電工工作總結范文模板大全
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的電工工作總結范文模板大全,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
電工工作總結范文模板大全1
感謝公司領導給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過工作的這段時間中,在公司各位領導指導下,積極開展工作,F(xiàn)工作總結如下:
此時,A尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。B區(qū),C區(qū)主體工程完成,安裝工程相關專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。
在日常現(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:
一、質(zhì)量
1、室內(nèi)開關插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。
2、預埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問題。
4、施工單位技術力量薄弱,技術交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常,隨土建工程進度進行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更,針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。
二、安全
1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關資料。
綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:
1、施工單位安全技術負責人,安全意識淡薄,對相關規(guī)范深度理解不夠。
2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。
3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。
4、施工單位相關管理人員責任心較差,責任意識不強。
5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負責人監(jiān)督不到位。
6、監(jiān)理人員責任心不強。
針對以上存在問題,日后我將與相關人員溝通,為達到能有效控制工程質(zhì)量、進度效果目的,采取以下幾點措施:
1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。
2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關技術負責人積極溝通,提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。
3、加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的'優(yōu)化;B區(qū)配電室位置確定,配電室建設,室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙設計及現(xiàn)場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正,確定設計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領導交代的其它任務,同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作。
根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點,在本年內(nèi),本項目須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度及安全管理等工作的同時,將認真會同部門領導王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進場前期工作,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件;加強對各系統(tǒng)工程,結合實際使用功能要求,符合國家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,實現(xiàn)管理上為公司控制建設成本,創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點,做好本職的服務工作。
電工工作總結范文模板大全2
進入20xx年以來,機電科堅持貫徹集團公司及上級一系列文件指示精神,全科干部職工面對集團公司及煤炭系統(tǒng)的形勢,思想上、行動上時刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領導下,在集團公司機電處等有關處室的大力幫助下,狠抓安全生產(chǎn)、機電會戰(zhàn),緊緊圍繞安全開展工作,深化、細化各項工作,加大管理力度,使我公司機電工作取得了很大成績,圓滿完成了各項工作任務;仡櫧衲暌詠淼臋C電工作,主要成績?nèi)缦拢?/p>
1、狠抓質(zhì)量標準化工作,文明生產(chǎn)保持良好狀態(tài)。
質(zhì)量標準化是一切工作的基礎,我們認真組織職工學習了《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》機電專業(yè)有關內(nèi)容等,并組織有關人員進行了考試,提高了機電質(zhì)量標準;進一步加強了職工的安全教育,職工都把上標準崗、干標準活當成自己的自覺行為。充分發(fā)揮了專業(yè)組管理人員的作用,狠抓了現(xiàn)場機電設備面貌管理,嚴格執(zhí)行了每天生產(chǎn)區(qū)隊電工工長點名、匯報制度,繼續(xù)推廣季度重點會戰(zhàn)和示范區(qū)隊相結合的辦法,從源頭上抓好了質(zhì)量標準化工作,不斷加大對現(xiàn)場面貌的整改力度,使標準化工作整體上了一個新臺階,在月度和季度達標檢查中,通過了集團公司驗收。
2、狠抓節(jié)電工作。
今年,我公司到了關井閉坑最后階段,原煤產(chǎn)量較低,1——11月原煤產(chǎn)量33.1 6萬噸,完成集團公司30萬噸的計劃。為搞好節(jié)電工作,機電科統(tǒng)一思想,提高認識,根據(jù)用電實際情況,成立了以科長為首的用電管理領導小組,制定了20xx年考核指標,狠抓節(jié)約用電、節(jié)約電費支出,嚴制度、嚴管理、嚴考核,千方百計節(jié)約資金支出。
。1)加強生產(chǎn)用電管理,對井下各采掘區(qū)隊的供電不定期進行檢查,對違犯用電規(guī)定的單位進行考核。
。2)從4月5日——5月27日對井下-55、-100水倉進行了徹底清挖,共清挖淤泥4450m3,并經(jīng)集團公司驗收合格,增加了蓄水能力,減少了開泵時間。
。3)及時調(diào)整井下用電負荷,減少變壓器損耗,嚴禁出現(xiàn)大馬拉小車和設備空轉現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整井下用電負荷,7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關。
。4)嚴格控制副井和3200絞車上下人員的時間和人數(shù)。
。5)加強對外轉供電用戶的用電管理,外轉供用戶全部實行了高壓計量,并將所有計量箱焊死,加大了巡回查表密度和力度,杜絕了偷、盜用電現(xiàn)象。
。7)加強電費的回收力度,電費回收率達到100%。
通過加強管理,今年1——11月份,我公司煤炭產(chǎn)量33.16萬噸,企業(yè)用電量2394.09萬kwh 。
3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查,雨季“三防”預防性試驗,冬季“三防”工作。
(1)對各轉供線路、變電所進行了安全供電檢查,配齊滅火器材,清理變電所室內(nèi)衛(wèi)生,保證了供電安全。
。2)對電源一、二、三線路下樹木進行了清理,共清理各種樹木233棵。
。3)在3月份清掃高壓線路7條,共計10.167千米;試驗、安裝避雷器26組,對保安用具進行了試驗,對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎上,多次組織人員進行了檢查。對井下接地電阻進行了搖測。
。4)對地面變電所、中央變電所、風井變電所、-100變電所等電氣設備進行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤66塊,變壓器13臺,低壓配電盤15塊,確保了供用電安全。
。5)對電機、電纜、變壓器等進行了試驗。共校驗繼電器59組,做到繼電保護靈敏可靠;試驗電機25臺、電纜72條、變壓器13臺,確保設備的正常運行,做到繼電保護靈敏可靠、設備正常運行。
。6)清挖了-55、-100水倉,共清挖淤泥4450m3,并通過了集團公司的驗收。6月25日,對-55、-100主排水泵進行了聯(lián)合試運轉,達到了預期的效果,驗證了供電能力和排水能力滿足礦井要求。
(7)協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線路(110kV)跨越我礦電源線路工作。
。8)嚴格按照集團公司及礦文件要求,建立了防洪值班室和防洪值班制度;對地面防洪水溝進行了檢查,地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍共準備防洪沙232袋;對防雷電設施進行了全面檢查;制定了雨季“三防”應急搶險預案,6月15日和7月29日進行了防洪搶險演習。
。9)大風大雨時,將主副井絞車、轉供線路等停電;大風大雨過后,加強供電線路的檢查,對存在的問題安排計劃處理,確保了安全。
。10)8月份,為認真接受泰安安全監(jiān)督管理局關于三起觸電事故教訓,我公司召開了機電安全專業(yè)會,組織對地面供電系統(tǒng)進行了全面排查,機電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會議室安裝了帶有漏電保護的配電盤,實現(xiàn)了層層供電分開。整理完后,由地面安監(jiān)科與使用單位簽訂了用電安全合同,使人人有壓力,確保了供電安全。
。11)8月20日,副井筒敷設安裝了下井四電纜(ZQD41—3×150)310米,確保了井下供電安全。
。12)對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍等窗戶進行了封堵。
(13)認真接受了近期電器設備事故,加強了對電器設備檢查力度,做到誰檢查誰簽字,對存在的及時進行了整改,確保了供電安全。
4、實施質(zhì)量意識,不斷提高設備內(nèi)在質(zhì)量。
針對我礦機電設備老化,投入減少的實際情況,我們不斷對維修工加強質(zhì)量意識教育,以提高維修質(zhì)量、杜絕機電事故為目標,今年以來,事故影響生產(chǎn)時間明顯下降,確保了提升運輸系統(tǒng)的暢通和供電安全,保證了安全生產(chǎn)。
(1)元月份,主井更換了主電機;4——6月份對主、副井主電機進行解體檢查、檢修;對主、副井大軸、制動桿、深度指示器傳動軸、天輪軸進行了探傷,對天輪測量了垂直度、水平度,確保了主副井提升安全。
。2)1月份-200絞車更換鋼絲繩600米;3月份主井絞車更換鋼絲繩520米,7月份副井絞車更換進口鋼絲繩520米,并對吊掛裝置進行了探傷;8月份對人車進行了重載脫鉤試驗,9月份主拉桿探傷;9月1日——11日,副井更換罐道42根;10月份副井更換了雙鉤罐籠,并進行了重載脫鉤試驗和不脫鉤試驗,確保了提升安全。
。3)對中央變電所至各采區(qū)變電所高壓電纜進行了防腐,4月份對-55、-100防水門進行防腐。4月20日和10月20日對南石門、七層東大巷進行了防水門關閉試驗。
(4)每月由機電副總、技術科、安監(jiān)處、機電科長、機電科工程師、技術員等組織一次提升系統(tǒng)月檢,對各種安全設施,安全保護裝置全面檢查試驗,確保了提升系統(tǒng)安全正常運行。
。5)對-55和-100泵房主排水系統(tǒng)水泵進行了全面檢修,并進行了水泵性能測定。
。6)大修各類開關200多臺,小電800多件,檢漏繼電器20臺。
(7)元月份風井更換了2#風機吸風側風門,確保了通風設施完好;9月份,礦井進行了反風演習;10月份,風井更換了1#風機2#軸承,確保了風機安全運行和礦井通風。并對備用電機進行了檢修。
(8)每月由生產(chǎn)礦長、機電副總牽頭,對機電運輸、供電等系統(tǒng)進行檢查,排查不安全因素,及時處理,確保了安全。
(9)在設備老舊雜的'情況下,1——11月份安全順利提升原煤33.16萬噸,(10)為保證采場接續(xù)的供電需要,元月份3206變電所回撤2臺變壓器,2臺高防開關,8臺低防開關,安裝于3100變電所;2月份回撤3100變電所5臺變壓器,5臺高防開關,20臺低防開關;4月份回撤3208變電所5臺變壓器,5臺高防開關,20臺低防開關;撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關。
(11)嚴格執(zhí)行了每天2小時檢修,順利完成了礦井月度停產(chǎn)檢修,確保設備安全正常運轉。
(12)今年礦為解決職工吃水問題,在宿舍打了兩眼吃水井,機電科先后組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進行安裝,安裝后水泵運轉正常,能夠達到設計要求,滿足職工用水。水泵安裝工程為礦節(jié)約安裝費8萬余元。
。13)加強地面生產(chǎn)系統(tǒng)設備的檢查檢修,新倉皮帶機更換了主動滾筒軸承;原煤翻籠更換了主、被動軸;振動篩更換了吊掛器,確保了運輸。
5、狠抓材料管理。
我公司機電設備老舊雜,只有降低成本,才能促進更好的發(fā)展。為進一步降低成本,深挖內(nèi)部潛力,開展了節(jié)支降耗活動,利用不檢修時間,進一步加強了修舊利廢力度。機電科根據(jù)實際情況,制定了切實可行的材料管理管理規(guī)定,將材料費用分解到各班組,每月對各班組材料費使用情況進行公開,并嚴格按照獎懲規(guī)定對各班組進行獎懲。1—10月份,全科使用材料費用18.88萬元,比計劃節(jié)約8.12萬元。
20xx年機電工作打算及主要措施:
為確實搞好20xx年機電工作,機電科將在認真總結20xx年工作經(jīng)驗教訓的基礎上,按照集團公司、我公司及上級一系列文件指示精神的要求,緊緊圍繞機電安全開展工作,進一步加強管理,嚴格落實責任制,制定有效的管理制度,領導靠上抓,嚴格考核,實行重獎重罰,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與其他各項工作的關系,充分調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性。
1、統(tǒng)一思想,提高認識,搞好宣傳發(fā)動,使職工從思想上重視安全生產(chǎn),杜絕輕傷及各類較大僥幸事故,搞好安全。
2、進一步加強“雙基”建設工作,夯實安全基礎,保證安全生產(chǎn)長期健康發(fā)展。
3、加強對機電運輸重大問題和事故隱患的排查治理,執(zhí)行好重大問題和事故隱患定期排查制度,及時排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。加大對現(xiàn)場問題的整改。
4、進一步加強《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》機電專業(yè)有關內(nèi)容等的學習,進一步加強了職工的安全教育,確保安全。
5、加大對設備的檢查和維修,嚴格落實崗位責任制、包機制,保證提升運輸暢通。
6、進一步加強供用電安全管理,完善供用電制度,采取有效措施,抓好供用電安全,并繼續(xù)抓好節(jié)電工作,進一步加強管理力度,加大對用電單位的量化考核,充分調(diào)動專業(yè)人員的積極性,加大檢查力度,杜絕違章用電,盡最大可能把電耗降到最低點。
7、根據(jù)實際情況,加強機電設備回撤工作,制定專項回撤安全技術措施,回撤時,領導要盯在現(xiàn)場,搞好機電設備安全回撤。
8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程,確保我公司地面用水。
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時間一晃而過,轉眼間到公司快一年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這一年的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:
在 x月份xx高級人才交流會上認識了x總,我拿到的'第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和x總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對xx行業(yè)幾乎一無所知。通過一年的親身體會,對xx行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被x總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一年的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。有本書讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是負責公司培訓工作、工傷保險工作和辦公室部分寫作臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
雖然到來了近一年,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
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