水利管理站工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的水利管理站工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　即將過去的20xx年是不平凡的一年，也是我站成立以來水利工作取得較大突破的一年。一年來在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以創(chuàng)建群眾滿意水利站為抓手，努力履職盡責(zé)。

　　一、突出服務(wù)、強化學(xué)習(xí)

　　20xx年水利站作為全區(qū)第一批開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動單位，在水務(wù)局黨委及區(qū)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格落實學(xué)習(xí)實踐活動，開展了以全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)“服務(wù)能力上水平、服務(wù)民生解難題”為主題的學(xué)習(xí)實踐活動，通過學(xué)習(xí)活動，強化了工作人員服務(wù)農(nóng)村水利事業(yè)的責(zé)任意識，進一步激發(fā)了投身農(nóng)村水利建設(shè)的激情。

　　突出服務(wù)職能強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來水利站在水務(wù)局及相關(guān)科室的具體指導(dǎo)下，組織了以學(xué)習(xí)水利法律法規(guī)和《水利工程管理》、《農(nóng)田水利》、《水利工程測量》等相關(guān)專業(yè)法律知識、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，強化了全站人員的法律意識、依法管水的責(zé)任意識，并極大的提高了履行水利管理的專業(yè)技能，使全站的服務(wù)能力和靠前服務(wù)意識得到了提升和突破。

　　二、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象

　　20xx年水利站按照區(qū)委、區(qū)政府和水務(wù)局的統(tǒng)一安排，開展了以“創(chuàng)建群眾滿意水利站”的文明創(chuàng)建活動。一年來水利站嚴格按照上級的規(guī)定動作，組織全站工作人員落實創(chuàng)建工作方案，按照“創(chuàng)建群眾滿意站所”的基本要求和條件，開展了針對性的學(xué)習(xí)和整改;內(nèi)部管理工作進一步得到完善。

　　(一)、突出服務(wù)宗旨、公開服務(wù)內(nèi)容規(guī)范辦事程序

　　按照區(qū)水務(wù)局的要求和水利站工作實際制定了《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站服務(wù)承諾》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站工作流程及辦事程序》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站績效考評細則》等，將本單位所承辦的各類業(yè)務(wù)、工作程序、紀律要求等向社會公開，使干部群眾通曉辦事規(guī)程，增強了水利站的工作透明度，同時也強化了內(nèi)部監(jiān)督和自覺接受群眾監(jiān)督。

　　(二)、嚴格考勤制度、保持良好的工作秩序

　　根據(jù)區(qū)水務(wù)局關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和績效目標管理工作的要求，并結(jié)合自身實際，為保持良好的工作秩序，水利站制定了內(nèi)部考勤制度，嚴格請消假制度、杜絕無故遲到、早退行為，做到有獎有罰、獎罰分明。通過落實考勤制度，保證了水利站各項工作的正常開展并極大地提高了全站干部職工的工作積極性。

　　(三)、強化廉潔自律、增強法紀觀念

　　一年來，水利站以支部生活會的形式組織黨員干部深入學(xué)習(xí)“四大紀律”、“八項要求”和身邊的腐敗案例，引導(dǎo)干部職工從我做起，從身邊做起，從點點滴滴做起，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動，杜絕了“吃、拿、卡、要”。根據(jù)局黨委、紀委要求并結(jié)合水利站工作特點制定了廉政制度，從制度上約束和規(guī)范工作人員廉潔行政、廉潔服務(wù)，樹立了良好的水利人形象。

　　三、開拓創(chuàng)新、抓落實

　　今年以來，我站緊緊圍繞區(qū)水務(wù)局、和駐地政府中心工作，認真貫徹落實市、區(qū)水利工作會議精神，按照年初確定的工作目標，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，農(nóng)村安全飲水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利規(guī)劃編制、山洪防治預(yù)案、農(nóng)村小型水利工程管理體制普查等各項工作均取得新進展、新突破。

　　(一)、農(nóng)村安全飲水工作

　　(二)、防汛抗旱工作

　　三月份以來水利站把編制兩個街道防汛預(yù)案、南部圩堤加固、北部小型水庫防汛通道建設(shè)、滾水壩、節(jié)制閘、涵的查危除險作為重點，全面梳理并登記造冊，根據(jù)其權(quán)屬關(guān)系分別上報水務(wù)局、和當?shù)卣�府，積極落實上級的處理意見，做到了在汛期來臨前無險工、險段，無病閘、病站，水庫防汛通道暢通、圩堤隱患消除。做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，重點水庫、河壩、堤院、排漬重點村灣，嚴格落實汛期巡查制度，做到了險情及時發(fā)現(xiàn)及時上報及時處置。

　　今年以來特別是進入7月份以來，黃陂區(qū)受持續(xù)高溫少雨天氣的影響，導(dǎo)致旱情異常嚴重，我站所轄范圍內(nèi)農(nóng)田受旱面積達3.6萬畝，嚴重受旱面積達到1.9萬畝。針對嚴峻發(fā)展的旱情，水利站按照防汛抗旱預(yù)案，迅速成立南、北兩個抗旱指揮部，北部由站長李全文等三位同志負責(zé)、南部由支部書記徐福建等4位同志負責(zé)，嚴格落實崗位責(zé)任制，全力組織抗旱，把旱情減少到最低限度。一是協(xié)調(diào)梅院泥水庫管理處、礦巴水庫管理處，加大渠道引水流量;二是確保渠系水流暢通，組織勞力650余個，對高干渠以下的長興分干、艾機支渠、龍須支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李橋支渠等主要灌溉渠道的堵水障礙物進行清除，共清除阻水障礙物30多處、堵水斷面1440平米、土石方0.35萬方;三是全力發(fā)揮流域內(nèi)小型水庫、塘堰、提水泵站的抗旱功能。積極協(xié)調(diào)配合街道及電力、農(nóng)機部門確保了提水電力、機械設(shè)備修配齊全，保證了抗旱泵站能隨時啟動出水;四、積極協(xié)調(diào)化解灌水矛盾，保證了較好的上下游灌水秩序。通過上述努力，保證了高干渠尾端的艾家灣機站(175kw)、水口機站(130kw)、花園機站(150kw)、九子機站(75kw)等正常啟動，有效減輕了災(zāi)情，抗旱成效明顯。

　　(三)、水利工程管理及安全工作

　　(四)、專業(yè)規(guī)劃編制及小型水利工程管理體制普查

　　今年以來水利站按照水務(wù)局要求，編制了轄區(qū)內(nèi)兩個街道的水利中長期發(fā)展規(guī)劃和防御山洪災(zāi)害預(yù)案。為全面掌握我轄區(qū)內(nèi)小型水利工程管理體制、運行現(xiàn)狀，配合水務(wù)局及當?shù)卣�府進一步深化水管體制改革收集第一手資料，水利站深入村灣、村民用水協(xié)會、中心排灌站等水利工程管理單位了解和收集小型水利工程運行、管理現(xiàn)狀及工程管理改革的意見和建議。這些基礎(chǔ)性的工作為下一步的`農(nóng)村水利建設(shè)、改革和發(fā)展、為和諧水利，富民水利夯實了基礎(chǔ)。

　　(五)、農(nóng)田水利基本建設(shè)

　　回顧一年來，各項工作雖然取得了較大成績，但也存在著許多問題和不足。

　　一、水利思路、治水理念僵化。

　　長期以來幾乎模式化的管理體制、工作機制仍然制約了水利站的全面建設(shè)和發(fā)展，治水思路仍然不能適應(yīng)由工程水利、傳統(tǒng)水利向資源水利、現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的要求。

　　二、嚴重不足的水利管理經(jīng)費制約了水利站的履職能力。

　　三、嚴重空白的辦公設(shè)施和技術(shù)裝備是制約服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)村水利的短板。

　　水利站組建幾年來，水利站的基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)施和技術(shù)裝備依然是空白，依然是制約提高服務(wù)能力、滿足當前農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展的短板。

　　四、主動意識、創(chuàng)新意識、超前意識缺乏。

　　以上這些問題如不解決好，勢必影響今后的水利工作。

　　20xx年的工作思路

　　尋求在拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、增強服務(wù)功能、創(chuàng)新運行機制和規(guī)范內(nèi)部管理上求突破。

　　繼續(xù)以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動為載體，針對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動中出現(xiàn)的問題，繼續(xù)做好整改落實，全面落實崗位責(zé)任制、嚴格落實績效目標考評細則。在強化落實現(xiàn)有各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上、更加注重拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、更加注重增強服務(wù)功能、創(chuàng)新運行機制和完善管理制度。把加強干部職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想作風(fēng)教育、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，制度化、常態(tài)化。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì);努力構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，實現(xiàn)“項目安全、資金安全、干部安全”的目標。堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高水利服務(wù)本領(lǐng)。著力打造一個形象良好、能力突出、團結(jié)高效的工作團隊。

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