醫(yī)院上半年工作總結(jié)范文
醫(yī)院進(jìn)行上半年工作總結(jié)的意義在于扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。以下是小編為大家精心整理的醫(yī)院2017年上半年工作總結(jié)范文，歡迎大家閱讀。
醫(yī)院2017年上半年工作總結(jié)范文一
XX年是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在主管部門和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院的工作取得了顯著成效，不僅克服了平臺(tái)效應(yīng)，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，而且還在適應(yīng)時(shí)代的步伐中得到了很好的發(fā)展和提升。始終一如既往地堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院管理和內(nèi)涵建設(shè)，加快醫(yī)院基本建設(shè)步伐，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院又好又快的發(fā)展。
一、業(yè)務(wù)指標(biāo)
XX年1～5月份，業(yè)務(wù)總收入為943萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)41%;門診人次達(dá)24279人，住院人次達(dá)1240人;人均住院費(fèi)用3391元，人均門診費(fèi)用148元;人均住院天數(shù)6天;病床使用率達(dá)80%;呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。
二、積極籌備上等級(jí)醫(yī)院工作，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。
上等級(jí)醫(yī)院工作作為我院XX年全年工作重點(diǎn)，是一個(gè)必須攀登的平臺(tái)。爭(zhēng)創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院，是我院在醫(yī)院發(fā)展中的一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是提升我院核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展，從而把我院建設(shè)成為新型管理醫(yī)院的重要舉措。雖然困難重重，但在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全院職工的努力和支持下，不斷學(xué)習(xí)和借鑒兄弟醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極籌備上等級(jí)醫(yī)院工作。并組織召開(kāi)全體動(dòng)員大會(huì)，把工作細(xì)分到各個(gè)科室、各個(gè)人。定期組織醫(yī)務(wù)科、上等級(jí)醫(yī)院工作辦公室下各個(gè)科室檢查指導(dǎo)工作，并就具體工作進(jìn)度進(jìn)行評(píng)分。有效的推進(jìn)了上等級(jí)醫(yī)院工作。
三、加強(qiáng)思想和組織建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作用，努力改善服務(wù)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高反腐倡廉意識(shí)，完善治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作長(zhǎng)效機(jī)制。在藥品、設(shè)備、耗材采購(gòu)、基建工程招標(biāo)等工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦事。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，做到規(guī)范辦事程序，嚴(yán)明工作紀(jì)律。針對(duì)解決群眾看病難問(wèn)題的要求，認(rèn)真落實(shí)、出臺(tái)有關(guān)政策，優(yōu)化服務(wù)流程，改善就醫(yī)環(huán)境，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
四、提高醫(yī)療質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)體系，確保醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理最根本的目的，多年來(lái)，始終堅(jiān)持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確�！搬t(yī)療安全”、完善“醫(yī)療服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來(lái)抓，通過(guò)制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為“醫(yī)療質(zhì)量高、服務(wù)態(tài)度滿意”的品牌醫(yī)院。明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職能，為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量有了更大的保障。
五、加強(qiáng)感染管理工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門有關(guān)傳染病防治工作的文件精神，設(shè)立腸道門診、發(fā)熱門診，積極做好h1n1新型流感病毒防治工作。組織培訓(xùn)腸道傳染病、重點(diǎn)傳染病的發(fā)病原因、流行及防治，，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，堅(jiān)決杜絕漏報(bào)、少報(bào)等現(xiàn)象。定期組織醫(yī)務(wù)人員和工勤人員感染培訓(xùn)，對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行感染知識(shí)考核，嚴(yán)格感染管理制度，加強(qiáng)合理使用抗菌素。
六、抓好基礎(chǔ)建設(shè)，服務(wù)醫(yī)療一線
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子不懈努力和廣大職工的一致支持，繼續(xù)完善新型科室骨科的建設(shè)，為我縣骨傷病患者提供了新型的就醫(yī)平臺(tái)。為方便病人及其家屬，在各個(gè)病區(qū)都設(shè)立了電開(kāi)水爐，還購(gòu)置了中藥煎藥機(jī)，并積極投入資金購(gòu)買高檔b超機(jī)。
總之，XX年上半年在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及全院職工的共同努力，取得了一定的成績(jī)。但我們的工作仍存在一些不盡人意的地方。由于受利潤(rùn)空間的限制，雖較XX年業(yè)務(wù)總量有顯著上升，但總體收益仍舊較低，與同級(jí)醫(yī)院相比還有一些差距;特色�？坪鹆坎桓�，高層次人才的培養(yǎng)仍然是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié);我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度仍需有一個(gè)大的`提高;醫(yī)院的改革有待進(jìn)一步深化;有些在計(jì)劃中列到的工作，由于經(jīng)費(fèi)原因，至今沒(méi)有很好的完成。下半年，我們將團(tuán)結(jié)全院廣大職工深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移的抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從醫(yī)教育，落實(shí)工作措施，以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)帶動(dòng)行風(fēng)。以解決群眾看病難及我院上二級(jí)乙等中醫(yī)院籌備工作為重點(diǎn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其財(cái)務(wù)后勤管理制度。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，努力為廣大群眾提供便捷、優(yōu)良、安全的醫(yī)療服務(wù)。按照XX年醫(yī)院工作的總體計(jì)劃和目標(biāo)設(shè)置管理要求，我們將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：
一、繼續(xù)以上等級(jí)醫(yī)院為工作重點(diǎn)，力爭(zhēng)完成上等級(jí)醫(yī)院工作評(píng)審。
上二級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院及醫(yī)院質(zhì)量管理將是我院下半年的工作重中之重。全院干部職工要牢固樹(shù)立微觀管理細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念，繼續(xù)把工作目標(biāo)、工作流程細(xì)化到每個(gè)專業(yè)組、每個(gè)崗位、每一個(gè)人、甚至到每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)性管理向制度化和微觀管理過(guò)渡，使各項(xiàng)工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效，真正使我院的各項(xiàng)工作有一個(gè)質(zhì)的改變，有一個(gè)跨越式的發(fā)展，順利通過(guò)上等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色�？�
醫(yī)院要生存、要發(fā)展、要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。我們下一步的重點(diǎn)計(jì)劃是繼續(xù)加強(qiáng)婦產(chǎn)科、內(nèi)科、骨科、外科、中醫(yī)科建設(shè);還需扶持開(kāi)發(fā)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)肝腎病科、中醫(yī)婦科、針灸推拿科、中醫(yī)康復(fù)科、中醫(yī)腫瘤科等中醫(yī)特色科室的建設(shè)。條件許可時(shí)增設(shè)急診科，加強(qiáng)體檢工作。
三、發(fā)展新農(nóng)合醫(yī)療，完善體檢功能
努力適應(yīng)醫(yī)療工作新形勢(shì)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)機(jī)制，加大新農(nóng)合工作力度，把新農(nóng)合服務(wù)作為解決群眾看病難，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真抓好落實(shí)。切實(shí)做好支援新農(nóng)合服務(wù)中心幫扶工作，建立社區(qū)人才培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療互動(dòng)，特別是建立和暢通雙向轉(zhuǎn)診，努力為廣大患者提供便利有效的醫(yī)療服務(wù)，確保羅陽(yáng)片區(qū)參保人員及時(shí)享受到農(nóng)保帶來(lái)的優(yōu)惠。完善體檢部服務(wù)功能，實(shí)行體檢服務(wù)與患者檢查分流，方便廣大參加體檢的人員。
四、加強(qiáng)后勤工作，確保安全生產(chǎn)
逐步深化后勤社會(huì)化服務(wù)，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)品質(zhì)，為醫(yī)療一線做好保障。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，通過(guò)在全體職工中廣泛深入的開(kāi)展安全教育，提高防范意識(shí)。完善安全設(shè)施建設(shè)，落實(shí)安全管理措施，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，及時(shí)消除安全隱患。
五、努力完成目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)能力。
根據(jù)我院XX年度工作目標(biāo)設(shè)置表的工作要求，逐項(xiàng)予以落實(shí)。按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，提高責(zé)任意識(shí)，層層落實(shí)到位，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)能力，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急小組與應(yīng)急預(yù)案，做到在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速調(diào)動(dòng)有關(guān)醫(yī)務(wù)人員和搶救設(shè)備到位。
六、加強(qiáng)完善醫(yī)院后勤財(cái)務(wù)管理制度
根據(jù)我院利潤(rùn)空間較低的現(xiàn)狀，如何降低成本，提高利潤(rùn)是我院后勤財(cái)務(wù)管理必須研究的課題。必須根據(jù)我院出臺(tái)的《物資采購(gòu)管理規(guī)定》進(jìn)一步完善醫(yī)院后勤采購(gòu)制度，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)，并實(shí)施科室成本核算、績(jī)效考核，努力提高職工工作積極性，增收節(jié)支，為醫(yī)院更好的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
醫(yī)院2017年上半年工作總結(jié)范文二
忙碌、充實(shí)的xx年匆匆而過(guò)，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā)，良好的開(kāi)端在成功的結(jié)束之后。新年將至，為成為過(guò)去的XX年畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。
一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，專科知識(shí)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開(kāi)展專科健康知識(shí)教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程。
另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：1.改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本，各班參閱，減少須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞
將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的控制書(shū)寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫，提高書(shū)寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造
加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日�？己�，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作
不斷充實(shí)�？浦R(shí)，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國(guó)家級(jí)論文一篇，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)�？浦R(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生接受專科知識(shí)兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始，在又一個(gè)年度展開(kāi)之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
醫(yī)院2017年上半年工作總結(jié)范文三
20*年上半年團(tuán)委工作在醫(yī)院黨委和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)團(tuán)市委重要會(huì)議精神，緊緊圍繞醫(yī)院的醫(yī)療工作，全面加強(qiáng)了團(tuán)的組織建設(shè)和團(tuán)員青年的思想教育，深化了青年文明工程。保證和促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利完成，同時(shí)也為醫(yī)院的三個(gè)文明建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。下面從四個(gè)方面作以匯報(bào)：
一、不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想教育，進(jìn)一步提高廣大團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。
1、20*年上半年院團(tuán)委以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和胡錦濤提出的“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀為核心，經(jīng)過(guò)精心的組織，周密的安排，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展系列學(xué)習(xí)，在團(tuán)員青年中掀起了“學(xué)理論、強(qiáng)內(nèi)功、增素質(zhì)”的學(xué)習(xí)高潮。
2、廣泛加強(qiáng)思想教育，凝聚和激勵(lì)廣大團(tuán)員青年。4月份組織一次全院積極分子學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng);院團(tuán)委還在“五四”青年節(jié)來(lái)臨之際，舉行了老團(tuán)員退團(tuán)和頒發(fā)退團(tuán)紀(jì)念品儀式，同時(shí)開(kāi)展紀(jì)念“五四”青年節(jié)暨弘揚(yáng)“八榮八恥”演講會(huì)。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)的開(kāi)展，團(tuán)員青年們?cè)谒枷肷系玫搅顺鋵?shí)，紛紛表示要以實(shí)際行動(dòng)為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)。
3、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高團(tuán)員青年的職業(yè)道德素質(zhì)。目前，行業(yè)作風(fēng)是社會(huì)上最敏感的熱點(diǎn)問(wèn)題，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞直接影響著我院的文明服務(wù)程度。為培養(yǎng)廣大團(tuán)員青年良好的職業(yè)道德，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。一是舉辦醫(yī)德醫(yī)風(fēng)系列講座和觀看醫(yī)德醫(yī)風(fēng)錄象片等活動(dòng)。同時(shí)，還有針對(duì)性的進(jìn)行規(guī)范測(cè)試，并把考試成績(jī)歸入醫(yī)德檔案，作為年終考評(píng)依據(jù)。二是根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總體要求，每月一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大檢查，檢查結(jié)果下發(fā)通知，并與個(gè)人的工資獎(jiǎng)金掛鉤。三是大力宣傳院內(nèi)文明服務(wù)的典型事跡。5月23日組織團(tuán)員青年召開(kāi)反商業(yè)賄賂行為專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì);6月份在全院開(kāi)展“文明禮貌、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)”活動(dòng)。通過(guò)職業(yè)道德教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，廣大青年的文明服務(wù)程度明顯提高，人人做到文明行醫(yī)，拒“吃請(qǐng)”、拒收“紅包”等風(fēng)氣在我院越來(lái)越濃。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高青年醫(yī)務(wù)工作者的技術(shù)水平，全面培養(yǎng)和造就適合我院發(fā)展的一流年輕隊(duì)伍。
以醫(yī)療為中心，積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，爭(zhēng)做科技排頭兵。為進(jìn)一步提高青年工作者的崗位技能水平，成為我院發(fā)展建設(shè)的主力，院團(tuán)委積極組織廣大團(tuán)員青年參加醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織的崗位練兵活動(dòng)。上半年里組織團(tuán)員青年參加全院醫(yī)技人員“三基三嚴(yán)”考試;“512”護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際，院團(tuán)委組織團(tuán)員青年參加院里舉行的慶�！�512’護(hù)士節(jié)《十佳護(hù)士》表彰大會(huì)。在“三基三嚴(yán)”考核、病志處方書(shū)寫的評(píng)比、規(guī)范的護(hù)理操作比賽中，團(tuán)員青年都取得了較好的成績(jī)，使青年成為科技興院的帶頭人。并在他們帶動(dòng)下，在全院形成了科技興院、科技進(jìn)步的良好氛圍，從而提高了醫(yī)療技術(shù)水平。
三、堅(jiān)持圍繞醫(yī)院整體工作廣泛設(shè)計(jì)各種活動(dòng)載體，充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年在醫(yī)院建設(shè)中的生力軍作用。
1、繼續(xù)開(kāi)展“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)。首先，進(jìn)一步完善了組織體系，制定了規(guī)劃，規(guī)范了不同服務(wù)部位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立了監(jiān)督和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。其次，開(kāi)設(shè)了以青年醫(yī)務(wù)人員為主體的全方位服務(wù)于病人的“綠色通道”。利用以點(diǎn)帶面，以科帶院的方式，使“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步推向高潮。目前，我院共有11個(gè)院級(jí)“青年文明號(hào)”、4個(gè)市級(jí)“青年文明號(hào)”、2個(gè)省級(jí)“青年文明號(hào)”。在“文明號(hào)”的帶動(dòng)下，全院爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室的意識(shí)明顯增強(qiáng)，大大提高了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水準(zhǔn)，同時(shí)也提高了醫(yī)院的兩個(gè)效益。
2、樹(shù)立青年崗位能手，帶動(dòng)廣大青年積極為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)。院團(tuán)委以青年職工為主體，以崗位為基本單位，以培養(yǎng)新世紀(jì)的一代合格勞動(dòng)者為目標(biāo)，選拔和樹(shù)立了一批品德優(yōu)良、技術(shù)精湛、貢獻(xiàn)突出的青年崗位能手。在崗位能手的帶動(dòng)下，全院形成了人人學(xué)先進(jìn)、人人爭(zhēng)做先進(jìn)的良好氛圍，為醫(yī)院的文明服務(wù)，技術(shù)進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。在今年的盤錦市“十佳青年崗位能手”評(píng)選中，我院榮獲一名。
四、全面加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)的職能作用的更好發(fā)揮。
開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在“三八”婦女節(jié)來(lái)臨之際，院團(tuán)委組織了拔河比賽，團(tuán)員青年踴躍參加，并起到了積極帶頭作用;在“七一”黨的生日來(lái)臨之際，召開(kāi)了慶“七一”為黨旗增光輝大會(huì)。業(yè)余生活的不斷豐富，使團(tuán)組織成為了一支朝氣蓬勃，充滿活力和富有凝聚力的集體。
半年來(lái)，團(tuán)委所做的工作既是現(xiàn)實(shí)的，又是艱苦的，完成這些工作不但要靠團(tuán)市委和各級(jí)黨委的支持，還要靠全體團(tuán)員青年的努力。在20*年下半年里，市二院團(tuán)委會(huì)更加努力，更好的發(fā)揮團(tuán)的職能，把團(tuán)的工作做的更好。
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