干部教育工作總結范文

　　一年來，**把干部教育培訓工作作為振興**的一項戰(zhàn)略任務，堅持圍繞出成果、出政績、出生產(chǎn)力抓培訓，圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的全局抓培訓，圍繞新農(nóng)村建設抓培訓。在培訓過程中注重實效，保證了干部教育培訓工作的質(zhì)量，取得了明顯效果。主要做法是：

　　一、充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，積極組織學習培訓

　　充分利用遠程教育網(wǎng)絡課件資源，積極制作、下發(fā)有關黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神和科學發(fā)展觀等遠程教育計劃及課件，為全縣廣大黨員干部學習培訓及時提供信息和最新教材。特別為廣大黨員干部群眾提供了建設社會主義新農(nóng)村等方面的典型片。各鄉(xiāng)**程教育站點也充分利用遠程教育網(wǎng)絡資源，收集整理和下載中央、省、市有關干部教育的文件、教學課件，進一步充實了全縣黨員干部學習的教材。

　　二、加強領導干部的教育培訓，進一步掀起大規(guī)模培訓干部的熱潮。

　　從建立一支高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊伍的需要出發(fā)，高標準、高起點、嚴要求地抓了農(nóng)村基層干部的培訓工作。今年三月份對全縣698名農(nóng)村基層干部以及447名大學生村干部分五期分別進行了為期一周的培訓。在培訓內(nèi)容上，重點突出理論培訓，始終把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發(fā)展觀、"四議兩公開"、"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動作為重點學習內(nèi)容。培訓中，縣委書記、政府縣長、組織部長、紀檢書記及分管農(nóng)業(yè)的縣級領導親自登臺授課，專門邀請市人大苗燕明、市委黨校白營科、市新聞辦主任高利平、**報社主編郭月秀等專家就國內(nèi)國際形勢和應對金融危機、突發(fā)事件應對新聞媒體及新文寫作等內(nèi)容進行了專題講座，縣涉農(nóng)部門的專業(yè)人士結合全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際，講授了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的必要性、重要性和今后一段時期我縣的發(fā)展思路，介紹種植業(yè)新技術、新信息和先進地市依靠種植業(yè)結構調(diào)整發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的先進經(jīng)驗，讓大家掌握一定信息，了解科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。同時下發(fā)了真實性強、便于操作的致富信息和實用技術資料。通過學習培訓，使全縣農(nóng)村基層干部工作思路、目標更為明確，行動有了指南，同時增強了農(nóng)村干部帶領群眾依靠科技、依托現(xiàn)代化信息致富的信心和工作能力，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展打下了良好的基礎。

　　與此同時，積極組織科級領導干部就學習貫徹十七屆五中全會精神進行了專題培訓。依托"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動這一載體，掀起了全縣干部大規(guī)模學習培訓熱潮，對十七屆五中全會精神進一步貫徹。一年來全縣上下舉辦各類培訓班85期，其中縣集中培訓班6期，共培訓黨員領導干部2350余人次。使全縣廣大黨員干部的政治理論素養(yǎng)、業(yè)務水平和工作能力得到了進一步提高。特別是在"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動中，舉辦了專題培訓班，為全縣副科級以上領導干部作了專題講座，收到良好的效果。另外，積極主動、圓滿完成上級組織安排的各類調(diào)訓任務，全年共調(diào)訓干部74人次，其中市管干部66人次，參訓率達到100%，受到上級領導的充分肯定。

　　回顧一年來的工作，取得了一點成績，但也存在著不可忽視問題。在今后的工作中，我們將在縣委的正確領導和縣政府的大力支持下，不辱使命，奮發(fā)有為，揚長避短，開拓創(chuàng)新，為開創(chuàng)我縣干部教育工作新局面，而不懈努力。

　　三、今后干部培訓工作的幾點建議

　　為了真正實現(xiàn)"干部經(jīng)常受教育，群眾長期得實惠"干部培訓工作機制，保證干部教育工作的質(zhì)量，今后干部培訓工作應從以下三方面努力：一是轉變培訓觀念，創(chuàng)新干部培訓方式。今后干部培訓工作在課堂式培訓的基礎上轉變觀念、創(chuàng)新方式，把課堂式培訓與走出去培訓有效地結合起來，開闊干部的視野、轉變干部的陳舊觀念，以提高干部培訓的質(zhì)量。二是注重實效，在理論培訓的基礎上側重于實用知識的培訓。今后的干部培訓工作中，應在理論培訓的基礎上，進一步增加實用技術、依法治國、市場經(jīng)濟等領導干部必備知識的培訓，以提高干部的綜合素質(zhì)。三是建立健全后備干部的培訓、培養(yǎng)、選用機制。今后要建立足夠數(shù)量的后備干部隊伍，并積極探索后備干部培養(yǎng)成長、成材的有效機制，保證后備干部培訓和培養(yǎng)質(zhì)量，使之盡快走上主要領導崗位。

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