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關(guān)于省直林區(qū)半年工作總結(jié)范文
20xx年是九五計(jì)劃的最后一年,也是我省實(shí)施天然林保護(hù)工程,開展分類經(jīng)營改革的關(guān)鍵之年,省直林區(qū)半年工作總結(jié)。半年來,省直林區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)年初全省林業(yè)局長會議及省直林區(qū)工作會議精神,以實(shí)施天然林保護(hù)工程為重點(diǎn),以調(diào)整林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制為突破口,不斷深化改革,強(qiáng)化管理,積極培植林區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在省林業(yè)廳的直接領(lǐng)導(dǎo)下,林區(qū)廣大干部職工,團(tuán)結(jié)一致,顧全大局,堅(jiān)定信心,迎難而上,基本上實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,目標(biāo)任務(wù)完成過半。
1、上半年工作基本情況
(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況1.收入完成情況。
2000上半年,省直林區(qū)實(shí)現(xiàn)總收入2281.4萬元,與上年的1926.5萬元相比增加了354.9萬元,幅度為18.42%。其中:主營業(yè)務(wù)收入1277.4萬元,比上年同期的1116.6萬元增加160.8萬元,增幅為14.4%;其他業(yè)務(wù)收入931.4萬元,比上年同期的743.1萬元增加188.3萬元,增幅為25.34%;承包戶上交凈收入44.2萬元,比上年同期的53萬元減少5.8萬元,減幅為16.6%;營業(yè)外收入為28.4萬元,比上年同期的13.8萬元增加14.6萬元,增幅為105.8%。
在主營業(yè)務(wù)收入中,木材收入為965.3萬元,與上年同期的917.5萬元相比增加47.8萬元,增幅為5.21%。其中:由于銷售數(shù)量由上年同期的26536立方米增加為今年的29167立方米,從而使收入增加91萬元,由于單位平均售價(jià)由上年的345.7元/立方米減少為今年的330.9元/立方米,從而使收入減少43.2萬元,增減相抵凈增47.8萬元;并且其收入增減幅度在各局之間極不平衡,管涔、中條、黑茶、太行、呂梁等局的木材收入較上年同期有較大增加,增加幅度分別為377.36%、320.63%、215.61%、61.33%、33.08%,而關(guān)帝、太岳和五臺林局卻呈現(xiàn)出了下降的趨勢,分別下降了56.44%、16.29%和41.11%,其主要原因?yàn)殇N量減少所致。鋸材等綜合利用收入為34.1萬元,與上年同期的77萬元相比減少了42.9萬元,減幅為55.71%。苗木收入為202.6萬元,與上年同期的104.3萬元相比增加98.3萬元,增幅為94.25%,增幅較大的林局為管涔、中條、楊樹局,分別比上年同期增加52萬元、16.2萬元、29萬元。種子收入為53.2萬元,與上年同期的1.5萬元相比增加51.7萬元,增幅為3446.67%,全部為太行林局的收入。養(yǎng)殖業(yè)收入與上年同期基本持平。
在其他業(yè)務(wù)收入中,運(yùn)輸業(yè)收入為1.8萬元,與上年同期的23.4萬元相比減少21.6萬元,減幅為92.31%,主要是木材運(yùn)輸收入減少,同時(shí)也由于全國性的市場疲軟,影響了運(yùn)輸業(yè)的收入所致;商業(yè)收入為615.4萬元,與上年同期的441.5萬元相比增加173.9萬元,增幅為39.39%,主要為木材經(jīng)銷站收入增加所致;服務(wù)業(yè)收入為76萬元,與上年同期的38萬元相比增加38萬元,增幅為100%;旅游業(yè)收入為89萬元,與上年同期的41.6萬元相比增加47.4萬元,增幅為114%。
。础⒆ズ靡月访鏋橹行牡娜骛B(yǎng)護(hù)工作和水毀搶修。
抓好以路面為中心的全面養(yǎng)護(hù)工作是我們?nèi)旯ぷ鞯闹攸c(diǎn),為此我們既要抓好路面平整、堅(jiān)實(shí),無坑槽,又要積極抓好公路沿線的附屬設(shè)施,橋涵、水溝、路肩、綠化等工作,積極采用新材料,提高全面養(yǎng)護(hù)的科技含量和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。今年,我段狠抓了各級的路面養(yǎng)護(hù),進(jìn)行路面清掃和整修工作,抓好水泥砼路面的灌縫工作,同時(shí)狠抓好隊(duì)的路容整治工作。三進(jìn)線、進(jìn)長線、320線開挖標(biāo)準(zhǔn)水溝和標(biāo)準(zhǔn)路容的整治工作。在水毀預(yù)防和搶修工作中我們突出一個(gè)“早”字,做到早計(jì)劃、早安排,雨季來臨前備足養(yǎng)護(hù)材料,落實(shí)好資金和養(yǎng)護(hù)器具,加強(qiáng)巡查和預(yù)防,提高公路的通行能力,在四月份,由于昌撫公路大面積的網(wǎng)裂和沉陷,我段積極組織職工進(jìn)行搶修和處治,共整修路面10568M2/1.86KM,油面層網(wǎng)裂刷油4232M2,在六月份,320國道K775+200-300外,由于涵洞堵死,使得水橫穿公路,最深達(dá)0.5米以上,嚴(yán)重影響行車,我段組織人力、物力在三天內(nèi)時(shí)間重新埋設(shè)了一道長21米φ50的圓管涵,確保安全行車。
。、進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)上級的指示精神,我段成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各養(yǎng)路隊(duì)、各工程工地均設(shè)立了一名安全員,嚴(yán)格要求養(yǎng)路工、施工員著安全裝作業(yè),抓好生產(chǎn)場區(qū)的安全工作,定期召開安全生產(chǎn)工作大會,加強(qiáng)職工的安全教育工作,至十月底,全段末發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,半年工作總結(jié)《省直林區(qū)半年工作總結(jié)》。
三、工程建設(shè)方面:
今年我段工程建設(shè)十分繁忙,全年共完成進(jìn)里線20公里墊層施工;修復(fù)320國道破碎面板22104.62M2,硬路肩31835.67M2;修整昌撫路油路面28000M2/3.5KM,油面層網(wǎng)裂刷油4232M2施工任務(wù)。
今年我段進(jìn)里線公路改造工程、320國道文明路建設(shè)工程、316國道昌撫路網(wǎng)裂刷油工程相繼開工。為確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度,圓滿完成公路工程建設(shè)任務(wù),我段堅(jiān)決遵照分局職代會制訂的“強(qiáng)化一套管理,突出兩個(gè)重點(diǎn),爭創(chuàng)三個(gè)一流,實(shí)行兩個(gè)掛鉤”的方案執(zhí)行。為此我段領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究,組織精兵強(qiáng)將奮斗在各個(gè)建設(shè)工程工地上。為了加強(qiáng)管理、增強(qiáng)職工責(zé)任心,在工地人員按不同職責(zé)交納一定風(fēng)險(xiǎn)金,簽訂責(zé)任狀。為了加快工程進(jìn)度,我段施工人員搶抓晴好天氣,充分利用夏季天氣晴好,加快施工進(jìn)度。嚴(yán)抓工程質(zhì)量,在施工管理中積極開展“質(zhì)量年”活動(dòng),在全體施工人員中樹立“以優(yōu)質(zhì)工程樹進(jìn)賢公路段形象”信念,并嚴(yán)格按質(zhì)量規(guī)范督促工程建設(shè),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對不符合要求的地段決不手軟,堅(jiān)決要求其進(jìn)行返工。今年是“安全年”,為確保工程安全順利地進(jìn)行,各項(xiàng)目工程經(jīng)理部的同志們都親臨施工現(xiàn)場,組織施工隊(duì)伍認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度。同時(shí)我們積極采取新科技、新工藝,使工程建設(shè)事半功倍,既加快工程進(jìn)度,又提高了施工質(zhì)量。
今年我段各項(xiàng)工程均質(zhì)量過硬,進(jìn)度超前,均通過了分局的檢查驗(yàn)收,并取得較好的聲譽(yù),圓滿完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。特別是我段進(jìn)行施工的進(jìn)里線10K-20K墊層工程被工程監(jiān)理稱為進(jìn)里線全線各標(biāo)段的樣板受到特別表彰。
四、路政管理工作:
今年我段路政工作按照省局、分局的指導(dǎo)精神,路政工作要點(diǎn)及其布署,積極依托地方政府的支持,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,大力開展警民共建文明路活動(dòng),堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、總體推進(jìn)”的原則,加快路政工作規(guī)范化、科學(xué)化道路,牢固樹立依法治路、依法行政的觀念。加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。
1、積極宣傳《公路法》。
《公路法》是公路部門執(zhí)法的根據(jù),我們今年在加強(qiáng)書面?zhèn)鲉巍?biāo)語形式的宣傳外,還注意實(shí)際宣傳,即深入沿線群眾中,對他們提出的問題當(dāng)場給予解答,其中,在進(jìn)陽、進(jìn)長兩條支線上,共解答群眾問話302人次,有力加深了群眾公路法制化觀念,同時(shí)散發(fā)《公路法》宣傳單1500份。
2、規(guī)范內(nèi)業(yè),加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè)。
今年,我段在規(guī)范路政案卷的同時(shí),同時(shí)建立了路產(chǎn)檔案,橋梁、涵洞資料臺帳,公開了辦案程序欄。使內(nèi)業(yè)工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路,使辦事制度公開化、透明化。為了提高路政員依法行政水平,今年我們共組織了三次路政專業(yè)知識培訓(xùn),當(dāng)課時(shí)間累計(jì)50小時(shí),參加培訓(xùn)人數(shù)7人,專門學(xué)習(xí)《路政管理》,提高路政人員整體素質(zhì)。
。场⒊浞职l(fā)揮警民共建文明路的優(yōu)勢。
通過前幾年的努力,我段警民共建文明路活動(dòng)已經(jīng)取得了很大工作效率和良好的社會效應(yīng)。今年,我段繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良作風(fēng),并使之更完善,其中在316國道聯(lián)合清障三次,共疏通路邊店門前水溝800米,要求店主配置水泥蓋板650米,清理非法加水洗車點(diǎn)21處,共收繳加水泵13只,水管300多米,電線50多米,在320國道聯(lián)合清障五次,散發(fā)《關(guān)于拆除320國道兩旁非交通標(biāo)志牌及嚴(yán)禁占道經(jīng)營,堆場作業(yè)的通知》110份,收繳非交通標(biāo)志牌85塊,清理除占路堆積物321立方米/93處,在進(jìn)陽線聯(lián)合清障二次,共清除占路堆積物22立方米/31處,處理違章建筑412平方米/5處。
今年我段路政工作突出,至今年1-10月份,我路政人員共處理違章建筑2756平方米/27處,清除占路堆積物1885立方米/292處,處理損失公路設(shè)施案件86起,申請法院執(zhí)行20起,收回路產(chǎn)損失88710元,認(rèn)真執(zhí)行省交通廳和省路局關(guān)于超限運(yùn)輸管理的指示和規(guī)定要求,共收取超限運(yùn)輸費(fèi)199060元。路政人員累計(jì)上路1500天,路政案件查處率、結(jié)案率均為96%以上。今年我段路政大隊(duì)還被授予縣“青年文明號”和“市級青年文明號”等榮譽(yù)稱號。
五、機(jī)務(wù)管理工作:
今年我段的機(jī)務(wù)管理工作在上級機(jī)務(wù)部門的關(guān)心和支持下,本著為公路建設(shè)服務(wù)的宗旨,盡力挖掘現(xiàn)有潛力,提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行“以機(jī)養(yǎng)機(jī)”,切實(shí)貫徹“按勞分配”的原則,機(jī)修站從段內(nèi)部分開,全面實(shí)行自負(fù)盈虧的企業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理,引入競爭機(jī)制,實(shí)行各崗位競聘,增強(qiáng)了職工的競爭意識,樹立了緊迫感和危機(jī)感。與上崗職工簽訂聘任書和崗位責(zé)任狀,明確崗位職責(zé),上崗職工的工資全浮,個(gè)人的產(chǎn)值、效益直接與月工資掛鉤。同時(shí),機(jī)修站采取對外開放,擴(kuò)大經(jīng)營,外攬業(yè)務(wù),走出門,下隊(duì)下工地的服務(wù)方式,提高了工作和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)加強(qiáng)了對現(xiàn)有設(shè)備和維修保養(yǎng)和現(xiàn)場管理工作,做到“帳、物、卡”相符,實(shí)行“定人、定機(jī)、定職責(zé)”和合同租賃制管理,使機(jī)械設(shè)備做到有償使用。今年機(jī)修站共完成總產(chǎn)值137100元,盈利5000元,其中機(jī)修產(chǎn)值44400元,虧800元,施工機(jī)械產(chǎn)值78700元盈利6200元,運(yùn)輸產(chǎn)值14000元,虧400元,新增養(yǎng)護(hù)機(jī)械10.2萬元,比去年同時(shí)增長7%。圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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