公司社會治安綜合治理總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的公司社會治安綜合治理總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司社會治安綜合治理總結(jié)1
一、建章立制，保證綜治工作有條不紊地開展
制度的建立是工作得以順利完成的根本保證。年初，我們制定了綜合治理年度計劃，“三評一掛”實施細則，并對領(lǐng)導小組進行了適當調(diào)整，正式形成文件。結(jié)合本單位實際，我們與各科室簽定了社會治安綜合治理目標管理責任書、禁賭公約，嚴格實行一票否決制，把綜治工作與干部職工的切身利益掛鉤，凡單位連續(xù)兩年綜治工作被否決的，給予具體工作人員相應(yīng)處分，使綜治工作做到了有組織、有計劃、有領(lǐng)導、有制度、有專班，保證了綜治工作的順利開展。
二、加強學習宣傳，促進素質(zhì)提高
為了認真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，我公司規(guī)定每星期五下午為學習日，學習中央有關(guān)方針政策、房地產(chǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識、有關(guān)文件精神，重點突出綜治治理文件的學習，除此以外，我們?yōu)榱思訌娦麄髁Χ�，�?guī)定每月辦一期墻報，以提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識，從而嚴格要求自己，使自己成為一個遵紀守法，舉止文明的合格市民。為了把這項工作落到實處，我們以考核的形式定期檢查學習效果，同時，我們還組織刷寫綜治治理標語、宣傳橫幅、招牌，以加強城區(qū)居民的安全保衛(wèi)意識，使綜治工作深入人心。
三、加強辦公樓院內(nèi)的安全保衛(wèi)，把工作落到實處
對于安全保衛(wèi)工作，公司領(lǐng)導向來十分重視，每逢節(jié)假日，我所都安排專人值班，實行領(lǐng)導負責制。單位辦公室、財務(wù)科、微機室、會議室都分別安裝了防盜門，對辦公樓院內(nèi)來往人員進行登記查詢，禁止來歷不明的人員進入辦公樓院內(nèi)，對民事調(diào)解，治安巡邏也安排有專人記錄，這樣一來，使辦公樓院內(nèi)的安全保衛(wèi)工作做到萬無一失。
四、堅持檢查評比，保證綜治工作順利完成
堅持“兩手抓”，兩手都要硬，這是我局的一貫宗旨，一年來，我所在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，對精神文明的建設(shè)也毫不放松，我們除加強對干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，爭做舉止文明的好市民。由各單位對綜治工作進行一次自查，找出工作存在的不足，為下段工作打好基礎(chǔ)。一年來，我所沒有發(fā)現(xiàn)一例安全事故，使我所的綜治工作順利完成。
總之，我公司今年的綜治治理工作任務(wù)完成的是比較好的，在今后的工作中我們也將長抓不懈，為仙桃經(jīng)濟的繁榮穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。
公司社會治安綜合治理總結(jié)2
一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在上級綜治委的關(guān)懷支持下，我們以“維護穩(wěn)定為目的，強基固本為基礎(chǔ)，法制教育為手段，創(chuàng)安活動為載體”為工作思路，通過開展思想道德教育和法制宣傳教育，提高職工的道德素質(zhì)和法律意識，從而取得了全年無重大治安案件，無重大責任性災害事故，無聚眾鬧事和群體性上訪的好成績。保證了公司各項工作的順利開展，為維護企業(yè)的政治穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。
一、領(lǐng)導重視，齊抓共管
強化信訪長效機制，是搞好社會綜合治理工作的根本保證，公司黨委把綜合治理工作當作頭等大事來抓，為實現(xiàn)“創(chuàng)建文明安全單位，做好穩(wěn)定工作，推動綜治創(chuàng)安工作的各項措施落實”這一重要目標，領(lǐng)導把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程，成立了以黨委書記和經(jīng)理為組長的綜合治理領(lǐng)導小組，我們在安全保衛(wèi)制度比較完善的基礎(chǔ)上，根據(jù)新形勢、新特點的要求，對公司內(nèi)部管理、幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)制度進行了進一步修改和完善，并要求各基層單位根據(jù)自身實際，制定相應(yīng)的`內(nèi)控制度，增強全方位的約束力，形成了層層推進的工作格局。并明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責”的制度，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。
20xx年我們以“三個代表”重要思想為指導，以維護企業(yè)社會穩(wěn)定為目的，進一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導力度和工作力度。一是深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的重要內(nèi)容。二是把信訪工作同業(yè)務(wù)工作、黨建工作一同作為年度目標任務(wù)，一起部署，一起檢查，一起考核，三是把抓好信訪工作作為實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。在信訪工作中我們重點堅持預防為主的原則：一是抓好治本。針對容易引發(fā)信訪問題熱點、焦點問題，提前采取措施，控制好信訪源。二是搞好科學決策。決策時，把信訪問題也考慮進去，多為群眾著想，把群眾的眼前利益和長遠利益結(jié)合起來，把為群眾做實事與量力而行結(jié)合起來。三是轉(zhuǎn)變作風。經(jīng)常深入到群眾中去，調(diào)查研究，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難，為領(lǐng)導決策提供建議和依據(jù)。四是健全信訪網(wǎng)絡(luò)、加強信息傳報工作。經(jīng)常排查信訪苗頭，早發(fā)現(xiàn)問題，暢通信息渠道，及時傳報信訪信息，采取措施把矛盾化解在萌芽中。一年來我們著力抓好信訪10項制度的落實；多次召開黨委擴大會議定期研究信訪工作，夯實了信訪工作基礎(chǔ)；領(lǐng)導接待來訪退休、軍轉(zhuǎn)干人員和在職工15人次；閱批群眾來信2封；建立了重大信訪問題領(lǐng)導親自抓的制度；召開了9次排查和消除不安定因素會議；認真落實重要信息報告、信訪工作匯報、回訪制度，切實增強、提高了各級化解矛盾的能力和水平，從源頭上減少了信訪問題的發(fā)生。全年無越級上訪和集體上訪。
二、加強法制教育，做好民事調(diào)解
維護穩(wěn)定，是搞好社會綜合治理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為公司農(nóng)民工部份，他們的整體素質(zhì)是占絕對優(yōu)勢的，但由于各種社會因素的影響，法律意識和法制觀念比較淡薄，責任感和自制力較差。針對這種狀況，有針對性地對員工進行案例說法，大大增強了教育的警示作用，收到了良好的效果。通過深入廣泛多層次的全面普法教育，廣大干部群眾的法律意識明顯增強，法制觀念不斷提高，為全面推進依法治企奠定了良好的基礎(chǔ)。
在普法宣傳方面，我們廣泛利用有效的宣傳媒體，如廣播、報紙、板報、標語等多種形式宣傳《勞動法》、《合同法》、《消防法》、《國防法》、《企事業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，同時我們還在“6、26”禁毒日，“11、9”消防宣傳日，“12、4”法制宣傳日期間作了相關(guān)的專題法律、法規(guī)宣傳，同時，我們還利用每周政治學習和進新工人的時機，對職工開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，使職工能自覺學法、用法、懂法、守法、依法辦事，充分調(diào)動了職工參與綜治工作的積極性，增強了職工群防群治的意識。全年，共懸掛宣傳橫幅六條、張貼宣傳標語63條，出法制專欄11期，上法制課6場次，受教育達300余人次，基本形成了普法宣傳網(wǎng)絡(luò)化、陣地化、經(jīng)常化格局。
三、健全規(guī)章制度，完善管理網(wǎng)絡(luò)
是搞好社會綜合治理工作的有效措施，我礦是兩縣一區(qū)的結(jié)合點，周邊區(qū)域相對復雜，給我們的日常治安管理帶來了較多不便。針對這一薄弱環(huán)節(jié)，我們首先明確的提出了我礦綜治的中心任務(wù)就是為了實現(xiàn)“守好自己的門，看好自己的物，管好自己的人，矛盾自己化解，問題自己解決”的目標，為實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件。其次為落實綜治工作目標，我們在分析公司的治安現(xiàn)狀后，制定了20xx年社會治安綜合治理工作安排，與領(lǐng)導和基層科室、隊、廠負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》，明確了責任范圍和工作目標，責任書的簽訂率達成100%。強調(diào)綜治工作必須單位黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，職能部門系統(tǒng)抓�；鶎訂挝粓猿帧皩俚毓芾怼焙汀罢l主管、誰負責”原則運用上，明確“條、塊”關(guān)系及各自的責任、義務(wù)，消除“條、塊”分割、脫節(jié)現(xiàn)象，充分調(diào)動兩個方面的積極性，從而使綜合治理的各項措施落實到基層，及時消除不穩(wěn)定因素，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)社會治安秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。通過簽訂責任書，基層單位建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，把綜治工作做到細化、量化、規(guī)范化、經(jīng)�；_保了年度綜治目標的實現(xiàn)。在責任書簽訂以后，我們重點工作放在措施的落實上，使各項綜治工作目標得以實現(xiàn)，通過每月召開綜治小組例會和基層單位互檢，找出存在問題和不足，督促有關(guān)單位限期整改，推動了綜治工作的順利開展，為企業(yè)的政治穩(wěn)定，社會安定以及單位內(nèi)部兩個文明建設(shè)做出了貢獻。
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