優(yōu)秀鄉(xiāng)村振興社會實踐總結(jié)匯報模板
在平時的學(xué)習(xí)、工作中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報就是把某個階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo)，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀鄉(xiāng)村振興社會實踐總結(jié)匯報模板，希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀鄉(xiāng)村振興社會實踐總結(jié)匯報模板1
20xx年，我鎮(zhèn)高度重視鄉(xiāng)村振興工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，著力將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，推動鄉(xiāng)村振興工作不斷取得新成效，逐步實現(xiàn)基層“黨建強(qiáng)”“鄉(xiāng)村美”“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)”“農(nóng)民富”的良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)�，F(xiàn)將有關(guān)工作向調(diào)查組領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
20xx年，我鎮(zhèn)創(chuàng)新“黨建＋”模式。一是積極實施“黨群連心工程”，全面推進(jìn)村黨群服務(wù)中心建設(shè)，有力推動基層黨建工作由虛變實、由軟變硬。目前全鎮(zhèn)打造了2個高標(biāo)準(zhǔn)非公黨建示范點，1個廉政教育基地；2個統(tǒng)戰(zhàn)基地，黨群服務(wù)中心在12個村（居）委實現(xiàn)全覆蓋。二是出臺《村干部坐班值班制度（試行）》，要求黨組織書記帶頭“規(guī)矩上班”，確保村級黨群服務(wù)中心門常開、人常在、事常辦，同時開展村級代辦服務(wù)，實現(xiàn)鎮(zhèn)村屯三級無縫銜接。
我鎮(zhèn)堅持把改善農(nóng)村人居環(huán)境、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村作為提升農(nóng)村形象、實施鄉(xiāng)村振興的有力抓手。一是優(yōu)先從建檔立卡貧困戶等群眾中選出了146名有勞動力、能干事的保潔員隊伍，對集鎮(zhèn)及153個自然村全覆蓋，做到“全天負(fù)責(zé)，一日兩掃”。二是我鎮(zhèn)從四站組、城管、居委等抽調(diào)17人組成“黨員先鋒隊”，集中整治集鎮(zhèn)秩序、衛(wèi)生檢查，要求城管堅持每天全天候執(zhí)勤維持集鎮(zhèn)秩序、疏導(dǎo)交通，并且每月至少進(jìn)行4次無死角清洗街道，全面改善人居環(huán)境。
我鎮(zhèn)按照績效考評細(xì)則，以“產(chǎn)業(yè)興旺”為重點，扎實做好耕地地力保護(hù)工作，強(qiáng)力推進(jìn)撂荒田整治，今年全鎮(zhèn)整治復(fù)墾7000余畝，新增糧食產(chǎn)量600多萬斤，共投入60余萬元修建了20xx多米灌溉水渠，1座電排灌溉站，解決了3個村委8個自然村5000余人“挖水難”問題，并且作為全縣撂荒田整治示范點，在8月份迎接了區(qū)市縣三級核驗，并獲得上級認(rèn)可。同時我鎮(zhèn)狠抓“一產(chǎn)＋三產(chǎn)”融合發(fā)展，集中發(fā)展以茶花、沃柑、金槐、蓮藕等為主的特色農(nóng)業(yè)種植，建設(shè)形成基地化、規(guī)模化、品牌化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。目前全鎮(zhèn)種植金槐3000余畝、油茶1000余畝，柑橘10000余畝、蓮藕2100余畝。共創(chuàng)建區(qū)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)1個、鄉(xiāng)級2個、村級8個，成立專業(yè)合作社27個。
為解決農(nóng)村貧困戶、零就業(yè)家庭戶、長期失業(yè)人員等困難群體就業(yè)難問題，我鎮(zhèn)開發(fā)保潔員、基礎(chǔ)設(shè)施搶修員、護(hù)林員等鄉(xiāng)村公益性崗位，按照“自愿報名、駐村干部＋村干部推薦”的原則，安排169人實現(xiàn)就近上崗。同時積極引導(dǎo)家鄉(xiāng)致富帶頭人成功創(chuàng)建木材加工、綠云沃柑種植3個扶貧車間，提供就業(yè)崗位400余人次，發(fā)放工資39萬余元。并且強(qiáng)化金融扶貧，鼓勵群眾自主創(chuàng)業(yè)，截至10月底，累計發(fā)放“產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)”資金147.6241萬元，今年全鎮(zhèn)小額信貸任務(wù)數(shù)403.62萬元，目前已完成新增425.5萬余元，完成率達(dá)105.42％，居全縣前列。目前我鎮(zhèn)20xx年預(yù)脫貧戶28戶97人已順利完成“雙認(rèn)定”，將如期圓滿脫貧。
優(yōu)秀鄉(xiāng)村振興社會實踐總結(jié)匯報模板2
銅冶鎮(zhèn)位于河北省石家莊市中心城區(qū)西南部，鎮(zhèn)域面積77。04平方公里，轄25個行政村，共有農(nóng)村基層黨組織25個，其中黨總支3個，黨支部22個。村“兩委”干部169人，農(nóng)村黨員2352人，農(nóng)村人口7。2萬人。全鎮(zhèn)財政收入20xx年首次過億，20xx年突破5億元。20xx年突破10億元大關(guān)，年平均增長率達(dá)到23.6%。銅冶鎮(zhèn)以雄厚的實力，先后被省政府確定為省級新型城鎮(zhèn)化綜合試點和重點培育的特色小城鎮(zhèn)，被國家發(fā)改委等七部委列為全國重點鎮(zhèn)，20xx年8月成功入選第二批全國特色小鎮(zhèn)，20xx年入選全國最美特色小城鎮(zhèn)50強(qiáng)，20xx年被評為產(chǎn)城融合生態(tài)宜居示范鎮(zhèn)，20xx—20xx年連續(xù)四年入選“全國綜合實力千強(qiáng)鎮(zhèn)”。
對照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！编l(xiāng)村振興總要求，銅冶鎮(zhèn)在黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理上還存在一定不足，主要表現(xiàn)在以下方面：
（一）農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力有待加強(qiáng)。部分村“兩委”班子年齡老化、思想僵化、能力弱化，在違建拆除、村貌提升、信訪穩(wěn)控等任務(wù)中，領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法滯后，甚至束手無策，任職多年村內(nèi)面貌山河依舊；臨近村“兩委”換屆選舉，部分村干部存在“想自己升遷”的浮躁心態(tài)、“自己無望升遷”的失落心態(tài)、“等待領(lǐng)導(dǎo)升遷”的觀望心態(tài)工作，缺乏工作熱情。少部分黨員，把自身混同于一般群眾，在黨委、政府安排的許多工作上，甚至覺悟還不如群眾，放松對自身的要求，個人主義、自由主義嚴(yán)重，導(dǎo)致黨群、干群關(guān)系緊張，影響農(nóng)村社會穩(wěn)定，制約農(nóng)村發(fā)展。
�。ǘ┺r(nóng)村治理體制有待完善。自治體制需要完善。群眾利益表達(dá)渠道不暢通，群眾訴求回應(yīng)不及時，利益訴求收集、整合及傳達(dá)能力都存在一些問題，使村民訴求表達(dá)出現(xiàn)一定程度偏差，容易發(fā)生信訪問題。德治傳統(tǒng)日漸式微。隨著鄉(xiāng)村社會的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)價值原則的滲透，利益原則取代傳統(tǒng)價值原則，傳統(tǒng)價值觀念遭到普遍懷疑，部分村民的價值觀趨向功利化，占小便宜、追求利益思想日盛。
（三）農(nóng)村集體收入有待壯大。村級經(jīng)濟(jì)收入少底子薄。大部分村項目“小、散、弱”，在進(jìn)行土地開發(fā)過程中，沒有在“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一開發(fā)，統(tǒng)一招商”的思路下進(jìn)行大開發(fā)和大整合，使有限的人力、物力、財力進(jìn)一步分散。村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，去年南銅冶村年收入685萬元的同時，西任村僅41萬元，約是南銅冶村年收入的十七分之一。村級經(jīng)濟(jì)收支不平衡，平均收入小于平均支出，缺少經(jīng)濟(jì)積累，部分村集體經(jīng)濟(jì)年年掙、年年光，有富余也給村民們發(fā)了福利，黨委、政府安排下的工作沒錢推動。
近年來，區(qū)委堅持黨建引領(lǐng)，通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，嚴(yán)格按照“三性”要求，高質(zhì)量組織召開“三會一課”和黨建年會，推進(jìn)農(nóng)村黨組織生活規(guī)范化，開展整治“兩侵”專項行動等一系列活動，農(nóng)村基層黨組織凝聚力進(jìn)一步提升、村集體經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展、各項重點工作進(jìn)一步推進(jìn)，為此，在接下來的工作中，銅冶鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，不斷完善基層治理機(jī)制，聚焦解決問題，實施“三大行動”、推動“三治融合”、著手打造“三力”，逐步形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的基層治理新格局，助力鄉(xiāng)村振興。
�。ㄒ唬⿲嵤叭笮袆印�，筑牢鄉(xiāng)村治理戰(zhàn)斗堡壘
只有把農(nóng)村黨組織建設(shè)得更加堅強(qiáng)有力，始終把穩(wěn)船舵，鄉(xiāng)村振興的這艘航船才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。銅冶鎮(zhèn)在接下來的工作中，將堅持以提升組織力為重點，進(jìn)一步建強(qiáng)基層黨組織，著力培養(yǎng)一批“帶頭人”，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用，組織動員廣大黨員群眾投身鄉(xiāng)村振興實踐。
首先是“領(lǐng)頭羊”行動。南甘子、南故邑村能夠?qū)崿F(xiàn)由亂到治，最大的特點就是選出了敢想敢干的優(yōu)秀黨組織書記。為此，銅冶鎮(zhèn)將繼續(xù)全面開展領(lǐng)頭羊選拔工程。加強(qiáng)人才儲備。以“青年人才庫”建設(shè)為抓手，把農(nóng)村里有知識、懂技術(shù)、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人通通吸引過來，參與到村級建設(shè)當(dāng)中。選賢任能。以換屆選舉為契機(jī)，把不想擔(dān)當(dāng)、不愿得罪人、不用心推進(jìn)工作的支部書記換下去，給想干事、能干事的干部提供舞臺。開展黨建“大比武”。支書現(xiàn)場比武打擂，學(xué)經(jīng)驗、找差距、看不足，調(diào)動村黨支部書記“擼起袖子加油干”的工作激情。
其次是“黨員聯(lián)系群眾”行動。目前銅冶鎮(zhèn)25村全部建立建立黨員“包片聯(lián)戶”制度，每名黨員包聯(lián)15—20戶群眾，及時收集民情民意、協(xié)調(diào)解決訴求難題，下一步要將機(jī)構(gòu)改革后的組織、綜治、安監(jiān)、環(huán)保等部門設(shè)立的網(wǎng)格進(jìn)行合并，統(tǒng)一納入“包片聯(lián)戶”內(nèi)容。組織每名黨員每月按照政策宣講、志愿服務(wù)、矛盾調(diào)解、垃圾分類、移風(fēng)易俗五項職責(zé)走訪一次包聯(lián)戶，做到“四必訪、四必到”（困難家庭必訪，危重病人家庭必訪，空巢老人和留守兒童家庭必訪，信訪戶必訪；群眾有不滿情緒必到，有突發(fā)事件必到，有婚喪事件必到，有矛盾糾紛必到），切實暢通村民與村干部溝通交流渠道，及時了解村民訴求和期盼。
最后是“服務(wù)提升”行動。落實機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部進(jìn)村（社區(qū)）“雙報到”制度，積極開展志愿服務(wù)黨員先行活動。將每個月的第二個星期六設(shè)立為“黨員志愿服務(wù)日”，組織各村、各社區(qū)黨員開展?jié)嵜兰覉@行動、鎮(zhèn)域文明和諧創(chuàng)建活動，不斷鞏固“雙創(chuàng)”成果；開展便民助民服務(wù)，讓黨員身影處處體現(xiàn)；開展困難幫扶服務(wù)，為困難群眾解決實際問題，感受組織溫暖。通過一系列志愿服務(wù)，拓寬黨員干部服務(wù)群眾的渠道，增多群眾了解黨組織的途徑，促使黨群關(guān)系進(jìn)一步融洽。
（二）推動“三治融合”，探索鄉(xiāng)村治理嶄新模式
黨的十九大報告提出，要加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，這是新時代實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。銅冶鎮(zhèn)將全面扎實推進(jìn)“三治融合”，以自治聚人心，以法治定正道，以德治樹新風(fēng)，加快實現(xiàn)“黨群一心、村莊一新”百花齊放的生動局面。
一是抓自治，充分調(diào)動村民參與鄉(xiāng)村治理。堅持陽光議事，讓自治“實”起來。定期召開黨員大會，村監(jiān)會成員全程參與，監(jiān)督黨務(wù)、村務(wù)公開，強(qiáng)化村級權(quán)力運行，維護(hù)村莊穩(wěn)定。建立村民代表議信訪、老幼托管模式、“網(wǎng)絡(luò)化+微信矩陣”快速響應(yīng)機(jī)制等民主自治形式，對村民提出的問題建議、合理訴求第一時間快速響應(yīng)，快速處置，真正讓群眾的事群眾參與、群眾解決，增加群眾的獲得感。
二是抓法治，規(guī)范鄉(xiāng)村治理的剛性約束。嚴(yán)格執(zhí)行村規(guī)民約。
結(jié)合時代特征、村民需求，全面清理檢查舊版村規(guī)民約，并通過大喇叭、村務(wù)公開欄等多種形式進(jìn)行深入宣傳，形成“我制定，我簽字，我承諾，我執(zhí)行”的良好氛圍，真正做到用村里的“小憲法”管人管事。法律顧問定期進(jìn)村入戶。各村聘請的`專業(yè)律師作要定期與村名見面，做好村民土地政策咨詢、合同簽訂等工作，引導(dǎo)村民形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法律思維。對于有矛盾傾向性矛頭的村民及時給予法律上的解答，曉之以情、動之以法，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
三是抓德治，凝聚鄉(xiāng)村治理正能量。搭建“德治”平臺，通過建設(shè)新時代文明實踐站、編撰村志、設(shè)立功德墻、評選“最美家庭”等途徑，建設(shè)“德治”實體宣傳陣地。同時，以美篇、公示欄、大喇叭廣播站等為抓手，對村內(nèi)好人好事進(jìn)行宣傳，構(gòu)筑“線下實踐站+線上微宣傳”的新模式，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，讓勤儉節(jié)約、誠實友善、尊老愛幼等傳統(tǒng)美德煥發(fā)出新光彩，讓文明鄉(xiāng)風(fēng)浸潤美麗鄉(xiāng)村。
（三）著手打造“三力”，加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理各項保障
人才缺乏、資金短缺、政策傾斜力度不夠等因素逐漸成為農(nóng)村地區(qū)發(fā)展的阻礙，使鄉(xiāng)村治理面臨的任務(wù)挑戰(zhàn)仍然艱巨，為此銅冶鎮(zhèn)將壯大人才隊伍、加大資金投入、發(fā)揮政策優(yōu)勢，加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力建設(shè)，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供堅強(qiáng)保障。
壯大有“活力”的農(nóng)村人才隊伍。探索創(chuàng)建大學(xué)生回鄉(xiāng)任職試點，通過第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)招聘選拔村支部書記助理，吸引本村大學(xué)生回鄉(xiāng)參與村級治理，充實“兩委”干部后備力量，進(jìn)一步優(yōu)化村干部年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷水平。
強(qiáng)化有“合力”的政策資金保障。一是推進(jìn)村集體資金有效利用，結(jié)合當(dāng)前形勢，重新修訂農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理制度，并探索建立村集體經(jīng)濟(jì)積累制度，強(qiáng)化制度管控，將村集體經(jīng)濟(jì)的每一分錢都用在“刀刃上”二是積極爭取上級資金，吃透政策，時刻關(guān)注中央和省、市的政策動向，研讀上級資金扶持政策，全面準(zhǔn)備好各項資金的申報材料，千萬百計爭取上級項目支持資金最大化。
探索有“潛力”的發(fā)展路徑。結(jié)合正在謀劃中的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，借鑒“農(nóng)業(yè)+”模式，著力打造千畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田特色產(chǎn)業(yè)布局區(qū)、著力塑造認(rèn)養(yǎng)體驗現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”、著力建造四季水果采摘園，構(gòu)建兩輪驅(qū)動的鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村治理大格局，驅(qū)動農(nóng)村要素、市場、產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，加快國家特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，推動文體農(nóng)旅深度融合發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興不斷注入新活力。
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