公司采購經(jīng)理工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的公司采購經(jīng)理工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司采購經(jīng)理工作總結(jié)1
工作在忙碌的奔走中結(jié)束,一年的時光短暫而有趣,留下的是歲月的痕跡。我過去工作跟隨經(jīng)理做各種采購任務(wù),每天都在忙碌中,同時也學(xué)習(xí)到了更多的技巧,對我以后的工作和成長幫助頗大,能夠根本好的配合好經(jīng)理工作,下面是我個人總結(jié)。
服從經(jīng)理安排,做好本分工作。每天經(jīng)理都要做好各種資料篩選,有時候會找客戶談判,這時候我需要做的就是把需要的資料準(zhǔn)備齊全,讓經(jīng)理在談判的時候獲得主動權(quán)獲得勝利。
對于領(lǐng)導(dǎo)的安排我都會細(xì)心的去同從,把每個任務(wù)都完成好,不拖經(jīng)理的后腿,在經(jīng)歷需要的時候第一時間出現(xiàn)在經(jīng)理身邊,給他們需要的幫助,在溝通之前,會做好相關(guān)客戶資料的調(diào)查,詳細(xì)了解其中的情況明白這個過程中的道理,不會犯錯,更不會犯糊涂,一切都為了部門的發(fā)展,完成公司的任務(wù),每天都會按時上班,從不請假,為了不耽誤經(jīng)理的工作一般有什么特殊的事情我都會提前一周時間跟經(jīng)理說明情況,不打亂經(jīng)理的工作布置,不影響經(jīng)理的工作進程,一切為了工作為了采購任務(wù),做的好不重要的事情都靠邊站,這就是我要做的事情。
對于自己的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)。我倡導(dǎo)的是做一行愛一行,不會輕易的放棄這份工作更不會輕易的`舍棄工作,每天都會把自己的工作做好做詳細(xì)才會完成自己的基礎(chǔ)任務(wù),做事不拖拖拉拉,不陰奉陽違,一切按照要求來,一切按照規(guī)則來辦事,對于工作我喜歡的是當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成,不能給經(jīng)理添麻煩,不能贏下到明天的工作,在哦崗位上就要負(fù)責(zé)這個崗位的任務(wù)們就要完成這份工作,不輕易放棄,也不輕易的抱怨,沒有簡單的工作,需要做好靠的是汗水,之后付出了才會收獲到想要的過果實才會有之后的好結(jié)果。
所以在崗位上我愛崗敬業(yè),每天忙碌從不會感覺到累,有時候是因為工作忙碌忘記了時間,有時候是沉迷在了尋找資料的快樂中,因為在工作中我開闊了眼界,了解了更多的寢室,清楚知道了今后應(yīng)該如何去工作,對于自己也有了一個簡單的安排。
工作保持學(xué)習(xí)的心態(tài),畢竟我不是一個非常優(yōu)秀的人,只能算是普通人把,我不夠優(yōu)秀,需要的就是更好的去工作,去學(xué)習(xí),汲取百家之長,來完成自己的蛻變,工作是一個大學(xué)堂,更是我們成長的地方,不管在那個崗位學(xué)習(xí)是少不了的,因為沒有學(xué)好,就不能深入的做好工作,就不能把任務(wù)完成,只會讓工作陷入到尷尬局面,不上不下,因為很多時候我們要考慮的不單單是現(xiàn)在的工作剛要考慮以后的工作學(xué)習(xí)才能夠走上更高的崗位,能力才能夠提升。
未來的希望好需要我自己爭取,未來的工作還會繼續(xù)努力,堅守在崗位上作一個誠實守信的人做一個踏實本分的員工,為我們的更公司采購工作貢獻力量。
公司采購經(jīng)理工作總結(jié)2
半年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,這半年我的工作總得看來我還是比較滿意的,雖然沒有特別的拿的出手的成績,但是作為采購部門的經(jīng)理,能夠維持好部門的工作正常進行,不出任何的差錯,我就已經(jīng)是很滿意了,畢竟我才來到公司成為采購部的經(jīng)理才不到一年,去年的十月份才加入公司,成為公司的一份子,暫時我就是要先穩(wěn)住自己的狀態(tài),暫時我不會想著往前走,一步一步來才最穩(wěn)妥,以下就是我對這半年以來的工作的總結(jié):
一、保證公司的利益最大化
作為采購部門的經(jīng)理,我一直都記得作為采購部門的一個工作思想,那就是盡可能的降低采購的成本,一個原材料的成本只要能降低一點,我們最終的獲益都是巨大的,這半年的從來都沒放棄過跟供應(yīng)商壓價,另一方面我也會積極的去尋找更好的供貨商,對于我這個經(jīng)理來說,我的抉擇是非常重要的,我不能有任何的差錯,否則就是極大的損失,既然領(lǐng)導(dǎo)愿意把這個崗位交給我,我自然就不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望,所以我一切決斷都要建立在沒有一點風(fēng)險的情況下。
1、我作為經(jīng)理自然是要去先去市場做調(diào)查,對于公司產(chǎn)品必須的五種原材料,我都會嚴(yán)格的進行挑選,貨比三家,質(zhì)量好、合格率最大、價格低的是影響我選擇的重要因素,次要的就是他穩(wěn)定的一次能給多少貨, 我不希望有任何一次,他不能按照規(guī)定的要求給貨。
2、保證原材料不出現(xiàn)積壓的情況,這是非常忌諱的情況,就算我們抓住機遇了,有機會拿到了一批很低價格的原材料,我也不會動心,一旦原材料出現(xiàn)積壓,最后沒能處理掉,那么只會成為一堆廢品,東西不在多,在質(zhì)量好,不想著貪便宜,就不會吃虧。
二、對待員工,嚴(yán)格要求
每個月,我都會要求他們按照自己的個人情況,給我寫一份采購計劃,一個月完成多少份單子,并且每個月要在上個月的基礎(chǔ)上加,絕對不能減少,這樣才能看到他們工作能力的頂點在哪,經(jīng)過這樣工作模式,堅持下來的采購員,思維才是敏捷的,工作能力才是強悍的,面對供應(yīng)商才是從容自若的。
我就是從這種工作模式下堅持下來的,的確很殘酷,一段時間后,就可以清楚的看到自己和同事之間的差距了,但是我是絕對不允許自己的員工有混日子的那種,我要保證我?guī)ьI(lǐng)的部門是公司最放心的一個部門,所以對他們嚴(yán)格也是應(yīng)該的。
三、存在的問題
我們公司好像從來沒有過,跟其他公司合購的情況,但是這其實是很好的一種的方式,很多東西,我們一家公司是吃不下的,兩家公司一起分擔(dān),就剛好,我想我在以后的工作當(dāng)中,我也會去關(guān)心這方面了,注意一下有哪些公司是值得信任,可以合購的。
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