【精選】年度工作總結(jié)范文錦集9篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的年度工作總結(jié)9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作總結(jié) 篇1
本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，模范執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和各項(xiàng)規(guī)章制度。工作上能勇挑重?fù)?dān)，服從組織分配，工作勤奮，任勞任怨，作風(fēng)民主，以身作則，工作大膽，富有創(chuàng)新和進(jìn)取精神。得到社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生的好評(píng)和認(rèn)可。團(tuán)結(jié)同事，一心撲在教育上，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)，課后進(jìn)行輔導(dǎo)， 積極參加繼續(xù)教育，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)自己。積極探索教育理論，積極推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施，具有正確科學(xué)的人才觀和質(zhì)量觀。關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重自己的同事和學(xué)生。
在教學(xué)中，本人關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，因材施教，兼顧好中差，既注重對(duì)“尖子生”的培養(yǎng)，也不忘對(duì)那些“差生”的關(guān)注與幫助。注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，用自己的言行影響感染學(xué)生，在英語(yǔ)教學(xué)工作中，認(rèn)真履行教師工作職責(zé)，嚴(yán)守教學(xué)常 規(guī)，認(rèn)真鉆研大綱和課標(biāo)，深入研究教材，努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐現(xiàn)代教育思想和教學(xué)理論，不斷地加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與研究。做到精心設(shè)計(jì)每一節(jié)課，以學(xué)生為主體， 充分發(fā)揮學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的作用，培養(yǎng)學(xué)生良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)習(xí)慣，最大限度地培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)英語(yǔ)、學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)為自己在教學(xué)上創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)奠定了基礎(chǔ)。
作為名師工作室的一員，工作上處處嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真閱讀教育教學(xué)理論，撰寫(xiě)讀書(shū)筆記。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書(shū)，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的`發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。
積極參加工作室送課下鄉(xiāng)活動(dòng)，主持并評(píng)議公開(kāi)課。積極參加課題研究發(fā)表論文，論文《淺談培養(yǎng)初中生的英語(yǔ)閱讀理解能力》獲省論文優(yōu)秀獎(jiǎng)。**年榮獲第三中學(xué)“名師培養(yǎng)工程”首批“學(xué)科帶頭人”榮譽(yù)稱號(hào)；**年秋學(xué)期進(jìn)行了“送教下鄉(xiāng)”專家評(píng)課。本人在工作中注重關(guān)心培養(yǎng)青年教師，本學(xué)年擔(dān)任朱蓉老師和沈紅霞老師的指導(dǎo)老師，平時(shí)認(rèn)真鉆研教材，探討教學(xué)方法。多次聽(tīng)課。本學(xué)期這兩位教師工作成績(jī)顯著。
任現(xiàn)職以來(lái)本人的教育教學(xué)，取得了一些成績(jī)，但這只是個(gè)開(kāi)始，今后的路還很慢長(zhǎng)。在今后的教育教學(xué)工作中本人將一如既往地扎實(shí)工作，埋頭苦干，努力爭(zhēng)取做一名具有學(xué)者型的老師。
年度工作總結(jié) 篇2
忙碌中的XX年即將過(guò)去，新的一年即將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作，使自己慢慢成長(zhǎng)和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)
一、日常主要工作
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，XX年2月份，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于XX年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料，于XX9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作
8月，完成接待省團(tuán)支部書(shū)記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。
6、其他工作
綜合辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，XX年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開(kāi)展工作的服務(wù)者，在大項(xiàng)目、小公司的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
二、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，我時(shí)刻秉承把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢(shì);通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握工作方法;此外，我還利用業(yè)余時(shí)間，自行出資進(jìn)行提高式在職再教育，以通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)來(lái)更新知識(shí)，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問(wèn)題
一年來(lái)，雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳，遇到問(wèn)題容易急躁，處理問(wèn)題不夠冷靜，不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會(huì)。
2、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題
3、物業(yè)理論知識(shí)水平欠缺。
四、今后努力方向
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的'合力，重點(diǎn)做好各部門、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、項(xiàng)目部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。
2、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員，要不斷的學(xué)習(xí)，見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而內(nèi)自省。同時(shí)，還需必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好，與公司一起成長(zhǎng)、成功。
年度工作總結(jié) 篇3
20xx年即將過(guò)去，新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、從思想上：過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。
二、從工作方式上：過(guò)去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳，對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513A小組氧化釜移料泵為例子，原來(lái)使用的是WIHF80—65—160開(kāi)式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái)，檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障�，F(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)AZ80—65—160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
三、大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修，同時(shí)在對(duì)20xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，20xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。
四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、對(duì)設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。
2、對(duì)檢修人員的管理比較松散。
3、對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)
20xx年工作計(jì)劃：
1、深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識(shí)，提高設(shè)備管理能力。學(xué)習(xí)設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法，使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化。
2、加強(qiáng)對(duì)檢修人員的管理和培訓(xùn)。對(duì)新安裝的設(shè)備在對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和要點(diǎn)的培訓(xùn)同時(shí)，對(duì)維修人員進(jìn)行常見(jiàn)故障的培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)。動(dòng)員全員進(jìn)行設(shè)備的`潤(rùn)滑保養(yǎng)，將設(shè)備的各潤(rùn)滑點(diǎn)制作表格發(fā)放到小組，指導(dǎo)小組成員和保全進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑，通過(guò)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的管理，根據(jù)設(shè)備的開(kāi)動(dòng)情況對(duì)已形成的常用備件的庫(kù)存定額量進(jìn)行調(diào)整，對(duì)非常用的庫(kù)存?zhèn)浼y(tǒng)計(jì)詳細(xì)的型號(hào)、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時(shí)查找優(yōu)先選用。
5、組織對(duì)分廠所有離心機(jī)的液壓系統(tǒng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)的換油。
6、對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)小組員工對(duì)自己小組設(shè)備問(wèn)題的認(rèn)識(shí)并培訓(xùn)簡(jiǎn)單處理的方法，力求在設(shè)備故障的起始階段對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，防止設(shè)備帶病運(yùn)行和設(shè)備小故障的擴(kuò)大。
年度工作總結(jié) 篇4
*年，區(qū)水務(wù)局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，按照國(guó)際旅游島建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，大力發(fā)展民生水務(wù)，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，突出薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了良好的成績(jī)。
一、精心組織實(shí)施三大民心工程
（一）抓好農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)
統(tǒng)籌安排在各鎮(zhèn)村實(shí)施農(nóng)村安全飲水工程，打機(jī)井、建水塔、更換主管網(wǎng)，共解決7540人的飲水條件。同時(shí)貫徹落實(shí)《農(nóng)村飲水工程管理細(xì)則》，加強(qiáng)農(nóng)村飲水工程管理和維護(hù)，確保農(nóng)村人畜飲水安全。
（二）加大農(nóng)村生產(chǎn)生活用水建設(shè)力度
在遵譚鎮(zhèn)和龍橋鎮(zhèn)2個(gè)坡地（1000畝）實(shí)施農(nóng)村生產(chǎn)生活用水（治坡）工程，打機(jī)井、建水塔、鋪設(shè)供水管線，改善1000畝坡地生產(chǎn)生活及灌溉耕種條件，引導(dǎo)農(nóng)民推廣科學(xué)種地，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)從糖油等傳統(tǒng)種植業(yè)向花、果、菜等高效農(nóng)業(yè)格局轉(zhuǎn)變。
�。ㄈ┘涌焯镅缶C合整治工程建設(shè)
在遵譚鎮(zhèn)美梧洋（900畝）實(shí)施田洋整治工程，改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)村田洋生產(chǎn)條件，提高農(nóng)田抗災(zāi)能力，提高農(nóng)民收入，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和社會(huì)穩(wěn)定具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展市水務(wù)局下達(dá)水務(wù)項(xiàng)目
*年8月，市水務(wù)局下達(dá)我區(qū)飲水工程和農(nóng)田整治共8個(gè)項(xiàng)目，其中4個(gè)農(nóng)村飲水安全工程、1個(gè)水庫(kù)配套工程、2個(gè)排澇溝工程、1個(gè)護(hù)堤工程；建成后將大大改善我區(qū)水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施條件。至11月底，我區(qū)水務(wù)工程均已完成前期各項(xiàng)工作并進(jìn)場(chǎng)施工，爭(zhēng)取盡快完工于20xx年初投入使用。
二、積極抓好*年水災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)工程建設(shè)
*年水災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)工程項(xiàng)目是市委、市政府有效解決羊山地區(qū)內(nèi)澇問(wèn)題的應(yīng)急排水工程項(xiàng)目，也是重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目，該工程共有5條排水線路，分別是位于龍橋鎮(zhèn)的王廷-道日線、龍洪線，位于龍泉鎮(zhèn)的玉金-解放田洋線、美初線，位于新坡鎮(zhèn)的云庵線，排水溝總長(zhǎng)6.73KM；實(shí)施地點(diǎn)于龍橋鎮(zhèn)、龍泉鎮(zhèn)、新坡鎮(zhèn)，分為A、B、C三個(gè)標(biāo)段，目前全線貫通，工程進(jìn)入收尾階段，正抓緊工程現(xiàn)場(chǎng)管理。
三、認(rèn)真做好防風(fēng)防汛抗旱工作
我區(qū)“三防”工作充分貫徹“以人為本，安全至上”的工作原則，堅(jiān)持“以防為主，防、抗、搶、救相結(jié)合”的工作方針，早部署、早決策、早準(zhǔn)備，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感努力做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零疫情、零上訪”的目標(biāo)。
一是認(rèn)真做好汛前檢查，對(duì)在建、未建、已建的水務(wù)工程進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全隱患排查，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村安全飲水工程、南渡江河道采砂、排澇工程、農(nóng)田整治工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)做好整改，對(duì)險(xiǎn)工弱段落實(shí)責(zé)任單位及責(zé)任人，全面細(xì)致地做好汛前工程檢修，把安全隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
二是積極開(kāi)展防汛抗旱應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保應(yīng)急救援工作高效、有序地進(jìn)行，最大限度地?fù)尵热嗣裆?cái)產(chǎn)，減輕災(zāi)害造成的損失。
三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完成沙坡水庫(kù)防汛備料場(chǎng)建設(shè)以及大連水庫(kù)備料場(chǎng)建設(shè)，沙坡水庫(kù)已按照規(guī)范要求儲(chǔ)備河砂400立方米、碎石400立方米、塊石800立方米，為全市唯一一個(gè)達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行防汛物料儲(chǔ)備的.水庫(kù)。
四是初步建成公共安全應(yīng)急指揮系統(tǒng)平臺(tái)。實(shí)時(shí)掌握各災(zāi)情點(diǎn)或突發(fā)事件點(diǎn)情況，為科學(xué)決策提供有效的技術(shù)支持，全面提高公共安全決策的科學(xué)化水平。該系統(tǒng)的建設(shè)為我市乃至我省首創(chuàng)，其應(yīng)用將對(duì)推動(dòng)防災(zāi)減災(zāi)管理體制創(chuàng)新提供新的思路。
四、認(rèn)真抓好水庫(kù)管理工作
�。ㄒ唬┳グ踩啻氩⑴e保證水庫(kù)安全運(yùn)行。一是強(qiáng)化安全意識(shí)教育，加大了安全隱患的排查力度，及早組織專業(yè)技術(shù)力量，對(duì)各項(xiàng)防洪工程、防汛設(shè)施、物料及各種通信器材進(jìn)行逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，排除后患。二是加強(qiáng)水庫(kù)設(shè)施的重點(diǎn)部位的監(jiān)管和日常維護(hù)，實(shí)行了24小時(shí)值班。
（二）抓維護(hù)，及時(shí)做好水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作。及時(shí)對(duì)水庫(kù)大壩的擋水坡、背水坡、防浪墻、防滲溝、溢洪道、涵管及綠化草地等設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)、除草、平整、清理，確保防汛工程設(shè)備正常運(yùn)行。
�。ㄈ┳フ�，改善水庫(kù)環(huán)境面貌。大力整治水庫(kù)庫(kù)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定時(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)水面進(jìn)行清理，大范圍對(duì)水庫(kù)大壩及周圍環(huán)境的整治工作進(jìn)行分段、分點(diǎn)，責(zé)任到人，專人負(fù)責(zé)。
年度工作總結(jié) 篇5
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣公共資源交易監(jiān)督管理局以“科學(xué)管理、規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管”為目標(biāo)，不斷完善招投標(biāo)管理體制，進(jìn)一步凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境，強(qiáng)化招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)各方主體合法權(quán)益，傾力實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光交易,圓滿完成了縣委、縣政府安排的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將20xx年主要工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、取得成效
截止9月底，我局共受理招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目320個(gè)，完成302個(gè)，預(yù)算總額212092.98萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)為186451.17萬(wàn)元，節(jié)約資金25641.81萬(wàn)元，資金節(jié)約率為12.09%。
其中：完成政府采購(gòu)148項(xiàng)，預(yù)算資金為82172.72萬(wàn)元，實(shí)際使用資金78531.06萬(wàn)元，節(jié)約資金3641.66萬(wàn)元，資金節(jié)約率為4.43%；完成建設(shè)工程148項(xiàng)，中介預(yù)算價(jià)為129920.26萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)為107920.11萬(wàn)元，節(jié)約資金22000.15元，資金節(jié)約率為16.93%；完成產(chǎn)權(quán)交易6項(xiàng)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)681.57萬(wàn)元，成效價(jià)899.23萬(wàn)元，增值率31.93%。
二、工作措施
（一）健全體制，完善機(jī)制，為規(guī)范招投標(biāo)監(jiān)管提供制度保障
針對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，我局先后出臺(tái)了《縣小型建設(shè)工程項(xiàng)目及工程服務(wù)項(xiàng)目簡(jiǎn)易發(fā)包辦法（修訂）》《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法（試行）》《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理細(xì)則（試行）》等文件。這些文件的'出臺(tái)保證了我縣招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)順利開(kāi)展。
�。ǘ┳⒅匾�(guī)范，監(jiān)管并行，全力以赴開(kāi)展招投標(biāo)監(jiān)管工作
一是采用全新招標(biāo)流程。以市縣整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)為契機(jī)，在公共資源交易流程中，我局全面使用xx市公共資源交易中心招標(biāo)工作流程進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)交易項(xiàng)目的文件編制、信息發(fā)布、網(wǎng)上受理、專家抽取、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示、質(zhì)疑投訴和合同備案等環(huán)節(jié)，實(shí)行程標(biāo)準(zhǔn)化、序化管理。二是嚴(yán)格開(kāi)評(píng)標(biāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。在開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程中，安排專人對(duì)開(kāi)評(píng)標(biāo)跟蹤監(jiān)督，同時(shí)，利用電子監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控。重大項(xiàng)目邀請(qǐng)縣監(jiān)察局、財(cái)政局(政府采購(gòu))等部門監(jiān)督人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保開(kāi)評(píng)標(biāo)公平、公正。三是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理。為確保各項(xiàng)交易達(dá)到服務(wù)好、效率高、質(zhì)量?jī)?yōu)的效果，面向社會(huì)征集中介代理機(jī)構(gòu)，共征集到中介代理機(jī)構(gòu)63家，并出臺(tái)了《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法（試行）》《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理細(xì)則（試行）》，對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。四是建立招投標(biāo)信用體系。不斷推進(jìn)招投標(biāo)誠(chéng)信體系建設(shè)，對(duì)參與招投標(biāo)活動(dòng)的各方當(dāng)事人進(jìn)行誠(chéng)信記錄和考核，完善準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為，截止9月底共查處招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中違規(guī)行為12起，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度分別給予了不良行為記分處理或市場(chǎng)禁入限制，一定程度上凈化了市場(chǎng)環(huán)境，有效維護(hù)了我縣招標(biāo)采購(gòu)交易市場(chǎng)秩序。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新方法，簡(jiǎn)化方式，最大限度節(jié)約招投標(biāo)成本
為簡(jiǎn)化小型建設(shè)工程項(xiàng)目及工程服務(wù)項(xiàng)目發(fā)包程序，提高招標(biāo)工作效率，節(jié)約招投標(biāo)成本，對(duì)國(guó)有投資或國(guó)有投資控股或占主導(dǎo)地位的投資概算在20萬(wàn)元以上、100萬(wàn)元以內(nèi)的具有通用技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)類項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)易操作，采用搖號(hào)方式進(jìn)行發(fā)包。目前，會(huì)員庫(kù)中擁有7個(gè)類別20多家企業(yè)。該辦法實(shí)施以來(lái)受到了招投標(biāo)各方的一致認(rèn)可。
（四）深入推進(jìn)公共資源監(jiān)管體制改革
積極開(kāi)展市縣一體化公共資源交易平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)，按照市委、市政府開(kāi)展一體化建設(shè)要求，全面使用一網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)，統(tǒng)一使用市公共資源局制定的招標(biāo)公告、招標(biāo)文件，中標(biāo)公示，中標(biāo)通知書(shū)等模板和“十八步”工作流程。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，做好各項(xiàng)工作
堅(jiān)持黨風(fēng)廉政和政治思想建設(shè)，要求工作人員清正廉潔，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情友好的態(tài)度做好招投標(biāo)工作。開(kāi)展基層黨組織長(zhǎng)期不換屆專項(xiàng)整治工作等“八個(gè)專項(xiàng)整治”，與龍亢鎮(zhèn)新街村、蘇圩村等三個(gè)村結(jié)對(duì)，開(kāi)展秸稈禁燒和夏（秋）收活動(dòng)。多次到徐圩鄉(xiāng)梨園村進(jìn)行幫扶，幫助貧困人員脫貧致富。按縣委、縣政府要求做好綜治、信訪、宣傳、文明創(chuàng)建、雙擁和黨建工作。
三、存在問(wèn)題
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在不足和差距：一是工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高；二是電子招評(píng)標(biāo)工作相對(duì)滯后；三是對(duì)招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)的全過(guò)程監(jiān)管工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。
四、20xx年工作安排
�。ㄒ唬┡浜献龊闷脚_(tái)一體化整合工作。配合省市做好交易平臺(tái)整合工作，加速融入公共資源一體化建設(shè)進(jìn)程，盡快實(shí)現(xiàn)“六統(tǒng)一、一互聯(lián)”目標(biāo)。
（二）健全機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管。進(jìn)一步完善公共資源交易制度建設(shè)，加大交易全過(guò)程監(jiān)管。強(qiáng)化合同備案，督促中標(biāo)企業(yè)與招標(biāo)人及時(shí)簽訂合同。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)信用體系建設(shè)，對(duì)參與招投標(biāo)活動(dòng)的各方當(dāng)事人進(jìn)行誠(chéng)信記錄和考核，完善準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。斷提高全體工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)守“八項(xiàng)規(guī)定”，建設(shè)一支群眾滿意、廉潔奉公的公共資源交易監(jiān)督隊(duì)伍。
年度工作總結(jié) 篇6
一、質(zhì)量體系建設(shè)方面
1、項(xiàng)目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，配備了較高素質(zhì)管理人員，組成了優(yōu)秀的管理機(jī)構(gòu)，并且高標(biāo)準(zhǔn)的完成了項(xiàng)目質(zhì)量體系（質(zhì)量手冊(cè)）、16個(gè)程序文件、5個(gè)管理規(guī)定、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等體系文件的編制工作，從而保證質(zhì)量管理有章可循。
2、項(xiàng)目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報(bào)驗(yàn)合格，符合施工要求。
3、項(xiàng)目部已多次組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門及施工分包單位進(jìn)行體系貫標(biāo)培訓(xùn)。
4、項(xiàng)目部已多次對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)部門和施工分包單位的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，督促其持續(xù)改進(jìn)。
二、施工質(zhì)量管理方面
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、相關(guān)程序文件、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行。進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分。工作中采取以下措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控和對(duì)施工資料的檢查力度，保證工程實(shí)體質(zhì)量，保證資料與施工同步，使總體質(zhì)量受控。
�。�1） 實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案會(huì)審制度：項(xiàng)目施工技術(shù)部、QA/QC部、HSE部三部門分別進(jìn)行內(nèi)容審核，提出修改意見(jiàn)，使方案更合理可行。
（2）實(shí)行技術(shù)交底制度：保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項(xiàng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。
�。�3）實(shí)行工序交接制度：保證上道工序未合格驗(yàn)收，不進(jìn)行下道工序施工。
�。�4）實(shí)行質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收制度：通過(guò)制定項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，明確質(zhì)量控制點(diǎn)，按照控制點(diǎn)類別，通知相關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收檢查。已進(jìn)行A級(jí)控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)289次，一次報(bào)驗(yàn)合格率100%；B級(jí)控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)352次，一次報(bào)驗(yàn)合格率100%；停必監(jiān)點(diǎn)報(bào)驗(yàn)326次，一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。
（5）實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度：每日安排專人深入現(xiàn)場(chǎng)各施工區(qū)域，隨機(jī)進(jìn)行人員、實(shí)體、資料的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
（6）實(shí)行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度：通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體和施工資料的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題下達(dá)整改通知，限期整改，加以糾正。項(xiàng)目部已組織周檢24次，查出問(wèn)題867項(xiàng)，已全部整改完畢。
�。�7）實(shí)行周質(zhì)量例會(huì)制度：通過(guò)周例會(huì)，通報(bào)各單位存在的質(zhì)量問(wèn)題，使問(wèn)題發(fā)生單位及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)引起各單位重視、消除類似質(zhì)量隱患。
（8）實(shí)行月度質(zhì)量例會(huì)制度：通過(guò)召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，明確質(zhì)量管理要求、總結(jié)分析存在的問(wèn)題、及時(shí)糾正或采取糾正措施、部署下階段重點(diǎn)管理工作及各單位存在的質(zhì)量問(wèn)題。
�。�9）對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行控制：擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。
�。�10）實(shí)行焊工準(zhǔn)入制度：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的.焊工必須經(jīng)過(guò)資格審查和實(shí)際操作，合格者方可進(jìn)入，從根本上保證了焊接施工質(zhì)量。
�。�11）實(shí)行第三方無(wú)損檢測(cè)監(jiān)督機(jī)制：項(xiàng)目通過(guò)實(shí)行無(wú)損檢測(cè)第三方監(jiān)督，可以規(guī)范無(wú)損檢測(cè)工作，提高無(wú)損檢測(cè)工作質(zhì)量，使違規(guī)行為得到糾正，從而保證整個(gè)工程質(zhì)量。焊接一次合格率96。2%以上。
（12）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量更新及校驗(yàn)工作：對(duì)工程所用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新工作，使工程無(wú)過(guò)期標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程用計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn)，工程所用器具全在檢定日期內(nèi)。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%，計(jì)量器具檢定100%。
�。�13）材料驗(yàn)收與報(bào)驗(yàn)情況：我們對(duì)到場(chǎng)的所有材料都已驗(yàn)收，不合格的材料絕對(duì)不允許進(jìn)場(chǎng)，材料在使用前必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，沒(méi)有報(bào)驗(yàn)的材料絕對(duì)不允許使用。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量督察，保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目部通過(guò)日常巡檢和聯(lián)合周檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，有效的保證了工程質(zhì)量。對(duì)施工優(yōu)秀單位給與獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)出獎(jiǎng)勵(lì)通知單2份。連續(xù)得到總包6個(gè)月質(zhì)量評(píng)比第一名，得到總包質(zhì)量評(píng)比優(yōu)勝單位稱號(hào)。
3、質(zhì)量問(wèn)題整改情況：
項(xiàng)目部對(duì)所收到的質(zhì)量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項(xiàng)通知單已全部關(guān)閉。
三、工程創(chuàng)優(yōu)開(kāi)展情況
1、項(xiàng)目部已編制完成項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并經(jīng)業(yè)主和總部批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。
2、項(xiàng)目部已成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，正在積極有效的開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作。
3、項(xiàng)目部已組織項(xiàng)目各部門及施工單位召開(kāi)了創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員會(huì)，要求相關(guān)部門和單位積極配合項(xiàng)目部做好創(chuàng)優(yōu)過(guò)程管理。進(jìn)行影像收集，此工作已基本完成。
四、質(zhì)量活動(dòng)及宣傳開(kāi)展情況
1、通過(guò)召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，布置開(kāi)展任務(wù)，要求各單位做好準(zhǔn)備工作，加大宣傳力度，提升質(zhì)量管理水平。
2、通過(guò)制作懸掛標(biāo)語(yǔ)條幅，加強(qiáng)宣傳力度。
4、積極開(kāi)展自查自改活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足，并加以改正。
5、配合總包進(jìn)行質(zhì)量大檢查，積極整改存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理水平得到提高。
年度工作總結(jié) 篇7
本人在20xx年的一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下，從事了會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1-10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費(fèi)用控制上，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé)，恪守誠(chéng)信，在費(fèi)用的`控制上嚴(yán)格把關(guān)，把會(huì)計(jì)監(jiān)督、控制工作到實(shí)處。
在對(duì)新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過(guò)日常工作來(lái)培養(yǎng)和培訓(xùn)，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作。
11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作，91作文網(wǎng)本人對(duì)深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況，了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)在小問(wèn)題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問(wèn)題也在內(nèi)審報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一直以來(lái)，做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，對(duì)國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則，信守職責(zé)，積極工作，為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，作出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年即將過(guò)去，新的一年又將來(lái)到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
年度工作總結(jié) 篇8
20xx年是我市農(nóng)環(huán)站建站的第一年，在省站的關(guān)心和大力支持下，昭通市農(nóng)環(huán)站于20xx年4月建立，在上級(jí)部門的關(guān)心、幫助下，在大家的通力合作下，我們利用大半年的時(shí)間完成農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn)、房屋改造、儀器設(shè)備購(gòu)置等工作，為20xx年農(nóng)環(huán)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗。
一、20xx年完成的主要工作
1、昭通市農(nóng)環(huán)站順利建立
在省站的精心組織下，我市兩位同志參加了省站20xx年3月19~21日組織的”全省農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)體系建設(shè)培訓(xùn)班”，兩位同志經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，把省站對(duì)農(nóng)環(huán)工作的安排意見(jiàn)分別向市農(nóng)業(yè)局和市政府領(lǐng)導(dǎo)作了全面匯報(bào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)環(huán)工作的重要性、必要性和具體工作有了進(jìn)一步了解。在市委、市政府的關(guān)心和支持下，市農(nóng)業(yè)局積極做好建站的各項(xiàng)工作，并于20xx年4月9日下文批準(zhǔn)成立昭通市農(nóng)環(huán)站。市農(nóng)環(huán)站站長(zhǎng)由市農(nóng)科所所長(zhǎng)趙洪乖同志兼任，并抽調(diào)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)干部8人組建農(nóng)環(huán)站。
2、起草了《關(guān)于加快發(fā)展我市綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意見(jiàn)》
我站根據(jù)相關(guān)文件精神、省站的.要求和昭通市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等方面的實(shí)際情況，起草了《關(guān)于加快發(fā)展我市綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了發(fā)展綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的重要性和必要性，提出我市發(fā)展綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的總體思路；建議建立健全組織機(jī)構(gòu)，明確了我站的工作職責(zé)；提出我市發(fā)展綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的重點(diǎn)工作�！兑庖�(jiàn)》現(xiàn)已作為市政府正式文件發(fā)至各相關(guān)部門，《意見(jiàn)》的出臺(tái)，使農(nóng)環(huán)站工作方向明確，有法可依，極大地促進(jìn)了我站工作的開(kāi)展。
3、技術(shù)培訓(xùn)工作
昭通市農(nóng)環(huán)站現(xiàn)有人員雖然學(xué)過(guò)相關(guān)專業(yè)，但工作以來(lái)未進(jìn)行過(guò)相關(guān)的分析檢測(cè)工作，檢測(cè)技術(shù)急待培訓(xùn)。在省站的關(guān)心和幫助下，我站兩位同志于20xx年6月到省站進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn)，在為期1個(gè)月的培訓(xùn)中，省站的各位老師言傳身教，精心指導(dǎo)，我站參加培訓(xùn)的兩位同志虛心學(xué)習(xí)，～完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，取得了檢測(cè)工作的《上崗證》，為今后檢測(cè)工作的開(kāi)展作好了技術(shù)儲(chǔ)備。
4、檢測(cè)室的裝修已完工，主要的分析儀器已購(gòu)置
20xx年10月，省站的嚴(yán)站長(zhǎng)和孫副站長(zhǎng)一行親臨昭通指導(dǎo)工作，進(jìn)一步落實(shí)了市農(nóng)環(huán)站檢測(cè)室的裝修資金，在省站的關(guān)心支持下，我站學(xué)習(xí)、借鑒了省站和曲靖市農(nóng)環(huán)站的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)化驗(yàn)室進(jìn)行了改造和裝修，現(xiàn)已全部完工，驗(yàn)收后即可交付使用。主要的檢測(cè)儀器已購(gòu)置了721分光光度計(jì)、干燥箱、培養(yǎng)箱、蒸餾水器、振蕩器、分析天平、電子秤、酸度計(jì)、勻漿機(jī)、農(nóng)殘速測(cè)儀等儀器，其余的儀器和藥品將在今后的工作中根據(jù)工作需要陸續(xù)購(gòu)置。
二、目前存在的問(wèn)題
1、法律、法規(guī)宣傳不夠
農(nóng)環(huán)領(lǐng)域是一個(gè)新領(lǐng)域，我站工作人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)沒(méi)有全面掌握，向各級(jí)部門、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者和消費(fèi)者宣傳不多，廣大群眾的環(huán)保意識(shí)、品牌意識(shí)不強(qiáng)。
2、農(nóng)環(huán)站工作還有待進(jìn)一步規(guī)范，執(zhí)法人員和上崗人員還要進(jìn)一步培訓(xùn)
我站屬于新設(shè)立的監(jiān)測(cè)站，部份工作人員對(duì)農(nóng)環(huán)工作的了解不夠全面，農(nóng)環(huán)工作還有待進(jìn)一步規(guī)范，檢測(cè)技術(shù)只進(jìn)行了有機(jī)分析的培訓(xùn)，無(wú)機(jī)分析和執(zhí)法等方面還需進(jìn)一步培訓(xùn)，盡快取得《上崗證》和《執(zhí)法證》。
3、經(jīng)費(fèi)不足，送樣、取樣、監(jiān)控布點(diǎn)無(wú)交通工具，檢測(cè)還需購(gòu)置儀器
我站的建立，省站和昭通市農(nóng)業(yè)局給予了大力幫助，撥給一定經(jīng)費(fèi)，所撥經(jīng)費(fèi)全部用于化驗(yàn)室裝修和購(gòu)買檢測(cè)儀器，現(xiàn)急需購(gòu)買送樣、取樣的交通工具和后續(xù)儀器。
三、20xx年工作計(jì)劃
實(shí)現(xiàn)無(wú)公害生產(chǎn)是提高我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)民增收的有效途徑，我站20xx年要積極做好建設(shè)綠色環(huán)境，加快綠色食品生產(chǎn)，培育綠色產(chǎn)品，引導(dǎo)綠色消費(fèi)，開(kāi)展農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)、凈化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，環(huán)境保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、創(chuàng)造無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品品牌，因此，我站20xx年要切實(shí)抓好以下工作。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)法制宣傳
20xx年要切實(shí)抓好《云南省農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)條例》、《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理?xiàng)l例》、《野生植物保護(hù)條例》、《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》的宣傳培訓(xùn)工作，讓廣大人民群眾知法、懂法、守法，讓各級(jí)農(nóng)環(huán)站的干部嚴(yán)格依法抓好農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)工作。
�。ǘ┙⒔∪r(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化標(biāo)識(shí)管理
20xx年，對(duì)進(jìn)入我市的主要農(nóng)產(chǎn)品（初產(chǎn)品）要進(jìn)行檢測(cè)，逐步實(shí)行準(zhǔn)入標(biāo)識(shí)管理，對(duì)農(nóng)藥殘留超標(biāo)的要禁止進(jìn)入我市市場(chǎng)，確保市民用上”放心農(nóng)產(chǎn)品”。對(duì)我市生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品要進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)境評(píng)估監(jiān)控，今年計(jì)劃全市布監(jiān)控點(diǎn)30~35個(gè)，監(jiān)控面積30萬(wàn)畝，力爭(zhēng)在監(jiān)控區(qū)內(nèi)實(shí)行無(wú)公害生產(chǎn)，有標(biāo)識(shí)上市。根據(jù)節(jié)日需要對(duì)進(jìn)入主要市場(chǎng)主要農(nóng)產(chǎn)品按月按季度進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。
�。ㄈ┳ズ锰厣r(nóng)產(chǎn)品的無(wú)公害申報(bào)認(rèn)證工作
20xx年要實(shí)現(xiàn)蘋果、馬鈴薯、蔬菜無(wú)公害申報(bào)認(rèn)證5個(gè)以上，在特色農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)對(duì)企業(yè)進(jìn)行無(wú)公害生產(chǎn)指導(dǎo)，幫助他們?cè)跅l件成熟的時(shí)候進(jìn)行無(wú)公害生產(chǎn)基地認(rèn)定或產(chǎn)品認(rèn)證。今年在魯?shù)榭h完成1000畝出口黑大豆無(wú)公害認(rèn)證工作。
（四）完善設(shè)施、購(gòu)置儀器
爭(zhēng)取多方支持，改善現(xiàn)有設(shè)施和購(gòu)置儀器，提高檢測(cè)水平，積極完成省站和市農(nóng)業(yè)局安排的相關(guān)工作。
年度工作總結(jié) 篇9
大家好！20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問(wèn)候。
下面，我代表**公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作，并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。
一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年，是**公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，**公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。
回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值**億元，較去年同期增長(zhǎng)**%，占年計(jì)劃的**%；實(shí)現(xiàn)銷售收入**億元，較去年同期增長(zhǎng)**%，占年計(jì)劃的**%；實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)**萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)**%，占年計(jì)劃的**%；完成工業(yè)增加值**萬(wàn)元，共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺(tái)，累計(jì)總重量達(dá)**噸。由此可以看出，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為**公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20xx年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元，較去年同期增長(zhǎng)**%，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)***成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已通過(guò)***省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國(guó)內(nèi)******噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù)；二是從****引進(jìn)了*****設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員**名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生**名，引進(jìn)委培技校生**名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。如：組織**名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資***萬(wàn)元，培訓(xùn)人次達(dá)***人次，共開(kāi)辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期，有***名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有***人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有***人取得了三級(jí)射線探傷資格證。
7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《**公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)*個(gè)裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎(jiǎng)勵(lì)***元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。
8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了**%、**%。
9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6S管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入不斷增長(zhǎng)，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致以親切的問(wèn)候和深深的.敬意！
20xx年，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí)，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
客觀的講，公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來(lái)看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平；按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是，不容忽視。
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題，如為**等公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品存在**等問(wèn)題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。
2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故**起，生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問(wèn)題，或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。
3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，**********等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng)，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。
4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。
5、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。
凡此種種，都說(shuō)明我們?cè)诠芾怼T工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問(wèn)題，不回避矛盾，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛。
二、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
1、國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀
近年來(lái)，我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長(zhǎng)速度為17、6%左右。但我們可以看到，國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。
20xx年受到世界金融危機(jī)的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩，如煤化工行業(yè)以目前的石油價(jià)格計(jì)算，處于全線虧損狀態(tài)，雖然屬于新能源領(lǐng)域，但目前國(guó)家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項(xiàng)目和寧煤間接液化項(xiàng)目，其余煤制油項(xiàng)目一律停止實(shí)施；煉化行業(yè)市場(chǎng)需求也急劇萎縮。導(dǎo)致市場(chǎng)需求量減小，許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤(rùn)空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，又屬于新能源領(lǐng)域，發(fā)展前景看好，但受到金融危機(jī)的影響，可以說(shuō)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。
2、**公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析
�。�1）優(yōu)勢(shì)因素
�、黉撹F行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價(jià)，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間；
�、�20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；
③20xx年，公司投資****萬(wàn)元購(gòu)置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備，已全部投入運(yùn)行，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
�、芤M(jìn)了大量的人才，他們?cè)诩夹g(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。
⑤新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯，各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。
�、抟呀�(jīng)為20xx年儲(chǔ)備了***億元的訂單。
�。�2）劣勢(shì)因素
①生產(chǎn)場(chǎng)地狹小，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制；
�、陔S著國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等，將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢(shì)嚴(yán)峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險(xiǎn)。
�、塾捎诳偭颗蛎浭降臄U(kuò)張，公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負(fù)債率較高。
�、懿糠衷O(shè)備陳舊，使用年限過(guò)長(zhǎng)，裝備能力尚需加強(qiáng)。
�、莨净A(chǔ)管理薄弱，管理工作粗放等。
根據(jù)以上的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們提出用3-5年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。
20xx年，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存，因此，我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，逐步拓展市場(chǎng)，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程，加大投資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)
20xx年，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量平穩(wěn)較快發(fā)展。
整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚，從全局、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，來(lái)規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在未來(lái)的3—5年內(nèi)，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì)，著力打造成為國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。
分步實(shí)施，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
重點(diǎn)突破，就是將公司在發(fā)展過(guò)程中遭遇的重大問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證，根據(jù)調(diào)研情況，制定切實(shí)可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。
循序漸進(jìn)，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，用自己突出的工作業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。
根據(jù)上述工作思路，20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：
1、工業(yè)總產(chǎn)值：**億元；
2、銷售收入：**億元；
3、利潤(rùn)總額：**萬(wàn)元；
依據(jù)上述奮斗目標(biāo)，20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作：
1、鞏固開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)造一流營(yíng)銷業(yè)績(jī)。20xx年訂貨形勢(shì)比較嚴(yán)峻，因此我們要更加努力，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，為四方發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的設(shè)計(jì)院和工程公司的合作關(guān)系；二是要鞏固重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制，為經(jīng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和主攻方向，堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動(dòng)出擊，搶占先機(jī)，努力開(kāi)拓新市場(chǎng)，不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸，為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。
2、調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以計(jì)劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對(duì)各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯(cuò)拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象，我們要以“簡(jiǎn)潔”為原則，以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想，以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象，重新界定各單位、各部門的工作職能，編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據(jù)，重新制定績(jī)效考核辦法。這樣做，一是為了提高生產(chǎn)效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié)；二是為了與CAXA-V5-PLM項(xiàng)目更好的接軌，以期盡快完成信息化改造工作；三是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路。
3、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須堅(jiān)持培訓(xùn)，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐，多渠道、多形式的儲(chǔ)備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作：一是要對(duì)全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次，每周一期，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題；二是要提高工程技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能；三是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)；四是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大專生和技校委培生的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。
4、大力宣傳引導(dǎo)，深入開(kāi)展節(jié)能降耗和6S管理。節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒�，但仍然有很大的開(kāi)展空間。所以，20xx年，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開(kāi)展節(jié)能降耗工作，各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施，持久有效的將節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展下去。我們要實(shí)現(xiàn)XX年動(dòng)能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上，辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上的目標(biāo)。借鑒過(guò)去的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，要從我做起，從小事做起，加強(qiáng)焊條、廢品廢料回收，加強(qiáng)水、電、氣的日常檢查和維修工作；通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，清理工作環(huán)境，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和“五項(xiàng)檢查”的考核考評(píng)工作，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。
5、并舉兩個(gè)“創(chuàng)新”，構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新是四方公司不竭的動(dòng)力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點(diǎn)來(lái)看待事物，積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性；其次，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭(zhēng)取在XX年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階；再次，通過(guò)管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。
6、弘揚(yáng)四方精神，打造特色企業(yè)文化。四方公司的發(fā)展與“四方合作，奮進(jìn)超越”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索，努力實(shí)踐，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化；二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法，積極倡導(dǎo)文化管理理念，堅(jiān)持開(kāi)展養(yǎng)成教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng)；三是廣泛開(kāi)展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡，樹(shù)新風(fēng)、立標(biāo)兵，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn)；四是組織各類小型娛樂(lè)活動(dòng)，活躍員工生活，陶冶員工情操，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。
同志們：
昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、營(yíng)造不具備優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為**公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗！
謝謝大家！
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