班主任工作總結(jié)最新范文
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的班主任工作總結(jié)最新范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
轉(zhuǎn)眼，又是一次暑去寒來(lái)。在這次的季節(jié)更替中，作為二年六班的班主任，我的工作也畫(huà)上了階段性的休止符�；仡櫳蠈W(xué)期的工作，感觸頗多，于是借著寫(xiě)工作總結(jié)的機(jī)會(huì)，將感觸敲擊成字，梳理成篇，只愿我的不足可以為戒，我的體會(huì)可以共勉。
算起來(lái)，這學(xué)期是我做班主任的第三個(gè)學(xué)期，雖然工作性質(zhì)沒(méi)變，但每學(xué)期的工作重點(diǎn)難點(diǎn)都不一樣，感受也不盡相同：
第一學(xué)期，我將工作重點(diǎn)定在打造班級(jí)凝聚力上，把建立良好師生關(guān)系、養(yǎng)成良好班風(fēng)、加強(qiáng)同學(xué)間團(tuán)結(jié)和積極同家長(zhǎng)溝通當(dāng)作工作目標(biāo)。工作過(guò)程中，竭力觸動(dòng)單親學(xué)生靈魂深處的琴弦曾是當(dāng)時(shí)工作的難點(diǎn)，認(rèn)真傾聽(tīng)單親家長(zhǎng)的心聲并與其構(gòu)成組隊(duì)模式去一起迎來(lái)孩子的一次次進(jìn)步，曾是當(dāng)時(shí)讓我倍感欣慰的事。
第二學(xué)期文理分班后，學(xué)生不容易管理，尤其新涌入的學(xué)生需要和新的班主任在一次次接觸中，從心理上逐漸接觸新的老師，因此班級(jí)各方面工作難度也開(kāi)始整體升級(jí)，那是我工作的瓶頸。
到了第三學(xué)期，我班級(jí)管理難度進(jìn)入了相對(duì)的平原區(qū)，經(jīng)過(guò)上學(xué)期的磨合，他們?nèi)诤铣闪艘粋�(gè)新的集體，同時(shí)班里整體上開(kāi)始呈現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì)。
一部分學(xué)生明確了自己的學(xué)習(xí)方向，他們將考上好大學(xué)當(dāng)作自己的奮斗目標(biāo)，他們的潛質(zhì)和努力絲毫不比重點(diǎn)高中差。
與此同時(shí)，一部分學(xué)生缺乏緊迫感，學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，接連幾次考試成績(jī)不理想后，就開(kāi)始產(chǎn)生各種負(fù)面情緒，迷茫、懷疑自己、逃避、叛逆甚至是偏科、厭學(xué)。
針對(duì)這種情況，我主要采取了以下幾種應(yīng)對(duì)措施：
首先是幫他們明確學(xué)習(xí)方向，激發(fā)他們的斗志。
在實(shí)際操作中，我先將突破口放在占班級(jí)大多數(shù)的中等生身上。這部分學(xué)生大多數(shù)都處于“一點(diǎn)就透”的狀態(tài)，消耗的時(shí)間和精力相對(duì)也較小。
其次是堅(jiān)持等距離教學(xué)，一視同仁。
個(gè)人認(rèn)為這一點(diǎn)十分關(guān)鍵。處理得好，班級(jí)整體都會(huì)朝好的方向發(fā)展；處理得不好，班級(jí)兩極分化的現(xiàn)象就會(huì)愈演愈烈。
具體來(lái)說(shuō)，我強(qiáng)調(diào)的等距離不是指課堂教學(xué)，而是指和每個(gè)學(xué)生在師生感情上的距離都相等。我不希望學(xué)生因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)不好而覺(jué)得自己與老師開(kāi)始疏遠(yuǎn)，也不希望哪一個(gè)學(xué)生因?yàn)槌煽?jī)不好而產(chǎn)生孤獨(dú)感和被拋棄感。我覺(jué)得學(xué)習(xí)成績(jī)是一個(gè)變量，許多因素都可以影響到他，而來(lái)自老師和同學(xué)們發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷，無(wú)疑就是一個(gè)重要的影響因素，不僅關(guān)乎成績(jī)，更關(guān)乎學(xué)生的身心健康甚至是他的性格養(yǎng)成。
再次就是堅(jiān)持賞識(shí)教育。
賞識(shí)教育之中蘊(yùn)含了教育教學(xué)的大智慧，但實(shí)際工作中我一直運(yùn)用得不太好，以至于有時(shí)候的“賞識(shí)”單純成為了一種教學(xué)策略。
比如我時(shí)常能捕捉和感受到學(xué)生們內(nèi)心深處那種想得到別人認(rèn)同的強(qiáng)烈渴望，這時(shí)候，我不失時(shí)機(jī)地表?yè)P(yáng)他，但這種表?yè)P(yáng)在取得一段時(shí)間的效果后，我發(fā)現(xiàn)會(huì)產(chǎn)生許多意想不到的問(wèn)題：如你表?yè)P(yáng)一名學(xué)生愛(ài)勞動(dòng)，他以后就真只愛(ài)勞動(dòng)了，再勸其學(xué)習(xí)他反而會(huì)覺(jué)得老師瞧不起他；如有的學(xué)生從來(lái)都不遲到，表?yè)P(yáng)幾次后發(fā)現(xiàn)接下來(lái)能當(dāng)眾表?yè)P(yáng)的內(nèi)容還是不遲到，否則表?yè)P(yáng)別的難以服眾；如有時(shí)候有的學(xué)生直接會(huì)把老師的表?yè)P(yáng)當(dāng)作老師花言巧語(yǔ)不實(shí)在，有時(shí)候有的學(xué)生會(huì)因?yàn)槔蠋煴頁(yè)P(yáng)別人不表?yè)P(yáng)自己而默默疏遠(yuǎn)老師····
古人說(shuō)，反者，道之動(dòng)。我想這也是教育能夠化蒙昧為靈智，化腐朽為神奇的根據(jù)。同樣的教學(xué)方法，同樣的教學(xué)理論，如不能適度把握，結(jié)果可能就會(huì)適得其反。而這個(gè)“度”到底該如何去掌握，我想我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、老教師的帶領(lǐng)下、同事們的支持和幫助下，一路追尋下去。
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁寒假快樂(lè)！
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