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機(jī)修車(chē)間一季度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-27 10:34:53 工作總結(jié)范文 我要投稿
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機(jī)修車(chē)間一季度工作總結(jié)范文

  一季度檢修車(chē)間緊緊圍繞“強(qiáng)技能,調(diào)結(jié)構(gòu),求突破”公司主題活動(dòng);圍繞一個(gè)中心,適應(yīng)兩種變化,突出三項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破。結(jié)合本車(chē)間實(shí)際情況,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施專(zhuān)業(yè)化、扁平化管理,通過(guò)全體員工的共同努力,設(shè)備管理工作有了較大的起色,現(xiàn)將一 季度勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)如下:

機(jī)修車(chē)間一季度工作總結(jié)范文

  一、調(diào)整結(jié)構(gòu)貫徹執(zhí)行專(zhuān)業(yè)化管理運(yùn)行模式

  檢修車(chē)間在以公司“檢修—制作—修復(fù)”管理思路為契機(jī),將車(chē)間班組結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整,在原有基礎(chǔ)上將原鑄線維修班與運(yùn)行維修班合并成立了鑄運(yùn)維修班,液壓維修班配備了維修電工,合理調(diào)整人力資源,避免因人員配備不齊造成的班組之間的矛盾。同時(shí),對(duì)爐前維修班,結(jié)合當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),走出值班室,主動(dòng)出擊,每天有針對(duì)性的對(duì)兩臺(tái)行車(chē)進(jìn)行預(yù)防性檢修,結(jié)合實(shí)施延伸修理。組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,解決了車(chē)間管理上的短板,捋順了管理思路,更好的發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化班組的特長(zhǎng),為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障。

  二、搭建學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái) 培養(yǎng)年輕骨干

  為了適應(yīng)設(shè)備管理需求,提高維修人員技術(shù)水平,根據(jù)公司的“檢修--制作--修復(fù)”的工作思路,在車(chē)間搭建學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái),制訂了適合本車(chē)間的維修培訓(xùn)計(jì)劃(設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料和設(shè)備工藝技術(shù)流程)。為了使青年職工盡快的成長(zhǎng)為能獨(dú)擋一面、硬硬梆梆的業(yè)務(wù)骨干,車(chē)間讓青工參與設(shè)備技術(shù)改造,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),參與車(chē)間和班組管理;同時(shí),讓青工參加技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),來(lái)提高青工的技術(shù)素質(zhì)。

  三、改變管理思路,引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新

  檢修車(chē)間的主要生產(chǎn)任務(wù)是給煉鋼熱線設(shè)備維修、點(diǎn)檢、保養(yǎng),

  在實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、扁平化、自主管理過(guò)程中不斷完善,由被動(dòng)維修向預(yù)防性維修轉(zhuǎn)變。車(chē)間要求管理技術(shù)人員和維修人員要多聽(tīng)、多看、多查、多記錄,了解設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況做到預(yù)控,對(duì)那些存在安全隱患,影響生產(chǎn)、維修空間小、頻發(fā)的設(shè)備故障,積極引導(dǎo)管理技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新改造,一季度對(duì)煉鋼系統(tǒng)的設(shè)備技術(shù)改造立項(xiàng)多達(dá)5項(xiàng),如:第四輪孔冷卻水,供水管路改造。63噸行車(chē)電氣系統(tǒng)改造。同時(shí)提出了南40、東西20改造方案。1#爐高壓開(kāi)關(guān)柜改造正在實(shí)施。對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的故障點(diǎn)維修、保養(yǎng)多達(dá)428余項(xiàng)。

  四、修舊利廢 再降成本 動(dòng)力設(shè)備節(jié)能運(yùn)行

  檢修車(chē)間在煉鋼計(jì)劃不足,電爐間斷生產(chǎn)的停機(jī)時(shí)間對(duì)電爐進(jìn)行定修、改造,對(duì)定修拆回的備件進(jìn)行修復(fù)、拼裝,經(jīng)技術(shù)人員檢驗(yàn)合格后入庫(kù)再利用。同時(shí)對(duì)無(wú)法修復(fù)的備件進(jìn)行分類(lèi)存放,報(bào)公司集中處理。軸向柱塞泵250型4臺(tái),250油泵缸體修磨6件;軸向柱塞泵80泵2臺(tái);行車(chē)專(zhuān)用250A接觸器2個(gè),400A接觸器2個(gè);30T鉤頭1個(gè),10T鉤頭1個(gè),30KW變頻器修復(fù)一件、37KW電機(jī)兩臺(tái)、清水風(fēng)機(jī)1臺(tái)、循環(huán)水噴淋風(fēng)機(jī)2臺(tái),節(jié)約價(jià)值15萬(wàn)元。

  嚴(yán)格按照公司職能科室制定的兩個(gè)(電爐冶煉過(guò)程和停爐期間)動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行方案,管控動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行,減少設(shè)備無(wú)功作業(yè)。一季度,各運(yùn)行設(shè)備按要求停機(jī)節(jié)能顯著;

  在本次勞動(dòng)競(jìng)賽中檢修車(chē)間取得一定的成績(jī),但是成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,檢修車(chē)間將站在新的起點(diǎn),新的高度要求自己,在今后的勞動(dòng)競(jìng)賽中再創(chuàng)佳績(jī)。

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