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監(jiān)理安全隱患排查治理工作總結范文
為貫徹落實集團公司《關于立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的緊急通知》（安[2011]691號）、分公司《關于立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的緊急通知》（電安〔2011〕28號）的文件精神，根據(jù)水電分公司質(zhì)安部要求，監(jiān)理部高度重視積極響應，組織工程項目部認真的進行了安全隱患排查治理工作，有力的促進了安全生產(chǎn)和系統(tǒng)安全度汛�，F(xiàn)將安全隱患排查治理工作落實情況總結匯報如下：
8月初結合隱患排查治理和防洪度汛的要求，監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭組織項目部對施工現(xiàn)場進行了一次全面的現(xiàn)場安全檢查及隱患排查。
一、安全生產(chǎn)制度的完善和落實情況
項目部已制定了安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)責任人職責、特種設備安全管理機構及管理人員職責、安全生產(chǎn)小組負責人職責、特種設備安全教育培訓制度、特種設備安全管理制度、特種設備維護、保養(yǎng)管理制度等安全管理職責制度10項，各類上墻安全操作規(guī)程17項，并建立了特種設備臺帳、重大危險源臺賬和特種設備作業(yè)人員臺帳。
針對的生產(chǎn)特點和安全控制的重點難點，項目部編制修訂了切實可行的安全應急預案，同時建立健全了各類消防設備、勞動防護用品、安全工器具的計劃、采購、配置發(fā)放檔案，做到安全工作心中有數(shù)，使安全管理工作從組織和制度上得到了保證。
項目部堅持安全技術交底和班前班后會，經(jīng)常性的開展了安全違章糾察及獎勵處罰活動，并形成了有效地安全隱患舉報排查治理獎勵機制，發(fā)揮了基層職工的安全監(jiān)督作用。監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理人員每日深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，督促落實安全生產(chǎn)管理制度，有效地落實監(jiān)理的安全監(jiān)管職責。
二、現(xiàn)場安全隱患排查治理情況
根據(jù)的安全控制重點監(jiān)理部著重進行了以下隱患排查工作：
1、安全用電隱患排查：
監(jiān)理部下發(fā)及整改通知要求項目部對生產(chǎn)生活用電線路按照施工用電規(guī)范對線路進行了清理和防護，對已老化破損的電線更換、按要求規(guī)范配電箱接線。按要求架空電線，經(jīng)過施工便道段的電線、電纜進行穿管防護并做深埋處理。對現(xiàn)場施工用電按照“一機、一閘、一漏、一箱、一鎖”的要求進行了整改，并懸掛相應的警示標志標牌。
2、防洪度汛隱患排查：
（1）防洪度汛物資庫存情況檢查：
監(jiān)理部根據(jù)本標段情況督促項目部對防洪度汛物資及機械設備的儲備進行了必要的購置和補充，建立了防洪物資臺賬，對防洪物資實行掛牌分類堆存，標示牌詳細說明物資品名、數(shù)量、用途和責任人 ，確保防洪險情出現(xiàn)時相關防洪物資及設備能迅速投入搶險施工，以最大限度的降低汛險損失、盡快控制和排除險情。
（2）防洪度汛組織機構運作情況：
監(jiān)理部和項目部均成立了由總監(jiān)和項目經(jīng)理親自掛帥的防汛領導小組，積極配合業(yè)主的防洪度汛工作，執(zhí)行防洪度汛的統(tǒng)一調(diào)度和指令，制定了防洪度汛每日值班表，監(jiān)理部和項目部人員實行24小時不間斷值班，對可能發(fā)生汛險的地段和部位進行巡視檢查，及時處理險情。
（3）系統(tǒng)防洪重點設施隱患排查：
督促項目部做好了防汛期間沿江骨料運輸線基礎、砂石系統(tǒng)成品堆場、水泵房及取水棧橋等防洪重點部位的防護工作，并針對上述部位可能出現(xiàn)的險情制定了可行的應急搶險預案。系統(tǒng)場地、道路進行了清理，保證防洪交通暢通，對系統(tǒng)的排水、行洪邊溝進行了清理和疏通，保證了系統(tǒng)的排水通暢。
各部位設備安裝前，制定嚴密的安全防范措施，注意防滑，防潮、做好各施工部位的安全監(jiān)測和必要的防護工作，做到防患于未然；雨季來臨時，對水泥、粉煤灰、電氣設備等進行重點防雨防潮防護處理；汛期所有機械設備禁止靠邊坡、沖溝處停放。現(xiàn)場安排專人進行值班監(jiān)控；項目部組織成立了搶險突擊隊加強現(xiàn)場的巡視，發(fā)現(xiàn)險情立即組織搶險突擊隊進行搶險，并及時上報，避免工程造成損失。
3、重大危險源隱患排查：
監(jiān)理部檢查了項目部危險源的辨識、特種設備的檢驗檢測情況，控制管理體系建立健全，職責明確。本標段主要把制冷系統(tǒng)作為重大危險源進行了隱患排查，雖然目前制冷車間沒投入生產(chǎn)，但項目部仍然安排了專職人員對制冷車間實行全天晝夜值班，隨時進行管道檢漏、壓力控制等監(jiān)控；根據(jù)6月份開展的制冷車間氨液泄露消防演練的情況，進一步對制冷車間的消防應急預案進行了修訂和完善，并配齊了相應的安全防護及消防設施，保證了設備設施的安全，使制冷系統(tǒng)這一重大危險源始終處于受控和可控狀態(tài)。
三、存在的問題
在水電分公司的高度重視和監(jiān)理部的有力監(jiān)管下，工程項目部充分發(fā)揮了現(xiàn)場安全監(jiān)管的主導作用，安全隱患排查治理工作成效顯著，本標段的安全工作始終保持較高水平。但是個別地方仍存在著不足，主要反映在：勞務分包隊伍安全意識淡薄，對個體安全防護重要性的認識不夠，安全帽等勞動安全防護用品的正確使用和規(guī)范佩戴等習慣性違章時有發(fā)生。
在以后的安全工作中，我們將加大現(xiàn)場管理力度，從甬溫線特大鐵路交通事故中汲取教訓，認真貫徹水電分公司公司的安全、質(zhì)量標準，把安全、質(zhì)量當作頭等大事來抓，切實做好安全生產(chǎn)工作，努力實現(xiàn)安全、質(zhì)量目標。
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