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林場(chǎng)年度的工作總結(jié)范文
今年以來(lái)，老山林場(chǎng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全場(chǎng)干部職工，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，森林防火、生態(tài)保護(hù)等工作取得新進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。
一、盡職責(zé)，森防質(zhì)效有提升
截止目前，老山林場(chǎng)未發(fā)生一起火情火警。主要做法有：一是夯實(shí)基礎(chǔ)，提升森防工作科技含量。建成老山森防遠(yuǎn)程電子監(jiān)控系統(tǒng)，在七佛寺、珍七路、大刺山、老鷹山等重點(diǎn)區(qū)域布置高清監(jiān)控探頭26個(gè)，全天侯自動(dòng)監(jiān)控火情動(dòng)態(tài)。青石崗至暗溝、虎洼至匪集場(chǎng)、鐵路林場(chǎng)部至工區(qū)三個(gè)路段，共計(jì)12.8公里的森防通道提檔升級(jí)工程開工建設(shè)，預(yù)計(jì)12月份完工。儲(chǔ)備滅火彈3000余枚，新購(gòu)置大型消防車1輛，進(jìn)口風(fēng)力滅火機(jī)10臺(tái)，消防泵3臺(tái)，油鋸、割灌機(jī)等一大批森林防火器材、物資，新建成消防水池5個(gè)。增加森防隊(duì)伍人員，招錄森林消防隊(duì)員10人，臨時(shí)防火員135人。二是加強(qiáng)管理，提升森防規(guī)范化水平。修訂森防工作預(yù)案，確保各重點(diǎn)區(qū)域、時(shí)段布控科學(xué)到位。制定森防工作規(guī)范，促進(jìn)森防工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，層層簽訂森林防火責(zé)任狀90余份。加強(qiáng)火源管理，堅(jiān)持疏、堵結(jié)合，嚴(yán)禁火源進(jìn)山。落實(shí)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格落實(shí)火情火警“零”報(bào)告制度、森防值班制度、巡查制度、機(jī)關(guān)科室聯(lián)系森防制度、防火通道封閉管理制度、器材管理與戰(zhàn)備等制度。三是普及技能，提升森防整體戰(zhàn)斗力。建立森防培訓(xùn)制度，按計(jì)劃系統(tǒng)落實(shí)森防知識(shí)、技能培訓(xùn)工作。開展第二屆森防撲救技能大比武活動(dòng)，通過備戰(zhàn)訓(xùn)練和比賽競(jìng)爭(zhēng)，使全場(chǎng)職工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，提前進(jìn)入森防工作狀態(tài)。四是廣泛宣傳，促進(jìn)生態(tài)共建共享。按計(jì)劃開展老山“深呼吸”系列推介活動(dòng)，挖掘自然、人文資源，提煉精品老山文化，印制“印象老山”畫冊(cè)，建設(shè)生態(tài)科普展示館，舉辦科普宣傳活動(dòng)。開展市民義務(wù)植樹活動(dòng)，接待義務(wù)植樹市民近4000人，植樹3600株，促使社會(huì)公眾關(guān)注老山、走進(jìn)老山、助力老山。成立老山大學(xué)生森防志愿者隊(duì)伍、老山青年志愿者隊(duì)伍，開展防火宣傳、凈化家園等以“保護(hù)森林、共建生態(tài)”為主題的系列活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大森防工作影響力。
二、夯基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁新步
一是爭(zhēng)創(chuàng)“3a”景區(qū)，提升森林公園旅游品質(zhì)。對(duì)照“3a”景區(qū)創(chuàng)建細(xì)則，完善森林公園硬件設(shè)施，建設(shè)公園公廁及停車場(chǎng)改造工程、公園入口沿路及狀元廣場(chǎng)綠化工程、公園主入口停車場(chǎng)改造工程、公園cs基地工程、公園生態(tài)谷工程、金陵第一谷景觀樹池及蓄水泵房工程等。改善公園新旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，垃圾丟棄回收系統(tǒng)等。二是改善環(huán)境，穩(wěn)步打造獅子嶺景區(qū)。規(guī)劃建設(shè)獅子嶺佛茶文化園，實(shí)施獅子嶺環(huán)境整治工程、景觀綠化工程、改水工程等，加快獅子嶺環(huán)境打造，逐步發(fā)揮獅子嶺“山、林、寺、洞”一體的資源優(yōu)勢(shì)。三是探索創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。成立老山種植專業(yè)合作社，以開展苗木、花卉、水果、茶葉、堅(jiān)果、食用菌、中草藥種植;生、鮮食用農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售;觀光果園管理;農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等工作。新造西部核桃林180畝、發(fā)展中部林下茶園220畝、新建東部苗圃50畝。加強(qiáng)“獅嶺佛馨”特、中高檔春茶及土特產(chǎn)品的包裝宣傳，提升老山茶葉品牌知名度，新設(shè)計(jì)包裝老山土特產(chǎn)品，加快提高旅游附加值。四是加快改革，提升自有公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。組建新經(jīng)營(yíng)性公司，盤活現(xiàn)有公司人、財(cái)、物資源，統(tǒng)籌開展老山林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。完善經(jīng)營(yíng)性公司考核管理辦法，明確經(jīng)營(yíng)者和團(tuán)隊(duì)薪酬體系，充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)層及員工的積極性和創(chuàng)造性。五是強(qiáng)化管理，加大國(guó)有資產(chǎn)管理力度。設(shè)立國(guó)有資產(chǎn)管理科，規(guī)范化動(dòng)態(tài)管理全場(chǎng)國(guó)有資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
三、惠民生，生態(tài)老山更宜居
一是整治環(huán)境，建設(shè)宜居老山。投資400萬(wàn)元，分期落實(shí)獅子嶺改水工程，解決獅子嶺東至響鈴庵，西到龍興庵6公里長(zhǎng)區(qū)域職工供水。投資約200萬(wàn)元，落實(shí)“動(dòng)遷拆違治亂整破”與“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作，完成京滬高鐵沿線、斬龍橋宕口紅線內(nèi)綠化工作，完成岔琥線、森林大道交通干道兩側(cè)沿線環(huán)境整治項(xiàng)目。投資約70萬(wàn)元，完成河塘清淤工程與消險(xiǎn)加固，清理水面16.8畝，清淤山洪溝6公里，總土方量13.1萬(wàn)方。二是落實(shí)政策，建設(shè)幸福老山。加強(qiáng)低保戶、低保邊緣戶等政策性困難群體動(dòng)態(tài)管理，全年對(duì)低保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放慰問金接近20萬(wàn)元。春節(jié)期間，擴(kuò)大困難幫扶工作覆蓋面，發(fā)放救助款物約20萬(wàn)元。繼續(xù)關(guān)愛老年人，為80周歲以上老人辦理意外傷害保險(xiǎn)，發(fā)放80歲以上人員尊老金7萬(wàn)余元。開展“6311”幫扶活動(dòng)，幫扶款物約1.6萬(wàn)元。推進(jìn)“萬(wàn)企幫萬(wàn)戶工程”，落實(shí)發(fā)放救濟(jì)款物約1.5萬(wàn)元。同時(shí)全面落實(shí)各項(xiàng)普惠民生政策，做到困難幫扶工作不漏一戶，不少一人。三是提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建和諧社區(qū)。根據(jù)創(chuàng)建細(xì)則要求，明確目標(biāo)，逐項(xiàng)完成。啟動(dòng)岔路口社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)工程，完善服務(wù)管理信息平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)“網(wǎng)格化”管理全覆蓋。建立民情懇談制度，加強(qiáng)社區(qū)居民與社區(qū)職工交流。開展政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，了解民情民意和群眾訴求，妥善處理并及時(shí)答復(fù)。
四、抓落實(shí)，林場(chǎng)局勢(shì)保平穩(wěn)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)。及時(shí)調(diào)整、成立社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，確保社會(huì)管理綜合治理工作有序開展。二是落實(shí)責(zé)任，分解工作任務(wù)。制定社會(huì)管理綜合治理、法治老山建設(shè)、信訪、維穩(wěn)、法制宣傳教育、防范和處理邪教、安全生產(chǎn)等工作實(shí)施方案，明確任務(wù)內(nèi)容，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。三是加強(qiáng)排查，做好矛盾化解。每半月對(duì)轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)矛盾糾紛、突出治安問題和特殊群體進(jìn)行一次集中排查分析，并將排查分析的結(jié)果和化解情況報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)研究。實(shí)行信訪信息“零報(bào)告”制度和24小時(shí)值班制度，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)社會(huì)動(dòng)態(tài)，盡最大努力解決矛盾。目前已化解矛盾糾紛20余起，未發(fā)生一起群體性上訪事件。
五、樹新風(fēng)，企業(yè)管理更完善
一是加強(qiáng)管理，加大干部職工管理力度。堅(jiān)持“一報(bào)告兩評(píng)議”制度，對(duì)全場(chǎng)中層干部進(jìn)行考核。優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，8月進(jìn)行中層干部選拔任用，經(jīng)過方案預(yù)審、民主推薦、確定考察對(duì)象、組織考察、充分醞釀、討論決定、任前公示、批準(zhǔn)任職等程序，最終任命6名中層正職職務(wù)人員，7名中層副職職務(wù)人員，做到了公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。制定機(jī)關(guān)“四定”工作方案，實(shí)行“定職能、定職數(shù)、定人員、定崗位職責(zé)”的管理模式，杜絕因人設(shè)崗和職責(zé)不清、互相推諉的現(xiàn)象。二是踐行承諾，增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí)。圍繞強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、服務(wù)群眾、廉潔自律等方面進(jìn)行干部承諾踐諾工作，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性。開展機(jī)關(guān)承諾服務(wù)基層工作，明確承諾事項(xiàng)及其辦結(jié)時(shí)限、責(zé)任人，促進(jìn)工作高效快速落實(shí)。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。以增強(qiáng)基層黨組織活力為目標(biāo)，開展基層黨組織晉位升級(jí)工作，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化長(zhǎng)效化。健全聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾機(jī)制，繼續(xù)開展黨員“結(jié)對(duì)幫扶”、“四解四促”活動(dòng)。加強(qiáng)黨員教育管理工作，強(qiáng)化落實(shí)黨日活動(dòng)制度。規(guī)范黨員發(fā)展、教育和管理工作，發(fā)展3名黨員，5名黨員發(fā)展對(duì)象。完成岔路口社區(qū)黨組織換屆工作。四是營(yíng)造氛圍，加大企業(yè)文化建設(shè)力度。開展“我身邊的共產(chǎn)黨員”主題演講活動(dòng)、“迎亞青”主題黨日活動(dòng)、“三比三看”活動(dòng)、“十比十看”活動(dòng)。開展工人先鋒號(hào)創(chuàng)建工作，申報(bào)消防專業(yè)隊(duì)為市級(jí)“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)單位。完成職工健康體檢工作。
總結(jié)一年來(lái)的工作，我們深深感到，成績(jī)的取得，得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)部署，得益于全場(chǎng)上下職工團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上。同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)到，老山發(fā)展仍然存在一些困難和矛盾，主要是：森防形式日益艱巨，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然難有較大跨越。面對(duì)問題，我們必須正視現(xiàn)實(shí)，認(rèn)清不足，在發(fā)展道路上堅(jiān)持做到 “三有”：
第一是有決心。牢牢把握森防形勢(shì)，加快完善森防工作體系，把森防工作的“觸手”緊緊吸附在各個(gè)細(xì)節(jié)之上，最大限度避免火情火險(xiǎn)的發(fā)生。
第二是有信心。加快改革創(chuàng)新，深度挖掘、整合生態(tài)資源，發(fā)動(dòng)宣傳造勢(shì)，爭(zhēng)取政策，努力探索，穩(wěn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第三是有恒心。認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，搶抓機(jī)遇，迎難而上，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，最大程度推動(dòng)老山全面發(fā)展。
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