- 相關推薦
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結（精選15篇）
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇1
半年來，六都寨鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級主管部門的指導下，認真貫徹國務院健頒布的《農(nóng)民承包費用和勞務管理條例》、中華人民共和國《土地承包法》以及全縣農(nóng)村工作會議精神，狠抓了農(nóng)村稅費改革的管理，加強農(nóng)村村級財務的檢查和監(jiān)督，認真開展減輕農(nóng)民負擔，為促進我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟建設和社會秩序的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了職能部門應有的作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結。
一、成立了減負領導機構
我鎮(zhèn)成立了以書記羅少文為組長，劉詠波、肖煒明、楊定、廖敦湘(常務)、戴建華、郭玉清、陽卓凡、譚顯然為副組長，各職能部門負責人參與的減負工作領導小組，擔負全鎮(zhèn)的農(nóng)民負擔管理和監(jiān)督工作。
二、執(zhí)行減負政策情況
1、落實和完善減輕農(nóng)民負擔“四項制度”
半年來，我鎮(zhèn)按照上級規(guī)定將取消的收費項目和標準進行公示，進一步提高公示質(zhì)量，切實做到公示經(jīng)常化、制度化，全面推行農(nóng)村義務教育“一費制”;將農(nóng)村報刊訂閱費用控制在“限額制”的實施范圍。由村級擴大到全鎮(zhèn)農(nóng)村中小學校，制定和落實“責任追究制”實施細則，嚴肅查處涉及農(nóng)民負擔的案(事)件。年初，我鎮(zhèn)減負辦會同學區(qū)領導到六都寨鎮(zhèn)中小學校、丁山中小學校、馬坪中小學校進行開學時學校收費的.全面檢查，嚴格按照農(nóng)村義務“一費制”的標準收取，并將收費標準進行了公示。
2、加大對農(nóng)村一事一議專項資金的審計力度
我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村一事一議專項資金審計小組，擔負起全鎮(zhèn)農(nóng)村一事一議專項資金的審計和財務公開工作。今年5-6月份，依次對金龍、泌水、獅龍、荊田、荊溪、中心等11個村的一事一議資金實行專項審計和監(jiān)督管理工作，查驗一事一議工程建設的合同書，有關村的會議記錄，查閱工程的造價及收支兩個方面的賬目等。對涉及一事一議專項資金進行了全面審計。并依次出具了11個村的一事一議資金專項審計報告。從而維護了集體經(jīng)濟利益，保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
3、推動農(nóng)村稅費改革的進一步深化
全鎮(zhèn)實行了以對種植農(nóng)民直接補貼為重點，把農(nóng)村稅費改革不斷引向深入。不得出現(xiàn)法律法規(guī)定外的亂收費、亂集資、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象和要農(nóng)民出錢出物出工的達標升級活動，干部隨時攜帶“警示卡”。
4、強農(nóng)村村級財務的管理和檢查，防止集體資產(chǎn)流失
農(nóng)村財務是農(nóng)民普遍關注的問題，全鎮(zhèn)村級鎮(zhèn)管實施后，對農(nóng)村財務管理防止資產(chǎn)流失起到了積極的作用，今年3-6月份對我鎮(zhèn)東山村、洪江村、豐樂村、西山村展開村級財務清理，同時，我站成立了農(nóng)村財務審計小組，擔負起全鎮(zhèn)農(nóng)村財務審計和財務公開工作，使能準確地掌握和采用新《會計法》的核算方法開展工作，維護集體經(jīng)濟利益，保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
5、建立農(nóng)民負擔監(jiān)測網(wǎng)點
今年來，我鎮(zhèn)按照上級部署，在我鎮(zhèn)星星村，以好、中、差的標準，建立五個農(nóng)村家庭建帳戶，并做到按時記帳，按月報表，切實把我鎮(zhèn)農(nóng)村負擔情況如實反映上來。
總之，為維護農(nóng)村穩(wěn)定，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，我們要不斷加強檢查和監(jiān)督，杜絕一切亂收費用，切實減輕農(nóng)民負擔，為全面建設小康社會目標提供有力的保障。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇2
今年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在上級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委農(nóng)工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標及考核要求，強化農(nóng)村財務和集體資產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務新農(nóng)村建設，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應有的貢獻�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、村級財務堅持月報制度，每月按時認真審驗各村收支票據(jù)，及時記賬、及時上報、同時和村級核對存款、現(xiàn)金余額，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到賬賬、賬款相符，發(fā)現(xiàn)收支票據(jù)有違規(guī)的堅決退回，不予記賬，每季度督查村級做好財務公開，增加農(nóng)村財務的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
二、堅持村級收入及時足額上交農(nóng)經(jīng)站集體存款賬戶，村級不得另開賬戶，或公款私存，根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況，大村設2000元，小村設1000元備用金制度，村級需要大額開支時，3000元以下由村會計填寫現(xiàn)金取款單，并由村書記或村主任簽字審批后，方可取款，超出3000元的開支項目，需由村委會提出書面申請，由村委會主任和支部書記簽字同意，并由鎮(zhèn)主管領導審批后，代理中心方可辦理取款手續(xù)。同時農(nóng)經(jīng)站監(jiān)督村級取什么款，必須用于什么開支，不得挪做它用，使之更加制度化，規(guī)范化。
三、嚴格控制村級招待費開支，對必須招待的活動，每次招待盡量控制在300元以內(nèi)，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，必須經(jīng)鎮(zhèn)紀檢書記簽字審批，蓋章方可報銷。堅決杜絕村干部相互宴請或年拜活動。
四、我鎮(zhèn)今年申報一事一議財政獎補有四個村，一般村三個，提升村一個：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村申報水泥道路硬化工程。長1384米，寬2.9-5.9米，厚0.17米，共6000平米，工程造價501640.54元，現(xiàn)已全部完工。
2、閆家房村申報水泥道路硬化及其他小型水利設施工程。水泥路面硬化長900米，寬5米，厚0.15米，共4500米，工程造價321829.96元；打機井一眼，安裝變壓器一臺，管道安裝2500米，新建機井房一座，造價177920元，現(xiàn)已全部完工。
3、西水泉村申報水泥道路硬化工程。長1137.2米，寬3.5米，厚12-15公分，共7條道路，4036.6平米（路口和修理水管子溝56.4平米），工程造價294009元，現(xiàn)已全部完工。
4、韓家房村為今年提升村，申報水泥路面硬化及打機井工程。水泥路面硬化長600米，寬5米，厚0.15米，共3000平米，工程造價250472.45元。
我鎮(zhèn)這一年工作以來，也存在著一些不足，在今后的工作中，我們一定會扎實工作，以飽滿的學習態(tài)度和工作熱情去對待本職工作，熟練運用和精通掌握各項業(yè)務技能，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展中的.職能作用，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇3
一、主要工作進展
一是落實精準扶貧工作。走訪部分低收入農(nóng)戶，了解其就業(yè)、就醫(yī)、就學及家庭收入狀況。落實鎮(zhèn)就醫(yī)就學補助，讓低收入農(nóng)戶真正享受到“真金白銀”。
二是嚴抓村級財務管理工作。全面啟用“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)，完成9個村財務初始數(shù)據(jù)及20xx年預算的導入，一季度賬務已全部審核完畢，已順利錄入系統(tǒng)。目前為止，系統(tǒng)內(nèi)共錄入憑證1288張，資產(chǎn)56條，資源44條，合同49條。
三是強化一事一議籌資籌勞監(jiān)管工作。完成獎補項目申報、現(xiàn)場復核、實施方案編制等環(huán)節(jié)，確定3個村實施一事一議獎補項目，均為通組水泥路，總長3.8公里，總投資115萬元，其中獎補資金85萬元，村自籌30萬元。
四是積極推進村級債務化解工作。對村集體所有債務，進行全面清理核實，摸清債務家底。完成各村陳舊債務核銷967萬元，到今年4月，村級債務總額為2280萬元(其中周轉(zhuǎn)性債務657萬元，實際債務1623萬元)，比年初下降了34.4%。
五是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提升。新組建家庭農(nóng)場4個，申報5個家庭農(nóng)場、4個合作社進入市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名錄。新民、秦橋土地股份專業(yè)合作社正積極打造林苗一體化項目。六是規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權交易工作。完成3個項目交易，包括3個標段，簽約合同3個，成交總金額約458.32萬元。
二、存在的不足
1、“三資”管理部分環(huán)節(jié)監(jiān)管不夠到位。支出管理不夠嚴格，部分小額工程以村自主實施，無現(xiàn)場施工照片、無村民代表簽字，其真實性難以辨別;少數(shù)村外出招商、接訪等差旅費超出標準;個別村慰問費、誤餐費仍有超標現(xiàn)象。
2、精準扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶走訪中發(fā)現(xiàn)，由于精準扶貧工作宣傳不夠深入、全面，導致部分農(nóng)戶對扶貧工作產(chǎn)生錯誤理解，個別非貧困戶相互攀比，競相要求納入低收入農(nóng)戶。
三、下一步工作打算
一是做實做細扶貧工作。持續(xù)抓好政策落實。對接落實好低收入農(nóng)戶生活負擔減免制度，合作醫(yī)療、“一事一議”籌資籌勞和政策性農(nóng)業(yè)保險費用減免，定額減免用水、用電和有線電視費用。持續(xù)抓好機制完善。健全低收入農(nóng)戶動態(tài)管理臺賬，跟蹤觀察低收入農(nóng)戶脫貧情況。對當年因災因病等原因致貧的農(nóng)戶，及時納入到低收入農(nóng)戶中來，并安排結對幫扶責任人，對雖已脫貧、但仍在脫貧線附近徘徊的邊緣戶給予重點關注。進一步加大臨時救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因?qū)е碌褪杖朕r(nóng)戶基本生活陷入困境，以及已脫貧對象有返貧風險的，啟動應急程序，幫助其脫離風險。
二是狠抓村級三資管理。一是強化信息監(jiān)管。全面建立起“村有處理終端、鎮(zhèn)有信息平臺”的信息化網(wǎng)絡監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)市鎮(zhèn)村三級聯(lián)通、即時高效、全程監(jiān)管、全程留痕。二是強化財務管理。實行村級財務預算監(jiān)管及試行推出村公務卡。對不合規(guī)的票據(jù)一律退回整改，不予報銷。三是開展村會計業(yè)務培訓。再次組織村會計對“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)及會計業(yè)務進行系統(tǒng)、全面的培訓，讓村會計進一步熟練業(yè)務，提高業(yè)務水平。四是加大對村考核力度。實行月報賬制，對不按時報賬的、票據(jù)不合規(guī)的村實行考核扣分;對平時交辦的'重點工作事項，定期在微信群通報進度，并與年終村考核掛鉤。
三是推進村級債務化解。開展調(diào)研摸底，牽頭制訂債務化解辦法，逐村制定個性化化債方案。通過發(fā)展集體經(jīng)濟、清核陳欠往來、壓縮非生產(chǎn)性開支、資產(chǎn)資源盤活、規(guī)范舉債程序等有效辦法，大力化解陳舊債務。明確村黨組織書記為村級化債第一責任人，將化債目標任務落實到村，并將完成情況列入年度村級年度目標考核內(nèi)容。力爭全年村級債務化解率達50%以上，零債務村實現(xiàn)率達40%以上。
四是著力提高村級經(jīng)營性收入。圍繞村級長期穩(wěn)定集體經(jīng)營性收入達55萬元以上的目標，著重抓好三個層次村級集體經(jīng)濟發(fā)展。一是財政部扶持試點村。重點抓好方營、新民、秦橋3個土地股份合作村的股權設置、收益分配、經(jīng)營模式等內(nèi)部管理制度的完善提高，確保新增年收入15萬元以上。二是揚州市級經(jīng)濟薄弱村。督促秦橋村按照年初規(guī)劃，抓標房項目開工建設，確保1個增收項目，新增年收入20萬元以上。三是儀征市級經(jīng)濟薄弱村。鼓勵引導恒華村組建土地股份合作社，學習周邊村先進經(jīng)驗和做法，因地制宜，探索出一條符合自身發(fā)展的經(jīng)營模式，爭取項目資金扶持，力爭增加年收入10萬元以上。
五是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。下半年，計劃新增家庭農(nóng)場5個，培育省級示范家庭農(nóng)場1個，市級示范家庭農(nóng)場2個，揚州市級典型示范合作社1個。指導方營村完善合作社模式并加以推廣，充分調(diào)動村組干部積極性，降低生產(chǎn)成本，提升加工能力，實現(xiàn)村集體收入增加。積極鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展無公害產(chǎn)品、綠色食品相關認證，申請注冊產(chǎn)品商標，打響具有馬集特色的農(nóng)業(yè)品牌。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇4
今年是改革的一年，我中心在鎮(zhèn)黨委政府的直接領導下，在縣委農(nóng)工辦的關心指導下，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)為目標，突出農(nóng)民增收為主題，認真落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊貼黨委政府的中心工作，不斷加強、改進農(nóng)村經(jīng)營管理工作;以服務“三農(nóng)”工作為宗旨,立足管理抓指導,搞好服務促發(fā)展為出發(fā)點,強化組織領導,改善工作條件,積極主動調(diào)整農(nóng)村經(jīng)營管理工作的目標思路,狠抓各項關健措施的落實,促進全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的開展,具體做了以下幾個方面的工作
一、圍繞經(jīng)濟建設這個中心,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門服務職能
新時期、新特點給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求.我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心解放思想,與時俱進,改過去的單一的管理型向管理與服務型轉(zhuǎn)變,改過去的單一為政府服務向政府與農(nóng)民服務轉(zhuǎn)變,立足服務“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟建設這個中心，突出農(nóng)民增收，積極開展農(nóng)經(jīng)“五項”服務。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作和分解落實工作，并對各村進行年度考核評比。二是抓好農(nóng)業(yè)服務體系的組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)黨委政府的`要求，堅持做好“三定”工作，即定服務項目，定服務質(zhì)量，定時間要求，確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟建設服務。三是抓好“一站式”服務窗口，樹立農(nóng)經(jīng)服務新形象。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。今年，我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，為農(nóng)民增收提供了有力的保證。
二、鞏固改革成果，做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者
1、規(guī)范費用方案編制。各村今年費用負擔方案嚴格按規(guī)定程序進行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大會討論，確定后報農(nóng)經(jīng)服務中心審核，最后報鎮(zhèn)政府審批。
2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮(zhèn)審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，并將負擔方案層層分解落實情況以及相關的農(nóng)民負擔政策全部進行公開，接受群眾監(jiān)督。
3、完善監(jiān)督管理制度。確保全鎮(zhèn)歸戶表到戶蓋章率98%以上。負擔卡發(fā)放率100%，專用票據(jù)使用率100%。健全農(nóng)民負擔檢查監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，限期整改，并跟蹤督查到位，
4、認真執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行“三項資金”政策，做到足額落實到村，不截留，不克扣。
三、堅持規(guī)規(guī)范操作，把好農(nóng)村財務的監(jiān)督關
今年是我鎮(zhèn)的財務管理年，我們明確專人抓，分工負責，職責分明，實行年終實績計分，納入考核內(nèi)容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力，我鎮(zhèn)財務逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。
一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務管理制度。
二是認真編制財務收支計劃。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務收支計劃的編制。年初鎮(zhèn)主要負責同志親自參與，和各村對接。嚴格財務收支計劃的編制和審定，嚴把財務計劃編制關。
三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制，加強村級票據(jù)管理，和年終工作實績相掛鉤等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務中心，由農(nóng)經(jīng)服務中心建立專戶，統(tǒng)一監(jiān)督管理。
四是認真抓好原始票據(jù)的審核，平時村報賬員嚴格把好票據(jù)報銷關，對不在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收，對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進賬，中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。五是抓好財務違規(guī)違紀問題的處理，中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村（居委會）進行了全面審計，對違規(guī)違紀單位和個人，由鎮(zhèn)紀委處理糾正，限期整改。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇5
從xx市宣布恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結如下：
一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。
1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。
2、學習專業(yè)強化業(yè)務不斷學習農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務水平，特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡管理知識，并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務培訓。
3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結工作經(jīng)驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務。
4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是：
一是領導要的是穩(wěn)定和諧保全面；
二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn)；
三是村組干部想的是管松管緊不情愿；
四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。
四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。
二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。
1、財務工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們?nèi)?zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，XX年以來，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的'宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調(diào)解，問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從XX年6月開始到8月結束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及滁州市紀委和農(nóng)委領導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。
4、調(diào)查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農(nóng)民負擔管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整等各方面進行多項調(diào)查研究，并及時將調(diào)查結果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調(diào)查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、滁州市農(nóng)委等有關主管領導的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇6
今年以來農(nóng)經(jīng)站緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標為指導。認真規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟秩序，引導農(nóng)民依法進行土地流轉(zhuǎn)、規(guī)范進行村集體債權債務清理登記、嚴格落實村級財務管理制度、依法進行土地糾紛協(xié)調(diào)解決、積極配合做好土地承包經(jīng)營權確權登記等工作。現(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下：
一、加強理論業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)
為了做好農(nóng)村財務監(jiān)管等各項工作，農(nóng)經(jīng)站始終把加強理論學習、提高業(yè)務素質(zhì)放在第一位。認真學習農(nóng)村財務管理制度、農(nóng)村土地承包法、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記等方面的政策法規(guī)，積極與上級農(nóng)經(jīng)部門咨詢學習，提高在實際工作中處理問題解決問題的能力。
二、進一步加強和完善農(nóng)村財務管理工作
1、針對今年村委會換屆后，部分村的報賬員有變動以及老報賬員存在會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年3月份結合《風化店鄉(xiāng)農(nóng)村財務管理制度》，對村報賬員就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了系統(tǒng)培訓，提高了財務人員的素質(zhì)和堅持原則，秉公辦事的能力。
2、為進一步規(guī)范村級財務管理，在執(zhí)行“風化店鄉(xiāng)村級財務管理制度”的基礎上，由村級兩委班子根據(jù)自身實際情況自由選擇村級取款、報賬管理方式即：村級報賬員一人或村書記、報賬員二人或村主任、報賬員二人或村書記、主任、報賬員三人到農(nóng)經(jīng)站取款、報賬，并認可票據(jù)上的簽章系書記、主任本人所簽。截止目前各村已根據(jù)自身情況確定了取款報賬方式，并簽書面聲明農(nóng)經(jīng)站存檔。
3、為了防止村級新生債務強化債權債務的管理，村級組織建立債權債務登記簿，由報帳員負責管理。每季度對債權債務進行一次清查核實，及時調(diào)整變更數(shù)目，切實做到帳實相符。加大債務清收力度，全力化解已形成的各種債務，村級實行“以收定支、量入為出、量力而行、結算及時”的管理原則，嚴禁擅自舉債，如確需舉債，必須寫出專題報告，提請村民代表會議討論通過并報鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核，否則誰決策、誰償還。
三、代管資金管理工作
xx月份各村累計發(fā)生存取款業(yè)務201筆，剔除不合理票據(jù)50余張，確保了村級資金的合理利用。
四、信訪接待工作
今年以來因土地承包經(jīng)營權確權工作造成我鄉(xiāng)土地承包糾紛較多，共接待信訪人員6人，結案6起，咨詢相關問題10多人次。接收土地延包檔案查詢近百戶。
20xx年工作安排：
1、嚴格執(zhí)行農(nóng)村財務管理制度，推進農(nóng)村財務管理及監(jiān)督的.經(jīng)常化、制度化規(guī)范化建設，確保各村票據(jù)年檢工作；積極化解村級不良債務，鎖定村級債權債務總額并逐步建立村級債務動態(tài)監(jiān)測體系；積極推進農(nóng)民承包經(jīng)營權確權登記工作。
2、加強對重點村財務管理的監(jiān)控
加強舉債興辦公益事業(yè)村（大張莊、馬臺子、大流口、小流口、小張莊、后棗園、大白頭，大韓莊），項目支出額度高的村（望海寺、大白頭、黃官屯、南屯、后棗園、達子店），重點項目村（大白塚）的財務收支監(jiān)控力度。12月份完成全鄉(xiāng)21個村的財務收支審計工作。此項工作由農(nóng)經(jīng)站全體負責管理。
3、繼續(xù)宣傳、落實有關減輕農(nóng)民負擔方面的方針、政策，加大農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度，按照縣級要求按時完成一事一議財政獎補工作。此項工作由農(nóng)經(jīng)站崔建平負責完成。
4、加大對農(nóng)村財務人員的培訓力度，提高其業(yè)務素質(zhì)。針對村級財會人員文化素質(zhì)地，持證人員少，業(yè)務知識少的現(xiàn)狀，請專業(yè)財會人員進行講解業(yè)務知識對村級財會人員進行培訓，同時請紀檢監(jiān)察人員進行現(xiàn)場說法。學習相關法律、法規(guī)知識，同時警鐘長鳴。提高村級會計實際操作能力。此項工作由農(nóng)經(jīng)站馮明負責完成。
5、進一步規(guī)范集體資產(chǎn)管理，健全村級財富積累機制。此項工作由農(nóng)經(jīng)站崔建平負責完成。
6、做好土地流轉(zhuǎn)工作，積極調(diào)解土地糾紛。協(xié)調(diào)村民關系，引導村民向著規(guī)范化、法制化軌道發(fā)展。凡是到農(nóng)經(jīng)站查承包地檔案的，除按照正常程序外，事后及時通知包村干部，提高村級矛盾糾紛排查力度。此項工作由農(nóng)經(jīng)站劉曉霞負責完成。
7、農(nóng)民承包經(jīng)營權確權登記工作。全年完成全鄉(xiāng)剩余10個村的確權登記發(fā)證工作，配合縣級部門完成確權登記工作的鄉(xiāng)村培訓、資料收集、權屬調(diào)查、核實面積、測繪成果、公示確認、梳理問題、登記造冊、數(shù)據(jù)庫建立、資料歸檔等。此項工作由農(nóng)經(jīng)站崔建平負責完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇7
20xx年，我站在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，狠抓土地確權、農(nóng)民負擔監(jiān)管、村級財務管理、農(nóng)民專業(yè)合作社指導和一事一議財政獎補等工作，完成了各項工作任務，工作取得了較好的成績。
一、隊伍建設和依法行政方面
根據(jù)鎮(zhèn)有關文件精神，不定期組織農(nóng)經(jīng)站人員開展學習，除參加鎮(zhèn)黨委政府組織的學習外，我們經(jīng)常開展例會，加強站員思想政治教育，開展法律法規(guī)知識教育，組織站員學習會計業(yè)務知識和相關農(nóng)村法律法規(guī)知識培訓。學習黨的方針、政策，學習中央1號文件精神。通過學習教育，全站人員在思想認識上有了很大提高，在業(yè)務水平上有了很大提升，通過學習，提高了我站人員的為民服務水平，做到依法行政，服務群眾。
二、業(yè)務工作和服務群眾方面
1、進一步規(guī)范村級財務管理，建立“三資”長效機制。嚴格按照新的制度狠抓村級財務管理工作，一是嚴把支出關。對于財務票據(jù)入賬要做到“五不入賬”：即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)村務監(jiān)督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬，未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬，應當經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬，未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬�！爸行摹睂Υ鍍晌瘯⒋迕駮h或村民代表會議召開情況進行核實把關，并將會議記錄等有關資料備份留存，連同支出票據(jù)一起入賬。二是收入及時足額入賬。農(nóng)村集體取得的各項資金收入，及時足額上繳“中心”。三是資產(chǎn)變動情況及時入賬。加強對村級集體投資項目招投標和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的動態(tài)監(jiān)管，審查公開競價、招投標程序是否按規(guī)定進行，結果是否經(jīng)過村民會議或村民代表會議討論決定。入賬時，要求留存會議記錄和相關合同等資料備案。四是定期公開“三資”管理使用情況。“中心”每季度匯總一次村“三資”管理使用情況，出具書面材料并加蓋“中心”印章后交由各村向群眾公布。五是動態(tài)監(jiān)管，定期核查“三資”管理使用情況�！爸行摹睂r(nóng)村集體“三資”實行動態(tài)監(jiān)督，定期核查。每年按照鎮(zhèn)陽光村務檢查組的要求，對村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次，防止“三資”變動隱瞞不報等情況發(fā)生。
2、狠抓農(nóng)民負擔的規(guī)范管理，杜絕增項加碼。
一是對全鎮(zhèn)13個村（街）20xx年度農(nóng)民負擔進行決算。
二是對每年的農(nóng)民負擔進行了預算，并按照規(guī)定程序限額，民主開展“一事一議”籌資籌勞，規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性水電費的收取管理。嚴格按照程序上報農(nóng)民負擔計劃。20xx年，我鎮(zhèn)總任務1802741元，其中：村內(nèi)興辦公益事業(yè)籌資347910元；生產(chǎn)性水費765765元；生產(chǎn)性電費689326元；村內(nèi)興辦公益事業(yè)籌勞xx1020個工日。
三是嚴格按照縣減負辦批復下達的農(nóng)民負擔計劃分解落實到村、組、戶，無添項加碼現(xiàn)象；并做到將填寫出好的《農(nóng)民負擔卡》及時發(fā)到農(nóng)戶手中，做到戶不缺卡，卡不缺項。
四是農(nóng)民負擔資金收取規(guī)范，嚴格使用省農(nóng)民負擔監(jiān)管辦監(jiān)制的《農(nóng)民負擔專用收據(jù)》，真正做到收取規(guī)范，使用合理，�？顚Ｓ�。
五是根據(jù)上級要求，在龍舒等村選定5戶作為農(nóng)民負擔監(jiān)測戶。
六是不定期對我鎮(zhèn)13個村（街）的農(nóng)民負擔進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保我鎮(zhèn)農(nóng)民不越級上訪。每年至少組織2次農(nóng)民負擔專項檢查。
3、加強村級財務審計，鞏固“三資”委托代理服務工作成果。加強了對農(nóng)村“三資”委托代理服務中心工作人員、村報帳員的`業(yè)務培訓。同時，嚴格執(zhí)行《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金管理實施辦法》、《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實施辦法》、《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資源管理實施辦法》，建立健全了農(nóng)村“三資”委托代理服務中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務承諾、責任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運行。
從20xx年4月—6月底，配合縣紀委及鎮(zhèn)紀委對棗林、孔圩、王泊等村近兩年的財務方面進行審計、調(diào)查。另外，根據(jù)黨風廉政建設、效能建設和村級財務審計計劃，我站于20xx年10月份對龍舒、金圩、王泊3村20xx年以來的財務收支進行了審計，形成了審計報告上報鎮(zhèn)紀委。
4、嚴格規(guī)范程序，加強“一事一議”財政獎補項目的初審和資料收集。根據(jù)上級有關文件精神，我站多次召開會議，研究落實村級“一事一議”財政獎補項目的初審工作，嚴格把關審核村級編報的“一事一議”項目，對不符合規(guī)定的項目予以調(diào)整。20xx年我鎮(zhèn)共有13個村開展了一事一議籌資，籌資計劃為347910元，各項工程已完工順利通過驗收。
5、加強指導服務，促進我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展。我鎮(zhèn)目前已有12家農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊，為促進我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展，我站經(jīng)常與他們聯(lián)絡，為他們提供培訓信息，幫助爭取有關項目，積極開展指導服務。
6、開展土地確權工作。按照統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)召開了會議，制定了《方案》，成立領導組，鎮(zhèn)確權辦設在農(nóng)經(jīng)站，目前各村土地調(diào)查測繪工作結束，測會公司已進入內(nèi)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)涉及確權農(nóng)戶數(shù)6691戶，已完成調(diào)查摸底的農(nóng)戶6339戶。截止20xx年12月10日，已完成簽字確權的農(nóng)戶數(shù)4200戶。
7、做好黨委政府交辦的其它工作。今年春季，我站全體同志全力以赴到棗林、蒼墩開展g206征地拆遷工作。另外做好防臺風和秸稈禁燒等項工作。
三、廉政建設方面
打鐵還得自身硬。多年來，農(nóng)經(jīng)站加強黨風廉政建設，全體人員做到兩袖清風，嚴格按章辦事，不吃拿卡要。認真貫徹落實中央八項規(guī)定，做到經(jīng)�！罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，為民務實清廉，積極參加鎮(zhèn)黨委政府舉辦的廉政警示教育，觀看廉政教育專題片，對黨員干部經(jīng)常開展深刻的黨性黨風黨紀教育。
四、存在的主要問題
1、學習不夠深入，學習主動性不強。
2、服務群眾的本領不高，業(yè)務水平有待進一步提高和加強。
3、村級財務管理有待加強。
4、農(nóng)民負擔工作需進一步規(guī)范。
5、土地確權工作中還存在一些疑難問題需要在實踐中探索解決。
工作初步計劃：
1、進一步做好土地確權頒證相關后續(xù)工作。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站全力以赴做好協(xié)調(diào)組織和服務工作，確保圓滿完成工作任務。
2、結合我鎮(zhèn)實際，進一步完善“三資”代理服務工作，建立常態(tài)化管理工作機制，使得此項村務陽光工程黨委政府滿意，廣大村民放心。
3、按照黨委政府部署，加強村級財務管理，將村級資金管理到位。同時進一步規(guī)范票據(jù)管理。
4、進一步搞好農(nóng)民負擔的日常監(jiān)督管理，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村穩(wěn)定。
5、繼續(xù)開展好各項為農(nóng)服務，并做好黨委、政府交辦的中心工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇8
今年，在縣委、縣政府的正確領導下，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞全縣“2+5發(fā)展戰(zhàn)略”，結合我鄉(xiāng)“旅游興鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)壯鄉(xiāng)、物流強鄉(xiāng)”的發(fā)展目標，大力推進設施農(nóng)業(yè)，積極調(diào)整種植結構，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，完善基礎設施，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一、基本情況
全鄉(xiāng)轄六個行政村，共有3095戶，8810口人，全鄉(xiāng)耕地面積783公頃，農(nóng)業(yè)以大田玉米種植為主，施家營村利用其獨特的小氣候發(fā)展了部分錯季蔬菜，20xx年來又鼓勵部分村民發(fā)展起了大棚蔬菜種植。20xx年在克服重重自然條件的情況下，玉米產(chǎn)量相對穩(wěn)定，但因玉米價格下降原因，農(nóng)民收入將受到一定影響。
二、農(nóng)業(yè)工作情況
1、積極爭取、全力推進村二期農(nóng)開工程，努力改善農(nóng)業(yè)基礎設施條件。村于20xx年爭取到上級農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，實施中低產(chǎn)田改造項目4000畝，今年又爭取到二期農(nóng)開項目，實施高標準農(nóng)田建設，計劃新打機井8眼，預計出水量為80噸，并鋪設地下節(jié)水管道20.xx千米，安裝地上軟管3.1千米，努力實施節(jié)水灌溉工程。項目同時新建農(nóng)橋2座、維修農(nóng)橋2座、新建農(nóng)涵1座、平整土地50畝、砂石硬化農(nóng)田道路7千米、栽植綠化樹木800棵。目前該工程正在進行中。
2、繼續(xù)深化同市農(nóng)科院、巡天種業(yè)公司的合作，改變農(nóng)業(yè)種植結構，擴大張雜谷種的培育規(guī)模。近年來，培育的張雜系列谷種得到了市農(nóng)科院和巡天種業(yè)公司的.高度認可，培育規(guī)模逐年增加。20xx年全鄉(xiāng)共培育張雜谷種1xx0畝，基中施家營村670畝、盆兒窯村350畝、西黃莊村130畝，畝均收入可達3000至4000元，較大田玉米畝均增收20xx多元。
3、通過示范帶動，逐年壯大大棚蔬菜種植，探索生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。20xx年，施家營村代永軍等三戶村民帶頭搞起了大棚蔬菜種植，共新建涼棚7個，每棚平均占地約1畝。蔬菜大棚建成后，我鄉(xiāng)積極組織幾戶村民出門學習，并多次邀請上級農(nóng)業(yè)技術專家就種植技術和病蟲害防治進行現(xiàn)場指導，盡力提高他們的種植技術、減少種植投入、增加種植收入。經(jīng)過多方努力，幾戶種植示范戶的經(jīng)濟效益較大田種植大幅增加，他們種植的豆角每畝收入可達2.5萬元以上，約合大田種植收入的4倍以上。在他們的帶動下，20xx年春季新建大棚5個，今年冬天又有幾戶村民計劃新建大棚5個。
三、工作謀劃
20xx年，我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)幫扶力度，改變農(nóng)業(yè)種植結構，搞好農(nóng)業(yè)基礎設施建設。一是繼續(xù)對施家營村大棚種戶進行農(nóng)業(yè)技術支持，邀請有關專家進行技術指導。二是鼓勵村民擴大大棚種植規(guī)模，提高種植效益，增加農(nóng)民收入。三是圍繞城旅游開發(fā)建設一些旅游采摘、觀光的農(nóng)業(yè)設施，通過旅游效益帶動農(nóng)業(yè)效益，在村東建設農(nóng)業(yè)采摘觀光大棚1到2個。四是做好農(nóng)開高標準農(nóng)田建設后期工程，真正讓農(nóng)民得到好處。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇9
今年農(nóng)經(jīng)工作在領導的正確領導下,各項工作取得了一定的成績,今年年底農(nóng)經(jīng)考核在全縣占第三名,一年來主要工作匯報如下：
一、加強理論業(yè)務學習，不斷提高思想業(yè)務素質(zhì)
一年來，我始終把加強政治理論學習、提高思想修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)放在第一位。認真學習、全面領會、貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級農(nóng)村工作會議精神。在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務知識的更新。認真學習農(nóng)村土地承包法、減輕農(nóng)民負擔條例、農(nóng)村財務會計制度和其他相關知識。
二、進一步加強和完善農(nóng)村財務管理工作
農(nóng)村財務管理工作關系到農(nóng)村的穩(wěn)定和農(nóng)民的切身利益，是農(nóng)民群眾反映強烈的熱點難點問題，也是各級領導倍加關注的重點問題。今年，我站按照黨委政府的要求，結合全鎮(zhèn)實際，進一步加大工作力度，采取了一系列行之有效的措施，使全鎮(zhèn)的農(nóng)村財務管理工作更加制度化規(guī)范化。一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范農(nóng)村財務行為。建立健全了資產(chǎn)管理制度、開支審批制度、民主理財制度、財務公開制度、會計檔案管理制度等各項制度，建立健全了村民理財小組、村務公開小組。針對農(nóng)村財務中存在的一些問題，重點抓了農(nóng)村財務收支情況的審核審計工作。二是以四公開為重點，加大財務管理力度，增強財務管理的透明度。為了切實規(guī)范開展工作，我們對財務公開的內(nèi)容、范圍、時間要求、程序辦法和具體形式都做了明確規(guī)定，提出了具體要求。每個季度的'下個月6號－8號為財務公開日。按照上級的安排部署，由分管領導組織四次財務公開大檢查，對檢查的結果進行曝光，確保公開效果。今年我鎮(zhèn)各村全部都能按照要求進行財務公開。真正作到了民主管理、民主理財。三是完善農(nóng)村財務隊伍建設，我站不定期地對各村會計進行建帳指導及業(yè)務培訓，進行會計核算，并定期對帳目檢查，對不規(guī)范的嚴格指出，限期改正。
三、積極做好減輕農(nóng)民負擔工作
我站在上級業(yè)務部門的具體指導下，不斷改進工作方法，強化管理職能，不折不扣的執(zhí)行各項減免政策，取得了明顯的效果，受到了上級領導及人民群眾的一致好評。我們主要做了以下幾點：
1、為加強對減負工作的組織領導，確保減負工作有序穩(wěn)妥進行，專門成立了減輕農(nóng)民負擔工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)經(jīng)工作的副鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長，成員有：紀委、農(nóng)經(jīng)站、財政所、等部門負責人組成。下設辦公室。
2、嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策。村內(nèi)興辦其他集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，實行“一事一議”。由村民大會民主討論通過，實行村務公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關，嚴格審核審批程序。因此，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
四、規(guī)范集體資產(chǎn)管理，建立健全村級財富積累機制。
村級財富積累是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大，政策性強，通過鎮(zhèn)村共同努力，不僅充分挖掘了村級集體資產(chǎn)增值潛力，利用現(xiàn)有條件增加村級集體積累，實現(xiàn)了農(nóng)村小額公共事業(yè)投入的穩(wěn)步增加，而且有效促進了村級集體資產(chǎn)的合理利用，通過規(guī)范各業(yè)承包合同，全鎮(zhèn)共盤活集體資產(chǎn)1項，清理規(guī)范合同219份，收費金額達到100.36萬元，盤活資金5.52萬元收到較好效果，強化集體資產(chǎn)管理，有效地消除了集體資產(chǎn)承包使用中的不公平、不合理現(xiàn)象，增加了集體收入，化解了農(nóng)村債務，推進了基層組織建設和民主政治建設，保證了我鎮(zhèn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。
五、土地流轉(zhuǎn)服務工作
我鎮(zhèn)成立了土地流轉(zhuǎn)服務工作小組，并把農(nóng)經(jīng)站設為土地流轉(zhuǎn)服務站，今年的土地流轉(zhuǎn)面積為3380畝。比去年增加0.9%。并有9項承包合同做了簽證。今年的土地流轉(zhuǎn)面積距縣里要求還有一定的差距，因此在此項考核中扣了分，今后要重點抓好此項工作，爭取完成任務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇10
20xx年，高莊鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟辦公室緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標主指導，認真履行法律賦予的職責，規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟秩序，引導農(nóng)民合理進行土地流轉(zhuǎn)，解決農(nóng)村土地糾紛。現(xiàn)將20xx年的工作總結如下。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┘訌妼W習，不斷提高農(nóng)經(jīng)干部素質(zhì)。
農(nóng)經(jīng)工作政策性強，工作范圍廣，業(yè)務要求精，工作要求細，而農(nóng)經(jīng)辦公室的工作人員又都是新同志，因此，今年在辦公室主任李錫銘的.帶領下，大家狠抓業(yè)務學習，不斷充電，盡快進入工作狀態(tài)，掌握業(yè)務知識，為做好全年工作打下基礎。
�。ǘ⿲r(nóng)村賬務實行電算化管理，進一步提高管理水平。
按照上級要求，“三資”代管后，各村賬務要實行電算化管理，然而各村會計素質(zhì)參差不齊，有的賬務混亂不堪，給輸入工作帶來很大困難。我們知難而進，加班加點，一筆筆手續(xù)辨析，一張張憑證解決，逐村進行錄入。經(jīng)過近兩個月的努力，終于將從去年7月份到今年5月份近一年的賬務全部輸進了電腦，理清了多年積累的難題，其間共糾正賬面差錯5萬多元。
�。ㄈ┳龊么寮壺攧帐罩徲�。
財務代管后，我們對審計工作一刻也沒有放松，每月按時對各村的收支單據(jù)進行審計，發(fā)現(xiàn)不合理的開支，堅決制止，不予入賬。發(fā)現(xiàn)不清楚、不規(guī)范的單據(jù)及時查詢、改正，從而避免了村級財務混亂現(xiàn)象。
�。ㄋ模┻M一步做好“三資”代管工作。
按照民主化、制度化、規(guī)范化和公開化的管理要求，20xx年農(nóng)經(jīng)管理辦公室進一步完善“三資”代管工作，村級賬務全部實行電算化管理，資金代管一步到位，凡是提取大額資金必須填報大額審批表，確保為群眾理好賬，管好錢，把錢用到該用的地方，杜絕貪污、挪用和揮霍浪費現(xiàn)象。
（五）認真落實減輕農(nóng)民負擔工作。
今年農(nóng)經(jīng)辦公室工作人員經(jīng)常入村入戶走訪調(diào)查，看一看，問一問有沒有對農(nóng)戶亂攤派、亂收費現(xiàn)象，各惠民補貼有沒有及時發(fā)放到農(nóng)戶手中，并分發(fā)農(nóng)民負擔監(jiān)督卡12500多份，堅決杜絕加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
�。┳龊猛恋丶m紛調(diào)解工作。
大官莊、朱家營、汪流、西崇固等村的幾戶村民，由于地界不清，對所承包的土地權屬發(fā)生爭議，地鄰間產(chǎn)生糾紛，長期四處上訪，形成不安定因素。農(nóng)經(jīng)辦公室接待他們后，立即查找土地承包合同，深入田間地頭進行實地丈量，取得第一手材料，并對當事人講解土地承包法，依法處理，使他們化干戈為玉帛，安心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
�。ㄆ撸┓e極引導農(nóng)民合理流轉(zhuǎn)土地，提高土地效益。
為加強土地集約化生產(chǎn)，提高土地效益。今年我們積極引導農(nóng)民合理進行土地流轉(zhuǎn)，已流轉(zhuǎn)土地2200多畝，參加土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶2470戶。在高莊、東小寒、大官莊形成了三個百畝高效農(nóng)業(yè)示范園，為下一步搞好搞活我鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)工作打下了良好的基礎。
二、20xx年工作思路
�。ㄒ唬├^續(xù)做好“三資”代管工作，提高會計電算化管理水平。
�。ǘ⿲Υ鍟嬤M行業(yè)務培訓，提高會計業(yè)務水平。
�。ㄈ┳龊猛恋亓鬓D(zhuǎn)工作，繼續(xù)引導農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn)，提高土地整體效益。
�。ㄋ模┙鉀Q好土地糾紛。
�。ㄎ澹┡浜洗逦瘬Q屆，做好村級財務審計工作。
（六）做好包村工作及鄉(xiāng)黨委政府交付的其他工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇11
一、財務管理、公開工作
（一）今年以來，我站每月組織召開農(nóng)經(jīng)員例會，對28個村的財務人員進行以會代訓，加強財務管理等內(nèi)容的基礎業(yè)務知識培訓，使財務人員全面了解和掌握基本業(yè)務技能，督促各村嚴格執(zhí)行日清月結和“四審制度”，確保我鎮(zhèn)財務管理逐步走向規(guī)范。
�。ǘ┌l(fā)揮村務公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用，完善村級事務民主管理規(guī)章制度，開展“一事一議”和“民主日”活動，定期開展率達到100％。按照要求在全鎮(zhèn)28個村第一季度財務公開工作開展了專項督察，對未按時公布和未上報資料的村下發(fā)了整改通知書,責令限期整改。
二、審計工作
認真開展事前審計和村干部經(jīng)濟責任專項審計工作，截至目前，事前審計共審計開支票據(jù)689張，金額805.69萬元，手續(xù)不全的.開支票據(jù)10張,金額5.59萬元。共審計轉(zhuǎn)移支付票據(jù)73張，金額3.82萬元。開展專項審計1起，村干部任期經(jīng)濟責任審計6起，均已結案。
三、減輕農(nóng)民負擔專項治理工作
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)民負擔專項檢查，通過檢查鎮(zhèn)水管所等涉農(nóng)收費部門均能嚴格按照有關規(guī)定的項目范圍和標準收取，無超標準收取和搭車亂收費現(xiàn)象發(fā)生，也未出現(xiàn)出臺新的涉農(nóng)收費政策現(xiàn)象。
水電費均按規(guī)定標準進行收費。農(nóng)村報刊征訂繼續(xù)實行限額制，村級報刊征訂費平均為1051.2元，未超限額。加強對各種政策補貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對各種惠農(nóng)政策補貼款發(fā)放使用，我鎮(zhèn)一律實行公示制度，�？顚Ｓ�，不截留、擠占、挪用，不抵頂各種涉農(nóng)收費，切實將各種惠農(nóng)政策補貼款及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。截至目前，共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補助戶數(shù)494戶，補助資金12.72萬元；汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼戶數(shù)173戶，補貼資金30.19萬元；發(fā)放良種補貼戶數(shù)1690戶，補貼資金27.42萬元；發(fā)放退耕還林戶數(shù)137戶，補貼資金36.07萬元；發(fā)放糧食直補戶數(shù)919戶，補貼資金84.06萬元；發(fā)放農(nóng)資直補戶數(shù)912戶，補貼資金106.51萬元。
四、土地承包管理工作
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視把此項工作作為本年度工作的重中之重，凡涉及土地征用的村在征地過程中，嚴格按照土地征用程序進行，對土地補償費的發(fā)放進行嚴格把關，切實保護農(nóng)民的利益不受損失。
五、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織工作
我鎮(zhèn)目前已注冊完成各類專業(yè)合作社19個，主要以林果，奶業(yè)，園藝，蔬菜等為主。分別是城關鎮(zhèn)頭工村晚熟西紅柿專業(yè)合作社、頭工奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、冰湖村紅薯營銷專業(yè)合作社、天池源特種珍禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社、大西渠貯有保鮮專業(yè)合作社、四十戶村大型機械租賃專業(yè)合作社、西樹窩子無公害肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社、生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、上大路村特色林果觀光旅游專業(yè)合作社等。
20xx年注冊完成專業(yè)合作社3個，分別是阜康市城關鎮(zhèn)柳城子阜源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)坂干梁利民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)大西渠村宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
六、農(nóng)經(jīng)基礎業(yè)務工作
目前，全鎮(zhèn)28個村民委員會31個核算單位已全部實現(xiàn)會計電算化管理，完善并嚴格執(zhí)行會計電算化的有關管理和內(nèi)控制度，為提高會計人員的計算機運用水平，今年3月對全站業(yè)務人員進行了為期一周的計算機知識強化培訓。另外，認真做好收益分配季報表、農(nóng)產(chǎn)品成本跟蹤核算工作，確保各項指標準確無誤，為鎮(zhèn)領導正確決策提供科學的依據(jù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇12
半年來，我中心以科學發(fā)展觀為指導，著力強化農(nóng)村財務監(jiān)管、積極引導培育農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設，進一步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)、加強對農(nóng)民負擔的監(jiān)督，規(guī)范縣鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟綜合服務大廳工作流程，認真細致地對群眾反映的問題進行了審計，重點做好土地確權試點工作，為全縣穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的促進作用。具體講，我們主要做了以下幾方面工作：
一、以網(wǎng)絡為載體，加大“三資”管理透明度
上半年，我們充分利用陽光農(nóng)廉網(wǎng)，加強對農(nóng)村三資的管理，做到了對農(nóng)村“三資”管理規(guī)范化、監(jiān)督常態(tài)化。
在資源管理上，我們及時對村發(fā)包的合同入網(wǎng)，上了臺帳。
在資金管理上，我們進一步完善了各項制度，用“一個中心，兩級審核，三權不變，四位監(jiān)督”保障集體資金健康運行。一個中心，就是在各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)）依托農(nóng)經(jīng)站建立農(nóng)村會計服務中心。兩級審核，就是村、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)）兩級對村集體財務審核記賬。三權不變，就是集體資金的所有權、使用權、收益權不變。四位監(jiān)督，就是做到村級民主監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核監(jiān)督、縣級審計監(jiān)督、網(wǎng)絡公開監(jiān)督。
在資產(chǎn)管理上，實行一網(wǎng)五制。一網(wǎng)就是給全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)220個村都設立了一個陽光農(nóng)廉工作頁面，將集體資產(chǎn)全部上了農(nóng)廉網(wǎng)。五制就是實行臺賬制、公開制、競標制、合同制、責任制。臺賬制就是在農(nóng)廉網(wǎng)上建立了集體固定資產(chǎn)明細臺賬；公開制就是對集體資產(chǎn)的使用情況在農(nóng)廉網(wǎng)上公開；競標制就是對集體生產(chǎn)性資產(chǎn)使用，進行公開競標，將競標結果在農(nóng)廉網(wǎng)上公布；合同制就是對集體資產(chǎn)的使用實行合同化管理，將簽訂的合同在農(nóng)廉網(wǎng)上公布；責任制就是對公益性資產(chǎn)管理的責任人在農(nóng)廉網(wǎng)上公示。
二、以促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目的，加強土地流轉(zhuǎn)管理
為盤活土地資源，結合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，我們創(chuàng)新四三工作機制促進土地流轉(zhuǎn)。
一是建立三級土地流轉(zhuǎn)推進機制�？h、鄉(xiāng)、村都成立了土地流轉(zhuǎn)領導組�？h政府出臺了《關于推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的實施意見》和《關于鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進土地有序流轉(zhuǎn)提高土地規(guī)模效益的意見》。
二是建立三級土地流轉(zhuǎn)服務機制�？h、鄉(xiāng)、村都成立了土地流轉(zhuǎn)服務機構�？h有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心，重點為跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)提供服務；鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務大廳，為轄區(qū)村的土地流轉(zhuǎn)進行信息收集登記發(fā)布、土地收益評估、合同簽訂鑒證等服務；村有土地流轉(zhuǎn)服務站，村會計兼任信息聯(lián)絡員，向鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心報送土地流轉(zhuǎn)供求信息，做到有機構、有人員、有辦公場所、有相應設施，確保工作有效開展。
三是建立三級土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處機制�？h、鄉(xiāng)、村都成立了土地流轉(zhuǎn)調(diào)解仲裁機構�？h政府成立了農(nóng)村土地承包糾紛仲裁委員會，設立了仲裁庭；鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解庭；村級設立了土地承包糾紛調(diào)解組，做到了小糾紛不出村、一般糾紛不出鄉(xiāng)、重大糾紛不出縣。半年來，共仲裁4起土地承包糾紛案件。
四是建立三級土地流轉(zhuǎn)風險保障機制�？h、鄉(xiāng)、村都籌集資金建立土地流轉(zhuǎn)風險金�？h政府從每年全縣國土出讓收益中拿出2%；鼓勵村集體組織從村集體經(jīng)濟收入中拿出一定數(shù)額資金共同建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)風險保障基金，保障流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民在遇到大的災害時利益不受損害。
目前，全縣土地流轉(zhuǎn)面積xx.9畝，占耕地面積的.24.3%，涉及農(nóng)戶2.01萬戶，占全縣耕地承包戶的31%，規(guī)模以上（50畝以上）土地流轉(zhuǎn)5.8萬畝，涉及蔬菜種植和畜牧養(yǎng)殖等方面。流轉(zhuǎn)后的土地，畝收入增長了15-20倍，每畝收入達到8000元以上。
三、以農(nóng)民增收為目標，加力推進農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展
我們按照“建組織、興產(chǎn)業(yè)、富百姓”的思路，堅持強力推進，快速發(fā)展，著力提高，狠抓全縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。截至20xx年6月底，全縣已發(fā)展各類專業(yè)合作社407個，按行業(yè)劃分：蔬菜138個，養(yǎng)殖103個，果類54個，藥材33個，糧食39個，農(nóng)機服務業(yè)22個，其他18個。注冊資金達7.5億元，入社農(nóng)戶達1.8萬戶，合作社行政村覆蓋率達到100%。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇13
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，在分管領導的直接領導下，我本人以黨的科學發(fā)展觀為指針，以江洛鎮(zhèn)經(jīng)濟建設為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，在農(nóng)經(jīng)站領導的直接帶領下，在所聯(lián)系村上干部的密切配合下，經(jīng)過我本人的主觀努力，圓滿完成了組織交給的各項工作任務�，F(xiàn)總結如下：
一、繼續(xù)抓好農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理工作
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關;二過民主理財關;三過代理會計審核關;四過民主公開關;五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：
第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的'內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè);
第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務;
第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質(zhì)量的檢驗�！耙皇乱蛔h”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。
第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓(就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務人員的素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
二、繼續(xù)狠抓農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，確保穩(wěn)定農(nóng)村大局減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入。
調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
三、進一步完善土地承包關系，積極探索土地流轉(zhuǎn)的新機制今年我鎮(zhèn)結現(xiàn)實情況。
在設施農(nóng)業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《xx市土地流轉(zhuǎn)辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關系，通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的“三難”問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
四、積極引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
五、準確及時地做好各類統(tǒng)計工作，為領導決策提供依據(jù)。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我個人在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉(zhuǎn)工作。
但也存在著一些不足，我們在2012年工作中，要從適應農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞江落鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇14
同志們：
鎮(zhèn)黨委、政府決定召開這次會議，主要任務是全面推進學習型村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，進一步動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾牢固樹立全民學習、終身學習的理念，積極投身學習型
20xx年，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在縣農(nóng)經(jīng)辦和鎮(zhèn)黨委政府的精心指導下，緊密圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標，立足本職工作，秉著業(yè)務求精的原則，扎實有效的開展了農(nóng)村財務管理，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理等各項工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作總結如下：
一、農(nóng)村財務管理更加科學規(guī)范
結合我鎮(zhèn)農(nóng)村財務現(xiàn)狀，采取有效措施，促進了財務管理的科學化、規(guī)范化。
一是健全財務管理制度。在原有制度的基礎上，重新制定了13項財務管理制度，包括財務管理、工作流程、財務帳薄、報表、臺帳、檔案管理等，進一步提高了村級財務規(guī)范化水平，有效地保證了村級組織的運轉(zhuǎn)和集體資產(chǎn)的安全。
二是強化業(yè)務培訓。結合村級報賬員業(yè)務能力的實際情況，我站集中組織了2次會計培訓，通過學習培訓、考試，合格率達到75%，極大的提高了報賬員業(yè)務水平。
三是加強村級報賬員管理。為了調(diào)動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務管理的有序進行，我站在村級報賬員的管理上狠下功夫，制定了《xx鎮(zhèn)村級報賬員管理辦法》，對報賬員實行績效考核，采取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的13名報賬員進行調(diào)整更換。
二、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)共同致富的有效途徑，是建設社會主義新農(nóng)村的重要載體，為此，我站年初就把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點工作來抓。
一是營造環(huán)境，大力宣傳。在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施三周年之際，我們利用“三下鄉(xiāng)”活動向農(nóng)民群眾發(fā)放“農(nóng)民專業(yè)合作社常識”資料;年初，在縣農(nóng)經(jīng)辦組織領導下，對全鎮(zhèn)30多名合作社理事長進行了培訓座談，提升他們的管理理念。
二是培育典型，示范帶動。按照“因地制宜、規(guī)范引導、積極扶持、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，在普遍對農(nóng)民專業(yè)合作社進行檢查指導的基礎上，確立了xx鎮(zhèn)金牧園生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、農(nóng)盈核桃產(chǎn)品開發(fā)合作社、鴻勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社等10家為示范典型合作社，采取包聯(lián)的方式重點指導，幫助他們進行財務制度的建立，賬務處理，收到了良好效果。
三是跟蹤服務，掌握動態(tài)。10月份，我們對全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社進行了調(diào)研，全面掌握了合作社的發(fā)展情況，了解了合作社發(fā)展存在的問題和困難，將采取有效措施幫助解決。截至目前，我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到45家，資金總額達1790萬元，涉及農(nóng)戶374戶。合作社遍布了xx20個行政村。
三、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作不斷加強
農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作重點是落實責任，加強監(jiān)管，規(guī)范程序，我站嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策，對村級興辦的集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，嚴格實行“一事一議”，由兩議會討論通過，實行財務公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關，嚴格審核審批程序，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
通過總結，在肯定我站今年工作的.同時，也發(fā)現(xiàn)我們的些許不足，我站要吸取兄弟站所的工作經(jīng)驗，取長補短，迎頭趕上。
今后，我站要在以下幾方面下功夫：
一、“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”提升業(yè)務能力
樹立“勤政為民、樂于奉獻、立足本職、爭創(chuàng)優(yōu)先”的觀念，增強政治素養(yǎng)，提升工作能力。我們要認真學習實踐科學發(fā)展觀，在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務知識的更新。經(jīng)常組織全站同志加強本職業(yè)務的學習，提升業(yè)務技能。
二、結合農(nóng)廉工作，完善農(nóng)村“三資”管理
目前，村級管理由注重集體資金管理向資金、資產(chǎn)、資源管理轉(zhuǎn)變。今后除管理好村級資金外，在資產(chǎn)和資源管理上，把好集體資產(chǎn)登記關、兩議會表決關、項目招標關、結果公示關。對村級“三資”管理明確具體的操作規(guī)范，推進農(nóng)村“三資”管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。結合近期林權制度改革，我們相應制定了一系列的資產(chǎn)、資源管理制度，對村級固定資產(chǎn)、資源建立臺帳，實行動態(tài)管理。
三、穩(wěn)步推進農(nóng)村土地承包管理工作
認真學習《農(nóng)村土地承包法》和新頒布的《農(nóng)村土地承包合同糾紛調(diào)解仲裁法》等法律，指導村級規(guī)范、完善土地承包關系，確保農(nóng)民土地承包權益不受侵犯，維護農(nóng)村穩(wěn)定。提高農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)的認識，促進農(nóng)村土地有效流轉(zhuǎn)，切實規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，保護流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的合法權益，妥善處理農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)解工作，使矛盾糾紛得到完善處理，保護農(nóng)戶的合法權益。
四、扎實做好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作
在完成各項工作的同時，我們要認真做好各項農(nóng)村經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟建設這個中心，為各級領導和部門提供及時、有效的決策依據(jù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇15
一、加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理
根據(jù)中央、省、市的文件精神，為提高種糧農(nóng)民的積極性，減輕農(nóng)民負擔，2014年全區(qū)繼續(xù)采取”一卡通”的方式發(fā)放糧食直接補貼和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料增資綜合補貼。區(qū)財政局、農(nóng)林局對直補面積嚴格審核，對享受直補的人員、資金、面積張榜公布，確保數(shù)據(jù)收集的準確性。全區(qū)糧食直補農(nóng)戶57385戶，直補面積130152.21畝，直補到戶實際金額192萬元，畝平直補14.751元，發(fā)放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料綜合補貼費1902萬元，畝平補貼146.136元。此項工作已于3月底完成。
根據(jù)省人民政府辦公廳文件精神，為進一步做好農(nóng)民負擔監(jiān)管工作，保護農(nóng)民的合法權益，區(qū)財政局、農(nóng)林局以規(guī)范一事一議籌資籌勞和涉農(nóng)收費為重點，對區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務部門負責人召開了專門會議，從嚴格限制議事范圍，嚴格執(zhí)行政策限額標準，嚴格民主議事程序幾方面貫徹落實2014年一事一議財政獎補項目工作應堅持和把握的要點。
2014年2月17日至2月22日，區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)經(jīng)站對全區(qū)2012年一事一議財政獎補項目43個項目進行了檢查，于3-4月進行全面檢查驗收，2014年5月完成了2012年一事一議財政獎補項目43個項目的全部驗收和考評。5月7日-10日分別到9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)查看上報的2014年一事一議財政獎補項目32個。其中：水利類11個，交通類21個，預計總投入1952.39萬元。（其中：籌資籌勞907.996萬元，財政獎補907.996萬元）。已驗收的43個一事一議財政獎補項目涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，35個村，受益人口近5萬人，總投入2076.62萬元。通過項目的實施，使群眾生產(chǎn)生活條件得到了較大改善，我區(qū)農(nóng)村水利設施不斷完善，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗災能力進一步增強。
二、全面開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權工作
區(qū)農(nóng)經(jīng)站具體承擔農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權工作，截止5月底開展工作如下：
�。ㄒ唬╅_展項目招投標工作，確定技術作業(yè)單位。
為了選擇合格的技術作業(yè)公司，我區(qū)在硬件、軟件設備掛網(wǎng)招標采購前，就硬件、軟件設備的技術參數(shù)和數(shù)量、質(zhì)量方面的要求，數(shù)次咨詢國內(nèi)幾家從事土地確權測繪的大公司和區(qū)機要局技術人員，并征詢他們的意見，斟酌再三后才將敲定的'采購清單及土地確權登記成果及平臺建設項目評分細則交區(qū)政府采購中心制成招標文件公開招標。
2014年1月30日、31日分別對農(nóng)村土地承包經(jīng)營權硬件設備項目、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權和管理信息系統(tǒng)項目招標成功。其中硬件設備由金通公司中標，中標額為52.8萬元;農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權和管理信息系統(tǒng)項目由空間信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司中標,中標額為433.68萬元。3月4日同空間信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司正式簽訂農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權和管理信息系統(tǒng)項目合同書。
�。ǘ┱{(diào)查核實，完成前期資料搜集整理工作。
2014年3月，在前期根據(jù)區(qū)國土資源局提供的二調(diào)耕地面積進行摸底的基礎上，我區(qū)再派工作組在區(qū)檔案局一一核實全區(qū)土地承包農(nóng)戶的二輪土地承包合同與臺賬記載情況并全部復印。2014年4月，區(qū)、鎮(zhèn)確權工作組人員同作業(yè)公司人員一起到村社進行基本情況摸底并信息化資料。
�。ㄈ┌匆笸瓿扇珔^(qū)航攝任務。
我區(qū)航拍采用有人駕駛動力三角翼飛機搭載數(shù)碼航攝儀進行，作業(yè)公司于2014年4月19日進場，用了近兩周時間才完成對我區(qū)340平方公里的航空拍攝。
�。ㄋ模┤嫱七M試點區(qū)進村入戶權屬調(diào)查工作。
2014年5月23日，首先在鎮(zhèn)社區(qū)對進村入戶權屬調(diào)查工作進行相關培訓和安排布置，隨后分組全面展開。截止目前社區(qū)的入戶權屬調(diào)查工作即將完成。我站已將確權工作中碰到的很多具體實際問題整理上報主管領導。
三、加強合同管理，引導土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
加強土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理和服務，上半年全區(qū)土地流轉(zhuǎn)25187畝，占全區(qū)耕地承包面積的10.8%。其中，轉(zhuǎn)包面積16287畝，轉(zhuǎn)讓面積1915畝，互換面積258畝，出租面積6166畝，股份合作面積288畝，其它形式流轉(zhuǎn)面積273畝。流轉(zhuǎn)承包戶數(shù)6433戶，占總戶數(shù)的10.5%，流轉(zhuǎn)年限10年內(nèi)的占65%，流轉(zhuǎn)年限10-30年的占35%，已簽訂規(guī)范合同3733畝，口頭協(xié)議2700畝。
四、農(nóng)民專業(yè)合作社的建設、發(fā)展、指導和服務工作
全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社在工商注冊109個。2014年上半年完成了1個省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社申報工作，幫助8個農(nóng)民專業(yè)合作社向區(qū)財政申請獎勵資金共4.2萬元。
五、加強農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務管理
認真執(zhí)行《村集體經(jīng)濟組織會計制度》，為切實加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理，積極開展農(nóng)村財務規(guī)范化試點。全區(qū)開通了農(nóng)村“三資”監(jiān)管網(wǎng)站，對村級財務會計、小額資產(chǎn)資源實行規(guī)范化管理。2014年3月主動向省農(nóng)經(jīng)站領導匯報我區(qū)“三資”工作運行情況，并形成書面材料，積極向上爭取工作經(jīng)費。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結】相關文章：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站年終工作總結03-29