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2017招標(biāo)代理辦公室工作總結(jié)
本文是小編為大家搜集的一篇“招標(biāo)代理辦公室工作總結(jié)”，供大家參考!
我們堅(jiān)定不移地執(zhí)行總公司的決定，緊緊圍繞在周?chē)�，根�?jù)公司制定的經(jīng)營(yíng)方針、政策，以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為宗旨，以采購(gòu)為重點(diǎn)，開(kāi)源節(jié)流，抓好部門(mén)基礎(chǔ)管理工作。業(yè)務(wù)部人員上下一心、團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取、同心同德，為完成目標(biāo)任務(wù)共同努力，通過(guò)在的招標(biāo)工作，讓我們更加充實(shí)了招標(biāo)、采購(gòu)方面的知識(shí)，更重要的是給了我們學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一年來(lái)看，發(fā)現(xiàn)我們渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來(lái)，再到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，把書(shū)本的知識(shí)在實(shí)際工作中進(jìn)行鞏固和擴(kuò)充，形成經(jīng)驗(yàn)。
一、今年完成的工作、成績(jī)、不足：
1、完成的代理工作
2017年1-8月份共代理政府采購(gòu)項(xiàng)目26個(gè)，包括工程、貨物、服務(wù)等涉及到各種項(xiàng)目，完成22項(xiàng)，另4項(xiàng)正在實(shí)施中。
2、集思廣益，嘗試探索，建立更加完善的招標(biāo)采購(gòu)方法
工程類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目嚴(yán)格按照政府采購(gòu)辦公室制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，貨物、服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)工作每項(xiàng)都是全新的工作，沒(méi)有成熟方法、經(jīng)驗(yàn)可以參考借鑒，我們開(kāi)展每項(xiàng)工作都是在充分參考貨物招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目具體情況，實(shí)地了解招標(biāo)人在采購(gòu)過(guò)程中的實(shí)際操作和要求，走訪相關(guān)專(zhuān)家、技術(shù)人員，通過(guò)開(kāi)征詢(xún)會(huì)，座談會(huì)等，征詢(xún)各方意見(jiàn)和建議，為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們通過(guò)向其他招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)溝通，向相關(guān)的采購(gòu)人員、專(zhuān)家、技術(shù)人員了解實(shí)際情況，取得第一手資料。通過(guò)綜合考慮，在公平、公正、公開(kāi)的原則下，在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價(jià)格、簡(jiǎn)化操作的前提下，建立招標(biāo)平臺(tái)，建立相關(guān)專(zhuān)家數(shù)據(jù)庫(kù)，經(jīng)過(guò)多方籌備，制訂出一個(gè)試行的招標(biāo)方案和評(píng)標(biāo)方案，并經(jīng)招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督部門(mén)審核通過(guò)，再正式招標(biāo)。
3、認(rèn)真落實(shí)，全面實(shí)施，招標(biāo)工作見(jiàn)成效。
(1)、政策上重視，措施落實(shí)，責(zé)任到人。招標(biāo)采購(gòu)作為進(jìn)一步落實(shí)廉政建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作來(lái)抓，組織落實(shí)相關(guān)規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目要求調(diào)整采購(gòu)模式，建立相關(guān)審核制度，規(guī)范或改進(jìn)采購(gòu)流程，為采購(gòu)順利完成打好良好基礎(chǔ)。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制，規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(2)、堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)前預(yù)備會(huì)、標(biāo)后總結(jié)會(huì)的制度，堅(jiān)決杜絕開(kāi)標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，將本著以人為本的管理理念，在部門(mén)招標(biāo)量增長(zhǎng)的情況下，一方面抓內(nèi)部管理，一方面提高員工業(yè)務(wù)能力。我們根據(jù)每次招標(biāo)操作取得的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)了解最新情況，歸納分析總結(jié)，把每一次評(píng)標(biāo)都當(dāng)做是課堂，認(rèn)真記錄，把好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法運(yùn)用到新的工作中去。
(3)、公司嚴(yán)格要求代理人員在代理招標(biāo)業(yè)務(wù)過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，不得與投標(biāo)人有私下接觸和不正當(dāng)交往，不得通過(guò)采用虛假招標(biāo)、串通投標(biāo)等方式操縱招標(biāo)結(jié)果，確保招投標(biāo)工作的公平和公正性。
(4)、嚴(yán)格要求招標(biāo)代理人員要有良好的精神面貌，要有服務(wù)意識(shí)，態(tài)度周到，文明禮貌辦公，踏踏實(shí)實(shí)做事。 嚴(yán)格遵循公平競(jìng)爭(zhēng)原則，凈化招標(biāo)代理市場(chǎng)。努力克服暴露出來(lái)的不規(guī)范問(wèn)題，主要表現(xiàn)在招標(biāo)代理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的意識(shí)不強(qiáng)，隨意性較大，招標(biāo)文件編制不規(guī)范，資格預(yù)審把關(guān)不嚴(yán)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在協(xié)助招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查時(shí)，不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人，不得對(duì)投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。
(5)、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)檔案管理。政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案是政府采購(gòu)的真實(shí)記錄，是政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)的重要依據(jù)。政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案是反映政府采購(gòu)活動(dòng)過(guò)程及各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄，它記載了在進(jìn)行政府采購(gòu)項(xiàng)目活動(dòng)中是如何執(zhí)行《政府采購(gòu)法》及有關(guān)政策的情況。政府采購(gòu)部門(mén)可以通過(guò)這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實(shí)，作出政府采購(gòu)部門(mén)工作績(jī)效的評(píng)價(jià)，逐步建立電子檔案，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu)信息共享。
4、發(fā)現(xiàn)不足，尋找差距、開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)、采購(gòu)成果。
(1)、公告發(fā)布階段還存在時(shí)間要求不嚴(yán)格、對(duì)于一些時(shí)間緊的項(xiàng)目反映不及時(shí)，與采購(gòu)人溝通不細(xì)致、不能及時(shí)向采購(gòu)人宣傳政策、法規(guī)，報(bào)名資料審查不嚴(yán)、不細(xì)，投標(biāo)人資質(zhì)要求差錯(cuò)，不能及時(shí)了解企業(yè)備案數(shù)量造成報(bào)名時(shí)投標(biāo)人較少形不成合理的競(jìng)爭(zhēng)，部分項(xiàng)目需要發(fā)布補(bǔ)充公告、或者出現(xiàn)二次公告等現(xiàn)象。
(2)、招標(biāo)文件制定存在一些項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中對(duì)業(yè)主所提的不合理要求沒(méi)有適時(shí)的拒絕，致使招標(biāo)后續(xù)工作出現(xiàn)一些反復(fù)與波折;貨物、服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)工作沒(méi)有成熟方法、經(jīng)驗(yàn)可以參考借鑒，對(duì)于一些特殊項(xiàng)目了解不深、技術(shù)參數(shù)了解不細(xì)、評(píng)標(biāo)原則制定有偏差、需要樣品評(píng)標(biāo)時(shí)要求不嚴(yán)格;工程類(lèi)項(xiàng)目出現(xiàn)死搬硬套版本、時(shí)間、單位、程序錯(cuò)誤等現(xiàn)象。
(3)、答疑會(huì)工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘組織不協(xié)調(diào);答疑時(shí)間與文件不一致時(shí)，投標(biāo)人參加答疑通知、確認(rèn)不嚴(yán)格;工程類(lèi)清單發(fā)放時(shí)外地單位解釋不徹底、出現(xiàn)誤解;備案資料不及時(shí)等。
(4)、開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)組織不嚴(yán)格、外地投標(biāo)人的聯(lián)系、溝通不及時(shí);現(xiàn)場(chǎng)秩序組織、維護(hù)不周到;評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)前會(huì)議組織過(guò)于形式化、沒(méi)有形成良好的效果;項(xiàng)目介紹不詳細(xì)、評(píng)標(biāo)原則解釋不徹底;評(píng)標(biāo)紀(jì)律要求不嚴(yán)格、評(píng)標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)失誤等。
(5)、檔案整理不及時(shí)、資料不齊全，沒(méi)有設(shè)立嚴(yán)格的檔案交接記錄;出現(xiàn)投訴現(xiàn)象處理不得力，不能有效預(yù)防和防止投訴、質(zhì)疑現(xiàn)象的發(fā)生�！�
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