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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)(精選10篇)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 1
惠安惠興醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下及縣衛(wèi)生主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在全院干部、職工的配合和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)工作中心任務(wù),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以服務(wù)臨床一線為宗旨,認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全等方面工作,F(xiàn)將醫(yī)院自20xx年6月份以來(lái),所開(kāi)展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)工作總結(jié)如下:
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作現(xiàn)況
為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求,醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中來(lái);積極與轄區(qū)村委會(huì)、派出所取得溝通,鎮(zhèn)派出所確定我院為重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)單位,從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生、確保醫(yī)院內(nèi)部及周?chē)腵安全;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院24小時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì),對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、健全組織機(jī)構(gòu),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我院組織機(jī)構(gòu)健全,工作有效落實(shí),成立了由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,并下設(shè)辦公室,配有專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常工作。
同時(shí),醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,與全院所有科室、職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到個(gè)人,使醫(yī)院全院都參與到安全生產(chǎn)工作中來(lái)。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制
為確保我院的安全生產(chǎn),我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,堅(jiān)持邊自查自糾,邊建立
長(zhǎng)效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程,有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強(qiáng)檢查,防范事故
。1)醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門(mén),重點(diǎn)部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫(yī)院安全委員會(huì)成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。
(2)在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)上級(jí)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求,對(duì)醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查。對(duì)存在安全隱患的地點(diǎn)要設(shè)置明顯警示標(biāo)志,確保人身財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)可能存在安全隱患的場(chǎng)所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用,并組織人員撤離。
。3)醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。做好安全防范工作。對(duì)醫(yī)院職工飯?zhí)茫ㄖさ氐纫Σ块T(mén)進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。
4、加強(qiáng)治安防范管理,嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛
我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專(zhuān)家組,制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程,醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),定期對(duì)職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座,組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全學(xué)習(xí),醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核,醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高,防范措施到位,近年來(lái)未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛;在醫(yī)院門(mén)診、病區(qū)、停車(chē)場(chǎng)、等重點(diǎn)部位安裝了多個(gè)視頻監(jiān)控探頭,設(shè)置了監(jiān)控室,為醫(yī)院安全管理和醫(yī)院服務(wù)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、定期培訓(xùn),全面自查排除隱患
我院積極組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等工作,并定期、不定期對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作情況抽查,一個(gè)季度開(kāi)一次安全生產(chǎn)小組會(huì)議,半年對(duì)安全生產(chǎn)工作情況作一次總結(jié),每年對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)情況做一次全面的自查、自評(píng)工作總結(jié),確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)和及時(shí)改進(jìn)。
三、堅(jiān)持黨團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院的安全穩(wěn)定發(fā)展
我院黨支部組織健全,政治思想工作扎實(shí)有效,加強(qiáng)管理嚴(yán)格,經(jīng)常對(duì)員工
進(jìn)行思想政治教育和普法教育,加強(qiáng)法制宣傳,提高干部職工的安全防范意識(shí),干部職工法制觀念強(qiáng),自覺(jué)遵紀(jì)守法,深入開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動(dòng)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作。
由于我院在創(chuàng)建平安醫(yī)院工作中,從方方面面著手落實(shí),如今,我院治安狀況良好,全院上下和諧安定,真正實(shí)現(xiàn)“大事不出、中事不出、小事少出”,醫(yī)院、科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定的良好局面。
四、綜合自評(píng),繼續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的計(jì)劃和措施
我院于20xx年10月20日-30日對(duì)醫(yī)院展開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)工作的自評(píng)檢查活動(dòng),積極開(kāi)展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識(shí),組織召開(kāi)全院科室主任、病區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)自評(píng)情況進(jìn)行匯總,對(duì)存在的安全隱患能整改的要立即進(jìn)行整改,對(duì)一些存在線路、門(mén)窗、消防等安全隱患的科室情況進(jìn)行限期整改或另有計(jì)劃安排,力爭(zhēng)為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
同時(shí),醫(yī)院還通過(guò)此次自評(píng)活動(dòng),進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,制訂完善了相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施措施,明確各部門(mén)、員工的安全責(zé)任,確保 “五到位”(責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度等,使醫(yī)院的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)得更加到位。
今后,醫(yī)院將繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)的各項(xiàng)工作,切實(shí)落實(shí)對(duì)全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,確保醫(yī)院以后的安全生產(chǎn)工作,我院將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,為醫(yī)院改革,經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,力爭(zhēng)使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 2
我鎮(zhèn)自開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織、認(rèn)真實(shí)施,取得了顯著成效。現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,努力提高安全意識(shí)
鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求,充分認(rèn)清開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的繼續(xù)、深化和發(fā)展,是落實(shí)國(guó)務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé),親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則,分工負(fù)責(zé),齊抓共管。
二、制度健全,措施到位
建立健全規(guī)章制度是開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)力保障,是貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對(duì)安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào),排除重大隱患、預(yù)防,使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),制定了實(shí)施方案,按照“以發(fā)展為目的'、以企業(yè)為主體,以規(guī)范為重點(diǎn)以執(zhí)法為保障”的工作思路,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),做到每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),不定時(shí)開(kāi)展給軒昂安全工作檢查,排查安全隱患,研究工作存在的問(wèn)題,布置安全生產(chǎn)工作。
三、強(qiáng)化宣傳,狠抓培訓(xùn)
安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ),消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì),總結(jié)上月工作情況,有針對(duì)性安排部署下月工作任務(wù),定期組織各類(lèi)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn),發(fā)放宣傳資料,使安全生產(chǎn)理念深入人心,全民安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。
四、突出檢查,實(shí)行標(biāo)本兼治
我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持檢查必嚴(yán),隱患必治,整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,切實(shí)抓好安全管分化建設(shè)工作,有效預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生,踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個(gè)臺(tái)階。
1、加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類(lèi)事故隱患,采取有效措施,加強(qiáng)源頭管理。落實(shí)安全措施,加強(qiáng)重點(diǎn)防控,沒(méi)有發(fā)生重特大事故。
2、全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點(diǎn),從生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)銷(xiāo)和燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)著手,嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)許可審查,打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。
3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的安全監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,確保安全不失控。
4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對(duì)商場(chǎng)、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場(chǎng)所的安全狀況,進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度,層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時(shí)排除事故隱患,確保了安全運(yùn)行。
五、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。
2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低,安全生產(chǎn)意識(shí)和管理較差,安全生產(chǎn)教育未能及時(shí)跟上。
六、工作打算
1、抓隱患治理,切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強(qiáng)警示教育,增強(qiáng)群眾守法意識(shí)。形成人人重視安全,關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
3、加大安全執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要依法嚴(yán)肅處理,做到發(fā)生一起,查處一起,從嚴(yán)、從快追究到位。
通過(guò)安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)的開(kāi)展,我鎮(zhèn)要以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真開(kāi)展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 3
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào))和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國(guó)辦發(fā)[20xx]11號(hào))的精神,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全評(píng)估,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)進(jìn)行評(píng)定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究,按照規(guī)范要求落實(shí),制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、安全檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。
2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開(kāi)展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),在全縣建筑業(yè)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng),組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,把差的施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的'氛圍。到目前為止,我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)(建筑面積85萬(wàn)平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專(zhuān)項(xiàng)檢查2次,排除各類(lèi)安全隱患360余起,下發(fā)限期整改通知書(shū)38份,停工整改通知書(shū)30份。通過(guò)檢查,對(duì)違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點(diǎn)督查,促其整改;對(duì)拒不整改、掩蓋問(wèn)題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí),并加強(qiáng)日常監(jiān)控,確保年內(nèi)零死亡事故。
三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評(píng),不斷改進(jìn)安全績(jī)效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 4
根據(jù)路橋建設(shè)下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)通知的通知》(路橋建設(shè)安監(jiān)字【20xx】312號(hào))文件精神要求,我部高度重視,積極組織,制定崗位標(biāo)準(zhǔn),明確達(dá)標(biāo)要求,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作落實(shí)到實(shí)處,F(xiàn)將崗位達(dá)標(biāo)作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、成立組織機(jī)構(gòu),深入貫徹執(zhí)行
為落實(shí)文件精神,確保本項(xiàng)目施工安全,項(xiàng)目部成立崗位達(dá)標(biāo)工作專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組長(zhǎng):孫昕
副組長(zhǎng):王振宇周?chē)?guó)新王春武
組員:王峰王超陳才陽(yáng)陳立國(guó)喬海迎王清海朱志新
二、落實(shí)崗位安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)
。ㄒ唬╉(xiàng)目部加強(qiáng)安全管理的制度建設(shè),不斷完善各項(xiàng)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,明確有效規(guī)章制度來(lái)約束管理行為和作業(yè)行為。
。ǘ┞鋵(shí)崗位安全責(zé)任,確定安全技術(shù)措施,加強(qiáng)崗位操作和作業(yè)過(guò)程,預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生。
。ㄈ┳龊萌珕T安全意識(shí),將全員安全意識(shí)教育貫徹于施工全過(guò)程,利用多種形式廣泛宣傳,重點(diǎn)培訓(xùn),使參加施工人員始終做到警鐘長(zhǎng)鳴。
。ㄋ模┙M織各分部有計(jì)劃、有針對(duì)性的進(jìn)行全面排查,不留死角,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,徹底整改,通過(guò)排查,消除事故隱患。
三、完善崗位安全操作技術(shù)規(guī)程和制度
。ㄒ唬⿵(qiáng)化安全生產(chǎn)教育工作,提高施工人員安全素質(zhì)和自我防范意識(shí)。
。ǘ┙⒔∪黜(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全防范措施,層層落實(shí),使作業(yè)人員人人皆知,做到有章可循、按章辦事、違章必究。
。ㄈ﹫(jiān)持對(duì)特種施工機(jī)械及安全防護(hù)用具的常規(guī)檢查制度,消除安全隱患。
四、崗位達(dá)標(biāo)工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理;落實(shí)安全主體責(zé)任,提高安全管理水平;強(qiáng)化安全監(jiān)管,提高執(zhí)法效能;規(guī)范安全行為,有效防范事故發(fā)生。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
。ǘ┞鋵(shí)責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,把信息化技術(shù)運(yùn)用于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建之中,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作科技含量,結(jié)合日常安全檢查,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的.巡檢抽查和定期評(píng)估,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作健康、有序推進(jìn)。
。ㄈ┑湫鸵。按照“崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)”,廣泛掀起全員、全過(guò)程、全方位開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,通過(guò)崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動(dòng),開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),選樹(shù)“優(yōu)秀工人”、“安全示范崗”,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,以崗位達(dá)標(biāo)推動(dòng)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
。ㄋ模┩晟茩C(jī)制。深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理工作,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作職責(zé),使之符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等要求,將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 5
為進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)深入開(kāi)展,推進(jìn)全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作意見(jiàn)》(連安辦〔20xx〕49號(hào))文件要求,我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出工作重點(diǎn),采取有效措施,狠抓工作落實(shí),取得了階段性成效,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)要求,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)張秋明任組長(zhǎng),黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)林文波、副鎮(zhèn)長(zhǎng)楊孝崧任副組長(zhǎng),綜治副鎮(zhèn)長(zhǎng)黃承財(cái)任常務(wù)副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在鎮(zhèn)安辦,辦公室主任由安辦負(fù)責(zé)人陳傳忠同志兼任,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。
二、制定方案,周密部署
為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效,我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》,要求各部門(mén)、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,突出非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、燃?xì)、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利?個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,要堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的措施辦法,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理,提升本質(zhì)安全水平,努力實(shí)現(xiàn)到20xx年底,各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)體系和工作體系健全,使用信息技術(shù)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位全部評(píng)審達(dá)標(biāo),提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍
我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等方式媒體,積極宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范、政策措施、具體標(biāo)準(zhǔn)要求和工作動(dòng)態(tài),大造聲勢(shì),營(yíng)造氛圍,推動(dòng)轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
四、協(xié)同合作,取得實(shí)效
經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效:我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家,均為石板材加工企業(yè),20xx年已全部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)(不列入此次評(píng)定);工貿(mào)企業(yè)12家,均為小微企業(yè),目前已有10家完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(其中8家由經(jīng)貿(mào)局評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),2家由科技文體局評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)),完成率83%;我鎮(zhèn)應(yīng)達(dá)標(biāo)個(gè)體工商戶(hù)240家,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)已全部自評(píng)通過(guò),完成率100%。20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保未達(dá)標(biāo)的`企業(yè)盡快通過(guò)評(píng)審,提高我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
為進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)深入開(kāi)展,推進(jìn)全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作意見(jiàn)》(連安辦〔20xx〕49號(hào))文件要求,我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出工作重點(diǎn),采取有效措施,狠抓工作落實(shí),取得了階段性成效,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)要求,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)張秋明任組長(zhǎng),黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)林文波、副鎮(zhèn)長(zhǎng)楊孝崧任副組長(zhǎng),綜治副鎮(zhèn)長(zhǎng)黃承財(cái)任常務(wù)副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在鎮(zhèn)安辦,辦公室主任由安辦負(fù)責(zé)人陳傳忠同志兼任,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。
二、制定方案,周密部署
為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效,我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》,要求各部門(mén)、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,突出非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、燃?xì)、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利?個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,要堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的措施辦法,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理,提升本質(zhì)安全水平,努力實(shí)現(xiàn)到20xx年底,各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)體系和工作體系健全,使用信息技術(shù)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位全部評(píng)審達(dá)標(biāo),提升本質(zhì)安全水平。
三、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍
我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等方式媒體,積極宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范、政策措施、具體標(biāo)準(zhǔn)要求和工作動(dòng)態(tài),大造聲勢(shì),營(yíng)造氛圍,推動(dòng)轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
四、協(xié)同合作,取得實(shí)效
經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效:我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家,均為石板材加工企業(yè),20xx年已全部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)(不列入此次評(píng)定);工貿(mào)企業(yè)12家,均為小微企業(yè),目前已有10家完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(其中8家由經(jīng)貿(mào)局評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),2家由科技文體局評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)),完成率83%;我鎮(zhèn)應(yīng)達(dá)標(biāo)個(gè)體工商戶(hù)240家,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)已全部自評(píng)通過(guò),完成率100%。20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保未達(dá)標(biāo)的企業(yè)盡快通過(guò)評(píng)審,提高我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 6
一年來(lái)我隊(duì)認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)安全會(huì)議和安全文件精神,全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,深入推進(jìn)安全文化建設(shè),大力開(kāi)展HSE體系建設(shè),各項(xiàng)安全工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,員工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提升,井隊(duì)的三標(biāo)建設(shè)得到了進(jìn)一步完善,現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平到達(dá)了一定的高度,確保了井隊(duì)的各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)和全年效益的實(shí)現(xiàn),F(xiàn)就具體工作做如下匯報(bào):
一、大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。
去年的油田公司安全文化審核定級(jí)我們?nèi)〉昧说暮贸煽?jī),這在我們感到榮耀的同時(shí),更多的感受到壓力,因此今年以來(lái)我們強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全文化要素,充分利用新工具、新方法開(kāi)展工作,通過(guò)我們的努力,在今年的油田公司安全文化審核定級(jí)中,再次收到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,積極開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享。嚴(yán)格按照年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃及個(gè)人安全學(xué)習(xí)計(jì)劃,開(kāi)展培訓(xùn)和考核,堅(jiān)決不走過(guò)場(chǎng);每日班前和班后會(huì)各崗輪流進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,無(wú)論事故、事件還是好的做法都可進(jìn)行分享,培訓(xùn)師每周進(jìn)行一次事故分析及處理講解,對(duì)于公司在網(wǎng)上下發(fā)的事故事件案例及時(shí)組織學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)。
2、積極吸取以往事故事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),組織干部、大班、工程師、司鉆深入分析查找以往事故事件發(fā)生的深層次原因,并及時(shí)進(jìn)行匯總,提升管理層的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,然后針對(duì)這些事故案例,認(rèn)真開(kāi)展自檢自查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改自身問(wèn)題。
3、堅(jiān)持各崗每日進(jìn)行口頭JSA。每日班前會(huì),各崗根據(jù)當(dāng)日工況做出口頭JSA,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不到位的員工,干部大班及時(shí)進(jìn)行提示;堅(jiān)持開(kāi)展安全能力評(píng)估工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在短板,及時(shí)做好補(bǔ)短工作,對(duì)評(píng)估不合格的員工,加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,合格后再上崗。
4、進(jìn)一步推進(jìn)工藝安全管理。全面落實(shí)工藝安全建設(shè)管理,強(qiáng)化各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。定期組織干部大班對(duì)井上各種特殊作業(yè)進(jìn)行的PHA分析,并形成報(bào)告;做好設(shè)備變更管理,一旦有設(shè)備變更,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備變更管理制度,對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)變更進(jìn)行技術(shù)安全審查,必要時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的工藝安全分析,并對(duì)變更資料進(jìn)行存檔。
5、認(rèn)真使用好安全文化建設(shè)的各種新工具、新方法。行為安全審核、書(shū)面JSA、高危作業(yè)許可、安全里程碑、上鎖掛簽測(cè)試、應(yīng)急演練等安全文化建設(shè)要素嚴(yán)格按規(guī)定和計(jì)劃進(jìn)行,認(rèn)真落實(shí)各自的獎(jiǎng)懲辦法,并將獎(jiǎng)懲公告張貼于井場(chǎng)宣傳欄。
二、深入推進(jìn)HSE體系建設(shè)。
自年初收到體系文件以來(lái),我隊(duì)高度重視體系文件宣貫和落實(shí)工作,制定并嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,吃透文件精神,嚴(yán)格要求干部、大班、工程師和班組成員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)體系文件要求,確保井隊(duì)HSE建設(shè)全面深入推進(jìn)。具體工作如下:
1、加強(qiáng)系文件學(xué)習(xí)。文件發(fā)下之初,就針對(duì)工況制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃組織在井人員利用投影儀進(jìn)行學(xué)習(xí),要求每名員工做好學(xué)習(xí)記錄,次日進(jìn)行提問(wèn),每月進(jìn)行一次考核,確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。同時(shí),要求干部、大班每周跟隨一名員工進(jìn)行崗位交接巡檢,一是進(jìn)行崗位培訓(xùn),而是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,提升員對(duì)體系文件的掌握和落實(shí)。
2、安全組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)每一步作業(yè)都提前制定具體安全施工方案、風(fēng)險(xiǎn)消減措施,并在班前會(huì)上組織員工進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí),使大家了解工作中的風(fēng)險(xiǎn),掌握消減措施。嚴(yán)格要求員工按照各項(xiàng)操作規(guī)程作業(yè),關(guān)鍵環(huán)節(jié),隊(duì)干部全程把關(guān),任何時(shí)候都堅(jiān)持干部24小時(shí)值班制度。同時(shí),強(qiáng)化高危作業(yè)管理,認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)作業(yè)許可,嚴(yán)格審批程序,認(rèn)真進(jìn)行JSA分析和具體措施的制定,確保各項(xiàng)高危作業(yè)項(xiàng)目安全運(yùn)行。
3、強(qiáng)化安保工作。針對(duì)我隊(duì)所處的地理區(qū)域,我們不斷強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng),結(jié)合實(shí)際情況制定詳細(xì)的演練計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。同時(shí),重點(diǎn)做好重大節(jié)假日、重大會(huì)議期間相應(yīng)的應(yīng)急安保工作,排定干部值班表,井場(chǎng)營(yíng)房巡邏人員值班表,準(zhǔn)備充足的應(yīng)急物資,不定期檢查水車(chē)及營(yíng)房庫(kù)房、操作間的上鎖情況,強(qiáng)化外來(lái)人員管理,要求井隊(duì)員工不得外出,井隊(duì)值班車(chē)嚴(yán)格落實(shí)三交一封制度等,確保了我隊(duì)特殊時(shí)期的安全。
4、強(qiáng)化崗位HSE巡回檢查表的執(zhí)行力度,加強(qiáng)對(duì)違章隱患的排查力度。每班大班干部都認(rèn)真檢查班組人員HSE巡回檢查表和HSE巡回檢查結(jié)果表的填寫(xiě)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)崗位設(shè)備、設(shè)施存在的.問(wèn)題;每周組織活動(dòng)小組成員開(kāi)展一次安全、設(shè)備、井控大檢查,針對(duì)檢查的問(wèn)題提出具體可行的整改措施,并制定負(fù)責(zé)人督辦。
5、加強(qiáng)消防設(shè)施的檢查,做好消防應(yīng)急演練。每月組織干部大班司鉆對(duì)井場(chǎng)所有的消防器材等進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)整改,保證設(shè)備時(shí)刻待命。同時(shí),為了保證消防房?jī)?nèi)消防器材的安全存放保養(yǎng)維護(hù),專(zhuān)門(mén)制作了消防房頂棚,夏季遮陽(yáng)防高溫,冬季擋雪抗嚴(yán)寒,保障設(shè)備時(shí)刻處在適用溫度內(nèi)。
6、強(qiáng)化營(yíng)房的安全管理工作,每周組織干部大班對(duì)營(yíng)房進(jìn)行檢查,細(xì)化到每一個(gè)房間、每一臺(tái)用電設(shè)備、每一個(gè)開(kāi)關(guān)的檢查。定期組織生活人員召開(kāi)安全會(huì)議,傳達(dá)各項(xiàng)公司的安全要求,落實(shí)每次檢查的整改閉環(huán)。強(qiáng)調(diào)節(jié)約,堅(jiān)決做到人走電停,要求生活人員一旦發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)水、電的現(xiàn)象及時(shí)制止上報(bào),對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行罰款處理。
7、強(qiáng)化資料建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)公司四十號(hào)文件要求,不斷完善基層隊(duì)HSE活動(dòng)記錄本,建立詳細(xì)的各類(lèi)臺(tái)賬,包括:25項(xiàng)安全設(shè)施臺(tái)賬、特種勞保臺(tái)賬、安全裝置臺(tái)賬、消防設(shè)施臺(tái)賬、違章處罰臺(tái)賬等,保證各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備的受控;及時(shí)更新受控文件目錄、在用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章性公文目錄,做好各項(xiàng)HSE會(huì)議、HSE活動(dòng)、特殊裝置使用記錄等。
8、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),促進(jìn)生態(tài)和諧。定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化班組安全環(huán)保意識(shí),每周組織人員清理井場(chǎng)周邊衛(wèi)生,井場(chǎng)和生活產(chǎn)生的垃圾嚴(yán)禁焚燒,全部由值班車(chē)?yán)嚼幚韽S處理,井場(chǎng)和營(yíng)房周邊衛(wèi)生環(huán)保檢查每周進(jìn)行1次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。
9、強(qiáng)化員工健康管理。對(duì)倒班人員多安排兩天體檢假期,要求其做好身體檢查工作,夏季購(gòu)置了冰箱、雪糕、飲料用于員工消暑,避免高溫時(shí)段從事戶(hù)外作業(yè)、每日要求生活提供兩桶綠豆湯等做好防暑降溫工作,冬季專(zhuān)門(mén)將門(mén)崗房改造為餐廳,制作了專(zhuān)用的飯菜加溫裝置,確保冬季員工飲食健康,還制作了洗手箱,方便員工飯前洗手,各方面的細(xì)致工作確保了全年井隊(duì)無(wú)一起飲食健康和重大疾病事件發(fā)生。
10、全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)三標(biāo)建設(shè)。將井場(chǎng)每臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)開(kāi)關(guān)、每一個(gè)裝置都進(jìn)行了目視化標(biāo)注,將檢維修作業(yè)的上鎖掛簽部位和內(nèi)容進(jìn)行張貼,將各材料房?jī)?nèi)存放的設(shè)備部件進(jìn)行標(biāo)注并定位擺放,將鉆具絲扣進(jìn)行涂有后包裹等等,這些工作均得到了各方到井領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 7
一個(gè)企業(yè)之所以健康長(zhǎng)足的發(fā)展,安全工作必定在該企業(yè)作出了重要保障。安全工作不是僅靠企業(yè)某個(gè)領(lǐng)導(dǎo),也不是全靠企業(yè)的其他制度帶動(dòng)其發(fā)展,而是靠企業(yè)的全員參與,特別是需要依靠基層的班組力量來(lái)實(shí)現(xiàn)。諸多班組是企業(yè)財(cái)富最直接的創(chuàng)造者,反過(guò)來(lái),安全事故的發(fā)生頻率以及第一現(xiàn)場(chǎng)也大都是以班組居多。因此,班組的安全工作是企業(yè)的核心工作,也是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期的最基礎(chǔ)的日常管理活動(dòng)。我們企業(yè)的決策層和管理者只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)持之以恒的開(kāi)展下去,那么這個(gè)企業(yè)的生命之樹(shù)才能長(zhǎng)青不衰、充滿(mǎn)活力,才能抵御各類(lèi)突發(fā)事故,才能確保這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)健發(fā)展。
一、班組安全建設(shè)工作的活力來(lái)源于基層職工安全素質(zhì)的提高。
焦化廠領(lǐng)導(dǎo)遵循上級(jí)主管部門(mén)的指示,在廣大職工中廣泛開(kāi)展安全宣傳工作,對(duì)缺乏安全認(rèn)識(shí)的職工進(jìn)行安全教育,針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀對(duì)癥下藥,加大安全培訓(xùn)工作的投入,循序漸進(jìn)的進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn),取得了顯著的成績(jī),在全廠四個(gè)車(chē)間十二個(gè)班組中牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,內(nèi)部建立起了健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層深入狠抓落實(shí),營(yíng)造出了人人遵章守紀(jì),時(shí)時(shí)處處注意安全的良好安全氛圍。
二、班組的安全建設(shè)離不開(kāi)規(guī)范化科學(xué)化的管理
焦化廠從建廠初期就開(kāi)始建立規(guī)范化的管理制度,《焦化廠管理制度》在今年六月開(kāi)始批準(zhǔn)執(zhí)行,全廠要求班組長(zhǎng)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地抓好班組安全工作,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,并且要以身作則,積極有效地傳達(dá)各項(xiàng)安全制度到班組成員中去,各項(xiàng)工作的安排要做到深思縝密,做好工作前的交待,落實(shí)安全技術(shù)措施和組織保障措施,對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題以及問(wèn)題發(fā)生后的處理對(duì)策,都要嚴(yán)肅對(duì)待。所有班組安全工作的開(kāi)展都在正確的規(guī)范的科學(xué)的安全管理制度的軌道上。
三、班組安全建設(shè)工作與設(shè)備密不可分
我們知道全國(guó)凡發(fā)生安全事故的事例,有90%與設(shè)備緊密相關(guān),也都是由于管理者或操作者的'行為不當(dāng)所造成的。所以要抓好安全檢查管理,首當(dāng)其沖應(yīng)重視設(shè)備的監(jiān)督與管理,真正發(fā)揮班組責(zé)任人的充分作用才能做到這一點(diǎn),所以焦化廠加大班組技能培訓(xùn)、崗位練兵、讓班組真正做到“三懂四會(huì)”。讓班組每一個(gè)人既能對(duì)設(shè)備分析判斷,又能及時(shí)消除設(shè)備的缺陷,從而保障設(shè)備安全運(yùn)行。四、班組安全工作重在落實(shí)
班組是企業(yè)最基本的單位,所有安全規(guī)章制度的建立與實(shí)施,最終要落實(shí)在班組,所有安全隱患的預(yù)防措施,均在基層班組實(shí)踐中實(shí)施。安全工作的真正落到實(shí)處是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,而所有安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度縱貫企業(yè)之中,它最終的落腳點(diǎn),還是在班組,所以焦化廠把班組安全工作當(dāng)做重中之重來(lái)落實(shí),焦化廠每周定期開(kāi)展安全大檢查,對(duì)所有班組的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
焦化廠在20xx年加強(qiáng)對(duì)班組安全管理的辦法和措施是得當(dāng)?shù),今后在班組安全建設(shè)上我們會(huì)更加努力,
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 8
安全系統(tǒng)工程理論告訴我們:有效預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),一是需要“技防”--安全技術(shù)保障;二是要求“管防”--安全管理防范;三是依靠“人防”--安全文化基礎(chǔ)。事故發(fā)生的最主要的因素是人的不安全行為,要控制人的不安全行為,首先必須轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩枷,提高安全意識(shí)。而對(duì)員工的日常安全教育主要集中在班組長(zhǎng)身上。所以,安全管理要下移到班組,因?yàn),班組是安全生產(chǎn)之基,也是事故發(fā)生之源。那么,班組安全建設(shè)就勢(shì)在必行。
一、創(chuàng)新工作思路,開(kāi)拓安全管理模式
企業(yè)是安全生產(chǎn)系統(tǒng)的機(jī)體,班組則是這一機(jī)體的細(xì)胞。班組的員工是安全生產(chǎn)的主體,班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)員工去實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的安全。班組安全生產(chǎn)的最終目的是實(shí)現(xiàn)員工的生命安全,班組安全決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運(yùn),班組生產(chǎn)過(guò)程和作業(yè)過(guò)程的安全是一切安全生產(chǎn)工作的歸宿。
化工一分公司循著這樣的思路,在安全管理工作中不斷總結(jié)和積累,不斷創(chuàng)新安全管理新思路和新方法,逐漸形成了以三大安全管理體系(安全基礎(chǔ)管理考核、安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)),為指南的安全管理模式,逐步開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,并以安全文化建設(shè)活動(dòng)為載體和主線,貫穿于安全管理工作的.始末,采取基層為先,重心下移的原則,努力開(kāi)展班組安全文化建設(shè)活動(dòng),將各項(xiàng)安全管理工作開(kāi)展在基層。
二、成立組織,確立目標(biāo),加快步伐
20xx年,化工一分公司公司制訂了《陜西北元化工集團(tuán)有限公司化工一分公司安全文化建設(shè)實(shí)施方案》,并成立了安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。樹(shù)立“以人為本”的安全價(jià)值觀和“生命至上,安全為天”的安全理念。堅(jiān)持“安全第一”和不安全不生產(chǎn)的原則為指導(dǎo)思想。加快安全文化建設(shè)的步伐,營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展的文化氛圍,促進(jìn)公司安全工作健康發(fā)展為指導(dǎo)思想。確立安全文化建設(shè)工作目標(biāo),利用三年的時(shí)間,一年打基礎(chǔ),兩年上臺(tái)階,三年達(dá)目標(biāo),利用三年的時(shí)間初步建立規(guī)范化的安全文化模式,健全安全文化建設(shè)隊(duì)伍。使全員安全意識(shí)深入人心,安全文化氛圍更加濃厚,安全理念更加牢固,安全生產(chǎn)方針廣泛落實(shí),整體提升安全管理水平,改善企業(yè)形象,增強(qiáng)員工凝聚力,形成具有由公司特色的安全文化體系。在此方案的指導(dǎo)和公司各級(jí)管理人員的大力支持下,化工一分公司全面開(kāi)展了以下工作。
三、確立“月月有主題、季度有亮點(diǎn)”的班組安全文化建設(shè)
20xx年,化工一分公司以“月月有主題、季度有亮點(diǎn)”安全文化建設(shè)活動(dòng)為載體,全面開(kāi)展安全管理的各項(xiàng)工作。
1、開(kāi)展“月月有主題”的主題月活動(dòng)
1-2月:開(kāi)展“安全教育月”活動(dòng),利用講座、座談、影視等形式多樣,內(nèi)容豐富培訓(xùn)活動(dòng)分別對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)和豐富各級(jí)管理人員、生產(chǎn)系統(tǒng)人員的安全知識(shí),使安全理念深入人心。
3-4月:開(kāi)展“提升班組安全技能”活動(dòng),活動(dòng)在安全環(huán)?瓢踩苋藛T的監(jiān)督和指導(dǎo)下要求各分廠在基層班組開(kāi)展技能比武、防護(hù)用品的講解和現(xiàn)場(chǎng)佩戴比賽、隱患排查“掃雷”等活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化一線員工的安全操作技能。
5-6月:開(kāi)展“班長(zhǎng)反習(xí)慣性違章作業(yè)”活動(dòng),通過(guò)深入“十個(gè)一”活動(dòng),班組長(zhǎng)對(duì)習(xí)慣性違章作業(yè)的 “反正”,及時(shí)進(jìn)行安全教育,在事故發(fā)生的因素方面首先消除人的不安全因素,規(guī)范人的作業(yè)行為,堵住事故的源頭,從而保證作業(yè)過(guò)程的安全。
7-8月:開(kāi)展“崗位練兵比武”活動(dòng),在公司范圍內(nèi)開(kāi)展各類(lèi)技能比武活動(dòng),營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍,使安全文化活動(dòng)氣息滲透到各個(gè)角落。
9-12月:開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、“安全衛(wèi)士行動(dòng)”等內(nèi)容豐富,形式多樣安全文化活動(dòng),為全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做最后的沖刺。
2、開(kāi)展“四個(gè)季度亮點(diǎn)”活動(dòng)
20xx年,公司確立了四個(gè)季度點(diǎn)活動(dòng)。第一季度:開(kāi)展“安全宣誓”活動(dòng),生產(chǎn)系統(tǒng)人員每日上班前進(jìn)行安全宣誓,宣誓內(nèi)容涉及到自身、家庭和企業(yè)。利用員工們的安全誓言告誡他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé),也要對(duì)家人負(fù)責(zé)和企業(yè)負(fù)責(zé)。
第二季度:開(kāi)展“班前一題考安全”活動(dòng),安全環(huán)?泼咳绽冒嗲皶(huì)時(shí)間隨機(jī)抽查員工對(duì)安全知識(shí)的了解和掌握情況,并及時(shí)予以糾正和教育。這樣,進(jìn)一步豐富了安全知識(shí)學(xué)習(xí)形式,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí),激發(fā)了員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱情,改變了員工被動(dòng)接受安全知識(shí)的習(xí)慣。
第三季度:開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)法活動(dòng),此項(xiàng)活動(dòng)是針對(duì)崗位危險(xiǎn)、操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn),通過(guò)心想、眼看、口說(shuō)、手指的指向性聯(lián)動(dòng)而達(dá)到強(qiáng)化注意力、強(qiáng)化過(guò)程控制的操作方法,并將作業(yè)程序、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、安全要點(diǎn)指定成“手指口述”操作口訣,既通俗易懂又簡(jiǎn)明扼要。這樣,將理論教學(xué)口語(yǔ)化、專(zhuān)業(yè)復(fù)雜記憶簡(jiǎn)單化,通過(guò)肢體和語(yǔ)言的配合,是每一步工作程序都在確認(rèn)后進(jìn)行,從而杜絕失誤,避免事故發(fā)生。在公司范圍內(nèi)形成“崗位學(xué)習(xí)、崗位提高、崗位成長(zhǎng)、崗位奉獻(xiàn)”的良好氛圍。
第四季度:開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),主要在隱患的排查治理方面不留死角,不留痕跡,不留后患,全力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
四、季度有亮點(diǎn)、年年有提高
經(jīng)過(guò)一年的努力,化工一分公司又將20xx年定為班組建設(shè)年,力求班組安全建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 9
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)工作原則,始終把安全工作放在首位,緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),精心組織,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,狠抓安全基礎(chǔ)工作管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了工程建設(shè)整體安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。
今年xx高速公路建設(shè)項(xiàng)目由于受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響,建設(shè)資金不到位,工程建設(shè)不能全面開(kāi)展。盡管如此,我部的安全生產(chǎn)工作絲毫沒(méi)有放松,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,按照“分級(jí)負(fù)責(zé),一崗雙責(zé)”的原則,建章立制,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)安全宣傳學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,建立安全隱患排查整治機(jī)制,嚴(yán)格管理,持續(xù)開(kāi)展“四大行動(dòng)”、“橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”、“安全生產(chǎn)月”、“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),為xx高速公路建設(shè)提供可靠的安全保障。一年來(lái)指揮部和施工、監(jiān)理及試驗(yàn)檢測(cè)單位無(wú)任何人員傷亡安全事故發(fā)生,無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生,做到了零事故,順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將我部20xx年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、主要工作開(kāi)展情況
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,狠抓安全生產(chǎn)管理,切實(shí)加大了生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)力度,進(jìn)一步督促施工單位完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,保障強(qiáng)化了三級(jí)安全責(zé)任管理,層深入開(kāi)展安全檢查和隱患排查整改工作。為xx高速公路建設(shè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了有力的安全技術(shù)支撐和保障,確保了安全工作的正常進(jìn)行;仡櫼荒陙(lái)安全管理,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、完善安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系十分重視過(guò)程控制和系統(tǒng)管理工作,是指揮部安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化的重要標(biāo)志。指揮部要求各施工單位利用開(kāi)工準(zhǔn)備時(shí)期、在施工過(guò)程中,結(jié)合實(shí)際,完善安全管理體系,抓好人員安全教育培訓(xùn)工作,落實(shí)一崗雙責(zé),形成齊抓共管“管理生產(chǎn)必須管安全”的安全工作局面,做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,為工程的順利進(jìn)行做好充分的安全保障。
2、提高全體參建者安全意識(shí),切實(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,全年重點(diǎn)強(qiáng)化了安全教育培訓(xùn)工作。
(1)根據(jù)《xxxx有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動(dòng)實(shí)施方案的緊急通知》(xx投質(zhì)監(jiān)〔20xx〕209號(hào))文的工作部署。指揮部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織,深入發(fā)動(dòng),狠抓落實(shí),使“四大行動(dòng)”工作開(kāi)展得扎實(shí)有效,亦為普宣項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查,針對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題,做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施和資金“五落實(shí)”。對(duì)排查出安全隱患的單位,建立臺(tái)帳,存檔備查,徹底消除事故隱患,全面提高xx項(xiàng)目依法依規(guī)安全生產(chǎn)的水平。對(duì)整治不力或整改后仍不符合要求的,一律停工整頓,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn);對(duì)在工作中走過(guò)場(chǎng),工作措施不得力,工程現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的單位,堅(jiān)決依法處罰,在年終安全生產(chǎn)考核中,實(shí)行“一票否決”,追究相關(guān)人員責(zé)任,并進(jìn)行通報(bào)。指揮部及時(shí)制定詳細(xì)方案,定期匯報(bào),定期總結(jié),確保了活動(dòng)效果。
。2)由指揮部牽頭,集中組織各施工企業(yè)三類(lèi)管理人員開(kāi)展橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估學(xué)習(xí)培訓(xùn),邀請(qǐng)參與橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南的編制者來(lái)進(jìn)行主講,保證了評(píng)估報(bào)告的規(guī)范化。通過(guò)這次的評(píng)估活動(dòng)更深一步明確了安全生產(chǎn)在過(guò)程的控制的重點(diǎn)。
(3)我部結(jié)合實(shí)際制定了《xx高速公路建設(shè)指揮部20xx年六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),指揮部以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,各處室、各總監(jiān)辦、各施工單位、各檢測(cè)單位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科學(xué)常識(shí)等方面的學(xué)習(xí),提升職員工安全意識(shí)、安全法規(guī)知識(shí)水平,各部門(mén)開(kāi)展安全檢查和事故隱患排查,查找和及時(shí)解決事故隱患和不安全因素,堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,按活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組部署各施工單位結(jié)合工作實(shí)際,組織全體職工開(kāi)展應(yīng)急演練,提高職民工在突發(fā)事件中的應(yīng)變能力,并及時(shí)總結(jié)、完善應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)演練活動(dòng),提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能,完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)的一系列機(jī)制。
。4)開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn),做好消防演練。指揮部繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,并組織了以合同段為單位的現(xiàn)場(chǎng)滅火演練,使員工對(duì)基本防火知識(shí)有了進(jìn)一步的了解,對(duì)消防器具的使用熟練度有所提高。通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、處理問(wèn)題的能力和技能,增強(qiáng)了全體xx高速公路參建者搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地提升了安全管理能力和執(zhí)行力。
。5)以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,全面提升健康、安全、環(huán)境管理水平。
開(kāi)年來(lái),按照“安康杯”競(jìng)賽部署要求,我們緊緊圍繞公司“安全生產(chǎn)年”這一主線,結(jié)合x(chóng)x高速公路安全生產(chǎn)實(shí)際,緊緊圍繞公司發(fā)展中心工作,以積極推行“安康工程”為切入點(diǎn),積極開(kāi)展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽等一系列活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步完善安全管理和職業(yè)健康體系,強(qiáng)化管理責(zé)任,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、消除隱患、強(qiáng)化整治,遏制安全事故,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;顒(dòng)期間,實(shí)現(xiàn)參賽人員100%,杜絕工程施工重死亡、重傷及重大職業(yè)危害事件和較大火災(zāi)事故的發(fā)生,極大地提高了全體參建者的安全意識(shí),使安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)狀況明顯提高,實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)進(jìn)度與安全生產(chǎn)的同步穩(wěn)定。
3、堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象,切實(shí)加強(qiáng)“源頭”管理工作。
。1)安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織各類(lèi)檢(抽)查23余次,對(duì)查出的隱患按時(shí)進(jìn)行了整改。
(2)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理體系》等制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
(3)加大工程施工單位管理,強(qiáng)化施工與維護(hù)安全措施,確保施工與維護(hù)安全。一是進(jìn)行安全資格審查,督促施工企業(yè)必須配備足夠的專(zhuān)職安全管理人員。二是要求施工企業(yè)參加意外傷害保險(xiǎn)和特種人員持證上崗。
(4)居安思危,開(kāi)展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年xx高速公路建設(shè)中未發(fā)生任何安全事故,我們將其他建筑安全事故案例并以辦公網(wǎng)發(fā)給各部門(mén)及專(zhuān)職安全管理人員,要求組織員工學(xué)習(xí),引以為戒,為廣大參建者敲響安全警鐘,讓參建者在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),以其他建筑安全事故的血的教訓(xùn)來(lái)教育參建者,使參建者從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高安全防范能力、危險(xiǎn)源識(shí)別和事故應(yīng)變能力。
4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做以下方面的工作:
。1)要求施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的安全法律法規(guī)和“崗位操作技能和安全操作規(guī)程”,并且嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的《安全生產(chǎn)管理制度》。
。2)加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前、施工過(guò)程中和施工后的安全監(jiān)管教育,進(jìn)一步落實(shí)持證上崗,杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
。3)落實(shí)分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管考核,提升現(xiàn)場(chǎng)施工維護(hù)管理水平。
。4)及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),在保質(zhì)保量保安全的前提下,搶抓工程進(jìn)度。
5、全面開(kāi)展安全檢查與專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)安全檢查相結(jié)合,及時(shí)排除各種事故隱患。
指揮部每月和節(jié)日安全大檢查。主要檢查安全基礎(chǔ)管理工作:一查傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等;二查安全責(zé)任書(shū)是否簽訂;三查崗位安全培訓(xùn)情況;四查施工單位安全檢查與隱患排查情況;五查生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況;六施工作業(yè)人員安全規(guī)范操作情況;七查應(yīng)急處置預(yù)案落實(shí)情況,主要查記錄,查參會(huì)時(shí)間、人員(簽到)、內(nèi)容的落實(shí)。查施工現(xiàn)場(chǎng):安全警示標(biāo)志:施工圍欄;作業(yè)人員安全防護(hù)用品佩戴等。
為切實(shí)加大安全檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落到實(shí)處,發(fā)揮安全管理體系作業(yè),從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
6、鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,改善安全生產(chǎn)條件,提高管理水平,預(yù)防事故,保障生命財(cái)產(chǎn)安全意義重大。xx指揮部強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)強(qiáng)制推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,無(wú)論是企業(yè)形象,還是安全生產(chǎn)管理水平都得到很大提升。
7、切實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
針對(duì)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),指揮部采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場(chǎng)宣傳。在進(jìn)場(chǎng)道路施工現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳橫幅、開(kāi)辟宣傳欄,并對(duì)宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容要求送到各施工、監(jiān)理單位,開(kāi)展送“平安”到工地活動(dòng)。三是會(huì)議宣傳。要求各施工單位針對(duì)施工隊(duì)人員的實(shí)際情況組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)施工隊(duì)伍,讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。
8、結(jié)合實(shí)際開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。在繼續(xù)開(kāi)展文明施工方面,營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引向深入,將責(zé)任落實(shí)到位;把工地建設(shè)成為項(xiàng)目的文明的窗口,以促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè),為xx高速公路項(xiàng)目“五化建設(shè)”試點(diǎn)奠定基礎(chǔ)。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安排:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育
人是第一要素,要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,把安全教育工作作為一項(xiàng)持之以恒的大事來(lái)抓,培養(yǎng)員工的遵紀(jì)守法意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和大局意識(shí),進(jìn)一步提高員工的'安全技術(shù)水平和管理水平。開(kāi)展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動(dòng),務(wù)求收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),使安全工作深入人心,從人員的素質(zhì)上為工程的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)懲違法違規(guī)
很多安全事故的發(fā)生,不是法律法規(guī)和規(guī)章制度不健全,而是沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行。再好的規(guī)章制度如果沒(méi)有執(zhí)行,就是一紙空文,沒(méi)有任何實(shí)際意義。執(zhí)行才是硬功夫。要養(yǎng)成照章辦事、嚴(yán)格執(zhí)法的習(xí)慣。凡是違法安全規(guī)定,就要受到追究或處罰,才能體現(xiàn)出制度有效性和嚴(yán)肅性,才能到達(dá)預(yù)防教育的目的。今后我部需加大執(zhí)行力度,嚴(yán)格監(jiān)管。
3、充分發(fā)揮監(jiān)理單位的安全監(jiān)理職能
監(jiān)理工程師進(jìn)行安全監(jiān)理是法律、法規(guī)賦予監(jiān)理單位的一項(xiàng)重要職責(zé)。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)管質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)管安全,比業(yè)主的監(jiān)管更為方便、及時(shí)、全面,必須充分發(fā)揮監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)管理方面的作用,監(jiān)督監(jiān)理人員積極履行安全監(jiān)理職責(zé)。
4、嚴(yán)格民用爆炸物品的管理,確保使用安全
爆炸物品的使用和管理歷來(lái)是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),我部將高度重視此項(xiàng)工作,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)定管理和使用。
5、加強(qiáng)安全檢查,督促隱患整改
我部要加大安全檢查的力度,督促隱患的整改。查安全思想、安全意識(shí)到位情況;查安全生產(chǎn)責(zé)任、“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況;查規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理體系的建立情況;查施工現(xiàn)場(chǎng)、危險(xiǎn)源場(chǎng)地的安全管理;查安全教育情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況;查安全生產(chǎn)臺(tái)賬的規(guī)范管理情況。
6、加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)控
加強(qiáng)隧道施工、橋梁施工、高邊坡地段、地質(zhì)不良地段、含煤層瓦斯地段的施工管理,嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的施工專(zhuān)項(xiàng)方案施工,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
7、加強(qiáng)安全保通工作
沿線道路條件較差,彎多路窄,大量施工車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入后,容易引發(fā)交通擁堵。為維護(hù)正常的交通秩序和施工秩序,預(yù)防交通安全事故,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,必須加強(qiáng)安全保通工作。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 10
安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃,學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校安全工作,創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的,做好學(xué)校安全工作也是完成上級(jí)交給的'各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ),所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。
一、規(guī)范管理,完善制度。
學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全,安全工作責(zé)任制度健全,責(zé)任明確。每學(xué)期學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),總務(wù)主任任副組長(zhǎng),各年級(jí)組長(zhǎng)任組員,層層負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校每學(xué)期還與各年級(jí)、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂好《學(xué)校安全責(zé)任狀》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包,分片包干,做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合,并建立了安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化,保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),居安思危。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)黨的教育事業(yè),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,從維護(hù)人民群眾的根本利益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,政治穩(wěn)定的高度出發(fā),增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每月定期召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,布置下一月安全工作的重點(diǎn)任務(wù),并指定專(zhuān)人去檢查落實(shí)安全工作。例如我;A(chǔ)條件差,學(xué)校護(hù)欄高度不夠,我們又加高30厘米;教室的鋼窗由于油灰老化,時(shí)有玻璃脫落等進(jìn)行重點(diǎn)維修和及時(shí)更換,從而鏟除了不安全隱患,避免了不安全事故的發(fā)生。
三、宣教結(jié)合,提高素質(zhì)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位位置,逢會(huì)必講安全,事事講安全,對(duì)上級(jí)安全會(huì)議精神和文件都能做到及時(shí)傳達(dá),結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施,認(rèn)真落實(shí)。例如:在本學(xué)期快要結(jié)束時(shí),下了場(chǎng)罕見(jiàn)的大雪,為確保學(xué)生的安全,我們起動(dòng)了災(zāi)害天氣應(yīng)急預(yù)案,組織教師進(jìn)行除雪,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育等。結(jié)合文件不同的內(nèi)容和要求,充分利用學(xué)校的各種宣傳場(chǎng)地、設(shè)施等,采用多種形式對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育,假前總要對(duì)教職工,尤其對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)也強(qiáng)調(diào)安全,事前必先進(jìn)行安全教育,例如:學(xué)生的外出活動(dòng)、春游等都提出安全的要求,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。由于加大了安全工作的力度,使得我校安全工作開(kāi)展得扎實(shí)有效。
認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以校園安全為主題,在安全教育周期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類(lèi)人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開(kāi)展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度,學(xué)校安全涉及面廣,學(xué)校、家庭、社會(huì)必須密切配合、通力協(xié)作,我們將動(dòng)員社會(huì)力量,齊抓共管,凈化外部環(huán)境,搞好學(xué)校周邊治安秩序,建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系,使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng);、制度化、社會(huì)化,開(kāi)創(chuàng)我校安全工作的新局面。
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