- 平安工地建設(shè)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
平安工地建設(shè)總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編整理的平安工地建設(shè)總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
平安工地建設(shè)總結(jié) 篇1
為創(chuàng)造一個(gè)平安環(huán)境，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)開展了平安工地建設(shè)工作，認(rèn)真對(duì)照本項(xiàng)目實(shí)際情況，認(rèn)真查處存在的問題，落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，把問題消化解決在萌芽狀態(tài)。加大對(duì)文化市場(chǎng)糾紛案件的查處力度。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在提高和諧平安建設(shè)實(shí)效上狠下功夫。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和長效機(jī)制。我部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)工作力度，使我部的創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化宣傳，深入開展
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動(dòng)得到了廣泛開展。
1、加強(qiáng)宣傳教育。針對(duì)本項(xiàng)目“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。各項(xiàng)目部還針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)項(xiàng)目部，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn)，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門下發(fā)的《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的通知》，切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全意識(shí)，保護(hù)施工工人的安全健康、保障我公司的安全生產(chǎn)。
2、提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項(xiàng)目各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效有序地組織開展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對(duì)性落實(shí)防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來，項(xiàng)目部進(jìn)行定期各種安全檢查7次，各分項(xiàng)都排查出各種隱患，均得到了及時(shí)整改。項(xiàng)目還組織進(jìn)行了不定期的安全巡視，并要求各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查，項(xiàng)目部每周對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全隱患自查。截止目前，項(xiàng)目部在建工程沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的事件，使我項(xiàng)目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的`組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各項(xiàng)目部也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，并按照專項(xiàng)方案編審程序后報(bào)監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。各項(xiàng)目部也成立了由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位（項(xiàng)目部）三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。公司平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。
三、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效
我部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：
1、安全生產(chǎn)管理方面，由項(xiàng)目安全主管組織人員對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。
2、項(xiàng)目部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場(chǎng)施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級(jí)教育或臨時(shí)檔案。各施工現(xiàn)場(chǎng)做好實(shí)體防護(hù)，并按各級(jí)部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外，項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個(gè)人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；項(xiàng)目部教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行賭博等行為。使項(xiàng)目部創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象。
平安工地建設(shè)總結(jié) 篇2
XX分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合單位實(shí)際情況，開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)工作力度，使XX分公司的創(chuàng)建活動(dòng)取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為使安全生產(chǎn)活動(dòng)有序開展，分公司特成立了20xx年“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級(jí)部門“平安工地”計(jì)劃開展。
組長：XXX副組長：XXX成員：XXX
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過開展“平安工地”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
三、強(qiáng)化宣傳，深入開展
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問題排查，安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育，細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動(dòng)得到廣泛開展。
1、加強(qiáng)宣傳教育。針對(duì)本公司“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取各種渠道及方式開展了安
全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)，保證施工人員的安全健康，保障我公司的安全生產(chǎn)。
2、提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了公司各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度的避免和減小事故損失。在工作中，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對(duì)性落實(shí)預(yù)防措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來，公司還進(jìn)行定期各項(xiàng)安全檢查9項(xiàng)，個(gè)項(xiàng)目隱患均得到了及時(shí)整改。分公司還不定期的安全巡視，并要求個(gè)項(xiàng)目班現(xiàn)場(chǎng)安全管理人進(jìn)行日常安全檢查，是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進(jìn)一步鞏固。
四、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效
1、公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人。公司安全生產(chǎn)管理方面，由公司安全主管組織人員對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查。
2、建立健全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場(chǎng)施工人員基本情況。與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級(jí)教育和臨時(shí)檔案。各施工現(xiàn)場(chǎng)做好實(shí)體防護(hù)，并按各項(xiàng)部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外，各項(xiàng)目班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個(gè)人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項(xiàng)目班加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；各項(xiàng)目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行賭博等行為。使每個(gè)項(xiàng)目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。
五、工程安全技術(shù)交底
工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須要對(duì)施工班組操作人員進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準(zhǔn)備施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。
1．工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時(shí)用電工程，垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖、通風(fēng)工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。
2．要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。
3．安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行；交底人應(yīng)是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。
4．安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。
5．安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。
6．各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項(xiàng))工程交底同時(shí)進(jìn)行。如果工程的施工工藝很復(fù)雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險(xiǎn)，可單獨(dú)進(jìn)行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。
六、加強(qiáng)安全教育
安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識(shí)。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能、法制教育四個(gè)方面。
1．安全生產(chǎn)思想法制教育。
通過學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要意義。
2．安全知識(shí)教育。
全體職工都必須接受安全知識(shí)教育，通過安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識(shí)。安全知識(shí)教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各種不安全因素及安全防護(hù)的基本知識(shí)及各種安全技術(shù)規(guī)范。
3．安全操作技能教育。
就是要結(jié)合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點(diǎn)，熟練掌握操作規(guī)程、安全防護(hù)等基本知識(shí)，掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。對(duì)于管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要經(jīng)過專門培訓(xùn)，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。安全教育形式有：新人場(chǎng)工人三級(jí)安全教育；經(jīng)常性教育；適時(shí)教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。
七、開好班前會(huì)
對(duì)如何開好班前會(huì)，有以下幾點(diǎn)粗淺的嘗試，在此探討：
1、是曉之以理，正面講解。通過擺事實(shí)、講道理的方法進(jìn)行安全教育，如以過去發(fā)生的事故為案例教材，進(jìn)行安全教育，達(dá)到疏通思想情緒，提高認(rèn)識(shí)，使被教育者從理性上真正認(rèn)識(shí)到自己存在的問題，幡然悔悟、改正缺點(diǎn)的目的。在教育中要以事實(shí)為根據(jù)，要講真理，講實(shí)理，不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時(shí)，要態(tài)度和藹，言詞誠懇，平等待人。
2、是直言相勸，不兜圈子。對(duì)一些性格耿直、文化水平較低的礦工，可采取此辦法。但要做到熱心、誠心、細(xì)心、耐心，以誠相待，以心換心，運(yùn)用的語言要通俗易懂。要不怕麻煩，細(xì)致入微，并要聯(lián)系實(shí)際，切中要害。讓被教育者聽得進(jìn)去，認(rèn)識(shí)上去。
3、是安慰勸導(dǎo)，平衡心理。這需要對(duì)某些被教育者的恐懼、悲觀、煩躁、消沉、抑郁、憂慮、傷感、沖動(dòng)、刺激等多種情緒做出具體分析。然后摸準(zhǔn)思想問題的.根源，熱情幫助他明辨是非，指明方向，鼓足干勁撫平情緒。從而使他心理平衡，安心生產(chǎn)。
4、是善打比方，生動(dòng)形象。使用比喻的方法進(jìn)行說服教育礦工。比喻是用某些類似的事物，比喻想說明的事物或想要解決的思想問題，以便鮮明生動(dòng)地講清一個(gè)道理，使被教育者受啟迪，頓開茅塞。這樣做可以避免方法生硬，把說服教育的內(nèi)容融于形象的比喻之中，這種辦法最宜多用，比較適用于文化素質(zhì)偏低的礦工。
5、是以情感人，打動(dòng)人心。俗話說，人非草木，孰能無情。礦工兄弟更有豐富的情感。對(duì)被教育的礦工，要?jiǎng)诱媲�，要以情感人，要用愛護(hù)被教育者的感情去打動(dòng)他的心靈，正所謂精誠所致，金石為開。
6、是樹立樣板，典型示范。榜樣的力量是無窮的。樹立樣板，可以用把抽象的說教變成具體的形象示范，把虛的變成實(shí)的，把精神的東西變成現(xiàn)實(shí)的樣板。讓人們看得見，摸得著。如常把一些安全生產(chǎn)的先進(jìn)人物的事跡，向礦工宣講，讓他們?nèi)ジ兄�、�?duì)照、仿效，可收到較好效果。
總之，在新形勢(shì)下開展班前安全教育，要細(xì)致、謹(jǐn)慎、巧妙，要摸透礦工的心理、心態(tài)，對(duì)癥下藥，才能達(dá)到事辦功倍的效果。我們要抓住安全生產(chǎn)這個(gè)永恒的主題，采取切實(shí)可行的措施搞好班前安全教育，確保安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)“平安鐵煤、幸福家園”的美好愿景貢獻(xiàn)力量。
乘此次平安工地建設(shè)活動(dòng)的東風(fēng)，分公司建立了有效、長期的安全管理機(jī)制，積極對(duì)存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序、安全開展。
平安工地建設(shè)總結(jié) 篇3
照全市社會(huì)治安綜合治理武建〔20xx〕279號(hào)暨市綜治委員20xx年第二次全體會(huì)議的精神要求，結(jié)合我市建設(shè)工地實(shí)際，在全市廣泛開展創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)，特制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步加強(qiáng)全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，深入推進(jìn)安全隱患排查治理，落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建管部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，認(rèn)真解決突出問題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級(jí)管理制度，初步構(gòu)建各級(jí)重大危險(xiǎn)源、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：王立
副組長：孫步月、彭浩
成員：劉三友、唐迅、吳永久、楊凡、邱濟(jì)彪、
朱明安、岑琳、崔偉
三、活動(dòng)內(nèi)容
為在全市扎實(shí)開展好創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固在建設(shè)工地秩序和生產(chǎn)安全狀況上所取得的成績。進(jìn)一步提高全市建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理水平，開創(chuàng)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)的新局面。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、市區(qū)聯(lián)動(dòng)的原則。市區(qū)兩級(jí)建管部門抓好以下幾方面工作：
1、強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢(shì)保持穩(wěn)定。重點(diǎn)是抓好《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況。嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59—99等有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，全面檢查所有在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)以及周邊環(huán)境情況，及時(shí)排查和消除各類安全隱患。
2、繼續(xù)深入開展建筑工地文明施工活動(dòng)。嚴(yán)格建筑工地文明施工八條標(biāo)準(zhǔn)，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。重點(diǎn)落實(shí)好工地降塵和施工便民措施。
3、開展關(guān)愛農(nóng)民工活動(dòng)。進(jìn)一步改善建設(shè)行業(yè)務(wù)工人員和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，20xx年建造標(biāo)準(zhǔn)工地簡易房20萬平方米。在符合條件的工地上全面建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校。對(duì)農(nóng)民工宿舍、食堂、廁所、淋浴房、工間休息茶亭等臨時(shí)生活設(shè)施進(jìn)行細(xì)化，以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。
4、加大深基坑監(jiān)管力度。規(guī)范建筑深基坑支護(hù)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，防止深基坑支護(hù)工程發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故，保障深基坑工程質(zhì)量安全。
5、進(jìn)一步加大“清欠”工作力度，確保農(nóng)民工工資按時(shí)到位。開展為農(nóng)民工送溫暖活動(dòng)，組織農(nóng)民工專場(chǎng)電影、文藝演出，維護(hù)施工工地和諧穩(wěn)定。
6、積極配合公安部門下大力打擊建設(shè)工地上的沙霸、磚霸、石霸，清除直接影響建筑工地安全的強(qiáng)買強(qiáng)賣現(xiàn)象。
四、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
1、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
2、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》
3、《武漢市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)》
4、《武漢市建筑深基坑支護(hù)工程施工質(zhì)量專項(xiàng)管理工作規(guī)定》
5、《建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》
6、建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的通知》（建質(zhì)電[20xx]36號(hào)）、省建設(shè)廳《關(guān)于在全省建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（鄂建文[20xx]144號(hào)）和市建委《關(guān)于開展全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的'通知》的具體要求。
五、考核辦法
嚴(yán)格實(shí)行層級(jí)管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰考核”的方法進(jìn)行。年底由市建委領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)處室和各站辦領(lǐng)導(dǎo)組成綜合檢查組進(jìn)行考核驗(yàn)收。并將考核驗(yàn)收結(jié)果作為企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)定AAA企業(yè)的依據(jù)�？己蓑�(yàn)收的具體辦法，結(jié)合節(jié)假日安全檢查，每季度按安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全市建設(shè)工地進(jìn)行隨機(jī)抽查。
1、聽取各區(qū)站、各企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)建“平安工地”工作情況匯報(bào)；
2、聽取公安部門意見，走訪工地周邊群眾，了解建設(shè)工地周邊一些直接影響安全的不良因素。
3、隨機(jī)抽查各區(qū)工程項(xiàng)目，實(shí)地檢查建設(shè)工地施工情況。按優(yōu)良、合格、不合格等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行限期整改。
4、檢查具體時(shí)間由綜合檢查組統(tǒng)一安排。
六、具體要求
（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織開展好創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。各區(qū)建設(shè)局要成立“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各級(jí)建管部門、各企業(yè)集團(tuán)要高度重視，把創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)列入重要議事日程。
（二）做好創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳發(fā)動(dòng)。營造一個(gè)良好的活動(dòng)氛圍。
（三）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定具體實(shí)施方案。各級(jí)建管部門、各企業(yè)集團(tuán)要結(jié)合各自的工作實(shí)際，有針對(duì)性地制定各項(xiàng)工作細(xì)則和具體實(shí)施方案。
�。ㄋ模└骷�(jí)建管部門和各企業(yè)集團(tuán)要嚴(yán)格實(shí)行層級(jí)管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰考核”的方法組織好各項(xiàng)檢查考核。
�。ㄎ澹╅_展好總結(jié)評(píng)比工作。樹立典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足。由綜合檢查組對(duì)達(dá)到“平安工地”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工地進(jìn)行授牌。
平安工地建設(shè)總結(jié) 篇4
根據(jù)項(xiàng)目辦及總監(jiān)辦相關(guān)要求，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會(huì)風(fēng)尚，促進(jìn)我部安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我部開展了“平安工地”活動(dòng).現(xiàn)總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
為保障我項(xiàng)目部“平安工地”活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到有組織、有紀(jì)律地保證本方案的順利實(shí)施，我部成立了“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：宋江
副組長：盧俊義吳用
成員：林沖花容武松李逵鐵拐李武大郎
二、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。
1、項(xiàng)目部認(rèn)真總結(jié)本項(xiàng)目安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確各單位是安全的責(zé)任主體，各隊(duì)、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、制定了平安工地活動(dòng)的實(shí)施方案，并根據(jù)方案的內(nèi)容，在工地懸掛了各項(xiàng)安全標(biāo)語。
3、邀請(qǐng)清鎮(zhèn)市特種設(shè)備管理所相關(guān)人員對(duì)架梁人員及相關(guān)人員進(jìn)行了特種設(shè)備方便培訓(xùn)，并在項(xiàng)目部外設(shè)置了安全警示教育展板，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行警示教育。
4、邀請(qǐng)清鎮(zhèn)市交警大隊(duì)相關(guān)人員對(duì)罐車司機(jī)及相關(guān)人員進(jìn)行了交通安全方面知識(shí)培訓(xùn)。
5、完善了武松隧道進(jìn)出洞登記翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求處進(jìn)行了加密，設(shè)置了危險(xiǎn)源警示牌。
6、在分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，實(shí)行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責(zé)任體系，確保全面完成年度安全目標(biāo)；
7、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使項(xiàng)目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范；
8、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
�。ǘ┯行н\(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績效。
在新的一年，項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善項(xiàng)目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦下發(fā)的關(guān)于“平安工地”的各項(xiàng)文件，明確細(xì)化了項(xiàng)目部各單位安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處；
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目部的安全管理運(yùn)行體系；
3、總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善安全管理體系。
（三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能，形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍，組織人員學(xué)習(xí)安全。
1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動(dòng)，利用宣傳欄、專題教育、等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識(shí)，讓項(xiàng)目部形成一個(gè)良好的'安全氛圍；
2、認(rèn)真做好三級(jí)安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進(jìn)場(chǎng)員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織好班組長、特種人員的培訓(xùn)工作。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平；
3、采取相應(yīng)措施，加大作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案演練。
1、一如既往地做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。爆破作業(yè)施工、隧道施工、高空作業(yè)等都是本年度安全工作的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目部要求各作業(yè)隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。特別是模板安裝、吊運(yùn)設(shè)備等重點(diǎn)控制部分，保證每天有例檢，每周有專項(xiàng)檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門認(rèn)真履行直接安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)作業(yè)班組的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目部對(duì)外協(xié)隊(duì)加大了管理力度，安質(zhì)部作為安全監(jiān)督部門，抓教育，查現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
5、為進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理，做好現(xiàn)場(chǎng)防滑、防火、防爆、防觸電、防中毒工作，避免因冬季氣溫低和大風(fēng)雨雪天氣引發(fā)各類施工事故，確保冬季施工安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，嚴(yán)格對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和職工宿舍的火源管理，積極做好防凍保暖工作。
大力開展冬季施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。密切注意天氣變化，超前進(jìn)行防范并針對(duì)冬季施工易發(fā)事故類型開展冬季施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作。六級(jí)以上大風(fēng)、大雪、大雨或大霧以及高處作業(yè)和吊裝作業(yè)應(yīng)停止施工。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單，落實(shí)責(zé)任到班、組或個(gè)人。
平安工地建設(shè)總結(jié) 篇5
為認(rèn)真貫徹《福建省公路水運(yùn)工程平安工地達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，落實(shí)公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，我總監(jiān)辦精心組織、周密部署，積極開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，并編制了《平安工地建設(shè)安全監(jiān)理大綱》，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設(shè)活動(dòng)有序開展，總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：副組長：成員：
二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育針對(duì)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場(chǎng)宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由安全監(jiān)理工程師主持的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識(shí)，提升工人安全意識(shí)，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊(duì)伍，讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。三是會(huì)議宣傳。召開專題會(huì)議安排落實(shí)“平安工地”活動(dòng)的開展，要求項(xiàng)目部制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)措施，確�；顒�(dòng)的順利開展。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
總監(jiān)辦始終堅(jiān)持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從監(jiān)理到施工單位，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對(duì)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)軟弱圍巖隧道施工等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護(hù)、高邊坡、臨時(shí)用電安全等工作開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、特種設(shè)備。特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門出具的'檢測(cè)合格證并注冊(cè)登記，進(jìn)行試吊，并進(jìn)行了一次特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，對(duì)特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機(jī)一檔等進(jìn)行了重點(diǎn)排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護(hù)。墩柱、橋梁等高空作業(yè)要求嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施，必須搭設(shè)腳手架、架設(shè)操作平臺(tái)、掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)高空防護(hù)措施落實(shí)不到位的工程不允許下道工序施；對(duì)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，提高工人的安全意識(shí)，正確使用安全防護(hù)用品。
3、汛期隱患排查治理�？偙O(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，高度重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作。對(duì)施工單位民工駐地進(jìn)行徹底、嚴(yán)密的拉網(wǎng)式排查，對(duì)各安全隱患部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和維護(hù)，并逐個(gè)落實(shí)專人負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災(zāi)的各項(xiàng)工作，把災(zāi)害損失降到最低程度。同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學(xué)習(xí)了地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)，大大提高了地質(zhì)災(zāi)害防止水平。
4、細(xì)化臨時(shí)用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由安全監(jiān)理工程師牽頭，組織項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人、電工，全面提高各級(jí)電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級(jí)箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時(shí)購買更換大量三級(jí)箱、末端箱，確保每箱、每級(jí)皆有斷路器。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位，抓住目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場(chǎng)所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項(xiàng)目部文明的窗口。
平安工地建設(shè)總結(jié) 篇6
20xx年7月創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)以來，我項(xiàng)目部把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)作為創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感；把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一項(xiàng)重要工作。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為副組長的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真部署，采取宣傳教育，單元預(yù)警發(fā)布，掛條幅等多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。做到人人都熟知“平安工地”建設(shè)的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動(dòng)氛圍。
一：建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1；項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，制定安全生產(chǎn)責(zé)任體系，責(zé)任到班組個(gè)人；項(xiàng)目部共與下屬18個(gè)施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
2：項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及業(yè)主相關(guān)要求，制定各種安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步細(xì)化安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，明確年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，行成安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系；編制各種施工設(shè)備安全操作規(guī)程，并報(bào)監(jiān)理相關(guān)部門審批存檔、下發(fā)執(zhí)行。
3：項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)各種施工機(jī)械，制定出旋挖鉆機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、對(duì)焊機(jī)、拉直機(jī)等各類機(jī)械安全操作規(guī)程。
4：項(xiàng)目部加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，積極開展“一線工人業(yè)余學(xué)�！苯逃ぷ�，編制業(yè)余學(xué)校實(shí)施方案、教學(xué)計(jì)劃、教案等資料，組織進(jìn)行夜校學(xué)習(xí)10個(gè)班次，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)考試，20xx年共進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核進(jìn)場(chǎng)人員392人次，有效提高了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全保護(hù)意識(shí)、安全法律知識(shí)和自我安全意識(shí)。
5：項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部主要抓樁基施工、鋼筋加工、小橋涵施工、路基施工、梁場(chǎng)、拌和站等施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；重點(diǎn)加強(qiáng)泥漿池、樁基坑、橋涵基坑安全防護(hù)管理；加強(qiáng)鋼筋籠運(yùn)輸、起重吊裝作業(yè)安全管理，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮；加強(qiáng)跨國道202樁基施工安全管理，跨國道施工時(shí)，安排專職安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，確保跨國道樁基施工安全；加強(qiáng)橋涵高空作業(yè)安全管理，重點(diǎn)檢查高空作業(yè)踏板、爬梯、防護(hù)欄安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；確保項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工過程安全有序可控。
6：施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改工作，項(xiàng)目部每月組織創(chuàng)建“平安工地”安全大檢查一次，安全環(huán)保部門每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，重點(diǎn)檢查施工用電、泥漿池、橋涵基坑安全防護(hù)等重要危險(xiǎn)部位；20xx年針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在問題發(fā)出安全環(huán)保整改通知單15份，要求施工隊(duì)定人、定措施、定時(shí)間徹底整改，安全部門對(duì)整改情況進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)證。
7：項(xiàng)目部及時(shí)編制安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)資金投入到位，及時(shí)購買安全防護(hù)用品、材料，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)；20xx年共投入安全資金近70萬。
8：項(xiàng)目部積極組織相關(guān)人員參加各種安全教育培訓(xùn)，20xx年組織12人次參加交通部組織的'安全管理人員培訓(xùn)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織12人次參加特種作業(yè)持證上崗培訓(xùn)。
9：安全環(huán)保部及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，明確施工安全防護(hù)措施，安全操作規(guī)程，安全注意事項(xiàng)，共完成18個(gè)施工隊(duì)伍施工安全技術(shù)交底工作。
10：項(xiàng)目部按照有關(guān)要求編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案，報(bào)駐地監(jiān)理審批，報(bào)總監(jiān)辦備案，用來指導(dǎo)各專項(xiàng)工程安全施工，20xx年共編制專項(xiàng)安全施工方案。
11：項(xiàng)目部加強(qiáng)特種設(shè)備管理；嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定使用特種設(shè)備，20xx年共標(biāo)定特種設(shè)備龍門吊4臺(tái)；項(xiàng)目部加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，嚴(yán)格要求從事特種作業(yè)人員持證上崗，將下屬施工隊(duì)特種專業(yè)人員登記成冊(cè)，建立特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳。
12：項(xiàng)目部在施工前，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門，根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，對(duì)標(biāo)段施工過程中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行登記；針對(duì)重大危險(xiǎn)源，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)駐地辦審批，報(bào)總監(jiān)辦備案。
13：項(xiàng)目部成立安全事故應(yīng)急救援小組，制定應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)本標(biāo)段施工過程中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練。
二：嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案
項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定安全文明施工、施工用電、樁基施工、橋梁墩柱梁板等10項(xiàng)專項(xiàng)安全施工方案，來指導(dǎo)各專項(xiàng)工程安全施工，并報(bào)駐地監(jiān)理審批，報(bào)總監(jiān)辦備案，按照批復(fù)的安全專項(xiàng)施工方案組織施工。施工時(shí)專職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并留有安全環(huán)保巡查記錄、三查報(bào)備、安全日志等記錄
三：加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
項(xiàng)目部制定施工安全隱患排查計(jì)劃，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開展情況制定排查內(nèi)容，建立施工安全隱患治理臺(tái)賬；對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)排查出的安全隱患，由安全環(huán)保部制定整改措施、明確現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理為整改責(zé)任人、確定整改時(shí)間。20xx年共排查出安全隱患10次，由安全環(huán)保部發(fā)整改通知書，監(jiān)理也對(duì)隱患治理情況及時(shí)地復(fù)查。
20xx年項(xiàng)目部時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保了創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的開展順利、取得實(shí)效。確保了項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
平安工地建設(shè)總結(jié) 篇7
一、指導(dǎo)思想
項(xiàng)目部為推進(jìn)“平安工地”建設(shè)工作順利開展，樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的安全管理理念，以強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主攻方向，以規(guī)范安全生產(chǎn)行為為目的，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長、項(xiàng)目部書記、副經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定周密的“平安工地”建設(shè)方案。統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，細(xì)化每一項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。將“平安工地”建設(shè)和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”相結(jié)合，從而達(dá)到規(guī)范安全生產(chǎn)、提升安全基礎(chǔ)保障能力的目的。
三、采取措施
1、XXX發(fā)動(dòng)。項(xiàng)目部通過簡報(bào)形式，將“平安工地”建設(shè)方案進(jìn)行公示，以部門為單位XXX貫徹學(xué)習(xí)。年初制定了《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法（試行）》，并以紅頭文件形式，下發(fā)到各部門。項(xiàng)目部還XXX了協(xié)作單位負(fù)責(zé)人參加的“協(xié)作單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”知識(shí)培訓(xùn)，宣講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意義、“平安工地”建設(shè)實(shí)施方案等。使全員對(duì)“平安工地”建設(shè)有更深的理解，安全意識(shí)得以提升。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，狠抓領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的.落實(shí)工作。每月初安全質(zhì)量部下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃，帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。節(jié)假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節(jié)，增加帶班人數(shù)、頻次。今年以來，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)帶班XXX人次；每位領(lǐng)導(dǎo)都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，認(rèn)真填寫帶班記錄，現(xiàn)場(chǎng)處理安全質(zhì)量問題XXX起。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，積極推行區(qū)域安全管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，進(jìn)一步提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中，項(xiàng)目部開展了以項(xiàng)目組班組為單位的查找身邊隱患活動(dòng)，每位員工從自身做起，查找作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱患，認(rèn)識(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)，制定防范措施，班組每日班前會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知，從而達(dá)到提高員工安全意識(shí)，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、防止事故發(fā)生的目的。
4、強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范要求。今年以來，針對(duì)項(xiàng)目部原有的XXX項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、XXX項(xiàng)綜合應(yīng)急預(yù)案、XXX項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充、更新、完善。補(bǔ)充了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理和職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《噪聲控制管理規(guī)定》、《應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度》、《安全設(shè)施設(shè)備管理、檢修和維護(hù)制度》等XXX項(xiàng)新的安全生產(chǎn)管理制度，修訂了《安全檢查管理規(guī)定》、《安全、環(huán)保獎(jiǎng)罰管理辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》等XXX項(xiàng)安全規(guī)章制度；在《船舶防翻沉應(yīng)急預(yù)案》中增加了“船舶碰撞應(yīng)急、防火應(yīng)急”等內(nèi)容，使制度更加健全，應(yīng)急預(yù)案更加完善，并以紅頭文件形式下發(fā)到各個(gè)項(xiàng)目組及各部門，由各部門負(fù)責(zé)XXX貫徹學(xué)習(xí)，安全質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。
5、按計(jì)劃足額投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。截至年底，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入XXX余萬元，分別用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、隱患治理、應(yīng)急裝備更新、應(yīng)急物資補(bǔ)充、應(yīng)急演練、個(gè)人安全防護(hù)、特種設(shè)備、安全附件、避雷設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)、安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)中心對(duì)費(fèi)用支出嚴(yán)格把關(guān)，安全質(zhì)量部進(jìn)行全過程監(jiān)督，保證每一分錢都用于安全生產(chǎn)。
6、加大安全隱患排查治理力度，完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。建立重大危險(xiǎn)源管理檔案，建立一般隱患管理臺(tái)賬，對(duì)隱患進(jìn)行登記匯總。每月由項(xiàng)目部XXX綜合安全生產(chǎn)大檢查一次，安全質(zhì)量部XXX的專項(xiàng)安全一次；班組進(jìn)行每日進(jìn)行巡查。暑期、汛期、節(jié)假日由項(xiàng)目部經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查。今年以來，共排查安全隱患XXX起，重大安全隱患XXX起。對(duì)查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定治理措施，使隱患排查制度落實(shí)到實(shí)處，隱患治理率達(dá)XXX%，整改完成率達(dá)XXX%。
7、提升安全應(yīng)急救援能力。今年以來，由項(xiàng)目部XXX的綜合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練兩次，分別是《消防、疏散應(yīng)綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》；桌面應(yīng)急演練XXX次，分別是《拌合系統(tǒng)粉塵污染桌面應(yīng)急演練》（環(huán)境污染事故應(yīng)急演練）、《交通事故桌面應(yīng)急演練》、《高處墜落事故桌面應(yīng)急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應(yīng)急演練》和《船舶翻沉事故桌面應(yīng)急演練》、《現(xiàn)場(chǎng)處置方案桌面應(yīng)急演練》。通過演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，檢驗(yàn)了項(xiàng)目部對(duì)XXX的應(yīng)急處理能力、檢驗(yàn)了應(yīng)急資源的保障能力和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合作戰(zhàn)能力。參加演練人員一百余人次，受教育人數(shù)二百余人。
8、加強(qiáng)安全培訓(xùn)。按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃，今年XXX的安全培訓(xùn)、安全講座共計(jì)XXX次。對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)率達(dá)XXX%。培訓(xùn)內(nèi)容有：新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫、水運(yùn)工程安全技術(shù)規(guī)范、勞動(dòng)防護(hù)用品使用性能講座、施工作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)、專項(xiàng)施工安全技術(shù)交底、事故報(bào)告程序、應(yīng)急救援、發(fā)生事故的自救互救和現(xiàn)場(chǎng)處置方法、典型事故案例分析等。對(duì)新入職員工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”率達(dá)XXX%。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)XXX%，“三類人員”持證上崗率達(dá)XXX%。
9、積極XXX好安全生產(chǎn)月、職業(yè)健康宣傳周、世界環(huán)保日、消防安全宣傳周、交通安全宣傳周、防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防隱患等宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，懸掛各種宣傳條幅、宣傳彩旗；張貼安全宣傳畫、事故案例掛圖、發(fā)放宣傳單、宣傳圖冊(cè)，營造“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的文化氛圍，使全員都能受到安全教育。
10、嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督考核制度，對(duì)在“平安工地”建設(shè)中的有功人員進(jìn)行表獎(jiǎng)，對(duì)違章違規(guī)人員不姑息，零容忍，按規(guī)章嚴(yán)厲處罰。今年以來，表揚(yáng)有功人員XXX人，獎(jiǎng)勵(lì)有貢獻(xiàn)人員XXX人；獎(jiǎng)勵(lì)金額XXX元；處罰違章違規(guī)部門XXX個(gè)，處罰人員XXX人，罰款XXX元。通過獎(jiǎng)罰，教育員工遵守安全規(guī)章制度的自覺性，維護(hù)了安全管理制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
四、存在問題
1、安全管理人員對(duì)檔案管理業(yè)務(wù)部夠熟練，致使安全檔案歸類管理不夠清晰。
2、安全培訓(xùn)工作軟環(huán)境還有待提高，有些科目還是照本宣科，沒有形成適合自身的教材、教案和教學(xué)課件等。
五、今后打算
“平安工地”建設(shè)工作不能一陣風(fēng)、走過場(chǎng)。要形成常規(guī)化、制度化。今后項(xiàng)目部將繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域安全管理制度，進(jìn)一步提高安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力；強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為；強(qiáng)化預(yù)案預(yù)警預(yù)控管理，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，“寧可防而不來，不可來而無妨”；加大隱患排查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患；提升應(yīng)急救援能力，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力；加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，使全體員工安全意識(shí)XXX提高，安全管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全管理能力，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
平安工地建設(shè)總結(jié) 篇8
按照項(xiàng)目公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃的安排部署，項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組暨“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于2015年8月18日至21日組織開展了對(duì)宜賓伊力過境高速公路和宜賓伊力宜昭高速公路建設(shè)項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展情況暨2015年半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查組由項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長袁斌帶隊(duì)，分施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)管理行為兩個(gè)檢查小組，對(duì)兩個(gè)高速公路建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理單位，施工總承包單位、施工分部逐一進(jìn)行了全面檢查。通過檢查，肯定了各單位好的做法，指出了不足之處，明確了整改目標(biāo)，提出了整改措施，規(guī)定了整改時(shí)限。于9月10日至11日進(jìn)行了復(fù)查。現(xiàn)將檢查與復(fù)查情況總結(jié)如下。
一、總體評(píng)價(jià)
�。ㄒ唬┏醪榍闆r：少數(shù)單位“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展組織較好，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，能把安全生產(chǎn)責(zé)任，專項(xiàng)施工方案審查制度，施工安全隱患排查治理，施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障，勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)，勞務(wù)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬等制度措施落到實(shí)處，但本次專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不到位，總是以各種借口來推脫安全工作未做好的責(zé)任，致使安全管理不嚴(yán)格，安全生產(chǎn)措施不完善，制度貼在墻上，宣傳掛在嘴上，安全生產(chǎn)工作落不到實(shí)處，存在著嚴(yán)重的安全管理漏洞和隱患。
（二）復(fù)查情況：檢查后，面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形式，四川亞通過境高速公路總監(jiān)辦和盛達(dá)興宜昭高速公路總監(jiān)辦及時(shí)召開了專題工地例會(huì)。在監(jiān)理工地例會(huì)上，項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部、工程部就“平安工地”復(fù)查整改進(jìn)一步明確了整改內(nèi)容、整改目標(biāo)和整改時(shí)限。通過復(fù)查，各單位的安全生產(chǎn)工作有了明顯的改觀，主要表現(xiàn)為：管理行為方面，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全管理體系基本建成；領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)管理制度得以完善，安全責(zé)任得到落實(shí)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底；對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)，針對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程編制了專項(xiàng)安全施工方案并按程序報(bào)批；規(guī)范了安全日常檢查；制定和完善了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（部分單位進(jìn)行了應(yīng)急救援演練）。施工現(xiàn)場(chǎng)狀況：設(shè)置了各類警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)，高臨邊、深基坑等危險(xiǎn)地段采取了安全防護(hù)措施；施工便道進(jìn)行了整治以保證暢通；施工機(jī)械操作與維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)格遵守規(guī)程；臨建設(shè)施按照規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施；臨時(shí)用電基本按照規(guī)范架設(shè)線路和遵守“一機(jī)一閘一漏�！钡囊�(guī)定。
總體來說，高速公路項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理開始步入正軌。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┤藛T資質(zhì)與配置方面的主要問題
1、安全生產(chǎn)“三類人員“配備。經(jīng)檢查，各單位按規(guī)定應(yīng)該配備持有安全生產(chǎn)“三類人員“合格證的人數(shù)離要求差距太大�，F(xiàn)實(shí)情況為：進(jìn)場(chǎng)人員持交通部“三類人員”考核合格證的有，過境高速公路二分部交安B證2人，交安C證3人（B證另外還有2個(gè)，是合同上項(xiàng)目經(jīng)理及總工的，但人未到場(chǎng)，C證還有3個(gè)已培訓(xùn)待取證）；宜昭高速公路，已進(jìn)場(chǎng)的南繞一分部，交安B證2人；南繞二分部，交安B證1人，交安C證3人；南繞三分部持交安B證1人，交安C證2人，但只有證件，人員未進(jìn)場(chǎng)；宜昭七分部，持交安B證2人，交安C證1人（未進(jìn)場(chǎng)）。其他持有證件均為建安A/B/C證�！栋踩a(chǎn)法》第24條要求，“……建筑施工、道路運(yùn)輸單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)由主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格�！薄豆匪\(yùn)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》第8條規(guī)定，“施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱安全生產(chǎn)三類人員）必須取得考核合格證書，方可參加公路水運(yùn)工程投標(biāo)及施工�！�，第21條規(guī)定，”施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。“就檢查的單位來看，目前只有過境二分部滿足上述要求，其余均沒有達(dá)到此條件。
2、特種作業(yè)人員。此次檢查，各施工單位特種作業(yè)人員數(shù)量嚴(yán)重不足，除過境二分部基本滿足要求外，其他單位在工種和數(shù)量上都不能滿足要求。
（二）安全生產(chǎn)管理行為方面存在的主要問題
1、專職安全員履職能力。專職安全生產(chǎn)管理人員的履職能力，直接關(guān)系項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平的優(yōu)劣。就目前而言，具備公路工程施工安全管理能力的專職安全員，過境二分部算是強(qiáng)者，不管是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)，均能滿足需要。其次是南繞新進(jìn)場(chǎng)的二分部專職安全員，從其對(duì)于安全生產(chǎn)管理資料的編制來看，對(duì)路橋施工安全管理較為熟悉。其他施工單位的專職安全員，有的是曾經(jīng)干過房建安全管理，有的基本沒干過安全，資料靠項(xiàng)目部其他人員做，現(xiàn)場(chǎng)靠工程技術(shù)人員代管……在他們的認(rèn)識(shí)中，安全生產(chǎn)管理資料是做來應(yīng)付檢查的，而不是安全生產(chǎn)管理過程的體現(xiàn)，因此，這樣的安全管理很讓人擔(dān)心。
2、安全管理臺(tái)賬建立與管理。安全管理臺(tái)賬是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理 的整體情況的資料記錄。加強(qiáng)安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理不僅可以反映安全生產(chǎn)的真實(shí)過程和安全管理的實(shí)績，而且為解決安全生產(chǎn)中存在的問題，強(qiáng)化安全控制、完善安全制度提供了重要依據(jù)，是規(guī)范安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的重要手段。項(xiàng)目公司安全部先是編制了《高速公路安全管理用表》（經(jīng)報(bào)宜賓市交通局質(zhì)監(jiān)站同意使用）下發(fā)各單位，并于七、八月份分別在過境二分部、南繞三分部、宜昭六分部召集監(jiān)理和施工單位開展了安全培訓(xùn)，分別就監(jiān)理單位、施工單位《高速公路安全管理用表》的使用和安全管理臺(tái)賬的建立、資料的組卷歸檔等用TTP做了詳細(xì)的講解，并在“伊力高速公路安全交流的信息群“上傳該資料。但是，此次檢查發(fā)現(xiàn)，大部分單位的安全管理資料一是資料”亂“，二是質(zhì)量”次“。當(dāng)檢查需要某一份資料時(shí)，還需要到處查找。有的甚至直接把網(wǎng)上下載的其他項(xiàng)目的`資料打印出來應(yīng)付檢查，連別人的單位名稱、姓名都不改……因此，安全生產(chǎn)臺(tái)賬不是一個(gè)可有可無的臺(tái)賬，及時(shí)、認(rèn)真、真實(shí)地建立安全臺(tái)賬，是一個(gè)單位整體管理水平和管理人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。
3、安全專項(xiàng)施工方案。 安全專項(xiàng)施工方案，是指在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件，應(yīng)重點(diǎn)突出分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)、安全技術(shù)要求、特殊質(zhì)量要求，做到施工技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。此次檢查中，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)內(nèi)容存在的問題較大：一是不切合實(shí)際，沒有針對(duì)性--沒有查找出該分部分項(xiàng)工程存在的危險(xiǎn)源，制定的措施無可操作性；二是編寫不規(guī)范，有的沒有編制依據(jù)，有的沒有危險(xiǎn)源，有的沒有勞動(dòng)力、施工機(jī)械的安排，有的沒有制定發(fā)生事故后的應(yīng)急救援預(yù)案等；三是對(duì)于應(yīng)該進(jìn)行專家論證的方案沒有進(jìn)行專家論證。
4、特種設(shè)備。按照《特種設(shè)備安全法》的規(guī)定，凡進(jìn)入《特種設(shè)備目錄》的特種設(shè)備，“使用單位應(yīng)當(dāng)在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后三十日內(nèi)，向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記，取得使用登記證書“。目前各施工單位已經(jīng)安裝的塔式起重機(jī)、龍門吊、空壓機(jī)等特種設(shè)備，只有過境二分部的塔式起重機(jī)已經(jīng)檢測(cè)合格并取得檢測(cè)報(bào)告之外，其他各單位的特種設(shè)備均未報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備檢測(cè)中心檢驗(yàn)。
5、安全許可。岷江特大橋尚未辦理航道安全許可，租用渡船過河的船只沒有相關(guān)手續(xù)。
�。ㄈ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題
1 、施工便道。目前已經(jīng)建成投入運(yùn)行的施工便道，路況均比較差。危險(xiǎn)性較大的有：佛現(xiàn)山隧道進(jìn)口施工便道坡陡、路窄、轉(zhuǎn)彎半徑不能滿足材料運(yùn)輸車輛的通行，出口便道為泥結(jié)碎石路面，遇下雨就通行困難；焦家坡隧道出口便道，借用村道部分高臨邊無防護(hù)，通往隧道施工隊(duì)駐地部分路面狹窄，高臨邊無防護(hù)，白花大橋便道高臨邊無防護(hù)；各施工便道安全警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)數(shù)量不足，有的設(shè)置不規(guī)范。
2、臨時(shí)用電。一是大部分工地的臨時(shí)用電供變電設(shè)施還未到位，二是工地設(shè)置的用電線路未按“三相五線“規(guī)范執(zhí)行，三是鋼筋加工場(chǎng)內(nèi)用電線路未進(jìn)行規(guī)劃設(shè)置，較為混亂，四是部分現(xiàn)場(chǎng)用電未執(zhí)行”一機(jī)一箱一閘一漏保“，五是配電箱門、鎖不齊，電纜線破損處沒有及時(shí)包扎，未設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。橋梁樁基施工、管涵施工、高邊坡開挖作業(yè)等形成的深基坑、高臨邊安全隱患，未完全采取有效的防護(hù)措施；（佛現(xiàn)山出口）隧道洞口邊仰坡作業(yè)前，未先行截水溝（天溝）作業(yè)，留下安全隱患；跨道路施工，安全警示（提示）標(biāo)志標(biāo)識(shí)不夠或沒有按照規(guī)范設(shè)置；施工現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)有道路交接處未設(shè)置危險(xiǎn)公告牌等。
�。ㄋ模﹫�(chǎng)站建設(shè)存在的問題
佛現(xiàn)山隧道進(jìn)出口駐地、宜昭七分部四工區(qū)駐地未設(shè)置消防沙池和消防栓（或水池）；岷江特大橋拌合站、宜昭七分部拌合站未設(shè)置封閉式圍擋；所有的駐地裝配式板房均未有竣工驗(yàn)收手續(xù)。
三、針對(duì)問題的對(duì)策建議
（一）關(guān)于邢臺(tái)路橋過境、宜昭高速項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理履職行為的對(duì)策建議
就目前而言，已經(jīng)掛牌成立的邢臺(tái)路橋過境、宜昭高速項(xiàng)目經(jīng)理部，在安全生產(chǎn)管理上并未履行其應(yīng)有的職責(zé)。作為施工總承包單位，根據(jù)《建筑法》第45條規(guī)定“施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理“。過境高速項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有專職安全管理人員1人（且未提供任職資格證書），顯然不能滿足工程需要。目前，過境項(xiàng)目經(jīng)理部尚未建立健全安全生產(chǎn)管理體系，尚未建立健全安全生產(chǎn)管理制度，尚未編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，尚未組織安全專題會(huì)議，尚未開展安全檢查……總之，作為施工總承包的安全生產(chǎn)管理體系基本沒有運(yùn)行。
對(duì)策建議：
一是盡快成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)；
二是增加專職安全管理人員，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部至少配置具備資質(zhì)的2名專職安全管理人員加1名資料員；
三是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)職責(zé)和責(zé)任與各級(jí)各類單位（分包單位）、部門、人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；四是開展安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查等工作；五是組建安全管理臺(tái)賬，不斷完善安全管理檔案資料。
（二）針對(duì)檢查存在的問題的對(duì)策建議
一加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高管理水平。項(xiàng)目公司安全部在十月份召集各單位專職安全管理人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：
1、安全教育的開展；
2、安全技術(shù)交底流程；
3、安全施工專項(xiàng)方案的編寫；
4、安全檢查操作規(guī)范；
5、隱患排查與治理；
6、安全責(zé)任的落實(shí)；
7、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理；
8、應(yīng)急救援預(yù)案演練的組織與實(shí)施；
9、安全管理臺(tái)賬的建立。
二強(qiáng)化過程管理，確保監(jiān)管到位。項(xiàng)目公司安全部加強(qiáng)與工程部等部門的橫向聯(lián)系，爭取各部門的支持，彌補(bǔ)安全部人員不足的缺陷；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作的指導(dǎo)與管理，充分發(fā)揮監(jiān)理單位安全監(jiān)理的職能，作好安全生產(chǎn)過程管理，確保監(jiān)管到位。
平安工地建設(shè)總結(jié) 篇9
一、隱患排查治理情況
為把平安創(chuàng)建工作做到實(shí)處，我項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理顧金權(quán)為組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次安全隱患專項(xiàng)排查，截止目前共排查各類安全隱患32項(xiàng)，整改32項(xiàng)，投入整改經(jīng)費(fèi)393300元整改率達(dá)100%。
二、安全生產(chǎn)教育比例
項(xiàng)目經(jīng)理部共開展安全教育培訓(xùn)26期計(jì)520余人次，其中特種作業(yè)人員分別進(jìn)行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項(xiàng)安全教育，受教人員比例達(dá)100%。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地、關(guān)鍵部位安全防護(hù)情況
1、施工現(xiàn)場(chǎng)
為了認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的指示精神，在我標(biāo)段內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，我項(xiàng)目部截止6月底共計(jì)投入安全宣傳費(fèi)用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置了大量的警示標(biāo)志、交通指示牌；投入15000元在隧道4個(gè)洞口設(shè)置了值班崗?fù)�；投�?77410元在敖城高架橋（二）及（三）進(jìn)行了樁基護(hù)欄及井蓋等的制作及安裝。
2、駐地
在建設(shè)駐地前，我們對(duì)預(yù)選區(qū)域附近的環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真的排查，選擇山體穩(wěn)定，無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進(jìn)行了臨時(shí)駐地的建設(shè)，并安排專人進(jìn)行汛期的值班工作；并足額配備了滅火器；臨時(shí)排水溝通暢，生活污水全部經(jīng)三級(jí)沉淀后再排放，以確保無環(huán)水保事故發(fā)生；每幢房屋均設(shè)立了消防責(zé)任人及專職電工，徹底杜絕因用電不當(dāng)造成消防事故。
3、關(guān)鍵部位
隧道各類臺(tái)車均設(shè)立了安全護(hù)欄，配備了滅火器；洞內(nèi)用電動(dòng)照分離，三相五線，三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，主變壓器實(shí)施安全柵欄屏蔽，棄碴場(chǎng)、便道、拌和站等與外電安全路離均達(dá)標(biāo)；火工品庫選址符合要求，管理制度健全，防護(hù)措施達(dá)標(biāo)。
四、安全管理基本做法
1、成立專職機(jī)構(gòu)
經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全總監(jiān)，獨(dú)立設(shè)置了安全環(huán)保部，配備了專職安全員和班組兼職安全員，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。
狠抓人員持證上崗。
經(jīng)理部“三類”人員中，B類2人，C類5人，均實(shí)現(xiàn)了持證上崗；特種作業(yè)人員39人，均持有效的特種作業(yè)證件，從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。
抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位安全生產(chǎn)管理。
本標(biāo)段危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程主要有：隧道開挖支護(hù)（斷層）、土石方爆破、臨時(shí)用電、路基（便道）高邊坡施工、高墩臺(tái)施工等，其中隧道施工更是重中之重，為把施工風(fēng)險(xiǎn)降至最低，我們專程聘請(qǐng)集團(tuán)公司專家級(jí)隧道高工及地質(zhì)工程師對(duì)我標(biāo)段承建的天河隧道進(jìn)行了隧道施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并出具了具有重要意義的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，以指導(dǎo)我標(biāo)段的隧道作業(yè)，確保作業(yè)過程中有據(jù)可依。
建立健全規(guī)章制度，完善安全保障體系。
沒有規(guī)矩不能成方圓，為了將管理工作做到有制可依，我標(biāo)段由專人進(jìn)行了各項(xiàng)制度的編制工作，并且歷經(jīng)復(fù)核、審核及審批多層工序，確保我標(biāo)段的各項(xiàng)制度不流于形式，真正的發(fā)揮其應(yīng)有的功效；按照項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我標(biāo)段制定了安全質(zhì)量環(huán)保體系，并嚴(yán)格按照保障體系進(jìn)行各分部、分項(xiàng)工程的施工，確保我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作行之有效，使一線作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全得到最大程度的保障。
加強(qiáng)安全檢查、隱患排查治理。
安全出于警惕，事故源于麻痹，為確保我標(biāo)段“零傷亡”安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，我標(biāo)段加大了安全檢查的力度與頻次，對(duì)于檢查出的問題嚴(yán)格按照“三定”原則落實(shí)整改，對(duì)整改不徹底的隊(duì)伍及個(gè)人堅(jiān)決按照“三不放過”的原則進(jìn)行處罰。確保各類安全隱患及時(shí)得到有效地控制及治理。
樹立典型、以點(diǎn)帶面。
在我標(biāo)段的.施工過程中涌現(xiàn)出的各項(xiàng)先進(jìn)事跡不勝枚舉，經(jīng)項(xiàng)目部平安工地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真考核、綜合評(píng)比，遴選了工作比較突出的班組及個(gè)人進(jìn)行了全標(biāo)段通令嘉獎(jiǎng)，并進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過對(duì)模范典型的宣傳，形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整體提升了我標(biāo)段的安全生產(chǎn)管理工作水平。
五、成熟經(jīng)驗(yàn)
1、安全管理的對(duì)象是危險(xiǎn)源。
開工前結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖和現(xiàn)場(chǎng)查勘，我項(xiàng)目部組織工程部、安全部、物資部、計(jì)劃部、綜合部、試驗(yàn)室技術(shù)人員對(duì)管段內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià)，發(fā)布了高中度風(fēng)險(xiǎn)清單。
2、對(duì)危險(xiǎn)源管理主要有：
�。�1）對(duì)危險(xiǎn)源管理主要有三種方式:目標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制、應(yīng)急預(yù)案。
�。�2）對(duì)于一般危險(xiǎn)源采取運(yùn)行控制（全程管理、監(jiān)控）。
（3）對(duì)于重大危險(xiǎn)源除了采取運(yùn)行控制外，另需制定目標(biāo)和管理方案加以管理， 如果此兩種方式失效或由于自然災(zāi)害、突發(fā)事故等原因?qū)е鹿芾硎Э�，存在事故及隱患時(shí)采取應(yīng)急預(yù)案管理。
3、對(duì)危險(xiǎn)源采取的安全技術(shù)性措施
�。�1）危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程
我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程主要有：隧道開挖支護(hù)（斷層）、土石方爆破工程、臨時(shí)用電、挖孔樁、高墩臺(tái)施工。為加強(qiáng)安全管理力度，對(duì)轄內(nèi)路基高邊坡（高度在30米以內(nèi)）也比照危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全管理。
�。�2）針對(duì)如上危險(xiǎn)性較大工程制定了專項(xiàng)安全方案（隧道施工、臨時(shí)用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺(tái)施工專項(xiàng)安全方案）以指導(dǎo)施工。
4、對(duì)危險(xiǎn)源制定、實(shí)施安全管理方案
�。�1）針對(duì)我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源采取了安全目標(biāo)管理方案、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行管理。
�。�2）主要安全應(yīng)急預(yù)案有：觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險(xiǎn)、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機(jī)械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
5、認(rèn)真組織演練，根據(jù)實(shí)際驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可操作性
通過應(yīng)急預(yù)案的演練，提高項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組及搶險(xiǎn)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力，對(duì)救援用具使用方法的熟練程度，突發(fā)事故下的救治措施得到提升，救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序得到進(jìn)一步的提升，以達(dá)到檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案演練可操作性的目的。
平安工地建設(shè)總結(jié) 篇10
為進(jìn)一步加強(qiáng)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和中煤領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，按照公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和建安公司、建筑分公司工作會(huì)議部署，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，我項(xiàng)目部在技工學(xué)校教學(xué)樓廁所改造工地開展“三查”、“三防”活動(dòng)，充分利用班前（后）會(huì)、安全活動(dòng)日、民主生活會(huì)等開展查思想、找風(fēng)險(xiǎn)，防麻痹、防松懈活動(dòng)，以召開民主生活會(huì)的方式，讓職工幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查找在安全生產(chǎn)管理方面存在的不足，由職工來評(píng)價(jià)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否真正地把安全工作擺在重要議事日程；是否真正地堅(jiān)持了安全第一、生產(chǎn)第二。
建筑分公司第三項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”，制定各類作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施時(shí)，有科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，使其能夠切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；施工工地，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，遵循“一停、二研、三干”的工作要求，制定出完備的安全技術(shù)措施，經(jīng)安全技術(shù)交底后，方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。二是要規(guī)范技術(shù)審批程序，杜絕技術(shù)管理漏洞。施工組織方案和安全技術(shù)措施要進(jìn)行預(yù)審，項(xiàng)目部在施工組織方案和安全技術(shù)措施報(bào)批前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部審核，然后送公司職能科室及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)作業(yè)規(guī)程措施的技術(shù)交底、編制、審批、貫徹和學(xué)習(xí)的管理，作業(yè)規(guī)程措施必須貫徹到每個(gè)作業(yè)人員，并保存貫徹簽字記錄。通過技術(shù)（安全）交底使現(xiàn)場(chǎng)人員懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作。
開展“平安三季度”活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制重大安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、召開“平安三季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，明確活動(dòng)精神和要求
項(xiàng)目部召開“平安三季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)”，組織全體施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，組織專題會(huì)議相互討論，交流安全管理經(jīng)驗(yàn)，提高全員的安全意識(shí)和安全管理水平。并向全體作業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)。
二、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制
我項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，整體策劃、組織本項(xiàng)目部的平安三季度活動(dòng)。集中宣傳平安三季度活動(dòng)的意義、強(qiáng)化“安全質(zhì)量是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”、“安全第一、質(zhì)量為本”的理念，營造出濃厚的平安三季度活動(dòng)氛圍，切實(shí)推動(dòng)安全質(zhì)量管理水平提高，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的綜合形象。
平安工地活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：副組長：組員：
三、圍繞活動(dòng)主題，多種形式加強(qiáng)宣傳教育
1、項(xiàng)目部通過懸掛“平安三季度”標(biāo)語橫幅、設(shè)置安全標(biāo)示牌等的形式，進(jìn)行安全管理、安全控制的宣傳，讓“平安工地”活動(dòng)的`主題深入人心，營造出“平安工地”活動(dòng)氛圍。
2、組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，定期對(duì)員工及施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，改變某些施工人員對(duì)一些小的安全隱患疏忽的觀念。同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使施工人員在施工時(shí)對(duì)安全隱患謹(jǐn)記在心，按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的施工人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部將追究施工隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
四、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施，提高工程質(zhì)量
強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢(shì)保持穩(wěn)定。重點(diǎn)是抓好安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工指南施工，全面檢查所有在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)以及周邊環(huán)境情況，及時(shí)排查和消除各類安全隱患。
1、我項(xiàng)目部對(duì)所施工的基坑、主體、高空作業(yè)、腳手架搭設(shè)等，組織開展了專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真做好安全危險(xiǎn)超前預(yù)報(bào)，嚴(yán)防高空墜落和物體打擊發(fā)生。
2、加強(qiáng)土方開挖施工安全檢查。
一是查基坑邊坡的穩(wěn)定性，是否有滑塌現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二是對(duì)腳手架基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)倒塌。三是加強(qiáng)高空作業(yè)的管理，認(rèn)真做到措施及交底落實(shí)貫徹到每一位作業(yè)人員高空作業(yè)要有專人值班，特別注意防護(hù)措施的觀察，制定了應(yīng)急處置措施，一旦出現(xiàn)問題及時(shí)組織有關(guān)人員搶救。
3、建立更加高效的應(yīng)急救援體系。項(xiàng)目部建立了高效的應(yīng)急救援體系，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效的搶救受傷人員，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。完善項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)檢查和演練，保證應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，定期組織演練，保證應(yīng)急救援組織、人員、裝備的常備不懈。
五、加大關(guān)愛農(nóng)民工工作力度
進(jìn)一步改善建設(shè)行業(yè)務(wù)工人員和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，對(duì)農(nóng)民工、食堂、廁所、等臨時(shí)生活設(shè)施進(jìn)行細(xì)化，以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。開展為農(nóng)民工送溫暖活動(dòng)，組織農(nóng)民工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)施工工地和諧發(fā)展。
六、下一步工作計(jì)劃
項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)工作的深入開展，把平安工地活動(dòng)精神貫徹到我們工地的每一個(gè)角落，全面提高項(xiàng)目部所有員工的安全思想素質(zhì)和修養(yǎng)，為夯實(shí)安全工作、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、加快企業(yè)安全發(fā)展的步伐，進(jìn)行進(jìn)一步落實(shí)。
1、加大排查力度，及時(shí)查處隱患事故，并制定切實(shí)可行的整改措施。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗。
3、及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行報(bào)檢，完善特種設(shè)備管理臺(tái)賬。
4、項(xiàng)目部將進(jìn)一步加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使安全落到實(shí)處。
5、加強(qiáng)臨時(shí)用電規(guī)范管理，認(rèn)真執(zhí)行“三相五線”制度，加強(qiáng)分配電箱、開關(guān)箱的檢查，落實(shí)三級(jí)配電、二級(jí)漏保和接零保護(hù)措施，確保用電安全。
通過“平安三季度”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工提高安全質(zhì)量意識(shí)，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。通過這次安全質(zhì)量管理反思改進(jìn)工作，我項(xiàng)目部也做了很多改進(jìn)，作為個(gè)人嚴(yán)格遵守各種安全質(zhì)量規(guī)章制度，強(qiáng)化安全意識(shí)，為消除安全隱患、實(shí)施安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。
安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、在落實(shí)。我項(xiàng)目部大力開展了以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題，“以人為本，安全發(fā)展”為理念的平安工地活動(dòng)，努力營造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”安全生產(chǎn)氛圍，教育和引導(dǎo)全體參建人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面，使建筑分公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
平安工地建設(shè)總結(jié) 篇11
為貫徹國家安全生產(chǎn)方針及南大梁高速公路安全目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)xx高速公路有限公司《關(guān)于開展xx“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》xx號(hào)文件精神和要求。xx總監(jiān)辦在抓部署的同時(shí)強(qiáng)化宣傳，嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點(diǎn)，難點(diǎn)進(jìn)行隱患排查、隱患治理，創(chuàng)平安工地建設(shè)順利進(jìn)行�，F(xiàn)已取得初步成效，現(xiàn)將創(chuàng)平安工地活動(dòng)開展活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、 活動(dòng)的注意議題：
xxx總監(jiān)辦以健康、和諧、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)此項(xiàng)工作的開展。以新理念強(qiáng)化思想管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，以安全第一、質(zhì)量為重狠抓落實(shí)要求各級(jí)施工部門制定一系列實(shí)施方案，以方案為準(zhǔn)繩貫穿“創(chuàng)一流施工業(yè)績、樹行業(yè)新風(fēng)尚”為目標(biāo)，通過創(chuàng)平安工地活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、 加強(qiáng)溝通、緊密協(xié)調(diào)、細(xì)化責(zé)任
xxx年-xxx年是此項(xiàng)活動(dòng)貫徹于xx高速公路安全生命的通道，三年間我們必須緊密協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，細(xì)化責(zé)任機(jī)制，才能把此項(xiàng)活動(dòng)深入貫徹下去，在完善管理體系上不斷的深化“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”中去。為促進(jìn)活動(dòng)良好開始，xxx總監(jiān)辦建立了活動(dòng)開展組織機(jī)構(gòu)，基礎(chǔ)年已過，在此深化階段中，總監(jiān)辦每月不定期舉行安全教育培訓(xùn)以及在各項(xiàng)技術(shù)上進(jìn)行交底工作。建立和施工單位各部門的聯(lián)系溝通轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)文件精神，領(lǐng)悟其精髓，把平安工地建設(shè)推向新的高潮。
三、 活動(dòng)開展情況
在創(chuàng)平安工地活動(dòng)中，根據(jù)總監(jiān)辦的實(shí)施方案主要在，人員、機(jī)制、落實(shí)情況，責(zé)任機(jī)制中體現(xiàn)成果。要求落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立各部門、各方位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格機(jī)制、履行職責(zé)。規(guī)范程序制度，形成一套完整的體系，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，服務(wù)施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的行為準(zhǔn)則。結(jié)合工地的實(shí)際情況，通過現(xiàn)場(chǎng)排查，重點(diǎn)對(duì)防護(hù)、高空作業(yè)、地下作業(yè)、深坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危險(xiǎn)地段作業(yè)、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等等都是活動(dòng)工作的重點(diǎn)。以及橋梁建設(shè)工作中的高空墜落，機(jī)械傷害，觸電。等等危險(xiǎn)源的控制，做到強(qiáng)化施工安全設(shè)施、安全防護(hù)的管理工作。
防微杜漸，防范于未然。今年3月份，結(jié)合湖南八面山隧道事故，xxx總監(jiān)辦下達(dá)了爆破物品管理實(shí)施方案要求各部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)行交底工作，嚴(yán)格監(jiān)理爆破物品的運(yùn)輸、管理、發(fā)放、儲(chǔ)存，清退制度的落實(shí)。針對(duì)xx公司20xx年質(zhì)量、安全年活動(dòng)，總監(jiān)辦組織全體監(jiān)理人員，學(xué)習(xí)文件精神，在全線進(jìn)行開展了查隱患，治隱患活動(dòng)，成績是顯效的。春節(jié)過后要求項(xiàng)目經(jīng)理部組織各分部進(jìn)行安全演練活動(dòng)調(diào)動(dòng)了一線作業(yè)人員對(duì)安全工作的積極性提升了安全防范意識(shí)。增加了安全工作的凝聚性。
創(chuàng)平安工地是階段性、實(shí)質(zhì)性的工作，面對(duì)前面的'路途來不得絲毫馬虎。橋梁工程正進(jìn)行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工，高填方作業(yè)區(qū)在緊張的施工作業(yè)中、隧道的施工，目前還存在突水階段，后期的突泥、采空區(qū)、過溶洞都是危險(xiǎn)區(qū)域。我們要引起高度重視，把安全隱患排除在最低限度，為平安工地建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。責(zé)任落實(shí)層層分解，目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)，落實(shí)到實(shí)處。xxx總監(jiān)辦在強(qiáng)化綜合治理，在創(chuàng)平安工地活動(dòng)中力爭實(shí)現(xiàn)綜合治理的實(shí)效性，在成績面前不驕不躁，提高意識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)平安工地建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。
【平安工地建設(shè)總結(jié)】相關(guān)文章：
平安工地建設(shè)活動(dòng)總結(jié)11-19
平安工地建設(shè)活動(dòng)總結(jié)(大全7篇)09-21