質檢工作總結集錦15篇

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此，讓我們寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的質檢工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

質檢工作總結1

　　XX年即將結束，XX年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經過自身努力，克服困難，特別是在領導的大力支持下和教導下，我順利完成了XX年的任務和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。

　　XX年，我工作經歷了兩個階段，9月份前，我在公司車間做質檢員，讓我從一線學習到了質檢和GMP的相關知識。完成了質檢員的基本職責工作。期間6月份參與凍干粉針一車間車間改造新版GMP驗證工作，又是我工作和學習的新開端。我順利的完成了凍干粉針一車間軋蓋空調系統(tǒng)的驗證，通過這個驗證，我更加深入的懂得環(huán)境對車間生產藥品的重要性，只有保證了空調系統(tǒng)的流暢運行，車間才能順利生產，藥品質量得到更好的保障。到今年9月，我有幸得到一個去化驗室輪崗觀摩學習的機會，在無菌組學習的三個月，在熱原組學習一個月，期間從事培養(yǎng)基配制、鋪制菌碟、無菌及微生物的檢樣、檢測細菌內毒素、測試過敏反應、檢測異常毒性、檢測熱原等工作，在不合標準的情況下及時反饋以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結所在；在符合標準的情況下要負責生成檢驗報告以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。從中認識到了化驗對藥品生產的重要性，準確的化驗結果、高精度的檢測數(shù)據(jù)是保證藥品質量的重要依據(jù)。這為我今后的工作打下了一定的基礎，為以后的發(fā)展指明了方向，這一年，我在參與中學習和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力，參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。在XX年有所收獲的同時，我也認識了很多自身不足：

　　1.雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。

　　2.在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。

　　3.在做過敏反應實際操作方面有所欠缺，急需自己努力補上。在今后的`工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務能力，要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的技術人員。

　　XX年是充滿期待的一年。XX是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開始。在化驗室的原料組、半成品組、成品組的學習和工作將是我XX年前期工作重點。

　　XX年度工作規(guī)劃

　　1．加強學習和實踐，繼續(xù)提高。針對自己的崗位，重點是深入學習相關業(yè)務知識，提高解決問題的能力。

　　2．在工作中由于經驗有限，在實際分析操作過程中還存在一些不足之處，我會在以后的工作中更加嚴格地要求自己，努力學習新知識，使自己的業(yè)務水平和工作能力更上一層樓，充分發(fā)揮個人才智，做好各項工作，更好地為公司服務，奉獻自己的力量。

XXX

　　XX年XX月XX日

質檢工作總結2

　　20xx年質檢科在公司的領導下，堅持“百年大計、質量第一；安全生產、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加大質量管理力度，注重過程管理，認真貫徹落實公司貫標的《ISO9001：20xx質量體系認證質量管理規(guī)定》及公司各項規(guī)章制度，在質量管理工作上取得了新的飛躍。

　　20xx年年底完成并驗收的工程項目如下：阜陽循環(huán)經濟園區(qū)路網工程，阜陽臨沂商城水源井工程，淮北大堤影響處理工程一期、二期，伍明土地復墾工程，潁泉區(qū)20xx年度種糧大戶小型農田水利建設項目工程，阜陽市潁泉區(qū)20xx年農村飲水安全工程，20xx年抗旱井灌工程，20xx年小型農田水利專項工程,均達到合格工程標準。

　　在建工程有阜陽臨沂商城道路與排水工程，西湖站（擴建）工程,阜陽市潁泉區(qū)柳河治理工程施工Ⅱ標,潁泉區(qū)老泉河綜合治理項目,潁泉區(qū)20xx年第一批先行復墾置換用地項目正在緊張的施工中。本年度各施工項目部均未發(fā)生較大質量事故，個別項目部出現(xiàn)了一些小的質量事故，均在本科室制定的質量管理目標范圍內，基本實現(xiàn)了質量管理目標�？偨Y起來本科室主要做了以下幾方面的工作：

　　一、建立健全質量管理體系，落實各級責任

　　各項目部均成立了以項目部經理為第一責任人，各職能部門、施工班組主要負責人為成員的質量管理領導小組，項目部質檢科負責人全權負責項目部的質量管理工作。建立健全以質檢科為龍頭，各施工班組專職及兼職質檢員為骨架的質量、安全監(jiān)督體系，負責施工現(xiàn)場質量監(jiān)督、檢查，明確班組長為班組兼職質檢員，形成了“橫向到邊、縱向到底”的質量管理監(jiān)管網絡。

　　各項目部均制定了施工質量責任制，并根據(jù)公司對工程質量管理的要求，公司與施工項目部，項目部與各施工班組均簽訂了“施工質量責任書”，將質量目標層層落實到各施工項目部及施工隊。同時嚴格按與各施工項目部簽訂的質量目標要求進行管理和考核，并要求各施工項目部及施工班組將責任目標分解到班組個人，讓施工人員明確各自的職責，讓責任落實到個人。

　　二、完善各項規(guī)章制度，以制度管人

　　我科室根據(jù)本年度的工程實施情況，認真做好工程的質量管理工作。在本年初，公司領導就極為重視安全、質量管理工作，對工程進行了項目策劃。在工程開工前，即成立了各個工程強有力的施工項目部。進場后，各項目部均按項目策劃進行了部門和人員的設置，保證人員和設備的到位，按質量體系要求，制定了項目部質量目標和部門職責、目標。編制下發(fā)了相應的管理制度，以及操作規(guī)程，從制度上保證了工程質量目標的實現(xiàn)，做到質量管理工作有章可循、有據(jù)可依，為工程施工順利進行奠定了良好的基礎。

　　三、加強質量教育培訓，提高職工質量意識

　　質檢科及各項目部均十分重視職工的質量教育工作，本年度公司綜合辦配合質檢科共下發(fā)質量管理文件6次，要求各項目部堅決做好質量事故自查自糾工作，并要加強對職工的質量管理教育培訓，讓廣大職工知道質量管理的重要性，明確自己該做什么，怎樣做，從而保證了工程質量的優(yōu)良率。

　　20xx年，質檢科及各項目部質檢人員分別參加了阜陽市水利工程質量監(jiān)督站舉辦的質檢員培訓班的學習，并經考試合格均取得了“質檢員相關資格證”。質檢人員參加學習率100%。

　　四、檢查與整改并重

　　在施工過程中，各項目部均注重過程檢查與整改的落實，各施工項目部量大、面廣、工序多，建筑工程工序復雜、量大、工期緊、質量要求高等因素的制約，施工質量控制難度較大。我科室要求各施工項目部在工程施工質量上把由事后檢驗、質量把關的方法，轉變?yōu)楣ば蚩刂频姆椒�。事后檢驗實際上是對既成事實的工程實體進行的最終裁定，它不能起到控制工程質量的作用。實施工序質量控制則在工程質量形成的全過程中的每一道工序，每一個環(huán)節(jié)都采取有效的控制手段，通過確保每一個工序的每一個環(huán)節(jié)質量來保證工程的最終質量。并嚴格實行工程施工質量“三檢制”，形成班組自檢、項目部質檢員復檢、公司質檢科派駐人員終檢的`三級管理控制模式，積極做到PDCA循環(huán)控制，旨在提高工序控制的質量，堅持上一道工序合格才能進入下一工序施工，從工序施工上確保單元工程施工質量，從而保證工程最終質量。

　　五、獎懲結合，持續(xù)改進。

　　在施工管理中，嚴格執(zhí)行管理辦法中的獎懲制度，做到違章必究，有獎有罰。對在質量管理活動中作出成績的同志進行鼓勵，并在每月按簽訂的質量目標對各施工隊伍進行檢查考核，根據(jù)考核結果進行獎懲兌現(xiàn)。

　　通過以上幾方面的制度建設和責任落實，本科室20xx年度的質量管理工作取得了一定的成績，同時也清醒地認識到還存在的一些差距，須在今后的工作中不斷加強管理。認真總結20xx年的工作經驗，克服不足，努力提高各級人員的質量管理水平，加大質量監(jiān)管力度，更深入、細致地做好質量檢查及控制工作，嚴格落實各項質保措施，確保公司20xx年質量目標的實現(xiàn)。

質檢工作總結3

　　xxxx年即將過去，感謝公司提供給我們一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能�；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領導最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。

　　在過去的一年中，我的主要工作是負責對所有的來料進行環(huán)保測試，然后是協(xié)助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項工作。

　　在進行來料測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進料工作的同時，自己堅持一邊工作一邊學習，也從中學到了不少的知識，讓自身的綜合素質水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司服務的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領導安排的每一項工作任務。

　　從總體來說，一年中，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名測試員的專業(yè)技術職務的職責，同時也較好地完成了全年的工作任務。

　　隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，提高自己的整體素質，讓自己的`工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個測試員，更是一個指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而努力，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。年終工作總結如下：

　　一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術職務的職責，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行指令，執(zhí)行指令對我們有什么好處。

　　二、認真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。

　　三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領導交辦的工作。

　　四、要認真學習本職工作相關的專業(yè)知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點，并結合自己在實際工作中處理的各種異常，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公能力。

　　五、領導交辦的每一項工作任務，要分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質、按量完成好每一項工作任務。

　　六、嚴格要求自己在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

　　在明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，征取在明年取得更好的工作成績。

質檢工作總結4

　　進入20xx年來，對于某某煤業(yè)基建井來說，是至關重要的一年，從地面到井下，主體工程都在有序的進行中，而煤礦的質量標準化建設，關系到礦井今后發(fā)展的命運，為確保礦井能順利的達到省標一級礦井的驗收要求，現(xiàn)特對我礦三至五月份的工作進行總結：

　　礦井井下工作情況概述：

　　1、從三月復工開始至今，行人斜井掘進199米，巷道成型符合設計要求。

　　2、總回風維護工程進展順利，廣大的干部職工克服重重困難，完成了96米的高冒區(qū)維護工作，為礦井通風風路的改造節(jié)約了時間。

　　3、主水倉工程進入正常軌道，工程施工隊面對施工地段條件復雜，施工難度大，在保證工程質量的前提下，趕進度。

　　4、煤倉采用新工藝反井鉆法施工，現(xiàn)在進入刷大澆筑階段。

　　5、3300皮帶巷維護513米，按巷道規(guī)格要求進行成型砌筑。

　　6、3300材料巷道砌筑工作接近尾聲，巷道精噴進行中，巷道成型效果好。

　　7、3310回風巷新掘110米，巷道成型符合要求。

　　8、3310材料巷維護進度139米。

　　工作情況總結：

　　1、按市局質量標準化要求，成立了質量標準化領導組，實行責任分工，領導包點。制定了安全質量標準化建設實施方案。

　　2、制定質量標準化考核辦法，規(guī)范職工操作行為，提高了工程質量。

　　3、取長補短，學習其他礦井先進的管理經驗，推廣使用H架碼放材料，材料分類管理，各作業(yè)點文明生產大大提高。

　　4、樹立崗位標兵，推行行業(yè)競賽，實行績效管理。工作的不足之處：

　　1、職工的安全質量意識不強，總認為工作干個差不多就行，對實行質量標準化管理不理解。

　　2、現(xiàn)場作業(yè)人員的崗位操作熟練程度不夠，工程質量不高。

　　3、現(xiàn)場管理人員業(yè)務素質還有待提高，特別是班組長，既是質量標準化工作的'具體實施者，又是現(xiàn)場管理者。

　　今后工作的計劃：

　　1、制定崗位標準和專業(yè)標準，實行煤礦全面精細化管理，使礦井管理上檔升級。

　　2、加強全員培訓，提高職工的質量意識，端正職工安全態(tài)度。特別是加強班組長的培訓，使其能成為優(yōu)秀的操作者和管理者。

　　3、加強崗位培訓，提高職工的操作技能，使職工都能上標準崗，干標準活。

　　4、積極選派管理人員到其它標準化礦井參觀學習，吸取其先進的管理經驗，揚長避短。

質檢工作總結5

　　xxxx年五月十四日，質檢部與原業(yè)務監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱為質檢部，負責賣場商品質量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調研等工作。在“質量第一，信譽第一，服務第一，價格最低”的企業(yè)服務理念引導下，部門認真貫徹落實《xxxxxx超市商品質量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內容》相關條款認真檢查賣場商品質量，嚴把商品質量關。經過對本月工作的仔細回顧，做出如下工作總結：

　　一 商品質量檢查匯總

　　1，生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內上架水果進行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理，針對此類現(xiàn)象，質檢部根據(jù)實際情況對相關責任人進行了“警告”“罰款”等處理，在提高賣場商品質量的同時能促進員工提高工作責任心。

　　2，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象，新鮮程度時好時壞，質檢部在日常工作中也經常協(xié)助蔬菜區(qū)域負責人對菜品進行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進貨數(shù)量，增加進貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度

　　3,五月十八日，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品，根據(jù)《商品質量管理規(guī)定》相關條款，質檢部對本次商品過期事件做出了相應處理，相關責任人受到經濟處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽?

　　4,食品部食用油組掛面、調料相繼出現(xiàn)無生產日期現(xiàn)象，員工在日常工作中并未對所負責區(qū)域的上架商品進行認真檢查，針對此類情況，質檢部已對相關區(qū)域負責人進行了罰款處理。商品日期是衡量商品質量的標準之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標準，無生產日期類商品的出現(xiàn)，從側面說明了我超市商品質量的檢查工作還應加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。

　　二 商品價簽、合格證的`檢查

　　五月十七日，質檢部對賣場商品價簽及合格證進行了檢查。各別柜組商品與價簽仍存在不對應現(xiàn)象，有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價簽，有的商品對應多個單品的價簽，還有的價簽沒有加蓋“華商物價”印章，已經不使用的價簽也多出現(xiàn)反插于價簽條上等現(xiàn)象。質檢部已針對發(fā)現(xiàn)的價簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負責人溝通，希望各柜組規(guī)范商品價簽的使用，對商品價簽進行規(guī)范管理，避免給顧客購物增添障礙。 散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產日期但沒有商品保質期；商品合格證與商品實物不符。質檢部已同廠家促銷人員進行溝通，通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調換?

　　三 員工健康證佩戴情況檢查

　　五月十七日，質檢部對賣場員工健康證佩戴情況進行了檢查，員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證，個別員工健康證臨期，質檢部已提醒其注意更換新證?

　　四 市場調研工作

　　為確保我超市商品在售價上的競爭優(yōu)勢，質檢部按照工作計劃對賣場商品進行不定期調研并取得一定成效，同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格，切實達到了我超市經營服務理念中“價格最低”的標準，各部門也對質檢部的市場調研工作給予了充分配合，對需要變價處理的商品皆能夠及時調整?

　　根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況，營運各部門的市調工作已經由2次/周調整為1次/周，質檢部的市調工作仍按照“日常工作”標準進行，在關注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調表進行抽查審核，確保市調信息的準確性，及時掌握競爭店商品信息變化，為我超市經營銷售提供一定參考依據(jù)。

　　五 盤點前后賣場商品缺斷貨情況

　　五月十八日我超市盤點工作如期進行，質檢部積極配合管理部進行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改，因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴重，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿，促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況，盤點后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復正常。

　　六 服務臺退換貨情況

　　本月服務臺退換貨情況較上月有所好轉，希望各部門各柜組加強對商品質量的自檢自查工作，減少我超市因商品質量問題而引起的退換貨次數(shù)，樹立企業(yè)的良好形象

　　七 商品報損情況

盤點前質檢部曾協(xié)助個別柜組處理組內需要報損的商品，發(fā)現(xiàn)個別柜組報損商品有嚴重過期現(xiàn)象，由于柜組人員調動時未能認真細致的對組內工作進行交接，導致部分價值較高的臨期商品長久積壓，嚴重過期最后無法返廠調換又無法折價處理，針對此類情況，質檢部將建立商品報損登記表，詳細記錄各柜組商品報損情況，希望各部門各柜組提高對商品的保護。

　　充實而有秩的五月即將過去，六月份質檢部將繼續(xù)以認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進行日常檢查工作，加強企業(yè)商品質量臨管，主要工作計劃如下：

　　1 加大對賣場商品質量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。

　　2 規(guī)范賣場商品價簽、合格證的使用，同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查。

　　3 繼續(xù)開展市調工作，搜集各競爭店最具參考價值的商品信息，為提高我超市銷售提出合理建議。

　　4 對賣場臨期商品進行統(tǒng)計。

　　5 建立各部門各柜組報損商品登記表。

　　6按照公司“開展質量基礎年活動”的有關要求，制定企業(yè)質量方針及目標，逐步完善企業(yè)質量管理體系，制定有關質量管理內容計劃，組織員工進行質量管理相關知識的培訓，提高員工質量服務意識，為滿足顧客需要，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應有貢獻。

質檢工作總結6

　　一、工作計劃及完成情況：

　　序號計劃工作部門組織機構及質檢站的設置質量部組織機構、部門職責、崗位職責、崗位作業(yè)指導書部門職責各崗位崗位職責《拉絲質檢操作規(guī)程》《織造質檢操作規(guī)程》6月30日前《驗布員操作規(guī)程》《定型質檢操作規(guī)程》《后處理質檢操作規(guī)程》初步建立質檢體系《造粒工序檢驗及扣分標準》《拉絲工序檢驗及扣分標準》各工序質量檢驗及扣分標準1月31日前《整經工序檢驗及扣分標準》《織造工序檢驗及扣分標準》《定型工序檢驗及扣分標準》6月30日前已完成已完成已完成暫未完成已完成已完成已完成已完成暫未完成暫未完成暫未完成已完成12月31日前已完成已完成暫未完成已完成已完成1月31日前計劃完成(開始實施）時間完成情況已完成已完成已完成已完成未完成備注1《后處理工序檢驗及扣分標準》12月31日前《質量管理制度》《來料檢驗控制程序》《制程檢驗控制程序》質量管理制度《質量異常處理程序》《出貨檢驗控制程序》《不合格品控制程序》《顧客投訴處理程序》《檢測設備內校規(guī)程》3月31日前6月30日前2月28日前2月28日前9月30日前9月30日前9月30日前3月31日前原料工藝質量檢驗實施來料檢驗工藝設計單檢驗實施拉絲制程檢驗6月30日前已完成未很好完成2制程實施織造制程檢驗實施織造成品布檢驗實施定型例行檢驗未很好完成（目前織造工序沒有質檢，拉絲夜1月31日前班沒有質檢）已完成已完成6月30日前1月31日前5月31日前6月30日前12月31日前暫未定1月31日前未很好完成1月30日前未完成（完成驗布員的新增及培訓工作，完成織造工序1名質檢的新3月31日前增和培訓工作，老員工離職1人，現(xiàn)需新增拉絲質檢1名，織造質檢1名）1月31日前未很好完成未很好完成（已完成造6月30日前粒、拉絲、整經操作規(guī)完成起草，后程起草及造粒、整經操每月進行一作規(guī)程的第1次修訂工次修訂作）7月15日前12月31日前2年時間暫未完成半年完成（客戶投訴率2.04%）暫未完成未完成已完成未完成未完成（已起草各車間質量考核辦法）暫未完成暫未完成成品員工考核3質量考核車間考核部門考核質量協(xié)調質量研討實施出貨檢驗質量扣分質量獎勵對各車間質量狀況，對車間負責人進行考核生產部（成品率）采購部（來料質量異常率，投訴處理滿意率，重復投訴率）對各種質量異常，及時反饋車間，并要求車間拿出糾正預防措施4質量改善對頻繁發(fā)生或難以解決的質量異�，F(xiàn)象，組織質量研討和攻關5質檢員新增及培訓6樣品管理（為關鍵工序提供生產標樣）7各工序操作規(guī)程起草修訂8910產品企業(yè)標準起草、修訂客戶投訴率（小于3%）初步建立全面質量管理體系

　　二、存在不足：

　　1、質量改善工作：

　　目前對車間發(fā)生的各種質量問題，以三種方式協(xié)助車間改善：1）、車間現(xiàn)場會，對日常發(fā)生的各種質量異常，及時反饋到各相關車間，要求各車間進行實時改善，并對改善效果進行跟蹤檢查；2）、質量協(xié)調周會，通報上周各車間質量狀況，各車間對上周質量工作進行總結，對各車間存在的質量問題進行協(xié)調解決，對車間本周質量工作進行安排；3）、質量研討會，對生產中頻繁發(fā)生或難以解決的質量異�，F(xiàn)象，組織專題質量研討和攻關。從半年實行情況看，效果不理想，主要是沒有真正發(fā)動車間的力量，對車間執(zhí)行的監(jiān)督考核工作做得不到位，很多改善措施沒有得到落實，接下來的工作中，我們將調整工作思路，改進溝通、協(xié)調方法，把調動車間主動積極性作為工作重點，并提高自身對各種質量異常的認知能力，幫助車間找到更好的辦法改善提高。

　　2、部門工作質量和效率的提升工作：

　　半年來，質量部工作已在穩(wěn)步的開展，但工作質量、效率提升緩慢，沒有達到預期效果。經總結分析，由以下原因造成：1）、管理經驗不足，缺乏實際有效的管理措施；2）、對各質檢崗位操作不精通，對部門內部人員的指導工作不夠，各質檢員基本上都按以前方式工作，工作提高改善緩慢。接下來計劃用3個月的時間，重點提高部門工作質量和效率：1）、細化質檢員考核，提高工作積極主動性；2）、深入各質檢崗位，掌握各質檢崗位工作細節(jié)，完善各質檢崗位制度、規(guī)程建設，逐步推進標準化作業(yè)；3）、加強質檢員培訓，并把培訓融入到日常工作中。

　　3、員工新增工作：

　　半年來，行政部對我部人員新增給予了大力支持，先后新招質檢員10名，但由于部門內留人工作沒做好，10名質檢員都沒有留住，短的幾天，長的不到一個月。人員不足，嚴重影響到質量部工作進度，接下來的時間，我們將繼續(xù)把人員新增作為一個重點工作：1）、明確質檢員入職要求：初中、高中文化程度，30歲以下；2）、加強入職培訓工作，減少入職試用時間，轉以前被動學習為主動培訓；3）、對新入職人員，從各方面給予更多的關心和支持，讓其能感受到公司大家庭的溫暖。

　　三、建議：

　　目前，生產設備管理、質量管理、人員管理、計劃管理，已經得到公司的高度重視，在這些方面也做了相應的規(guī)劃和安排，在這些工作加強的同時，我認為其它一些相關輔助工作也應該得到我們的足夠重視，現(xiàn)建議如下：

　　1、原材料是生產的根本，直接關系到生產效率、生產成本和產品質量，目前公司對來料的質量管理還是一個起步階段。

　　建議：完善供應商評審制度，對供應商進行等級評定；重要原材料建立備用供應商制度，并把掌握重要原材料行業(yè)動態(tài)作為采購日常工作；完善對來料異常的處理流程，各部門加強協(xié)作，提高對來料異常的處理質量和效率。

　　2、目前我們對客戶還沒有統(tǒng)一管理，基本上由各銷售員獨立溝通，每個銷售員都說自己客戶重要，很多時候，我們沒能保證住對公司真正重要客戶的交期而不怎么重要客戶的訂單我們卻在優(yōu)先生產。

　　建議：銷售部門建立客戶評審制度，保證生產排單合理化，優(yōu)先保證重要客戶交期。

　　3、我們有一支好的.員工隊伍（質量考核由質量部負責，每個月對扣分的多員工，我們會找他們談心，希望幫助他們找到扣分的問題所在，幫助他們提高和改善，和他們談心的過程中，感覺到我們的員工真的都很通情理，他們自己都認同做錯了就該處罰，公司需要有制度），有一批負責任的基層管理者（各個車間主管，基本上晚上都在車間加班，有些車間主管住在廠外，我碰到好幾次，晚上11點多趕到車間處理事情，這些工作他們都是主動做，沒有抱怨），我們的生產效率、產品質量較去年同比都是有較大的提高，經過半年的探索和調整，生產各個環(huán)節(jié)都基本穩(wěn)定有序，但在這個市場競爭激烈的時代，我們要做大做強，就必須快速的發(fā)展，在我們看到自己成績的同時，還要清醒的認識到我們自身存在的不足，要想快速發(fā)展，我認為我們應該改變思路，管理工作不僅僅需要責任心，同時還需要系統(tǒng)的管理知識和管理方法，這些需要較長時間的實踐和學習，目前我們靠各個車間主管去全面負責車間，從能力上來說，很難在短時間內得到較快發(fā)展，也很難達高水準的管理效果。

　　建議：我們集中各部門力量，一個車間用1個月或更長的時間，從現(xiàn)場管理、計劃執(zhí)行、員工培訓、員工考核、合理化流程、標準化操作等等方面全面入手，幫助車間提升管理質量，做好車間的各種基礎建設工作，同時培訓車間主管運用各種管理工具和方法，讓車間去保持，這樣我們可在半年時間內，讓生產管理水平有一個本質的改觀。

　　4、倉儲部門是公司的管家，除了對生產部門應起到支持、配合作用外，更重要的是監(jiān)管作用，目前倉管員基本上是收發(fā)、統(tǒng)計的角色，生產各工序關心的是的需要用的正品，不合格品、各工序生產剩余品沒有得到很好的控制，很多不合格品、各工序生產剩余品沒有得到合理利用，造成浪費，同時導致倉庫庫存不斷膨脹，加大了倉庫管理的難度。

　　建議：提高倉庫部門的權力，對生產中各種異常出庫、入庫，必須經總經理簽批，對生產中的不合格品、生產剩余品要求生產部門及時拿出處理方案并定期處理，減少倉庫庫存量。

　　5、今年以來，生產各方面都有了穩(wěn)步的發(fā)展，但由于生產部經理職位暫缺，導致很多管理功能缺失，暫時只能是xxx代職，xxx負責生產系統(tǒng)各部門的協(xié)調領導工作，精力要放在生產最重要的事情上，但目前生產中很多細節(jié)工作，都需要譚總助親自操勞，這已經影響到生產系統(tǒng)全面健康發(fā)展。

　　建議：設備部副經理xxx暫代生產部副經理一職，這樣生產部有生產經理、計劃助理、調度助理、生產統(tǒng)計，形成一個完整的生產部構建，生產各車間管理工作跟上后，對設備管理、質量管理會有一個很好的促進，同時，xxx也能集中全力規(guī)劃生產體系。設備部副經理xxx，從織造機修做起，到機修班長，設備部副經理，在設備部副經理期間又先后監(jiān)管拉絲車間、織造車間，在各職位工作中，表現(xiàn)都非常出色，對各工序生產操作、設備、工藝、質量都非常熟悉，同時在一線管理中積累了豐富的管理經驗，應該是目前最合適的人選。

　　四、總結：

　　半年來，在各部門的大力配合下，在質量部全體人員的共同努力下，基本完成了年初的各項計劃，質量部工作穩(wěn)步有序開展，為下半年工作順利開展夯實了基礎。在這里，感謝公司為質量部配備了最優(yōu)秀的員工隊伍，同時也要感謝各部門對質量部工作給予的大力配合，特別是生產部及各車間，對質量部工作提了很多非常好的建議，最后要特別感謝x總，在管理思路和方法上給予的悉心教導。接下來的工作中，我們將繼續(xù)以質量檢查、質量把關、質量考核、質量改善、客戶服務為工作方針，力爭為降低生產成本，提高生產效率，提高產品質量做出更大的貢獻。

桂方楊

　　20xx年7月xx日

質檢工作總結7

　　通過學習劉總在20××年工作總結大會上講話的報告，讓我受益匪淺，清楚的認識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學習。

　　劉總通過對20××年重點工作的介紹，總結了20××年公司在公路建設中取得的成就及尚且缺陷之處，使我們在工作熱情高漲的同時也意識到自身的缺陷，更需加倍努力學習來彌補自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度，更是將工程運營中的各項工作具體責任到人，實行多種分配方式并存的`分配制度，獎罰分明，調動員工的積極性，為工程的順利完成奠定了堅定的基礎。

　　20××年，做為一名質檢員，我深刻體會到責任之重大，質量是工程施工的的重點，必須盡職盡責，為整個工程及自己負責。

　　20××年我的工作重點就是立足本位，做好一名質檢員的本職工作，并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質量。立足自身對自己提出了四項基本意識，及“規(guī)則意識”、“服務意識”、“系統(tǒng)意識”、“細節(jié)意識”。

　　做為一名質檢員兼現(xiàn)場管理人員，我的職責就是監(jiān)督、管理外委施工隊施工質量及給予其必要幫助，為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產，質量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”，足以見得質量在工程施工中的重要性，質檢員，就是這重中之重，責任重于泰山啊!

　　質量就是效益的觀念，必須預防和避免可能發(fā)生的質量事故，將安全質量責任逐級分解，切實提升安全質量管理水平。只有做到這些，才可以算得上是一名稱職的質檢員。

　　20××年，我會用我的全部精力投入到工程施工中，為××××工程盡自己的微薄之力。

質檢工作總結8

　　按照上級工考辦有關高級技師考試文件精神和要求，現(xiàn)將本人從一名檢車員逐步成長為一名業(yè)務能手的經歷，向組織和領導作以下簡要匯報，請各位領導對我的工作和表現(xiàn)進行了解審查。

　　我叫xx，今年44歲，現(xiàn)在..車輛段..運用車間上行作業(yè)場一班任檢車工長，我于19xx年x月x日由社會招工到市車輛段工作，自參加工作以來，一直從事貨物列車的檢修工作，二十多年來，我始終本著干一行、愛一行、精一行的工作態(tài)度，滿懷飽滿的工作熱情，努力進取，深受車間領導、班組同志們的好評，在領導、師傅、同志們的關懷幫助和自身工作不懈努力下，19xx年擔當了班組工長，成為一名兵頭將尾，也是..車輛段當時最年輕的工長，這對一個剛參加工作才五年的我即是勉勵，又是壓力，因為我知道要想干好工作，必須提高自身素質，掌握過硬的業(yè)務技能，才能帶好班組、共保安全暢通。在工作中我除將自己所學的知識溶匯貫通到工作中去，還借閱《檢車員實用手冊》、《運用500題》、《車輛應知應會》及各類規(guī)章等車輛書籍，放棄了大量的休息娛樂時間，認真刻苦研讀，遇到疑難問題及時請教師傅及有關技術部門，從而來提高自己的業(yè)務理論水平，通過自己刻苦的學習，很快掌握了檢車員具備的業(yè)務理論知識，使自己的業(yè)務素質，有了長足的進步。隨著鐵路改革及跨越式發(fā)展，新技術、新裝備、新車輛的不斷運用上馬，原有的理論基礎已不能適應當今鐵

　　路發(fā)展的需要，據(jù)此我對段每次組織的檢車員送外“新技術、新裝備、新車輛”培訓機會，都十分珍惜，并訂閱“鐵道車輛”等書籍，以此來提高自己對新技術的掌握和知識面的提高。

　　安全是鐵路運輸?shù)挠篮阒黝}，如何提高自身業(yè)務水平，確保檢修質量是保證安全的關鍵，我深知作為一名檢車工長，自己肩上的責任重大。如果沒有過硬的檢修專業(yè)技術，就難以發(fā)現(xiàn)和處理復雜的車輛故障，為了提高檢修水平，我在刻苦鉆研理論知識的同時，加強實作技能演練，在參加工作之初，我經常一個人獨自在練功車上刻苦演練單車檢查步伐和快速更換車輛配件，在短短的幾年里，使自己的實際操作技能水平有了很大的提高，也為我在后來的班組管理工作及參加段、分局、路局的各級比武活動中能夠取得較好的成績，奠定了堅定的基礎。在實際生產中，我始終將所學的業(yè)務知識靈活的運用到生產實際中去，做到學以致用，對車間發(fā)生的慣性故障進行認真分析統(tǒng)計，掌握故障發(fā)生的規(guī)律，我自身工作及帶領全班組同志較好的完成了生產任務，提供了有力保證，在檢車中，我借鑒老一輩好的工作經驗并結合現(xiàn)階段車輛結構特點，摸索出一套實際生產中易學和掌握發(fā)現(xiàn)故障技巧，如在檢查制動梁端軸裂折、開焊故障時，總結規(guī)納了檢查口訣，即“外觀檢查仔細檢、梁體下垂看端軸；側梁輪對中部看，端軸有無異常狀；梁體兩側不平行，重點檢查端軸端；端軸開焊共確認，對角檢查焊接處；發(fā)現(xiàn)異狀細判斷，把住防脫作業(yè)關”等，受到車間和段領導的.表揚和廣泛推廣。在從事列檢工作二十多年來，我本著高度負責的精神及過硬的業(yè)務水平，發(fā)現(xiàn)了大量的危及行車安全的車輛故

　　障，如：側架裂紋、拱架柱螺栓折斷、軸瓦裂紋、車鉤裂紋、車輪故障、制動梁裂損、制動配件脫落等較有價值的故障100多余件，值得一提是20xx年大年初二當白班，作業(yè)19940次時，我和修理在A26位C62A4530482更換二位制動梁，當處理完畢后，去木塞，開啟截斷塞門時，我聽到主管T字接頭處有輕微的漏風聲音，我不顧更換制動梁的疲勞，對該故障點進行認真檢查判斷，確認該故障不是輕微漏風，因為在T字接頭處有水銹水滲出，初步判定是T字短接裂紋所致，對該故障進行更換處理，換下的T字短接絲扣圓周裂損已達80%，直接防止了一起有可能發(fā)生的途停事故，受到了車間和同志們的好評，在去年戰(zhàn)高溫、保安全活動中，班組在接發(fā)83008次列車時，在提前站好接車位置接車時，我發(fā)現(xiàn)A9位C62A4508176車進站制動時有異常，作業(yè)時，我對職工..強調加強對該車的基礎制動進行徹底的技術檢查，結果發(fā)現(xiàn)該車運行前臺二位制動梁閘瓦套已全部開焊脫出，防止了一起制動梁脫落事故的發(fā)生，碰頭會上班組同事們問我為什么知道此車會有故障，我仔細分析給同志們講：首先，接車時注意做到“耳聽、鼻聞、眼看”該車進站時由于列車制動，且制動力過大，造成制動梁端軸上下打擊滑槽，有明顯的撞擊聲，較其它車輛明顯，說明此車的運行品質不良，是基礎制動故障易發(fā)部位，班組職工聽到我的剖析后都對我交口稱贊。多年來，由于自己不斷的加強業(yè)務學習，自己的能力也得到了充分的體現(xiàn)，成績也得到了上級的認可，19xx年獲..鐵路局貨列檢技術比武個人全能第三名，19xx年獲..鐵路分局青工技術比武個人全能第三名，20xx年獲段“二十佳班組長”稱號，20xx、

　　20xx、20xx、20xx年被段評為“優(yōu)秀工班長”和“優(yōu)秀黨員”光榮稱號。班組榮獲段20xx、20xx、20xx、20xx年“先進集體”稱號，20xx年班組榮獲路局“先進集體”稱號，諸多榮譽的取得離不開領導和同志們的關心幫助，我將一如既往的發(fā)揮自己的作用，不遺余力的為鐵路運輸?shù)臅惩ūｑ{護航。

質檢工作總結9

　　金秋將至，丹桂飄香。轉瞬之間20xx年工作已經結束，我十分榮幸能夠在這里向大家匯報品管部的工作成績、存在的問題、以及明年的工作計劃及建議，通過統(tǒng)計下面對20xx年的工作進行以下總結；

　　一、流程方面

　　原料采購質量情況；

　　花生米的進貨檢驗；上半年共采購花生米x噸，共檢驗樣品x個，檢驗平均雜質為x%，最高雜x%，最低雜質x%，檢驗合格率為x%，其中雜質超標的.扣重后，全部讓步接收。

　　花生餅的進貨檢驗；上半年共采購花生米x噸，共檢驗樣品x個，檢驗平均雜質為x%，最高雜質x%，最低雜質x%，檢驗合格率為x%，其中雜質超標的扣重后，全部讓步接收。

　　油脂進貨檢驗；上半年共采購大豆油x噸，共檢驗樣品x個，檢驗平均AV：xmgKOH/g，最高xmgKOH/g最低xmgKOH/g平均PV為xmmol/kg，最高xmmol/kg最低xmmol/kg，接收合格率為x%

　　共原煤進貨檢驗x車，平均水分x%已超出內控標準x%，最高水分x%，最底水分x%合格率為x%，其中水分超標，全部降級使用。

　　小包裝包裝物的檢驗（同上將各指標的平均值，最高，最底進行分析，同時也可采用表格的形式）

　　二、生產過程控制質量

　　共檢驗車間生產花生餅x噸（同上將各指標的平均值，最高，最底進行分析，同時也可采用表格的形式）

　　共檢驗花生粕x噸（同上將各指標的平均值，最高，最底進行分析，同時也可采用表格的形式）

　　清油車間二級油（同上將各指標的平均值，最高，最底進行分析，同時也可采用表格的形式）

　　灌裝車間質量控制共檢驗油品x噸（同上將各指標的平均值，最高，最底進行分析，同時也可采用表格的形式）

　　三、庫存質量情況

　　四、出廠檢驗情況

　　共檢驗出廠油腳x噸，生產處理完皂腳后通知化驗室取樣化驗皂腳無明油后出廠。學習與能力方面組織運行ISO9000質量管理體系的實施與運行。

　　在法規(guī)宣貫與實施方面，積極配合銷售公司的計劃，送檢“xxx”濃香花生油、調和油，取得合格檢驗報告避免了市場風險。

　　五、培訓與提升方面

　　組織三名檢驗員參加市質檢局的檢驗員培訓，并分別取得了市質檢局搬發(fā)的檢驗員資格證書。

質檢工作總結10

　　本人于20xx年4月進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任質檢員一職，負責質量檢驗工作。3個月來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就試用期間的工作總結為以下幾項

　　一、工作收獲

　　1、首件檢驗

　　我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。

　　2、巡檢

　　巡檢是一項細致的工作�！凹毠�(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關

　　3、異常反饋

　　在生產中經常會因為設備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常生產，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。

　　4、記錄整理

　　做好質檢工作不單單是要對產品進行細致的檢驗，還要時刻做好各項工序的產品生產及檢驗記錄

　　二、感想及體會

　　1、態(tài)度決定一切

　　工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

　　2、勤于思考

　　崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

　　3、不斷學習

　　要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

　　三、自身的不足

　　1、要進一步加強檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。

　　2、在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高檢驗技能。

　　如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的.工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，不辜負領導對我的期望。在此我提出轉正申請，希望自己成為一名質檢員，懇請領導予以批準。

　　20xx年即將過去，新的一年即將到來�；仡欉^去的一年，我不禁感慨。時光飛逝，轉眼間，我又要跨過一年的門檻�；叵肫饋�，雖然沒有轟轟烈烈的結果，但是經歷了一次不平凡的考驗和磨練。很感謝公司給了我這個成長平臺，讓我在工作中不斷學習提高，慢慢提升自己的素質和才能�；叵肫饋恚�公司陪我走過了人生中一個非常重要的階段，讓我懂得了很多。在此，向公司領導表示衷心的感謝。在你的幫助下，我可以在工作中更加舒適，在你的幫助下，我在公司的發(fā)展可以提升到一個更高的水平。

　　在過去的一年里，我的主要工作是對所有來料進行環(huán)境測試，其次是協(xié)助來料檢驗的檢查員進行材料檢驗和處理異常質量。緊緊圍繞公司中心工作，控制相關標準，嚴于律己，做好各項工作。在工作作風上，能遵紀守法，團結同事，實事求是，樂觀向上，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，不辭辛苦地做好每一項工作。在對來料進行rohs檢測和協(xié)助來料檢驗時，他們兢兢業(yè)業(yè)，勇于承擔重任，敢于承擔責任，不計個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)。在輔助喂養(yǎng)工作的同時，我堅持邊工作邊學習，也從中學到了很多知識，使我的綜合素質水平不斷提高。始終堅持嚴格的自我要求，努力工作，時刻牢記公司制度，全心全意為公司服務。在我平凡又平凡的工作中，我努力做好自己的工作，完成領導交給我的每一項任務。

　　總的來說，在這一年里，公司嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，很好地履行了作為rohs測試員的專業(yè)技術職務，很好地完成了全年的工作任務。

　　隨著公司各項制度的實施，可以預期我們的工作會更加艱巨，要求會更高，需要掌握的知識會更高更廣。為此，我會更加努力，努力學習，提高自己的文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。充分發(fā)揮他們的工作主體性和進取性，提高他們的整體素質，使他們的工作技能更加強大和完善。我完全意識到我不僅是一個rohs測試人員，也是rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中，我會為自己發(fā)展的新目標而努力，那就是更努力的學習，更好的充實自己，以飽滿的精神迎接新時期的挑戰(zhàn)。為此，我將制定以下計劃來改進我未來的工作：

　　第一，更好的在自己的崗位上履行測試人員專業(yè)技術崗位的職責，讓所有員工都明白為什么我們公司要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處。

　　二是認真收集各種信息和數(shù)據(jù)，全面準確地了解和掌握各方面工作的發(fā)展情況，分析工作中存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡可能全面準確地了解和掌握近期工作的實際情況，快速正確地決策解決問題。

　　三、在工作中，要有明確的、有計劃的工作思路，注重良好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領導交辦的工作。

　　四、要認真學習與自己工作相關的專業(yè)知識和相關理論知識。在學習方法上，要在重點中找到重點，結合自己在實際工作中處理的各種異常情況，進行有針對性的學習，不斷提高自己的辦公技能。

　　五、對領導交辦的各項任務，要分清輕重緩急，合理安排時間，按時、保質、保量完成各項任務。

　　六、作風上嚴格要求自己，能遵守規(guī)章制度和紀律，團結同事，實事求是，樂觀向上，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，始終做到誠實勤奮。

　　明年會有更多的機會和比賽等著我，我的內心在暗暗鼓勵自己。在競爭中站穩(wěn)腳跟。腳踏實地做好工作，不能只著眼于身邊的小圈子，更要著眼于全局和未來發(fā)展。我也會向其他同事學習，取長補短，互相交流好的工作經驗，共同提高，爭取明年取得更好的工作成績。

質檢工作總結11

　　我叫xxx，于xx年3月12日進入xx工貿有限公司，根據(jù)公司的需要，20xx年11月調入支座車間從事質量工作。本人工作認真、細心且具有較強的職責心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作本事；職責感強，能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦，配合部門領導完成各項工作；進取學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和提高，并且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情景，立刻進入工作狀態(tài)。

　　在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

　　時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧10年來，我作為公司質量部一名檢驗員，有很多提高，可是也存在一些不足之處。

　　在質量部一年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，并且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就下半年的工作總結為以下幾項：

　　1、努力學習，全面學習新知識

　　檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為到達這一要求，所以我們必須要注重學習（學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等）。

　　2、努力工作，完成上頭各項任務

　　經過半年以來，應對非專業(yè)學習機械加工質量工作，工作起來難度比較大，可是我進取的應對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領導給予的任務。

　　3、日常生活，工作態(tài)度進取端正

　　一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：

　　一是按規(guī)章自律。

　　領導規(guī)定不準做的我絕對不做，領導要求到達的我爭取到達，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質檢員。

　　二是用制度自律。

　　我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自我分內的工作也能進取對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。

　　今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。

　　4、存在的主要問題

　　回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。

　　新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領導匯報自己一年來的工作，借此向各位領導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意!

　　過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在支行工程及現(xiàn)在的項目部中擔任專職建筑質檢員。

　　在過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關心幫助下，使我工作上有了很大的進步，在公司每月的質量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點，請領導指正：

　　一、工作的務實性

　　以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對待特殊結構工程或高層建筑，技術含量較高，這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。

　　二、工作中的預見性

　　一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術先行的作風，如在項目部樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時間，在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面，掌握拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不及時，加上高溫天氣，導致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中，我會不斷總結以前的'經驗和教訓，培養(yǎng)自己工作中的預見性，并應用至工程中。

　　三、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神

　　建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

　　四、加強自身的綜合素質修養(yǎng)的培養(yǎng)

　　身為公司的一員，有機會能在如此大的項目中學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。

　　以上是我今年在項目施工中的簡單總結，還請領導批評指正，在新的一年里我會更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，在施工中不斷探索創(chuàng)新，將打造成的品牌。最后我堅信在蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領導的精心培養(yǎng)下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻

質檢工作總結12

　　在公司和品控中心的領導下，我們質檢部的所有一線檢驗人員都做好了產品檢驗和檢測工作，履行了檢驗員的基本職責，在保證質量體系正常運行的同時，做了大量工作來保證全廠生產和產品質量控制的正常運行。回顧過去一年的工作，我們主要從前幾個方面做了一些工作。

　　一、產品進貨檢驗

　　1.原材料的質量控制關系到產品的壽命。嚴格關閉入口后，我們從源頭上控制產品質量。對于所有采購的原材料，首先要按規(guī)定執(zhí)行檢驗制度。檢驗員應對供應商提交的質量認證文件進行確認，并從外觀、尺寸等方面進行檢驗。以及機械性能。

　　2.提高檢驗的透明度，根據(jù)檢驗數(shù)量的大小，盡快對產品進行檢驗，及時出具檢驗報告，方便倉庫的入庫手續(xù)，增加檢驗的透明度，嚴格執(zhí)行質量檢驗標準。在滿足質量要求的前提下，對公司負責，不損害供應商的利益。

　　二、半成品的檢驗

　　1.半成品檢驗范圍廣，精度要求高。為確保產品質量，我們對產品實行全面檢驗制度，嚴格控制檢驗過程，并實行對結果負責的制度。所有員工的產品都經過檢驗員的手，體現(xiàn)了檢驗員的大量心血。不知道加班多少晝夜，犧牲了多少檢查人員的休息時間。

　　2.嚴格的過程控制程序。過程中轉移的產品必須按《產品轉移控制程序》辦理相關手續(xù)后放行，并實行上道工序負責制度和下道工序前道工序復驗制度，確保各級檢查。

　　20xx年是我人生旅途中的一個重要轉折點。離開學校，踏入社會的大門，我的人生有了新的起點，新的開始，新的目標。何新材料有限公司給了我一個理論聯(lián)系實際的機會。在我工作期間，同事們對我很照顧，經常鼓勵和幫助我。接下來，我將把最近幾個月的工作總結如下：

　　一、工作收獲

　　在過去的幾個月里，作為一名質量檢查員，我仔細研究了公司的質量管理控制流程，根據(jù)工作職責的要求，我主要獲得了以下幾點：

　　1.原輔材料的取樣和儲存

　　我嚴格按照公司的管理要求，不放過，但是拿很多。了解各種原輔材料的理化性質，合理儲存。

　　2.試件檢驗

　　檢驗是一個精細的檢驗過程�！凹毠�(jié)決定成敗”，在實驗過程中我以嚴謹?shù)腵工作態(tài)度做每一個實驗。目前我已經掌握了所有原輔材料的檢驗方法和步驟。感謝我的師父和我的同事，你們教會了我這些。

　　3.數(shù)據(jù)處理

　　記錄數(shù)據(jù)時，我本著“實事求是”的原則，記錄、總結、報告每一個實驗數(shù)據(jù)。不犯錯誤，不做虛假報告。

　　二、感受和體驗

　　1.態(tài)度決定一切

　　工作一定要細致細心。不能一直犯錯。如有必要，檢查您的工作結果，以確保您的工作萬無一失。工作之余，要經常總結工作經驗教訓，不斷提高工作效率，總結工作經驗。雖然我會在工作中犯一些錯誤，會受到領導的批評，但我并不認為這是一件可恥的事情，因為我認為這些錯誤和批評可以幫助我在以后的工作中避免類似的錯誤，讓我在工作中成長得更快。和你們一起工作的這段時間，他們嚴謹認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我從他們身上學到了很多我所缺乏的東西。

　　2.勤于思考

　　崗位的日常工作在幾天之內是繁瑣枯燥的，需要我們勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

　　3.不斷學習

　　我應該不斷豐富自己的專業(yè)知識和技能，這將使我的工作更加得心應手。

　　一個人要想在崗位上有所作為，就必須熟悉崗位的專業(yè)知識，在不斷的學習中拓寬知識面。我就像一張白紙。我一句話沒說就進了公司。到現(xiàn)在，紙上整齊地寫滿了字跡。離校，單位是我二班。學習永無止境，工作是另一種學習方式。在實驗室學習了幾個月，達到了正式員工的工作水平。

　　第三，自身的缺點

　　1、偶爾會因為粗心的工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真完成工作。

　　2.因為性格原因，別人在和別人打交道的時候不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會積極與領導和同事溝通。我希望通過對話，從他們身上學到課本上學不到的東西。

　　自從離開學校，踏入這個歷史階段，我第一次覺得這個社會很奇怪。對我這個初出茅廬的人來說，一切都是艱難的。經過幾個月的洗禮，我真的成長了很多。

質檢工作總結13

　　xx年質檢組各項工作在縣局（分公司）黨組的正確領導下，認真落實省、市公司煙葉收購會議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購質量管理辦法，經質檢組全體同志共同努力，圓滿地完成了煙葉收購工作領導小組交給我們的各項目標任務。全年收購煙葉x萬公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農投放資金x億元，公斤均價x元�，F(xiàn)將質檢工作匯報如下：

　　一、理清工作思路，狠抓工作重點。

　　煙葉收購一開始，質檢組全體人員能夠認真學習省、市公司出臺的煙葉收購有關文件精神，深刻領會朱局長在煙葉收購會上所作的工作報告。通過深入學習，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點，在學習過程中，全面地總結了以往質檢工作經驗教訓，詳細地分析了今年煙葉收購新特點。制定出確�！百|量信譽年”質檢工作各項目標順利完成具體措施，即以省、市煙葉會議精神為指導，負責對預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓，平穩(wěn)掌握收購等級，嚴把扎把規(guī)格及分級純度，狠抓入戶預檢預約，加強煙葉等級質量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質量對外信譽。

　　二、加強分級技術培訓，提高技術指導水平。

　　1.狠抓煙農分級技術指導。煙農是煙葉收購的主體，只有煙農熟練掌握分級挑揀技術，我們才能有良好的收購基礎。為進一步提高我縣煙農分級挑揀水平，從8月初開始，質檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進戶，以張貼《告煙農書》和舉辦分級技術班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導煙農如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓煙農達x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎。

　　2.狠抓煙葉分級質檢隊伍培訓力度。從內部入手，狠抓各煙站預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的`崗前培訓。立足從思想上和技術水準上提高分級檢驗隊伍的整體素質。從7月份開始，組織分級技術能手王耀文、王修敏和高青周等人對預檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術人員實施培訓。全年共舉辦煙葉分級培訓會x期，培訓人數(shù)達x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預檢培訓會不少于x期。為服務煙葉收購質檢工作需要，8月5日，質檢組召開檢驗員會議，從xx人當中，經考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓，進一步強化了他們的責任意識和技術操作本領，為更好地完成今年煙葉收購等級質量目標要求奠定了基礎。

　　3.積極參加省、市煙葉分級技術培訓班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術培訓，全年參加培訓4期，每一期考試都有我縣學員獲得較好名次。

　　三、加強預檢工作技術指導，促使全縣收購純度再上新臺階。

　　與煙葉收購工作預檢組緊密配合，狠抓農戶煙葉扎把分級技術指導和服務。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農戶以及技術薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質量水平工作的切入點，一是召開技術培訓班，對他們實施技術培訓，講解扎把分級技術要領，使煙農做到正確扎把和分級。二是安排煙站預檢員和定級員采取蹲戶指導等辦法，解決了農戶在分級實際操作中遇到的疑難問題，通過與煙農面對面和手把手技術指導，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級純度。另外，還加強了對各站的預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓。

　　四、準確把控等級標準，平衡全縣收購等級。

　　為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個水準上來，根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法，收購前，我們及時召開校對眼光會議，對各站主檢員實施分級技術培訓。對收購中易產生的混青、混雜、混部等問題，進行了認真的技術講解和指導，同時，對主檢員分級操作水平進行了現(xiàn)場演練。

　　認真搞好收購期間各煙站等級檢查工作。巡回檢查指導各煙站煙葉收購等級掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的，責令煙站進行停磅整頓，并把當天巡回檢查情況以信息平臺形式通報全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光，做到上班前校對眼光，下班后開展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對當天收購的煙葉認真進行自查和分析，并做好自查記錄。通過質檢組對全縣x個收購站點的巡回檢查，進一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光，提高了全縣煙葉收購整體質量水平。

　　五、堅持等級標準，確保等級質量。

　　要求各煙站磅前初檢員、分級檢驗員、倉庫純化員和保管員等都要嚴把分級純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級限一致，不能有跳級現(xiàn)象；凡是沒有經過二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴格執(zhí)行收購程序，要求各煙站凡不經預檢或者預檢不合格的煙葉一律不予收購，對違反規(guī)定者嚴肅處理。教育主檢員和檢驗員一定要自覺遵守煙葉收購工作紀律，提高自身素質，端正工作態(tài)度，時刻堅守等級面前人人平等的原則，做到不壓級壓價坑煙農，不提級提價害國家，把優(yōu)質優(yōu)價、公平公正收購導向堅持

　　收購始終。

　　六、高標準制作分級樣品，滿足工業(yè)和企業(yè)需要。

　　今年以來，質檢組按照上級有關部門要求，認真組織各煙站主檢員精心制作分級樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對眼光等各種樣品共計xx套以上。這些為xx煙葉對外銷售提供了良好的宣傳平臺，也為來年煙葉收購起到良好的技術支撐和引領作用。

　　雖然，在今年煙葉收購中質檢組各項工作做出了一定成績，但與縣局（分公司）領導嚴格要求還有很大差距。下一步，我們將認真總結經驗教訓，以質檢工作為己任，以服務煙農為宗旨，進一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿完XX縣局黨組交給質檢組各項目標

質檢工作總結14

　　一、 在20xx年度中技術、質量人員牢記樹立以市場為中心，一切為用戶所想，盡可能的滿足用戶需求。本年度中共為鎮(zhèn)江精功、廣東合源、佛山富合、綏中掛車、谷陽中通、新飛華馳、丹東黃海等用戶設計開發(fā)ABS系統(tǒng)十多種，為用戶設計橋裝齒圈8種。為緊跟國際ABS技術的發(fā)展，適應市場需要，今年技術人員克服困難，設計掛車ABS電磁閥，經過大量實驗，多次改進設計，產品合格率由30％提高至90％以上，并投入批量生產，供應市場，滿足用戶的需求。掛車集成ABS設計工作已進入試制階段，預計20xx年初能試制出樣品。在20xx年度中技術、質量人員能夠一切為用戶所想，完全滿足用戶需求，例如：駐馬店中集華峻，每次要貨都非常緊迫，質量管理和質檢人員每次都不記報酬的任勞任怨、加班加點完成檢測任務，及時解決出現(xiàn)的問題，保質、保量按時使產品發(fā)往駐馬店中集華峻。駐馬店華俊出現(xiàn)的質量問題。質檢、技術人員接到質量信息反饋后，積極配合，及時調查質量問題原因、明確糾正措施。要求責任部門限期整改并按期驗證。另外采取預防措施以防止再發(fā)生。洛陽福賽特主車控制器出現(xiàn)問題。質檢、技術人員通過實驗臺實驗、車試實驗發(fā)現(xiàn)屬厚膜電路問題，及時于濟南聯(lián)系確定返修。20xx年度中技術、質量人員全心全意樹立以顧客為關注焦點的`理念。

　　二、 質檢科在建立、實施、完善TS16949體系文件和體系認證工作方面，作了大量工作。基本搭建了質量管理體系框架。修訂了質量管理手冊、二層程序文件31個、三層記錄表格及技術規(guī)范。對體系運行中出現(xiàn)的問題進行了整改，持續(xù)改進了體系文件。在20xx年度進行了兩次計量，儀器儀表及量具計量率達到80％，部分儀表焦作計量中心無法計量，該部分預計20xx年3月解決。確定了咨詢公司及認證公司。咨詢工作已進入第三階段。預計二月咨詢工作結束。

　　三、 內部管理工作：制定了質檢人員的考核辦法。確保并實現(xiàn)了質檢人員及時保質、保量完成本職工作。調動大家勞動積極性。 總的來講技術/質檢人員能夠滿足工作要求如及時提供圖紙，解決日常產品技術問題。及時完成檢驗任務。對過程產品、外購/外協(xié)品進行品質控制。對質量管理體系進行建立、實施、維護。實現(xiàn)質量管理。但還有一定不足。如還不能真正實現(xiàn)快速反應。

質檢工作總結15

　　XX年，在我廠各領導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產品的不斷開發(fā)成功，使得XX年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場，我廠更加的重視產品的質量， 將“王力以質量為主導，人人注重品質，確保：制造精良產品，符合標準要求，提供優(yōu)質服務，滿足客戶要求，王力不斷改進，直至卓越超群”深入到日常生產中。做為承擔公司質量控制的職能部門，我部雖然進行過成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質量管理體系，半年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行，主要有以下方面的工作：

　　1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產的輔助工作做好，同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，并與XX年6月組織2位人員到金華培訓iso9000質量體系認證，并取得相關證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉。

　　2、在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與技術中心，生產部，經銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產品控制過程做好質量檢驗報表，實現(xiàn)生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎，在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量質量的管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程，而且向前后兩側延伸，包括對產品的設計，生產，儲存過程的監(jiān)控，來提高產品的質量，加強生產所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

　　3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準，根據(jù)《測量設備校準計劃》多公司的檢測工具進行了送檢，以確保其精度，充分保證了質檢工作的正常進行。

　　質檢部XX年下半年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內，質檢部在今年的質量體系的'運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現(xiàn)不合格項及時通知生產部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產品不合格，定期對產品質量進行統(tǒng)計，在針對主要不合格內容制定糾正預防措施，對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施，而這些措施均得到有效的實施。

　　產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量產品的品質，才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必須及時提高自身技術，來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新產品。

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