節(jié)能降耗工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編整理的節(jié)能降耗工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
節(jié)能降耗工作總結(jié)1
20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開(kāi)局之年，我店認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全保障專(zhuān)業(yè)會(huì)議精神，從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐，圍繞經(jīng)營(yíng)工作的中心，切合實(shí)際地開(kāi)展好安保節(jié)能降耗工作。
在安全工作上，我店堅(jiān)持以防為勝，全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作，即制定年度安全工作計(jì)劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預(yù)防作用，定期對(duì)消防器材和電路線(xiàn)路檢測(cè)，強(qiáng)化員工安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)，積極構(gòu)建一個(gè)安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
一、明確職責(zé)，“安全工作”狠抓落實(shí)
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé)，我店建立健全了各項(xiàng)安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長(zhǎng)與各業(yè)種和部門(mén)的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣(mài)區(qū)長(zhǎng)、賣(mài)區(qū)長(zhǎng)與柜長(zhǎng)、柜長(zhǎng)與員工間進(jìn)行簽訂；各部門(mén)安全責(zé)任人與本部門(mén)員工層層簽訂了責(zé)任狀；同時(shí)我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議，確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范，職責(zé)明確，落實(shí)到位，實(shí)施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份，防火安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議11份。
二、健全制度，“安全工作”有章可循
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，特別是對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的修繕和整改，使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰(zhàn)能力。在春防期間對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實(shí)地演練，從演練的效果來(lái)看，對(duì)預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時(shí)必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動(dòng)火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛(wèi)部辦理動(dòng)火證，由保衛(wèi)部派專(zhuān)人看護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)，確保安全后方可施工。上半年累計(jì)辦理用電審批單35份、動(dòng)火證23份。
3、堅(jiān)持安全月例會(huì)制度。每月20日組織各部門(mén)、業(yè)種安全負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全月例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)安全工作精神，對(duì)本月安全工作進(jìn)行總結(jié)與分析，查找不足，制定整改措施。對(duì)下月安全工作進(jìn)行安排部署，并作詳實(shí)記錄。
4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動(dòng)滅火水噴淋系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對(duì)以上設(shè)備我店堅(jiān)持每天巡檢，定期測(cè)試并請(qǐng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行檢查審核的原則，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行維修保養(yǎng)，并將以上設(shè)備的出廠(chǎng)合格證、安裝資料以及檢驗(yàn)合格材料存檔備案。
5、進(jìn)一步細(xì)化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度，規(guī)范安全管理。
三、細(xì)化管理，“安全工作”防患未然
1、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法，落實(shí)好三級(jí)巡檢制度，加大巡檢力度，同時(shí)，增加了夜查頻次，每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次，確保夜間防火安全。2、強(qiáng)化“時(shí)檢制”，加密營(yíng)業(yè)中安保人員對(duì)商場(chǎng)內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù)，確保無(wú)隱患。3、實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進(jìn)行清店，確保無(wú)人員滯留在賣(mài)場(chǎng)。4、實(shí)行“季檢測(cè)”，每季度對(duì)消火栓、防排煙、報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行一次檢測(cè)，做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%，確保防火安全。5、建立“應(yīng)急機(jī)制”，結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好各種應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防和處置突如其來(lái)的社會(huì)和自然災(zāi)害，最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機(jī)率，降低社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能力。
四、全員培訓(xùn)，“安全工作”人人有責(zé)
根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，包括消防法、集團(tuán)安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識(shí)等。上半年對(duì)新上崗員工安全培訓(xùn)共計(jì)12次420人，集中培訓(xùn)共計(jì)10次，通過(guò)不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識(shí)，提高了員工的實(shí)戰(zhàn)能力，累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)880人。
在節(jié)能降耗工作上，我店以“十二五”總節(jié)能目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，量化能源指標(biāo)，多措并舉地節(jié)降費(fèi)用，有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售14838萬(wàn)元，同比上升15.22%，能源總費(fèi)用187.76噸標(biāo)準(zhǔn)煤，實(shí)現(xiàn)0.013噸標(biāo)準(zhǔn)煤萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額的節(jié)能指標(biāo)。
一、高度重視，“節(jié)能降耗”工作高標(biāo)準(zhǔn)起步
為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設(shè)置了能源管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行“能源管理責(zé)任制”，將責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)和人員，由店長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)能源管理基礎(chǔ)工作，防損部進(jìn)行能源監(jiān)控，各部門(mén)、業(yè)種的負(fù)責(zé)人作為本部門(mén)的能源使用、管理第一責(zé)任人，并由能源管理員制定年計(jì)劃和月份分解表，定期做好費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作，由電工班和維修班負(fù)責(zé)每天用電和用水計(jì)量工作，并按照巡檢規(guī)定按時(shí)檢查，確保安全運(yùn)行，防止不必要的損失。
二、培訓(xùn)先行，“節(jié)能降耗”意識(shí)扎根心中
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣，圍繞“節(jié)能降耗，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動(dòng)，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義，在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，分步驟、分階段加強(qiáng)員工節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，上半年累計(jì)培訓(xùn)6次，700余人，提高了全員節(jié)能意識(shí)。通過(guò)《龍商晨光》開(kāi)辟“節(jié)能宣傳”專(zhuān)欄，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。
三、推行新舉，“節(jié)能降耗”工作高效化推進(jìn)
20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點(diǎn)繼續(xù)放在利用先進(jìn)技術(shù)上，用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品，更新設(shè)施設(shè)備。對(duì)超市格柵燈全部更換成T5節(jié)能燈管，有效地降低了電量消耗，取得可觀的節(jié)電效益，節(jié)費(fèi)約9.9萬(wàn)元。對(duì)名品業(yè)種黃金柜臺(tái)、運(yùn)動(dòng)業(yè)種過(guò)道天棚的燈具更換成LED燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。
四、多措并用，“節(jié)能降耗”工作彰顯實(shí)效
1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線(xiàn)管理，營(yíng)業(yè)前嚴(yán)格控制照明用電，所有燈箱、專(zhuān)柜燈8：30開(kāi)啟，閉店后，營(yíng)業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈，在保證照明的同時(shí)減小了用電量。在庫(kù)房、辦公室內(nèi)安裝獨(dú)立開(kāi)關(guān)，做到人離燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。日常做好供電線(xiàn)路檢查，杜絕專(zhuān)柜私拉亂接現(xiàn)象，降低電損。結(jié)合客流量，控制好扶梯開(kāi)關(guān)時(shí)間，在周六、周日及重大活動(dòng)期間客流大，雙扶梯全天啟動(dòng)，平日客流相對(duì)減少時(shí)中午關(guān)閉，預(yù)計(jì)全年可節(jié)電3.3萬(wàn)度。對(duì)店內(nèi)69臺(tái)分體空調(diào)機(jī)實(shí)行了責(zé)任制管理，由專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤調(diào)控，有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理重“細(xì)”字：加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏。從細(xì)節(jié)處著手，在每個(gè)水池旁放置水桶，用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等，避免清洗中長(zhǎng)流水現(xiàn)象發(fā)生，厲行節(jié)約。對(duì)店內(nèi)部分壓力過(guò)大的水龍頭進(jìn)行了更換，在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥，適當(dāng)縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度，避免浪費(fèi)。超市熱賣(mài)部位安裝水表，實(shí)行水費(fèi)制。積極做好水能源的二次利用工作，對(duì)空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌，讓“惜水、愛(ài)水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng)。以上舉措年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字：強(qiáng)化油資源節(jié)約，嚴(yán)格用車(chē)審批制度，杜絕公車(chē)私用，店內(nèi)車(chē)輛執(zhí)行“車(chē)單制度”和“油耗考核制度”，對(duì)運(yùn)行距離進(jìn)行審核，認(rèn)真核定車(chē)輛耗油，節(jié)約汽車(chē)用油。店內(nèi)車(chē)輛加油實(shí)行“油票制”，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)與司機(jī)一同到統(tǒng)一的加油站加油。對(duì)于貨品運(yùn)輸、發(fā)放DM、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計(jì)路線(xiàn)，避免浪費(fèi)，全年節(jié)費(fèi)約0.2萬(wàn)元。
4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費(fèi)工作，由防損部加強(qiáng)對(duì)維修用料、辦公用品的市調(diào)工作，綜合比價(jià)，做到購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低的用品，節(jié)減費(fèi)用。對(duì)電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制，確保領(lǐng)發(fā)一致。對(duì)吊旗等營(yíng)銷(xiāo)用品采取“二次利用制”，提高循環(huán)使用率，節(jié)省費(fèi)用。對(duì)硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實(shí)行計(jì)劃制，物業(yè)部、防損部加強(qiáng)管控，減少浪費(fèi)。實(shí)行“無(wú)紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開(kāi)關(guān)、電腦、電話(huà)、打印機(jī)上貼上節(jié)約溫馨提示語(yǔ)，時(shí)刻警示大家樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。
五、服務(wù)經(jīng)營(yíng)，“節(jié)能降耗”工作效果最大化
1、設(shè)施設(shè)備點(diǎn)檢制。通過(guò)實(shí)施“日常點(diǎn)檢制”及重點(diǎn)設(shè)備“專(zhuān)人負(fù)責(zé)制”，將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細(xì)、做實(shí)，對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行掛牌管理，對(duì)設(shè)備的使用、檢查、維保都落實(shí)到人頭，管理有序，達(dá)到較好的標(biāo)準(zhǔn)，降低設(shè)備運(yùn)行故障機(jī)率，保證設(shè)備的安全有效運(yùn)行。
2、能源指標(biāo)月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對(duì)能源使用情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰，真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實(shí)“三能”原則，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位，能小修的一定在第一時(shí)間解決，能自己做的一定自己做，提高了維修工作的合理性，努力減少維修費(fèi)用支出。對(duì)專(zhuān)柜一般性小修小補(bǔ)，由營(yíng)業(yè)員完成；對(duì)全店性的維修任務(wù)，由維修班負(fù)責(zé)。
20xx上半年我店安保節(jié)能降耗工作雖取得了一定的成績(jī)，但仍存在諸多不足：
1、保安員知識(shí)水平有待提升。
2、需進(jìn)一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。3、設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造要進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年下半年工作重點(diǎn)：
1、組織專(zhuān)項(xiàng)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。
2、組織全員進(jìn)行消防知識(shí)考試和疏散演練。3、對(duì)服裝針織業(yè)種天棚電路改造，貨架燈改T5燈。4、對(duì)電器線(xiàn)路進(jìn)行檢測(cè)。
5、全力以赴完成集團(tuán)下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。
安保節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)維系企業(yè)形象，關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的工作。20xx年下半年，我店將立足實(shí)際，創(chuàng)新管理，在總結(jié)中改進(jìn)，在完善中提高，在發(fā)展中創(chuàng)新，提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力，力爭(zhēng)完成目標(biāo)計(jì)劃，努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展，為集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。
節(jié)能降耗工作總結(jié)2
看著日歷這一個(gè)月又西掀過(guò)去了，時(shí)間又在手指間不經(jīng)意流去了，回顧5月份現(xiàn)總結(jié)如下：
一、本月共有“三違”人員99人次
綜掘隊(duì)23人次、綜采一隊(duì)11人次、綜采二隊(duì)11人次、搬運(yùn)隊(duì)9人次、探水隊(duì)4人次、通風(fēng)科13人次、機(jī)運(yùn)一隊(duì)7人次、機(jī)電科9人次、安全科5人次。共計(jì)“三違”罰款18390元。
二、本月安全科共查出隱患211條，都已全部整改，其中綜掘隊(duì)118條、搬運(yùn)隊(duì)7條、綜采二隊(duì)47條、通風(fēng)科1條、機(jī)電科2條、機(jī)運(yùn)隊(duì)2條、綜采一隊(duì)34條。
三、本月發(fā)生一起重傷事故
5月24日8點(diǎn)班15：45分時(shí)，綜采一隊(duì)皮帶司機(jī)陳崗在15101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭處；發(fā)現(xiàn)張緊絞車(chē)鋼絲繩不在繩道；于是開(kāi)動(dòng)張緊絞車(chē)進(jìn)行松繩；但鋼絲繩未松到位就關(guān)閉開(kāi)關(guān)擅自用手去撥鋼絲繩；由于皮帶有反彈；導(dǎo)致被鋼絲繩將自己的手指壓入繩道形成擠傷。
以上事故，經(jīng)過(guò)調(diào)查，已經(jīng)查出是人為的安全事故，是因?yàn)檫`章作業(yè)而造成的。安全科作為礦分管礦安全工作的科室，有不可推卸的責(zé)任，充分證明我們的安全工作還沒(méi)有做到位。以此事故，我對(duì)5月份的安全工作做一下概括。
職工的安全意識(shí)淡薄，職工的自保、互保、聯(lián)保教育不夠，“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因�！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來(lái)做事，憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來(lái)做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章；“麻痹”則是進(jìn)一步違章，未認(rèn)真分析工作過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒(méi)什么大不了，自己是對(duì)的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生，安全科在管理上工作有些疏忽，工作沒(méi)有采取必要的保護(hù)措施，沒(méi)有給職工創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境。作為安全管理者，要在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念深入人心，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，來(lái)體現(xiàn)人身的價(jià)值，保證人身的安全，實(shí)現(xiàn)我礦的健康發(fā)展。
生命誠(chéng)可貴，安全無(wú)小事。生命對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是沉重的，這種沉重源之于生命的可貴。俗話(huà)說(shuō)：只有感悟不到的隱患、沒(méi)有避免不了的事故�，F(xiàn)將6月份計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。
二、完善各種制度
三、通過(guò)檢查、評(píng)分，月底對(duì)各安全員進(jìn)行安全績(jī)效考核，將安全與工資掛鉤，。
四、深入開(kāi)展班前會(huì)議、每日一題活動(dòng)，月底考核，逐步規(guī)范安全科管理。
五、積極配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，限期進(jìn)行整改，并根據(jù)公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，杜絕同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，切實(shí)提本科安全管理水平。
六、繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法，不斷規(guī)范員工操作，調(diào)動(dòng)員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩(wěn)定提高。
七、嚴(yán)格按崗位對(duì)標(biāo)來(lái)要求職工，干標(biāo)準(zhǔn)活；說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話(huà)。
八、開(kāi)展安全月活動(dòng)，組織全礦職工集體看警示片。
安全科
20xx年5月28日
節(jié)能降耗工作總結(jié)3
開(kāi)源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20___年受世界金融危機(jī)的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營(yíng)壓力加大、收入增長(zhǎng)趨緩，各部門(mén)群策群力圍繞著“保增長(zhǎng)、控成本”大做文章，前廳、營(yíng)銷(xiāo)、旅行社幾大前臺(tái)部在經(jīng)營(yíng)上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索控制成本之路。
在CPI持續(xù)走低的大好形勢(shì)下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標(biāo)提供了重要保障。
為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營(yíng)成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢(qián)、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開(kāi)展了“節(jié)能降耗月”活動(dòng)�，F(xiàn)將活開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、節(jié)能降耗月活動(dòng)開(kāi)展情況
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層分級(jí)抓落實(shí)
為保證“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的順利實(shí)施，酒店認(rèn)真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門(mén)經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設(shè)能源成本檢查小組，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《東方大酒店能源檢查控制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循。
下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門(mén)組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機(jī)前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時(shí)所在區(qū)域大量燈光電費(fèi)等，為節(jié)能降耗活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件。
同時(shí)利用清潔生產(chǎn)審核的平臺(tái)，安排資深老師針對(duì)性地對(duì)如何節(jié)能減排進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)部門(mén)經(jīng)理例會(huì)、檢查小組計(jì)論會(huì)等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認(rèn)識(shí)；通過(guò)對(duì)歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運(yùn)用8020法則，對(duì)控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費(fèi)大的崗位進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)分析，找出可控制的關(guān)鍵點(diǎn)，如廚房通過(guò)分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價(jià)差。
加強(qiáng)能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動(dòng)月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題43項(xiàng)，有力地監(jiān)督了各部門(mén)節(jié)能降耗的實(shí)施情況；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門(mén)責(zé)任明確，發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。
2、各部門(mén)齊抓共管，節(jié)能效益顯著
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各部門(mén)按照活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃表有條不紊推進(jìn)。活動(dòng)當(dāng)月節(jié)約用電20120度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費(fèi)用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門(mén)，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備，堅(jiān)持每天完成一項(xiàng)能源節(jié)約工作任務(wù)，全月完成33項(xiàng)大大小小節(jié)能改造任務(wù)，對(duì)酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進(jìn)行了有效地改造，僅投入材料費(fèi)384.67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益。
餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人，合理使用能源和回收消耗品，當(dāng)月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸。
客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動(dòng)，通過(guò)內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過(guò)重新合理安排班次，錯(cuò)開(kāi)高峰利用低谷電，水洗工邊試驗(yàn)邊摸索對(duì)蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個(gè)班組每天節(jié)約54.75元。
酒店的其它部門(mén)，如采購(gòu)部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計(jì)歡迎卡力求做到即操作簡(jiǎn)便又節(jié)約成本，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理及時(shí)清理積壓物資，安全部在巡更過(guò)程中加強(qiáng)能源管理，旅行社努力控制辦公費(fèi)用，營(yíng)銷(xiāo)部削減出差支出提高營(yíng)銷(xiāo)效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳
本次節(jié)能降耗月活動(dòng)的主旨是強(qiáng)調(diào)人人參與，因此，在活動(dòng)一開(kāi)始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺(tái)區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實(shí)施過(guò)程中，各部門(mén)都制定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書(shū)，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。
在員工區(qū)域張貼各類(lèi)節(jié)能降耗的宣傳海報(bào)，在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道，營(yíng)造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開(kāi)關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問(wèn)題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實(shí)習(xí)每天抄表紀(jì)錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。
并通過(guò)各種表格做出對(duì)比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部通過(guò)歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，結(jié)合實(shí)際，為各部門(mén)的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動(dòng)中，很多部門(mén)、班組、員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，取得了驕人的成績(jī)，通過(guò)總結(jié)評(píng)選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進(jìn)班組”稱(chēng)號(hào)，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進(jìn)個(gè)人”�！肮�(jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽”更是將本次活動(dòng)推向高潮，各部門(mén)充分準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識(shí)、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識(shí)。
二、存在的主要問(wèn)題
此次節(jié)能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績(jī)，但縱觀全局還存在許多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、少數(shù)部門(mén)存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問(wèn)題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實(shí)不完善，工作難以順利開(kāi)展。
2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)，不得降低對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而很多員工對(duì)于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確，甚至有些部門(mén)教條式地形而上學(xué)地對(duì)待酒店出臺(tái)的能源控制細(xì)則，缺少全局觀念。
3、酒店的能源計(jì)量工作還是停留在粗放式階段，對(duì)各部門(mén)細(xì)致具體的能源成本考核方案無(wú)法出臺(tái)，沒(méi)有動(dòng)力沒(méi)有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性
通過(guò)本次節(jié)能降耗月活動(dòng)，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開(kāi)業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過(guò)管理采用無(wú)低費(fèi)方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不斷也正反證了這一點(diǎn)。
當(dāng)然，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時(shí)代的進(jìn)步，還會(huì)提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之，節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計(jì)，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要部分，因此，這是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。
節(jié)能降耗工作總結(jié)4
xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門(mén)和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，高度重視節(jié)能減排工作，著力以科技創(chuàng)新為手段，依托節(jié)能減排科技項(xiàng)目的有效實(shí)施，積極引導(dǎo)企業(yè)大力開(kāi)展節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用，著力推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開(kāi)展，為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號(hào)通知精神，將市科技局20xx年度節(jié)能減排工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)明確，狠抓落實(shí)
市科技局高度重視節(jié)能減排工作，充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否實(shí)現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。局黨組、行政實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室具體抓落實(shí)的工作機(jī)制。年初，根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)實(shí)力、技術(shù)水平狀況和節(jié)能減排工作重點(diǎn)，在科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南中明確把節(jié)能減排科技項(xiàng)目作為申報(bào)重點(diǎn)，對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目?jī)?yōu)先支持，一般項(xiàng)目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達(dá)標(biāo)情況。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，形成政府部門(mén)引導(dǎo)，企業(yè)積極參與，齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面，確保了本部門(mén)20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利完成。
二、科技引領(lǐng)，措施有力
市科技局本著政府引導(dǎo)，科技引領(lǐng)，支撐發(fā)展，企業(yè)是主體，利國(guó)利民的原則，大力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極組織企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省、市各級(jí)各類(lèi)節(jié)能減排科技項(xiàng)目，狠抓項(xiàng)目的落實(shí)，以科技項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20xx年度落實(shí)節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用項(xiàng)目如下：
序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)承擔(dān)單位項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)
�。ㄈf(wàn)元）項(xiàng)目類(lèi)別
xxxxx
20xx年度國(guó)家、省、市節(jié)能減排科技項(xiàng)目12項(xiàng)，獲得國(guó)家、省支持資金xxxx萬(wàn)元，市支持資金xx萬(wàn)元（含匹配資金xx萬(wàn)元）。立項(xiàng)數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長(zhǎng)。
三、科技創(chuàng)新，取得實(shí)效
20xx年我局除爭(zhēng)取國(guó)家、省、市科技計(jì)劃對(duì)節(jié)能減排支持外，還狠抓節(jié)能減排共性技術(shù)推廣。全年推廣共性節(jié)能減排技術(shù)xx余項(xiàng)。如雙床熱解氣化規(guī)�；a(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術(shù)、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排、黃水處理、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術(shù)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是，在構(gòu)建長(zhǎng)江上游白酒經(jīng)濟(jì)帶活動(dòng)，市科技局領(lǐng)導(dǎo)干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實(shí)，最終使“雙床熱解氣化規(guī)模化生產(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的國(guó)家重大科技項(xiàng)目在瀘州老窖公司實(shí)施，將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排作試點(diǎn)，構(gòu)建生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制、建立發(fā)展區(qū)生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)基金、構(gòu)建生物技術(shù)科研平臺(tái)，開(kāi)展白酒釀造中丟糟生物轉(zhuǎn)化、黃水回收利用研究與應(yīng)用；利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式生產(chǎn)；集中對(duì)廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭(zhēng)到“十一五”期末，白酒生物釀造的綜合能耗降低20%，水耗降25%，資源產(chǎn)出率33%�；緦�(shí)現(xiàn)固體廢氣物“零排放”，廢水100%達(dá)標(biāo)排放。生物能源乙醇類(lèi)水循環(huán)利用率30%以上，工業(yè)廢氣物生產(chǎn)DDGS，綜合利用率100%，資源產(chǎn)出率38%。
四、20xx年主要工作措施
一是明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)，責(zé)任到位。
二是大力開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，形成政企聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)抓節(jié)能減排的工作格局。
三是狠抓節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能降耗工作總結(jié)5
節(jié)能減排工作是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)企業(yè)的要求。節(jié)能是企業(yè)降低制造成本非常有效的手段之一。在嚴(yán)峻的“節(jié)能”形勢(shì)之下，“減排”的重任刻不容緩。在20xx年上半年，中鐵武漢電氣化局集團(tuán)科工裝備有限公司的節(jié)能減排工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排管理（試行）辦法》的要求，把節(jié)能減排工作作為重點(diǎn)，擺在突出位置，多措并舉，真抓實(shí)干，不斷加大節(jié)能減排的推進(jìn)力度，強(qiáng)化工作落實(shí)，取得了一定成效。
一、今年節(jié)能減排主要工作
1.對(duì)節(jié)能減排的規(guī)章制度的落實(shí)
1）制定了《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)科工裝備有限公司節(jié)能減排管理（試行）辦法》，并成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能減排工作小組責(zé)任明確并細(xì)化。
2）對(duì)應(yīng)節(jié)能減排管理工作，制訂《材料定額管理制度》，對(duì)節(jié)能減排工作具體到分公司及項(xiàng)目部。
3）制訂了《節(jié)能減排考核辦法》定期對(duì)班組進(jìn)行節(jié)能減排工作的考核。
2、“20xx年節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動(dòng)
6月12日—6月18日，公司圍繞“節(jié)能領(lǐng)跑
綠色發(fā)展”主題，以建設(shè)生態(tài)文明為主線(xiàn)，以動(dòng)員社會(huì)各界參與節(jié)能降碳為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見(jiàn)》和《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》的相關(guān)要求。制作了4個(gè)x展架，并于6月12日至6月18日全日程在辦公樓大廳進(jìn)行展示（見(jiàn)圖1）；擬寫(xiě)電子顯示屏信息，于6月12日至6月18日定期、每日不少于10次播放展示（見(jiàn)圖2）；6月15日舉行環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽（見(jiàn)圖3）；6月16日，運(yùn)用廣迅通、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等新興媒體并加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度（見(jiàn)圖4）。普及生態(tài)文明、綠色發(fā)展理念和知識(shí)，形成崇尚節(jié)約、合理消費(fèi)與低碳環(huán)保的社會(huì)風(fēng)尚，推動(dòng)形成綠色化生產(chǎn)生活方式。
1）焊接工藝技術(shù)改進(jìn)
采用混合氣體焊技術(shù)代替電弧焊，提高了焊接速度和焊接質(zhì)量，直接降低了耗電量，尤其是在今年公司生產(chǎn)的重慶單軌作業(yè)車(chē)底架、轉(zhuǎn)向架使用框架式工裝焊接后，不僅組焊方便、產(chǎn)品美觀、間隙小，焊縫成形好焊接變形小，而且大大提高了生產(chǎn)效率，提前工期近20天，完成產(chǎn)量約2500噸，節(jié)約了氧氣乙炔等費(fèi)用62200余元，節(jié)省了人工費(fèi)約103000元，此次技術(shù)為公司鋼管硬橫梁的生產(chǎn)提高直接經(jīng)濟(jì)效益約131000元，為公司順利完成鋼管硬橫梁的生產(chǎn)做出了一定貢獻(xiàn)。
2）切割工藝技術(shù)改進(jìn)
采用等離子切割代替火焰切割，在零件成本示例中，等離子切割的單位成本（每cm）為0.0042元，而火焰切割的單位成本（每cm）為0.13 元。這意味著每個(gè)零件可直接增加0.1258元的凈利潤(rùn)。等離子的切割和穿孔速度最快能達(dá)到火焰切割的85倍，等離子系統(tǒng)每小時(shí)可以生產(chǎn)更多的零件，那么利潤(rùn)還要增加。以通過(guò)切割 1/2英寸厚的鋼板來(lái)生產(chǎn)邊長(zhǎng)為0.9 m的方形零件為例，根據(jù)兩者的切割速度計(jì)算，hpr260等離子切割每小時(shí)可比火焰切割多生產(chǎn)52個(gè)零件。等離子切割氣體有氬、氫、氮、氧、空氣、水蒸氣以及某些混合氣體，廢氣無(wú)污染且不產(chǎn)生co2等溫室氣體；火焰切割時(shí)需要燃?xì)猓壳盎鹧媲懈钪饕捎帽闅怏w）和氧氣，釋放大量溫室氣體co2。
公司主要業(yè)務(wù)是鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，按廠(chǎng)去年任務(wù)量計(jì)算，該項(xiàng)技術(shù)革新一年可為公司帶來(lái)174000余元經(jīng)濟(jì)效益。
3）抓好辦公用品的利用
建立和落實(shí)辦公用品采購(gòu)、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購(gòu)和配備統(tǒng)一于綜合部來(lái)完成，一般采購(gòu)能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的辦公設(shè)備，不采購(gòu)高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購(gòu)力度。并且對(duì)于配備的檢查，領(lǐng)用物品時(shí)由辦公室進(jìn)行認(rèn)真地統(tǒng)計(jì)，完善物品領(lǐng)用制度。
推進(jìn)無(wú)紙化辦公，紙張充分利用，雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料購(gòu)物袋，開(kāi)展垃圾分類(lèi)處理等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機(jī)制。
二、存在的不足之處
節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和制度，進(jìn)行了一些工作，但仍存在一些不足之處：
1）項(xiàng)目部節(jié)能減排工作開(kāi)展時(shí)間較短，在節(jié)能管理、能效測(cè)評(píng)、能耗統(tǒng)計(jì)方面還未完成成熟，相關(guān)工作人員對(duì)于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不精。
2）施工生產(chǎn)中，在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計(jì)的制約，處于被動(dòng)地位，影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、下半年重點(diǎn)工作及措施
1）緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，制定考核辦法、分解目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書(shū)，使指標(biāo)得到量化，通過(guò)組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測(cè)監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。
2）組織節(jié)能減排工作人員參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作能力。加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管職能，進(jìn)一步夯實(shí)節(jié)能減排計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對(duì)造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。
3）進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣。
節(jié)能降耗工作總結(jié)6
20xx年，毛巾二公司圍繞企業(yè)降本增效戰(zhàn)略，以“節(jié)能降耗”為抓手，組織員工深入開(kāi)展“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻(xiàn)”活動(dòng)，引導(dǎo)員工圍繞節(jié)能降耗進(jìn)行工藝、技術(shù)、設(shè)備的創(chuàng)新和改進(jìn)，大力鉆研資源節(jié)約、資源循環(huán)利用技術(shù)，積極開(kāi)展“五小”及合理化建議活動(dòng)。在各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和幫助下，節(jié)能降耗工作不斷進(jìn)步，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
1、染整車(chē)間20xx年2月份安裝了2臺(tái)第斯溢流機(jī)，該機(jī)載重400公斤，具有使用低浴比（浴比1：6），染色效率高，操作方便等優(yōu)點(diǎn)，節(jié)能效果好，具體如下：
立信第斯值（元）合計(jì)深色645元，淺色607元水（噸）深色11059淺色7940166電（千蒸汽（噸）其他瓦）4109前處理助劑節(jié)約15%，染色助劑節(jié)約40%，染化料節(jié)約3%。290（估算）6．363378節(jié)約價(jià)204同時(shí)，由于該機(jī)具有高溫排放功能和預(yù)備附缸，因此縮短了排水時(shí)間和主機(jī)升溫時(shí)間，染深色產(chǎn)品僅需用7．2小時(shí)，淺色用4．6小時(shí)，效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機(jī)干400噸產(chǎn)品計(jì)算，可節(jié)約費(fèi)用24萬(wàn)余元。
2、毛巾二公司20xx年年底新上節(jié)能項(xiàng)目漂染車(chē)間廢水余熱回收工程，通過(guò)安裝相關(guān)熱交換設(shè)備，可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上，可節(jié)約大量蒸汽。從漂染車(chē)間使用情況來(lái)看，每天可以大約200噸熱水，節(jié)約蒸汽約40噸，上半年漂染車(chē)間余熱回收裝置可節(jié)約費(fèi)用約63萬(wàn)元。
3、織造三車(chē)間于5月份引進(jìn)安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置，經(jīng)測(cè)算，節(jié)電率可達(dá)20%以上，每天可節(jié)電300度，月可節(jié)約4500度電，上半年可節(jié)約費(fèi)用約4000元。
二、大膽工藝改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)溢流機(jī)小浴比染色
立信溢流機(jī)1：8浴比改造。立信溢流機(jī)原先采用1：10浴比，我們聯(lián)系立信公司，將高溫高壓系列機(jī)型降低最低水位控制，改進(jìn)工藝，采用1：8浴比，6月初已經(jīng)將加軟、增白、水洗工藝實(shí)驗(yàn)成功，目前，除染色步驟外，其余步驟均采用小浴比，現(xiàn)在已經(jīng)在車(chē)間內(nèi)全部推廣使用，僅此一項(xiàng)，溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計(jì)上半年因此工藝改進(jìn)就可節(jié)約價(jià)值23萬(wàn)元。
三、以節(jié)能降耗為抓手，積極開(kāi)展小改小革活動(dòng)
1、20xx年在設(shè)備動(dòng)力部的倡導(dǎo)和主持下，進(jìn)行了多起小改小革和技創(chuàng)新，其中織造車(chē)間12個(gè)紡織空調(diào)已經(jīng)全部用上井水，每月可節(jié)約自來(lái)水3000噸。
2、染整車(chē)間回收水使用改造。原先染整車(chē)間回收的冷凝水、冷卻水集中
到軟化水站下的池子中，再通過(guò)泵打到車(chē)間南側(cè)溢流機(jī)使用，這樣存在一個(gè)嚴(yán)重的缺點(diǎn)，就是到夏季無(wú)法使用，即使冬季使用也存在因?yàn)槔鋮s水也同樣使用該回收水造成降溫時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。鑒于以上原因，退煮漂、水洗機(jī)的蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對(duì)象。4月份，我們架設(shè)管道，向退煮漂、加軟機(jī)供熱水。5月20日聯(lián)系立信和第斯工程師，修改溢流機(jī)程序，打開(kāi)了4臺(tái)溢流機(jī)的第二入水，實(shí)現(xiàn)了向溢流機(jī)供熱水，水中蘊(yùn)含大量熱量，每天直接使用熱水200噸以上，節(jié)約蒸汽40噸以上，上半年可節(jié)約費(fèi)用16萬(wàn)元。
3、染整車(chē)間原先使用整臺(tái)退煮漂來(lái)軋毛改善產(chǎn)品風(fēng)格，要開(kāi)很多電機(jī)，水箱都要有水，浪費(fèi)很多水電汽，現(xiàn)在我們實(shí)驗(yàn)在不影響水洗機(jī)工藝要求的情況下，將淡季期間印花水洗機(jī)一節(jié)水洗箱和軋車(chē)改造單獨(dú)用來(lái)做產(chǎn)品軋毛，效果很好，節(jié)約很多水電汽。
四、加強(qiáng)管理，向管理要效益
1、漂染車(chē)間烘干是耗電大戶(hù)，烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。我們改變工藝，變使用壓縮氣軋水為用脫水機(jī)脫水，經(jīng)試驗(yàn)，效果良好，脫水后產(chǎn)品烘干比原先節(jié)約至少1/3時(shí)間，節(jié)電300多度，同時(shí)還節(jié)約了壓縮氣。
2、壓縮氣分時(shí)、分壓控制。我們統(tǒng)計(jì)了全公司的壓縮氣使用情況，確定了織造車(chē)間噴氣織機(jī)是最大用氣大戶(hù)，其中比佳諾噴氣壓力要求最高，只要滿(mǎn)足其5．5kg的壓力要求，其他織機(jī)就沒(méi)問(wèn)題。而影響壓力的主要因素有漂染車(chē)間烘干和車(chē)間清掃衛(wèi)生。因此，我們調(diào)查研究了規(guī)律，在壓縮氣使用高峰時(shí)定時(shí)再開(kāi)一臺(tái)機(jī)補(bǔ)充，這樣我們就相當(dāng)于每天有1臺(tái)空壓機(jī)只開(kāi)了12個(gè)小時(shí)，節(jié)約了空壓機(jī)用電275*12=3300千瓦。
3、加強(qiáng)照明電控制。通過(guò)聯(lián)合檢查，對(duì)各車(chē)間存在的可開(kāi)可不開(kāi)的照明燈不開(kāi)，長(zhǎng)明燈加控制，整經(jīng)機(jī)照明電實(shí)行分時(shí)控制，統(tǒng)計(jì)可節(jié)約照明功率8千瓦以上，月可節(jié)約照明電4000多度。
除以上措施外，上半年，我們還有多項(xiàng)小改小革，像提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等，間接也降低了消耗。通過(guò)共同努力，我們各項(xiàng)消耗指標(biāo)有了明顯進(jìn)步，6月份更是達(dá)到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品，電2463度/噸產(chǎn)品，汽13．1噸/噸產(chǎn)品的好成績(jī)。下半年，我們將再接再厲，繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，堅(jiān)持狠抓管理，繼續(xù)深挖潛力，搞好節(jié)能降耗工作。
節(jié)能降耗工作總結(jié)7
我接手分揀以后，從開(kāi)始就著手節(jié)能和降耗。
第一是查漏氣，治漏氣。以前來(lái)車(chē)間就聽(tīng)見(jiàn)機(jī)器下邊有漏氣的聲音，各班維修員只維修各班的機(jī)器，因?yàn)闆](méi)有配件，修理不到位。我進(jìn)入分揀的第一天，兩個(gè)打氣泵中，小的出現(xiàn)故障，因?yàn)闅獾停膫�(gè)班都沒(méi)法工作。我說(shuō)：“用大的打氣泵先讓兩個(gè)班工作”，全部機(jī)器都開(kāi)著浪費(fèi)電，不必全部都等著。其他兩個(gè)班不同意。說(shuō)要干四個(gè)班一塊干，要不干都不能干。我當(dāng)時(shí)有些生氣，第一天上班管理他們，他們未必聽(tīng)我的，我也沒(méi)有批評(píng)他們。趕緊維修好小的打氣泵。治漏氣要購(gòu)買(mǎi)配件，沒(méi)有經(jīng)過(guò)中間商，聯(lián)系廠(chǎng)家直接購(gòu)買(mǎi)。配件比原來(lái)減少費(fèi)用近萬(wàn)元。我?guī)ьI(lǐng)兩個(gè)徒弟，分揀結(jié)束后、星期天、節(jié)假日加班維修,從漏氣到機(jī)器遺留隱患。發(fā)現(xiàn)好多軸承有磨損軸磨細(xì)等狀況，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)維修和修復(fù)。減少因機(jī)器損壞耽擱分揀，耽擱時(shí)間就是分揀設(shè)備增加運(yùn)行時(shí)間，其附屬的包裝機(jī)和熱包機(jī)是最大損耗。
第二對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行管理，增加運(yùn)行制度激光打碼機(jī)在中午吃飯時(shí)要關(guān)閉激光，減少激光管的使用時(shí)間。每天中午吃飯時(shí)，關(guān)閉不必運(yùn)轉(zhuǎn)的電機(jī)。（以前以為沒(méi)有規(guī)定，也沒(méi)有人關(guān)閉它）空氣壓縮機(jī)儲(chǔ)氣罐，每天下班后要關(guān)閉出氣閥門(mén)，保存沒(méi)有用完的壓力，減少每天開(kāi)機(jī)時(shí)間，減少磨損和保養(yǎng)周期。
第三減少部分電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。分揀線(xiàn)四個(gè)班都有設(shè)備送電后就有回牌皮帶電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，直到分揀設(shè)備斷電才會(huì)停止。有部分回牌皮帶上裝有自動(dòng)檢測(cè)和停止電路，因電路或線(xiàn)路損壞后沒(méi)有維修，已經(jīng)不起作用，造成電機(jī)一直運(yùn)行。先對(duì)自動(dòng)檢測(cè)電路進(jìn)行維修，更換損壞的配件，使其功能正常使用。對(duì)沒(méi)有自動(dòng)停止的皮帶電機(jī)進(jìn)行改造，增加繼電器和交流接觸器進(jìn)行控制。
第四學(xué)習(xí)plc控制程序，在程序中對(duì)電機(jī)進(jìn)行控制分揀四班機(jī)器的回牌皮帶電機(jī)是程序控制，在開(kāi)啟分揀電源后就會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)習(xí)PLC程序后，將其和分揀主帶聯(lián)動(dòng)，只有主帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)才會(huì)運(yùn)行，急�；蛲Ｖ瓜聼熤鲙Ｖ箷r(shí)，回牌皮帶也會(huì)停止。原來(lái)分揀通道中有大多電機(jī)在本通道內(nèi)的品種下完后，電機(jī)會(huì)一直運(yùn)轉(zhuǎn)到分揀結(jié)束，簡(jiǎn)單修改PLC程序，增加延時(shí)程序，當(dāng)本通道卷煙下完后，延時(shí)2分鐘停止電機(jī)。減少電機(jī)磨損和維修量。
節(jié)能降耗工作總結(jié)8
通風(fēng)科6月份上旬節(jié)能降耗工作總結(jié)及中旬計(jì)劃為響應(yīng)公司相關(guān)文件精神，切實(shí)做好節(jié)能降耗工作，將該項(xiàng)工作落到實(shí)處，特將6月份上旬節(jié)能降耗工作總結(jié)及中旬計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、上旬總結(jié)：
1、利用瓦斯員下班空閑時(shí)間，在3201回風(fēng)順槽拆卸、回收風(fēng)筒10條；
2、瓦斯器及風(fēng)表的送檢未使用礦方車(chē)輛，利用科室人員上下班時(shí)用私家車(chē)運(yùn)送；
3、月初報(bào)通風(fēng)報(bào)表時(shí)未向單位申請(qǐng)車(chē)輛上報(bào)，利用科室人員下班時(shí)私家車(chē)上報(bào)；
4、該旬沒(méi)有新領(lǐng)用的原材料，均使用上次領(lǐng)用的；
5、在綜合辦公室我科室有設(shè)立的反面紙利用區(qū)，非正式上報(bào)材料均使用反面紙打印。
二、中旬計(jì)劃：
1、在白板筆、墨水等原材料的消耗上盡量節(jié)儉。
2、所用設(shè)備盡量修舊利廢，減少配件購(gòu)進(jìn)。
3、繼續(xù)做好反面紙的利用工作，降低紙張的消耗。
4、白天不開(kāi)燈、人走電燈滅，電腦關(guān)閉主機(jī)及顯示器，盡量少用空調(diào)，做到室內(nèi)電器不處于待機(jī)狀態(tài)。
通風(fēng)科
20xx年6月7日
節(jié)能降耗工作總結(jié)9
一年來(lái)，節(jié)能照明，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則，以重點(diǎn)用能單位節(jié)能為重點(diǎn)，企業(yè)和公眾主動(dòng)參與節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度，，提高我鄉(xiāng)能源利用效率，努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會(huì)，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，氣體放電燈，完成了縣政府xx年節(jié)能降耗工作目標(biāo)做總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化節(jié)能降耗組織保障，白曉慶鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報(bào)表，對(duì)節(jié)能情況檢查考評(píng)。一是加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，廢液，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任部門(mén)具體抓的工作機(jī)制，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)辦公室內(nèi)，確保對(duì)節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導(dǎo)。
二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測(cè)、監(jiān)察執(zhí)法力度，依法實(shí)施對(duì)重點(diǎn)用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測(cè)。三是建立節(jié)能責(zé)任制，明確職責(zé)，鄉(xiāng)政府明確每季度對(duì)規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進(jìn)行一次考評(píng)，建筑節(jié)能，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令整改，并責(zé)令經(jīng)濟(jì)辦定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)考評(píng)體系，半年對(duì)企業(yè)能耗進(jìn)行一次考評(píng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改。
二、工作措施
根據(jù)縣對(duì)節(jié)能降耗工作的意見(jiàn)和要求，我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施：
一是根據(jù)xx年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照各企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行任務(wù)分解，對(duì)全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個(gè)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，督促企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降1.63%：xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤76508.21噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值65026.3萬(wàn)元，xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤60031.61噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值87885.4萬(wàn)元，節(jié)煤10476噸標(biāo)煤。規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值水耗下降2.4%。
二是實(shí)施重點(diǎn)用能單位節(jié)能監(jiān)測(cè)、監(jiān)察，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠(chǎng)，按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。
三是重點(diǎn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目：唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機(jī)2套，新上1套設(shè)備，前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。
四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的推廣節(jié)能燈1400盞，一年來(lái)先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單20xx多份，廣大農(nóng)戶(hù)在家電購(gòu)置、照明使用上，進(jìn)一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導(dǎo)各企業(yè)完成全年節(jié)能目標(biāo)，定期到耗能較大的企業(yè)開(kāi)展節(jié)能知識(shí)宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。一年組織節(jié)能自查兩次。
三、節(jié)能管理
1、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能管理。對(duì)全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點(diǎn)用能單位的能源管理體制，督促企業(yè)嚴(yán)格按照用能單位管理辦法的要求，設(shè)立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì)，找出重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能空間，并督促企業(yè)制訂中長(zhǎng)期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對(duì)重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能降耗目標(biāo)管理，全鄉(xiāng)重點(diǎn)用能單位萬(wàn)元產(chǎn)值能耗比上年下降0.6%以上。
2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評(píng)估審核。嚴(yán)格新建項(xiàng)目合理用能評(píng)估審核制度，對(duì)達(dá)不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)要求、不符合節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范的項(xiàng)目堅(jiān)決不上，節(jié)油設(shè)備，嚴(yán)格把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項(xiàng)目。改進(jìn)和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)用能單位利用效率。
3、積極推廣節(jié)能新技術(shù)和新機(jī)制。及時(shí)發(fā)布國(guó)內(nèi)外各類(lèi)能耗信息、先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)企業(yè)挖潛改造，提高能效。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，引導(dǎo)用戶(hù)和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)節(jié)能型產(chǎn)品。
4、加強(qiáng)節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強(qiáng)重點(diǎn)用水單位的基礎(chǔ)管理工作，引導(dǎo)企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù)，提高水資源利用率，減少?gòu)U水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)水潛力，積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務(wù)。同時(shí)，要鼓勵(lì)重點(diǎn)用水單位采取多種手段提高用水重復(fù)利用率。
節(jié)能降耗工作總結(jié)10
一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作 第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開(kāi)。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類(lèi)行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門(mén)為重點(diǎn)，對(duì)水、電、車(chē)、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提高全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線(xiàn)職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。
二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進(jìn)步降能耗
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從XX年起，我們有計(jì)劃，有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái)，也為我們的節(jié)能降耗帶來(lái)良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過(guò)此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施
第一、公司各部門(mén)相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門(mén)著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車(chē)、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門(mén)還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門(mén)的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開(kāi)展的'節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)責(zé)任。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會(huì)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì)，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期達(dá)到利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開(kāi)展。
節(jié)能降耗工作總結(jié)11
今年以來(lái)，我委認(rèn)真貫徹省、市、縣有關(guān)節(jié)能工作文件精神，全面扎實(shí)開(kāi)展節(jié)能降耗工作，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，節(jié)能工作取得了一定成效，現(xiàn)將有關(guān)完成節(jié)能目標(biāo)情況匯報(bào)如下：
一、20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降情況
20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降情況7%的目標(biāo)任務(wù)，完成規(guī)上工業(yè)增增加值能耗下降為13%，全年目標(biāo)如期完成。
二、淘汰落后產(chǎn)能情況
礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰情況：20xx年8月29日縣人民政府辦公室下文《關(guān)于印發(fā)縣鎮(zhèn)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰工作實(shí)施方案的通知》，20xx年9月1日-20xx年12月31日對(duì)鎮(zhèn)深加工企業(yè)16家深加工企業(yè)，共43座爐窯分三批進(jìn)行淘汰。20xx年11月7日縣人民政府發(fā)文《縣人民政府關(guān)于關(guān)閉鎮(zhèn)深加工企業(yè)第一批關(guān)閉對(duì)象的決定》，7家深加工企業(yè)共計(jì)17座爐窯于20xx年12月31日前關(guān)閉到位。
三、節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)情況
1、對(duì)20xx年-20xx年取得市級(jí)節(jié)能資金補(bǔ)貼項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收：雙金機(jī)械配件有限公司、長(zhǎng)城木業(yè)有限公司、縣凱迪綠色能源開(kāi)發(fā)有限公司、線(xiàn)路器材有限公司、市億侖電子有限公司共5家。
20xx年獲得省企業(yè)發(fā)展節(jié)能與資源綜合利用專(zhuān)項(xiàng)資金：縣凱迪綠色能源開(kāi)發(fā)有限公司1*30mw生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目（40萬(wàn)元）。
20xx年獲得市工業(yè)節(jié)能項(xiàng)目資金：長(zhǎng)城木業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)立方米刨花板節(jié)能環(huán)保資源綜合利用生產(chǎn)技改項(xiàng)目（20萬(wàn)元）。
20xx年列入導(dǎo)向計(jì)劃項(xiàng)目：線(xiàn)路器材有限公司燃煤鍋爐技術(shù)改造工程項(xiàng)目、建材有限公司年產(chǎn)80萬(wàn)m3發(fā)泡混凝土砌塊及保溫板生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目、新型建筑材料有限公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸外墻無(wú)機(jī)保溫建筑材料項(xiàng)目、永杰銅業(yè)有限公司紫銅帶材加工循環(huán)水再利用項(xiàng)目、生物質(zhì)燃料有限公司3萬(wàn)噸秸稈固化成型燃料生物能源。
四、開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)
20xx年6月13日，市墻散辦和縣經(jīng)信委積極響應(yīng)國(guó)家、省號(hào)召，圍繞節(jié)能宣傳周活動(dòng)主題“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”，在廣場(chǎng)舉辦了“20xx年墻改節(jié)能和散裝水泥宣傳周活動(dòng)”，開(kāi)展了節(jié)能宣傳咨詢(xún)活動(dòng)和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動(dòng)《關(guān)于組織開(kāi)展201４年縣墻改節(jié)能和散裝水泥宣傳周活動(dòng)的通知》。
五、實(shí)施電力需求側(cè)管理
六、20xx年工作安排
1、繼續(xù)完成20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降；
2、完成淘汰礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力；
3、做好省、市節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)；
4、印發(fā)《節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案》，開(kāi)展節(jié)能宣傳咨詢(xún)活動(dòng)和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動(dòng)；
5、做好電力需求側(cè)管理。
節(jié)能降耗工作總結(jié)12
車(chē)隊(duì)為了全面做好節(jié)能降耗工作，是形勢(shì)所迫，是中心發(fā)展所需，也是我隊(duì)責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我隊(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：
�、艑�(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車(chē)，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，并進(jìn)行了同類(lèi)車(chē)節(jié)約競(jìng)賽，提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊(duì)每臺(tái)車(chē)的費(fèi)用情況月月有考核，年底有核算，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無(wú)原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。
�、茷榱硕氯┒�，我隊(duì)制定了油料管理制度，加強(qiáng)油料的管理，實(shí)行單車(chē)核算。在基地加油要辦事員一同加油。長(zhǎng)途車(chē)輛按每趟的趟數(shù)、出車(chē)時(shí)間、實(shí)際行駛里程和途中的一切費(fèi)用，都必須如實(shí)提交并登記，并作為長(zhǎng)途報(bào)銷(xiāo)的基本依據(jù)。
⑶長(zhǎng)途報(bào)銷(xiāo)，每趟一報(bào)。所填寫(xiě)的一切費(fèi)用必須和車(chē)輛出車(chē)登記的時(shí)間、地點(diǎn)相符，和調(diào)度記錄上時(shí)間、地點(diǎn)相符，由隊(duì)辦事員精心對(duì)照核算，再由隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真審核，確認(rèn)屬實(shí)后，方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。
�、葹榱斯�(jié)約，我隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理，做到確保萬(wàn)無(wú)一失。沒(méi)有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故。大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)的支出，為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，因自己原因造成的車(chē)輛修理，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車(chē)的程序和手續(xù)，方能去修理廠(chǎng)修車(chē)。在修理的過(guò)程中，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車(chē)的情況下，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限。
�、蕠�(yán)格車(chē)輛裝潢費(fèi)的管理，因自己的原因造成的車(chē)內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負(fù)責(zé)。車(chē)內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機(jī)對(duì)車(chē)內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車(chē)內(nèi)裝潢，要認(rèn)真履行更換車(chē)輛裝潢程序和手續(xù)，必須要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收，所需的裝潢費(fèi)用要如實(shí)進(jìn)行登記。
�、碎L(zhǎng)途在外的車(chē)輛需要修理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項(xiàng)目的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé)。
�、淘斐绍�(chē)內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失，造成輪胎的早期損壞和丟失，自己要負(fù)責(zé)。在車(chē)隊(duì)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下，在全隊(duì)人員的共同努力下，20xx年我隊(duì)全年費(fèi)用不超標(biāo)，并有節(jié)約。
節(jié)能降耗工作總結(jié)13
根據(jù)許昌市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)節(jié)能降耗實(shí)施意見(jiàn)的要求，襄城縣質(zhì)監(jiān)局20xx年就節(jié)能降耗工作做了認(rèn)真的傳達(dá)和貫徹落實(shí)，第一季度在水、電、辦公用品、辦公用車(chē)等方面，在20xx年基礎(chǔ)上，降低了10%左右，我們的具體做法有：
首先，改造了用電設(shè)施，并把全局所以照明由以前的白熾燈泡改為節(jié)能照明燈，以前照明所用的100瓦白熾燈泡全部更換為20瓦的節(jié)能燈，并杜絕了長(zhǎng)明燈、白晝燈。另外，我們改制了無(wú)塔供水設(shè)備，把以前使用的千瓦電機(jī)改為5千瓦，每天可以節(jié)約用于抽水的電費(fèi)20元左右�？照{(diào)要嚴(yán)格按照制度使用，分夏季和冬季，時(shí)間為6個(gè)月。空調(diào)使用單機(jī)單表核算，每個(gè)科室每月電費(fèi)控制在50元以?xún)?nèi)，超支部分由股室自行負(fù)擔(dān)。
其次，在節(jié)水方面，分批更換了節(jié)能水龍頭，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有用水設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
第三，壓縮辦公用品費(fèi)用。筆、墨、紙的領(lǐng)取需股室負(fù)責(zé)人簽字同意后，實(shí)現(xiàn)了發(fā)料人和用料人雙向簽字制度，大數(shù)額的辦公用品的領(lǐng)取需經(jīng)主管局長(zhǎng)簽字同意后方可領(lǐng)取使用。
第四、辦公用車(chē)嚴(yán)禁公車(chē)私用，單位用車(chē)須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，，由固定司機(jī)駕駛，駕駛員外出駕駛必須自覺(jué)遵守交通規(guī)則，沒(méi)有外出任務(wù)的，晚上6點(diǎn)之前，車(chē)輛必須停放在單位制定的車(chē)位，每車(chē)每周用油控制在40升以?xún)?nèi)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)14
分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能源浪費(fèi)，努力開(kāi)展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。
企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本壓力的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議，解決了許多實(shí)際問(wèn)題。例如，為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧�，公司用聲控�(zé)纛^或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明、通風(fēng)開(kāi)關(guān)，將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機(jī)的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節(jié)省大量電能消耗，每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬(wàn)元。
分公司還經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)，6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排知識(shí)；6月17日是第一個(gè)全國(guó)低碳日，以全國(guó)首個(gè)低碳日為契機(jī)，普及應(yīng)對(duì)氣候變化知識(shí)，使節(jié)能低碳生活意識(shí)深入人心；6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過(guò)以上節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
二、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。
分公司積極采用節(jié)能技術(shù)，開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，提高資源利用率，主要開(kāi)展了以下節(jié)能技術(shù)工作：
xx車(chē)間濃水回收再利用工程。將液洗車(chē)間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)約用水約6000方，節(jié)約資金約24000余元。
采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機(jī)采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐運(yùn)行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機(jī)配備變頻器后，能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小，及時(shí)調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速，大大提高了電機(jī)的能源利用效率，截止目前共配備59臺(tái)變頻器，節(jié)電效果顯著。
鍋爐軟化水采用xx車(chē)間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水，提高了鍋爐水質(zhì)，延長(zhǎng)了鍋爐的運(yùn)行時(shí)間，降低了維護(hù)保養(yǎng)，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗，。
減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開(kāi)度、維持水位運(yùn)行等措施，減少汽水的損失。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭(zhēng)無(wú)泄漏。
推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個(gè)主題，大力推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代，如：更換140余個(gè)節(jié)能照明燈；更換、增加節(jié)能電機(jī)13臺(tái)/套；安裝電器補(bǔ)償柜7臺(tái)，使電能使用效率提高0.05%，全年節(jié)約用電13萬(wàn)度。
以上五項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)約能源費(fèi)用約20萬(wàn)元。
三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，積少成多，以此推動(dòng)分公司節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。加強(qiáng)生產(chǎn)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通過(guò)《節(jié)能獎(jiǎng)罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下，夏季溫度設(shè)置在26℃以上，節(jié)約空調(diào)用電。
通過(guò)我們xx分公司全體員工的共同努力，分公司完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，降低的生產(chǎn)成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
Xx分公司
20xx-12-3
節(jié)能降耗工作總結(jié)15
隨著我國(guó)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快發(fā)展和區(qū)委、區(qū)政府確立的“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)的逐步實(shí)施，能源消耗強(qiáng)度日益增長(zhǎng)，消耗規(guī)模不斷擴(kuò)大，特別是高投入、高能耗、高排放的粗放型經(jīng)濟(jì)方式的增長(zhǎng)，加劇了能源供求矛盾，能源問(wèn)題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的主要因素，為此，黨和國(guó)家相繼出臺(tái)了節(jié)約能源方面的若干個(gè)方針政策、法律法規(guī)，為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī)，如期完成市及區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的節(jié)能減排工作目標(biāo)，現(xiàn)將全辦事處節(jié)能減排工作作一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、完善機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
1、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作，把該項(xiàng)工作列入了重要工作議程，為強(qiáng)化對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦事處黨工委決定成立了由辦事處主任XXX任組長(zhǎng)，主管副主任XXX為副組長(zhǎng)，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成的辦事處節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)全辦事處節(jié)能減排工作，推動(dòng)全辦事處節(jié)能減排工作順利進(jìn)行。同時(shí)，為切實(shí)加大對(duì)節(jié)能減排工作督促、指導(dǎo)和監(jiān)督、監(jiān)察力度，又成立了以主管副主任周瑞萍為主任的節(jié)能監(jiān)察中心，負(fù)責(zé)全辦事處節(jié)能減排工作的具體實(shí)施，進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)。
2、組織全辦事處耗能企業(yè)大戶(hù)向辦事處簽定了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)，全辦事處重點(diǎn)承擔(dān)節(jié)能減排任務(wù)的4家企業(yè)都成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作制度，制定了節(jié)能減排具體規(guī)劃。
3、辦事處實(shí)行了辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)企業(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人包重點(diǎn)車(chē)間、項(xiàng)目，形成了捆綁式負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，同獎(jiǎng)同罰，實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)“一票否決”制，凡年度考核不達(dá)標(biāo)的單位或沒(méi)有完成目標(biāo)值的單位，分包負(fù)責(zé)人和單位取消年度評(píng)先選優(yōu)資格。
二、強(qiáng)化措施，依法取締淘汰落后產(chǎn)能
1、近年來(lái)，我辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，積極開(kāi)展以治理大氣污染為重點(diǎn)的“藍(lán)天工程”，根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，確定“由點(diǎn)及面，逐步擴(kuò)大、突出重點(diǎn)、綜合施治”的工作思路，力促淘汰落后產(chǎn)能，推動(dòng)節(jié)能減排工作順利進(jìn)行，我們結(jié)合充分調(diào)查研究、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè)進(jìn)行了拉閘斷電、停止供水、拆除設(shè)備等措施，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，以減少污染物排放，取締了小電鍍企業(yè)1戶(hù)。
2、積極開(kāi)展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，全辦事處共印制節(jié)能減排宣傳資料100多份，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)2次，受到較好效果。
3、今年承擔(dān)節(jié)能任務(wù)的單位，都能按時(shí)間、按要求完成節(jié)能任務(wù)，兩個(gè)重點(diǎn)節(jié)能工程都在按規(guī)劃進(jìn)行。
三、存在問(wèn)題
1、企業(yè)作為節(jié)能減排的主題，在思想上認(rèn)識(shí)不到位，未引起足夠的重視。
2、由于節(jié)能減排體系剛建立，能源統(tǒng)計(jì)工作尚不完善。
總之，在今年的基礎(chǔ)上，今后一定要認(rèn)真貫徹我區(qū)節(jié)能減排實(shí)施方案，加快落后產(chǎn)能的淘汰步伐，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)高耗能、高污染企業(yè)重點(diǎn)管理，跟蹤監(jiān)督，確保完成各項(xiàng)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)和諧山城、促進(jìn)全辦事處經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)。
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