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年度工作總結(jié)

時間:2022-05-21 12:19:58 工作總結(jié)范文 我要投稿

【推薦】年度工作總結(jié)范文九篇

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié)9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】年度工作總結(jié)范文九篇

年度工作總結(jié) 篇1

  一轉(zhuǎn)眼我們已經(jīng)接近20xx年工作的尾聲了。現(xiàn)主要是對20xx年度的工作進行回顧總結(jié),以便找出工作中的優(yōu)點和不足,為下一年的質(zhì)量檢驗做下更好的基礎(chǔ)。

  20xx年度,質(zhì)量技術(shù)人員和檢查員認真貫徹落實公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)檢處部門質(zhì)量目標(biāo)展開計劃,心懷“質(zhì)量第一”的工作作風(fēng),經(jīng)所有同志的不懈努力,較好地完成了各項預(yù)定工作任務(wù)。

  從20xx年一月到十一月,我質(zhì)檢處共完成了105臺鍋爐產(chǎn)品和輔機分廠的主機、配套輔機以及外協(xié)外購件、核電產(chǎn)品90臺(已發(fā)貨)、安特優(yōu)柴油機底座3臺、風(fēng)電塔架20臺、七里河黃河大橋等方面的檢驗任務(wù)。

  值得肯定的方面:

  一、進行質(zhì)檢人員檢驗項目調(diào)控,保證檢驗任務(wù)順利完成。

  由于公司生產(chǎn)任務(wù)緊,生產(chǎn)產(chǎn)品類型多,再加上我質(zhì)檢處檢驗員人數(shù)相對短缺。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)實際進度,采取了質(zhì)檢員檢驗項目隨時變換方法,來滿足生產(chǎn)檢驗任務(wù)需要。質(zhì)檢人員更是任勞任怨,努力來完成自己檢驗工作。

  二、“想方法、集廣意”努力及時完成產(chǎn)品竣工文件。

  由于核電產(chǎn)品的特殊性,對竣工文件要求是比較嚴(yán)格的。一個產(chǎn)品需要幾百頁,甚至上千頁的.竣工文件。在保證

  文件正確性的同時還要進行排版等工作,這給質(zhì)量技術(shù)人員帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。老同志有經(jīng)驗,新同志有方法,大家互相借鑒,找出最有成效的辦法,以最短時間完成竣工文件的編制。這一點值得肯定的。

  三、擠時間學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件的學(xué)習(xí)。

  在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下,從部門領(lǐng)導(dǎo)到質(zhì)檢員,大家都是擠時間學(xué)習(xí)相關(guān)項目的檢驗標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)保大綱,盡快熟悉圖紙,以滿足檢驗任務(wù)的需要。

  以上是這一年中質(zhì)量檢驗工作值得肯定和繼續(xù)保持的地方。

  在這一年度,質(zhì)量檢驗總體工作思路明確、方法得當(dāng)、作風(fēng)良好,各項工作也取得一定成績。

  但從長期產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量來看,依然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

  一、檢驗工作質(zhì)量有待進一步加強,質(zhì)量技術(shù)人員的質(zhì)量檢驗知識水平有欠缺,不能完全勝任本職工作,不能夠認真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、研究標(biāo)準(zhǔn)。

  二、個別人工作熱情不容樂觀,甚至做給領(lǐng)導(dǎo)看,領(lǐng)導(dǎo)在與不在判若兩人。

  三、質(zhì)量技術(shù)人員應(yīng)留有時間多去車間,現(xiàn)場了解產(chǎn)品質(zhì)量和過程檢查。

  四、質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)從車間及時反饋上來。

  五、對產(chǎn)品圖紙不熟悉,造成一些檢驗表卡設(shè)計不合理,甚至在檢驗中存在檢驗項目的漏檢項。

  下一年度工作打算和期望:

  一、積極學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和檢驗技術(shù)。

  二、改變工作中的不足,檢驗人員盡可能滿足崗位需要。

  三、做到及時、準(zhǔn)確處理質(zhì)量問題。

  四、盡可能將問題在出廠前解決,不要留在客戶哪里解決。

  正確理解規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、先進的檢驗方法和有效的質(zhì)量管理手段是保證產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一,因此,要求我們質(zhì)量檢驗、管理人員要不斷用新技術(shù),先進的檢驗方法來充實武裝自己,才能勝任這一神圣而又艱巨的任務(wù)。自我創(chuàng)新、自我檢驗是對一個產(chǎn)品檢驗和管理者最起碼的要求。讓我們回顧過去,找出不足,以飽滿的熱情投入新一年工作之中吧。

年度工作總結(jié) 篇2

  有那么一種朦朧,久了,才感覺到那是開始,有那么一種喜悅,久了,才知道那是收獲,有那么一種感覺,當(dāng)經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺,新的一年又到了。迎接新年,總感覺有說不完的話,寫不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn),自己很努力的想要抓住些什么,卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面。

  年初,我就隨項目部一起進駐xx太古城花園項目,隨著項目的不斷進行,工程悄悄的接近了尾聲,當(dāng)時間的鐘擺停留在10月份時,我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進駐而敲響了結(jié)束的鐘聲,也鳴響了后續(xù)維修的汽笛。如果說,10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分,那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步。

  第一步:現(xiàn)場的磨合

  初到工地,我的職務(wù)是資料員。負責(zé)整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,及時的將現(xiàn)場的問題書寫,報知甲方;及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃,分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收,及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員,讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關(guān)懷……也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,使我對整個工程的流程有所了解,知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規(guī)范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的`檢驗要求。

  因為工作的需要,從六月份開始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會了在短時間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場,如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學(xué)會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過程中,我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學(xué)會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點,施工區(qū)域,以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊蟆⒃俚教旎ㄈ槟z漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求,使我學(xué)會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

  第二步:完工后的感慨

  隨著工程的結(jié)束,業(yè)主開始大面積的進駐驗房,在跟業(yè)主驗房的過程中,我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。從本項目來看,業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中,我又學(xué)會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細節(jié)。在陪同業(yè)主驗房過程中,學(xué)會了部分墻紙、線條、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計缺陷的彌補方式。

  轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結(jié)束后,我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,不斷暴露出的的問題使學(xué)會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活,也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

  感想

  一年的時間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn),旋轉(zhuǎn)出了以下的感想

  1.公司對新進員工的培訓(xùn)還有待加強,尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)生,在擔(dān)任具體某個職位前,一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;

  2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;

  3.在整個項目得施工管理過程中,質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序,寧愿在施工過程中去更改,也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合,質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員;

  4.在交樓維修過程中,一定要使用經(jīng)驗豐富的員工,要及時的與業(yè)主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌;

  當(dāng)20xx年的身影遠去,20xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,我相信,新的開年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標(biāo)、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

年度工作總結(jié) 篇3

  一、20xx年工作回顧

  1、業(yè)務(wù)收入完成情況

  我局至11月份業(yè)務(wù)收入計劃為6349896元,完成全年計劃的90。1%。其中本月電子商務(wù)和代理信息未列入收入,預(yù)計單項收入近3萬元。

  2、四大業(yè)務(wù)完成情況

  截止11月30日,我局儲蓄余額達到23582萬元,今年累計凈增余額2978萬元。保險保費79萬,報刊流轉(zhuǎn)額31。82萬,完成計劃的48。29%,比去年同期增長17。04%,賀卡4。5萬,占53%。

  二、經(jīng)營工作基本情況

  1、儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展較快

  郵政儲蓄業(yè)務(wù)是郵政的支柱業(yè)務(wù)、吃飯業(yè)務(wù),它的收入比重已點全局總收入的76%以上。20xx年市局給我局下達的郵儲余額凈增指標(biāo)為3800萬。但是由于**特殊的經(jīng)濟形勢,**支局的存款余額都是每年第一季度不同程度下跌,因為每年一月份一到,部分客戶都到網(wǎng)點取錢進貨,另外,臨近春節(jié),外來人員返鄉(xiāng)過年,把存在網(wǎng)點的款轉(zhuǎn)走。又加上xx年工行、建行網(wǎng)點亦陸續(xù)進駐**,因此今年較往年,形勢特別嚴(yán)峻,**支局面臨越來越激烈的競爭。針對各種不利因素,支局領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)往年的經(jīng)驗,對各個階段作出合理的規(guī)劃,即第一季度努力做好止跌回升,確保第一季度余額平穩(wěn)過度,第二季度爭取有所提升,第三、四季度力求在完成分局任務(wù)指標(biāo)的情況下,再做突破。支局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,號召職工抓好儲蓄業(yè)務(wù),經(jīng)過全局干部職工的共同努力,上半年,我局郵儲凈增余額331萬元,在第三季度,我們又加大了儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,全力做好串儲、攬儲。截止11月30日,我局實現(xiàn)了凈增儲蓄余額2978萬元,創(chuàng)下了我局歷年來儲蓄凈增余額的新高,余額規(guī)模在全區(qū)郵政、銀行網(wǎng)點居首,活期比例也是第一。

  2、代辦保險業(yè)務(wù)向良性發(fā)展

  郵政代理保險業(yè)務(wù)是郵政金融實施戰(zhàn)略調(diào)整的重點業(yè)務(wù),是規(guī)避金融風(fēng)險、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)多元化經(jīng)營的有效手段。20xx年是代理保險業(yè)務(wù)向科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵性一年。根據(jù)市局分局的要求,我局把代理保險作為主要中間業(yè)務(wù)的切入點,充分利用郵政網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,努力開拓農(nóng)村市場和大客戶市場的營銷工作,積極與太平洋、中國人壽等多家保險公司進行全面的合作,聯(lián)合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業(yè)績。為了充分做好這頂工作,我局多次召開發(fā)展保險業(yè)務(wù)的工作會議,制定了切實可行的業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法,邀請保險公司的客戶經(jīng)理傳授保險業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗,并從**分局組織的保險培訓(xùn)活動中吸收了一系列寶貴的營銷經(jīng)驗,至11月30日,支局全年凈增保費79萬元,較往年有了明顯的進步,實現(xiàn)了新的突破,為今后保險業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)了一個好的開始。

  3、大力發(fā)展郵務(wù)類業(yè)務(wù)

  為更好地開展郵政賀卡營銷活動與xx年的報刊收訂工作,支局領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,敢為人先,沖鋒在營銷的最前線,為全局員工起了模范榜樣的作用,激發(fā)了員工的積極性。除了傳統(tǒng)的`賀卡,明信片之外,還積極組織了刮刮卡的營銷活動,另外,在支局領(lǐng)導(dǎo)地努力營銷下,明信片定制業(yè)務(wù)亦有用戶表示了意向,現(xiàn)已經(jīng)在進一步洽談之中。在支局領(lǐng)導(dǎo)地帶動之下,營業(yè)柜員積極宣傳、營銷,使**的賀卡銷售取得了較好的成績。在報刊收訂方面,支局領(lǐng)導(dǎo)主動上門與鎮(zhèn)宣

  委聯(lián)系,與宣干一起下鄉(xiāng)收訂報刊,同時動員投遞員上門為老客戶收訂,積極發(fā)展新訂戶。截至11月底,已完成報刊收訂金額31。82萬元。在下鄉(xiāng)收訂報刊中,做到報刊、賀卡兩項業(yè)務(wù)有機結(jié)合起來,邊收訂邊營銷臺歷賀卡,從而得到雙豐收。

  4、加強了設(shè)施建設(shè)

  為了使我局的業(yè)務(wù)分布更加合理,今年我們新建了24小時自助銀行,增加了自動存取款機,自動匯款機,現(xiàn)在已經(jīng)對外營業(yè),不僅縮短了用戶辦理業(yè)務(wù)的時間,亦給我局帶來更大的經(jīng)濟效益。

  三、郵政服務(wù)水平有了一定的提高

  服務(wù)是郵政的永恒主題,是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年,我們把對外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來對待,把改善服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營的重要舉措。支局領(lǐng)導(dǎo)多次在會議上強調(diào)服務(wù)質(zhì)量,業(yè)余時間亦經(jīng)常與員工做思想上的交流,使全局員工充分認識到了對外服務(wù)工作的重要性,自覺履行各項服務(wù)職責(zé),使自己養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習(xí)慣,形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍,從而令我局員工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有明顯提高。通過全局職工的共同努力,現(xiàn)在我局職工態(tài)度和藹,文明服務(wù)、禮貌待客,對用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽不斷增強。

  四、安全生產(chǎn)工作得到加強

  安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。今年我局增加了紅外線攝像頭4個、金庫守護神1個。這些設(shè)備的投入使用不僅提高了物防、技防的能力,也為確保資金的安全起到了決定性的作用。另外支局在后樓押款車停放處上方增加了一盞照明燈,方便了押款工作地順利進行。與此同時,在今年世博、亞運期間,我局營業(yè)員在特快,包裹收寄方面,能認真貫徹上級要求,現(xiàn)場封裝,認真驗視,對不合收寄要求的物品能對用戶做好解釋工作,委婉杜絕用戶,對符合收寄要求的物品,能認真登記收寄人的身份證號碼,全方位消除安全隱患。今年來由于我們制度到位,責(zé)任落實到位,檢查工作到位。從而保證了我局的各項工作都能安全的順利開展,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅實地后盾。

  在明年,我們將認真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚成績,為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭在明年有個更好的成績。

年度工作總結(jié) 篇4

  三春開盛紀(jì),萬馬闖雄關(guān)。中航長城大地建工集團又迎來了一個嶄新的開始。

  粵北亞太財富中心項目部全體員工自20xx年10月8日進場以來,通過三個多月的艱辛努力,完成了項目部臨建設(shè)施建設(shè)6000平方米;芙蓉御苑4#地塊AB棟旋挖樁52根;施工樁長1352.96米,澆筑混凝土20xx立方米;炷猎噳K、鋼筋、砂石、水泥、外加劑等建筑材料已經(jīng)全部送檢,監(jiān)理對樁施工簽證資料全部到位。本人作為中航長城大地建工集團贛州工程公司總工程師兼任粵北亞太財富中心項目技術(shù)總工,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自己,自覺服從項目管理,較好地完成了本職工作。

  一、20xx年工作回顧:

 。ㄒ唬 施工組織管理

  在工程開工前,公司就確立了該工程為“市級文明工地”的目標(biāo),施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項標(biāo)準(zhǔn)組織施工。在開工前的準(zhǔn)備階段,項目部編制了《粵北亞太財富中心CI策劃》、《臨建規(guī)劃》、《臨建施工圖》、《施工組織設(shè)計》和《各分部分項工程專項施工方案》,組織項目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強化質(zhì)量、安全、文明施工意識,落實由項目負責(zé)人全面負責(zé)、項目部成員組成的質(zhì)安小組,做到項目部人員明確各自的崗位和職責(zé),挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實力的各專業(yè)班組進行施工。在各有關(guān)班組進場前,組織他們認真學(xué)習(xí)旋挖機施工技術(shù)、安全知識,使大家牢固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想,嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級的各項規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針,落實公司、項目部、基層管理的三級管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將事故消滅在萌芽中。

 。ǘ┦┕ぜ夹g(shù)、質(zhì)量管理

  1、熟悉圖紙,組織圖紙預(yù)審,參加圖紙會審,及時解決設(shè)計與施工之間存在的問題。

  2、編制施工組織設(shè)計和施工方案,報監(jiān)理審批。

  3、根據(jù)樁基坐標(biāo),直接用GPS測量儀進行投點定出樁位,用短鋼筋釘入,并在其周圍布置四個控制點,以便隨時檢驗校核樁位。

  4. 制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

  5、在工程質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程,按設(shè)計圖紙和監(jiān)理的要求施工。開工前對班組人員進行以班前會的形式全面技術(shù)安全交底。在施工過程中,由項目部專項質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè),各分項工程施工完成后,項目部組織人員進行自檢,符合要求后才能進行下一道工序的施工。其順序為:施工前準(zhǔn)備→成孔質(zhì)量檢查→鋼筋籠檢查→砼澆搗質(zhì)量控制→安全方面檢查→竣工資料管理及驗收。

  6、各項隱蔽工程在完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理單位進行驗收合格后,才能進行下一道工序的施工。

  7、項目部加強對進場原材料的驗收管理工作,對所有進場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復(fù)試,對未經(jīng)復(fù)試的原材料進行隔離、標(biāo)識,復(fù)試合格后方可使用。

  8、嚴(yán)格按照各項規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項檢驗工作,確保工程有可靠、真實的質(zhì)量保證。

  9、工程的實際操作中,嚴(yán)格按各專項方案的要求施工,從而保證工程質(zhì)量。

  10、與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計單位等各部門通力合作,協(xié)商處理好工程中的問題,確保工程順利施工。

 。ㄈ┻M度目標(biāo)管理

  根據(jù)施工組織與施工部署,結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進度計劃。

  進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標(biāo)的重要保證,通過對總工期進行分解,明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間,選擇科學(xué)合理的施工方法,配備合理有效的資源,加強對分包隊伍的總包協(xié)調(diào)與管理,制定強有力的工期保證措施,對施工進度進行全過程監(jiān)控,確保總進度計劃的實現(xiàn)。

  針對特點,項目部將按擬定的施工組織設(shè)計和施工方案中的各項計劃組織施工,為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動力需求量較大,項目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動力間流水施工。

 。ㄋ模┌踩⑽拿魇┕す芾

  在安全管理方面,針對本工程的特點,在工程施工過程中嚴(yán)格按專項安全施工方案,對新工人進場進行安全教育,加強安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的檢查,并由安全員進行安全監(jiān)督巡視,檢查落實各項安全設(shè)施,提高作業(yè)班組的安全意識,嚴(yán)格對照安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。安全員對工地的施工用電、施工機具等進行跟蹤檢查,確保工地的各項安全設(shè)施符合要求。

  在文明施工方面,嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場地總平面進行布置,材料分類規(guī)格堆放整齊,消防設(shè)施要求配置,各種標(biāo)識標(biāo)牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內(nèi)容涉及具體,工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員,嚴(yán)格人員、材料的進出登記,確保各項工作順利有序。

 。ㄎ澹、施工過程中的不足之處

  1)、 質(zhì)量方面管理

  本工程為廣東省韶關(guān)市重點工程,我項目部對質(zhì)量目標(biāo)要求高,必須達到精品。但在實際施工過程中存在某些方面不足,具體反映在以下幾方面:

  1、公司部分人員思想素質(zhì)差、質(zhì)量意識淡薄,施工管理錯位、越位和缺位現(xiàn)象嚴(yán)重。

  2、施工過程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。

  3、現(xiàn)場管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強,管理水平需提高。所有非鉆進作業(yè)的鉆機運行必須在一人統(tǒng)一指揮的前提下進行。

  4、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會應(yīng)堅持召開:總結(jié)工程當(dāng)日施工的進度、質(zhì)量、安全情況,安排次日的生產(chǎn)節(jié)點時間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的細部要求,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進行。

  2)進度方面控制

  1、作業(yè)班組存在內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)、配合不到位,出現(xiàn)窩工。

  2、項目部對作業(yè)班組進度目標(biāo)管理措施不力、制度不健全,導(dǎo)致每次淸孔、下鋼筋籠和澆筑砼時間拖延。(非勞動力因素,過程中抓得不緊,部分工人出現(xiàn)窩工、泥漿泵供給不協(xié)調(diào)、間歇現(xiàn)象)。

  3、本項目因為設(shè)計院提供圖紙緩慢、項目部準(zhǔn)備工作不充分,由于已近年關(guān),以上兩項主要因素直接影響工人士氣,現(xiàn)場管理難度加大,對進度目標(biāo)的實現(xiàn)造成影響。

  (六)、項目管理存在的問題

  工地存諸多問題,總工作為直接管理者管理不力,也難辭其咎。同時,導(dǎo)致諸多問題的發(fā)生,還有其他方面,現(xiàn)認真分析如下: 目前工地發(fā)生的現(xiàn)象有以下幾點:

  1、當(dāng)施工出現(xiàn)問題時,施工負責(zé)人相互推諉,或找各種理由給予回避。不能正確積極面對問題,解決問題。

  2、已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題的,要么找各種理由推脫,要么拖而不決。

  3、施工人員缺乏責(zé)任心,不能積極的為公司利益著想,不重視質(zhì)量和工程進度。

  造成上述問題的主要原因,主要有:

  1、對新進的施工人員,未對其專業(yè)水平進行事前認真考察、考核;

  2、對現(xiàn)有施工人員未嚴(yán)格實行優(yōu)勝劣汰制度;

  3、公司高層管理對部分施工人員過多的實行情感管理,過于依賴某一人。導(dǎo)致某些人管理錯位、越位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)重,直接或間接不服從直管領(lǐng)導(dǎo)管理。

  綜上所述,并由于未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范管理制度及考核制度,直接導(dǎo)致施工人員不服從管理,使直接管理領(lǐng)導(dǎo)無法完全實行職權(quán),管理過程中出現(xiàn)主客體位倒置的`不正,F(xiàn)象。致使管理脫節(jié)無法進行正常的施工管理,舉步維艱;施工隊伍不能令行禁止,遇問題不能當(dāng)機立斷,拖而不決。從而直接導(dǎo)致公司的執(zhí)行力差的現(xiàn)象。

  (七)、總結(jié)

  我們在工作中雖然取得了一些成績,但還存在著許多不足,因此強烈建議:

  1、我們必須注入新的血液,增加團隊內(nèi)部的競爭,堅決淘汰不合格、不服從管理的人員。

  2、建立積極的管理機制,最大程度的減少因管理不力而導(dǎo)致的負面影響。

  3、適當(dāng)控制公司管理層面的情感管理,減少其影響,盡可能減少直接管理人員的管理壓力。

  4、春節(jié)后開工,必須調(diào)整管理班子,保證優(yōu)質(zhì)施工隊伍的利益和公司的利益。

  “態(tài)度決定一切”,使用一支沒有執(zhí)行力的施工隊伍,直接受害的將是公司的切身利益。 只有堅決淘汰一部分不守規(guī)矩,執(zhí)行力差的管理人員,建立一支守規(guī)矩、高效率、負責(zé)任、注形象和重質(zhì)量的團隊,才能使公司在殘酷的市場競爭中逐漸壯大。

  二、20xx年工作展望

 。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量

  1、認真執(zhí)行、落實項目部各責(zé)任人對本工程質(zhì)量的管理職責(zé),并建議公司能對此進行量化考核。

  2、建議多組織參觀學(xué)習(xí),同行業(yè)兄弟單位之間可以取長補短。

 。ǘ┕こ踢M度工作改進

  本工程為公司的重點項目,為確!皟(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”完成施工任務(wù),根據(jù)項目部制定施工總進度計劃,20xx年施工任務(wù)非常艱巨,工期要求比較緊迫,因此,我們將嚴(yán)密的組織施工,合理的安排工序交接。具體如下:

  1、對施工管理錯位、越位和缺位現(xiàn)象,公司必須對此違規(guī)行為和不服從管理的人員進行調(diào)整。

  2、落實公司資質(zhì),為工程施工順利打好基礎(chǔ)。

  3、確定單價、簽訂合同、安心施工。

  4、按標(biāo)準(zhǔn)化安裝水、電接駁口確保安全生產(chǎn)。

  5、場地必須平整、堅實、以設(shè)備上的酒精水平儀和經(jīng)驗勘定為準(zhǔn),多余旋挖樁取土外運,已利旋挖機行走、施工。

  6、修筑ABCD棟環(huán)道和環(huán)道排水系統(tǒng),平整ABCD棟北環(huán)道北面場地作為施工臨建用地,以免造成現(xiàn)場場容場貌布置凌亂,影響現(xiàn)場的文明施工氛圍。所以,基于本工程實際情況,年后必須在土方開挖前準(zhǔn)備市級文明工地的初驗(包括文明工地的資料急需安排落實)。

  總而言之,認真實踐“空談?wù)`國,實干興邦”的理念,大力弘揚求真

  務(wù)實的工作和作風(fēng),繼續(xù)埋頭苦干、頑強拼搏。實現(xiàn)夢想,貴在實干。我們應(yīng)該清楚地認識到自己的命運、公司的命運和國家的命運之間的關(guān)系,從而為了實現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力奮斗,在實現(xiàn)自己的夢想的過程中,為實現(xiàn)“中國夢”增磚添瓦。把個人夢想、公司夢想和“中國夢”緊密相連,為實現(xiàn)“住房夢”、“中國夢”而努力奮斗。

  最后,愿中航長城大地建工集團蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展。中國的明天更加美好!

  20xx-1-23

年度工作總結(jié) 篇5

  我有幸來到苗太太生物科技有限公司工作,在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中成長。轉(zhuǎn)眼間已至200下半年年,進入公司至今,已有幾個月的時間,回首這段時間的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、 工作表現(xiàn):

  1、 能夠較好地完成本職工作:

  ①整理、保存、影印公司所有產(chǎn)品證件資料,及時聯(lián)系工廠更新和補充;

 、趯Ω顿M招商網(wǎng)和免費網(wǎng)站進行維護和刷新。目前公司注冊的免費醫(yī)藥保健品招商網(wǎng)站有15個,免費人才招聘網(wǎng)站5個;

 、蹖︿N售部產(chǎn)品的下單、出庫流程的協(xié)助及進行客戶發(fā)貨通知、節(jié)日問候;

 、墚a(chǎn)品樣品(瓶貼、瓶子、折頁、盒子類)庫存的申領(lǐng)、登記、發(fā)放;

  2、 懂得事情輕重緩急,做事較有條理。當(dāng)天要發(fā)出的資料一定會先提前準(zhǔn)備完,不會留到第二天做;

  3、 能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。對于各位經(jīng)理所安排的其它工作(如打印文檔、編排表格、查詢資料等)都能盡力做好。

  4、 能夠主動承擔(dān)責(zé)任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、樣品短缺等);

  5、 做好辦公室文員工作總結(jié),與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;

  二、 工作收獲:

  1、 工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果;

  2、 工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作現(xiàn)已得心應(yīng)手;

  3、 因工作表現(xiàn)良好,提前轉(zhuǎn)正成為公司的正式員工,在此我再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的.肯定與信任!

  三、 工作中存在的不足:

  1、 工作細心度和耐心度仍有所欠缺,工作效率還不是最快的;

  四、 接下來的工作計劃:

  1、加強自己的工作耐心,多學(xué)習(xí)銷售知識,加強客戶服務(wù)管理能力,爭取成為公司合格的客服人員;

  2、會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來說20xx年上半年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然也存在著些許的不足,但這些相信也會隨著20xx下半年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好下半年工作計劃,在苗太太公司銷售文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色跟公司一同成長,一同進步!

年度工作總結(jié) 篇6

  一、教師專業(yè)化思想方面

  政治思想上,堅持四項基本原則,堅持改革開放,遵紀(jì)守法。職業(yè)道德方面,熱愛教育事業(yè),對學(xué)生的愛勝過一切。服從并做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作,工作積極主動。“以身作則,為人師表”,我作為從事義務(wù)教育多年的老教師,根據(jù)新課程理念確定義務(wù)教育發(fā)展方向,不斷學(xué)習(xí),不人云亦云,尋方向,找出路,也不斷提醒、鞭策著自己,不管付出辛苦,都不能使義務(wù)教育教學(xué)工作誤入歧途。

  二、專業(yè)化水平能力方面:

  人的行為很大程度上受制于自己的思想觀念。我在這一年的教學(xué)工作中,對于自己的思想覺悟、理論水平和教學(xué)實踐、實驗技能仍處于不斷的摸索中。為了全面透徹的理解課程標(biāo)準(zhǔn),面對的確是活生生的學(xué)生與活生生的教材,改變理論與實踐脫離的的現(xiàn)狀,我感覺如盲人在摸索,摸到什么就是什么。后來從校本理論學(xué)習(xí)、和一些教育著作、教育教學(xué)雜志上,獲得了比從前翻閱書籍時更深刻的理解與體會、找到了支持與鼓勵。教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。教育是愛心事業(yè),為培養(yǎng)高素質(zhì)的下一代。今年本人,承擔(dān)初高中生物實驗教學(xué)和七年級生物、勞動技術(shù)學(xué)科的教學(xué)工作,組織科技活動小組的教學(xué)活動,還擔(dān)任研究性學(xué)習(xí)學(xué)科的研究工作。工作量大。備課量大,任務(wù)繁重,年近半百的我每周還有3個晚自習(xí),其中的勞累自不必多言。準(zhǔn)備實驗消耗腦力和體力,實驗課上和科技活動實踐指導(dǎo)學(xué)生的實驗技能是勞累和辛苦,每天要轉(zhuǎn)換角色,轉(zhuǎn)換思路,每天上不同的課,做不同的工作,接觸不同的人,鍛煉了我心里的調(diào)試能力,而且使自己更快的再次熟悉教材,知識量也飛速增加,并融會貫通.這對提高教學(xué)能力有很大的幫助!

  這種跨頭的獨特經(jīng)歷的感受是:痛并收獲著,累并快樂著!這一學(xué)期,我們除了圓滿完成教學(xué)工作,還完成了初中和高中的生物實驗考試任務(wù).記得今年6月,初中實驗考查,為了取得鮮活材料,避免陽光暴曬,影響實驗效果,我起早貪黑去尋找,愛人曾經(jīng)抱怨我說:哪有人像你這樣的,干別人看不到的活,.純屬傻瓜!7月驕陽似火,我不顧酷暑,不顧風(fēng)雨,并且設(shè)法準(zhǔn)備取得實驗材料.,路邊的雨水曾沖刷過我的汗水。在教學(xué)中,本人采用研究性學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式,以培養(yǎng)學(xué)生的`學(xué)習(xí)能力為主,提高學(xué)生的素質(zhì)為目標(biāo)。通過教育,讓學(xué)生深切的感受到擁有科學(xué)知識和科學(xué)技能能夠提高生活和工作的質(zhì)量,使自己成為一個睿智和有財富的人!本人深切的明白,教育不是灌輸,而是點燃火焰!本人一直把教學(xué)看得很重,如何備好課、上好課一直是心里的重頭戲,一堂課上下來,感覺好的話,整整一天,都會歡欣鼓舞。我們的七年級科技活動利用每周三的7、8節(jié)組織學(xué)生完成了燕山中學(xué)校園內(nèi)植被、北外環(huán)西段、西外環(huán)北段人工植被的調(diào)查,完成霧靈山西南面人工資被和天然植被的考察,初步進行霧靈山山前南側(cè)沖擊平原植被種類的調(diào)查,認識了菌類植物,采集了小葉紅波的果實,學(xué)會了探究學(xué)習(xí)。本人在完成教學(xué)工作的同時,堅持聽課,注意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)經(jīng)驗,努力探索適合自己的教學(xué)模式。同徐成林、李國棟結(jié)為“師徒對子”互相聽課,促進兩位年輕教師的迅速成長。為了配合領(lǐng)導(dǎo)和老師的工作,遇到同事有事,生病等事情,我都會主動的迎接領(lǐng)導(dǎo)派來的新的教學(xué)任務(wù)。

  今年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們初中推廣以小組團隊協(xié)作學(xué)習(xí)為主的課堂教學(xué)模式,本人欣喜地加入到改革的行列中,把課堂還給了學(xué)生,自己只做導(dǎo)演。因為課堂改革,組織科技活動課,從科技活動內(nèi)容,,從修改到上課,細節(jié)的處理,時間的安排,我都會和七年級的領(lǐng)導(dǎo)、教師,活動小組的學(xué)生商量,讓我感覺不是我一人在開課,體現(xiàn)了團隊協(xié)作精神。我在此感謝每一位給我無私幫助的人!

  三、遵守紀(jì)律、考勤方面

  本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

  四、在業(yè)務(wù)進修和工作成績方面

  隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,我積極參加校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、教研活動、值日、升旗禮,做到五必到。不放過任何一次學(xué)習(xí)、提高的機會,不落下每天的本職工作。在工作中,尊領(lǐng)敬導(dǎo)、團結(jié)同事,對人真誠,從不鬧無原則的糾紛,盡量以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行。由于大家的幫助和自己的努力工作。本人20xx年7月生物雙優(yōu)課評選獲得縣級三等獎,XX年做好了初技教學(xué)工作,初高中生物實驗教學(xué)工作,初高中生物考查考試工作,還做好了上級文明學(xué)生大檢查,實驗室和實驗設(shè)備大檢查,督導(dǎo)評估大檢查,學(xué)校辦學(xué)水平大檢查的各項工作,為我校爭了光,XX年11月受到校領(lǐng)導(dǎo)的好評,XX年12月接受上級的指示,犧牲個人的休息時間做好了初中義務(wù)教育生物原有教學(xué)設(shè)備和緊缺設(shè)備的增補預(yù)算。XX年3月輔導(dǎo)的科技大賽有一名同學(xué)獲得市級一等獎,撰寫的論文《科學(xué)素養(yǎng)在生物學(xué)科課堂教學(xué)中的體現(xiàn)與滲透》XX年3月獲得市級三等獎,XX年4月獲得全國一等獎,7月又被天津市教育學(xué)會認定為市級教育教學(xué)科研成果。XX年撰寫的論文《在生物研究性學(xué)習(xí)中有效地培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力》獲得縣級一等獎,論文《初中研究性學(xué)習(xí)的回顧和展望》獲得縣級三等獎,XX年6月至今承擔(dān)了骨干教師課題《中學(xué)研究性學(xué)習(xí)與中學(xué)課堂教學(xué)改革研究》,XX年—XX年承擔(dān)著《個性、特長生的培養(yǎng)與提高學(xué)生整體素質(zhì)》課題的研究與結(jié)題工作。XX年4月接受縣教研室的指示,做好了七年級課堂練習(xí)的編寫工作,并成為編委,以后又接受教研室的指示,出了初中生物學(xué)業(yè)檢查試題。在博客上發(fā)表了教育教學(xué)心得體會等文章70多篇,拓展了燕山中學(xué)的知名度。今后本人要努力研究.多方學(xué)習(xí),摸索出適合自己的高效課堂教學(xué)模式。

年度工作總結(jié) 篇7

  20xx年12月23日,我正式加入了xx公司,成為了這個大家庭中的一員,既興奮又期待。

  一、進入公司參加的的培訓(xùn)和對企業(yè)文化精神的理解。

  新入職的第一周,公司人事行政部給我們安排了一個系統(tǒng)的培訓(xùn),各個部門的主管對本部門的工作職責(zé)等進行了詳盡的介紹,從而使我們對各部門有了一個初步的認識,哪些工作需要找哪些部門對接,為以后的工作提供了方便。另一方面,通過學(xué)習(xí)員工手冊,我對公司的各組織架構(gòu)、各項規(guī)章制度以及企業(yè)文化也有了一個深刻的認識和了解。通過幾年的工作經(jīng)驗,我深知無規(guī)矩不成方圓,在今后的工作中,首先要做的就是嚴(yán)格遵守公司的各項制度,盡快適應(yīng)公司。公司的企業(yè)文化是信任、責(zé)任、成長、感恩。在這里我想說一下感恩。不為別的,只為杜總以及公司給我的那份感動。年會上的各種獎項,億基金的捐款,杜總的發(fā)言,以及最后杜總現(xiàn)場為員工發(fā)錢的舉動中,我看到了公司對于感恩的.詮釋。我媽媽的手受傷了,公司知道后,給申請了慰問金,對于我來說不是錢那么簡單的事了,而是公司對于普通員工的關(guān)懷。在那一刻,我對自己說,公司給了我們那么多,我們只有用努力的工作來回報公司了。

  二、工作體會和成績以及不足

  到今天為止我來公司整一個月了。我所屬部門是特需執(zhí)行部,以后的工作是負責(zé)愉富到多米尼加的訂單,從業(yè)務(wù)到采購。剛開始進公司的時候,對于現(xiàn)在的工作是一頭霧水,摸不清門路,可是我給自己定的目標(biāo)是年前熟悉基本的工作,年后正式自己操作。然后在這一個月中,通過同事的幫助,再加上我自己的理解,終于對現(xiàn)在的采購流程在腦海中形成了大體的框架。我知道了如何安排新訂單,如何跟蹤發(fā)貨,如何使用ERP系統(tǒng),根據(jù)同事的往來郵件學(xué)習(xí)溝通的方式....這算是我進公司一個月來取得的成績吧。提起成績,那就免不了想到自己的不足。前幾天Mukesh來公司,后來我們一起去了保定工廠參觀學(xué)習(xí)。我突然發(fā)現(xiàn),我的聽力真的有待提高。因為有些東西確實是沒有聽懂。我知道印度人帶口音,可能我們第一次接觸很不適應(yīng),但是我想這不是借口,為了以后的工作,我也需要把聽力提高上來。語言就是在運用中提高的,這將是一個持續(xù)的工作。

  三、xx年工作目標(biāo)和提升計劃。

  對于xx年的工作計劃,劉總當(dāng)時給我們每個人都做了規(guī)劃,我感覺很好也很受用。第一季度完成愉富到多米尼加的采購跟單工作,二季度開始介入業(yè)務(wù)跟單工作,二季度完成所有愉富采購跟單和業(yè)務(wù)跟單工作。這是一個很明確的方向,具體的工作需要靠我平時的工作態(tài)度和熱情來盡快上手。我深知,只有自己上手工作,在具體操作中才能更加深刻的理解工作,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題并得到提高,F(xiàn)在有些訂單還是以相仿為主,我只是起輔助的作用,我希望通過自身的努力,在年后一個月內(nèi)自己能夠獨立操作訂單。我會朝著這個方向努力,達到劉總給我定的目標(biāo)。并且在工作中真正做到以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,發(fā)揮主觀能動性,使公司利益最大化。

年度工作總結(jié) 篇8

  xxxx年我鎮(zhèn)認真按照縣政府的統(tǒng)一部署依靠縣農(nóng)牧漁業(yè)局的正確指導(dǎo)以我鎮(zhèn)今年是全面實現(xiàn)小康的沖刺關(guān)鍵年建設(shè)綠色##、生態(tài)##。去年全縣綠化工會議召開以后我鎮(zhèn)加強組織領(lǐng)導(dǎo)深入宣傳發(fā)動認真制定規(guī)劃掀起綠化高潮到目前為止全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開發(fā)大道、海防路等道路綠化完成南陽、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務(wù)1200畝。已完成1255畝。現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的綠化工總結(jié)

  一、組織到位貫徹迅速

  為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實到位工會議以后我鎮(zhèn)進一步完善此項工的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立了由鎮(zhèn)黨委書記掛帥鎮(zhèn)長任指揮黨委人大政府分管負責(zé)同志任副指揮各村村民委員會主任為成員的綠化工領(lǐng)導(dǎo)小組并于12月20日召開了綠化工會議進行貫徹落實各村黨支書、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會議會上鎮(zhèn)負責(zé)人了工動員部署次會議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務(wù)分解量化到各村為了進一步明確工責(zé)任各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工責(zé)任狀。會議結(jié)束后鎮(zhèn)廣電站運用自辦節(jié)目進行了宣傳重點宣傳綠化對改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性有效地調(diào)動了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工的參意識。

  二、摸清情況科學(xué)規(guī)劃

  為了認真落實全年新增造林面積1200畝的任務(wù)我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進行了摸底并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要中規(guī)劃在道路和河道。

  三、突出重點強勢推進

  我鎮(zhèn)重點建設(shè)的.開發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速按照高起點設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進的要求綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時間全部實施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達的綠化任務(wù)紛紛進行了落實主動聯(lián)系綠化公司掀起了一股綠化造林高潮將規(guī)劃的符合造林標(biāo)準(zhǔn)的道路閑地盡可能綠化到位鎮(zhèn)農(nóng)技站對所綠化的小班一條條、一處處進行核實登記完善臺賬資料。

  四、對照目標(biāo)奮力沖刺

  為了確保完成全年綠化工我鎮(zhèn)一是抓住季節(jié)。把3月份為全面完成綠化任務(wù)的沖刺突擊月中力量搞好突擊。二是突出重點。將道路和河道綠化為重點要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是強化督查。結(jié)合各村遞交的責(zé)任狀對各村的完成情況進行認真督查并將督查的結(jié)果列入xxxx年的各村考核細則。四強化責(zé)任。綠化工栽植是基礎(chǔ)、管護是關(guān)鍵我們將各村各單位進一步完善管護責(zé)任明確管護人員確保綠化的成活率、保存率達95%以上。

年度工作總結(jié) 篇9

  生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,公司擴容生產(chǎn),從人員管理、工藝技術(shù)改進、以及產(chǎn)能的提升等方面都有長足的進步,在生產(chǎn)工作中,使自己受益匪淺,所見所聞都讓自己工作的各個方面有所進步。在生產(chǎn)部大家分工明確,擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的責(zé)任,每一部分相輔相成,起到相互協(xié)調(diào),并相互促進的作用,每個人都能夠根據(jù)自己的不同情況在自己的責(zé)任范疇內(nèi)積極發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,怎樣正確合理的組織做好生產(chǎn)工作是必須面對并為之不懈努力的課題,在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時要有良好的協(xié)調(diào)意識,實事求是的管理態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是從事生產(chǎn)工作要不斷追求的方向和目標(biāo)。

  1、生產(chǎn)工作方面:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行生產(chǎn)管理安排工作,在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗,積累了更多的社會經(jīng)驗和知識,配合各部門完成相關(guān)工作任務(wù)。在今后的工作中應(yīng)加強學(xué)習(xí),提高工作創(chuàng)新意識,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  2、司機班管理:在近一年的車輛協(xié)調(diào)管理工作中,完成生產(chǎn)部運輸工作的同時配合公司其他部門進行車輛協(xié)調(diào)使用工作,做好相關(guān)記錄和司機安全培訓(xùn)及車輛維保,在工作中也暴露出許多不足之處,不斷進行經(jīng)驗教訓(xùn)的'總結(jié),加強交通安全管理,提高司機主動性安全意識,確保行車安全。

  3、安全管理工作:參加安監(jiān)部門組織的勞動防護用品管理培訓(xùn)和企業(yè)安全員培訓(xùn),學(xué)習(xí)積累安全管理工作知識,在公司內(nèi)部做好安全隱患檢查和排除工作,對出現(xiàn)的工傷事故進行分析和管理,結(jié)合實際工作情況及時做出整改,意識到安全生產(chǎn)是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的方面之一,安全是效益。我們在這一點上做得還不夠,特別是相關(guān)安全知識大部分員工了解不多,為此明年加強安全方面宣傳工作,同時同人事部一起定期進行一些安全知識的培訓(xùn)。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在人人心中樹立安全意識,做好相關(guān)安全生產(chǎn)防護。

  4、相關(guān)管理知識學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)目標(biāo)管理知識和理念,結(jié)合公司實際情況思考如何更好的做好管理工作,使生產(chǎn)工作有目標(biāo)有計劃的進行,一改以往“救火式”生產(chǎn)方式,使工作能夠控制有序的進行和開展,做到目標(biāo)明確,在來年我們將對車間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將進行目標(biāo)管理模式,在員工中普及目標(biāo)管理知識,雖然我們起步的工作是片面的或不完善的,我們會在生產(chǎn)活動中不斷地積累和完善。

  5、團隊合作:各部門的溝通及配合如果缺乏溝通這個橋梁,團隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高,利益和成就共享。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎(chǔ),沒有合作就談不上最終最好的團隊,同時引導(dǎo)員工改變工作是一種勞役的心理,認識到我們的工作不是一種單調(diào)的機械性的完成任務(wù),讓員工在工作中充滿熱情,懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題而自豪。

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