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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2022-09-15 05:54:33 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(精選10篇)

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的關(guān)于安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(精選10篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(精選10篇)

  安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

  20XX年,我村安委會在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持安全發(fā)展預(yù)防為主的原則,通過安全教育,增強企業(yè)職工的安全意識和自我防護能力,通過齊抓共管,營造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面,從而切實保障企業(yè)職工人身安全和財產(chǎn)不受損失,維護全村正常的安全生產(chǎn)秩序。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

  為進一步做好安全生產(chǎn)工作,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,村主任直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他同志配合。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由村委主任負責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核。

  2、簽訂責(zé)任書。村與各企業(yè)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。今年以來村與所企業(yè)簽訂責(zé)任書43份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設(shè)備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次,企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。

  三、齊抓共管群防群治

  安全生產(chǎn)工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦,街道安監(jiān)辦等部門通力合作,做好安全生產(chǎn)工作,我村還組織開展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動,六月份結(jié)合宣傳月活動我村利用宣傳欄、橫幅、板報聯(lián)展,進行宣傳安全生產(chǎn)知識,我村還舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)10期,參加人數(shù)300多人,發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。

  四、加強檢查,及時整改

  開展常規(guī)檢查。每年開始,我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來前,我們對企業(yè)進行全面的'安全檢查,做到縱向到底,橫向到邊。

  五、存在的主要問題和下步的打算

  我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,安全生產(chǎn)工作得到加強,但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大,我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小,各種物品堆放混亂,安全通道都不暢通,存在一定的安全隱患。

  今后,我們將進一步加強安全生產(chǎn)工作,及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  在20xx年中,綜合回收分廠處于新項目建設(shè)并投入試生產(chǎn)階段,不斷完善生產(chǎn)工藝,在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全健康環(huán)保部的指導(dǎo)下,使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來,分廠的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作“責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在分廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,進一步完善安全生產(chǎn),建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查。現(xiàn)進一步促進分廠安全生產(chǎn)工作的開展,將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)事故情況

  1~8月份分廠未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故?刂浦笜送瓿汕闆r:死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責(zé)任重大交通事故等為零。實現(xiàn)分廠安全生產(chǎn)六為零的安全指標。

  二、職業(yè)健康安全方面

 、賹π律蠉忁D(zhuǎn)崗員工進行技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程教育培訓(xùn),達70余人次。

 、6月份,按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動方案開展一系列安全生產(chǎn)活動,根據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練方案,在月20日,分廠組織銦工段現(xiàn)場作業(yè)人員(10人)開展一次有毒有害氣體中毒事故應(yīng)急演練,成功完成。

  ③根據(jù)公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作,完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案的臺賬。

 、3月,分廠動員現(xiàn)場作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓(xùn)取證工作,參加培訓(xùn)取證人數(shù)9人。及時上報公司電工、起重機司機、廠內(nèi)機動車駕駛員等特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)取證、復(fù)審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機司機15人、叉車司機7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機、叉車司機各1人。目前分廠主要負責(zé)人和安全管理人員還未經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)的安全資格證書,還屬于無證上崗。

  三、環(huán)保方面

  在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,根據(jù)分廠要求,將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置,置換室熔煉煙囪由彎管改為直管,提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng),在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。

  四、主要工作

  1、加強組織各工段,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。認真貫徹執(zhí)行公司分廠安全生產(chǎn)管理制度;在每個周例會廠長講話進行了安全生產(chǎn)傳達,提出了貫徹實施意見,分析了我分廠安全生產(chǎn)形勢,并對下半年工作進行了周密部署,確保安全生產(chǎn),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

  2、安全隱患整改活動的開展情況:堅持安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進一步排查我分廠存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我分廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實到位。截至8月份,分廠貫標小組成員對生產(chǎn)崗位進行安全大檢查4次,共查出符合下發(fā)隱患整改17條,下發(fā)安全隱患整改通知書2份(不包含公司檢查),完成整改率100%。8月11日~12日,分廠內(nèi)審員參與公司QES貫標辦組織的內(nèi)審工作。

  3、加強完善建立危險化學(xué)品臺賬。

  4、在原有的基礎(chǔ)上增加了25塊安全標識和計劃內(nèi)的職業(yè)危害告知卡。

  五、針對分廠本年度1~8月份安全生產(chǎn)工作情況,在下半年度9~12月份分廠工作重點:

  1、進一步完善措施,加強監(jiān)督管理。

  2、加大工作力度,確保安全標準化現(xiàn)場建設(shè)工作扎實推進,認真做好QES貫標辦組織的工作。

  3、加強全體員工的安全教育工作,加強對班組安全教育的監(jiān)督、檢查,不斷提高員工的安全知識和管理水平,提高員工的安全防范意識,及時組織全體員工學(xué)習(xí)公司、分廠的各項安全管理方針,嚴格執(zhí)行技術(shù)和安全操作規(guī)程操作,杜絕“三違”現(xiàn)象。

  4、加強員工的專業(yè)技能培訓(xùn),加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的.安全活動及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),每季度不定期組織員工進行安全培訓(xùn),以此減少和杜絕工藝及設(shè)備事故發(fā)生。

  5、加強對各類設(shè)備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作,確保設(shè)備長周期運行。

  6、針對系統(tǒng)工藝、設(shè)備的實際運行情況,不斷完善和補充詳細的安全運行規(guī)范指標及安全運行應(yīng)急預(yù)案,并定期執(zhí)行與理論相結(jié)合的實踐演習(xí)。

  7、加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓(xùn)工作,加強員工緊急預(yù)案的訊息和演練工作,加強員工對作業(yè)風(fēng)險評價工作,已達到在事故狀態(tài)下能正確認識、防護、處理、施救。

  8、對所屬設(shè)備的運行參數(shù)進行控制整理,集中分析,對發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全隱患的問題,進行歸類處理,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及措施,使之處于有效控制中。

  9、對涉及環(huán)境污染影響的因素,要科學(xué)防治與生產(chǎn)實際操作相結(jié)合,對所屬危險化學(xué)品實行登記管理與實名投加制度,同時加強鹽酸儲罐的使用規(guī)范,以杜絕泄露現(xiàn)象。

  10、對員工進行安全理論培訓(xùn)和環(huán)境綜合治理的有效講解,在思想認識上進行統(tǒng)一,對行為規(guī)范有效管理,保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

  我公司集中開展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和指導(dǎo)下,制定了一系列安全生產(chǎn)措施,根據(jù)各個合同段不同的施工對象,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容,逐項進行了安全生產(chǎn)工作落實,及時消除各類安全生產(chǎn)隱患,踏踏實實做好了各項安全工作,確保了工程安全生產(chǎn)的順利進行。

  我公司主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作:

  一、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機構(gòu)

  我公司按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,和上級的有關(guān)管理規(guī)章制度,針對本項目實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細則》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度,并要求各項目部根據(jù)各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術(shù)交底書》。成立了以高級監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)的安全組織機構(gòu),要求各項目部按每5000千萬工程設(shè)立一名專職安全員,確保了安全工作橫向到邊,縱向到底。

  二、安全生產(chǎn)檢查和審核

  安全生產(chǎn)檢查是一項極為重要的工作,我公司成立了以高級監(jiān)理工程師為組長的安全檢查小組,檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項檢查內(nèi)容對各項目安全生產(chǎn)進行全面檢查,內(nèi)容包括:施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、預(yù)防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預(yù)防坍塌、預(yù)防中毒,冬季施工安全措施等的落實情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改,并進行了評定打分。公司全面落實了“兩個主題責(zé)任”、“兩個負責(zé)制”,做到了措施具體、責(zé)任到人,扎扎實實開展了安全生產(chǎn)工作。

  三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作

  辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設(shè)有明顯的防火標志,并配有足夠的防火器材,并有專人負責(zé)值班;做好冬季安全取暖設(shè)施的管理;辦公及生活區(qū)內(nèi)也設(shè)有警衛(wèi),二十四小時值班;同時建立了嚴格辦公、生活試驗區(qū)用電管理制度。

  四、職工安全教育和培訓(xùn)

  我公司定期或不定期的召開安全生產(chǎn)例會,由全體職工參加,主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規(guī)程培訓(xùn),加強職工的安全教育,提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。

  總之,我公司通過對全體職工進行安全教育,職工的安全意識有了明顯提高,安全意識在職工中已有了深深的'烙印,同時我公司加強安全領(lǐng)導(dǎo),制定消防安全責(zé)任制,分工明確,責(zé)任到人,安全生產(chǎn)警鐘長鳴,本著“管生產(chǎn)必須管安全”,以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。最大限度的消除了事故隱患,預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生,以確保工程建設(shè)的順利進行。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

  20XX年一季度,鍋爐四班在工段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實”這一主題,堅持"以人為本"的管理理念,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化對新進車間員工的安全培訓(xùn),加強安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:

  一、加強管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任

  班組在日常工作中歷來把安全生產(chǎn)放在首位來抓,以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實際的工作中做到有章可循,認識到哪些事可為,哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中,使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正,確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動中沒有安全事故發(fā)生。

  二、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識

  為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求,我們每月兩次組織班組員工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),并加強節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

  三、規(guī)范程序,杜絕盲目違章操作

  為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,班組進一步完善了日常巡回檢查制度,明確了工作程序,制定了較詳細的.班組安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的鍋爐設(shè)備安全運行及事故防范應(yīng)急措施。跟班民工在危險場所工作時,必須有專人看守;新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下,才能到工作現(xiàn)場進行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對于停下來檢修的設(shè)備,必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子,以避免在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,使工作有了超前準備,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。

       四、結(jié)合事故,進行應(yīng)急預(yù)案演練

  結(jié)合4#循環(huán)流化床鍋爐運渣皮帶多次燒毀的事故案例,班組組織員工進行應(yīng)急預(yù)案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法,并在鍋爐運行中再次出現(xiàn)這一事故時,及時發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運渣皮帶事故的發(fā)生,得到了分公司和車間的表揚和獎勵。

  20XX年第一季度的安全生產(chǎn)工作,通過班組全員的努力,雖然取得了一點成績,但只能算是開了個好頭,距全年安全生產(chǎn)目標管理的標準要求還存在著差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標管理工作的有關(guān)精神,時刻保持清醒頭腦,切實搞好安全生產(chǎn)工作。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

  今年來,我村按照安全生產(chǎn)的工作部署,嚴格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實的開展安全生產(chǎn)工作,其結(jié)果是令人滿意的,全轄區(qū)居民的安全意識較強,氛圍較濃,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。

  一、是建立健全組織。我所始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓,專門成立了以一把手為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了各項安全生產(chǎn)制度,并認真組織實施。做到了年初有目標、有計劃,年中有措施、有落實,年末有檢查、有總結(jié)。有力地促進了各項工作的開展。

  二、是以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,精心組織,采取有力措施,確;顒尤〉昧己眯ЧMㄟ^發(fā)發(fā)放宣傳圖,宣傳冊,讓居民牢固樹立安全第一思想;并配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作,張貼安全生產(chǎn)標語,營造良好的氛圍。

  三、是把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化,經(jīng);。按照每三月一季度的安全衛(wèi)生大檢查,今年我村已進行了4次檢查。而且針對檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題,隱患進行了認真整改。及時的.將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保了生產(chǎn)生活用電的安全。四、是加強綜治工作。

  ①抓好了承租戶的管理,切實做到登記率和辦證率達100%。

 、谑亲ゴ宀糠婪,杜絕案件事故的發(fā)生。同時利用各種宣傳圖片,宣傳標語對居民進行防火防盜教育,確保一方平安。

  今后我村將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,一如繼往的加大安全生產(chǎn)工作力度,努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,確保轄區(qū)居民的生命和財產(chǎn)安全,為社會的發(fā)展和建設(shè)提供可靠的保證。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

  安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中,搞好油田的安全培訓(xùn)工作,不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平,是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎(chǔ)工作。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求和油田對安全培訓(xùn)的部署,我們于20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班共8天,56個學(xué)時,參培對象包括單位的主要負責(zé)人和安全管理人員,共計226人。為了搞好本期培訓(xùn),我們精心設(shè)計培訓(xùn)模塊,嚴格挑選培訓(xùn)教師,悉心搞好班級服務(wù),得到了學(xué)員的普遍認可和歡迎。

  一、培訓(xùn)計劃精心設(shè)計、周密組織

  根據(jù)培訓(xùn)考核大綱和培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果,認真做好培訓(xùn)項目設(shè)計,使參培人員了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),熟悉安全文化建設(shè)的'模式,健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護知識,掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù),掌握事故管理、應(yīng)急管理相關(guān)知識,以及加強安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力,達到獨立上崗履行安全管理職責(zé)的工作要求。

  二、培訓(xùn)教學(xué)仔細認真、一絲不茍

  在培訓(xùn)前各授課教師都進行了認真的備課,查閱大量資料,開展需求調(diào)查,不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容,豐富培訓(xùn)課件,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù),耐心細致,講解透徹。

  三、培訓(xùn)方式機動靈活,氣氛活躍在培訓(xùn)講學(xué)的過程中,不但注重理論教授,而且關(guān)注案例教學(xué)。

  有老師采用分組討論方式,有老師采用“點將”剖析案例方式。不但有文字介紹,而且有漫畫、真實案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容。培訓(xùn)方法靈活多變,課堂氣氛活躍,學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極性高。

  四、培訓(xùn)工作存在的不足

  1、個別學(xué)員對培訓(xùn)認識程度不夠,存在應(yīng)付現(xiàn)象。

  2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達到了預(yù)期的效果,但還應(yīng)繼續(xù)豐富培訓(xùn)形式進一步調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。

  總之,通過培訓(xùn),使參培人員更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強了參培人員的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗,為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全、健康、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

  一、項目部安全生產(chǎn)工作開展情況

  1、責(zé)任落實,強化領(lǐng)導(dǎo)。以項目部的項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,落實“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責(zé)任清楚。

  2、建立項目部安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組,配備了安全專業(yè)工程師,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

  3、項目開工后,項目部制定了《安全生產(chǎn)管理實施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》,為項目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。

  4、抓好安全目標的管理與考核工作。項目部與項目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了項目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責(zé)和要求,使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。

  5、參與業(yè)主組織對全線的項目經(jīng)理、安全管理人員進行崗前的`安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并考試合格后做到持證上崗。

  6、嚴格安全管理程序,相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。設(shè)立安全資金?顚S弥贫,為安全各項保障措施提供保證。

  7、加強宣傳教育,營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案,以利于更好的指導(dǎo)工程安全實施。根據(jù)召開的專項安全工作會議,及時總結(jié)安全工作中存在的不足,針對問題點進行工作安排和部署。項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題,以宣傳“安全發(fā)展”為基本點,把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。

  一是開展分級分區(qū)域動員專題會議,提高認識;

  二是開展落實責(zé)任,簽訂責(zé)任活動;

  三是開展主管深入一線,督導(dǎo)審查活動;

  四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強化隱患整治行動;

  五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳,糾正違章活動;

  六是安全專業(yè)知識與技能教育,落實現(xiàn)場演練活動;

  七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動;

  八是機械設(shè)備設(shè)施專項檢查,隱患治理活動;

  九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項活動;

  十是全員參與,普及安全知識活動。

  通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。

  二、項目部安全隱患整情況

  1、問題反思,形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  2、檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下:

  一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位,存在薄弱環(huán)節(jié),管理標準、制度、流程不規(guī)范化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上;

  二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強;

  三是安全管理人員安全管理意識有待加強,業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。

  3、強化措施,務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點,切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點。

  一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化;

  二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

  三、項目部安全經(jīng)驗總結(jié)與部署

  1、總結(jié)經(jīng)驗,突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況,項目部各管理人員對此次活動作了集中總結(jié)

  2、問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。

  3、溝通交流,信息暢通?偨Y(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動,讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

  20xx年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來,我集團公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個生產(chǎn)、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學(xué)習(xí),提高認識,把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊,做出了積極的貢獻。

  一、20xx年安全工作措施:

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實做好安全生產(chǎn)工作,我集團公司結(jié)合實際,明確工作重點,強化工作措施,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了集團公司一把手負總責(zé),安質(zhì)部分片管理,各單位及部門負責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé),各部門車間分工負責(zé),單位之間密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實到每個部門及個人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

  2、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  3、建立考核機制,落實安全責(zé)任。明確了各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。為將安全工作切實擺在各項工作的首位,集團公司與各部門負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責(zé),推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位,形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》,加大了安全違章行為及安全事故處理力度,年共計處罰各類違章、違紀42159.00元。有效的遏制習(xí)慣性違章及各類事故的發(fā)生。同時也樹立一批安全工作優(yōu)秀典型,充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。

  4、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)。經(jīng)每月核對,年現(xiàn)有在崗職工980人,老員工694人,新入職職工286人。除對老員工進行年度安全培訓(xùn)外對新入職286人進行全方位安全培訓(xùn),對上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度安全教育培訓(xùn)合格率98%,各特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。同時加強與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部,通過例行會議、日常宣傳等手段,深化全員安全評價,增強職工安全責(zé)任意識,提高專業(yè)人員的`安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  5、狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度。在各類專項檢查及日查中,共計下發(fā)安全隱患整改通知書18份,下發(fā)關(guān)于各類安全生產(chǎn)通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次,按集團公司安全生產(chǎn)制度要求,認真開展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開月度安全生產(chǎn)會議并做記錄,定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓(xùn)等安全知識培訓(xùn)工作,不定期對夜班人員勞動紀律進行檢查,對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場消防設(shè)備、安全通道進行檢查,定期進行消防演練,對有揚塵、污染源、易燃品的單位進行監(jiān)管(特別是粉煤灰運輸車輛),定期進行隱患排查并進行職業(yè)健康、環(huán)保知識培訓(xùn),始終堅持做到“有規(guī)必依,違章必糾”,充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,消除各類安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度,針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要,適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點,特別是對施工、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。

  6、建立健全安全資金制度,保障安全生產(chǎn)工作順利開展。集團公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》,規(guī)范企業(yè)安全資金使用,確保各項工作的正常運營。

  二、工作中存在的不足。

       現(xiàn)場安全巡查、隱患排查不夠徹底,未能做到隱患排查率100%,未能做到安全事故率為0,年共計發(fā)生3起事故,1起未遂事故。造成重傷1人,輕傷2人。

  生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強監(jiān)管,年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起。

  員工自我安全防護意識不強,需要加強自身安全防護知識培訓(xùn)。

  各別單位執(zhí)行力較差,對集團公司要求總是推接脫找理由。

  班組日常學(xué)習(xí)無針對性。

  三、20xx年工作計劃:

  1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

  2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化法律意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,強化內(nèi)部自檢,由各部門負責(zé)人強化違法違規(guī)行為查處力度。

  3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

  20xx年的安全生產(chǎn)工作中,在較短的時間內(nèi)做了大量的工作,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,下一年進一步貫徹落實上級的指示精神,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,為全集團安全生產(chǎn)保駕護航。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

  今年六月份為全國第十個“安全生產(chǎn)月”,我公司積極貫徹執(zhí)行集團公司陜黃礦集函【20xx】47號文件精神,并以韓新焦函【20xx】28號文件安排部署,以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。各部門大力宣傳、認真落實,注重實效,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,強化了全員安全意識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認真安排。

  公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,制定了具體活動方案和工作要求,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動期間,公司各部門,組織全方位的人員培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、周例會、班前后會等形式,大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,積極組織應(yīng)急預(yù)案演練,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。活動期間共計更換板報10期,舉辦專題教育12次。

  三、以安全月為契機,落實“走動式管理”和崗位巡查,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

  活動期間,公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式,堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理,加大隱患排查治理力度,六月份,車間技術(shù)員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次,查出隱患17起,安全衛(wèi)生問題11起;各車間認真、細致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患,實現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起,化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次,查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起,現(xiàn)均已整改到位,其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中,發(fā)現(xiàn)拉運車輛有混裝現(xiàn)象,及時通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車,極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣,立即報告班長并采取了處理措施,在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患,有效的防范了各類事故的發(fā)生。

  四、認真組織開展各種有意義的安全活動,提高干部職工安全意識和安全素質(zhì)。

  1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次,煤焦車間自查崗位描述50人次,均能順利過關(guān)。

  2、六月份是班組建設(shè)深化月

  公司共計組織班組建設(shè)專項檢查3次,其中高壓配電班和粗苯表相比較突出,這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案,基本框架已經(jīng)成型。其中機動車間先后三次對班組建設(shè)安全方面臺賬進行完善,增補了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項管理制度;化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項整改活動”,建立健全班組建設(shè)管理檔案。

  3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練,提升員工處理突發(fā)事件的能力。

  六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級應(yīng)急預(yù)案演練4次,班組級應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日,公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練;煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練;6月10日,經(jīng)營部組織了一次消防演練,通過防事故演練活動的舉行,大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識,進一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用,為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi),防止人身傷害,降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。

  4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:

  6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設(shè)及環(huán)保知識培訓(xùn);6月20日,安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn);6月22日,為龍門煤化的94名實習(xí)員工進行了廠級安全教育;5月30日和6月7日,為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時,積極參加市安監(jiān)局組織的;髽I(yè)安全知識培訓(xùn),通過教育培訓(xùn)活動,提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  5、六月份隨著氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。

  在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,公司后勤科及時購進并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品,各一線車間安排人員熬制綠豆湯,每班及時發(fā)放藿香正氣水,并督促員工服用,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。

  6、環(huán)保工作方面:

  6月17日,各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案,特別是煤焦車間實行專人負責(zé)制,記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案,上報市安監(jiān)局。六月中旬,完成了公司安全環(huán)保檔案資料,上報集團公司。

  五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題:

  車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。

       首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn),車間負責(zé)人、計劃檢修時間等內(nèi)容未填寫,既定的安全防范措施可實施性差;

       其次在檢修過程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好,對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;

       第三,現(xiàn)場監(jiān)護工作流于形式,監(jiān)護人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的.危險因素不熟悉,對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見,未能真正起到安全監(jiān)護作用,存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強培訓(xùn)指導(dǎo),使現(xiàn)場監(jiān)護人員監(jiān)護責(zé)任明確,落實到位,真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護的作用。

  六、三季度安全環(huán)保工作計劃:

  1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認及監(jiān)管工作;

  2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動;

  3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全復(fù)訓(xùn)及考核辦證工作;

  4、搞好公司崗位描述的推進工作,組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動;

  5、認真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作,消除生產(chǎn)過程中的各類隱患,及時督促各類隱患的整改落實,并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護工作;

  6、定期組織召開安全工作辦公會議,及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題;

  7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運行監(jiān)督管理工作,確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運行。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

  20XX年以來,我局認真貫徹落實年初安全生產(chǎn)工作會議精神,緊緊圍繞商洛供電局20XX年安全工作要點,以“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動為載體,扎實開展“安全周”、“安全月”等專項安全活動,以春秋安檢查和隱患治理為抓手,突出重點抓好計劃管理和現(xiàn)場安全監(jiān)督,著力推進標準化作業(yè),全局安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,未發(fā)生人身及設(shè)備事故,發(fā)生一類障礙2次,二類障礙3次,截至11月25日,全局安全運行4419天。

  一、安全生產(chǎn)所做的主要工作:

  1、扎實開展安全知識培訓(xùn)和安全警示教育,切實提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

  一是結(jié)合春秋季安規(guī)考試組織了《安規(guī)》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓(xùn),邀請專家授課,采用知識答題,參加了省公司調(diào)考等手段促職工進安全知識的入腦如心。

  二是認真貫徹落實國網(wǎng)公司關(guān)于加強近期安全工作的緊急通知,扎實地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學(xué)習(xí)教育活動,及時召開了安全警示教育座談會,觀看了安全教育專題片,組織了延安8·19朱家變事故分析,開展了安全生產(chǎn)專項整頓活動,提高了員工對安全生產(chǎn)工作的注意力和關(guān)注度。

  三是深入學(xué)習(xí)電力安全事故應(yīng)急處和事故調(diào)查處理條例,開展了知識講座和答題,組隊參加知識競賽,《條例》宣貫活動氛圍濃厚。

  2、根據(jù)《陜西省電力公司春秋安檢查制度》,結(jié)合實際,扎實安排了春秋季安全大檢查工作。

  一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,細化了春秋查項目表,制作了線路設(shè)備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度,分局領(lǐng)導(dǎo)分組對各單位春秋查進行指導(dǎo)性檢查,

  二是抽調(diào)精干人員組成10KV線路設(shè)備隱患缺陷專業(yè)檢查組,對局屬20條重點10KV線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作,共排查出10KV缺陷500項,重大缺陷38項,一般缺陷462項,0.4KV缺陷項368項,變電缺陷13項。

       三是召開了秋查秋檢工作座談會,針對排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),與各單位對照排查缺陷進行溝通,結(jié)合迎峰過冬討論各單位農(nóng)配網(wǎng)運行方式調(diào)整,重點區(qū)域集中連片消缺,配電室綜合治理方案的實施,10月份消除重大缺陷28項,集中連片完成漫川片的消缺工作,安排換線項目6個,共計78公里,安排配電室綜合治理80座,補充10KV桿號牌1988塊,配變標識牌338塊。

  四是對各供電所秋查開展情況進行抽查,下發(fā)了秋查檢查通報,進行了認真分析總結(jié),針對存在問題抽調(diào)資料員進行了為期3天的資料培訓(xùn)和集中整治,秋查秋檢有序推進。

  3、圓滿完成了天竺山國家森林公園開園暨第二屆秦嶺生態(tài)旅游節(jié)文藝演出、節(jié)假日及中高中考保電任務(wù)。

  一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定了嚴密細致的保電方案和操作性較強事故預(yù)案。使4·16、節(jié)假日極高中考保電工作責(zé)任明確,流程清晰,規(guī)范有序。

  二是細化施工方案,整合施工力量,精心施工,日夜奮戰(zhàn),在工期緊,任務(wù)重,要求高的情況下安全高效完成供電工程任務(wù)。

  三是精心編制了節(jié)假日及高中考保電工作方案,對用戶側(cè)的重點線路、電設(shè)備進行了專項檢查消缺,組織了城區(qū)線路設(shè)備的綜合檢修消缺,重點部位進行了蹲守,確保了節(jié)假日和高中考保電。

  4、加強農(nóng)配網(wǎng)的運行管理,確保了農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠供電。

  一是結(jié)合春查集中開展了線路設(shè)備的缺陷排查,建立了分局缺陷庫,并按照輕重緩急排序,嚴格按計劃安排,明確了目標,落實了責(zé)任,按照時間節(jié)點完成了春檢消缺等重點工作任務(wù)。

  二是開展了專項安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查,對安全基礎(chǔ)管理、重點工作落實、迎峰度夏等重點工作采用現(xiàn)場檢查、座談等方式進行督導(dǎo)檢查,查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,促進農(nóng)配網(wǎng)運行管理水平的提高。

  三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術(shù)監(jiān)督和通道清理專項活動,做實做細安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,確保農(nóng)配網(wǎng)的'安全可靠運行。

  5、認真貫徹落實商洛供電局和山陽縣委縣政府防汛工作會議精神,下發(fā)了山陽分局防汛工作的通知,加強應(yīng)急值班,全力做好防汛和兩節(jié)期間的應(yīng)急處和保電工作。

  一是落實包抓責(zé)任,開展了防汛隱患的專項治理,防汛基礎(chǔ)設(shè)施得到全面加強,在持續(xù)強降雨過程中得到檢驗。

  二是落實防汛應(yīng)急值班帶班責(zé)任,采用電話查崗,突擊檢查等方式嚴肅防汛值班紀律。

  三是認真貫徹落實上級防汛和雙節(jié)保電通知精神,沉著應(yīng)對,科學(xué)安排,扎實落實各項保電措施,及時處了持續(xù)強降雨期間的農(nóng)配網(wǎng)障礙異常,確保了中秋和國慶節(jié)期間的安全可靠供電。

  6、以安全專項活動為載體,不斷夯實基礎(chǔ)管理。

  一是扎實開展安全風(fēng)險管控活動,制定下發(fā)了活動方案,召開了山陽分局風(fēng)險管控工作啟動會,制定了操作性較強的五十條落實措施,開展“兩個規(guī)范”(《安全風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細則》)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣貫。并結(jié)合春查春檢階段性重點工作對分局制定的安全風(fēng)險管控工作的五十具體措施分專業(yè)、分階段進行任務(wù)分解,落實責(zé)任,確保具體措施落實到位。

  二是開展了“兩票”管理專項安全監(jiān)督,下發(fā)了分局兩票補充規(guī)定和典票,邀請專家專題進行兩票培訓(xùn),活動期間共審查工作票74張,糾正不合格票14張。

  三是精心組織,扎實開展了“學(xué)反措、查隱患、抓整改”專項活動,梳理下發(fā)了十八項反措,組織了集中學(xué)習(xí)和知識答題,編制了活動周報和簡報,結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實際編制了“防人身和設(shè)備”反事故措施對照檢查表,推動了活動扎實有效的開展。

  7、切實加強施工檢修現(xiàn)場的安全管理,認真開展安全監(jiān)督和違章查處分析。

  一是對承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)升級工程的外包工隊,嚴格審查資質(zhì),按照安監(jiān)部入圍名單認真核查現(xiàn)場人員,組織了安規(guī)考試,執(zhí)行駐工地代表安全監(jiān)督措施,現(xiàn)場核查安全措施,抽查安全管理到位情況,簽訂安全協(xié)議,進行逐項目安全技術(shù)交底,定期下發(fā)檢查通報。

  二是嚴格計劃管控,將農(nóng)網(wǎng)施工日控計劃和營銷檢查中間環(huán)節(jié)納入日控工作管控,結(jié)合周計劃編制了安全監(jiān)督計劃,結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實際按照簡便、實用、突出重點的原則修訂了監(jiān)督卡內(nèi)容。

  三是認真執(zhí)行持卡監(jiān)督,按照專業(yè)分工落實下現(xiàn)場干部職責(zé),由主管局長簽發(fā),按周統(tǒng)計分析,作為月度差費報銷依據(jù)。

  8、安排了危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。

  一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患,按照上報清冊進行核查,對未下發(fā)危及安全通知書的新隱患進行督辦考核。

  二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結(jié)合秋檢進行集中整治,共治理迎峰度夏安全隱患68項,防汛隱患15處。

  三是對照梳理反措隱患結(jié)合秋檢和農(nóng)網(wǎng)項目進行綜合治理,共安排危漏配電室改造80座,消除對地距離不夠隱患21處,計劃更換銹蝕破股導(dǎo)線78KM,楊地第二電源聯(lián)絡(luò)線12KM。

  二、存在問題:

  1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱。生產(chǎn)技術(shù)臺賬、技術(shù)監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎(chǔ)工作開展不扎實,資料不不完善。

  2、部分基層單位對安全風(fēng)險管控等專項工作認識深度不夠,不能和實際工作有效結(jié)合,專項活動效果不明顯。

  3、部分縣域建設(shè)項目設(shè)計、施工沒有和分局及時溝通,違章建筑、隨意開挖造成的安全隱患比較突出。

  4、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場管理不夠規(guī)范,施工檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位,計劃執(zhí)行不嚴,現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生,安全生產(chǎn)可控壓力巨大。

  三、20XX年重點工作安排:

  1、超前謀劃迎峰過冬和春節(jié)保電工作,重點做好過負荷配變、電網(wǎng)卡脖子、楊地第二電源、開關(guān)布、配電室設(shè)施完善等重點項目的實施,著力研究各10KV線路的聯(lián)絡(luò)互供方案,優(yōu)化運行方式,確保春節(jié)安全可靠供電。

  2、緊跟工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃,積極謀劃山陽縣工業(yè)園區(qū)用電規(guī)劃和方案勘察,提前上報項目計劃,跟進園區(qū)項目建設(shè),為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

  3、配合縣域重點項目建設(shè)、移民小區(qū)等民生重點工程的線路改遷,做好銜接,跟蹤服務(wù),積極爭取配套項目資金,確保政府滿意。

  4、認真研究城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和運行情況,結(jié)合薄弱環(huán)節(jié),有針對性的做好城區(qū)線路設(shè)備改造規(guī)劃,提高城區(qū)用電裝備水平。

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