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學(xué)生會(huì)調(diào)研部工作總結(jié)

時(shí)間:2021-12-01 08:11:18 工作總結(jié) 我要投稿

學(xué)生會(huì)調(diào)研部工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的學(xué)生會(huì)調(diào)研部工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

學(xué)生會(huì)調(diào)研部工作總結(jié)范文

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期調(diào)研部以客觀、公正、高效、務(wù)實(shí)、求新的態(tài)度,密切配合學(xué)校中心工作,全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨,在院團(tuán)委和院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下,貫徹黨的教育方針,結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況,及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪談等途徑來(lái)向?qū)W校反映學(xué)生所思所想所求,并構(gòu)建較完善的工作機(jī)制與體系,完善工作職能,促進(jìn)與學(xué)院、各系、各部門(mén)的合作交流。

  二、部門(mén)建設(shè)

  在院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體調(diào)研部成員的共同奮斗,出色完成了院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)下達(dá)的一系列任務(wù),對(duì)促進(jìn)學(xué)校的建設(shè)發(fā)展起到了重要作用。

  調(diào)研部完成的主要任務(wù)如下:

  (一)部門(mén)合作:在本學(xué)期中,調(diào)研部加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的聯(lián)系,配合其他部門(mén)搞好活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力;

  (二)工作制度:根據(jù)不斷發(fā)展變化的實(shí)際情況,修訂了《梧州學(xué)院學(xué)生會(huì)調(diào)研部章程》,力求做到本部有章可循、有法可依。這樣一套嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理制度的調(diào)研部日常工作

  堅(jiān)實(shí)而有力的基礎(chǔ)。每個(gè)星期,召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì),處理日常工作。加強(qiáng)部門(mén)的內(nèi)部聯(lián)系,組織各種活動(dòng)加強(qiáng)交流溝通,培養(yǎng)合作精神。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不論資歷,對(duì)部門(mén)新老干事進(jìn)行平等考核,只有工作努力認(rèn)真,具備一定工作能力者才能留下;

 。ㄈ┱行鹿ぷ鳎赫{(diào)研部在20xx年10上旬院學(xué)生會(huì)統(tǒng)一招新期間,進(jìn)行了兩輪面試,一共面試了100多人,第一輪選出?人,再在第二輪面試中最終選出了7人,為調(diào)研部注入了新的力量。整個(gè)面試過(guò)程中嚴(yán)格按照院學(xué)生會(huì)的相關(guān)規(guī)定,完全在公正、公平的原則下進(jìn)行;

 。ㄋ模└墒屡嘤(xùn):由于本學(xué)期部門(mén)進(jìn)入7個(gè)干事候選人,調(diào)研部組織干事候選人參加院學(xué)生的干事培訓(xùn)班,請(qǐng)我院學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師和學(xué)生予以指導(dǎo),使之盡快熟悉工作,適應(yīng)新環(huán)境,融入新的團(tuán)隊(duì),進(jìn)而提高新干事候選人的工作水平;

 。ㄎ澹┥鐖F(tuán)工作:協(xié)助院團(tuán)委社團(tuán)實(shí)踐部做好社團(tuán)的日常管理工作,為其管理出謀劃策;

 。┙Y(jié)構(gòu)重組:為了更好的管理,整合人力資源,使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的`力量,調(diào)研部在開(kāi)學(xué)期間進(jìn)行了部長(zhǎng)之間的部門(mén)分工,具體分為統(tǒng)籌管理、調(diào)研、內(nèi)部建設(shè)、外部聯(lián)系等方面。但畢竟調(diào)研部還是一個(gè)年輕甚至幼小的部門(mén),部門(mén)文化、規(guī)章制度、工作規(guī)范等雖已形成一個(gè)較為完整的體系,但還存在許多欠缺。所以在我院第一次學(xué)代會(huì)成立調(diào)研部后,我們就制作了調(diào)研部的內(nèi)部建設(shè)資料和工作資料,對(duì)部門(mén)規(guī)章制度、工作規(guī)范做了進(jìn)一步的修改與完善。

  三、總結(jié)

  這學(xué)期調(diào)研部的工作,由于調(diào)研部的新成立的部門(mén),負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)不足,調(diào)研部還存在許多不足之處,各項(xiàng)工作還不夠成熟,下學(xué)期我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力把調(diào)研部建設(shè)得更完善,做到真正為同學(xué)們服務(wù),充分發(fā)揮調(diào)研部的橋梁作用。我相信每一位院調(diào)研部的成員也將為調(diào)研部的發(fā)展而努力奮斗,以為學(xué)院爭(zhēng)光、為廣大學(xué)生服務(wù)盡為己任為能將調(diào)研部的“橋梁”作用發(fā)揮到最大限度而不懈努力。

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