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醫(yī)院輸血科的工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-26 08:58:26 偲穎 工作總結(jié) 我要投稿
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醫(yī)院輸血科的工作總結(jié)(通用18篇)

  時(shí)間是箭,去來迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,這段時(shí)間以來的工作,收獲了不少成績(jī),我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院輸血科的工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)院輸血科的工作總結(jié)(通用18篇)

  醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 1

  在輸血管理委員會(huì)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,在院各科室的支持理解和幫助下,全科職工齊心協(xié)力,注重抓輸血科質(zhì)量管理,規(guī)范輸血科的標(biāo)準(zhǔn)操作,較好的完成了科室要求輸血科目標(biāo)管理中的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:

  一、配合臨床輸血工作:

  積極配合臨床個(gè)科室常規(guī)和緊急供血輸血工作,準(zhǔn)確、及時(shí)、無差錯(cuò)。20xx年1月1日至10月31日累計(jì)完成輸血人次2784人次,臨床用懸浮紅細(xì)胞1239U,血漿224790ml,血小板204人份,洗滌紅細(xì)胞90U,冷沉淀70U,成分用血比例99.96%。參加全國(guó)輸血相容性檢測(cè)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)共三次次,項(xiàng)目包括ABO正定型、ABO反定型、RH(D)定型、不完全抗體篩查、交叉配血,三次質(zhì)評(píng)成績(jī)均為為合格。20xx年3月參加青海省輸血相容性檢測(cè)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)成績(jī)均為合格。

  二、人才培養(yǎng)學(xué)科建設(shè):

  積極開展輸血科室內(nèi)血液使用的安全質(zhì)量控制和認(rèn)真參加和學(xué)習(xí)血站組織的加強(qiáng)輸血科質(zhì)量質(zhì)評(píng)工作各項(xiàng)會(huì)議。20xx年4月19日一人參加20xx年輸血學(xué)術(shù)年會(huì),會(huì)議中尤其在輸血新技術(shù),新方法和輸血學(xué)科研開展學(xué)術(shù)交流。20xx年6月兩人參加由青海省血液中心組織的20xx年輸血質(zhì)量管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)會(huì)議對(duì)20xx年全省輸血質(zhì)量檢查進(jìn)行督導(dǎo)反饋,20xx年6月20-22日一人參加20xx年青海省檢驗(yàn)質(zhì)量管理工作會(huì)議暨青海省檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議,會(huì)議匯報(bào)20xx年全省室間質(zhì)評(píng)工作督導(dǎo)情況,安排部署20xx年全省臨床實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理工作。輸血科能認(rèn)真按照上級(jí)的要求,開展輸血科質(zhì)量控制工作。20xx年6月14日舉行全院臨床輸血技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)。積極認(rèn)真參加學(xué)習(xí)工作:通過參加學(xué)習(xí),提高了我科專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提高本科室實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和管理水平。

  三、輸血科質(zhì)量管理工作:

  質(zhì)量管理是一項(xiàng)最重要的工作。這項(xiàng)工作是從整章建制抓落實(shí)入手。落實(shí)制度,按照操作規(guī)程去進(jìn)行各種操作,按照儀器維護(hù)按日、周、月、年維護(hù)要求去做好維護(hù)保養(yǎng)工作,按照所開展的工作要求、特點(diǎn)、項(xiàng)目去開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?剖夜芾砗妥陨斫ㄔO(shè)情況:嚴(yán)格執(zhí)行輸血操作規(guī)程,落實(shí)各級(jí)各類人員崗位職責(zé),重點(diǎn)落實(shí)了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。

  四、醫(yī)療質(zhì)量管理措施工作:

  加強(qiáng)了輸血前、中、后的檢查力度,每月召開一次專業(yè)例會(huì),分析解決存在的問題并制定有效整改措施。按照要求落實(shí)臨床輸血操作規(guī)程,定期對(duì)輸血操作規(guī)程進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)、分析,制定整改措施。.臨床輸血管理質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)臨床用血、登記制度,執(zhí)行輸血前檢驗(yàn)和核對(duì)制度,嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范,規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄。

  五、所取得的成績(jī)和存在問題不足:

  開展微柱凝集法檢測(cè)新生兒溶血病,不規(guī)則抗體以及交叉配血,微柱凝集法簡(jiǎn)單,不需洗滌,對(duì)陰性結(jié)果不需確證試驗(yàn),使不完全抗體檢測(cè)理論“金標(biāo)準(zhǔn)”成為臨床的“金標(biāo)準(zhǔn)”。

  多份標(biāo)本一次離心出結(jié)果,有利于臨床大量標(biāo)本檢測(cè)。具備準(zhǔn)確、敏感、標(biāo)本用量少、結(jié)果保存時(shí)間長(zhǎng)、易于標(biāo)準(zhǔn)化、操作更安全優(yōu)點(diǎn)。徹底避免任何差錯(cuò)事故發(fā)生的可能,確保臨床安全輸血。并且進(jìn)一步完善科內(nèi)的`規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使輸血醫(yī)療活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化,有效控制輸血差錯(cuò)事故的發(fā)生,保證了臨床輸血治療的安全、及時(shí)、有效,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果。回顧一年工作,我科仍存在一些不足,與臨床科室溝通的太少;對(duì)輸血指征檢查不夠嚴(yán)格,輸血后輸血病程及輸血后評(píng)估監(jiān)督力度不夠,仍存在少數(shù)科室未完成輸血后評(píng)估,輸血相關(guān)知識(shí)全院普及培訓(xùn)安排較少。

  醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 2

  為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī),結(jié)合二級(jí)甲等婦幼保健院評(píng)審細(xì)則要求,加強(qiáng)臨床醫(yī)師對(duì)輸血知識(shí)的掌握和學(xué)習(xí),提高臨床輸血水平,促進(jìn)臨床科學(xué)、合理、安全用血工作,我院輸血管理委員會(huì)于20xx年6月10日在四樓會(huì)議室舉辦了“全院臨床輸血知識(shí)培訓(xùn)”,F(xiàn)將此次培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)情況概述

  此次我院舉行的.臨床輸血知識(shí)培訓(xùn)主要為臨床輸血知識(shí)。此次培訓(xùn)由輸血管理委員會(huì)婁宏偉副主任講解,歷時(shí)2小時(shí)。

  二、培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容

 。1)本次培訓(xùn)人員范圍主要有:臨床科室醫(yī)護(hù)人員、手術(shù)室醫(yī)技護(hù)人員、輸血科醫(yī)技人員,參訓(xùn)人員達(dá)60余人次。

 。2)培訓(xùn)內(nèi)容:《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血管理辦法》,具體內(nèi)容詳見講義。

  三、培訓(xùn)效果評(píng)估

  (一)通過培訓(xùn)使輸血科和臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)輸血相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)100%.

 。ǘ┤嫣嵘宋以焊吲R床輸血安全意識(shí),確保臨床科學(xué)、合理、規(guī)范用血。參培人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到加強(qiáng),安全用血、科學(xué)輸血觀念得以更新,與會(huì)人員均表示會(huì)將此次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容和精神運(yùn)用到今后的實(shí)際工作中去;進(jìn)一步規(guī)范我院臨床用血。

 。ㄈ┻M(jìn)一步規(guī)范我院臨床輸血管理,做好血液安全使用工作,保障臨床用血安全,保證患者生命安全。

 。ㄋ模┐舜闻嘤(xùn)為我院臨床輸血管理工作提出了更加明確的工作思路及建議。

  醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 3

  半年來,輸血科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo),促進(jìn)輸血科持續(xù)發(fā)展。以下是對(duì)輸血科在20xx年上半年工作的回顧和總結(jié):

  第一點(diǎn):科學(xué)合理用血

  加大了對(duì)輸血適應(yīng)癥的審查力度,使大家更加認(rèn)識(shí)到輸血是救治許多疾病的必要手段,但它始終存在一定的風(fēng)險(xiǎn),甚至可能對(duì)患者造成嚴(yán)重的危害,F(xiàn)代輸血的至高理念是提倡“科學(xué)、合理用血”,減少非必要性輸血,最大限度地降低患者除自身疾病以外的風(fēng)險(xiǎn),保障受血者的醫(yī)療安全。

  把科學(xué)、合理用血作為輸血工作的重點(diǎn)目標(biāo),采取了一系列管理措施,加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理。血液是無價(jià)的,是獻(xiàn)血公民愛心的`無償奉獻(xiàn),同時(shí),血源總體來說是緊張的、短缺的,因此,必須開源與節(jié)流相結(jié)合,才能保證臨床用血。同時(shí),臨床用血是一門科學(xué),是否合理也體現(xiàn)科學(xué)水平和科學(xué)態(tài)度。因此,我科再使用時(shí)遵循合理,科學(xué)的原則,不浪費(fèi)和濫用各種血制品。

  樹立為臨床服務(wù)的理念,進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系,積極參與臨床會(huì)診,滿足臨床用血需求,加強(qiáng)輸血科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使業(yè)務(wù)人員在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步得到提高,嚴(yán)格地遵守規(guī)章制度,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格地執(zhí)行查對(duì)制度,操作集中精力,以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)防差錯(cuò)的出現(xiàn),杜絕一切事故的發(fā)生。

  第二點(diǎn):以質(zhì)量為核心

  進(jìn)一步健全了輸血科的工作制度、崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)輸血科管理工作的監(jiān)督管理。建立健全了血液入出庫(kù)檢查規(guī)程,血液質(zhì)量檢查規(guī)程,臨床輸血檢測(cè)操作規(guī)程,各項(xiàng)輸血診療活動(dòng)的操作規(guī)程,試劑配制操作規(guī)程,儀器使用操作規(guī)程,人員培訓(xùn)和技術(shù)考核制度,檢驗(yàn)記錄和核對(duì)制度,血液保存、發(fā)血、臨床輸血和血液保存制度,輸血后感染的登記報(bào)告制度,試劑的認(rèn)購(gòu)、入庫(kù)和領(lǐng)用制度,消毒管理制度,預(yù)防和控制經(jīng)血液傳播疾病制度,儀器設(shè)備認(rèn)購(gòu)、驗(yàn)收、使用、管理、保養(yǎng)維修和報(bào)廢制度,計(jì)量管理制度,輸血前檢查制度,輸血不良反應(yīng)登記及匯報(bào)制度等。

  第三點(diǎn):開展新項(xiàng)目

  如血小板配型、血栓彈力圖凝血檢測(cè)等,逐步替代現(xiàn)在的凝聚胺交叉配血法,采用其靈敏度高、特異性強(qiáng)、重復(fù)性好、結(jié)果穩(wěn)定的卡式抗人球交叉配血法,徹底避免任何差錯(cuò)事故發(fā)生的可能,確保臨床安全輸血,進(jìn)一步加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,在高起點(diǎn)的基礎(chǔ)上確保學(xué)科發(fā)展。注重業(yè)務(wù)人員繼續(xù)教育,鼓勵(lì)大家利用業(yè)余時(shí)間充電,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極引進(jìn)輸血方面的的人才,充實(shí)輸血科的技術(shù)力量。

  第四點(diǎn):計(jì)劃用血

  不能把血液作為“補(bǔ)品”給不需要輸血的病人。嚴(yán)格審查輸血申請(qǐng)單,對(duì)不符合要求的輸血拒絕發(fā)血。我科根據(jù)醫(yī)院規(guī)模,床位以及平均每天的用血量嚴(yán)格掌握輸血指征,定期向濟(jì)寧市血站提出用血計(jì)劃,同時(shí)作好輸血記錄。

  在即將到來的下半年,臨床用血工作依然艱巨和繁重,但我們一定會(huì)按照醫(yī)院的工作要求,以飽滿的工作熱情,積極進(jìn)取,再接再厲腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作。

  醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 4

  20xx年xx縣人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在州衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)、大力支持下,各用血科室主任的高度重視下,輸血科庫(kù)人員認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)工作順利開展,圓滿地完成了20xx年臨床用血的各項(xiàng)任務(wù)。

  一、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》,提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量,我院成立了血液管理委員會(huì),由主管臨床用血的副院長(zhǎng)擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo),輸血科負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)具體工作,醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。各醫(yī)院還將臨床用血的各項(xiàng)規(guī)章制度統(tǒng)一上墻,并認(rèn)真依照規(guī)章制度執(zhí)行。

  為加大對(duì)我院各臨床科室用血的管理力度,我院對(duì)臨床用血科室加大管力度,健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格審批用血手續(xù)和程序,特別是對(duì)HIV的初篩檢測(cè),按照我縣衛(wèi)生局文件要求,受血者血液標(biāo)本必須由醫(yī)療機(jī)構(gòu)送往縣疾控中心控制中心進(jìn)行初篩檢測(cè)。xx縣疾控中心是目前我縣HIV實(shí)驗(yàn)室唯一的法定單位。這樣避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。為更好地加強(qiáng)血液質(zhì)量管理,科學(xué)用血、合理用血,提高用血質(zhì)量,對(duì)本院存在的問題,做出整改意見。今年我院輸血科的硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善,確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。

  二、合理節(jié)約用血,確保輸血安全,按照考核辦法,主要針對(duì):

  1、年初根據(jù)20xx年用血量的xx%,制定出20xx年各臨床用血科室用血量的計(jì)劃數(shù)。20xx年全院共用血人份。

  2、嚴(yán)格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征,并根據(jù)臨床多年形成的申請(qǐng)用血量,大大超過了實(shí)際用血量習(xí)慣,降低了備血量,杜絕了“人情血”、“安慰血”的輸用。

  3、積極開展輸血工作。20xx年全年共用成分血袋。認(rèn)真做好向患者及其家屬解釋輸血的好處,及其風(fēng)險(xiǎn),使患者及其家屬放心。

  三、積極醫(yī)院內(nèi)各臨床用血科室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  為規(guī)范臨床用血管理,控制艾滋病和其它傳染病通過血液傳播,普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī),規(guī)范臨床輸血的.操作程序,確保臨床輸血的安全。

  20xx年我院的臨床用血工作任務(wù)仍然艱巨和繁重,但我們一定會(huì)按照州縣衛(wèi)生局工作要求,再接再厲,積極進(jìn)取、以飽滿的工作熱情,腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作,圓滿的完成20xx年的臨床用血工作。

  醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 5

  20xx年昭通市第二人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在昭通市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)、大力支持下,在醫(yī)院各級(jí)行政職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在各用血科室主任的高度重視下,輸血庫(kù)人員認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)工作順利開展,圓滿地完成了20xx年臨床用血的各項(xiàng)任務(wù)。

  一、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量,我院成立了血液管理委員會(huì),由主管臨床用血的副院長(zhǎng)擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo),輸血科負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)具體工作,醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。在等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建過程中,我科積極參與醫(yī)院臨床用血各項(xiàng)規(guī)章及工作制度的逐步完善工作。

  將臨床用血的各項(xiàng)規(guī)章制度統(tǒng)一上墻,并認(rèn)真依照規(guī)章制度執(zhí)行。嚴(yán)格按照各項(xiàng)行業(yè)規(guī)范及各級(jí)行政主管部門要求健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格審批用血手續(xù)和程序。為更好地加強(qiáng)血液質(zhì)量管理,科學(xué)用血、合理用血,提高用血質(zhì)量,對(duì)本院存在的問題,做出整改意見。在醫(yī)院的大力支持下,我科完成了對(duì)輸血科組織相容性檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、儲(chǔ)血室的實(shí)驗(yàn)室改造工作、購(gòu)置儲(chǔ)血冰箱、完善相關(guān)登記記錄,使我院輸血科的硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善,確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。

  二、合理節(jié)約用血,確保輸血安全:

  嚴(yán)格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征,合理調(diào)配血液資源,嚴(yán)格實(shí)行成分輸血。截至20xx年11月31日累積完成輸血283人次,共用成分血1054袋、血漿69280ml、紅細(xì)胞懸液812.4u、血小板20u、冷沉淀34u。完成輸血相容性檢測(cè)1000余次。

  三、完成全院各類輸血相關(guān)講座、培訓(xùn)4次

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行了“臨床輸血相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度”全院講座一次、開展“關(guān)于成分輸血若干問題的'探討”全院培訓(xùn)一次,“輸血不良反應(yīng)”全院培訓(xùn)一次,“臨床輸血技術(shù)規(guī)范:受血者血樣采集與送檢、輸血申請(qǐng)”全院培訓(xùn)一次。取得良好效果。

  四、存在的不足。

  回顧一年的工作,我科在本年度的工作中仍存在一些不足:

  1、需要加強(qiáng)人員隊(duì)伍的建設(shè);

  2、與臨床科室溝通的太少;

  3、輸血知識(shí)宣傳力度不夠。

  醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 6

  在醫(yī)院的大力支持下,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科較為完美的完成了本年度的質(zhì)控工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、全面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,建立輸血科質(zhì)量管理體系

  在科主任的帶領(lǐng)下,全科人員的配合下我們建立了輸血科質(zhì)量安全管理體系,確保血液質(zhì)量萬(wàn)無一失。我們始終堅(jiān)持輸血安全無小事,病人利益無小事,堅(jiān)持質(zhì)量就是生命,質(zhì)量第一的原則,加強(qiáng)輸血科的質(zhì)量管理和建設(shè),為臨床提供安全放心的血液。同時(shí)我們結(jié)合本科室和醫(yī)院的實(shí)際情況建立健全輸血科工作制度和規(guī)范,明確工作職責(zé),完善工作流程,在科主任的帶領(lǐng)下監(jiān)督檢查工作制度的落實(shí)情況,規(guī)范操作,細(xì)化分工,使輸血科活動(dòng)進(jìn)一步完善和明確。

  二、積極參加實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)評(píng)活動(dòng),落實(shí)日常質(zhì)控工作

  本年度我們參加了省臨檢中心的輸血相容性檢測(cè)和衛(wèi)生部血型的室間質(zhì)評(píng)活動(dòng),均取得滿分的優(yōu)異成績(jī),提升了本實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)結(jié)果的可靠性,同時(shí)可對(duì)本實(shí)驗(yàn)室的'質(zhì)量控制效果進(jìn)行不間斷的對(duì)比和審查。本科室的每日指控也按規(guī)定進(jìn)行操作,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)本科室實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的檢測(cè)。

  三、加強(qiáng)科學(xué)合理用血,避免血液制品濫用

  在科主任的帶領(lǐng)下,臨床各科室的配合下,本年度質(zhì)控工作的重點(diǎn)之一,科學(xué)合理用血取得了重大成果,濫用血液的問題得到了很大遏制?浦魅尾婚g斷對(duì)全員醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行合理用血相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),堅(jiān)持嚴(yán)格審查輸血申請(qǐng)單,把控輸血指證,對(duì)于不符合輸血情況的一律不予發(fā)出血液。

  不合理血液制品使用情況的減少不僅節(jié)約了血液,也緩解了血液緊張的局面,同時(shí)輸血不良反應(yīng)的發(fā)生也大大減少,尤其血漿制品的使用比起去年減少了將近一半,進(jìn)一步減少了輸血不良反應(yīng)的發(fā)生。

  醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 7

  一年來,血庫(kù)在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下,血庫(kù)的各項(xiàng)工作得以順利開展,圓滿完成了20xx年臨床用血的各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo),促進(jìn)了血庫(kù)可持續(xù)發(fā)展。以下是對(duì)我院血庫(kù)在本年度工作的回顧和總結(jié)。

  一、業(yè)務(wù)工作

  20xx年1月至11月我院臨床總用血量:去白細(xì)胞懸浮紅細(xì)胞1431.25個(gè)單位,較去年同期增加了15.2%;冰凍血漿或新鮮冰凍血漿30010ml,較去年同期減少了12.1%;機(jī)采血小板17.5個(gè)治療量;冷沉淀凝血因子150.5個(gè)單位,較去年同期增加了201%;Rh陰性去白懸浮紅細(xì)胞4.5單位;洗滌紅2單位。完成交叉配血1210人次,較去年增加了9%。出現(xiàn)4例輸血不良反應(yīng)。

  外院總用血量1月至11月份去白細(xì)胞懸浮紅細(xì)胞783.75個(gè)單位,冰凍血漿或新鮮冰凍血漿8600ml,機(jī)采血小板4個(gè)治療量;冷沉淀凝血因子8個(gè)單位;其中中醫(yī)院用去白細(xì)胞懸浮紅細(xì)胞443.5個(gè)單位,冰凍血漿或新鮮冰凍血漿8150ml;博愛醫(yī)院101.5個(gè)單位;康復(fù)醫(yī)院80.5個(gè)單位,血漿150ml;紅十字會(huì)57.5個(gè)單位,血漿300ml;煤礦醫(yī)院1.5個(gè)單位;白云醫(yī)院36.8個(gè)單位,黃溪口衛(wèi)生院46.5個(gè)單位,單采血小板3個(gè)治療量;火馬沖衛(wèi)生院9.5個(gè)單位,婦幼保健院6.5個(gè)單位,冷沉淀8個(gè)單位。

  20xx年常規(guī)送血80次,加急送血19次。保證了全縣急危重病人和突發(fā)事件的用血,保證了全縣高危孕產(chǎn)婦搶救用血。完成互助獻(xiàn)血工作80人次,為擇期手術(shù)和慢性貧血病人的用血提供了保障、

  二、管理目標(biāo)

  科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》。在以醫(yī)務(wù)科帶頭進(jìn)行監(jiān)督管理,檢驗(yàn)科科長(zhǎng)和血庫(kù)負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)具體工作下,本年度對(duì)臨床用血科室加大管理力度,嚴(yán)格審批用血手續(xù)和程序,使我院的臨床用血管理正逐步制度化、用血逐步規(guī)范化,提高了我院臨床用血質(zhì)量。而針對(duì)本院用血科室存在的問題,每月做出整改意見,使存在的問題明顯減少,改進(jìn)效果顯著。

  三、科學(xué)合理用血,嚴(yán)把輸血指證

  血庫(kù)堅(jiān)持科學(xué)合理用血,確保輸血安全,讓每一袋血都輸給需要輸血治療的病人。并熟悉掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征,根據(jù)臨床多年形成的習(xí)慣申請(qǐng)輸全血和紅細(xì)胞的誤區(qū),血庫(kù)大力提倡宣傳輸成分血,指導(dǎo)臨床精準(zhǔn)輸血,杜絕了“人情血”、“安慰血”的輸用,減少了血液不必要的浪費(fèi),同時(shí)積極開展互助獻(xiàn)血工作,在血液相對(duì)緊張的時(shí)期,互助獻(xiàn)血能緩解用血緊張,保證擇期手術(shù)的順利開展。

  四、可持續(xù)發(fā)展

  20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督促下,血庫(kù)不斷建全建立了臨床用血的各項(xiàng)規(guī)章制度,并在醫(yī)務(wù)科的帶領(lǐng)下,上半年在科內(nèi)組織了一次全科人員的.《科學(xué)合理用血》的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了全科人員對(duì)成分輸血適應(yīng)癥的的認(rèn)識(shí)和掌握能力,下班年組織了一次全院醫(yī)護(hù)人員的《輸血相關(guān)的法律法規(guī)》的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在全院普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī),規(guī)范臨床輸血的操作程序,確保臨床輸血的安全,避免輸血醫(yī)療事故的發(fā)生。

  五、存在的不足和待持續(xù)改進(jìn)。

  我院臨床用血呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面但仍然存在不少的問題,需要我們大家共同努力來完善,比較突出的問題如:

  1、臨床醫(yī)生輸血申請(qǐng)單填寫仍然存在隨意性、不完整性、不規(guī)范性,沒有嚴(yán)把輸血指證要求用血。

  2、在當(dāng)前血液供應(yīng)越來越嚴(yán)峻的形勢(shì)下,本年度出現(xiàn)五次擇期手術(shù)或擇期大量用血的病人未做到提前預(yù)約,給血庫(kù)合理安排用血帶來非常大的困難,也存在一定的醫(yī)療安全隱患。

  3、隨著我院腫瘤病人的攀升,需要長(zhǎng)期輸血的病人、疑難病人增多,從而帶來疑難配血的病人日漸增多,面對(duì)疑難配血的病人,我們的技術(shù)能力有限,檢測(cè)的項(xiàng)目有限,沒有標(biāo)準(zhǔn)的處理辦法,從而無法給病人提供安全的血液及時(shí)治療,也不適應(yīng)我院業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。

  面對(duì)以上存在種種的問題,即是我們自身不足也是我們今后發(fā)展的局限,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識(shí)及技能的培訓(xùn)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。保證臨床輸血治療的安全、及時(shí)、有效,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果。

  “輸血工作無小事”,是我們每個(gè)人銘記于心的一句話。我院的臨床用血工作任務(wù)仍然艱巨和繁重,但我們一定會(huì)按照醫(yī)院發(fā)展的要求,再接再厲,積極進(jìn)取、以飽滿的工作熱情,腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作。

  醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 8

  20xx年,對(duì)于輸血管理科是具有特殊意義的一年。在這一年,我們科室從檢驗(yàn)科分離成單獨(dú)的科室;在這一年,我們第一次在全院進(jìn)行了系統(tǒng)化規(guī);t(yī)務(wù)人員輸血知識(shí)培訓(xùn);在這一年,實(shí)行了血型、配血實(shí)驗(yàn)室人員的規(guī)范化培訓(xùn)與指導(dǎo),提高了我院輸血實(shí)驗(yàn)人員的工作能力與執(zhí)業(yè)水平;在這一年,我們協(xié)助衛(wèi)生局醫(yī)政科和市中心血站到全市基層醫(yī)院進(jìn)行輸血科建設(shè)、輸血科學(xué)合理性調(diào)研和技術(shù)指導(dǎo),并幫助七家醫(yī)院完成了輸血資質(zhì)的驗(yàn)收工作。

  一年來,(截止12月20日)輸血科用血總量達(dá)750000毫升,其中完成了配發(fā)紅細(xì)胞668200毫升、血漿48150毫升,血小板1152單位,冷沉淀63單位。現(xiàn)就科室在具體工作當(dāng)中的做法總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、以質(zhì)量為核心努力促進(jìn)科學(xué)合理用血

  借著這次科室獨(dú)立需要完善各種制度的契機(jī),進(jìn)一步健全了輸血科的工作制度、崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)輸血科管理工作的監(jiān)督管理。建立健全了血液入出庫(kù)檢查規(guī)程,血液質(zhì)量檢查規(guī)程,臨床輸血檢測(cè)操作規(guī)程,各項(xiàng)輸血診療活動(dòng)的操作規(guī)程,試劑配制操作規(guī)程,儀器使用操作規(guī)程,人員培訓(xùn)和技術(shù)考核制度,檢驗(yàn)記錄和核對(duì)制度,血液保存、發(fā)血、臨床輸血和血液保存制度,輸血后感染的登記報(bào)告制度,輸血不良反應(yīng)登記及匯報(bào)制度等。把科學(xué)、安全合理用血作為輸血工作的重點(diǎn)目標(biāo),采取了一系列管理措施,加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理。

  樹立為臨床服務(wù)的理念,進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系,積極參與臨床會(huì)診,滿足臨床用血需求,加強(qiáng)輸血科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使業(yè)務(wù)人員在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步得到提高,嚴(yán)格地遵守規(guī)章制度,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格地執(zhí)行查對(duì)制度,操作集中精力,以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)防差錯(cuò)的出現(xiàn),杜絕一切事故的發(fā)生,確保了臨床輸血安全有效。

  二、群力群策,不斷學(xué)習(xí),做好醫(yī)院輸血科的技術(shù)能量?jī)?chǔ)備

  其他醫(yī)院輸血科和臨床科室常常會(huì)在碰到輸血難題時(shí)打電話來問。因?yàn)槟芰椭R(shí)所限,醫(yī)院提出的很多問題,我們一時(shí)也答不出。面對(duì)問題,面對(duì)難關(guān),是退縮推諉,還是直面問題想辦法解決?我們選擇了后者。同時(shí),我們發(fā)現(xiàn),這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在為他人解決問題的同時(shí),我們也在學(xué)習(xí),知識(shí)面在不斷地拓寬,思路也日漸廣闊。每次當(dāng)一個(gè)疑難標(biāo)本被成功地檢測(cè),我們會(huì)興奮地討論實(shí)驗(yàn)的幾個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)和下次需要注意的問題,分析總結(jié)標(biāo)本疑難所在及解決要素。幫助別人的感覺是快樂的,而自我提高的感覺也是快樂的。在各醫(yī)院的調(diào)研、驗(yàn)收過程中,大家提出了很多技術(shù)性、及管理文件依托方面的問題,同時(shí)邀請(qǐng)我們下去給所有用血科室相關(guān)人員授課?梢钥闯,大家在這方面的知識(shí)、技能需求還是很多。普及科學(xué)用血知識(shí),提高我縣的輸血水平,任重而道遠(yuǎn)。

  三、營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍,建立團(tuán)結(jié)高效的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

  一個(gè)壓抑郁悶,矛盾重重的科室不可能很好的開展工作,安全團(tuán)結(jié),具有融洽快樂和諧的工作氛圍是一個(gè)科室形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。良好的工作氛圍是職工愉快心情的關(guān)鍵,也是高效工作的源泉,是一個(gè)真誠(chéng),平等,愉快的工作氛圍,是每個(gè)人在對(duì)自己的同事友好友善理解寬容的基礎(chǔ)上,愉快的相處,愉快的.工作,大家都有集體榮譽(yù)感,集體認(rèn)同感,只有這樣,一個(gè)科室才能充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神,才能成為一個(gè)團(tuán)結(jié)高效,戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),一個(gè)和諧的集體,不只是科室內(nèi)部人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,平和相處,也表現(xiàn)在與周圍的人、與社會(huì)的和諧共融。我們科室總是堅(jiān)定一個(gè)理念,那就是不背后議論他人的是非,見賢思齊,見不賢而自省之。

  雖然我們今年工作取得了一定成績(jī),但是,在一些方面還存在著很多不足之處,比如,在科室的硬件建設(shè),儀器設(shè)置,科室之間交流和對(duì)話,還要部分流程的設(shè)置改進(jìn)等方面有很多需要提高的空間,明年的工作中,我們會(huì)針對(duì)存在的問題集中進(jìn)行梳理和改進(jìn),促進(jìn)我院臨床輸血工作更進(jìn)上一個(gè)臺(tái)階。

  醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 9

  20xx年織金縣人民醫(yī)院臨床用血工作在市衛(wèi)生局、市中心血站、縣衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)、關(guān)心支持下,在各用血醫(yī)療機(jī)構(gòu)及院內(nèi)各臨床科室的大力配合下,經(jīng)過輸血科全體同仁的共同努力,各項(xiàng)工作順利開展,基本完成了20xx年臨床用血的各項(xiàng)任務(wù)。

  一、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作。

  我院作為縣衛(wèi)生局指定的縣級(jí)儲(chǔ)血點(diǎn),為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》,于20xx年7月1日將原血庫(kù)與檢驗(yàn)科分科,獨(dú)立設(shè)置輸血科,抽調(diào)4位經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)檢驗(yàn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)輸血科日常工作,配備相應(yīng)的設(shè)施及設(shè)備。成立臨床用血管理委員會(huì),由分管醫(yī)療的副院長(zhǎng)擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo),成員由醫(yī)務(wù)部門、輸血科、麻醉科、開展輸血治療的主要臨床科室、護(hù)理部門、手術(shù)室等部門負(fù)責(zé)人組成。醫(yī)務(wù)、輸血部門共同負(fù)責(zé)臨床合理用血日常管理工作。并制定和完善了相關(guān)制度,明確職責(zé),管理到位。與縣內(nèi)各級(jí)用血醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂用血協(xié)議,認(rèn)真審查其用血資質(zhì),定期提供臨床輸血技術(shù)培訓(xùn)。

  二、合理節(jié)約用血,確保輸血安全。

  年初根據(jù)20xx年全縣用血量,合理制定臨床用血計(jì)劃,建立臨床合理用血的評(píng)價(jià)制度,提高臨床合理用血水平。20xx年11月至20xx年11月,全縣共用紅懸液3987U,較上年同期增長(zhǎng)2%,血漿24500ml,較上年同期增長(zhǎng)1.5%,而同期我院住院病人數(shù)較上年增長(zhǎng)達(dá)30%;嚴(yán)格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征,做到100%成分輸血。并根據(jù)臨床多年形成的申請(qǐng)用血量,大大超過了實(shí)際用血量習(xí)慣,降低了備血量,杜絕“人情血”、“安慰血”的輸用,認(rèn)真向患者及其家屬解釋輸血的好處及其風(fēng)險(xiǎn),使患者及其家屬放心。

  三、積極參加上級(jí)安排的各種臨床用血規(guī)范培訓(xùn),積極開展院內(nèi)各臨床用血科室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范臨床用血管理,控制艾滋病和其它傳染病通過血液傳播,普及有關(guān)臨床用血的`法律、法規(guī),規(guī)范臨床輸血的操作程序,確保臨床輸血的安全。

  四、存在的問題。由于受設(shè)備條件的影響,我院目前尚不能開展自體輸血及緊急采血技術(shù)。另外,市中心血站由于血液資源緊張,全市用血量大,長(zhǎng)期庫(kù)存不足,我院輸血科血液庫(kù)存也相應(yīng)不足,遇急診用血時(shí)經(jīng)常須緊急調(diào)撥車輛到市中心血站取血,往返6—7小時(shí),遇堵車時(shí)需時(shí)更長(zhǎng),這在很大程度上不能保障醫(yī)療安全。

  20xx年我院的臨床用血工作任務(wù)仍然艱巨和繁重,但我們一定會(huì)按照市縣衛(wèi)生局工作要求,再接再厲,積極進(jìn)取,加大設(shè)備投入,努力探索節(jié)約用血的新型醫(yī)療技術(shù)。以飽滿的工作熱情,腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作。

  醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 10

  20xx年輸血科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下,堅(jiān)持以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,齊心協(xié)力,克服困難,圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo),促進(jìn)輸血科持續(xù)發(fā)展。20xx年輸血科工作回顧總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)情況我科臨床用血共計(jì)83.3萬(wàn)余毫升,醫(yī)院外轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血比例為19.37%。其中全血400ML,懸浮紅細(xì)胞3145.85U,血漿14.34萬(wàn)ML,血小板47U,去白紅細(xì)胞259U,成分用血比例99.96%。輸血前檢查共計(jì)5018次,其中乙肝表面抗原陽(yáng)性532例(占10.6%),丙型肝炎抗體陽(yáng)性18例(占0.36%),HIV抗體陽(yáng)性9例(占0.18%),梅毒抗體陽(yáng)性202例(占5.20%),谷丙轉(zhuǎn)氨酶異常110例(占2.83%)。臨床不良反應(yīng)發(fā)生9例,其中過敏反應(yīng)2例,發(fā)熱反應(yīng)7例,均屬輕度輸血反應(yīng),未影響到臨床輸血。

  二、血液申請(qǐng)供應(yīng)情況因今年南充中心血站供血緊張,為保證我院及轄區(qū)臨床用血,我科增加申請(qǐng)送血次數(shù),到11月份止,送血次數(shù)高達(dá)256次,平均每月達(dá)23.3次,遠(yuǎn)超過每月8次的'計(jì)劃。因此我科倒貼交通費(fèi)14493元(醫(yī)院收50820元,支付血站65313元)。

  三、輸血質(zhì)量保證為了進(jìn)一步提高臨床輸血安全保證,今年我科參加了衛(wèi)生部、省臨床檢驗(yàn)中心組織的輸血相關(guān)性檢測(cè)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)(包括血型正、反定型、RH(D)定型、不完全抗體篩查、交叉配血),PT得分均為100分,還開展了ABO血型、RH血型、不完全抗體篩查、交叉配血項(xiàng)目的室內(nèi)質(zhì)量控制工作。并且進(jìn)一步完善科內(nèi)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使輸血醫(yī)療活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化,有效控制輸血差錯(cuò)事故的發(fā)生,保證了臨床輸血治療的安全、及時(shí)、有效,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果。

  四、存在的不足雖然在工作中取得了一定的成績(jī),但仍存在一些不足:

  1、需要加強(qiáng)人員隊(duì)伍的建設(shè);

  2、與臨床科室溝通的太少;

  3、輸血知識(shí)宣傳力度不夠。

  五、展望我科應(yīng)立足現(xiàn)在,展望未來,其主要體現(xiàn)在開展一些新項(xiàng)目:如紅細(xì)胞亞型的檢測(cè)、血小板配型、血栓彈力圖凝血檢測(cè)、新生兒溶血病的檢測(cè)、疑難血型的鑒定等。提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì),如促進(jìn)業(yè)務(wù)人員繼續(xù)教育,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。以及積極引進(jìn)輸血方面的的人才,充實(shí)輸血科的技術(shù)力量。

  醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 11

  根據(jù)我院領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)部署,20xx年我院“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”工作從20xx年5月正式開始,活動(dòng)分三個(gè)階段:20xx年5月—9月為自查自糾階段;20xx年9月—10月為轄區(qū)衛(wèi)生局檢查階段;20xx年10月—12月為衛(wèi)生廳抽查及總結(jié)階段。現(xiàn)將我科20xx年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的自查自糾階段總結(jié)如下:

  一、充分發(fā)揮醫(yī)院臨床輸血管理委員會(huì)的作用,領(lǐng)導(dǎo)全院的輸血工作

  我院臨床輸血管理委員會(huì)自今年5月以來做了兩件工作。

  第一件事是部署我院開展了貯存式自身輸血工作,貯存式自身輸血是臨床輸血技術(shù)規(guī)范要求開展的一種輸血技術(shù)。由于臨床醫(yī)師對(duì)貯存式自身輸血的認(rèn)識(shí)不足,輸血科工作人員不足,我院之前只是零星四開展此項(xiàng)工作。根據(jù)這種情況,我院臨床輸血管理委員會(huì)在解決輸血科工作人員不足的基礎(chǔ)上,加大了臨床科室有關(guān)貯存式自身輸血工作的.宣傳力度,提高臨床醫(yī)師對(duì)貯存式自身輸血的認(rèn)識(shí)。今年5月至8月我院開展的貯存式自身輸血達(dá)例。此項(xiàng)工作的順利開展部分解決了我院用血緊張的問題。

  第二件事是對(duì)我院的總住院醫(yī)師舉辦了一期成分輸血的培訓(xùn)。我院是xx最大的醫(yī)療機(jī)構(gòu),受供血緊張的影響尤為明顯,為促進(jìn)我院臨床科室科學(xué)、合理用血工作,我院臨床輸血管理委員會(huì)舉辦了成分血臨床應(yīng)用的培訓(xùn)解決了我院在供血緊張情況下如何科學(xué)分配血制品的問題。在20xx年8月在xx市供血緊張的情況下,我院臨床各科室的搶救用血的供血基本得到了保障。

  二、科學(xué)、合理用血取得了初步成果

  我院歷來強(qiáng)調(diào)科學(xué)、合理用血,20xx年后我院成分血的使用率均為100%,進(jìn)一步貫徹科學(xué)、合理用血我院主要抓嚴(yán)格輸血適應(yīng)癥:一方面培訓(xùn)輸血科工作人員,使他們較好地掌握輸血適應(yīng)癥,對(duì)不符合適應(yīng)癥的用血申請(qǐng)不予發(fā)血;另一方面從血制品的分配上向用血適應(yīng)癥明確的用血傾斜。我院既往術(shù)后用漿不少,而血漿置換、人工肝等用漿適應(yīng)癥明確的治療又難以開展,采用用血分配傾斜政策后,血漿置換、人工肝開展多了,術(shù)后用漿少了,用血更加科學(xué)合理。20xx年上半年我院臨床用血增加15%,遠(yuǎn)低于我院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)量,這是我院進(jìn)一步貫徹科學(xué)、合理用血的結(jié)果。

  三、保障血液供應(yīng),保證血液安全,輸血服務(wù)水平不斷提高

  保障血液供應(yīng)既需要充分了解xx市血液供應(yīng)緊張的規(guī)律,又需要認(rèn)識(shí)我院血液需求的特點(diǎn),我科充分了解以上規(guī)律和特點(diǎn),制訂了適合我院特點(diǎn)的用血計(jì)劃,不僅貯存紅細(xì)胞、血漿,而且實(shí)現(xiàn)了血小板的計(jì)劃貯備,實(shí)時(shí)供給,這就充分保障了我院的血液供給。

  保證血液安全:我院重點(diǎn)抓輸血科建設(shè),主要措施包括規(guī)范輸血科管理,提高輸血科工作人員的業(yè)務(wù)水平。多年來我院輸血科基本做到了零失誤,零輸血糾紛。多年來,我院輸血不良反應(yīng)發(fā)生率均維持在低水平。今年1—7月我院輸血不良反應(yīng)發(fā)生率僅為0.02%—0.05%。

  由于我科保障血液供給、保證血液安全扎實(shí)的工作,我院輸血水平有了進(jìn)一步的提高。

  醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 12

  醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),而輸血治療更是一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)、具有一定風(fēng)險(xiǎn)的治療措施。由于目前病毒“窗口期”的存在、檢測(cè)技術(shù)的局限,以及新病毒的出現(xiàn)和未知病毒的存在,通過血液傳播的疾病還不能完全杜絕。因此,即便是經(jīng)過嚴(yán)格程序檢驗(yàn)合格的血液,也可能會(huì)存在著病毒感染的'風(fēng)險(xiǎn)和幾率。此外,輸血還可能出現(xiàn)過敏、溶血、發(fā)熱、血小板輸注無效、急性肺損傷、輸血相關(guān)的移植物抗宿主病等不良反應(yīng)。20xx年我們?yōu)榱艘?guī)范臨床輸血醫(yī)療行為,將輸血的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,對(duì)于最大限度地保證醫(yī)療安全,我們做了以下幾方面工作:

  一、建立健全了醫(yī)院臨床輸血管理機(jī)構(gòu)

  為了保證臨床用血安全,我院成立了由院長(zhǎng)任主任,醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng),檢驗(yàn)科科長(zhǎng)及有關(guān)臨床科室主任為成員的輸血管理委員會(huì),依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》嚴(yán)格按照《廣元市產(chǎn)科急救用血管理規(guī)定》,對(duì)臨床輸血工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,指導(dǎo)臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用,協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作遇到的重大問題,保證了臨床輸血安全。

  二、加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員輸血法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  醫(yī)務(wù)人員不僅需要掌握自己的專業(yè)知識(shí),還應(yīng)熟悉輸血相關(guān)的法律法規(guī)。臨床醫(yī)生應(yīng)對(duì)相關(guān)的法規(guī)有足夠的重視,才能真正做到依法、科學(xué)、合理和安全輸血。如果對(duì)輸血相關(guān)法律和輸血規(guī)范不了解,可能會(huì)造成工作中的失誤,從而導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。所以我們對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時(shí),我院還先后派出3批8人,參加了由省衛(wèi)生廳組織《臨床采供血機(jī)構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)》班,培訓(xùn)內(nèi)容包括有目前與輸血有關(guān)的法律法規(guī):《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》及與提高輸血安全有關(guān)的新技術(shù)。

  三、加強(qiáng)了臨床用血的監(jiān)督管理

  不定期檢查各臨床科室“輸血申請(qǐng)單”的書寫情況和血樣標(biāo)本留取是否規(guī)范;檢查“輸血申請(qǐng)單”是否合乎輸血指征,用血量是否經(jīng)審批、簽字后發(fā)出;檢查月報(bào)、年報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表,宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學(xué)用血情況;抽查各臨床科室上交的經(jīng)輸血治療病例的病歷,檢查有無“輸血同意書”并作好記錄。

  四、監(jiān)督了輸血科的日常業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)輸血新技術(shù)的推廣和運(yùn)用

  隨著輸血醫(yī)學(xué)的迅猛發(fā)展,成份輸血的觀念已經(jīng)深入人心,許多與提高輸血安全有關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用于臨床治療中,對(duì)有效地減少患者輸血不良反應(yīng)的發(fā)生率起到了重要作用。不定期檢查輸血科的各類登記記錄本是否完備,存檔保存是否齊全、清楚、是否可隨時(shí)備查。不定期檢查血液貯存管理情況,保證了臨床用血安全。全年用血301人,輸血病例都符合輸血指征。其中紅細(xì)胞懸液總計(jì)1758單位,血漿15100毫升,全血76000毫升,成份輸血率80.2%全年未發(fā)生因臨床輸血而引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

  醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 13

  8月27日下午,我院召開了20xx年上半年臨床輸血管理委員會(huì)工作總結(jié)會(huì)議,參加會(huì)議的有副院長(zhǎng)丁浩、鐘廣俊、顧愛紅,臨床輸血管理委員會(huì)成員、護(hù)理部主任、輸血科、用血重點(diǎn)科室主任和護(hù)士長(zhǎng)。

  會(huì)議由分管副院長(zhǎng)鐘廣俊主持,鐘院長(zhǎng)組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》。通過學(xué)習(xí),使大家對(duì)獻(xiàn)血知識(shí)有進(jìn)一步了解,對(duì)輸血工作的重要性有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。輸血科朱明亮同志作20xx年上半年臨床輸血管理委員會(huì)工作總結(jié)。上半年,輸血管理委員會(huì)組織學(xué)習(xí)了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》等輸血管理方面的法律法規(guī),制定了20xx年醫(yī)院用血計(jì)劃。加強(qiáng)臨床用血質(zhì)量管理,組織醫(yī)務(wù)科、輸血科等部門每月對(duì)醫(yī)院用血工作進(jìn)行考核檢查,上半年共檢查輸血病歷58份,提出改進(jìn)意見18條,相關(guān)科室和人員及時(shí)加以整改。經(jīng)過半年的持續(xù)改進(jìn),臨床用血合理性、規(guī)范性明顯提高,輸血病程記錄、護(hù)理輸血記錄明顯規(guī)范。上半年,在出院人次、手術(shù)人次明顯增加的情況下,用血量反而有了一定程度的.下降。六月份臨床用血申請(qǐng)單填寫完整率已達(dá)96.5%,臨床醫(yī)師對(duì)供血工作的滿意率為97.7%。

  隨后,與會(huì)人員對(duì)醫(yī)院當(dāng)前輸血管理工作中存在的問題展開了討論,并對(duì)今后輸血工作提出了較多的意見及建議。

  最后,院領(lǐng)導(dǎo)就今后醫(yī)院用血管理工作提出了幾點(diǎn)要求:

  1、臨床輸血管理委員會(huì)成員、科主任、護(hù)士長(zhǎng)要繼續(xù)組織科室人員學(xué)習(xí)輸血管理工作方面的法律法規(guī),不斷增強(qiáng)輸血管理的法制意識(shí)。

  2、輸血科要加強(qiáng)輸血指征知識(shí)的宣傳,臨床醫(yī)師要嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)證,做到科學(xué)合理用血,杜絕“人情血”、“營(yíng)養(yǎng)血”現(xiàn)象,充分發(fā)揮血液使用價(jià)值。

  3、臨床醫(yī)師要認(rèn)真規(guī)范書寫輸血病程記錄,簽署輸血治療同意書。護(hù)理部門對(duì)發(fā)生的輸血不良反應(yīng)病例要如實(shí)上報(bào),加強(qiáng)三基培訓(xùn),不斷提高穿刺技術(shù),確保臨床用血安全。

  4、手術(shù)科室對(duì)適應(yīng)癥患者要積極開展自體輸血工作,節(jié)約血液資源。

  醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 14

  20xx年初,按照院領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)精神,醫(yī)院開展精細(xì)化質(zhì)控工作,具體工作總結(jié)如下:

  一、明晰組織架構(gòu)、管理范圍和職責(zé)分工

 。ㄒ唬┙M織構(gòu)架:

  三級(jí)質(zhì)控組織---醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)

  二級(jí)質(zhì)控組織---醫(yī)院各職能部門,具體為醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、病案室、臨床藥學(xué)、門診辦、輸血科。

  一級(jí)質(zhì)控組織---門診、急診、臨床科室、醫(yī)技等各基層部門

 。ǘ┕芾矸秶吐氊(zé)分工

  三級(jí)質(zhì)控組織,即醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院質(zhì)量與安全工作,把握全院質(zhì)控方向,布置全院質(zhì)控任務(wù),指導(dǎo)二級(jí)質(zhì)控組織開展工作,具體工作由醫(yī)務(wù)處協(xié)調(diào)完成。二級(jí)質(zhì)控組織,即醫(yī)院各職能部門,具體為醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、病案室、臨床藥學(xué)、門診辦、輸血科,參與醫(yī)院整體質(zhì)量與安全工作,負(fù)責(zé)組織本部門范疇內(nèi)的質(zhì)量與安全工作,指導(dǎo)一級(jí)質(zhì)控組織深入開展質(zhì)控工作。

  一級(jí)質(zhì)控小組,即臨床科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)完成,其職責(zé)是在“醫(yī)院質(zhì)量與安全委員會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)下,在二級(jí)質(zhì)控組織指導(dǎo)下,開展科室內(nèi)部質(zhì)控工作,不斷推進(jìn)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全工作,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全,改善患者就醫(yī)體驗(yàn),促進(jìn)醫(yī)療工作良好運(yùn)營(yíng)。

  二、質(zhì)控類型

 。ㄒ唬┌凑召|(zhì)控對(duì)象:分為系統(tǒng)質(zhì)控、板塊質(zhì)控、專項(xiàng)質(zhì)控,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)控;

  1、系統(tǒng)質(zhì)控:對(duì)系統(tǒng)性特殊問題進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)控,如患者住院系統(tǒng)流程情況、手術(shù)管理系統(tǒng)情況、一類切口抗菌藥物使用、靜脈營(yíng)養(yǎng)藥物規(guī)范、輸血問題管控等等。

  2、板塊質(zhì)控:醫(yī)院某一版塊的全面問題進(jìn)行質(zhì)控,如外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科等等。

  3、專項(xiàng)質(zhì)控:對(duì)于某項(xiàng)重點(diǎn)問題進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)控工作。如醫(yī)療糾紛、特發(fā)事件等等。

  4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)控:

 。ǘ┌凑召|(zhì)控層級(jí)和涉及范圍:分為一級(jí)質(zhì)控、二級(jí)質(zhì)控、三級(jí)質(zhì)控;

 。ㄈ┌凑召|(zhì)控時(shí)間:分為臨時(shí)質(zhì)控、階段性質(zhì)控、長(zhǎng)期質(zhì)控;

  1、臨時(shí)質(zhì)控:短時(shí)間、臨時(shí)性的專項(xiàng)質(zhì)控,如突發(fā)事件的醫(yī)療質(zhì)控調(diào)查分析等。

  2、階段性質(zhì)控:某一規(guī)定的時(shí)間段內(nèi),對(duì)某一問題進(jìn)行質(zhì)控調(diào)查,查找問題所在,提出解決方法,指導(dǎo)糾正,督導(dǎo)跟蹤,鞏固成效。

  3、長(zhǎng)期質(zhì)控:對(duì)某一系統(tǒng)性工作,長(zhǎng)期跟蹤質(zhì)控,如病歷質(zhì)控、各類用藥管理、感染監(jiān)控等等。

  三、質(zhì)控方法

  分析,調(diào)研,總結(jié)反饋,不斷調(diào)整思路,感動(dòng)式管理?

  四、質(zhì)控步驟

  前期,分析調(diào)研,質(zhì)控時(shí)機(jī)?問題為導(dǎo)向,抓主要問題和突出問題、有代表性的問題,確立質(zhì)控目標(biāo),設(shè)計(jì)質(zhì)控階段性步驟和方法

  中期,實(shí)施

 。1)要由臨床科室和質(zhì)控組織共同完成,需要互相配合缺一不可;

 。2)引導(dǎo)方向,推進(jìn)過程,總結(jié)結(jié)果,形成制度,固化成績(jī),定期回訪,持續(xù)改進(jìn)后期,指導(dǎo)開展一級(jí)質(zhì)控組織工作,由被動(dòng)變主動(dòng),由抵觸到配合,由無意識(shí)工作,變有意識(shí)自主提高醫(yī)療質(zhì)量。

  (3)遵循一定的工作程序;工作步驟

  討論,分析,制定策略,逐步改進(jìn),PDCA

 。4)通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)質(zhì)控目標(biāo),提升醫(yī)療質(zhì)量;

 。5)受限于一定的資源;受限于一定時(shí)間;有限的時(shí)間空間內(nèi),積極有效的開展質(zhì)控工作,力爭(zhēng)達(dá)到最佳效果

 。6)以數(shù)據(jù)說話,評(píng)估質(zhì)控效果,改進(jìn)質(zhì)控方法

  五、質(zhì)控指標(biāo):

 。1)一次性指標(biāo)

  部分指標(biāo),通過質(zhì)控工作一次性達(dá)到要求。

 。2)獨(dú)特性

  每個(gè)臨床科室都具備自身的獨(dú)特性,其自身特性不同,決定了質(zhì)控目標(biāo)的獨(dú)特性,且時(shí)間、地點(diǎn)的不同,內(nèi)部和外部的環(huán)境不同,自然和社會(huì)條件不同的時(shí)候,還會(huì)有所變化。

  (3)質(zhì)控目標(biāo)的確定性

  質(zhì)控前必需確定的明確目標(biāo):

 。╝)時(shí)間性目標(biāo),如在20xx年一季度解決某臨床科室聯(lián)合用藥的問題等;

  (b)成果性目標(biāo),如20xx年控制全院藥占比,合理下降3個(gè)百分點(diǎn);

  (c)約束性目標(biāo),如某臨床科室藥占比控制在60%以下;(d)確定第一目標(biāo),必須滿足目標(biāo)和盡量滿足的目標(biāo)。

 。4)質(zhì)控的`整體性

  臨床的一切活動(dòng)都是相關(guān)聯(lián)的,構(gòu)成一個(gè)整體,醫(yī)療質(zhì)控同樣如此,考慮質(zhì)控工作的整體協(xié)調(diào)性,重視質(zhì)控工作的輻射影響力。如骨科五病區(qū)質(zhì)控后,骨科四病區(qū)臨床行為自覺進(jìn)行規(guī)范和修正。

 。5)質(zhì)控的臨時(shí)性和開放性

  醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 15

  我是輸血科的護(hù)士張潔,站在忙碌且充實(shí)的一年結(jié)束的前夥,在此,我熱誠(chéng)地向大家報(bào)告我一年以來的工作總結(jié)。

  職業(yè)素養(yǎng)方面,一年來,我不僅提高了我的專業(yè)技術(shù)水平,也克服了一場(chǎng)又一場(chǎng)的挑戰(zhàn)。我始終堅(jiān)守職業(yè)倫理,堅(jiān)持“病人至上,人道至上”的原則,用專業(yè)技巧和真誠(chéng)服務(wù)為每位病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在聯(lián)系病人及其家屬時(shí),我不僅爭(zhēng)取了他們的信任,還建立了深厚的友誼。此外,我也提高了自己的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力,使我能更好地處理與病人及其家屬的各種問題。

  繼續(xù)教育方面,一年來,我積極參加了各種內(nèi)部和公共繼續(xù)教育課程,積極參與各種?婆嘤(xùn)和研討會(huì)。我不斷更新自己的專業(yè)知識(shí),積累了大量的.臨床經(jīng)驗(yàn),對(duì)血液病理學(xué)、血液學(xué)、輸血學(xué)等有了深入的研究,而且我也成功通過了國(guó)家資格考試,成為了一名資格認(rèn)證的護(hù)士。

  在日常工作中,我深入了解了血液中心的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,熟悉了檢驗(yàn)設(shè)備的使用和維護(hù)方法,努力提高了自己的臨床操作技能和獨(dú)立處理問題的能力。我積極參與護(hù)理團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng),通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  我也清醒地意識(shí)到,我還有許多地方需要改進(jìn)。例如,我需要進(jìn)一步提升自己的醫(yī)療管理能力,更好地處理各種突發(fā)事件。我需要繼續(xù)提升我的專業(yè)技術(shù)水平,以做好更高難度的護(hù)理工作。

  總的來說,過去的一年是我人生中許多挑戰(zhàn)和充實(shí)的一年。盡管面臨許多困難,但我始終保持樂觀和決心,用實(shí)際行動(dòng)證明自己是一名合格的護(hù)士。今后,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升專業(yè)水平,為病人提供更好的護(hù)理服務(wù)。謝謝大家一直以來的關(guān)心和支持。我會(huì)繼續(xù)保持自己的熱情和專注,共同努力,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)和使命付出努力。

  醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 16

  x病區(qū)于x月x日17:00進(jìn)行了輸血反應(yīng)應(yīng)急演練,演練中醫(yī)護(hù)人員均能按照演練過程和《輸血反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)和評(píng)估患者,在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后能迅速檢查、救治,及時(shí)有效地做好病員的安撫工作,并上報(bào)相關(guān)科室及部門。

  由護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各科室護(hù)士長(zhǎng)、組長(zhǎng)觀摩后對(duì)演練進(jìn)行了點(diǎn)評(píng):從現(xiàn)場(chǎng)看人員、病室、物品準(zhǔn)備及演練情景設(shè)計(jì)都是經(jīng)過精心準(zhǔn)備,參加演練的醫(yī)護(hù)人員分工明確,護(hù)士在評(píng)估患者情況、確認(rèn)為輸血反應(yīng)后,啟動(dòng)預(yù)案迅速,醫(yī)生及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查,給予處置,并且積極對(duì)病員進(jìn)行安撫,體現(xiàn)了人性化的'服務(wù),在臨床工作中,隨時(shí)都有可能出現(xiàn)任何意外情況。因此,我們根據(jù)醫(yī)院制定各種預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí),通過演練,不斷提高醫(yī)護(hù)人員的防范意識(shí)、應(yīng)急反應(yīng)能力,用最短的時(shí)間采取措施挽救病人生命,更重要的是要未雨綢繆,防患未然,避免意外發(fā)生,保證病人安全,要做好以下措施:

  1、輸血前由兩名護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行輸血查對(duì)制度的“三查八對(duì)”,開始輸血的前十五分鐘嚴(yán)格控制滴數(shù)15~20滴/分,并守候觀察,病員無不適可加快輸血速度,40~60滴/分,加強(qiáng)巡視。

  2、當(dāng)前護(hù)士應(yīng)掌握病區(qū)正在輸血的病人,一旦病人在輸血過程中出現(xiàn)不適,應(yīng)立即攜帶生理鹽水一瓶,輸液器一副,血氧儀到床旁查看。

  3、評(píng)估病人情況:確認(rèn)(或疑似)輸血反應(yīng)后,應(yīng)立即呼叫醫(yī)生,遵醫(yī)囑用藥,采取相應(yīng)措施,由另一名護(hù)士將剩余的血袋和輸血器取回治療室并與他人再次核對(duì)配血實(shí)驗(yàn)單,同時(shí)報(bào)告科主任、護(hù)士長(zhǎng)。

  通過此次演練,使參加演練的人員得到鍛煉,其余護(hù)理人員通過觀摩對(duì)輸血反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案加深了理解和進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)對(duì)流程及操作,對(duì)我科護(hù)理應(yīng)急工作有了極大的促進(jìn),更明確了今后應(yīng)急訓(xùn)練模式。

  醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 17

  回首過去的一年,我深感時(shí)光飛逝,積淀成歲月的軌跡。作為一名輸血科的護(hù)士,我時(shí)刻把病人的生命安全放在第一位,始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、負(fù)責(zé)盡職的工作態(tài)度,以專業(yè)、質(zhì)量和服務(wù)來保障每一份血液的安全。

  在過去一年里,我按照《輸血科護(hù)士操作規(guī)程》進(jìn)行輸血操作,每次接收血液前都仔細(xì)檢查有無破損、過期,清晰標(biāo)識(shí)輸血對(duì)象。在每一次的輸血前,我都會(huì)核對(duì)病人信息、血液類型,仔細(xì)詢問病人的身體狀況,遵循“安全、快速、有效”的原則,確保了輸血的操作原則和步驟。

  在全體輸血科護(hù)士的共同努力下,我所在的科室成功實(shí)施了2000余例血液輸注手術(shù),從年初的“零錯(cuò)誤、零事故”到年尾的“痛改前非”,都憑借我和我的同事們精心的操作、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和病人的理解合作,完成了一項(xiàng)項(xiàng)良好的醫(yī)療服務(wù)。

  在深化醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育和行業(yè)知識(shí)的同時(shí),我不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)療和護(hù)理理念,積極參與國(guó)內(nèi)外各類輸血醫(yī)學(xué)的培訓(xùn)和講座,還積極參與各類醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)的閱讀和研究,著力提升自身的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

  但是,我也意識(shí)到工作中還存在短板,雖然全年無輸血事故,但尤其在護(hù)理操作中程序化的流程,護(hù)理記錄的細(xì)致程度等方面需要進(jìn)一步規(guī)范化和細(xì)致化,將更多的注意力放在臨床思維、護(hù)理方法上,避免疏漏或錯(cuò)誤。溫馨、細(xì)致的關(guān)懷服務(wù)能力也需要進(jìn)一步提升。

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持,我深信,在新的一年里,我會(huì)以更加昂揚(yáng)的'姿態(tài)揮灑汗水,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)攻克困難,以更加專業(yè)的能力服務(wù)廣大的病人家屬,繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  過去的一年充滿挑戰(zhàn),也充滿希望。我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一心,同舟共濟(jì),就沒有我們無法戰(zhàn)勝的困難。未來,我們將繼續(xù)擔(dān)當(dāng)如一,奮力前行,在護(hù)理工作中的每一個(gè)崗位,都成為一個(gè)獨(dú)立的、盡職盡責(zé)的輸血守望者。

  醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 18

  20XX年第一季度輸血科在院領(lǐng)導(dǎo)、主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科室全體同志的團(tuán)結(jié)配合下,圓滿完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、政治學(xué)習(xí):

  嚴(yán)格按照院領(lǐng)導(dǎo)班子重要辦院方針,制定科室近期和中長(zhǎng)期規(guī)劃,使科室的各項(xiàng)工作順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展。

  二、科室管理:

  1、嚴(yán)格按照輸血科的各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行工作。

  2、定期深入臨床科室溝通并制定科室整改措施,更好的為臨床服務(wù)。

  三、人才培養(yǎng):

  1、每月對(duì)全科同志進(jìn)行法律法規(guī)、理論知識(shí)、操作培訓(xùn)和輸血檢驗(yàn)專題講座計(jì)3次;對(duì)全體同志進(jìn)行了“三基”考核2次,提高了的理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  四、質(zhì)量控制:

  1、科室的儀器設(shè)備專人專管專機(jī)專用。嚴(yán)格按照SOP操作規(guī)程對(duì)儀器進(jìn)行日、周、月的保養(yǎng)和維護(hù),并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映;保證各項(xiàng)日常工作正常開展。

  五、療質(zhì)量管理措施:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行輸血操作規(guī)程,落實(shí)各級(jí)各類人員崗位職責(zé),重點(diǎn)落實(shí)了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。

  2、加強(qiáng)了輸血前、中、后的檢查力度,每月召開一次專業(yè)例會(huì),分析解決存在的問題并制定有效整改措施。按照要求落實(shí)臨床輸血操作規(guī)程,定期對(duì)輸血操作規(guī)程進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)、分析,制定整改措施。

  3、臨床輸血管理質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)臨床用血、登記制度,執(zhí)行輸血前檢驗(yàn)和核對(duì)制度,嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范,規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄。

  總之,為臨床提供安全、有效、及時(shí)、正確的.血源是我科的責(zé)任和義務(wù),作為輸血科主任,一定會(huì)帶領(lǐng)科室全體同志提高我們的整體水平,為我院的發(fā)展扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。

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