出來的,其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。

  希望我們每一個正方員工從身邊的人中取長補短,并同時反省自身的不足,下一年度,五將更加努力學習專業(yè)知識,更好地互助互動,把新年新任務努力地完成,爭取不俗的業(yè)績,年終荷包更滿滿。

企劃部工作總結(jié)范文8

  一、20xx年企劃工作思路

  今年企劃的主要工作思路圍繞:有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)造經(jīng)濟效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會經(jīng)濟培養(yǎng)客戶定勢消費習慣,主動出擊,聯(lián)動各項社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益。(購物節(jié),房展節(jié),婚慶節(jié),車展,飲料節(jié),啤酒節(jié),周年慶,化妝品節(jié)……)兩大主題展開。

  二、20xx年企劃工作的主要內(nèi)容

  (一)、20xx年全年大型活動主要包括:(略)

  企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用政府資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經(jīng)濟,組織公益推廣,拉動人氣。企劃設定xxxx廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費場所,更多的是要扮演一個社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平臺。

  經(jīng)過一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴大萬達廣場在xxxx的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運營的穩(wěn)場、旺場的目的。在21年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎上,延續(xù)以文化為主題的營銷方法,20xx年活動的側(cè)重在兩個方面:

  1、活動以精品為標準,即舉辦的每個活動都力求成為精品,因為經(jīng)過21年的系列活動,為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而21年廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動;

  2、21年的活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財力都有限,沒有達到整合營銷的運作效果,20xx年企劃部工作的重點之一就是把有效調(diào)動了各主力店、商家的主動性,整合了主力店、商家的各種資源,達到了與廣場內(nèi)各商家優(yōu)良互動的效果,充分調(diào)動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

 。ǘ、媒體推廣

  媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網(wǎng)絡平臺為重點,選擇2家重點報紙(xxxx晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳。

 。1)電臺廣告:廣播在xxxx地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價優(yōu)勢,隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇:《經(jīng)濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

 。2)報紙廣告:報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及專刊的形式主打xxxx當?shù)刂髁鲌蠹垺秞xxx晚報》、《東南商報》和《現(xiàn)代金報》。

  (三)、廣場內(nèi)外氣氛包裝

  20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂、情系萬達"主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進行的詮釋與演繹。

  春季氣氛包裝:

  1、今年是萬達的品質(zhì)年,如同追求精品活動的一樣,場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。

  2、今年廣場又舉辦了第二節(jié)風箏藝術(shù)節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風箏,但是,風箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角xxxx風箏,在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風箏外,還兼具了"世博"這個主題,符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。

  夏季氣氛包裝:

  1、20xx年是世博年,夏季氣氛包裝延續(xù)了風箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,上已經(jīng)提及,在此不贅述。

  2、夏季氣氛包裝的另一個重點,將集中于長期以來的人氣不佳的運動區(qū)。為了彌補這一點,在運動區(qū)設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進這一區(qū)域的銷售。

  冬季氣氛包裝:以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目:金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,分別由三家競標而得,整體圣誕節(jié)的美陳設計基調(diào)是紫色。

企劃部工作總結(jié)范文9

  20xx年,我部圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點體會:

  一、注重工作計劃性

  努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié),對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。

  二、突出重點,抓住關(guān)鍵

  根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質(zhì)量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關(guān)鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領導,集中力量,加快辦理,并采取相應措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

  三、注重質(zhì)量,講求實效

  在工作質(zhì)量和要求上突出嚴字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服過得去的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結(jié)合本部門的工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實。

  四、加強作風建設

  工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果,關(guān)鍵取決于過硬的工作作風。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。

企劃部工作總結(jié)范文10

  一:關(guān)于宣傳

  7月份是開診以來的第一個月,企劃部工作由前期相對獨立的全面宣傳,逐步轉(zhuǎn)為根據(jù)全院實際,結(jié)合各科室的需要,而有針對性的宣傳。

  (一)宣傳范圍上:7月份的宣傳仍以鞏固堯都區(qū)為主,逐步輻射周邊縣市。

  分析:

  1、在261名能確定信息來源的咨 詢者中,除電視、短信、網(wǎng)絡、廣播等不可確定受眾方位的媒體,在堯都區(qū)內(nèi)投放的:公交、戶外、附近、報紙等方式獲得信息的咨詢者占到了61.7%。

  2、從電話咨詢與掛號量對比來看:7月4日—7月23日,電話咨詢?yōu)?24名,而實際掛號量為604名,這種現(xiàn)象的原因多為患者為附近住戶,無須咨詢就前來治療。

  總結(jié):患者前來就診及咨詢的實際,與廣告的宣傳輕重相符:堯都區(qū)居民是咨詢及門診的主要群體。

  (二)在媒介選擇上:從門診及咨詢實際來看,患者的主要信息來源還是電視廣告。適時調(diào)整廣告投放比例,加重了電視廣告所占份額。從較為局限的《臨汾晚報》轉(zhuǎn)調(diào)資金,投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費廣場》等dm廣告。

  二:分析:

  1、 7月份,在261名能確定廣告信息來源的電話咨詢者中,電視廣告作為信息來源的咨詢者為141名,占到了54.0%,而晚報作為信息來源者為6名,僅占0.23%,電視廣告有效率為0.0007,報紙有效率為0.0004,相比而言報紙效果甚微。

  2、 在輻射范圍上,臨汾四套覆蓋整個堯都區(qū)60萬左右人口,臨汾晚報發(fā)行量為2萬左右,

  3、 從目標人群來講:晚報目標人群鎖定為政府部門,男性居多,女性也多享受醫(yī)保,非我院主要目標人群。

  總結(jié): 將晚報廣告費抽調(diào)至《消費廣場》等dm廣告,效果還待八月份情況來確定。

  三:建立新的宣傳載體

  114轉(zhuǎn)號業(yè)務

  還是從咨詢量來看,7月19日—7月31日,13天中23名咨詢者由114轉(zhuǎn)至我院咨詢室,而且每日轉(zhuǎn)接量呈遞增趨勢。

  四:7月份宣傳重點科室

  整形美容科

  從7月份咨詢量(7月4日—7月23日)來看,整形美容科咨詢量為93,占到了總咨詢量的21.9%。

  五:門診結(jié)構(gòu)分析:

  (7月4日—7月23日)

  1、重點門診就診人數(shù)分析與廣告宣傳側(cè)重:

  計生科掛號量占到總掛號量的18.5%,炎癥科掛號量占到34.7%,子宮肌瘤掛號量占到2.8%,不孕不育掛號量占到8.1%。

  1) 對策:子宮肌瘤為女性多發(fā)病,且與宮腹腔鏡、不孕不育等科室均有密切關(guān)聯(lián),在下月作為重點宣傳科室,設計印刷《子宮肌瘤手冊》一本。

  2) 其中不孕不育科的導絲介入為創(chuàng)收項目,但至今仍未開展,下月由夾報軟文等形式加大宣傳。

  3) 計生科每日掛號量浮動不大,下個月在臨汾四套增加廣告。印發(fā)優(yōu)惠卡、9月份開學之際,印發(fā)校園《青春向左》畫冊。

  2、患者年齡結(jié)構(gòu)分析與廣告內(nèi)容側(cè)重:(7月4日—7月23日)

  1) 結(jié)合臨汾當?shù)貙嶋H計生科以24歲為界,在所有可確定年齡的患者中,24歲及以上的結(jié)婚者19名,就診量為以下的未婚人者21名。

  今年為豬年,人們普遍渴望得到“金豬”寶寶,已婚人群做人流的現(xiàn)象減少。因此,人流廣告主要針對未婚人群,包括很大一部分學生群體,軟文主要采取恐嚇訴求方式并開展針對學生的校園活動。

  2) 子宮肌瘤登記在冊的患者中,最小年齡24歲。子宮肌瘤為常見病、多發(fā)病。之所以前來就診的人少,是很多患者的肌瘤并未影響生活。因此在下一步宣傳中,也同樣使用理性恐嚇訴求的方式。

  3) 不孕不育的宣傳中,添加導絲介入的內(nèi)容。

企劃部工作總結(jié)范文11

  歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到xx工作將近一年了。時間催促我即將告別x,憧憬激勵我在x年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將x年工作情況總結(jié)如下:

  一、工作匯報

  自工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是x年又榮獲“xx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

  二、思想?yún)R報

  x年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

  x年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

企劃部工作總結(jié)范文12

  20xx年,商城企劃部在集團營運本部的大力支持和統(tǒng)籌安排下,與公司其他部門通力合作,無節(jié)造勢、借節(jié)造勢,努力擴銷增效,不僅給競爭對手制造了壓力,也使我商城的企業(yè)形象和經(jīng)營文化更具有親和力和感染力;讓我商城的會員體繁育更具吸引力,從而保證了商場銷售淡季不淡,旺季更旺的良好局面。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)總結(jié)如下:

  一、加強店內(nèi)布展,營造購物氛圍

  1、隨季節(jié)變化及時更換店內(nèi)外購物環(huán)境、督促廠家更新廣告。

  2、配合業(yè)務部做好每檔期DM海報的制作促銷。

  3、根據(jù)不同時令、節(jié)日對商場相應位置進行環(huán)境布置。

  二、弘揚企業(yè)文化,美化現(xiàn)場環(huán)境

  1、為給顧客創(chuàng)造溫馨整潔的購物環(huán)境,繼續(xù)執(zhí)行并強化人員巡視制度,努力維護商場整體環(huán)境的美觀、整潔。

  2、響應社會低碳生活,將超市黃色POP全部更改為翻價牌,在節(jié)能降耗的同時突出企業(yè)與時俱進的企業(yè)文化。

  三、加強企業(yè)宣傳,促進商品銷售

  面對競爭不斷加劇的市場環(huán)境,進一步加大了商品促銷的力度,運用店內(nèi)寫真、POP、廣播及定期印發(fā)DM海報、短信等方式大力進行企業(yè)宣傳和商品促銷,著重抓好重大節(jié)日促銷。

  四、有節(jié)造勢,無節(jié)造節(jié)

  企劃部認真落實總經(jīng)理“周周有活動”要求,結(jié)合商城當?shù)氐膶嶋H情況,針對不同的消費群體,積極主動地舉辦各種主題鮮明的、格調(diào)高雅的促銷活動,在提升企業(yè)的美譽度、擴大銷售方面起到了積極的推動作用。

  1、全年活動主要開展目錄:

  1月份主要活動:元旦、春節(jié)、節(jié)前預熱及節(jié)后延續(xù)促銷

  2月份主要活動:元宵節(jié)促銷、情人節(jié)促銷、冬季商品出清

  3月份主要活動:三八婦女節(jié)促銷、春季新品熱賣

  4月份主要活動:清明節(jié)促銷、五一促銷、踏青出游促銷

  5月份主要活動:母親節(jié)促銷、熱帶水果促銷

  6月份主要活動:半年慶、世界杯促銷第一波、建黨91周年

  7月份主要活動:盛夏熱惠、世界杯促銷第二波、季末清倉促銷

  8月份主要活動:七夕活動促銷、八一建軍節(jié)活動

  9月份主要活動:中秋特賣會促銷、中秋節(jié)嘉年華促銷

  10月份主要活動:國慶節(jié)促銷、重陽節(jié)促銷、萬圣節(jié)促銷

  11月份主要活動:冬季會員季、感恩節(jié)促銷、年終大惠戰(zhàn)

  12月份主要活動:圣誕節(jié)、冬季盡折促、7周年慶促銷

  2、具體開展主要活動:

  有節(jié)造勢:

 。ㄒ唬┐汗(jié)前后開展“歡度春節(jié),福聚樂享”系列活動,讓顧客體會企業(yè)真情奉獻,感受企業(yè)文化的獨特魅力。

  1)新年新景象2元超值換(無對聯(lián)門店可執(zhí)行2月2日-3日)

  凡當日在超市內(nèi)購物單票

  滿128元以上,加2元即換2.5L可樂一瓶每天限500瓶

  滿158元以上,加2元即換奶糖一包

  +一家三口農(nóng)家樂半價游

  以上換購品,可適當調(diào)換同價值商品。數(shù)量有限,換完為止。

  2)福多春意濃,購物送好禮2月2日-3日

  凡當日在超市內(nèi)購物單票

  滿89元以上,

  贈“福字”、“春聯(lián)”一套+一家三口農(nóng)家樂半價游(價值100元)

  滿198元以上,

  贈精致折疊書燈+一家三口農(nóng)家樂全免費(價值200元,每日限100份)

  數(shù)量有限,贈完為止。每人限一份

 。ǘ┨鹈畚镎Z,挑“豆”二月,在民俗節(jié)與西洋節(jié)時,我們通過與婚紗影樓合作,開展樂享每刻甜蜜相贈,購物即情侶水晶相框;購物滿125贈“親親我我蘋果”一對蘋果,許個愿吧----暖暖情人節(jié),甜蜜宣言贏好禮---許愿墻活動,很好的帶動了人氣。

 。ㄈ┰(jié)開展“龍騰元宵節(jié)購物有好禮”主題促銷,通過猜燈謎贈禮品活動,吸引了大大小小的顧客,渲染節(jié)日氛圍,提升了銷售。

 。ㄋ模叭斯(jié)”舉行“瑰麗女人,相愛終生”活動,開展購物幸運38購物頂“刮刮”活動,帶動商品銷售,刺激顧客的購買欲。另外還開展的超值換購等活動。

 。ㄎ澹┪*一期間舉行舉行“五一“簽簽”節(jié),“果”然好運來”購物單票滿108元以上,即可參加“簽簽好運”活動,并有機會獲贈進口紅蛇果一個。

  (六)母親節(jié)推出“母親大人,這廂‘油’禮”促銷活動,活動當天,女士持任意品牌空油桶抵6元現(xiàn)金可購買5L以上食用油類。另外在超市入口開展預訂鮮花8.8折,部分品牌7折優(yōu)惠。通過活動大大提升了“母親節(jié)”在廣大消費者心目中的地位,達到活動目的。

 。ㄆ撸┝粌和(jié),開展快樂六一,好禮“童”享活動,同時在今年的兒童節(jié),推出多項互動項活動,如蛋糕DIY、兒童飲品會,極大了吸引了小朋友的參與,起到了良好的效果。

 。ò耍┰谄呦(jié),推出“情在七夕,與你牽手”購物滿額贈促銷活動。同時在節(jié)日當天,舉行場外促銷“將愛情進行到底”愛情互動游戲,評選出最幸福戀人獎和最親密戀人獎,F(xiàn)場活動氣氛濃厚,顧客參與性極高。會員中心也推出“七夕會員連連看”,情侶顧客可憑當日購物小票,辦理連號情侶會員卡。

 。ň牛┰谥星锛压(jié)期間,開展“月滿情圓,購物有禮”促銷活動,推出“幸運轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)不停,中秋大禮連連送”。單票購物滿81.5元可參加轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤,并贈送禮品。另外在教師節(jié)當日,推出教師免費入會贈好禮活動。針對大宗客戶,配合業(yè)務部開展團購贈禮活動。

 。ㄊ┰趪鴳c節(jié)期間,開展“國慶樂翻天驚喜送不停”活動。其中活動花式較多。開展“積點卡換購”活動。當日超市購物單票38元以上,送積點1個,積點越多,贈禮越大。

  聯(lián)合業(yè)務部推出“實心十一大放價”,百種商品勁爆價活動。

  在今年的國慶期間正逢九九重陽節(jié),我們推出“九九重陽節(jié),濃濃敬老情”,為購物9元的60歲以上老人,免費派送雞蛋優(yōu)惠券及環(huán)保購物袋活動。

  (十一)在11月22日感恩節(jié)期間,推出多種活動,即有帶動客流的滿38元贈白菜,購物25元贈購物袋,還針對不同的顧客群體開展的感恩券免費送活動。

 。ㄊ┰谀甑,我們將開展“感恩十年禮惠全城”促銷活動。此活動力度較大,將帶來較大的沖擊。

  無節(jié)造節(jié):

  1、開展了“相約冬季,關(guān)愛生活”溫暖生活月活動,從50余種蔬菜的超低價推出、保暖衣物的優(yōu)惠酬賓及取暖電器的打折銷售,衣食住行全安排,讓市民的消費者在真正享受到“一站終點式”購物環(huán)境。

  2、“春回大地,霓裳之約”時裝表演秀,三月份,從員工中選拔出部分形象氣質(zhì)較好的員工,組建時裝表演隊,于中廳舉行時裝發(fā)布會,充分展現(xiàn)企業(yè)“以文興商”的經(jīng)營思路,在本市商界影響深遠。

  3、為提升客流,促進銷售,開展積點換好禮活動,將單票限贈兩點改為五點。將禮品的檔次拉大,三點贈一元商品,五點贈二元商品,十點贈八元商品,二十點贈二十五元商品。顧客積極性較高,反響較好。

  4、六七月份暑假期間,正值世界杯,推出足球大放價,“暑”你省更多。此次活動長達一個月。活動內(nèi)容豐富且具有互動性,以“周”為單位,周一周二滿78元參加闖關(guān),周三淘寶,周四周五滿額抽撲克,這次活動還穿插了本科學子贈購物券,情系軍工贈理發(fā)券。

  5、11、12月份,為迎合季節(jié)變化特在在生鮮商場開展火鍋節(jié)、調(diào)料特賣會等,購相關(guān)商品滿額贈火鍋底料。在食品商場開展奶粉節(jié)等活動。

  三、加強宣傳,促銷成效凸顯

  隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)店內(nèi)形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯。20xx年企劃部工作本著企業(yè)形象宣傳和商品促銷并重原則,主要做了以下幾方面工作:

  1、一年來主動與媒體進行溝通和交流,積極通過報紙、電臺等媒體展現(xiàn)企業(yè)形象。除在政府主辦的畫冊刊發(fā)介紹企業(yè)的文章外,還在當?shù)孛襟w上通過軟硬廣告介紹企業(yè),賦予企業(yè)更多的時尚氣息,以此來引導消費,提升企業(yè)在本市的品牌知名度。

  2、配合商品促銷,大力渲染店內(nèi)外營銷氣氛。營造了濃厚的商業(yè)氛圍,吸引了人氣、增加了廣告收益,促進了銷售。不斷美化購物環(huán)境,為顧客提供了舒適的購物場所,刺激顧客消費。

  三、環(huán)境布置

  1、在環(huán)境布置方面,我們出臺了一系列的制度,來維持廣場的整體環(huán)境整潔、美觀;每日派出一名美工,對現(xiàn)場的環(huán)境進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保障了廣場環(huán)境的美觀;

  2、在舉辦各種活動時,制作各種設計精美的寫真及背景板,美工書寫制作精良的POP,都取得了良好的效果。

  四、發(fā)揮海報宣傳作用,全年差錯率僅5%

  為做好這項工作,公司選取部分管理人員,組織每期海報發(fā)放,并制定了詳細的發(fā)放方案和工作流程。為把海報發(fā)放到固定客戶手中,公司全年發(fā)動近1萬人次的海報投遞大軍,加班加點、分區(qū)分戶在最短的時間內(nèi)發(fā)給顧客。使促銷海報的發(fā)放,真正起到以點帶面的促銷作用。全年共計發(fā)放海報100萬份,很好的宣傳了企業(yè),促進了銷售。

企劃部工作總結(jié)范文13

  9月份已經(jīng)過去了,在這一個月的時間里,在公司領導和部門每位員工的支持、努力下,對企劃部的工作總結(jié)了一些經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了更好的推動企劃部的工作,下面對本月的工作總結(jié)如下:

  一、主要工作情況回顧

  1、制定了網(wǎng)站管理辦法和內(nèi)容更新流程,明確了企劃部門每位員工的具體分工,制定了崗位職責和崗位說明書,具體制定了崗位主要績效考核指標,基本做到了分工明確、各負其責。

  2、對外宣傳方面:對百度推廣進行優(yōu)化關(guān)注,提高百度關(guān)鍵詞的質(zhì)量;策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告;更新公司網(wǎng)站動態(tài)稿5篇;協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇,視頻2段;在中醫(yī)藥年鑒上制作公司宣傳彩頁一幅;在商界評論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁一幅;策劃、參與公司網(wǎng)站改版制作。

  3、對內(nèi)宣傳:嚴格貫徹公司的品牌策劃方案內(nèi)容,規(guī)范了公司標志的使用;制作更新了走廊宣傳圖片;為公司個部門制作統(tǒng)一的學習園地專欄,實現(xiàn)了企業(yè)文化上墻;從各關(guān)聯(lián)公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料,為網(wǎng)站改版做好基礎工作等。

  二、存在的不足

  通過9月份的企劃宣傳工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是也?/p>

  樣發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:對外宣傳稿件質(zhì)量以及對公司新聞敏感度不強等方面;同時在9月份還出現(xiàn)了條幅出現(xiàn)錯字的嚴重問題,這說明工作責任心不強、企業(yè)主人翁精神學習不徹底的問題,在今后的工作中我會吸取教訓,加強工作責任心以及,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  三、10月份工作計劃

  由于企劃部成立時間不長,很多工作還沒有完全鋪開,在10月份我們要做以下工作:

  1、繼續(xù)做好網(wǎng)站改版工作,爭取在10月中旬以前,實現(xiàn)新版網(wǎng)站上線,做好網(wǎng)站內(nèi)容的整理、校對、審核等工作;

  2、完善網(wǎng)站管理制度,建立網(wǎng)站編輯規(guī)范流程,為公司宣傳員提供規(guī)范的稿件書寫標準;

  3、認真做好公司兼職宣傳員隊伍建設,同時做好宣傳員培訓工作,這項工作是公司宣傳工作的基礎,希望各部門給予支持;

  4、對去年做的戶外宣傳廣告進行檢查,將內(nèi)容陳舊、畫面破損的戶外廣告進行重新制作和更換,同時與廣告公司結(jié)算去年宣傳費用的使用情況,對于宣傳期限不夠合同期限規(guī)定的的,在宣傳期限上進行延長;

  5、與電視臺聯(lián)系,對公司的宣傳科教片進行重新編輯,爭取在10月份完成對公司宣傳科教片的更新;

  6、完成公司領導交給的其他臨時性工作。

  回顧和展望公司的企劃工作,都離不開公司領導和部門員工的支持與幫助。對于以前做的不好的地方我會積累經(jīng)驗教訓,在以后的工作中不斷的改進和完善,使企劃部門的工作能夠為公司的快速發(fā)展帶來幫助!

  企劃部

  20xx年10月2日

企劃部工作總結(jié)范文14

  一、工作回顧及總結(jié)

  20xx年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、項目執(zhí)行工作

  xx廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:完成xx廣場項目策劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

  2、個人學習及提升

  在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對xx市房地產(chǎn)市場的進一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

  二、心得體會

  基于20xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進行分享:

  1、專業(yè),來自沉淀

  不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團隊,在于有效溝通

  沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。

  3、學習,永無止境

  企劃是一個復合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學習應該是永無止境的。

  三、20xx年展望及建議

  1、個人展望

  專業(yè)能力快速提升通過項目實踐結(jié)合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

  突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸:入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學習,準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在20xx年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

  參與團隊建設:希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標,提高工作效率,加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

  2、對于公司的建議

  個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

  從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。

  回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部工作總結(jié)范文15

  本人在xx工作已經(jīng)三個年頭,感謝公司、x總、x總一直以來對我的栽培、指導和提拔,在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理,我非常珍惜公司給我的學習機會和成長、發(fā)揮的平臺,也不負公司對我的期望,一年下來,本人對工作盡心盡力,憑著多思考勤做事的路線前進;此外,對大觀園的這份恩情我時刻牢記于心。時間催促我告別20xx年,憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將過去的20xx年崗位工作總結(jié)匯報如下:

  一、年度工作回顧:

  (一)、業(yè)績方面:

  1、在總部期間,完成總部大海報制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務。

  2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作,xx年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八月橋頭店調(diào)整升級,十一月調(diào)橋頭店正常上班。

  3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作。

  4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運轉(zhuǎn)。

  5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

  6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。

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  1、較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

  2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

  3、與直屬上司在工作業(yè)務上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。

  4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實真相。

  二、xx年度工作計劃:

  1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷方案。

  2、制作好單店海報,保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準。

  3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準。

  4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日。

  5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準。

  6、學習提升自己的業(yè)務技能。業(yè)務技能上新臺階。

  7、學習提高自己管理水平,爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。

  三、請對公司的未來發(fā)展提出個人建議:

  1、關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展的損失,員工從進來到離開就學會了一個打標價簽,放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進步!

  2、公司應該關(guān)注服務時間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務一年與五年沒什么區(qū)別,做的好與不好沒什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?

  3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力,如果硬實力達不到一定水準,加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

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