2017年安全管理部工作總結(jié)范文
2017年是通修部大干實干、碩果累累的一年,按照礦工作總體部署,以嚴謹、務實的思維開展通防工作。在工作中,通修部以精細化的理念完善管理,促進創(chuàng)新,充分發(fā)揮每位職工的能動性,順利保障了各項工作的開展。2012年全年,通修部進一步強化“一通三防”管理工作,加強全員技能培訓和思想政治教育工作,為礦井“一通三防”安全工作打下堅實的基礎,杜絕了“一通三防”事故,為礦安全生產(chǎn)奠定基礎。
一、2017年度主要工作
1、井下消防材料庫的擴建及井上下消防材料的補充、完善。
2、井下安裝隔爆水袋8處(9103風巷、9103機巷2次、9107風巷、9107機巷、西一運輸上山、西一回風上山、主軌道)、拆除6處(9101工作面2處、西一運輸上山、9103機巷、9103風巷、主軌道),同時對井下隔爆水袋刷洗2次。
3、風門安裝13道(西一軌回2#聯(lián)巷、9103風巷、9107機巷回風繞道、9107風巷繞道、西一采區(qū)2#回風繞道、西一軌回上部聯(lián)巷1道、9107風巷),風門墻拆除11道(西一軌回上部聯(lián)巷、9101機聯(lián)巷、9101與9103風機聯(lián)巷、西一軌道1、3、4#聯(lián)巷),調(diào)節(jié)墻構(gòu)筑1道(西一軌道上部),通風設施維修17道(墻體重新刷白),構(gòu)筑臨時通風設施4處(西
一回風2處、西一運輸上段、9103風巷回風繞道)。
4、測風站建設5道(主軌道、9103機巷、9103風巷、副井底、副井繞道)、維修10處(刷白、噴號)
5、巷道貫通管理6次(9103工作面貫通、9107工作面、9107機巷繞道、9107風巷繞道、9107機巷對面車場、西一軌回2#聯(lián)巷),局部、礦井通風系統(tǒng)調(diào)整共6次(9103、9107工作面貫通、主扇1級換2級、聯(lián)巷貫通、一水平封閉)。通風系統(tǒng)優(yōu)化2處(一水平封閉、裝載平巷形成通風回路)
6、瓦斯排放3次(9103風巷瓦斯排放2次,主軌道車場)。學校安全管理工作總結(jié)7、壓風自救安裝12組、供水施救36組。同時監(jiān)督掘進工作面按要求50m安裝1組。
8、局部通風管理7處(9103風機巷、9107風機巷、水倉清理2處、煤倉加固)
9、監(jiān)控年檢、9103回采工作面、9107掘進工作面、9107回采工作面單項監(jiān)控系統(tǒng)驗收。
10、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造、安裝了井口LED大屏電子公示牌、瓦斯短信超限發(fā)布平臺及在線檢測。
11、煤層自燃性、爆炸性鑒定1次,工作場所空氣中粉塵檢測1次,防雷裝置檢測、瓦斯等級鑒定1次,反風演習1次,均形成報告。
12、密閉墻構(gòu)筑12道(9101工作面封閉均為雙墻,一水平封閉、主軌道車場)。
13、氣體抽取、化驗均按照7天一次(9101采空區(qū)、9103采空區(qū))。
14、安裝2套自動噴霧
15、井下安裝各類傳感器102臺、敷設及回收監(jiān)控線路1.5萬余米(9103工作面、9107工作面、東區(qū)總回風巷),各類傳感器按期及時校驗。
16、補充完善各項管理制度(壓風自救、預防采空區(qū)自燃等)
二、本單位安全管理工作的具體做法和效果
通修管理部自成立以來,認真貫徹落實上級一系列安全指導精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,緊緊圍繞2017年生產(chǎn)目標和2017年安全工作整體安排,深切開展“加強紀律保安全,現(xiàn)場教學練精兵”、“奮戰(zhàn)一百天,實現(xiàn)安全年”等活動,強化人本管理、加大教育培訓力度、提高全員素質(zhì),以“一通三防”為安全重點、狠抓現(xiàn)場管理,落實各工種安全生產(chǎn)責任制,本年度未發(fā)生一起輕傷及以上事故和一通三防事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全、生產(chǎn)雙豐收。
1、我們始終把安全工作擺在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的重要位置,把各類安全工作會議精神不折不扣、及時全面的貫徹到全部員工和每項工作之中。針對我礦當前的安全生產(chǎn)和經(jīng)營狀況,對職工進行形勢任務教育和安全警示教育,強化各項規(guī)程、措施、制度的落實。
2、延續(xù)學習了2010年“加強紀律保安全,現(xiàn)場教學練精兵”活動,并把它作為通修部一項長期的工作去實施、落實。學習并制定了本部的“奮戰(zhàn)一百天,實現(xiàn)安全年”方案,并積極落實。
3、人手一冊“三違標準鑒定”,每位員工學習標準、知道標準,在日常工作中反三違、制止三違。有效的減少了我部員工發(fā)生三違行為的次數(shù)。
4、利用周六安全學習會,組織學習“一通三防”各項管理制度,“一通三防”質(zhì)量標準化標準等專業(yè)知識,并進行考核。不斷提高每位員工應知、應會、應做的實踐技能,打造會干活、能干活、干好活、講團結(jié)、有紀律、高素質(zhì)的一流隊伍。
5、組織員工參加礦組織的影視、事故案例等各類安全教育活動,提高員工的安全意識。
6、認真開展“一通三防”隱患排查工作,對照標準查問題,按照標準去整改。
7、建設維護好一通三防設施,確保礦井通風安全。杜絕了瓦斯超限和其它各類“一通三防”事故的發(fā)生,實現(xiàn)“一通三防”安全年。
8、規(guī)范通修部內(nèi)部管理辦法、制度,如堅持班前會抽查“手指口述”、加強領導干部跟班、帶班制度的落實,從根本上落實通修部安全生產(chǎn)管理。
三、總結(jié)本單位安全工作的經(jīng)驗和教訓、不足之處如何改進 通修部今年取得的安全成績來之不易,是領導干部與廣大員工共同努力奮斗的結(jié)果。但仍有許多不之處,愿與大家共勉之。
1、通修部領導高度重視安全工作,始終把安全工作當做重中之重的工作去抓,放在一切工作的首要位置。在工作任務布置中把安全隱患考慮周全,安全防范措施安排細致,跟班干部跟班到位。
2、通修部領導、干部狠抓現(xiàn)場、重實效,現(xiàn)場安全環(huán)境不確認不施工,安全隱患不消除不施工,防范措施不到位不施工。
3、通修部通過開展定期學習,不斷提高員工的安全意識、業(yè)務水平、綜合素質(zhì)。從根本上減少安全事故的發(fā)生。
但在日常安全工作中仍有許多不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、個別員工安全意識薄弱,認為礦井是低瓦斯礦井,井下經(jīng)常存在燒焊現(xiàn)象。有些設備是可以在地面焊構(gòu)件組裝的,但我礦一些單位、員工圖省事,隨意申請在井下燒焊,忽視了我礦煤層具有自燃性、煤塵具有爆炸性的特點。一些機修人員下井不攜帶瓦斯便攜儀,就在井下檢修、打開機電設備。等等這些都給安全帶來了隱患,以后我們要加大安全教育力度,嚴格執(zhí)行“一通三防”管理制度。
2、個別員工綜合素質(zhì)不高,井下存在破壞、偷取隔爆設施、通風設施、防塵設施現(xiàn)象。主軌道、西一軌道隔爆水袋多次被人有意或無意戳破、劃破的事情發(fā)生,防塵軟管、噴頭、牌板也多次被一些單位員工偷取、安裝到自己的巷道中。一些單位在自己施工的巷道中或西一回風巷堆放物料超高、超寬,影響通風斷面而不知。種種現(xiàn)象表明,我們的個別員工思想品德、業(yè)務水平上均有欠缺,我們在以后工作中,要通過不斷學習來提高所有員工的綜合素質(zhì),把我礦建設成為“安全、高效、和諧”的礦區(qū)。
四、2017年度技術改造工作
為保證安全監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性,及時監(jiān)控、傳輸數(shù)據(jù)的可靠性,保持設備的先進性,通修管理部在2017年上半年委托廠家對我礦安全監(jiān)控和人員單位系統(tǒng)進行了升級改造。安全監(jiān)控系統(tǒng)由KJ70升級為KJ70N,人員定位系統(tǒng)由KJ150升級為KJ150A。
五、今后安全工作思路
(一)、安全管理創(chuàng)新
自我礦接管以來,通修部在安全生產(chǎn)上取得了可喜成績,安全質(zhì)量標準化建設水平逐年提升,安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)。但是,我們應清醒地看到,由于職工隊伍在年齡上出現(xiàn)斷層現(xiàn)象(老、新職工多,中、青年職工偏少),職工整體素質(zhì)不高,安全投入上有待增加。針對這種實際情況,必須吸取傳統(tǒng)安全管理的精華,提煉過去安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗,并運用現(xiàn)代安全管理理念,建立一個全新的安全管理模式。通修部準備在今后安全管理上做到:1、樹立事故為零的目標2、以反“三違”,除隱患,保安全為主線3、抓住創(chuàng)建安全生產(chǎn)班組、標準化作業(yè)兩個基礎工作4、構(gòu)件安全責任、安全檢查評價考核、安全教育培訓體系5、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變:安全意識上,實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變;在安全行為上,實現(xiàn)由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變;在安全管理上實現(xiàn),由“被動”向“主動”轉(zhuǎn)變;在安全控制上,實現(xiàn)由“事故處理”向“事前預防”轉(zhuǎn)變。
(二)、合理化建議
1、在優(yōu)化通風系統(tǒng)上:建議密閉西區(qū)2#回風聯(lián)巷(原9101回風繞道);封閉東區(qū)總回風運輸巷(與總回風巷平行的運輸巷);構(gòu)筑進風繞道,解決上倉皮帶通風問題(目前采用通風眼通風,風量大小難以確保)。
2、在防塵工作上:防塵網(wǎng)采用框架式、滑動式全封閉防塵網(wǎng),確保防塵效果;增設西一回風、東一回風自動噴霧;增加粉塵濃度傳感器;增加凈化防塵水的設備,以滿足水質(zhì)要求;增大采區(qū)供水、壓風管路,以滿足長距離掘進工作面的防塵、壓風需求。
3、在防滅火工作上:完善黃泥灌漿管路及噴灑阻化劑;東區(qū)密閉墻漏風處理。
4、其它:消防材料庫軌道與主軌道巷軌道連接,以滿足規(guī)程要求。
(三)、技術改造工作打算
1、升級產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)
2、完善瓦斯短信超限發(fā)布平臺
(四)、2016年安全工作打算
通修部將確立“立足新起點,實現(xiàn)新發(fā)展”的工作定位,按照我礦工作的指導思想和總體要求,重點做好以下幾個方面:
1、把安全工作重心下移,努力打造本質(zhì)安全型班組。讓安全理念、管理、規(guī)章制度,安全行為準則等深入員工心中,把班組安全文化建設打造成我部安全持續(xù)發(fā)展的動力之源。
2、成立通修部質(zhì)量標準化領導小組,努力構(gòu)建一流的通風設施,確保礦井通風安全。
3、建立反“三違”群防體系,把安全與工資考核掛鉤。
4、加大員工培訓力度,努力打造一流的職工隊伍,在人為因素上做好事故預防工作。
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