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收銀員的工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-11 05:07:17 工作總結(jié)范文 我要投稿

收銀員的工作總結(jié)范文

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的收銀員的工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

收銀員的工作總結(jié)范文

收銀員的工作總結(jié)范文1

  收銀員的工作看上去就像是機(jī)器,能做的就只有那些,但是對于我們這些親身體驗(yàn)過的來說,要做好這項(xiàng)工作還是須要肯定學(xué)問的。在這段時(shí)間的工作中,我細(xì)致的做好工作,對待顧客有熱忱,幫助顧客解決難題,爭取能為公司營造一個(gè)好的氛圍。

  回顧近一年來的工作,讓我學(xué)會(huì)了不少的規(guī)律,也給我添加了不少見識(shí),同時(shí)也讓我積累了肯定的'工作閱歷。

  自從我進(jìn)入公司的那一天就起先了驚慌和繁忙的工作,我的工作崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、原始憑證的整理及有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。剛剛起先的時(shí)候,我認(rèn)為出納工作似乎很簡潔,不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作后,我才知道,我對出納工作的相識(shí)和了解是錯(cuò)誤的,出納工作不但責(zé)任重大而且有肯定的學(xué)問須要好好學(xué)習(xí)才能駕馭。就對一期售房收銀工作來說,雖然工作基本圓滿結(jié)束,但也有肯定的失誤和不足之處。依據(jù)一期經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以下幾條:

  1、對售樓人員填寫的簽約價(jià)格單肯定要依據(jù)公司下達(dá)的銷售價(jià)格表仔細(xì)復(fù)核,還要針對姓名、房號(hào)、首付款金額以及合同簽約期限進(jìn)行一一核對,如有出入,馬上和銷售人員聯(lián)系。

  2、對于特殊實(shí)惠客戶,要有實(shí)惠單(公司領(lǐng)導(dǎo)簽字)方可實(shí)惠,否則以正常價(jià)出售。

  3、依據(jù)以往閱歷,有個(gè)別客戶在交首付款時(shí),不能一次性交清簽合同者,我們不行開具公司收據(jù),以免招來不必要的麻煩,應(yīng)打臨時(shí)收條,收條上只注明暫收現(xiàn)金金額。

  4、為了保證公司財(cái)產(chǎn)平安,在收到現(xiàn)金時(shí)要?jiǎng)偤盟痛婀俱y行賬戶,大額現(xiàn)金要有兩人送存銀行。

  5、幫助售樓人員引導(dǎo)客戶辦理銀行按揭手續(xù),確保按揭款盡早回到公司銀行賬戶。

  回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

  一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展新狀況新問題層出不窮,新學(xué)問新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

  二、在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素養(yǎng)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

  針對以上問題,今后的努力方向是:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)。對業(yè)務(wù)的熟識(shí),不能取代對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必需通過對財(cái)務(wù)工作制度、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)學(xué)問、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增加分析問題、解決問題的實(shí)力。

  二、增加大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極心情,提高工作質(zhì)量和效率,主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

收銀員的工作總結(jié)范文2

  我是一名超市收銀員,每天與鈔票和商品打交道,服務(wù)對象則是每一位顧客。對于這一行的酸甜苦辣,我有著相當(dāng)多的體會(huì),趁此機(jī)會(huì)說出來,期望更多的顧客能理解我們的工作,多給我們一些支持。

  工作準(zhǔn)則:顧客恒久是對的

  XX年的五一勞動(dòng)節(jié),是我上崗的第一天。雖然經(jīng)過了正規(guī)培訓(xùn),可突然應(yīng)對排著長隊(duì)、拎著商品的顧客,缺少“實(shí)戰(zhàn)閱歷”的我頭腦還是有點(diǎn)發(fā)懵。顧客不停地督促聲讓我的心里不停地打鼓,抬眼看看長長的.隊(duì)伍,我盡量穩(wěn)定住自我的心情,反復(fù)默念培訓(xùn)時(shí)的操作規(guī)程,心態(tài)一平和,手腳也慢慢麻利起來。

  這時(shí),一位中年女士堅(jiān)持說我少找給她50元錢,我反復(fù)回憶,錢明明遞到她手上了呀?可這位顧客不聽我的說明,仍舊堅(jiān)持己見。為了辨明真相,我只好短暫停下手中的工作,讓領(lǐng)班帶我和她一齊到監(jiān)控室看錄像,錄像顯示,錢的確已找,是顧客順手將錢揣進(jìn)了衣兜。雖然顧客向我道了歉,但一上崗就遇到這樣的事情讓我感到很委屈,眼淚也不爭氣地流了下來。領(lǐng)班親切地教育我:“誰都免不了有失誤,記。汗ぷ髦,顧客恒久是對的!

  我們的職責(zé)不僅僅是簡潔的收付款,還要負(fù)責(zé)監(jiān)督工作

  防損:工作的重要環(huán)節(jié)

  雖然收銀員的本職工作是收付款,但同時(shí)也要執(zhí)行重要的防損任務(wù)。比如商品實(shí)際價(jià)格與打印價(jià)格不相符時(shí),要?jiǎng)偤煤藢Γ獣源黉N商品價(jià)格差異等。一次,有位顧客手提著一袋打好價(jià)簽的蘋果來收銀臺(tái)付款,我在用條碼槍掃商品價(jià)簽時(shí),發(fā)覺不對頭,四斤左右的蘋果,價(jià)格怎樣才1元6角?我對顧客說:“麻煩您重新去稱一下,這價(jià)格似乎不對!鳖櫩头浅2焕斫猓骸斑@價(jià)格不是已經(jīng)打好了嗎?莫非你認(rèn)為是我做了手腳?”為了打消他的顧慮,我耐性地進(jìn)行了說明:我們的職責(zé)不僅僅是簡潔地收款,還要負(fù)責(zé)監(jiān)督工作,期望您能夠理解,并賜予協(xié)作。最終,顧客平靜了怨氣,將商品重新復(fù)秤。

  在平凡的工作中,我漸漸體會(huì)到為顧客服務(wù)的樂趣所在,更重要的是學(xué)會(huì)了怎樣與人溝通

  體會(huì):服務(wù)于人其樂無窮

  一個(gè)優(yōu)秀的收銀員要在工作中做到“忙而不亂”,這并不簡單。異樣是節(jié)假日,每一天要接待幾百名顧客,不僅僅要求收銀員心理素養(yǎng)好,能敏捷處理問題,并且還要精確答復(fù)顧客對各種商品價(jià)格的詢問。兩年的工作實(shí)踐讓我摸索出了一些收銀竅門,如小孩交錢要細(xì)致,青年交錢快又準(zhǔn),老年交錢有耐性,聽到埋怨不要爭等。

  其實(shí),干我們這一行挺辛苦的,工作顯得枯燥又乏味。但在平凡的工作中,我漸漸體會(huì)到為顧客服務(wù)的樂趣所在,更重要的是學(xué)會(huì)了怎樣與人溝通。

  職業(yè)準(zhǔn)則收銀員應(yīng)做到“四勤”

  口勤:平常接待顧客要接一答二照看三,在接待顧客時(shí)有迎聲,做到唱收唱付,剛好回答顧客的疑問。

  手勤:掃條碼準(zhǔn)、裝商品快,快速精確地完成每一次客單。

  眼勤:對XX商品、促銷商品了如指掌,一看便知;散裝商品實(shí)物與價(jià)單是否相符一看便知。充分做好防損監(jiān)督工作。

  腳勤:顧客交款時(shí)須要更換商品,須要收銀員供應(yīng)幫忙的,要?jiǎng)偤觅n予更換。殘留在收銀臺(tái)前的物品,應(yīng)剛好提示防損員歸還。

收銀員的工作總結(jié)范文3

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的主動(dòng)支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)確定和同事們的好評,總結(jié)起來收獲許多。

  一、在收銀工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

  作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得一了定的成果,但這些成果還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能最先駕馭電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導(dǎo)。

  二、做好了員工的管理、指導(dǎo)工作

  領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工。工作中,常聽到四周的一些主管埋怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的埋怨。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋(gè)領(lǐng)班。

  (1)專業(yè)實(shí)力

  作為一個(gè)領(lǐng)班,你必需駕馭肯定的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)實(shí)力,隨著你的管理職位的不斷提升,專業(yè)實(shí)力的重要性將漸漸削減。作為基層的主管,個(gè)人的專業(yè)實(shí)力將特別的重要,你要達(dá)到的程度是,能干脆指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)實(shí)力的來源無非是兩個(gè)方面:

  1是從書本中來,2是從實(shí)際工作中來。而實(shí)際工作中你須要向你的主管,你的同事,你的下屬去學(xué)習(xí)!安粣u下問”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的看法。

  (2)管理實(shí)力

  管理實(shí)力對于一個(gè)領(lǐng)班而言,與專業(yè)實(shí)力是相對應(yīng)的,當(dāng)你的職位須要的專業(yè)越多,相對而言,須要你的管理實(shí)力就越少。反之,當(dāng)你的職位越高,管理實(shí)力要求就越高。管理實(shí)力是一項(xiàng)綜合實(shí)力,須要你的指揮實(shí)力,須要你的決斷實(shí)力,須要你的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力,須要你的專業(yè)實(shí)力,也須要你的工作安排實(shí)力,等等。管理實(shí)力來自書本,但更多的來自實(shí)踐,因此要提高你的管理實(shí)力,須要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。

  (3)溝通實(shí)力

  所謂溝通,是指疏通彼此的看法。這種溝通包括兩個(gè)方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括你的.下屬你的同事和你的上級)。公司是一個(gè)整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,必定會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不行少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的動(dòng)身點(diǎn)是公司利益,部門利益聽從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動(dòng)態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管你須要了解和駕馭,去指導(dǎo),去幫助,去關(guān)切。反之,對于你的主管,你也要主動(dòng)去報(bào)告,報(bào)告也是一種溝通。

  (4)培育下屬的實(shí)力

  作為一個(gè)領(lǐng)班,培育下屬是一項(xiàng)基本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體,要用團(tuán)隊(duì)的力氣解決問題。許多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時(shí)候還不肯定明白,須要重復(fù),然后

  還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有恒久有忙不完的事,下屬恒久做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事,能做事,教會(huì)下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱,不是主管實(shí)力的強(qiáng)弱,而是全部下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去戰(zhàn)勝獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不須要將自己變成獅子。

  (5)工作推斷實(shí)力

  所謂工作實(shí)力,個(gè)人以為,本質(zhì)上就是一種工作的推斷實(shí)力,對于全部工作的人都特別的重要。培育一個(gè)人的推斷實(shí)力,首先要有率直的心胸,或者說是要有良好的道德品質(zhì),這是工作推斷的基礎(chǔ)。對于世事的對錯(cuò),才能有正確的推斷,才能明辨是非。其次,對于你所從事的工作,不管是大事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰做,作為一個(gè)主管,應(yīng)當(dāng)有清楚的推斷,或者說是決斷。其實(shí)工作的推斷實(shí)力是上述四項(xiàng)實(shí)力的一個(gè)綜合,主管實(shí)力的體現(xiàn)是其工作推斷實(shí)力的體現(xiàn)。

  (6)學(xué)習(xí)實(shí)力

  當(dāng)今的社會(huì)是學(xué)習(xí)型的社會(huì),當(dāng)今的企業(yè)也必需是學(xué)習(xí)型的企業(yè),對于我們每個(gè)人也必需是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種,一是書本學(xué)習(xí),一是實(shí)踐學(xué)習(xí),兩者應(yīng)交替進(jìn)行。你只有不停的學(xué)習(xí),你才能更好的、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展。走上社會(huì)的我們,要完全主動(dòng)的去學(xué)習(xí),視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣,為生活的一種常態(tài)。學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是廣泛的,專業(yè)的,管理的,經(jīng)營的,生活的,休閑的,各種各樣,都是一種學(xué)習(xí)。將來人與人之間的競爭,不是你過去的實(shí)力怎樣,現(xiàn)在的實(shí)力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你將來競爭的根本。

  (7)職業(yè)道德

  但丁有一句話:才智的缺陷可以用道德彌補(bǔ),但道德的缺陷無法用才智去彌補(bǔ)。對于工作中人,不管是員工,還是主管,職業(yè)道德是第一位的。這就好比對于一個(gè)人而言,健康、財(cái)寶、地位、愛情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,個(gè)人的意義才能無限大。職業(yè)道德對于工作的人而言,就是那個(gè)“1”,只有良好的職業(yè)道德的存在,上述的六種實(shí)力才有存在的意義,對于公司而言,才是一個(gè)合格之人才。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力,但作為一個(gè)員工,作為一個(gè)主管。不管公司的好與不好,不管職位的凹凸,不管薪水的多少,對自己職業(yè)的負(fù)責(zé),是一種基本的素養(yǎng),是個(gè)人發(fā)展的根基!白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天鐘。

  以上,僅僅是個(gè)人的一些看法,要做好一個(gè)領(lǐng)班,要做的事還許多。我堅(jiān)信一句話:師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人。一切的一切,個(gè)人以為,都要靠自己去感悟,將一切的一切變成自己的東西。

  因此他們都特別敬重我,都聽從我的管理,一年下來,我們的工作得到了經(jīng)理的確定。

  三、合理支配好收銀員值班、換班工作

  收銀員的工作不累,但得細(xì)心,因此收銀員必需任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時(shí),我總是挖空心思,既要讓怍銀員休息好,又不能影響超市的工作,還要照看好她們的特別狀況。

  四、抓好一級工作、給領(lǐng)導(dǎo)分憂

  作為一個(gè)領(lǐng)班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對超市里的大事,又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。

  這一年,雖然工作取得了肯定的成果,但還有許多發(fā)展的空間,我信任,只要我和我們收銀員一起努力,肯定會(huì)把工作做得更好。

收銀員的工作總結(jié)范文4

  轉(zhuǎn)瞬間我進(jìn)XX電器已經(jīng)一個(gè)多月了,這一個(gè)月里我在我的部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)切和幫忙下滿的完成了各項(xiàng)工作,并且在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。收銀崗位作為蘇寧電器財(cái)務(wù)部門的重要崗位,管理好日常日常工作中現(xiàn)金存放、現(xiàn)金交接、風(fēng)險(xiǎn)防范等工作為收銀崗位的重要職責(zé)。因?yàn)閯倎砦覀児疽粋(gè)月,工作總結(jié)談不上“總結(jié)”,所以我此刻就我談一下個(gè)人今后將如何工作、如何克服工作中存在的不足:

  一、端正思想,迎難而上,時(shí)刻堅(jiān)持高效工作狀態(tài),工作中嚴(yán)格要求自我。

  人們常說:“越是艱苦的地方,越能熬煉人的意志,越能使人感到充溢。”來到蘇寧電器工作之后更能感到這句話的意義。每一天都在同一個(gè)收銀臺(tái)工作幾個(gè)小時(shí),應(yīng)對的是來來往往的顧客,其中的艱辛是不言而喻的。雖然此刻我的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有必需的差距,但我信任我必需能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作看法,進(jìn)取的向其他同志請教和學(xué)習(xí),也必需能踏實(shí)、仔細(xì)地做好本職工作,為XX蘇寧的發(fā)展作出了自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、工作中我始終堅(jiān)持著“道雖通不行不至,事雖小不為不成”的人生信條。

  在工作中緊跟領(lǐng)導(dǎo)的'步伐,圍繞XX分公司工作重點(diǎn),仔細(xì)的去完成各項(xiàng)工作任務(wù),用才智和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神。我們收銀員的工作不累,但工作起來必需要細(xì)心,所以我們收銀員必需在任何時(shí)候都能堅(jiān)持良好的心態(tài)和旺盛的精力。所以,我作為一個(gè)收銀員每一天都能堅(jiān)持既能休息好,并且又不會(huì)影響我XX分公司的工作

  三、嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)上的“三鐵”(鐵制度、鐵算盤、貼賬本)制度,時(shí)刻堅(jiān)持賬目心中有數(shù),不長短款。

  始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當(dāng)成自我的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自我對待工作必需有劇烈的事業(yè)心和職責(zé)心,任勞任怨,進(jìn)取工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項(xiàng)工作都不遺余力,按時(shí)保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅(jiān)持對自我高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,顧全大局,不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),與客戶交摯友,做客戶情愿交往的摯友,經(jīng)過自我不懈的努力,為自我今后的人生交上一份滿足的答卷。

  今后我必需會(huì)更加以一顆飽滿的心來對待我的工作,把XX蘇寧今后的發(fā)展當(dāng)作自我畢生的事業(yè)來做!信任在眾多同事和我的共同努力下,蘇寧的明天必需會(huì)更加完備!也信任在全國千萬名蘇寧人的共同努力下蘇寧電器集團(tuán)也必需會(huì)更加輝煌!信任我國在推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中今后蘇寧電器必需會(huì)做出它更加不行磨滅的貢獻(xiàn)!讓我們團(tuán)結(jié)一心,眾志成城共同為打造世界上的電器零售品牌而努力奮

收銀員的工作總結(jié)范文5

  在工作中,雖然我只是充當(dāng)一名一般而重要的收銀員的角色。在這段時(shí)間的工作中,我發(fā)覺要能自如的做好一項(xiàng)工作,無論工作是繁重、繁忙還是悠閑,要用主動(dòng)的看法去完成我們的每一份工作,而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ヂ裨,因(yàn)槁裨故菦]有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天。因?yàn)闅g樂的心態(tài)會(huì)使我們不覺的工作的乏累與乏味。以下是我今年完成的工作總結(jié)。

  一、酒店經(jīng)營概況

  今年酒店緊緊圍繞“規(guī)范管理,塑造形象、強(qiáng)力營銷、增創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針、以市場為向?qū),樹立“三種意識(shí)”即全員營銷意識(shí)、全方位成本意思、全過程質(zhì)量意識(shí):實(shí)行“三化”即程序化、規(guī)范化、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成果。

  二、酒店工作成就

  酒店通過制定“平安第一、質(zhì)量為主”等項(xiàng)平安預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外平安事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)切指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)狀況提出要求。保安部支配干部員工加崗加時(shí),勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的協(xié)作下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的平安穩(wěn)定。

  以效益為目標(biāo),抓好銷售工作;以改革為動(dòng)力,抓好餐飲工作;以客戶為重點(diǎn),抓好物業(yè)工作;以質(zhì)量為前提,抓好客房工作;以“六防”為內(nèi)容,抓好安保工作;以降耗為核心,抓好維保工作;以精干為原則,抓好人事工作;以“準(zhǔn)則”為參照,抓好培訓(xùn)工作。

  為全面了解駕馭我酒店的市場態(tài)勢,組織多次營銷會(huì)議,結(jié)合目前客戶來酒店的消費(fèi)狀況,進(jìn)行調(diào)查,分析客戶的消費(fèi)檔次,建立客戶等級制度,做到全程跟蹤服務(wù)留意服務(wù)形象和儀表,熱忱周到,限度的滿意客戶的要求。我們在管理費(fèi)上嚴(yán)格限制。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)款待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則。實(shí)行一切措施避開不必要的開支。

  在飯店的任何一個(gè)角落都是落落大方的服務(wù)人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時(shí)無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人恒久都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素養(yǎng)提高,也在有益地影響著客人,提升著整個(gè)社會(huì)的素養(yǎng)與涵養(yǎng)。

  應(yīng)當(dāng)變更傳統(tǒng)的對待員工的看法。人是管理中的主體,這是全部的管理者都小、應(yīng)當(dāng)把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代管理理念告知我們:管理是一種特別的服務(wù),管理者只有做好對下級的服務(wù),幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成果,管理者自己才會(huì)擁有管理的業(yè)績。

  三、酒店工作的.建議

  酒店缺少一種能夠凝合人心的精神性的酒店文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化,一個(gè)酒店同樣也須要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設(shè)不是可有可無的,而是酒店生存發(fā)展所必需的。當(dāng)酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí),又須要酒店中全部的人能夠同心同德,團(tuán)結(jié)一樣,共度難關(guān)。

  過去的勝利與失敗都已成為過去式,我們都不應(yīng)當(dāng)以他們來炫耀或?yàn)榇硕,而?yīng)當(dāng)調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接將來的挑戰(zhàn),面隊(duì)即將來臨的難題。人生中有很多要學(xué)的學(xué)問,我們現(xiàn)在學(xué)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,那么就更應(yīng)當(dāng)打算好下一階段的實(shí)習(xí),有目標(biāo)的動(dòng)身,努力的付出就會(huì)有收獲,撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會(huì)有大豐收。

  希望管理者在做出決策前,除了站在酒店的利益考慮的同時(shí)能多為員工考慮,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最終,感謝酒店能供應(yīng)這樣的工作機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助,在此祝福酒店能夠越辦越好,一年比一年賺的多。

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