在學(xué)院期末工作總結(jié)大會(huì)上的講話
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的在學(xué)院期末工作總結(jié)大會(huì)上的講話，希望能夠幫助到大家。
各位老師、同志們：
下午好！剛才廖書記已經(jīng)把今天會(huì)議的主題作了介紹。20xx年，在全院教職工的努力下，我們按照學(xué)院既定的目標(biāo)，圓滿完成了全年的教學(xué)、科研和管理的各項(xiàng)任務(wù)。以下從兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)歸納：
一、20xx年的工作總結(jié)
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05年上半年在抓好日常的教學(xué)、科研、管理、后勤服務(wù)等工作外，重點(diǎn)完成了以下6項(xiàng)工作：
1．完成了學(xué)院在教育部的備案工作。此項(xiàng)工作是關(guān)系到學(xué)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，由于上一屆學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的努力，全院教職工的積極參與，在省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和幫助下，學(xué)院終于順利備案，成為一所規(guī)范的普通高等職業(yè)院校。
2．完成了在職人員和離退休教師的移交工作，理順了工資、醫(yī)療、保險(xiǎn)等關(guān)系。學(xué)院由廣鐵集團(tuán)公司移交廣州市政府管理后，教職工的工資收入人均增加800多元，這是理順工資關(guān)系后廣大教職工得到的實(shí)惠；職工的醫(yī)療保險(xiǎn)也于11月正式進(jìn)入廣州市的醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)，按照廣州市公費(fèi)醫(yī)療的相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行就醫(yī)和保險(xiǎn)。
3．錄取大專生1113人，實(shí)際報(bào)到897人，報(bào)到率為80.6%，報(bào)到率處于全省高職高專院校的中上水平，是值得高興的；錄取報(bào)到普通中專生713人；錄取成人中專生125人，下半年錄取了成人大專生209人。
4．新建了校門、校道。這是暑假期間抓緊實(shí)施的學(xué)院一項(xiàng)形象工程。校門、校道的修建，較好的改善了學(xué)院的面貌，特別是進(jìn)校的第一印象，為學(xué)院的建設(shè)辦了一件大實(shí)事。
5．學(xué)院被鐵道部確定為鐵路機(jī)車司機(jī)培訓(xùn)基地，《電力機(jī)車受電弓保護(hù)裝置》獲頒定點(diǎn)生產(chǎn)許可證；技能鑒定所通過(guò)省級(jí)評(píng)估，評(píng)定為優(yōu)秀。
6．自籌300多萬(wàn)元，購(gòu)置了5臺(tái)數(shù)控機(jī)床設(shè)備，新建了氣動(dòng)液壓實(shí)驗(yàn)室，改善了學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)條件。
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05年下半年，學(xué)院按照年度的工作安排，在抓好日常的教學(xué)、科研、管理和后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作的同時(shí)，新領(lǐng)導(dǎo)班子主要抓的工作可以歸納為：確定了一個(gè)目標(biāo)，推進(jìn)了兩項(xiàng)改革，抓了三大任務(wù)。
1．確定了一個(gè)目標(biāo)。
辦學(xué)上規(guī)模、育人上質(zhì)量、管理上水平是學(xué)院改革、建設(shè)和發(fā)展當(dāng)前和今后一段時(shí)期的階段性目標(biāo)。按照“三上”的目標(biāo)，對(duì)學(xué)院“十一五”規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整提升。在上規(guī)模方面，確定了20xx年學(xué)院招生計(jì)劃為2600名大學(xué)生，力爭(zhēng)在校大學(xué)生達(dá)到3500人，07年達(dá)到5000人，08年?duì)幦∵M(jìn)一步增長(zhǎng)，在校生規(guī)模要確保8000人規(guī)模，力爭(zhēng)突破10000人。屆時(shí)在辦學(xué)定位方面，提出要立足鐵路和交通運(yùn)輸行業(yè)，面向機(jī)械制造等工業(yè)企業(yè)，為廣州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)用型人才，力爭(zhēng)建設(shè)新校區(qū)。圍繞06年進(jìn)校20xx多名新生，新的學(xué)生宿舍的報(bào)建和建設(shè)工作，全校教職工都非常關(guān)心，教學(xué)黨總支提交的黨員意見、建議中就有一條：為什么新的學(xué)生宿舍遲遲不開工？借此機(jī)會(huì)向大家作一個(gè)說(shuō)明。新建學(xué)生宿舍項(xiàng)目，在學(xué)院原來(lái)黨政班子的高度重視下，已經(jīng)報(bào)市發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)。學(xué)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，也把此項(xiàng)工作列為學(xué)院發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，下大力氣來(lái)抓。但是，這項(xiàng)工作在推進(jìn)中非常艱難。第一難是學(xué)院由廣鐵集團(tuán)移交廣州市后，學(xué)院的房地產(chǎn)權(quán)屬的變更沒(méi)有辦理；第二難是此地塊權(quán)屬單位為廣州鐵路機(jī)械學(xué)校，名稱不符。第三難是校區(qū)規(guī)劃中現(xiàn)已有建筑面積有五萬(wàn)多平方米，容積率超標(biāo)。所以，要解決這三難，學(xué)院下了很大的力氣。因?yàn)槿莘e率超標(biāo)，針對(duì)校園規(guī)劃布局不足之處，我們就利用這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)校區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整。房地產(chǎn)權(quán)屬的變更，學(xué)院也想了很多辦法，正在抓緊進(jìn)行運(yùn)作，包括已委托一家專業(yè)公司，代為辦理各種報(bào)建的手續(xù)，目前已有所進(jìn)展，力爭(zhēng)3月底動(dòng)工。
按照學(xué)院確定的“三上目標(biāo)”，下半年對(duì)“十一五”規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整和修改，此項(xiàng)工作得到了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的重視和親自過(guò)問(wèn)，得到了廣州大學(xué)高教研究所老師的指導(dǎo)、幫助。當(dāng)然，這個(gè)規(guī)劃還要繼續(xù)完善，下大力氣把學(xué)院未來(lái)五年發(fā)展的藍(lán)圖設(shè)計(jì)好。同時(shí)，為了推進(jìn)這一目標(biāo)，也是按照市委、市委組織部、市教育局黨組的要求和統(tǒng)一部署，學(xué)院在下半年開展了共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的教育，通過(guò)這次先進(jìn)性教育活動(dòng)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和每一位共產(chǎn)黨員思想上都受到了一次很好的教育，認(rèn)識(shí)上得到了新的提高，先進(jìn)性更加明顯了。
2．推進(jìn)了兩項(xiàng)改革。
第一項(xiàng)改革是干部上崗制度的改革，實(shí)行處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開競(jìng)聘，這項(xiàng)工作在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，如期、順利地開展，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。下一學(xué)期，新聘的干部將到位開展工作。
第二項(xiàng)改革是學(xué)院分配制度的改革，分配制度改革也是全院教職工高度關(guān)注、廣泛參與、積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策開展的一項(xiàng)工作。這項(xiàng)工作收到了預(yù)期的效果。學(xué)院著力推行這項(xiàng)改革的目的，是要大家都來(lái)想事、想多干事、干好自己的事，從而推動(dòng)學(xué)院的發(fā)展。這項(xiàng)改革，在各個(gè)部門，特別是在教師中收到很好的效果，激發(fā)了廣大教師為學(xué)院發(fā)展注重教書育人的積極性。教師骨干隊(duì)伍被激發(fā)、調(diào)動(dòng)起來(lái)了，學(xué)院今后的發(fā)展就大有希望了。教師是學(xué)院的主體，迸發(fā)主體隊(duì)伍的精神面貌、工作的積極性，在很大程度上決定了學(xué)院發(fā)展的前景。
3．抓了三件大事。
第一件大事，是抓了移交協(xié)議的兌現(xiàn)工作。在學(xué)院原黨政領(lǐng)導(dǎo)的努力下，為學(xué)院的移交爭(zhēng)取了比較多的利益。學(xué)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，即把協(xié)議的兌現(xiàn)工作作為一件大事來(lái)抓，不遺余力地爭(zhēng)取兌現(xiàn)承諾的利益。為此，學(xué)院向市教育局做了專題請(qǐng)示，學(xué)院各有關(guān)部門也通過(guò)各種渠道請(qǐng)求上級(jí)有關(guān)部門幫助落實(shí)。昨天，市教育局董副局長(zhǎng)帶領(lǐng)教育局有關(guān)處室和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與廣鐵集團(tuán)就移交協(xié)議兌現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行了很好的蹉商。廣鐵集團(tuán)吳總答應(yīng)已承諾的條款一定要兌現(xiàn)，具體工作要求對(duì)口部門抓緊落實(shí)，限期完成。同時(shí)，吳總也強(qiáng)調(diào)，廣鐵集團(tuán)的培訓(xùn)任務(wù)不再另搞一套人員、不另辦培訓(xùn)中心，原來(lái)交給廣鐵職院的各種技能培訓(xùn)任務(wù)繼續(xù)交給學(xué)院來(lái)完成，確�！安粩嗄獭�。所以，我們今后要按照市委鄔部長(zhǎng)的指示，繼續(xù)與廣鐵集團(tuán)保持緊密的聯(lián)系，做好為鐵路發(fā)展培養(yǎng)人才、提供智力支持這篇大文章。
第二件大事，是確立了教學(xué)工作的中心地位，把教學(xué)作為學(xué)院的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓。這包括6個(gè)方面的工作：
一是籌備召開學(xué)院教學(xué)工作會(huì)議。召開教學(xué)工作會(huì)議的主要目的是為了進(jìn)一步確立教學(xué)工作在學(xué)院的中心地位，進(jìn)一步確立教師在學(xué)院的主體地位，把教書育人工作做得更好，盡快的實(shí)現(xiàn)我們廣鐵職院由中專、中技到大學(xué)的轉(zhuǎn)型。對(duì)于轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，我原來(lái)覺(jué)得應(yīng)該比較容易，但從四個(gè)多月工作的情況來(lái)看，感到一天比一天要難。主要難在我們的觀念理念上，難在我們的各種基礎(chǔ)條件方面。學(xué)院要真正像一所正規(guī)的普通高校，要實(shí)實(shí)在在成為一所有作為的普通高職院校，看來(lái)不得不經(jīng)過(guò)一番痛苦的思想轉(zhuǎn)變、一番觀念的提升。要自我革命，這確實(shí)是一件很難的事。但不要緊，我們可以不斷的努力，按照正規(guī)高校的要求來(lái)提高我們的各項(xiàng)認(rèn)識(shí)，提高管理水平，提升學(xué)院教書育人的質(zhì)量。所以，這次教學(xué)工作會(huì)議的任務(wù)十分艱巨。教學(xué)工作會(huì)議要把主要精力放在觀念、理念的轉(zhuǎn)變和如何進(jìn)一步抓好教書育人工作的研討上，把思想統(tǒng)一到學(xué)院即將出臺(tái)的加強(qiáng)教學(xué)工作、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的決定上來(lái)。
二是制定了學(xué)院實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室調(diào)整的方案，也明確了下一步工作的思路。按學(xué)院目前的規(guī)模，甚至在學(xué)院辦學(xué)規(guī)模達(dá)到3500人之前，現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地基本上是合格的。這次調(diào)整實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室，就是要把現(xiàn)有的一萬(wàn)來(lái)平方米的資源利用好，發(fā)揮出最大的效應(yīng)，按照高等職業(yè)教育的教學(xué)規(guī)律來(lái)整合好現(xiàn)有的實(shí)踐教學(xué)基地、實(shí)驗(yàn)室，來(lái)開發(fā)和新建一批具有較高水平和較好條件的新的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室。目前，調(diào)整方案已開始啟動(dòng)。06年還要進(jìn)一步思考，如何進(jìn)一步理順實(shí)訓(xùn)中心的管理。初步是想把一些基本的、基礎(chǔ)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室繼續(xù)由實(shí)訓(xùn)中心管理，而專業(yè)性較強(qiáng)的實(shí)訓(xùn)室劃歸各系管理。具體的方案大家可以進(jìn)一步探討，多出主意�？傊�，是要按照高職高專的規(guī)律，把學(xué)院實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)的管理關(guān)系進(jìn)一步理順，把現(xiàn)有的資源整合好、發(fā)揮好的效益。
三是啟動(dòng)了教師參加企業(yè)實(shí)踐的工作。這項(xiàng)工作在各系部的努力下，邁出了可喜的一步。隨著學(xué)院參加企業(yè)實(shí)踐動(dòng)員大會(huì)的召開，教師參加企業(yè)實(shí)踐的積極性、主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)了，目前已有34名教師自愿報(bào)名并制定了比較完善參加企業(yè)實(shí)踐的方案，借助社會(huì)、企業(yè)來(lái)提升自己的實(shí)踐能力，開辟新的專業(yè)、拓展新的市場(chǎng)。我也借此機(jī)會(huì)感謝這些老師對(duì)學(xué)院工作的參與和對(duì)自己發(fā)展的關(guān)注、投入，并預(yù)祝他們參加企業(yè)實(shí)踐能取得好的成績(jī)。
四是抓好春運(yùn)工作，服務(wù)鐵路行業(yè)。學(xué)院要求將學(xué)生參加春運(yùn)作為社會(huì)實(shí)踐的選修課、納入教學(xué)計(jì)劃，按照教學(xué)的要求來(lái)組織好、實(shí)施好。按照這一要求，學(xué)生處、教務(wù)處做了大量的工作，并從學(xué)院上的標(biāo)識(shí)和著裝上進(jìn)行了創(chuàng)新，把參加春運(yùn)作為學(xué)院密切與廣鐵集團(tuán)關(guān)系的切入點(diǎn)，并著力將其做成一個(gè)亮點(diǎn)。前天的誓師大會(huì)開得比較成功，在激發(fā)學(xué)生的工作熱情、進(jìn)一步聯(lián)系廣鐵集團(tuán)有關(guān)部門和爭(zhēng)取市教育主管部門的重視等方面，都取得了比較好的效果。
五是下大力氣抓大學(xué)生的就業(yè)工作。告訴大家一個(gè)非常振奮的消息，我院今年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的全年就業(yè)率為98.66%，這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易，是學(xué)生處、招生就業(yè)辦及相關(guān)部門的同志辛勤努力的結(jié)果。在此，作為院長(zhǎng)向大家表示衷心的感謝。就業(yè)率是衡量一所大學(xué)辦學(xué)水平的重要依據(jù)，決定學(xué)院今后能否發(fā)展、能否擴(kuò)大招生的關(guān)鍵性指標(biāo)。這項(xiàng)工作的進(jìn)步很大，9月份報(bào)紙公布的一次性就業(yè)率是64.77%，排在全省倒數(shù)幾名，看到這個(gè)數(shù)據(jù)大家都不好過(guò)。因此，學(xué)院下力氣進(jìn)行整改，前后用了三個(gè)多月的時(shí)間，采取切實(shí)措施抓就業(yè)推薦、統(tǒng)計(jì)綜合等各個(gè)環(huán)節(jié)，效果非常明顯，提高了近三十四個(gè)百分點(diǎn)。這也充分說(shuō)明了我們廣鐵職院的廣大教職工是有能力、有潛力、能干成事的，也說(shuō)明學(xué)院的難點(diǎn)工作抓與不抓、抓得緊與抓得不緊是完全不一樣的。
六是抓教學(xué)方面的閃光點(diǎn)。05年下半年以來(lái)，專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)出現(xiàn)了新局面，申報(bào)了市級(jí)示范專業(yè)3個(gè)、精品課程3門、5項(xiàng)廣州市高等教育教學(xué)改革項(xiàng)目，申報(bào)19門廣東省高�！笆晃濉币�(guī)劃教材的選題。獲得了廣東省計(jì)算機(jī)教育軟件評(píng)審一、三等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽廣東省賽區(qū)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，廣州市多媒體教育軟件評(píng)比二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；特別是獲得廣東省20xx年高職高專院校大學(xué)生CAD/CAM軟件應(yīng)用競(jìng)賽團(tuán)體第6名、2人獲得單項(xiàng)一等獎(jiǎng)（全省共13名），學(xué)院將對(duì)相關(guān)的獲獎(jiǎng)?wù)�、組織人員、參與人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第三件大事是抓校園環(huán)境整治，改善辦學(xué)條件，體現(xiàn)在四個(gè)方面：
一是全院教職工、學(xué)生都動(dòng)員起來(lái)，全體參與到整治臟亂差的行動(dòng)中來(lái)，校園的面貌初步得到改善。共組織開展了一次全院師生參與的衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，組織了學(xué)生進(jìn)行為期一周的“告別臟亂差、提高自我素質(zhì)”的教育活動(dòng)，總務(wù)處組織了對(duì)田徑場(chǎng)周邊等場(chǎng)地進(jìn)行整治、清理。
二是進(jìn)行了校區(qū)規(guī)劃的調(diào)整。感謝全院教職工都參與其中，有不少教職工還提出了合理化的建議。
三是拉直了校門道路、打通學(xué)生宿舍與食堂的通道。盡管這兩件事不大，但也是我們廣大師生盼望多年、想干還沒(méi)有干成的事。這項(xiàng)工作的完成一是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持，二是全院教職工的關(guān)注、參與。在此，要感謝市委組織部、市建委、市教育局、慶豐村委及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)我院的大力支持，使這兩項(xiàng)工作得以順利推進(jìn)。06年，我們還要考慮與慶豐村商談教學(xué)區(qū)與宿舍區(qū)間共用道路的整治和共建問(wèn)題。
四是爭(zhēng)取廣州市首撥專項(xiàng)資金430余萬(wàn)元，為學(xué)院實(shí)實(shí)在在辦了幾件大事。一是十棟學(xué)生宿舍破舊的狀況得到徹底改善；二是學(xué)生宿舍太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)工程完成，多年來(lái)學(xué)生沒(méi)有熱水洗澡的問(wèn)題從根本上改變了；三是新建了2個(gè)計(jì)算機(jī)房，新添置了一輛大客車，教職工上下班的.交通條件將得到較大的改善；另外，電線路的改造也正在抓緊進(jìn)行中，還啟動(dòng)了幾項(xiàng)道路綠化和臨時(shí)停車場(chǎng)的改造項(xiàng)目。相信在新學(xué)期開學(xué)時(shí)，學(xué)院將有一個(gè)更新的面貌。
除此之外，05年下半年，學(xué)院還著手進(jìn)行了整章建制的工作。學(xué)院目前的規(guī)章制度與普通高校還不太適應(yīng)，學(xué)院今后辦學(xué)的理念是要按章辦事、依法辦事，用制度來(lái)管事，靠制度來(lái)用人，這就得有較好的制度，有關(guān)部門已經(jīng)在開始著手準(zhǔn)備。同時(shí)，還建立了院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，學(xué)院《簡(jiǎn)報(bào)》也已出刊6期，在宣傳學(xué)院、加強(qiáng)全院溝通交流等方面起了較好的作用。
二、20xx年的主要任務(wù)
20xx年是學(xué)院“十一五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年，也是學(xué)院發(fā)展、改革、建設(shè)起飛的關(guān)鍵年。06年的工作在寒假中就要起步，為了有一個(gè)良好的開端，學(xué)院有關(guān)寒假的工作安排已經(jīng)下發(fā)了，我們一定要高度重視，把它落實(shí)好、做到位。今年的寒假是一個(gè)不同尋常的寒假，是學(xué)院發(fā)展有新的起色的寒假，我們一定要以新的精神面貌、不同尋常的工作姿態(tài)邁入新的一年。
�。ㄒ唬┖倨陂g要抓好的9項(xiàng)工作
1．抓緊落實(shí)教師參加企業(yè)實(shí)踐的計(jì)劃。目前有34人已經(jīng)報(bào)名了，我們希望沒(méi)有報(bào)名的老師，如果工作量不夠、或者剛好夠的老師，可以抓緊聯(lián)系參加企業(yè)實(shí)踐，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)教育部的決定。參加企業(yè)實(shí)踐，不在于時(shí)間的長(zhǎng)短，不一定要搞一個(gè)學(xué)期，哪怕是用較短的時(shí)間去搞一個(gè)小課題或小調(diào)研都可以，充分發(fā)揮大家良好的與鐵路和相關(guān)行業(yè)的關(guān)系，聯(lián)系社會(huì)、服務(wù)企業(yè)、提升能力、開辟市場(chǎng)（就業(yè)、生源）。
2．啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室調(diào)整方案。
3．校舍、實(shí)驗(yàn)室等的維修和校園整治項(xiàng)目建設(shè)。
4．新建學(xué)生宿舍的報(bào)建工作。這項(xiàng)工作需要總務(wù)部門、基建辦、財(cái)務(wù)處等有關(guān)部門的同志予以高度重視，犧牲假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，加快速度，確保進(jìn)度，如期完成。
5．學(xué)生參加春運(yùn)社會(huì)實(shí)踐工作。這項(xiàng)工作正在做，要采取切實(shí)措施確保師生的安全，不出大的事故。
6．進(jìn)一步落實(shí)好06年的招生計(jì)劃，擬訂切實(shí)有效的招生宣傳方案，確保完成今年的招生計(jì)劃。這項(xiàng)工作任務(wù)十分艱巨，有關(guān)部門和同志要抓緊做好準(zhǔn)備。
7．做好召開教學(xué)工作會(huì)議有關(guān)會(huì)務(wù)以及會(huì)議資料的準(zhǔn)備。
8．?dāng)M定好學(xué)院“三定一聘”的人事改革方案，確保下學(xué)期要啟動(dòng)這項(xiàng)工作。假期要召集中層干部進(jìn)行研討、論證，就新學(xué)期怎么組織好、調(diào)動(dòng)好、整合我們這支隊(duì)伍，制訂一個(gè)比較切合學(xué)院實(shí)際的方案。在此也請(qǐng)大家放心，學(xué)院的改革是以人為本、是“三個(gè)和尚有更多的水喝”，而不是三個(gè)和尚減掉兩個(gè)和尚。為此，要引用一種新的機(jī)制，讓大家都有事干。當(dāng)然，你不能挑肥揀瘦，要服從安排、要去干，并且要認(rèn)真履職，切實(shí)干好。如果不愿意去干或者干不好，那就不能怪學(xué)院。這也是我們改革的目標(biāo)，希望大家也確立這樣一個(gè)理念。
9．做好執(zhí)信南管理體制的改革。執(zhí)信南校區(qū)是否實(shí)行目標(biāo)管理？由誰(shuí)來(lái)管？目標(biāo)管理學(xué)校內(nèi)人員不搞，是不是由校外人員搞？如果校外人員不搞，是不是實(shí)行外包外租？這項(xiàng)工作在假期中一定要有明確的答案。
�。ǘ�06年的主要工作任務(wù)
20xx年要按照“三上目標(biāo)”，圍繞“四項(xiàng)工程”，推進(jìn)學(xué)院的各項(xiàng)改革，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，謀求學(xué)院更大更好的發(fā)展。我已經(jīng)在人事分配動(dòng)員大會(huì)上就“四項(xiàng)工程”作了點(diǎn)題，在這里再逐項(xiàng)進(jìn)行較為明確的闡述。
1．抓好以創(chuàng)建良好的育人環(huán)境、改善辦學(xué)條件為切入點(diǎn)的學(xué)院形象工程。這項(xiàng)工程已經(jīng)在推進(jìn)了，也取得了初步的成效。在新的一年里，學(xué)院要繼續(xù)加大投入、以比較多的精力來(lái)抓好這項(xiàng)工作。辦學(xué)條件不好、校園環(huán)境不適，各方面的工作都很難做，引進(jìn)人才進(jìn)不來(lái)、學(xué)生不愿意來(lái)學(xué)院讀書。所以，我們一定要高度重視，下大力氣把學(xué)院建成一所環(huán)境優(yōu)美、條件優(yōu)良的學(xué)校。此外，新學(xué)期要通過(guò)為教師配置手提電腦,推進(jìn)信息化教學(xué)的同時(shí)，逐步改善教師的教學(xué)條件。后勤部門要進(jìn)行專題研究，對(duì)家屬宿舍要進(jìn)行清理，對(duì)于拿學(xué)院的宿舍進(jìn)行轉(zhuǎn)租等情況絕不能允許，學(xué)院要堅(jiān)決收回，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2．實(shí)施以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為切入點(diǎn)的教學(xué)質(zhì)量工程。高等職業(yè)院校的發(fā)展就是要以就業(yè)為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的辦學(xué)道路。所以，要將校企結(jié)合，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)作為我們辦學(xué)的宗旨和目標(biāo)，要按照因材施教的原則，推進(jìn)學(xué)分制的改革，要圍繞社會(huì)的需求，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用技能的培養(yǎng)，以教學(xué)工作會(huì)議為起點(diǎn)，全面推進(jìn)學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量工程。
3．推進(jìn)以實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略為目的、以人事分配制度改革為切入點(diǎn)的校內(nèi)管理改革工程。要進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，推進(jìn)以分配制度改革為重點(diǎn)的校內(nèi)管理體制改革，著力提高學(xué)院的管理水平，進(jìn)一步規(guī)范管理的行為，要把06年作為學(xué)院的規(guī)章制度建設(shè)年，要按照現(xiàn)代大學(xué)的理念，認(rèn)真抓好學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)靠制度來(lái)辦事，靠制度來(lái)用人，而不是靠某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的意思。所以，制度要通過(guò)充分的討論，在民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中，形成學(xué)院的規(guī)定，大家共同來(lái)執(zhí)行。人才強(qiáng)校的重點(diǎn)是引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱、高技能的人才。學(xué)院已確定06年將面向全國(guó)招聘28名高學(xué)歷、高職稱的專業(yè)、學(xué)科帶頭人，4個(gè)系部主任也將面向社會(huì)公開招聘產(chǎn)生，校內(nèi)有高學(xué)歷、高職稱的人員均可報(bào)名競(jìng)聘系部主任。我們的目標(biāo)是在“十一五”期間，爭(zhēng)取教授達(dá)到10—15名，博士以上學(xué)歷的達(dá)到10名以上，碩士學(xué)歷的達(dá)到35%以上，高級(jí)職稱以上的（不包括高級(jí)講師）要達(dá)到30%以上。這是我們學(xué)院發(fā)展的根本希望所在，一個(gè)好的專業(yè)帶頭人、一個(gè)好的學(xué)術(shù)帶頭人就可以帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科、帶動(dòng)一個(gè)系部，推動(dòng)學(xué)院的發(fā)展。
4．謀劃以新校區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn)的示范院校創(chuàng)優(yōu)工程。主要就是大家所關(guān)心的新校區(qū)建設(shè)。為什么把新校區(qū)的建設(shè)列為創(chuàng)建示范院校的工程呢？我院最遲要在20xx年進(jìn)行高職高專院校辦學(xué)水平評(píng)估。辦學(xué)水平評(píng)估，如果只有目前這塊地，5000人的規(guī)模，教學(xué)質(zhì)量再好、師資力量再?gòu)?qiáng)，硬件方面最大的瓶頸包括占地面積、建筑面積不夠的問(wèn)題得不到解決，就不可能達(dá)優(yōu)。所以，只能是創(chuàng)建一個(gè)新校區(qū)。萬(wàn)傾沙的主要問(wèn)題是地質(zhì)狀況差一些，填海工程基建成本高；另一方面是遠(yuǎn)一些，但這是次要的，我們鐵路職院的員工并不怕遠(yuǎn)。南沙作為廣州未來(lái)的新興海濱城市的標(biāo)志，由于沒(méi)有一所大學(xué)，沒(méi)有一所高等職業(yè)院校，所以是一個(gè)很好的機(jī)遇，我們的定位還是在南沙建設(shè)新校區(qū)。最近已與南沙區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和橫瀝鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)取得了聯(lián)系，他們都非常歡迎我們鐵路職院到那里去建新校區(qū)，在假期內(nèi)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)將深入實(shí)地進(jìn)行考察。只有這新校區(qū)的建設(shè)籌劃好，我院才能有大的發(fā)展。由于在橫瀝鎮(zhèn)建設(shè)新校區(qū)需要較大的投入，萬(wàn)一上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能形成共識(shí)，我們就立足現(xiàn)校區(qū)發(fā)展，爭(zhēng)取就學(xué)院東面的空地與當(dāng)?shù)卣勑^(qū)共建，現(xiàn)校區(qū)搞教學(xué)，聯(lián)建開發(fā)的作為學(xué)生的宿舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生的食堂等，這是學(xué)院謀取發(fā)展的一個(gè)底線�？傊�，學(xué)院一定要發(fā)展，不能等著別人來(lái)發(fā)展，看著別人去發(fā)展。
20xx年我院要邁好步、開好頭，一心一意謀發(fā)展，集中精力搞建設(shè)，不遺余力地推進(jìn)這四項(xiàng)工程，把學(xué)院建設(shè)得更好，把06年的教學(xué)、管理、科研、后勤服務(wù)、綜合治理、計(jì)劃生育、離退休工作、安全保衛(wèi)等各方面工作搞得更好，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在感謝廣大教職工05年辛勤工作、為學(xué)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也衷心祝愿全院教職工新年愉快、萬(wàn)事如意、事業(yè)發(fā)展！
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