施工機(jī)械員工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編精心整理的施工機(jī)械員工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
施工機(jī)械員工作總結(jié)1
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的
施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫�。最重要的就是樹立安全意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
施工機(jī)械員工作總結(jié)2
我自20xx年9月在公司入職，經(jīng)過兩個月的試用期，現(xiàn)有幸成為了公司的一員�；仡欉@幾個月來的工作，我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好的完成了自己的本職工作，再次對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示真心的感謝，感謝公司給我提供一個這樣的發(fā)展平臺。通過對這段時間的工作和學(xué)習(xí)，在管理模式，專業(yè)技能及思想上都有了較大的改變�，F(xiàn)將這幾個月的工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)管理
在職期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章并嚴(yán)格遵守。在審圖會議和施工方案討論會上，積極聽取學(xué)習(xí)專業(yè)工程師的講解及提出來的意見和建議，并配合完成會議中提出的相關(guān)要求。在工作中認(rèn)真監(jiān)督檢查每一個施工環(huán)節(jié)并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范和圖集。在施工管理過程中，積極與監(jiān)理和現(xiàn)場施工員溝通，對施工中的問題盡量以最快的速凍解決，并對可能出現(xiàn)的問題有效的預(yù)控措施。本人均根據(jù)每周的工程例會，對照落實(shí)工程每周的工作計劃，督促施工單位落實(shí)會議中提到的.整改內(nèi)容，并在力所能及下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作安排。同時宋總在例會中提到的“行為管理”，我也深有感觸，我覺得這也是我成長、學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)的一種良好工作管理模式。
二、抓質(zhì)量
1、鋼筋安裝
我們整個項(xiàng)目開工前期，由于很多都是新整合的施工班組，在技術(shù)交底、人員配合等方面有所欠缺。監(jiān)理、甲方驗(yàn)收鋼筋時有發(fā)現(xiàn)搭接、錨固長度不夠；規(guī)格型號擺放位置錯誤；少筋、漏筋；拉鉤、箍筋綁扎不到位等一系列問題，為此我們嚴(yán)格要求現(xiàn)場帶班人員要必須按藍(lán)圖、規(guī)范及參考相關(guān)圖集進(jìn)行施工，對作業(yè)人員做好技術(shù)交底，同時要求現(xiàn)場施工員，在報驗(yàn)之前加強(qiáng)自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改�，F(xiàn)場鋼筋作業(yè)人員經(jīng)過一段時間的磨合，現(xiàn)主樓4#、5#、6#標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋安裝質(zhì)量方面已得到了明顯的提高。
2．混凝土澆筑
由于前期對混凝土澆筑時管理力度不夠，導(dǎo)致了混凝土澆筑完成后出現(xiàn)了不少問題，蜂窩麻面、露筋、爛根、平整度沒控制好等一系列現(xiàn)象。為此對上述問題，我已跟現(xiàn)場旁站的監(jiān)理和施工員要求：混凝土澆筑振搗一定要及時，振搗密實(shí)不能漏振；對板厚控制一定要拉對角線，用標(biāo)記好板厚標(biāo)高的塑料管核查；混凝土澆筑完成要抹平收光，保持良好的平整度；指定專人養(yǎng)護(hù)。
3、模板安裝
前期模板因采用的都是新板，在拼裝質(zhì)量方面和平整度的控制還比較到位，但在加固支撐起拱等方面卻沒有做好，給整個工程帶來了許多不必要的損失。如4#首層高支模爆模；5#首層地梁爆模；5#首層支撐在虛土上導(dǎo)致整塊梁板下沉，這些都是可控制的質(zhì)量問題。對此，模板安裝的監(jiān)督檢查工作不可忽視，特別是如今4#、5#、6#結(jié)構(gòu)已達(dá)到9層以上對模板周轉(zhuǎn)使用而出現(xiàn)的一系列問題更應(yīng)加大管理力度。三、趕進(jìn)度
由于我們甲方有個節(jié)點(diǎn)，在元旦前要把4#、5#、6#的結(jié)構(gòu)達(dá)到14層標(biāo)準(zhǔn)層以上。前期施工單位在鋼筋安裝方面作業(yè)人員不足，嚴(yán)重阻礙了下一道工序的施工作業(yè)，導(dǎo)致了前期進(jìn)度緩慢。為此，甲方和監(jiān)理也多次督促總包單位增加勞動力人數(shù)。到目前為止現(xiàn)場的作業(yè)人員已具備了主樓4#、5#、6#的流水施工作業(yè)。但在元旦前或許還會稍微滯后我們節(jié)點(diǎn)一些。
三、促文明、保安全
安全文明也出現(xiàn)了不少問題，臨邊、洞口、樓梯護(hù)欄等長時間防護(hù)均不到位。經(jīng)監(jiān)理和甲方共同督促下，施工單位于20xx年12月11日采取了一些相應(yīng)的整改措施。對已拆模部位，還發(fā)現(xiàn)有懸掛物附在墻上和天花板上，此種現(xiàn)象我已要求現(xiàn)場施工人員，對拆完樓層進(jìn)行檢查。工程中存在暴力施工和野蠻施工的行為，在6#9層混凝土澆筑過程中，布料機(jī)懸臂桿在順時針轉(zhuǎn)動時，前方有兩根外架立桿擋住。當(dāng)時因站在5#10層，大聲提醒阻攔無效，4個工人拉住繩子，野蠻硬拽過來，這極有可能影響外架的整體穩(wěn)定性，對此我特意跟現(xiàn)場混凝土帶班人員要求不得再進(jìn)行此類操作。有些作業(yè)人員安全意識淡薄，有高空拋墜重物的現(xiàn)象，對此我對現(xiàn)場施工員已強(qiáng)烈要求，嚴(yán)禁此類操作。同時要確保在現(xiàn)場作業(yè)的人員都佩戴好安全帽。
關(guān)于上述部分或許還有許多未盡之處，但現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題我都會即時叫人整改。對于許多不懂不明確的地方，我都會跟我們甲方的吳工和監(jiān)理尹總請教。這里要特別感謝吳工的支持和信任，讓我在一些方面有獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會，去接受考驗(yàn)。
最后，我期待能盡我之所能，做出成績，給公司帶來最大的效益。
施工機(jī)械員工作總結(jié)3
時光飛逝，在不知不覺已經(jīng)一年光陰了，在這一年光陰里，在項(xiàng)目同事的配合盡力下項(xiàng)目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項(xiàng)目部這個人人庭中，每個人充當(dāng)著不合的角色，施展著不合的作用，但都有一個配合的目標(biāo)便是把項(xiàng)目保質(zhì)保量按時完成，給業(yè)主一個滿意的作品，同時也是我第一次治理現(xiàn)場管道施工。
年初我是在陜鼓電廠項(xiàng)目，由于項(xiàng)目靠近尾聲，在陜鼓項(xiàng)目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修，3、4月份西臺溫度對照低，而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多，在停機(jī)維修后，由于溫差較大，啟機(jī)后又發(fā)明其余法蘭漏水，然后又得反復(fù)工作，總之也學(xué)到了許多。
后半年是在一里坪項(xiàng)目部，這也是我工作第三年的開始，當(dāng)從西臺再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后，就到了項(xiàng)目部，而在建的廠房是在一個角落處，所以項(xiàng)目部地位也相對的對照偏，而且手機(jī)常常沒信號，這就對工作造成了必然的影響。
初到一里坪項(xiàng)目，進(jìn)了廠房之后觀到密密麻麻的設(shè)備，管道只做了一點(diǎn)，觀起來整個車間都很空曠，說話還能聽到反響。聽同事說，他剛來的時候人人一起建臨時，情況對照困難，而且車間地面沒做，設(shè)備根基也沒有，這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌，一點(diǎn)一點(diǎn)的從表面拉過來的，前期的工作也很費(fèi)力。然后就開始熟悉圖紙，對整個廠房布局了解。后面我分管PVC管道安裝的工作，由于以前沒現(xiàn)場治理過，所以剛開始分外不順手，加上管道設(shè)計不成熟，整個車間的管子隨處打斗，工期又特其余緊，所以每天基礎(chǔ)都是在車間度過的，不停到工人們放工了能力回來，然后也許的順一下來日誥日的事情，一天天的就這樣曩昔了。
九月份時管道安裝的高峰期，車間全面施工，隨處都有人在干活，然則土建施工對排水溝噴防腐漆，全場彌漫著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開，但工人們都堅(jiān)持住了，也沒有擅離崗位，人人都拿出了很大的熱情投入施工中，整個施工歷程沒發(fā)生平安事故，每個人都支付了很大的盡力。
十一月中旬車間管道安裝基礎(chǔ)停止，開始了試壓調(diào)試工作，調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進(jìn)行。開始試水后總的來說對照順利，主要問題還在于法蘭和PVC焊縫的問題。由于前期工作進(jìn)度分外重要，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導(dǎo)致進(jìn)水之后就漏了出來，每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)嘗嘗了幾天后來日誥日要試那條管線，項(xiàng)目部提前反省完畢后能力進(jìn)水，在這期間因?yàn)樵S多多少個人和治理人員因?yàn)閹o法蘭被淋成落湯雞，然則都堅(jiān)持了下去，將工作繼承進(jìn)行下去。由于工人個人技能的問題和PVC粘接后期待凝固光陰較短，管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去，導(dǎo)致整個車間的漏點(diǎn)較多，且漏水的量對照大，統(tǒng)計漏點(diǎn)后發(fā)明DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后項(xiàng)目部集中人員，將現(xiàn)場DN200以上粘接口地毯式反省了一遍，然后將粘接口分歧適的全部焊接，后面調(diào)試就對照順利了。
在調(diào)試基礎(chǔ)完成后，系統(tǒng)開始帶負(fù)荷運(yùn)行。由于一納、二鈉、RO設(shè)備本體膜殼和取樣管安裝慌忙，導(dǎo)致壓力升上去后常常會漏水，然后停機(jī)維修，在下一次設(shè)備開啟后，部分PVC粘接口又有了新的漏點(diǎn)。后來發(fā)明是運(yùn)行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對運(yùn)行人員培訓(xùn)之后問題就垂垂少了。
總之一里坪項(xiàng)目讓我學(xué)到許多，也熟悉了施工的整個流程，對碳酸鋰工藝也有了必然的認(rèn)識了解，為后面的施工奠定了根基。
在整個施工歷程中，平安是最緊張的。對我們來說：平安是一切杰出閱歷的基石。我們接收優(yōu)越的平安，不光是為了教導(dǎo)自己。教導(dǎo)自己并不巨大，我們遵循著教導(dǎo)給予我們的，然后康健平安地去工作、生活、學(xué)習(xí)，這才是平凡中最巨大的。
固然工作很費(fèi)力，但堅(jiān)持學(xué)習(xí)總會有勞績。通過無數(shù)次實(shí)踐得出的正確結(jié)論，則可以大大削減煩瑣的工作量，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率。對付我來說，只有真正通過現(xiàn)場實(shí)際工程的學(xué)習(xí)和理解，能力積攢到足夠的經(jīng)驗(yàn)去辦理日后可能會碰到的實(shí)際工程問題，而這些經(jīng)驗(yàn)，必要我去加倍盡力學(xué)習(xí)。
今年我會繼承盡力，為公司的成長供獻(xiàn)本身的力量。
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