招商引資工作總結(jié)20篇
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的招商引資工作總結(jié)，歡迎大家分享。
招商引資工作總結(jié)1
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
一、上半年招商引資工作情況
�。ㄒ唬┲饕獢�(shù)據(jù)
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內(nèi)資：余姚市外實到內(nèi)資35.87億元，寧波市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
�。ǘ┲饕\行特點
1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%；內(nèi)資新引進注冊資本20xx萬元以上項目（含增資）2個（均為超億元項目），與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司；新引進總投資3000萬元以上項目6個（其中超億元項目4個），同比下降25%，分別為xxxx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xxxx地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xxxxx燈飾有限公司、xxxx信息科技有限公司、xxxxx加油站有限公司和xxxxx加油站有限公司。
2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導。實到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%；合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占74.93%；三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導地位。余姚市外引進內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：xx占45%、xx和xxx各占15%；實到外資前三位的國別和地區(qū)是：xx94%，xxxxx群島2.78%，xx1.39%。xx仍是我市外資主要來源地；此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占xx市外累計投資額的64.06%，主要來自于xx和xx，以及xx、xx、xx等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的'重點區(qū)域。
二、存在的主要問題
今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與xx給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。
�。ㄒ唬┬乱M項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；xx市外引進項目59個，但結(jié)轉(zhuǎn)項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結(jié)轉(zhuǎn)項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
（二）簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資（含股權轉(zhuǎn)讓），合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
�。ㄈ┛偛拷�(jīng)濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分�？偛拷�(jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。
招商引資工作總結(jié)2
一、強化責任、整合力量抓招商
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排x名招商信息聯(lián)絡員，網(wǎng)絡各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有x個招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每x萬獎x元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商
今年來，x城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，xx等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目x余個，街道分管招商工作的副主任xx率領街招商辦工作人員先后赴xx等地近x次，聯(lián)系客戶x戶，洽談項目x個。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶x城的客商有x家。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;
(2)垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具制造廠;
(4)xx有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)xx食品引資擴建;
(6)服裝加工廠;
(7)xx沖壓件有限公司;
(8)xx制衣有限公司。
四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務抓招商
x城是xx區(qū)的首府首街，是x洲的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的'優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離x城的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進x城的經(jīng)濟發(fā)展，社會繁榮，使x城的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新x城、大x城的招商引資工作。把x城新區(qū)和原x城街有機地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，加大管理力度，完善招商硬件設施;進一步改善軟環(huán)境建設，打造x城招商平臺，為x城的崛起、振興而努力。
招商引資工作總結(jié)3
一、上半年招商引資工作開展情況
上半年，我局招商小分隊共接待客商7批次，外出招商1批次，在談項目2個，分別是市包裝材料有限公司投資的CPP鋁膜生產(chǎn)加工項目和省重工發(fā)展有限公司投資的環(huán)保機械生產(chǎn)項目。其中，CPP鋁膜生產(chǎn)加工項目于20xx年10月18日通過市政府評審，上半年，我局領導已多次向項目掛點領導副市長匯報了項目進展情況，同時和經(jīng)開區(qū)積極協(xié)調(diào)項目用地問題，截止目前還未安排項目用地。
另外一個在談項目是環(huán)保機械生產(chǎn)項目，該項目于20xx年11月27日通過市政府評審，總投資3。28億元，市領導多次到拜訪客商，考察投資企業(yè)，客商也多次到與市領導和相關部門溝通，就項目選址等有關事宜進行考察協(xié)商；5月5日—7日，我局招商小分隊前往省市，專程拜訪省重工發(fā)展有限公司，洽談具體投資事宜，誠邀客商盡快來瑞簽訂投資協(xié)議，客商計劃在6月底來瑞簽訂投資協(xié)議。
二、建議
政府盡快安排項目用地，與客商簽訂投資協(xié)議。
三、下半年工作打算
1、加大外出招商力度
下半年，我局招商小分隊將前往等地開展招商工作，宣傳和推介，重點聯(lián)系電氣企業(yè)。
2、跟蹤對接好在談項目
我局將加強與市包裝材料有限公司、重工發(fā)展有限公司聯(lián)系，重點跟蹤推進CPP鋁膜生產(chǎn)加工項目和環(huán)保機械生產(chǎn)項目2個項目，盡快與客商簽訂投資協(xié)議。
招商引資工作總結(jié)4
為落實全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務，扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施，特制訂本質(zhì)量技術監(jiān)督局招商引資工作實施方案。
一、指導思想
堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領，緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，用心創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領域，立足質(zhì)量技術監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平，力爭實現(xiàn)推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”，為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。
二、主要目標
根據(jù)市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時用心主動為我市招商引資項目、新上項目帶給優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務。
三、組織領導
為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立質(zhì)量技術監(jiān)督局招商引資工作領導小組。
組長：副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，xx兼任辦公室主任，辦公地點設在局辦公室。
四、主要措施
(一)明確招商引資重點。結(jié)合我區(qū)的'區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當陽特色，用心打造當陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商，用心主動向外界推介當陽，大力吸引各界人士來當陽興業(yè)投資。
(二)大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進行聯(lián)絡溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)用心有效對接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領導小組作用，主要領導親自帶隊，招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要帶給洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進資金和落地項目帶給全程服務。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
(四)發(fā)揮部門服務優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色，用心履行質(zhì)量技術監(jiān)督部門職責，大力推行首問負責制、社會服務承諾制和限時辦結(jié)制等服務企業(yè)發(fā)展工作制度，主動帶給招商項目服務，實此刻招商中服務、在服務中招商。切實帶給項目落地平臺，認真落實和兌現(xiàn)全市關于服務招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務質(zhì)量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。
五、獎勵辦法
為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資用心性，制定當陽市質(zhì)量技術監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下：
(一)獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目，除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出必須比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出個性貢獻的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先思考或用心推薦。
(三)個性說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標準及實施程序參照此辦法執(zhí)行。
招商引資工作總結(jié)5
夯實項目管理做活招商引資竹影浸月我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0。04%；38個3000萬元以上結(jié)轉(zhuǎn)項目中7個未開工，占18。4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置；高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責令停工拆除；桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工；益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個項目都在待辦土地手續(xù)。
這些發(fā)生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。上半年，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14。34億元，完成年度調(diào)整計劃的22。1％；完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產(chǎn)項目7個（房地產(chǎn)1個）、農(nóng)業(yè)項目2個，完成年度任務的90。9％；竣工項目13項，完成年度任務的52％；引進500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個（其中，工業(yè)78個），完成年度任務的79。2％；實際調(diào)入外資3547。6萬美元，完成年度任務的52。9％。
今年我區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點
一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。
二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55％。房地產(chǎn)新開工只有一項，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱（東陵、英達、前進、馬官橋在建多（12個）、西南溫（桃仙、白塔、渾河西在談項目多）、東南漲（李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲）、中部較淡（二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來）這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中�？偟目�，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。
同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結(jié)構(gòu)不合理
在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少（房地產(chǎn)31個，生產(chǎn)項目17個）；結(jié)轉(zhuǎn)項目多，新開工項目少（結(jié)轉(zhuǎn)31個，新開工20個）；策劃意向項目多，實際落實項目少（意向簽約50個，實際落實2個）；基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱
我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質(zhì)量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。
三是項目管理工作滯后
表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的`積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策
在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作
一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結(jié)合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視。
二是發(fā)揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構(gòu)（雇員制應盡快操作），加強力量，保障經(jīng)費；重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協(xié)調(diào)，咬定項目不放松，使重點項目引進一個，成功一個；要千方百計推進15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯(lián)系，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。
三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、動態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內(nèi)容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現(xiàn)出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現(xiàn)土地收益最大化。
四是以調(diào)度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點項目建設的順利實施。
三、要改進招商引資方式，做活招商引資工作
一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區(qū)招商網(wǎng)絡，如采取在江浙地區(qū)設立招商網(wǎng)點，代理招商、委托招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網(wǎng)絡建設，完善（信息中心）網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統(tǒng)，充分利用網(wǎng)絡的優(yōu)勢，積極開展網(wǎng)上招商。
二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗，努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度，進一步增強投資者信心，促進招商引資工作向縱深發(fā)展。
三是在項目的推介方面，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當前實惠又利于長遠發(fā)展的項目。同時，還要注重項目包裝的美觀性、實用性，提高項目包裝水平。
四是在項目的引進方面，要調(diào)動現(xiàn)有重點企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網(wǎng)絡，尋找國內(nèi)外同行業(yè)中可以合作的對象，強化“以情招商”、“以商招商”。
招商引資工作總結(jié)6
今年以來，團縣委認真貫徹縣委、縣政府的工作部署，在總結(jié)去年招商引資工作經(jīng)驗的基礎上，積極調(diào)整工作思路，傾注全力，突出招商引資工作地位，采取有力措施，迎難而上，通過委托招商，上門招商，以商招商、網(wǎng)上招商等手段，千方百計捕捉商機。由于我們的宣傳、服務工作到位，再加上團縣委辦事務實，為今年團縣委的招商引資工作打開了新局面。年初以來，充分發(fā)揮青聯(lián)和各級團組織的優(yōu)勢，主動找項目，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，終于敲定徐家灣鄉(xiāng)鼎興礦業(yè)有限公司。招商引資工作取得了突破性進展，有力地推動了呼蘭社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。
主要做法：
一、目標明確，措施有力。今年年初，團縣委把招商引資工作放在各項工作的首位，確保實現(xiàn)突破，為保證任務的完成，調(diào)整了招商思路，突出了主攻方向。首先對招商一線人員作了充實和調(diào)整，加強了力量；其次把招商經(jīng)費納入團委的經(jīng)費支出，以有限的經(jīng)費保障招商工作的`開展；三是采取多渠道招商，全力捕捉商機，參加各種招商大會，不放過任何一次機遇；四是強調(diào)領導親臨一線，邀請機關部門領導講解招商經(jīng)驗，共同商計招商大計；五是優(yōu)化服務，實施“保姆式”全程代理式服務。一系列的動作和措施，為招商引資工作打開了新局面。
二、建立招商責任制，變壓力為動力。團縣委根據(jù)縣委、縣政府下達的招商引資的任務，把招商指標分解到各條戰(zhàn)線，并簽訂了責任狀，年終根據(jù)實際情況進行獎罰。同時，各戰(zhàn)線對各級團隊組織實行招商目標分解，增加招商內(nèi)容，使全團上下都有壓力。領導親自上陣，上門招商的事例舉不勝舉，為引進一個項目三番五次游說也是常事，一旦明說有項目，全力以赴，落實所有工作。今天招商成績的取得，應該是全團上下共同努力的結(jié)果。
三、實行招商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，變等商上門為主動出擊。在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓的基礎上，在招商戰(zhàn)略上進行了調(diào)整，一改往日的長驅(qū)直入為重點突破，集中精力擴大青聯(lián)等外圍組織，壯大青聯(lián)隊伍，并充分利用青聯(lián)委員的輻射作用，尋找招商引資項目。青聯(lián)的組織優(yōu)勢為我們提供了極好的機遇。凡是有意向投資的青年企業(yè)家，我們想方設法邀請到xx考察，絕不輕易放過一個到xx投資的機會，我們誠懇服務，加上xx很好的投資環(huán)境，終于引資成功，我們的努力得到了回報。
四、實行多渠道招商，建立“二個信息庫”。開展多渠道招商，首先以團組織和青聯(lián)等外圍組織為重點招商。其次，參與上級團組織的招商大會，借機宣傳xx、收集信息、追蹤項目。再次，利用“放飛回歸”工程開展招商，對通過團組織“放飛”后取得成功的人士，利用其回家團聚的機會，召開座談會，讓他們了解家鄉(xiāng)、關心家鄉(xiāng)、為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，建立“回歸人員信息庫”。第四是開展網(wǎng)上招商，利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡方便快速的優(yōu)勢，收集項目，發(fā)布信息，實施網(wǎng)上招商，建立“網(wǎng)上招商信息庫”。通過建設健全“二個信息庫”，為招商引資工作確定了主攻方向和重點。
目前我們的招商引資工作取得了一定的進展，創(chuàng)造了良好的成績。在以后的工作中，我們將把發(fā)展作為第一要力，始終把招商引資作為團縣委的“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商工作取得更大的進展。同時，把好項目關，注重引進企業(yè)質(zhì)量，繼續(xù)完善和實施好“保姆式”全程代理服務制度，實行跟蹤服務、全程服務，盡力為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，為xx的社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展作出貢獻。
招商引資工作總結(jié)7
今年以來，我們以開展“高質(zhì)量發(fā)展，我們怎么干”大討論活動為契機，貫徹落實“雙招雙引”工作部署，牢固樹立招商是第一要事理念，順應當前招商新形勢，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新招商工作方式，將精力聚焦到雙招雙引上來，將要素匯聚到項目建設上來，進一步激發(fā)全市上下“雙招雙引”的活力，我市招商引資工作取得了一定成效。
一是突出責任落實，加大招商力度。招商引資是事關全局和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，我們必須以“功成不必在我，功成必將有我”的胸懷，全力突破、全速推進。一是壓實工作責任。春節(jié)后上班第二天市委、市政府就召開全市招商引資優(yōu)化營商環(huán)境視頻會議，對全市招商引資工作再動員、再部署，印發(fā)了《20xx年度全市招商引資重點工作任務》（x辦秘〔20xx〕x號），明確工作目標、工作任務，進一步落實招商引資責任。二是強化考核獎懲。建立健全招商考核工作機制，加大考核獎懲力度，下發(fā)《關于20xx年度全市招商引資工作考核情況的通報》（x辦發(fā)〔20xx〕x號），對在招商工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，由市委、市政府進行通報表彰并獎勵，對未完成任務的`單位進行通報批評。三是突出領導帶頭。市委、市政府主要領導堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作“一號工程”和“一把手”工程，堅持大員上陣，親自謀劃部署、親自帶隊招商。市四大班子領導先后帶隊赴北京、上海、xx、浙江等地開展專題招商活動，縣區(qū)、園區(qū)主要負責同志和市直部門主要負責同志堅持每月外出招商制度，加大走出去、請進來力度。
二是突出產(chǎn)業(yè)導向，強化鏈式招商。招商引資是經(jīng)濟工作的“第一動力”，我們著眼于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化資源配置、提升質(zhì)量效益，加快形成一批新的經(jīng)濟增長點、支撐點。一是加強招商項目謀劃。圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)基礎和資源優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、延鏈和強鏈，精心策劃儲備重點招商項目xx個，投資規(guī)模達到xxxx.xx億元,編制《xx市招商項目冊》，主動向外宣傳推介。二是突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新一代信息技術、新材料、汽車及零部件、高端裝備制造、生命健康、綠色食品等六大新興產(chǎn)業(yè)，組建市新興產(chǎn)業(yè)集聚地建設執(zhí)行小組和六個新興產(chǎn)業(yè)推進組，成立工作專班，進一步梳理產(chǎn)業(yè)鏈龍頭骨干企業(yè)、上下游企業(yè)和技術、產(chǎn)品、服務，針對性開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進一批產(chǎn)業(yè)層次高、集聚能力強、帶動效應大、延伸配套好的支柱型項目。三是完善產(chǎn)業(yè)扶持政策。支持縣區(qū)（園區(qū)）結(jié)合各自實際，在法定權限范圍內(nèi)修訂完善招商引資優(yōu)惠政策。目前，已相繼出臺支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進智慧顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建筑業(yè)雙招雙引政策等專項扶持政策，正在對其他一些扶持政策進行修訂完善。
三是突出方式創(chuàng)新，激發(fā)招商合力。當前，招商引資競爭比較激烈，必須做到專業(yè)定向精準，才能提高招商效率和成功率。一是加強市直招商。整合市直招商力量，實行市級領導“掛帥”、市直單位捆綁、統(tǒng)分結(jié)合的全員招商制度，新組建xx個市招商團。縣區(qū)（園區(qū)）分別組建駐xx招商組共xx個，加大招引對接力度。二是加大市場化招商。支持縣區(qū)（園區(qū)）完善市場化招商激勵政策，加強與xx商用顯示協(xié)會、xx平板顯示協(xié)會等行業(yè)協(xié)會及xxx商會的對接。市政府與上海市xx商會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，邀請xx余名企業(yè)家來淮實地考察。先后開展機械制造、新能源、平板顯示等產(chǎn)業(yè)專題招商活動及太倉xx商會、無錫xx商會等專題推介會，主動做好產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移。三是提升招商成效。加大以商招商力度，全力服務好來淮洽談、在淮投資的企業(yè)，特別是央企、上市公司、知名民企等，充分利用其行業(yè)資源、客商資源，拓展招商渠道。同時，順應當前招商新形勢，轉(zhuǎn)變招商方式，正在籌建xx億元產(chǎn)業(yè)引導基
招商引資工作總結(jié)8
當前招商引資已成為各地發(fā)展本地經(jīng)濟的第一菜單。如何進一步更新招商引資的理念，提升招商引資的手段，提高招商引資的效率，掌握招商引資中的談判技巧和方法等，帶著諸如類似這些問題，我有幸聆聽了艾教授來我縣舉辦招商引資專題培訓班，通過學習，我的感悟有以下五點。
1、招商要有針對性。招商引資是一項非常理性的`經(jīng)濟活動，客商來投資是為了賺錢。我縣的區(qū)域優(yōu)勢、招商服務的承諾只是一個方面，更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以，招商要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈，上下游產(chǎn)品的配套和銜接，將招商工作做深做細。
2、招商要善于學習，知識面要寬。要懂全局，知管理，要多面手，要有親和力，判斷力，忍耐力及創(chuàng)新力。學會換位思考，學會經(jīng)常與客商溝通，讓親商、安商、富商理念融入招商引資全過程。
3、招商要形成合力。要發(fā)揮大家的智慧，最基本就是要從大局出發(fā)，看問題，辦事情都要從發(fā)展大局來考慮。人員之間要團結(jié)協(xié)作以及相互幫助，凡是有利于招商引資的事，不分份內(nèi)份外，要主動地做、積極做、務實做。
3、招商要樂于奉獻。招商工作是非常辛苦的工作，時常不分節(jié)假日拜訪客商，聯(lián)系項目。沒有一種“拼”勁，沒有一種“釘”勁，沒有一種“韌”勁是招不成商的，要有吃盡千辛萬苦，談盡千言萬語定力，才能提升招商的實效。
4、要力求在思想觀念上求突破。當前，隨著國際、國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟合作、產(chǎn)業(yè)互動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施，千方百計吸引資金和技術，借船出海，借力發(fā)展。實踐證明，一個地方的開放程度影響著一個地方的經(jīng)濟發(fā)展水平，而思想觀念是影響開放程度的根本原因。要把老板發(fā)財，我們發(fā)展作為雙贏的理念，始終根植于招商的全過程。
5、要力求在產(chǎn)業(yè)對接上求突破。隨著開放型經(jīng)濟呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈式化、競爭白熱化的趨勢，投資商投資由過去的單體投產(chǎn)、單個產(chǎn)品為主，逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢產(chǎn)品整合，因此在拉長自身產(chǎn)業(yè)鏈的同時，瞄準世界500強，國內(nèi)500強，把關聯(lián)性、帶動性、前瞻性、全局性的大產(chǎn)業(yè)引到我縣來，不斷培大、培強、培伏我縣的支柱產(chǎn)業(yè)。
我們相信這次培訓的充電，給我們開闊了新視野，開啟了新思想，只要我們不斷學習總結(jié)招商經(jīng)驗，更新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，我縣的招商引資工作一定會一年一個新臺階。
招商引資工作總結(jié)9
如果您是一位剛剛步入職場的人，被人稱作菜鳥。您想改變這種現(xiàn)狀，那只有不斷的學習和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗，再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃，提前學習。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結(jié)，出其不意攻其不備，讓您的`上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網(wǎng)站()有許多優(yōu)秀的關于各行各業(yè)的工作總結(jié)，我相信會對您有一定的幫助的。
在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了xx年度招商引資工作任務�，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關產(chǎn)品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡平臺建設。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
招商引資工作總結(jié)10
20xx年，我局按照市委、市人民政府關于招商引資工作的要求，加大招商引資工作力度，進一步增強招商理念，拓寬招商渠道，形成全局上下齊抓共管，努力做好招商引資工作的氛圍。現(xiàn)就20xx年我局招商引資工作匯報如下：
一、加強領導、建全組織，認真學習、提高認識。
為了加強招商引資工作，我局成立了以局黨組書記、局長劉向榮同志為組長，馬克林、王智成、馬若飛、王風全、薛成彪、馬旭琳為成員的統(tǒng)計局招商引資工作領導小組，并設專人具體負責此項工作。20xx年全市招商引資工作動員大會結(jié)束后，我局及時召開全局會議，傳達全市招商引資工作動員大會精神，學習了市委肖書記、政府吳市長在全市招商引資工作動員大會上的講話，學習了《中共吳忠市委、吳忠市人民政府關于進一步加強招商引資工作的意見》、《吳忠市招商引資的暫行規(guī)定》、《吳忠市招商引資獎勵暫行辦法》、《吳忠市招商引資目標責任考核暫行辦法》、《吳忠市招商引資項目認定暫行辦法》。通過學習，使全局干部、職工對招商引資重要性的認識進一步提高，大家認為：招商引資工作是我市市域經(jīng)濟自主增長的現(xiàn)實要求；是參與大開放競爭的必然選擇；是搶抓戰(zhàn)略機遇期的.重要舉措；是爭取發(fā)展先機的關鍵所在；是加速我市資源開發(fā)和項目建設的重要動力。因此，我局積極拓寬招商思路，全方位做好招商引資工作。
二、積極聯(lián)系，優(yōu)質(zhì)服務。
我局領導得知甘肅環(huán)縣張金儒高級工程師，欲辦以牛糞為主要原料，加工生物有機肥料的企業(yè)。多次和張金儒高級工程師聯(lián)系，苦口婆心地講解我市招商引資優(yōu)惠政策和良好環(huán)境，建議在我市“西部乳都奶牛核心區(qū)”金銀灘鎮(zhèn)建此企業(yè)，該地牛糞原料豐富，是建該企業(yè)最佳地方。張金儒高級工程師采納了我們的意見，我們和金銀灘鎮(zhèn)、園藝場、土地局等部門協(xié)商，同意將該企業(yè)建在金銀灘鎮(zhèn)內(nèi)，取名為：吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司，主要生產(chǎn)有機復合肥，該項目為吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司獨資經(jīng)營，項目總投資1500萬元，年生產(chǎn)能力2萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值2500萬元，實現(xiàn)利稅500萬元。我局領導及相關人員協(xié)同吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司多次到會計事務所、工商局、稅務局、供電局、規(guī)劃局、交通局、銀行等部門辦理有關手續(xù)，多次到企業(yè)工地出謀劃策，使企業(yè)建設順利，很快投入生產(chǎn)。截至10月底該企業(yè)到位資金270萬元，形成固定資產(chǎn)300萬元，實現(xiàn)產(chǎn)值90萬元，實現(xiàn)利稅14萬元。
三、再接再厲，創(chuàng)出佳績。
今年市委分配給我局招商引資任務是145萬元，雖然我局現(xiàn)已完成任務，但我們更要加大招商引資工作力度，積極地和吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司保持密切聯(lián)系，多出謀劃策，對企業(yè)出現(xiàn)的問題要最大限度地幫助。最近，我們積極協(xié)同吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司進行二期工程建設，主要是利用果汁廠果渣生產(chǎn)高蛋白生物飼料，生產(chǎn)一萬噸肥料，實現(xiàn)銷售收入1300萬元，創(chuàng)利稅180萬元。
下一步我們繼續(xù)按照市招商局的要求，每月及時報送招商引資進度表，編報招商信息，利用外出等各種機會進行招商引資洽談工作，為吳忠市招商引資工作做出貢獻。
20xx年11月7日
招商引資工作總結(jié)11
xxx年感覺過的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務，好欣慰。年底盤點自己的工作生活，自覺很“給力”—精彩：
一、經(jīng)濟指標完成良好：
1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7。5%完成既定任務。
2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務。
3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務。
二、各項工作進展順利：
1、定時走訪重點企業(yè)：解讀政策、送服務，營造良好的溝通平臺，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。
2、精心服務重點項目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時掌握項目進展，詳細了解項目概況，轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。
3、及時掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護稅，開展稅收摸清底數(shù)，依托樓宇增強稅源活力，xxx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。
4、積極做好科技商務：優(yōu)化資源，強創(chuàng)新，積極做好發(fā)展服務業(yè)的服務工作，加快發(fā)展服務業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務業(yè)。
5、盡心完成階段任務：團隊合作，創(chuàng)佳績，10年一遇的人普工作，考驗我們財經(jīng)科的`團隊作戰(zhàn)能力，“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。
三、個人素養(yǎng)提升檔次：
1、年初業(yè)務知識培訓，提高自身服務能力。
2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，開闊自我發(fā)展空間。
xxx繼續(xù)“給力”
“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業(yè)，收材料，翻開工作記錄本，滿滿當當?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排，xxx年真的是很"給力"—努力。xxx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份，新的一年帶來新的挑戰(zhàn)：
一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng)：認真學習“十二五”相關文件和經(jīng)濟業(yè)務知識，提高自身的素質(zhì)和服務能力，為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務環(huán)境，
二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門，實時更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上，與私人業(yè)主進行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動態(tài)信息，加強房產(chǎn)稅的代征工作。
三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時，積極培育規(guī)下的企業(yè)，挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。
四、內(nèi)資、外資方面：加強與相關職能部門的信息溝通，及時整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況，另一方面密切關注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調(diào)工作，促進盡快落地。
五、深化服務內(nèi)容：跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業(yè)，進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁；盡心服務現(xiàn)代服務業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
招商引資工作總結(jié)12
20xx年以來，我們駐xx招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
一、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰(zhàn)”
我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xx市xx區(qū)后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和xx市大黃頁電話號碼簿，內(nèi)挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結(jié)，正確目標定位，利用xx籍工作人員關系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細匯報xx的發(fā)展情況。通過友好、親情的'傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結(jié)，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程，建設網(wǎng)站，通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介xx，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了xx的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
二、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰(zhàn)”
我們xx區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊�；谶@些，我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當?shù)�。著眼向大xx范圍推進，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識xx，了解xx，并親自到xx考察投資情況。另外，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結(jié)合”戰(zhàn)略，強化考核考評措施，極大地調(diào)動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結(jié)合，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計x批x人次，收集招商信息x條。簽訂投資意向項目x個，簽訂投資合同項目x個，已開工工業(yè)項目x個，已投產(chǎn)工業(yè)項目x個。
招商引資工作總結(jié)13
今年以來，我局按照《xx省xx產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動方案》、《xx省優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動方案》、《xxxx產(chǎn)業(yè)大招商突破年攻堅方案》、《xx市xx產(chǎn)業(yè)大招商突破年暨招商引資工作實施方案》文件精神，根據(jù)州、市對招商引資工作的要求，積極抓好抓實“產(chǎn)業(yè)大招商突破年”各項工作，現(xiàn)將我局農(nóng)業(yè)招商引資工作總結(jié)如下：
一、招商引資工作開展基本情況
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截止目前，我局已新簽約xx市太平興旺生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展基地項目、xx市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園項目2個農(nóng)業(yè)招商引資項目，完成市下達目標任務的200%；簽約資金4億，完成市下達目標任務的200%；參與、開展外出招商活動8次，完成市下達任務的400%。
�。ǘ┒喾N產(chǎn)業(yè)集聚顯現(xiàn)
1、圍繞“梨、生豬”主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展以農(nóng)產(chǎn)品精深加工、保鮮、農(nóng)業(yè)觀光旅游及農(nóng)業(yè)物流等為主的全產(chǎn)業(yè)鏈招商。目前，我市“生豬、梨”主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模，生豬產(chǎn)業(yè)主要依托溫氏公司一體化項目和扶貧產(chǎn)業(yè)子基金項目，通過“公司+家庭農(nóng)場”、“企業(yè)+村集體經(jīng)濟+貧困農(nóng)戶”的合作模式發(fā)展壯大，為擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我市正在努力爭取促進溫氏肉品屠宰加工項目的協(xié)議達成，項目建成后，年可屠宰加工10萬頭生豬生產(chǎn)線，年產(chǎn)肉制品3000噸。
2、引進“xx市太平興旺生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”在xx金山街道辦事處太平村發(fā)展菌草種植，項目名稱為：xx市太平興旺生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展基地項目，總投資2.5億元，項目建設規(guī)劃總面積5萬畝，總建筑面積56610平方米，擬種植生態(tài)飼料原料（菌草、元寶楓樹）三期共計5萬畝，新建生態(tài)飼料加工廠一座，新建礦泉水廠一座；目前已完成項目規(guī)劃設計、發(fā)改、國土、環(huán)評等相關手續(xù)辦理，正在太平村開展土地流轉(zhuǎn)工作。
3、引進“xx漢侖投資管理有限公司”在xx金山街道辦事處坪山村發(fā)展果品加工產(chǎn)業(yè)，項目名稱為：xx市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園，總投資1.5億元，規(guī)劃面積為80畝，綜合生產(chǎn)能力30萬噸，擬建果品研發(fā)中心xxm2，原料庫1150m2，鮮果清洗車間xxm2，深加工車間6000m2，產(chǎn)品包裝車間3000m2，產(chǎn)品庫房6000m2，冷鏈物流中心6000m2，運營中心3500m2，產(chǎn)品展示大廳1000m2；該項目經(jīng)市政府協(xié)調(diào)，xx省食品流通商會作為新的'投資主體進行項目的全面建設，目前正在辦理國土、環(huán)保、住建等相關手續(xù)辦理的前期工作。
二、主要做法
（一）著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)招商引資工作機制。一是抓隊伍建設，建立農(nóng)業(yè)招商引資工作機構(gòu)。實行“一把手”負責制。成立由局長任組長，其它班子成員為成員的工作領導小組，領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系，并設立專門的辦事機構(gòu)，確定專職工作人員主抓。二是抓目標管理，建立農(nóng)業(yè)招商引資統(tǒng)計和信息報送制度。按照《xx市xx產(chǎn)業(yè)大招商突破年暨招商引資工作實施方案》要求，分解落實目標任務。建立起農(nóng)業(yè)招商引資統(tǒng)計體系和信息報送制度，做到了及時了解、掌握招商動態(tài)信息。三是抓招商項目的儲備，建立市農(nóng)業(yè)招商引資項目庫。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實際情況，規(guī)劃、儲備、包裝了農(nóng)業(yè)招商項目5個，項目涉及中藥材、刺梨、葡萄種植加工、豬肉制品加工等。
�。ǘ┥舷侣�(lián)動，廣泛開展農(nóng)業(yè)招商引資活動。我局堅持“抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓落實”的方針，圍繞做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取“走出去、請進來”等形式，積極開展各類招商引資活動。
1、搭建平臺，為企業(yè)創(chuàng)造更多的投資合作機會。政府搭臺、企業(yè)唱戲，我局充分利用迎新年貨會、梨花節(jié)、山地自行車賽等載體積極組織企業(yè)積極參加各類活動，大力宣傳我市特色農(nóng)產(chǎn)品，提高了我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度。
2、主動出擊，大力開展外出推薦招商引資活動。積極組織招商隊伍主動出擊，到xx省開展為期4天的外出招商活動，與xx省嵩明縣香哆派食品有限公司、陸良縣佳欣馬鈴薯種植專業(yè)合作社在馬鈴薯深加工和種植上開展招商引資洽談活動。
三、下步打算
堅持“發(fā)展”是第一要務，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
�。ㄒ唬﹫猿终写笠龔�，提升項目質(zhì)量。圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”，重點引進特色性強、發(fā)展?jié)摿Υ蟆㈨椖啃б婧玫霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，著重開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品深加工類項目，堅持“引進一個大項目、推動一次大跨越”為重心，著眼產(chǎn)業(yè)引領、產(chǎn)業(yè)帶動和產(chǎn)業(yè)集聚，不斷完善招商預審機制，實現(xiàn)擴大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結(jié)合，推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
�。ǘ﹦�(chuàng)新招商思路，增強引資實效。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實干。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目，確保完成全年工作目標。進一步營造招商引資氛圍，確保工作落到實處、取得實效。
�。ㄈ┘訌妼臃⻊�，促進項目落地。加強對已簽約項目的動態(tài)管理，圍繞“簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、竣工項目抓兌現(xiàn)”，促成一批待建項目開工建設、一批在建項目建成運營。對已達成初步協(xié)議的生態(tài)果品加工貿(mào)易綜合產(chǎn)業(yè)園建設項目和有機廢棄物資源化綜合利用項目加強對接聯(lián)系、做好服務，讓項目及時落地開工。
招商引資工作總結(jié)14
今年以來，在縣委、縣的正確領導下，我縣招商部門不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進項目，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、 XX年招商引資情況
XX年xx縣共落實招商引資項目22個，項目總金額15002萬元，到位資金9312萬元,完成自治州下達我縣招商引資目標任務的116、4％。在已落地的招商引資項目中，投資我縣特色種養(yǎng)業(yè)的項目占22、7％；涉及水產(chǎn)蘆葦業(yè)的項目占18、2％；涉及紅色產(chǎn)業(yè)的投資項目占18、2％；涉及特色經(jīng)濟作物的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)項目占9％本文來自優(yōu)習；涉及旅游業(yè)的開發(fā)項目占9％，涉及石油天然氣和企業(yè)改擴建的投資項目各占9％。這些項目的引進實施將進一步帶動我縣的特色產(chǎn)業(yè)向規(guī)�；涂v深化發(fā)展，引導我縣的工業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，促使企業(yè)增加科技投入，提高產(chǎn)品科技含量，延長產(chǎn)業(yè)加工鏈條，增強市場競爭力，實現(xiàn)農(nóng)民增收和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有機結(jié)合�？傮w來看，xx縣的招商引資工作發(fā)展態(tài)勢良好，增勢強勁。
二、 XX年招商引資工作基本做法
1、 領導重視、高位推動。 xx縣委、領導高度重視招商引資工作。在縣委六屆五次全委（擴大）會議上明確提出要加大招商引資力度，以開放促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展；要把招商引資作為突破口，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。在縣八屆人大三次會議上的《工作報告》中要求以項目為突破口，加大招商引資力度，全力拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展，并制度出具體的工作措施。為了進一步貫徹落實自治州招商引資工作會議、自治州加快新型工業(yè)化建設工作會議精神，縣委、、人大主要領導親自帶隊，組織相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導先后赴內(nèi)地和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商引資活動，并取得了積極的成效。
2、成立專門機構(gòu)具體開展招商引資工作。為了切實加大招商引資工作力度，理順工作關系，今年6月正式成立了縣招商引資辦公室，在主管領導的要求下，克服人員少、底子薄的困難，積極向州招商局匯報，得到了州招商局的支持和指導。還主動與市招商局、庫爾勒經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)招商局接洽，學習他們的工作做法，借鑒他們的工作經(jīng)驗。并多次與縣發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局聯(lián)系，溝通信息、相互協(xié)作，為順利開展工作奠定了良好的基礎。
3、參加好會展招商活動。在州招商局的統(tǒng)一組織下，xx縣4月參加了西洽會，積極廣泛地推介“全國最大的內(nèi)陸淡水湖”。在7月6日－8日召開的首屆新疆吸引外商投資洽談會上發(fā)放招商引資項目冊一百余份，著力宣傳xx的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)。此次洽談會上，李前茂食品有限公司與韓國順昌真味食品株式會社簽訂了合資150萬元成立新疆真味食品有限公司的合同，這也是我縣第一家中外合資企業(yè)。縣委、非常重視參加XX年烏洽會的各項工作。在縣領導的支持下，根據(jù)州交易團的要求，縣招商辦8月擬定了《工作方案》，由宣傳部、政辦、發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局和招商辦具體負責組織、布展、洽談、項目、宣傳及會務工作。XX年烏洽會xx縣交易團由分管領導帶隊，縣委、主要領導親自到會指導，各有關部門通力合作，共簽訂各類合同、協(xié)議18份，總金額66540萬元，占全州總成交額的6、7%,排在庫爾勒市、輪臺縣、和靜縣之后列第四位。其中簽訂內(nèi)聯(lián)合同3項,項目金額20800萬元,內(nèi)聯(lián)協(xié)議1項，項目金額25000萬元；內(nèi)貿(mào)合同11份，成交額XX0萬元；外貿(mào)合同3份，成交額680萬元。
還以豐富的展品、多樣的形式大力宣傳了我縣獨一無二的湖泊資源，突出宣傳了xx走新型工業(yè)化以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為突破口的發(fā)展道路。并被巴州烏洽會交易團評為“優(yōu)秀組織獎”。我縣交易團在XX年烏洽會上取得了一定的成果，鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗，達到了預期目標。
4、做好招商引資項目的推介、服務和協(xié)調(diào)工作�？h招商辦與發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局密切協(xié)作，篩選確定了《xx縣XX本文來自優(yōu)習年招商引資項目冊》，在烏洽會期間通過多種渠道積極向外界推介我縣24個重點項目和《博斯騰湖整體開發(fā)招商項目》，取得了較好的效果。在州招商局的支持和幫助下，于9月底將我縣招商引資項目張貼在商務部網(wǎng)站“巴音郭楞州xx縣商務之窗”網(wǎng)址上,在八縣一市中首次將招商信息同步發(fā)布到自治區(qū)商務之窗和商務部網(wǎng)站上，在更大的范圍內(nèi)開展網(wǎng)上招商。為了全面了解招商引資項目的實際進展情況，更好地做好協(xié)調(diào)與服務，縣招商辦分別于7月和11月匯總了全縣范圍XX年至XX年的國內(nèi)經(jīng)濟技術合作項目，掌握了招商引資項目的進度，分析了存在的問題，為領導決策提供了依據(jù)。
5、進一步轉(zhuǎn)變職能，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。堅持把優(yōu)化投資環(huán)境作為招商引資的基礎工作，精心打造要素集聚的'“洼地”，努力構(gòu)建一個投資成本低、收益高，有利于資本、人才聚集的集中地。以“投資者為本”，解決“引得進與留得住”的問題，不斷增強對投資者的吸引力。要完善招商引資社會監(jiān)督機制，建立招商引資環(huán)境評估制度，堅持招商引資工作的高標準，積極學習外地的經(jīng)驗，著力打造好全方位的“服務平臺”，為外來投資企業(yè)和投資者改善軟、硬環(huán)境，解決政策咨詢、中介服務、項目協(xié)調(diào)等方面的問題，努力營造寬松的投資環(huán)境。各相關部門在考慮經(jīng)濟發(fā)展、生產(chǎn)力布局、重點企業(yè)技術進步、科技成果轉(zhuǎn)換的時候，都要圍繞改善和優(yōu)化投資環(huán)境，促進對外開放、招商引資多做工作。 7、抓好招商項目的落實工作。要圍繞縣委確定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和五大重點產(chǎn)業(yè)，進一步完善招商引資目標責任管理體系，按職級落實項目責任制，專人負責，緊盯不放，保證項目落到實處，使協(xié)議項目盡快轉(zhuǎn)為合同項目，合同項目能盡快落地實施。對已落戶的項目要做好跟蹤服務工作，及時解決項目進展過程中的困難和問題，決不能有項目落戶就萬事大吉的思想。要通過對已落戶企業(yè)的扶持，促其盡快做大做強，用落戶企業(yè)的成功和現(xiàn)身說法，來提高我縣招商引資本文來自優(yōu)習的信譽度和吸引力。對新結(jié)識的新客戶，要進一步做好聯(lián)絡、跟蹤，積極邀請他們到xx實地考察，同時做好接待服務和政策解釋工作，營造拴心留人的環(huán)境。通過提高招商引資簽約項目的履約率，充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)外資金、技術、人才對我縣經(jīng)濟的推動作用。
招商引資工作總結(jié)15
今年以來，壩陵辦事處按照全市的統(tǒng)一安排，堅持科學發(fā)展，牢固樹立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，實施招商引資“增高工程”，深化落實“工業(yè)強市”的重要戰(zhàn)略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務保證招商引資上規(guī)模、提質(zhì)效、創(chuàng)新高。通過全處廣大干部和企業(yè)的共同努力，我處招商引資工作再上了一個新的臺階，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、基本情況：
截止目前，今年全年共有在建項目14個，其中新開工項目8個，續(xù)建項目6個，協(xié)議總投資額167450萬元，新建項目總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個，1億元以上項目1 個，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產(chǎn)13個項目。
跟蹤和在談項目情況：1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農(nóng)業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經(jīng)簽約，但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施：
1、強化組織領導，明確目標任務。
一是加強領導，深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的重要舉措，是我處決戰(zhàn)“十二五”實現(xiàn)新跨越的迫切需要和現(xiàn)實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，并成立招商引資工作領導小組，黨委書記、人大主任張耘任組長，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長，另外抽調(diào)部分機關干部，組建3個招商工作專班，同時實行專群結(jié)合，發(fā)動黨員干部和處內(nèi)群眾全員招商。
二是明確目標任務。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務，即：投資2億元以上的項目3個，投資1億元以上的項目4個，投資5000萬元以上的項目5個，投資20xx萬元的項目6個；全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元，并將任務分別分配到3個招商專班。
2、落實招商責任、創(chuàng)新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過去 “守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先后拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業(yè)，獲得有價值的`招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來我處進行實地考察，洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。三是“節(jié)會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺，經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。四是開展網(wǎng)上招商。依托電子政務平臺，運用現(xiàn)代科技手段，展現(xiàn)壩陵形象，發(fā)布招商信息，推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時，也充分利用招商局，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和經(jīng)信局等上級招商部門的引薦和服務，獲取招商信息，推進項目運作。加強當陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的招商，積極推動回歸創(chuàng)業(yè)，扎實開展全民創(chuàng)業(yè)，壯大市場主體規(guī)模。六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資企業(yè)，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，增強投資者的信任感，帶動更多企業(yè)前來我處投資。
3、加大投入力度，優(yōu)化服務環(huán)境。
一是繼續(xù)把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預算，按時足額撥付，在經(jīng)費投入上確保了招商專班工作經(jīng)費、項目專班工作經(jīng)費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色，經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負責人之間的交流，促進企業(yè)間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件，原本一直從外地購進。后通過我們聯(lián)系交流，知道金誠機械有能力生產(chǎn)，最后促成了兩個公司之間的合作，達到了合作共贏的目標。
三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力，營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認真做好基礎材料工作，放大本地資源優(yōu)勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的吸引力；項目推進階段，我處安排專人專班聯(lián)系招商項目，為企業(yè)提供所需的各種咨詢和服務；項目簽約落戶階段，由項目建設專班在規(guī)定時限內(nèi)為投資者代辦工商注冊、稅務登記、建設規(guī)劃許可等一系列手續(xù)。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營階段，實行企業(yè)“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對不到企業(yè)打擾。
4、細化基礎工作， 健全考核機制
招商工作就是信息工作、細節(jié)工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類，實行專人管理，并及時調(diào)整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節(jié)方面，我們專門對招商人員進行招商專題培訓，更加注重在與客商洽談的細節(jié)上下功夫，在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策，分析資源優(yōu)勢，行業(yè)投資遠景，表誠意、作承諾。同時，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當?shù)囟Y儀，用真情實意打動客商。
另外，我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定進行了重新修訂、完善，下發(fā)了《關于大力推行全員招商工作的意見》，并與招商專班、處直單位、村（居）委會負責人、機關干部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規(guī)定招商引資任務的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務的，按規(guī)定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區(qū)、行政村和社會人提供有價值的招商線索，并協(xié)助項目成功簽約的，固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務的，按未完成的目標分扣減應兌現(xiàn)的經(jīng)費或工資；處機關干部職工，提供有價值信息，并協(xié)助引資成功的，比照處直單位、社區(qū)及行政村的獎勵政策予以兌現(xiàn)，完不成招商引資工作任務的，扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規(guī)定進行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。
三、存在問題
20xx年，我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎性工作相對薄弱，招數(shù)不多；二是招商信息量不足，引進工業(yè)大項目不多。
四、下一步打算
20xx年，我們的招商目標是協(xié)議投資額達到18億元，我們將按照全市統(tǒng)一部署，進一步加大招商力度，在招商方式和招商服務方面進一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績更上一個臺階。
招商引資工作總結(jié)16
XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟發(fā)展這一中心；發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢；推進可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略；多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破。現(xiàn)將上半年招商引資工作狀況匯報如下：
一、目標任務完成狀況
�。ㄒ唬�20xx年各項目標任務
引進縣外國內(nèi)資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。
（二）預計全年任務完成狀況
20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作項目簽約，協(xié)議資金達32、7億元。
二、主要作法
�。ㄒ唬┟鞔_職責和任務。
一是根據(jù)X發(fā)【XXXX】44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責，充分調(diào)動各級各部門領導干部用心性，實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領導聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展狀況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
�。ǘ肮�(jié)會”招商。
充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放XX、展示開放XX、推介開放XX的宣傳活動，發(fā)出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了XX橫店影視城項目意向書，協(xié)議投資額達10、6億元。
（三）做好投資項目的服務
加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質(zhì)量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協(xié)調(diào)，幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策推薦；五是加強投資項目的聯(lián)系，用心協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題
從目前狀況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約項目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現(xiàn)簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的狀況，工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少，工業(yè)
功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張，項目等地的問題十分突出，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調(diào)動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。
四、下步工作重點和措施
先進理念指導招商。
樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。
夯實基礎高效招商。
把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現(xiàn)有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟發(fā)展；強化業(yè)務培訓，邀請業(yè)內(nèi)有關專家和業(yè)務主管部門的技術骨干，對縣直各部門，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。
重點企業(yè)帶動招商。
把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強強聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經(jīng)驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
宣傳推介廣泛招商。
突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)，在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時，主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。
搭建平臺支持招商。
把園區(qū)建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價，加快實施園區(qū)基礎設施建設，打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。
用好優(yōu)勢吸引招商。
用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的`性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢，吸引外商入駐羅平發(fā)展。
主要領導掛帥招商。
把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商職責制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和企業(yè)法人為招商引資第一職責人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣構(gòu)成全面招商、全員招商的良好局面。
優(yōu)惠政策保障招商。
結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落戶發(fā)展。
扮好主角服務招商。
從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、強化效能監(jiān)察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協(xié)調(diào)領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導、代辦、協(xié)調(diào)，主動為外商帶給立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個窗口對外、在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。
獎懲到位激勵招商。
完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產(chǎn)三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業(yè)全方位招商。
招商引資工作總結(jié)17
在區(qū)旅游局的指導和關懷下，按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標，項目招商引資工作整體推進，實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：
今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢，構(gòu)筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的`核心競爭力。
一年來，我們相繼接待xx集團、xx公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上：
今后工作的打算
(一)進一步加強投資軟環(huán)境建設，強化服務意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。
(二)著眼于長遠發(fā)展，兼顧現(xiàn)狀，進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi)，結(jié)合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
(四)完善項目庫，掌握切實準確的項目信息，構(gòu)成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局，努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
招商引資工作總結(jié)18
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導XX縣招商局的精心指導下，我鎮(zhèn)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實際，圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會XX縣政府辦《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領導，落實工作責任。
按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，并抽調(diào)專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。
二、樹立大局觀念，加大洽談力度。
在經(jīng)濟新常態(tài)下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮(zhèn)形成合力，準確把握鎮(zhèn)情，力爭在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。
三、強化服務意識，創(chuàng)造有利環(huán)境。
按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉(zhuǎn)變工作作風。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協(xié)調(diào)配合，完善服務機制，提高服務質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目，對企業(yè)實行服務包干，協(xié)調(diào)辦理手續(xù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。
四、把握市場動態(tài)，鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)。
及時把握市場動態(tài)，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮(zhèn)村村民羅彬?qū)ι镔|(zhì)顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調(diào)研和詳細的.資金預算，形成分析報告。我鎮(zhèn)已將建設生物質(zhì)顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產(chǎn)車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級創(chuàng)業(yè)機制，幫助廣大群眾致富增收。
五、立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H，規(guī)劃長遠發(fā)展。
我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發(fā)展?jié)摿秃髣牛龅接心康�、有�?guī)劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調(diào)研、反復研討，并結(jié)合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項目，計劃總投資2682萬元，其中固定資產(chǎn)投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產(chǎn)基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，將招商引資項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。
20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質(zhì)顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，帶領群眾增收致富。
現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結(jié)報告如下：
一、20xx年度招商引資工作開展情況
今年以來，我局根據(jù)縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）XX縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬元。
二、推進工作的主要措施
一是高度重視。今年以來，我局從服務和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。
二是落實責任。招商引資任務下達后，我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時，要求全局上下按照多服務、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業(yè)出實招，辦實事，隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。
三是主動服務。在招商引資工作中，要求各相關科室堅持主動介入，嚴格落實“三最”（最好的服務、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務要求。具體工作中，要求各業(yè)務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時，要求耕�？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查，督促勘查工程按進度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)好廠地關系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關手續(xù)，按時上報項目工程、投資進展情況等。
四是嚴格考核。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務下達后，將其列入《年度工作目標任務一覽表》，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務完成較好的單位，在年終考核時予以表彰獎勵，對工作任務沒有完成或完成較差的采取措施予以處理，
三、工作中存在的問題及打算
我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主，近年來，由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務量。同時，我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。
招商引資工作總結(jié)19
今年，我們在市委、市政府的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實全市招商引資項目工作會議和市委五屆三次全體（擴大）會議精神，始終把招商引資項目工作作為交通經(jīng)濟工作的“牛鼻子”來抓，依托項目建設、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務三大載體，采取“走出去、請進來”的方法，大做特做招商引資文章，使交通發(fā)展優(yōu)勢得到明顯增強，有效促進了全市經(jīng)濟發(fā)展。我們的主要作法是：
一、依托項目建設抓好招商引資，構(gòu)筑交通發(fā)展平臺
今年，我們緊緊抓住國家加大交通基礎設施建設的有利時機，站在對歷史、對人民負責的高度，增強憂患意識、責任意識，跑項目，爭計劃，籌資金，抓發(fā)展，為我市交通基礎設施建設發(fā)生根本改觀提供項目支撐和發(fā)展后勁。為使項目工作落到實處，使更多的交通項目進國家的“籠子”，市委、市政府高度重視，優(yōu)先決策，大員上陣，市發(fā)展計劃局、市財政局等相關部門密切配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾大力支持，交通干部職工更是想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，迎來了我市交通建設項目建成一批、在建一批、立項一批、儲存一批的大好局面。
1、高速公路建設夢想成真
蘭杭高速公路武荊段，最初有北線、中線、南線三條走向，北線沿長荊鐵路，中線走天鵝，南線完全不經(jīng)過應城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后，市政府領導、市交通局主要負責人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設計院找有關領導和專家，極力陳述高速公路經(jīng)過應城腹地的重大意義和可行性；借全省交通工作會議召開之際，聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打，方方面面為高速公路最有利于應城的走向營造氛圍；同時，我們還主動邀請省、孝感市有關專家來我市提前進行環(huán)境評估、文物評估，大力協(xié)助工程技術人員完成好前期勘測和工程施工圖設計等前期準備工作。該線路在我市境內(nèi)33公里，總投資11億元，今年正式開工，此舉必將對我市經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動作用。
2、通鄉(xiāng)公路建設全面收尾
20xx年初，通過我們積極申報，專家現(xiàn)場勘測，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應兩、應天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進國債資金建設項目“籠子”，每公里補助30萬。為了使這些項目擠得進，立得住，下得來，我們除向省、市交通部門寫出書面申報外，還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計委、交通部，充分發(fā)揮在外的應城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策，采取“城市支援農(nóng)村，機關支援基層，干部支援農(nóng)民”的方式，號召全市廣大干部職工以自己的實際行動反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報農(nóng)民，短短一個月時間，15000多名社會各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元，為我市通鄉(xiāng)公路國債項目全面啟動作出了突出貢獻。20xx至20xx年完成了六條，總計9200多萬。今年完成應天、南蝦公路26公里，480萬元。
3、通村公路建設熱火朝天
根據(jù)上級的投資政策，結(jié)合我市實際，我們制定了全市通村公路項目建設總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎上，今年計劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設新高潮，我們爭取到了三個層次的支援，省廳每公里補助7萬元，市政府每公里補助1萬元（其中水泥路2萬元），充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟上有實力、社會上有影響、對家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用，動員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設捐款捐物。目前已開工里程207.5公里（指令性計劃37公里），完工里程82公里（指令性計劃22.8公里）。
4、港口站場建設穩(wěn)步推進
今年我們抓住水運全面復XX村村通客運的時機，積極向上爭取港口和站場項目建設。其中爭取到新港碼頭擴建工程，投資130萬元，新增一個300噸泊位，吞吐量10萬噸，現(xiàn)已完成前期測量和工程設計，年底動工；陳河客運站場建設工程，投資30萬元，下半年開工。
二、依托企業(yè)改制抓好招商引資，激活交通發(fā)展動力
今年，我們強化改革意識、發(fā)展意識，狠抓了交通運輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國有民營化的`程度進一步提高，經(jīng)營范圍和服務領域得到了進一步拓展。
1、XX有限公司全年招商引資目標200萬元
今年該公司以推行“三個理財”、強化安全管理、創(chuàng)新用人機制、提高服務質(zhì)量為重點，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應市場的全新服務理念，使公司的經(jīng)營效益和誠信服務的品牌效應在四通八達的客運線路網(wǎng)中得到延伸，讓進入客運市場的社會資金和加盟XX公司的個體運輸戶站得住腳，賺得到錢。同時，他們積極爭取更多的資金進入客運市場，今年完成招商引資150萬元，更新了中高檔客車7臺。引進開通了應城至上海、應城至北京兩條長途線路。
2、XX汽車維修中心全年招商引資目標50萬元
今年我市將落實市人大常委會《關于禁止客運機動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車。XX汽車維修中心下屬XX出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點公司。該中心抓住這一契機，積極配合市政府做好出租車更新工作。同時，加大維修車間向外出租場地，現(xiàn)已引資5萬元，建成了三個維修點。小車維修站實行了從聯(lián)營到租賃經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，大車維修站向社會和內(nèi)部公開招標承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站，引進技術和設備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車間。
三、依托優(yōu)質(zhì)服務抓好招商引資，提升交通發(fā)展水平
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境，促進我局招商引資工作，市運管所積極推行誠信服務理念，建立了辦證大廳，公開了辦證程序，實行辦證、繳費、簽章一條龍服務，從而簡化了辦證手續(xù)，方便了車主。同時，市運管征稽部門積極實施“回歸工程”，在去年吸引了60多臺外,掛車輛回籍落戶的基礎上，今年又吸引了20余臺外,掛車輛，有效扭轉(zhuǎn)了費源流失的不利局面；市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機，主動組織貨源，大打水運品牌，承諾零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務，吸引了久大、新都，長江中鹽等公司貨走水運，現(xiàn)已完成起運量16萬噸，有效服務了我市招商引資企業(yè)，促進了水運事業(yè)的全面復蘇。市公路段投資60余萬，建成了張楊超限運輸檢測站，實行24小時檢測。在治理過程中，他們認真執(zhí)行“不收費、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。
招商引資工作總結(jié)20
20xx年，我局立足本職，緊貼中心，以“招商引資”為主抓手，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，開發(fā)建設我縣旅游資源和產(chǎn)品，促進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
一、進一步做好招商引資的基礎工作。
年初成立招商引資工作領導小組，由主要領導負責，把招商引資工作列入重要的干事日程，并制定了相應的措施，組織學習有關政策，充分調(diào)動全局上下的主動性和積極性，引進外資發(fā)展我縣旅游事業(yè)和地方經(jīng)濟。
二、采取多種形式招商，切實提高招商實效。
一年以來，我們精心包裝旅游產(chǎn)業(yè)項目，推介我縣旅游資源和產(chǎn)品；多方收集投資信息，分析沿海地區(qū)的企業(yè)資金投資方向，并選準目標進行考察引進；在廣州召開產(chǎn)業(yè)項目推介會，推介我縣優(yōu)勢旅游項目。以上活動使我縣旅游招商取得了可喜成效。
今年，我縣旅游項目新簽約4個，總投資額158000萬元；20xx年我縣新開工建設旅游項目5個，總投資額105800萬元，今年進資4800萬元；20xx年新竣工項目4個，投資額56000萬元，今年落實資金42000萬元；20xx年其他在建項目2個，投資額125000萬元，今年進資18000萬元。
三、加強項目跟蹤，進一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務。
新的.一年，我們將積極協(xié)助客商做好項目建設，跟蹤問效，爭取項目的早見成效，同時，繼續(xù)收集信息，創(chuàng)新招商方式，加強引資力度，招大引強，開發(fā)資源，豐富旅游產(chǎn)品，優(yōu)化環(huán)境，提升接待水平，以使我縣旅游產(chǎn)業(yè)再上一個新臺階。
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