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財務(wù)季度工作總結(jié)

時間:2022-06-12 21:54:09 工作總結(jié) 我要投稿

財務(wù)季度工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的財務(wù)季度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)季度工作總結(jié)

財務(wù)季度工作總結(jié)1

  時光流逝,不知不覺間,今年已經(jīng)過了兩個季度了,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的配合下,財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,下面是我總結(jié)的關(guān)于這個季度以來的工作匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

  一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作

  1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。帶領(lǐng)著整個科室的人員齊心協(xié)力,腳踏實地做好自己的本職的工作。

  2、明確分工,落實工作責(zé)任制。

  根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進取、穩(wěn)中求進,以扎實的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務(wù)。財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務(wù)部門的和諧,從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

  二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效

  1、上半年財務(wù)收支情況

  全系統(tǒng)實現(xiàn)收入xx萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-43%;其中:市局收入xx萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%;

  全系統(tǒng)實現(xiàn)支出xxx萬元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出xxx萬元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升34.4%;縣級局支出xxx萬元,占年度預(yù)算33.2%,比上年同期上升23.6%;

  2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

  4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

  5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

  6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對xxxx年的`會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。 財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,其他部門的配合協(xié)作下,這一季度,完成了新舊標準的更替。我們明白以前的工作成果不能夠說明什么。未來還有很多挑戰(zhàn)在等著我們,我們財務(wù)科將一如既往的保持著這樣好的勢頭,為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。

財務(wù)季度工作總結(jié)2

  第二個季度已經(jīng)過去了,面對這一個季度的工作,我有很多的感觸,但總結(jié)下來之后,我發(fā)現(xiàn)自己也多了一些進步和成長,雖然在這個過程中遇到了一些難題,但是自己還是堅強的挺了過來,這是讓我感到非常驕傲的地方,不被困難擊倒,我就有還手的權(quán)力,所以這一次,我在某個層面上是有些成功的,在此我為這個季度的工作做了以下總結(jié):

  一、保持嚴肅的態(tài)度

  作為一名公司的財務(wù),首先我們做事情就要比任何一份工作都要嚴謹,平時很多小細節(jié)也要抓起來。在財務(wù)這份工作上,一個小數(shù)點的威力是巨大的,而任何一個細節(jié)都有可能讓我們遭遇巨大的挫折。所以首先在態(tài)度上我是非常嚴肅的,這一個季度的工作比較多,壓力也比較大,我沒有為此而抱怨,反正能夠平靜下來,有條不紊的處理各項工作,保持一個嚴肅的態(tài)度,認真細致的做好每一個小點,不讓自己陷入一個窘迫的境地之中。所以這是我這個季度中的態(tài)度方面,自我認為表現(xiàn)良好,但也要再往后的'工作中繼續(xù)加強。

  二、做好總結(jié)和反思

  從事了這么多年的會計工作,其中我認識到的最深刻的一個點就是要做工作總結(jié)和反思,就像我現(xiàn)在一樣,總結(jié)可以讓我直觀看到自己過去的表現(xiàn),從而也清楚自己現(xiàn)在的狀態(tài),從而判斷是進步還是退步。而反思則是我們工作中必做的一項工作,不會反思的人是無法前進的,因為沒有思考就沒有改變。這一個季度我想了很多的問題,因為工作中也出現(xiàn)過一些難以解決的問題,我只有沉下心來,慢慢的去反思自己,才能解決它們。所以我認為總結(jié)和反思是工作中的重點,往后的工作我也會把這個習(xí)慣繼續(xù)保持下去的。

  三、工作效率有所提高

  其實我這個季度的工作效率是最高的,可能是自己過于認真的原因。每天的工作都安排的很滿,一開始我覺得壓力有點大,但是后來我便認識到這可能是鍛煉自己的一個機會。工作雖然多,但是如果合理的安排好了,不僅工作的時間會變得充實,自己的心里也會更加的滿足了。所以我便在每一天的早上花上半個小時做好工作安排,然后便開始進行一天的工作了。這樣堅持下來,工作效率提高了很多,自己也收獲到了很多不同的東西,也讓我成長了更多一些。這個季度我雖取得了一些小小的成績,但下一個季度還需要我不斷的努力和前進,我不會辜負大家的支持的,我會堅守信念,持續(xù)成長!

財務(wù)季度工作總結(jié)3

  一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總結(jié)計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

  二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升在內(nèi)部管理上,公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

  三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

  (1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

  (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

  (3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的`發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

  1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

  2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,總結(jié)之,老總結(jié)和部門負責(zé)人對下屬員工的工作只看果不看過程;

  人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力。

財務(wù)季度工作總結(jié)4

 。ㄒ唬┘訌娯攧(wù)管理,努力增收節(jié)支

  一是抓好收息管理,對個人貸款三萬元以上做到按季結(jié)息,一百萬元(含)以上必須實現(xiàn)按月結(jié)息,企業(yè)貸款一律按月結(jié)息,做到應(yīng)收盡收,大力清收應(yīng)收利息,嚴格執(zhí)行加罰息制度,嚴禁擅自降低利率、緩收利息,對20xx年以后的貸款不得緩收利息,各支行要收息任務(wù)要按月分解落實到人,財務(wù)部門要加強收息工作的.督促,保證收入應(yīng)收盡收,及時入賬;

  二是加強費用管理,保障經(jīng)營必需的支出,嚴格控制不合理開支,不斷增強核算意識,防微杜漸謹慎經(jīng)營。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理辦法,做到科學(xué)核算,從嚴管理、從嚴把關(guān),做到計算準確,應(yīng)收盡收,不放過一分錢的收入,不浪費一分錢的支出。

  (二)加強資金營運,提高資金使用效益

  為推動和做好全國銀行間市場業(yè)務(wù),以促進我行盡快掌握銀行間拆借和債券市場業(yè)務(wù),擬于四季度組織賬務(wù)部、電子銀行部、營業(yè)部相關(guān)人員赴馬鞍山農(nóng)商行考察學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)崗位設(shè)置、具體操作、風(fēng)險防控及當前業(yè)務(wù)重點,通過學(xué)習(xí)將積極開展全國銀行間市場業(yè)務(wù),在滿足信貸資金支持“三農(nóng)”、“中小企業(yè)”、“縣域經(jīng)濟”服務(wù)的前提下,進一步拓展富余資金運作,提高資金使用效益。

  (三)做好年終決算工作及決算前準備工作,核實損益,清查財產(chǎn)

  四季度將清理核對過渡性資金賬戶,清點盤查固定資產(chǎn)、低值易耗品,并對其進行編號。全面核對往來賬戶,特別是對公賬戶,必須認真核對,必須時上門面對面逐筆勾對,確保內(nèi)外賬相符。

 。ㄋ模⿵娮嫽A(chǔ)規(guī)范,提高會計基礎(chǔ)工作管理水平

  努力提升全行會計人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),增強會計人員工作責(zé)任意識、創(chuàng)建意識、合規(guī)意識和風(fēng)險意識,強化會計基礎(chǔ),提高經(jīng)營管理水平。

財務(wù)季度工作總結(jié)5

  一、財政收入執(zhí)行情況

  1、全縣財政收入情況。全縣財政收入本月完成21383萬元,累計完成33806萬元,占年預(yù)算的29.7%,同比增長72.7%,增收14233萬元。其中:一般預(yù)算收入本月完成8863萬元,累計完成19353萬元,占年預(yù)算的17.6%,同比增長

  8.6%,增收1528萬元;政府性基金收入本月完成12520萬元,累計完成14453萬元,占年預(yù)算的362.2%,同比增長726.8%,增收12705萬元。

  2、一般預(yù)算收入分級完成情況?h本級本月完成7149萬元,累計完成14915元,占年預(yù)算的15.5%,同比增長

  3.2%,增收461萬元;鄉(xiāng)級本月完成1714萬元,累計完成4438萬元,占年預(yù)算的31.7%,同比增長31.7%,增收1067萬元。

  3、一般預(yù)算收入分部門完成情況。國稅本月完成1167萬元,累計完成3395萬元,占年預(yù)算的13.3%,同比下降52.1%,少收3697萬元。地稅本月完成3531萬元,累計完成7894萬元,占年預(yù)算的20.8%,同比增長27.9%,增收1722萬元。財政本月完成4165萬元,累計完成8064萬元,占年預(yù)算的17.3%,同比增長76.8%,增收3503萬元。

  二、財政支出執(zhí)行情況

  1、全縣財政支出情況。全縣財政支出本月完成22360萬元,累計完成36203萬元,占年預(yù)算的22.8%,同比增長18.4%,增支5627萬元,其中:政府性基金支出本月完成4325萬元,累計完成5960萬元,占年預(yù)算的79.0%,同比增長618.9%,增支5131萬元。

  2、全縣一般預(yù)算支出情況。全縣一般預(yù)算支出本月完成18035萬元,累計完成30243萬元,占年預(yù)算的19.5%,同比增長1.7%,增支496萬元。其中:縣本級本月支出16696萬元,累計完成27407萬元,占年預(yù)算的19.1%,同比增長4.0%,增支1057萬元;鄉(xiāng)級本月支出1339萬元,累計完成2836萬元,占年預(yù)算的25.0%,同比下降16.5%,少支561萬元。

  三、惠民政策落實情況

  1.糧食補貼政策落實情況。

  共兌付糧食直補和綜合補貼資金5302.93萬元,其中,兌付糧食直補資金658.28萬元,綜合補貼資金4644.65萬元。20xx年計劃爭取上級農(nóng)機購置補貼資金110萬元,目前正在有序進行。

  2、家電下鄉(xiāng)政策落實情況。

  第一季度,全縣共補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品30558臺(件),補貼金額973.98萬元。

  3、“兩免一補”政策落實情況。

  第一季度,“兩免一補”資金共撥付到專戶3440.38萬元,預(yù)撥了70%的款項,待教育部門將具體數(shù)據(jù)上報后再行補撥。

  4、社會保障資金落實情況。

  第一季度,共撥付職工失業(yè)生活費24萬元;撥付城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險資金105萬元;撥付城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險資金840萬元;撥付新農(nóng)村合作醫(yī)療資金1500萬元。

  四、招商引資工作

  3月x日到20日,我局安排副局長等人協(xié)同縣衛(wèi)生局招商人員分別到深圳世為投資有限公司和中國石油漢中中原銷售有限公司為伊川新區(qū)醫(yī)院建設(shè)項目進行引資洽談,預(yù)計可從兩家公司引進投資2.5億元。目前,我局正積極跟進服務(wù),促進該項目進展順利。

  財務(wù)部第一季度工作總結(jié)三

  一、認真組織年報、做好各基層單位財務(wù)年終結(jié)算工作

  財務(wù)決算工作是公司一年來財務(wù)收支狀況的綜合反映,是給領(lǐng)導(dǎo) 提供經(jīng)營決策的重要依據(jù)。為了作好這項工作,我們組織了年報會,認真的布置了年報的每張報表。但由于財務(wù)知識更新變化很快,我們基層單位的很多會計平時工作很忙不注重學(xué)習(xí)新知識、新準則,這樣年報就對他們產(chǎn)生了難度,他們的情緒也產(chǎn)生了波動,表露出他們不想在干會計工作.作為財務(wù)處我們有責(zé)任幫助他們,僅管財務(wù)處今年也是人員少、新人多、工作量大,但我們還是耐心的溝通、解釋、幫助他們解決問題,使他們能按時上報報表。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體財務(wù)人員的努力下,我們順利的完成了年終結(jié)算報表工作,并通過中介機構(gòu)的審計,按時保質(zhì)保量的報送到集團公司,圓滿的完成了20xx年度的'財務(wù)決算工作。

  二、適應(yīng)公司經(jīng)營需要、指導(dǎo)好各基層單位的財務(wù)工作

  隨著公司經(jīng)營的不斷擴大,財務(wù)也要適應(yīng)公司的經(jīng)營需要。今年客運分公司財務(wù)實行車隊二級核算,這對客運財務(wù)來說是一項新業(yè)務(wù),怎樣作好車隊的二級核算工作,我們財務(wù)處長親自到客運分公司指導(dǎo)工作,并加班加點的幫助他們制定二級核算流程,使客運分公司今年順利的實行了車隊二級核算。沁水分公司建立“一縣一企”,舊的會計核算已不能適應(yīng)新企業(yè)的核算,財務(wù)處不顧路途遙遠,多次跑到沁水分公司指導(dǎo)財務(wù)工作,讓財務(wù)工作跟上企業(yè)經(jīng)營的需要,確保了公司經(jīng)營計劃的實施。

  三、積極配合審計、作好各基層單位的財務(wù)審計工作

  由于審計處人員少,內(nèi)部審計工作需要我們財務(wù)處配合。我們基層單位下設(shè)四個子公司、九個獨立核算單位,十三個非獨立核算單位。審計時間長、工作量大。這樣審計工作有時會和財務(wù)工作有沖突,經(jīng)常感到人員少,忙不過來。但我們盡量協(xié)調(diào)財務(wù)和審計工作,在財務(wù)工作能夠往后放一放的時候,就會積極配合去審計。當然在審計的過程中我們也了解了各基層單位的財務(wù)狀況,同時也能發(fā)現(xiàn)財務(wù)核算的一些問題,幫助他們及時的改正審計中發(fā)現(xiàn)的問題。。

  四、加強財務(wù)工作的日常管理、完善財務(wù)人員崗位職責(zé)

  為了更好的作好財務(wù)的日常管理工作,我們對每個財務(wù)人員按照財務(wù)制度的規(guī)定,都具體的制定崗位職責(zé),既要分工明確,又要相互合作。做到事事有人管、責(zé)任有人擔(dān)。財務(wù)處現(xiàn)在年輕人多,他們知識高,業(yè)務(wù)掌握快,我們在制定崗位職責(zé)時,為了發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,多給他們加一些擔(dān)子,培養(yǎng)公司財務(wù)處的新生力量,為公司的發(fā)展和壯大奠定良好的財務(wù)基礎(chǔ)。

  五、為了方便旅客,提升服務(wù),完善售票網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、實現(xiàn)了異地聯(lián)網(wǎng)售票,為公司提高了經(jīng)濟效益。

  六、加強資金集中管理、對各基層單位閑置資金收回公司統(tǒng)一管理。

  七、與信息處合作,統(tǒng)一了工資的管理,提高了透明度,讓每個職工都了解到公司負擔(dān)的“五險一金”

  八、存在的不足與今后的打算

  回顧一季度的工作,在取得成績的同時也存在著一些不足之處。內(nèi)審中存在的問題還未整改完。今后我們在工作中要積極創(chuàng)新思路、克服浮躁情緒,努力提高工作績效,緊緊圍繞公司經(jīng)營目標,把財務(wù)工作扎扎實實的做好,為公司的新發(fā)展做出新的貢獻。

財務(wù)季度工作總結(jié)6

  一、債權(quán)債務(wù)的清理

  清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。

  二、準確及時出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預(yù)算分析

  及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

  三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞

  對**三家醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標準規(guī)(轉(zhuǎn)載于:)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時提。各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

  四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險

  在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的`減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

  五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)

  配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。

  財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

財務(wù)季度工作總結(jié)7

  一、 財務(wù)日常工作

  1、做好日常核算工作。

  (1)按照財務(wù)制度與公司的審批制度,辦理資金的收付,手續(xù)完備、單證齊全;

 。2) 對于各種費用的報銷嚴格按照公司的報銷手續(xù),對于各種不合規(guī)不合理的報銷憑證都不予報銷,堅持原則與立場;

  (3)嚴格支票的簽票手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)賬支票;

  (4)及時核對銀行帳,發(fā)現(xiàn)差異及時查明,保障公司的財產(chǎn)安全,并于每周編制銀行流水,交總經(jīng)理審核;

 。5)妥善保管好有關(guān)印章、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔。

  2、協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系。

 。1)在有關(guān)貸款的發(fā)放、貸款利息的計算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務(wù)部做到一個很好的溝通,發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)及時提出并積極應(yīng)對;

 。2)根據(jù)財務(wù)制度并結(jié)合實際情況,進行各項利息與服務(wù)咨詢費的核算;

  (3)參與財務(wù)業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn),及時提供財務(wù)信息

 。4)按期完成公司營業(yè)執(zhí)照與組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。。

  二、 行政事務(wù)類

  1、配合人力資源部進行外部的招聘與公司的面試工作;

  2、辦理行政用品的采購、入庫、出庫手續(xù);

  存在的問題與努力的方向

  財務(wù)方面:

  隨著公司的慢慢發(fā)展與壯大,對財務(wù)工作的要求也越來越高。內(nèi)部對公司成本、費用的核算與控制的要求不斷提升,對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的準確反映和有效的管控也越來越高;外部隨著國家對小額信貸的.越來越重視,金融機構(gòu)對信貸業(yè)務(wù)的重點監(jiān)管,這些都成為了財務(wù)工作的重中之重。作為***,有義務(wù)也有責(zé)任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項工作努力做好,財務(wù)工作應(yīng)長計劃,短安排,資本要有效使用。對一個企業(yè)來說資本就是生命,其決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度,同時也決定了抗擊風(fēng)險的能力,而公司目前由于溝通不暢,經(jīng)常會出現(xiàn)貨物發(fā)出而未及時開票,從而導(dǎo)致貨款的回籠期限延長,降低了應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率,建議每月中旬與物流部門及成品發(fā)貨員及時溝通,避免類似的問題再次發(fā)生。

  行政與后勤方面:

  1、由于目前綜合管理部沒有真正意義上與***分開,所以有些職能會交叉在一起,現(xiàn)公司對辦公場所進行了切合企業(yè)形象的裝修,第一時間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設(shè)施,逐步完備了辦公場所的其他設(shè)施設(shè)備,公司標準配置辦公資源和生活資源,提議建立資源管理表,仔細做好固定資產(chǎn)(具體指辦公區(qū)域)的統(tǒng)計、編號工作,并建立臺賬及一系列相應(yīng)的管理表格,年終***進行核對與價值評估,使公司的固定資產(chǎn)購入、使用、保管、維護、流動、處置整個過程得到應(yīng)有的充分的監(jiān)管、調(diào)控,做到資源的合理、有效配置,在不浪費的大原則下,充分滿足員工辦公的需要。

  2、公司標準妥善安排了外來員工的住宿,并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品,提議對現(xiàn)有的宿舍管理制度應(yīng)再完善,明確每個宿舍的具體責(zé)任人,對宿舍的用電情況應(yīng)實行有效的管控。

  古話說的好“活到老,學(xué)到老”,現(xiàn)在的世界每天都在發(fā)生著巨大的變化,可以說是“日新月異”。而財務(wù)可以說是一個公司最核心與最重要的崗位,同時也是一個最容易出差錯的崗位,所以要求我部門的每個員工勤于學(xué)習(xí),自我成長,使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化。

財務(wù)季度工作總結(jié)8

  分公司財務(wù)經(jīng)理作為集團總部派駐的財務(wù)責(zé)任人,他肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,五月份財務(wù)工作總結(jié)。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督分公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進分公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。 監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

  我認為:忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)經(jīng)理的基本要素。 忠于職守:財務(wù)經(jīng)理作為會計人員要忠于職守,忠實地執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,要有強烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。財務(wù)經(jīng)理作為部門負責(zé)人要忠于崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,做好總經(jīng)理的參謀,及時報告資金、費用的發(fā)生情況,并主動作出預(yù)測,提出改進意見供總經(jīng)理參考。同時對員工耐心解釋有關(guān)政策制度、保護他們的合理利益,解除他們的后顧之憂,激勵員工的工作熱情。

  定期組織學(xué)習(xí)新的`政策制度,討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點與不足,并及時調(diào)整,發(fā)揚優(yōu)點彌補不足,完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)操作流程。我們杭州分公司的《財務(wù)管理及控制模式》、《應(yīng)收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行,使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。 厲行監(jiān)督:會計監(jiān)督是財務(wù)經(jīng)理的重要職能,

  我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的:

  1、建立監(jiān)督機制:明確各職能部門的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如應(yīng)收款的監(jiān)督,我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責(zé)任人及獎懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時、安全的上繳。

  2、內(nèi)部牽制制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相制約性,從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,費用支出的合理,對違規(guī)違紀的行為起到了預(yù)警作用。

  3、執(zhí)行制度要鐵面無私:不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。 誠信服務(wù):財務(wù)經(jīng)理既是一個監(jiān)督人又是一個服務(wù)人,要樹立誠信服務(wù)的理念。杭州分公司在費用支持與控制中采用ABC法,即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為ABC三類: A類——指業(yè)務(wù)量大、簽單多、到款及時,誠信好的訂單,在其費用申請時要大膽給予支持。在某些環(huán)節(jié)上財務(wù)還可以主動與其進行探討,或及時與總部相關(guān)部門預(yù)先取得聯(lián)系,全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。 B類——指業(yè)務(wù)量、簽單、收款均一般,且誠信程度也只一般的訂單,在費用使用時,應(yīng)采用先申請后使用,先預(yù)算后安排資金。合理控制資金的流動和時間的流動。 C類——指那些業(yè)務(wù)量較小,誠信程度較差且收回時間較長的訂單,在審核其費用時,要注意費用單據(jù)的真實性和規(guī)范性并嚴格控制費用的發(fā)生,報銷時采用與簽單量掛鉤控制的辦法。 分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴展,這就要求財務(wù)管理科學(xué)化,會計核算規(guī)范化,費用控制合理化,強化監(jiān)督力度,細化服務(wù)深度,以適應(yīng)集團發(fā)展的需求,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。

財務(wù)季度工作總結(jié)9

  再過不久便正式結(jié)束了第一季度的企業(yè)財務(wù)部工作還真是令人激動,雖然計劃的紕漏導(dǎo)致自身的成果難以得到擴大卻無法否認這段時間在財務(wù)工作中的努力,正因為如此我開始展望后續(xù)的財務(wù)工作并期待憑借著這段時間的總結(jié)進行梳理,畢竟只有詳細了解當前自身的水平才能夠通過總結(jié)的方式積累財務(wù)工作經(jīng)驗,

  完成了財務(wù)工作計劃的制定并在工作中收集各類費用的使用狀況,其中前者的制定是為了能夠保證財務(wù)工作的嚴謹性并針對可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)防,所幸的是完成第一季度的財務(wù)工作以后讓我準確摸索出了自身的缺陷并采取合理的方式進行彌補,另外我還通過計劃的制定實現(xiàn)了文案能力的提升并協(xié)助部門主管完成其他工作,尤其是企業(yè)的收支狀況需要做好大量的'信息收集并處理好后續(xù)的統(tǒng)計工作,畢竟在財務(wù)憑證方面的編制需要有著數(shù)據(jù)的支持才能夠使其得到順利完成,否則只知編制當前階段的財務(wù)報表而不去進行整理很容易導(dǎo)致后期出現(xiàn)財務(wù)工作的混亂。

  處理好原始憑證的采集并在財務(wù)工作中保管好部分資金,盡管涉及到部分固定資產(chǎn)的結(jié)算卻能夠通過往年財務(wù)工作中的良好習(xí)慣從而得到相應(yīng)的完成,另外還要通過相關(guān)單位的資質(zhì)審核以免后續(xù)的財務(wù)工作出現(xiàn)任何不達標的地方,而且根據(jù)財務(wù)狀況的信息采納工作也在部門主管的引導(dǎo)下得到了順利完成,讓人感到不愉快的是沒能及時整理完畢第一季度的財務(wù)賬單以至于可能延續(xù)到后期進行處理,所以在近期仍需鄭重對待財務(wù)工作以免出現(xiàn)個人的疏忽拖累部門的步伐。

  對公司的成本使用狀況以及采購信息進行整合并做好相應(yīng)的管理,盡管已經(jīng)完成對資產(chǎn)的審核卻也要在管理方面體現(xiàn)出財務(wù)工作人員的職責(zé)才行,因此我根據(jù)事先制定的財務(wù)計劃對企業(yè)的資金進項相應(yīng)的管理并盡力做到收支平衡,而且對于稅費的申報以及交納工作也在財務(wù)主管的指示下得到了順利的完成,只不過在采購管理方面由于賬目不夠清晰的緣故無法做到合理的財務(wù)控制與管理,因此在下一季度的財務(wù)工作中應(yīng)該加強對后勤部門的采購支出管理才行。

  在我看來第一季度財務(wù)工作的完成多虧了部門領(lǐng)導(dǎo)的照顧以及同事們的協(xié)助,盡管其中包含著自身的努力卻在財務(wù)管理方面需要集結(jié)眾人的智慧,更何況聯(lián)想到自己在當前季度的表現(xiàn)的確存在著疏忽自然需要盡快改正才行。

財務(wù)季度工作總結(jié)10

  一、提要

  20xx年是行發(fā)展的關(guān)鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續(xù)深入,宏觀金融形勢也日趨復(fù)雜,同業(yè)競爭愈發(fā)激烈……正是在這樣的局面下,支行全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,在20xx年第三季度的各項存款、貸款、中間業(yè)務(wù)、撥備前利潤分別達到億元、億元、x萬元、x萬元,存款總量由6月末落后x行x萬元,至9月末反超xx萬元x。各項存款、貸款、中間業(yè)務(wù)總量x排名第一,完成奪取區(qū)域內(nèi)主流銀行地位的既定任務(wù)。

  二、基本情況

  (一)各項存款持續(xù)增長

  截止9月末,各項存款余額億元,其中儲蓄存款億元,對公存款億元。存款余額較年初凈增xx萬元,同比增加億元,完成計劃任務(wù)的xx%,超過x行xx個百分點,超過x行xx個百分點,市場份額xx%,升至第一。全行員工團結(jié)一致,加強貴賓客戶的營銷,有針對性地提出攬儲計劃。僅僅一個月就將市場份額提高xx%,相比年初更是提高了xx%。從結(jié)構(gòu)分析,儲蓄存款余額億元,較年初增長x萬元,較去年同期增長了x萬元,占存款總額的xx%。

 。ǘ┵J款增長情況。

  至九月底,支行各項貸款余額億元,不良貸款余額為x萬元,僅占總額的xx%。我行貸款份額的市場占比為xx%,遠遠超過x行的xx%,繼續(xù)保持了區(qū)域內(nèi)貸款份額第一的地位,有力地支持了本地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)。

 。ㄈ┴攧(wù)收支情況

  1、三季度,實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元,同比增收x萬元,其中,利息收入x萬元(含應(yīng)收利息增加的xx萬元),同比增收x萬元,手續(xù)費收入x萬元,同比增收xx萬元。

  2、各項支出xx萬元,同比增加了xx萬元。其中人員費用支出xx萬元(含工資x萬元),同比增支xx萬元;業(yè)務(wù)管理費支出xx萬元,同比增支xx萬元;營業(yè)稅金及附加支出x萬元,同比增支xx萬元。

 。ㄋ模┲虚g業(yè)務(wù)情況

  三季度支行中間業(yè)務(wù)累計收入x萬元,計劃完成率xx%,市場排名躍升至第一。相比6月末,中間收入凈增xx萬元,計劃完成率提高了xx%?上部少R。從結(jié)構(gòu)上看,三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入xx萬元,代理保險業(yè)務(wù)xx萬元,其他收入xx萬元。

  三、分析

  1、對比6月末的存款數(shù)據(jù),可以看出對公存款的增幅遠高于儲蓄存款。6月末我行儲蓄存款、對公存款分別為億元和億元;而x月末儲蓄存款、對公存款為億元和億元。儲蓄存款增加了xx萬元,增幅xx%;而對公存款增加x萬元,增幅xx%;

  2、我行存貸總量波動頻繁,流動性強,沒有形成穩(wěn)定的客戶;

  3、9月末支行各項貸款余額億元,6月末貸款余額億元,增加億元,增幅達xx%。不良貸款余額為xx萬元。貸款增速過快,有不良貸款產(chǎn)生,我行將在第四季度加強貸款的審核及不良貸款的清收力度;

  4、三季度我行中間業(yè)務(wù)收入凈增x萬元。從結(jié)構(gòu)上分析,銀行卡收入相比6月末從萬增加到xx萬元,但代理保險收入止步不前,僅僅xx萬元。其他收入增幅最快,達xx%,從6月末的萬激增到xx萬元;

  5、從數(shù)字上看,由于本行成立不久,各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,故費用增幅較大。但我行將嚴格控制費用開支,對會計核算工作常抓不懈。按照市分行會計工作規(guī)范化的要求,對會計核算工作認真加以整改、規(guī)范。嚴格執(zhí)行年初制定的費用開支計劃,費用指標控制在計劃之內(nèi)。

  四、改進措施

  1、根據(jù)四季度存款考核目標,結(jié)合本行的實際情況,制訂合理的經(jīng)營目標責(zé)任制,并把各項任務(wù)落實到員工個人,獎罰分明。充分調(diào)動職工的積極性和自覺性,保證第四季度存款穩(wěn)定,并保持著良好的增長勢頭;

  2、加強貸款的營銷工作,在風(fēng)險可控的'前提下,重點支持經(jīng)營效益較好,發(fā)展前景明朗的中小企業(yè)客戶,大力營銷經(jīng)營管理嚴格,企業(yè)制度完善,產(chǎn)品市場成熟的民營企業(yè)。從結(jié)構(gòu)上重點傾向AAA+級的優(yōu)質(zhì)企業(yè),進一步控制不良貸款率,降低貸款風(fēng)險。加強貸后管理,進一步加強流程管理與崗位制約,落實貸審分離規(guī)定,明確貸前調(diào)查、審查、審批、發(fā)放及貸后管理各崗位職責(zé);進一步加強貸款發(fā)放過程管理,對固定資產(chǎn)貸款嚴格按照項目進度用款。盡可能減少貸款風(fēng)險和不良貸款的產(chǎn)生,確保四季度貸款安全、穩(wěn)定地增長;

  3、積極抓好中間業(yè)務(wù),在進一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的前提下,重點攻關(guān)代理保險業(yè)務(wù),加強與證券、保險公司的配合,推動三方存管、代理基金、保險和理財業(yè)務(wù)營銷。向優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶群推銷保險產(chǎn)品,開發(fā)新的收入領(lǐng)域,拓展收入渠道。

  4、嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度,強化監(jiān)督機制。在搞好直接經(jīng)營效益的同時,控制費用支出,力爭讓財務(wù)收支達到了開源節(jié)流的目的。

  5、進一步提升網(wǎng)點服務(wù)水平、服務(wù)效率與基礎(chǔ)管理,務(wù)必使之與業(yè)務(wù)高速發(fā)展相適應(yīng)。須加強臨柜柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),強化主動服務(wù)意識,落實相關(guān)崗位職責(zé),積極開展內(nèi)部服務(wù)明星、個人先進評選等活動,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)持之以恒地貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展之中。

  6、加強組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度要求和考核標準,通過規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的再培訓(xùn),使員工融會貫通各項制度,明白制度控制的實質(zhì)風(fēng)險點,保證各項業(yè)務(wù)持續(xù)有序發(fā)展。堅決杜絕因管理缺失使業(yè)務(wù)操作風(fēng)險評價點上升的可能。切實為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有力的支撐和保障,真正實現(xiàn)全行業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展。

財務(wù)季度工作總結(jié)11

  20xx年第三季度,我們剛泰房產(chǎn)工程部主要完成了以下工作:五期建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理,五期施工圖紙在蘭州審查已經(jīng)完成,剛泰河濱城五期的六棟住宅樓B、C、D、E主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,A座井樁也已經(jīng)全部澆筑完成,接下來的工作就是B、C、D、E的砌體工程,以及A、F座的主體工程。

  西和剛泰大酒店主體工程已經(jīng)全部完成,地下室夾層以及5至8層的砌體也已經(jīng)砌筑完成,電氣管線的預(yù)埋跟隨土建工作完成。并且酒店的外立面裝修方案和內(nèi)部平面布局已經(jīng)確定。五期開盤工程部配合銷售部計算核算業(yè)主首付款的支付

  工程部第四季度工作計劃:20xx年最后一個季度我們將對五期工程和酒店工程做今年最后的沖刺。首先五期A座和F座主體結(jié)構(gòu)工程量,在天氣良好的`條件下,必須保證年底全部完成,由于這里天氣條件,溫度下降較快,12月份左右砌墻工作就基本無法進行,砌體工程較困難,B、C、D、E座砌體要基本砌筑完成。

  西和剛泰大酒店任務(wù)比較重,砌體年底砌至十五層。這是主體結(jié)構(gòu)的要求,對于設(shè)備方面,酒店智能系統(tǒng),廚房設(shè)備招投標要求需要擬定。并且需要完成安防,有線電視系統(tǒng)衛(wèi)星電視系統(tǒng)和電子門鎖系統(tǒng),寬帶網(wǎng)絡(luò)程控電話系統(tǒng),酒店管理軟件系統(tǒng)的考察以及洗衣房,廚房,美容美發(fā),健身房,棋牌室設(shè)備的考查工作。同時,需要與天水設(shè)計院簽訂酒店補充設(shè)計合同。

財務(wù)季度工作總結(jié)12

  xx公司第二季度的工作已全面結(jié)束,現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為xxxxx元和預(yù)算的xxxxxx元比較節(jié)約xxxxx元;和20xx年同期的xxxxx元比較少xxxx元,分析其原因有以下幾點:

  一、制造費用

  本季度的制造費用為xxxx元,和預(yù)算的xxxx元比較少xxx元,其主要原因有以下幾點:

  1、預(yù)算中本季度的電費為xxx元,而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費,此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn)。

  2、xx公司職工的補貼暫時停發(fā),總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會本季度的'工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。

  3、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

  本季度話費xxxx元和預(yù)算的xxx元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費xxx元、面包車xxx元、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費xxx元,差旅費xx元。 和去年同期xxxxx元比較各項都較為穩(wěn)定。

  二、直接生產(chǎn)成本

  從上表可以看出,除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時每畝為xxx元,而實際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆二季度財務(wù)工作總結(jié)心得體會。和去年同期的xxxx元無可比性。

  因為去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是xx公司本季度的工作總結(jié)。

財務(wù)季度工作總結(jié)13

  這一個季度的結(jié)束,也是意味著上半年的工作結(jié)束了,回顧這一個季度,作為財務(wù),我也是對于我個人的工作,要來總結(jié)回顧下。

  回顧過往的工作,我也是認真的去完成了要做好的工作,第二季度的工作也是沒有太多的受到疫情的影響,順利的進行著,雖然前期還是需要帶口罩上班,但是我們也是認真的去做好了防控,沒有出現(xiàn)問題,而財務(wù)的工作也是順利的做好,公司的發(fā)展也是比較的平穩(wěn),沒有出什么大的問題,雖然第一季度的財務(wù)數(shù)據(jù)的確不是那么的好看,但是第二季度也是恢復(fù)到了往年正常的水準,而且還有所增長,我也是認真的`去把財務(wù)的報表給做好,一些要和同事一起配合的工作也是認真的做好了,對于原始的票據(jù),發(fā)票,收支的情況,都是會一一的核對清楚,不會出什么差錯。這個季度的工作,除了個人方面,我也是會和同事一起匯總上半年的數(shù)據(jù),去把報表給做好,讓領(lǐng)導(dǎo)看到公司經(jīng)營的一個情況是怎么樣的,我也是了解了公司的一些情況,都是向上發(fā)展的。

  個人來說,我也是在這個季度,認真的去學(xué)習(xí),提升了自己的財務(wù)水平,體現(xiàn)在工作上面,也是效率提高了很多,特別是在使用公司的財務(wù)系統(tǒng)的時候,之前雖然也是在用,但是并沒有那么的熟悉,還是習(xí)慣于用老的方法,但是我知道,不能這樣,不然遲早也是會被淘汰的,所以我也是利用好下班的時間,請教同事,或者信息部的同事,來讓自己對系統(tǒng)有更多的了解,多嘗試一些操作,了解如何的去運用,也是這一個季度的大部分工作都能用財務(wù)系統(tǒng)來解決,而不是一直抱著之前的老辦法,通過學(xué)習(xí),我也是知道,雖然我工作的時間比較的長,但是一些新的知識,一些新的行業(yè)信心我了解的并不是特別的多,我也是要在這方面多去花一些功夫,不能抱著老一套的想法,要學(xué)新的東西。

  第二季度的工作結(jié)束了,也是意味著下半年的工作要開始了,回顧過往,我還做的不錯,但還是有進步的一個空間,也是要繼續(xù)的去做好,同時不斷地去學(xué)新的財務(wù)知識,讓自己能在工作的方面做得更好一些,優(yōu)化自己的工作方法,繼續(xù)的去提升財務(wù)工作的效率,同時也是財務(wù)細心嚴謹?shù)膽B(tài)度也是要繼續(xù)的去保持,去做好下半年的工作。

財務(wù)季度工作總結(jié)14

  時光流逝,不知不覺間xx年已經(jīng)過去4個月了,在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的配合下,認真完成所有的財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標進行考核、分析及監(jiān)督,對各種報表的上報、賬務(wù)的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財務(wù)工作,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見:

  一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作

  1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力

  年初制定了學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué)為主的方式,團結(jié)一致,謙虛謹慎、真誠待人、踏實工作,加強品行修養(yǎng)。

  2、明確分工,落實工作責(zé)任制

  緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進取,扎實工作成就顯著,制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,強化了人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督。

  二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效

  1、一季度財務(wù)的收入情況

  紅葉一季度收入12,029,313,69元

  恩德雷斯收入201,389,31元

  2、規(guī)范財務(wù)管理

  年初重新修訂了財務(wù)管理制度及收入指標,認真編制了成本核算的辦法,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證。

  3、合理調(diào)度資金,保證公司的發(fā)展和需要,保證公司的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)

  4、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理,效益滿意,加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

  5、搞好財務(wù)分析,為提供有效的參考依據(jù)合理高效的財務(wù)分析思想與方法,是管理和決策水平提高的重要途徑,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售做好保本點與規(guī)范效益,銷售定價分析等等

  6、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就像人的血液一樣重要,籌集資金是財務(wù)的.一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最低線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。

  以上工作是我財務(wù)第一季度的主要工作,還有搞好過度銜接,廢品管理,規(guī)范財務(wù)核算的程序等一系列工作都是財務(wù)的一些本職工作。查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是空話,號角之聲響起,我們就是付諸與行動。

  今后的工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己充實能量,提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務(wù)季度工作總結(jié)15

  這第二季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,很多時候還是應(yīng)該重視起來的,做財務(wù)工作還有很是有很多的講究的,這一個季度以來都是非常用心,把握好工作的度,在部門所有成員的努力下大家都是非常的努力,我也是堅信在未來的財務(wù)工作上面是可以做的更加細致的,這一個季度的工作是非常寶貴的,確實讓我體會到了工作當中樂趣,做一名財務(wù)經(jīng)理這些都是我應(yīng)該去落實好的,應(yīng)該總結(jié)一下。

  財務(wù)工作能夠讓我更加感受到自己的進步,這一個季度我的工作做的非常細致,不知不覺當中我也在慢慢的體會這些細節(jié),不放過任何一個缺點,在工作方面我也是非常耐心,因為我喜歡這份喜歡那種不知不覺的提高,有些事情是應(yīng)該督促到位,這一個季度我的能力得到了不少的提高,作為一名財務(wù)經(jīng)理,我的職責(zé)重大,我應(yīng)該要讓細節(jié)上面的工作保持一個好的方式,既然是做就應(yīng)該做好,畢竟作為一名管理者,這是應(yīng)該有的素養(yǎng),這些都是非常清楚的。

  這個季度不僅僅讓我體會到了工作上面的樂趣,還有一些時候我也能夠感受到自身的變化,要保持好的狀態(tài)時時刻刻都應(yīng)該清楚的做財務(wù)工作難度,我也意識到了這一點,這個季度因為公司的`業(yè)務(wù)量也是比較大,新招聘了一些員工,當然我也是給新員工做出了相關(guān)的培訓(xùn),分擔(dān)了不少工作,減輕了部門不少壓力,我主張老員工給新員工做好培訓(xùn)工作,新員工也要做好足夠的思想準備,好好都去落實好相關(guān)的規(guī)定,這一點在什么時候都是不變的,部門之間同事們相互幫助這才是工作的要點。

  在這段時間的過程當中,我也是非常端正心態(tài)的,抱有一個責(zé)任感去做好財務(wù)工作這是非常明了的,培養(yǎng)員工對工作的責(zé)任感,只有抱著這樣的想法才可以認真的做好財務(wù)工作,雖然說在各部門同事的幫助下這個季度取得了不錯的成績,可是每個月的工作壓力還是挺大的,開拓創(chuàng)新才是接下來要努力的方向,這一點毋庸置疑,每個人都應(yīng)該找到價值所在,面對財務(wù)工作是應(yīng)該落實好的,無論是在什么階段都有相對應(yīng)的本職工作要落實,現(xiàn)在我也要仔細安排接下來的工作,身為財務(wù)經(jīng)理要把握好工作的度,調(diào)整部門之間的工作節(jié)奏,這才是一個關(guān)鍵的因素,我會進一步提高部門的整體水平。

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