烤煙生產擇優(yōu)布局規(guī)劃工作總結

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨坐下來好好寫寫總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的烤煙生產擇優(yōu)布局規(guī)劃工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　9月26日區(qū)政府召開全區(qū)20xx年烤煙擇優(yōu)布局工作會議后，我鎮(zhèn)于27日召開書記辦公會分析、研究我鎮(zhèn)20xx年的烤煙擇優(yōu)布局工作，成立了擇優(yōu)布局工作領導機構，并于28日召開班子會議研究確保擇優(yōu)布局工作順利開展的保障激勵措施。下午緊接著召開了全鎮(zhèn)烤煙擇優(yōu)布局工作會議，安排部署我鎮(zhèn)的烤煙擇優(yōu)布局工作。從9月29日開始，通過近一段時間的緊張工作，現我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作按區(qū)政府的要求，已全面完成，現總結如下：

　　一、強化組織領導，確保工作順利開展

　　我鎮(zhèn)曾是烤煙種植大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20xx年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，我鎮(zhèn)劃出了4500畝的烤煙種植面積，去年全鎮(zhèn)烤煙種植面積為2507畝，但烤煙生產在我鎮(zhèn)特別是紅路、鄧子、巖腳三個烤煙種植村，烤煙產業(yè)仍然是其他產業(yè)無法代替的支柱產業(yè)。為進一步做好區(qū)政府下達我鎮(zhèn)3000畝擇優(yōu)布局任務，強化領導，確保工作順利開展，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，三個烤煙種植村掛鉤領導、煙站站長、國土所、農科站、財政所負責人和三個種煙村的支書主任為成員的領導機構。

　　二、激勵措施

　　人多地少是制約我鎮(zhèn)烤煙產業(yè)發(fā)展的關鍵問題，為創(chuàng)新烤煙生產組織方式，提高戶均種植規(guī)模，積極支持土地流轉，鼓勵烤煙生產向種植專業(yè)戶和種植大戶發(fā)展，促進連片種植和確保擇優(yōu)布局工作順利開展，我鎮(zhèn)出臺了四項激勵措施：一是為確保此項工作的順利開展，鎮(zhèn)政府安排20xx元工作經費用了我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作；二是對擇優(yōu)布局規(guī)劃的地塊，合同簽訂后按每畝補助1元錢給村組作出工作經費和獎勵；三是對50畝以上的連片，簽訂合同后按每畝1元錢獎給村上作工作經費；四是連片地塊內通過土地流轉，以戶為單位，種植規(guī)模在50畝以上的（包含50畝）按每畝100元獎給種植戶，鼓勵烤煙生產向大戶、種煙能手發(fā)展。

　　三、擇優(yōu)布局情況

　　眾9月29日開始，我鎮(zhèn)抽調了農科、國土、辦公室等部門業(yè)務素質高、責任心強的技術人員，分三個組在國慶長假期間在三個種煙村，如開村組會議，按照“一基，四化”的要求，堅持擇優(yōu)布局服從于基本農田建設規(guī)劃；堅持擇優(yōu)布局在基本煙田規(guī)劃區(qū)域內選擇種煙單數年地塊；堅持擇優(yōu)布局與全面輪作相結合；堅持擇優(yōu)布局在基本煙田建設規(guī)劃區(qū)域內“五配套”的原則，選擇經濟基礎好、交通方便、水源條件優(yōu)越、群眾基礎好；堅持擇優(yōu)布局與培育大村、大戶和適度連片；堅持擇優(yōu)布局與好田好地相結合，不在坡地、瘦地、低洼地安排種植；堅持擇優(yōu)布局應避開病害和自然災害高發(fā)區(qū)；堅持擇優(yōu)布局與確�？偭肯嘟Y合的原則。走村入戶，自下而上，先征求群眾、組、村的意見進行規(guī)劃，在強有力的領導下，優(yōu)越的激勵措施鼓舞下，通過鎮(zhèn)、村、組干部的辛苦努力下，我鎮(zhèn)共完成了3000畝，11片的煙田擇優(yōu)布局填表、繪圖工作。

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