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催收個人工作總結

時間:2023-03-07 13:25:52 工作總結 我要投稿

催收個人工作總結8篇

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的催收個人工作總結,歡迎大家分享。

催收個人工作總結8篇

催收個人工作總結1

  如水光陰如梭,本人自20xx年3月份擔任催收員工作至今,已經有快一年時間。一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。

  記得當初面試的時候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當我被單位錄用以后,如何去認識、了解并熟悉自己所從事的`催收行業(yè),便成了我的當務之急。

  一、理論學習使我對催收行業(yè)有了一個初步的認識和了解

  信用卡催收員隸屬于信用控制部門,主要負責過期欠款的提醒和催收。一般來說,根據負責的欠款時間的不同,分為幾個等級(front-end,mid-end,和back-end),工資也因而有不同。要求反應靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強英語對話能力。平時工作主要是根據數據庫里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。

  二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

  一直以來學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。

  這年工作業(yè)務方面,可以說是變革的一年。對于我個人來講確實大大小小也經歷一些思想的風暴:(1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務難度迅猛提升,工作強度大大增長;(2)七八月份前排部分催收員整組轉崗中排支援;(3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉坐席評分等問題;(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點的轉變,這期間是經歷了一段不短的思想掙扎期。

  作為一名優(yōu)秀的催收員工,我僅需要有質有量完成好本職工作,做到零投訴零質檢,每天都有新進步;當我升為帶教干部時,在做好優(yōu)秀催收工作的同時,要身兼帶教的責任,把自己的技能,工作心得,溝通訣竅毫無保留的教授給同事,并成為團隊里的影響力帶動其共同成長!

催收個人工作總結2

  白駒過隙,來到公司也半年了,從菜鳥催收員成長為老鳥催收員,經手了幾百個案子,了解了幾百種案情,分析了幾百個債務人,發(fā)現做催收也是一門學問,一門考驗我如何分辨真實與謊言、如何選擇順勢或逆勢、如何處理事實和狡辯、如何戰(zhàn)勝自己和敵人的大學問。做的好與不足,都已成為過去,重要的是如何在即將到來的一年中發(fā)揚自己的長處改善自己的不足,以迎接未來更大的挑戰(zhàn),F將過去工作中的事情向領導匯報,希望領導批評指正。

  一、業(yè)績總結。

  20xx年7月份至20xx年12月份,總回收金額元,為公司創(chuàng)造傭金元,為部門創(chuàng)造業(yè)績元。對于這份成績單,自己都很不滿意,有愧于公司領導的信任和栽培。

  二、工作匯報。

  在工作中,經常會碰到債務人說馬上付款,這些人中的絕大部分是不能在三天之內付款的,原因有兩類,一類是:忘了付款、財務忘了付款、老板沒有簽字等等;另一類是打馬虎眼、找托詞。對付這類還算友善的.債務人,先不著急發(fā)飆,接下來要做的是問清沒有及時付款的原因以及了解公司大體狀況,付款人是誰?公司賬上有沒有錢?工資能否正常發(fā)放?領導知不知道欠款的情況?負責付款的領導是誰?這些情況了解之后再要領導的聯系電話,是手機和郵箱。順便核實一下地址、工商登記資料。

  接下來的是直接找付款的領導,找其他人都是浪費時間。俗話說“閻王好見,小鬼難纏”,在催收過程中很多時候碰到的都是小鬼,銷售部(采購部)推付款要找財務部;財務部又說流程還沒走到她們這里,要銷售部去走完流程再找她們。還有一個有必要提到的,那就是前臺,前臺這個不可或缺的角色是萬萬不能得罪的,她在公司的體系中是沒有一點話事權的,但卻是公司信息最靈通的,哪個部門負責、該找哪位領導前臺最清楚,包括他們的電話。前臺這類人,我們稱之為“綿羊”,一般情況下是很好對付的,直接說事找誰負責就可以。碰到個別厲害的,能用各種理由借口擋住我們,我們也無法核實真實情況,這時候就需要曉之利害、道之以德理、威之以利益,這類人我們稱為“狐貍”。銷售部和財務部兩個并列的部門,或多或少都有互掐的苗頭,至少不會有闔家歡樂一家親那么深層次的友好關系,對付他們一個反間計就差不多了,打銷售部一巴掌,給財務部一顆糖,馬上就能找到最后的BOSS。

  和領導通話要保持最起碼的尊敬態(tài)度,再怎么說也是領導,肯定有過人之處。碰到行事果斷、視野遠大這類領導,一般都能順利解決付款問題,這類人我們稱之為“鷹”。碰到那種又好面子又不解決問題的領導,要是他軟硬不吃,我們可以通過其他途徑來達到目的,比如讓他的客戶來通知他欠款的事情,這類人我們稱之為“驢”。擁有“驢”這類領導的公司也多半規(guī)模不大,經營狀況不是很好,還款能力大打折扣。

  在20xx這個嶄新的一年,我會不斷學習、積極進取,不斷提高業(yè)務能力,不斷擴充行業(yè)知識,以到達催收高峰。一方面是提高電話催收能力,通過案例分析、反復推敲債務人心理、聽催收錄音、模擬對話等方式來提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力,通過學習催收大師信函催收教程,工作中的寫函培訓按照多寫、多看、多參照進行,寫出自己的風格。為公司創(chuàng)造利益,才能為自己創(chuàng)造利益。也祝公司事業(yè)順利,在20xx年掙個缽滿盆盈!

催收個人工作總結3

  如果你現在逾期幾個月了

  1、接到自稱是銀行某某法務部的,你先要他工號,然后告訴他,現在談話你全程錄音,再繼續(xù)往下談。

  2、你要告訴他,你辦信用卡沒有虛構事實,隱瞞真相,是經過銀行正軌審批辦下來的,不存在欺詐行為!

  3、你有良好的還款愿望,并愿意和銀行溝通協(xié)調作出大家都接受的還款計劃。這個還款計劃要根據實際情況來制定,不是他怎么說就是怎么樣的。即使告到法院,你敗訴了,法院執(zhí)行庭也會綜合情況考慮。

  4、如果他們催收過程中存在“外圍施壓”也就是找你親戚,朋友,工作單位鬧等等方式。你要斬釘截鐵的告訴他們,你是獨立民事行為人,你的債務是個人的,不是你父母的也不是你單位的,就算要追究刑事責任,沒有任何人存在連帶責任。如果催收干擾你正常生活的情況,你會收集證據向銀監(jiān)會投訴,必要的時候法院起訴!你問他,一個催收的,真的把事情鬧大,誰吃虧?如果他們行為本身不規(guī)范,銀行真的.會幫他?

  5、每月還100也是還!根據《刑法》第196條,惡意透支的認定有三點要素,缺一不可,一是以非法占有為目的,二是逾期不歸還,三是經催收后仍不歸還的。你歸還了,只是經濟狀況不行,就構不成惡意透支。

  6、我有朋友因為投資失敗,欠了貸款加銀行信用卡一起400多萬,他第一保持銀行隨時能聯系到他人,第二每月那幾家銀行都象征性的還幾百幾千,第三他自己也很懂法,銀行外委催收的不敢亂來,到現在1年多了,也沒看見銀行立案成功,電話騷擾是免不了的,但也不敢騷擾他家人,怕投訴!

  招行催收

  招行的催收是所以銀行中最惡劣的。

 1、如果你不幸移交給了028的?▽徍瞬块T,一定要按我發(fā)的的去做!

  2、她們的語氣非常惡劣,沒有任何商量的余地。所以當你想還錢又不能一次性還清的時候有幾點要特別注意

  3、不能告訴她任何關于你的信息(因為銀行已經有了你的信息)讓她們通過銀行自己去查。

  4、特別是你的家人和朋友的聯系方式,這是你個人的債務不會牽扯到身邊的人所以你要一個人去承擔。

  5、當問及你的戶籍地址的時候不要告訴他們,切記!!

  6、非常棘手的時候你要聯系一個律師來和他們溝通!律師比你更加懂得如果和銀行溝通! 更多精彩敬請期待,納斯信~您身邊的麻將娛樂專家,免費分享平臺。

催收個人工作總結4

  20xx年已經過去,在學校領導、同事和校內外方方面面的關心支持下,學報編輯部順利完成了相關工作,并取得了一定成績。特總結匯報如下:

  一、圍繞中心抓落實,重點工作成效明顯

  1、三月份與科研處通力合作成功舉辦了“六朝歷史與南京記憶”國際學術研討會,來自中國大陸、臺灣、澳門、美國、日本、韓國近80名中外專家學者齊聚曉莊,開展了一場高水平的學術對話。這是圍繞“學術校慶”召開的首場國際會議,省內外近10家新聞媒體進行了報道。不但為九十周年校慶增光添彩,為“六朝研究”欄目爭取了大量優(yōu)質稿件,還鍛煉了我校六朝研究的學科團隊,擴大了學校的知名度,提升了學校的美譽度。

  2、及時出版了《回望如夢的六朝》第3輯,為將來申報教育部名欄打基礎。20xx年和20xx年在學校領導的大力支持下,先后兩次將“六朝研究”欄目的優(yōu)秀論文結集出版了《回望如夢的六朝》第1和第2集,在學術界產生了良好反響。為了集中展示六朝欄目近4年的學術成果,繼續(xù)擴大欄目的學術影響,為申報教育部名欄打下更為堅實的基礎,從20xx年下半年開始,學報編輯部便開始了遴選稿件、聯系出版社等工作,在寒假期間編輯部全體人員加班加點做好編校工作,終于在校慶前夕順利出版了第3集,并在“六朝歷史與南京記憶”國際學術研討會上與業(yè)內學者見面,取得了良好效果。

  3、精心組織“特色欄目建設專題研討會”:在學報主編王國聘書記和分管領導華春書記的直接關心支持下,在科研處等相關部門的積極協(xié)助下,在“六朝歷史與南京記憶”國際學術研討會召開之際,我們將參加教育部名欄評審的幾位專家,《新華文摘》、人大報刊復印資料《魏晉南北朝隋唐史》和《全國高等學校文科學術文摘》的責編、總編輯專門請到曉莊。專家們就六朝研究欄目的建設、教育部名欄的申報認真把脈,提出了不少富有啟發(fā)性、針對性的建議和意見。值得一提的是,我們采用大會套小會的方式,特意請這些專家、責編參加了“六朝歷史與南京記憶”國際學術會議的開幕式,讓他們親身感受“六朝研究”欄目的學術品味和學術影響力。

  二、錯位發(fā)展特色辦刊,特色欄目群已經建成

  學報界同質化競爭非常激烈,為了彰顯我校學報的獨特存在與價值,學報編輯部始終堅持走錯位發(fā)展,特色辦刊之路。本年度繼續(xù)推進特色欄目建設,在責編、特約欄目主持人等多種合力的作用下,“六朝研究”“陶行知研究”和“小學教育研究”三個特色欄目的建設成績明顯。三個欄目的發(fā)文數量和質量更加均衡,六朝研究第1期鐘海平的文章被《新華文摘》論點摘編,第4期薛海波《吳明徹北伐與南北朝統(tǒng)一新論》被《新華文摘》20xx年第23期全文轉載,這是辦刊30多年來所刊文章首次被該刊全文轉載;小學教育的文章被人大報刊復印資料、《全國高等學校文科學術文摘》全文轉載和論點摘編;陶行知研究進步明顯:文章數量、質量、作者的國別、層次和在陶研界的影響得到拓展和提升;上半年通過建立“陶行知研究”作者微信群,團結了海內外一大批陶研界的專家學者,為進一步提升欄目質量奠定了良好基礎。

  三、依托校內外學術資源,常設欄目有亮點

  學報的常設欄目主要有“哲學研究”“生態(tài)人文”“美學研究”“外國語研究”“文學研究”“語言學研究”“旅游研究”“高等教育研究”“學前教育研究”“歷史研究”等,編輯部依托地處南京的區(qū)域優(yōu)勢和學校的學科優(yōu)勢,進一步發(fā)揮編委、學術骨干的橋梁作用,認真策劃選題、積極組織名家稿件、不斷提升欄目質量與亮點。本年度“哲學研究”“美學研究”和“外國語研究”等欄目的論文被人大報刊復印資料、《全國高等學校文科學術文摘》全文轉載或論點摘編。

  四、強化制度落實,學報的綜合質量在穩(wěn)步上升

  堅持正確的辦刊方向,嚴格執(zhí)行“雙向匿名審稿”制度,嚴把學術質量關;嚴格執(zhí)行“三審四!敝贫,確保編校質量;嚴格按照校領導辦公會通過的相關費用標準支付稿酬等勞務費,確保廉潔辦刊。

  經過編輯部全體同仁的共同努力,學報的綜合質量在穩(wěn)步上升,20xx年學報在《新華文摘》、人大報刊復印資料、《高等學校文科學術文摘》全面轉載,學報的影響因子連續(xù)三年高于淮陰師院學報和鹽城師院學報等同類學報。20xx年3月,《高等學校文科學術文摘》總編輯、《上海師范大學學報》社科版主編何云峰認為我刊“從內容到形式都很精致,同類學報很少見!敝袊簳x南北朝史學會前任會長李憑教授認為:“六朝研究”在促進六朝學的興盛方面發(fā)揮了臺柱的支撐作用,六朝欄目突破了省界、國界,成為海內外學術界矚目的學術平臺。

  五、助力學科發(fā)展,促進青年教師成長

  繼續(xù)加強與重點學科的交流,爭取學報質量和學科建設上臺階的“雙贏”結果;加大重點學科的發(fā)文量,同時繼續(xù)利用封二和封三,做好省市一級重點學科的推介工作;利用組稿、改稿、發(fā)稿、校對等各種機會,幫助年輕教師提高科研能力。在與青年作者的反復交流與切磋之中,大到文章的選題、邏輯框架的安排、觀點的凝練、材料的組織,小到摘要的寫作、關鍵詞的提取,標點符號的使用等等,都耐心指導與點撥。年輕作者們深感收益匪淺,對辛勤付出的編輯充滿了感激之情。

  六、加強隊伍建設,不斷提高編輯業(yè)務水平

  本部門工作職責明晰,部門人員各盡其職、團結協(xié)作、工作規(guī)范、依法依規(guī)高效開展工作,形成了樂于奉獻、嚴謹敬業(yè)、遵紀守法、廉潔從業(yè)、不斷進取的工作氛圍。

  專業(yè)編輯積極參加全國高等學校文科學報研究會、江蘇省新聞出版廣電局、江蘇省高校文科學報研究會等組織的編輯業(yè)務和繼續(xù)教育培訓;常務副主編不但參加了編輯工作的相關業(yè)務培訓,還參加了12月省新聞出版廣電局組織的第21期主編培訓,克服困難認真聽取專家的專題報告,及時撰寫心得體會,為進一步提高培訓質量、學報的辦刊質量建言獻策;鼓勵支持編輯參加與欄目有關的.學術會議,及時了解學界前沿信息,增進與作者的溝通和情感,爭取更多的優(yōu)質稿源。

  七、打造立體傳播網絡,不斷提升曉莊和學報的影響力

  注重加強縱向聯系,爭取更多支持、指導與幫助。注重與主編、分管領導、編委的溝通與交流,定期召開編委審讀會,認真征詢、聽取領導、編委的辦刊意見和建議。通過不斷努力,本年度加強了與《新華文摘》《全國高等學校文科學術文摘》、人大報刊復印資料中心等學術機構的聯系,校九十周年校慶之際,幾大學術文摘的負責人、責編蒞臨我校指導業(yè)務;10月人大報刊復印資料《小學語文教與學》的責編,又應約前來我校指導“小學教育研究”的辦欄工作;12月初南京市文管局的領導到編輯部指導業(yè)務,經過進一步交流,一方面上級主管領導加深了對學報的了解,他們對學報特色辦刊所取得的成績深表贊賞,另一方面,對學報的進一步發(fā)展提出了頗具價值的意見和建議。初步商定20xx年將由市文廣局牽線搭橋,邀請南京市非物質文化傳承與研究領域的專家學者召開小型研討會,爭取合作項目,以學報為平臺為南京的文化建設提供新的理論平臺。

  強化橫向合作:先后與教師院、陶研院、文學院、新傳院、社管院、幼師院、心研中心、科研處、法規(guī)處、六朝研究所等學院部門、南京曉莊學院附屬小學等合作開展了學術活動;經常與我校省市重點學科的負責人溝通交流,充分利用學報的學術平臺,及時發(fā)表相關學術成果、推介重點學科,促進學科建設。

  認真打造“南曉學報官微”:為擴大學報的學術與社會影響,本年度在繼續(xù)做好紙本期刊的發(fā)放、學報網站的更新、中國知網、萬方和維普電子數據的及時發(fā)送外,還根據信息化時代讀者獲取信息途徑和閱讀旨趣的改變,依托新聞傳播學院的支持,實時推出了“南曉學報官微”,及時推送學報目錄、摘要和重點文章,擴大學報影響,取得了較好成效。

  八、不足與努力的方向

  1、專業(yè)人員不足,需要及時補充;辦公條件欠佳,頗有愧疚之感。

  2、缺少有效的激勵機制。

  3、開拓創(chuàng)新能力有待提升,編輯工作的現代化進程有待進一步探索推進。

催收個人工作總結5

  1-9月份期間我的崗位是客服中心主任,根據工作需要我從10月份至今被調到供熱搶修隊工作;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕獜囊韵聨讉方面匯報如下:

  一、xx-xx年供熱期大用戶熱費的催收工作:

  1.編寫xx年一季度經濟活動分析材料,通過熱費統(tǒng)計分析發(fā)現,躉售用戶欠費占欠費總額的87.25%,廠部領導安排由我負責躉售用戶的清欠回收工作,在廠部和供熱公司領導的支持下,于xx年8月22日躉售熱費全部回收。

  2.完成了職業(yè)學院xx-xx年供熱期陳欠605.75萬元熱費,預收xx-xx年供熱期熱費375.46萬元。

  3.屬于錫市財政局陳欠的直供熱費和躉售熱費補貼款,曾多次與錫市政府、錫市財政局和錫市供熱辦的'領導溝通,并發(fā)文《關于撥付錫林熱電廠供熱躉售熱價補貼的請示》截止到10月底累計回收直供欠費234.91萬元,躉售熱費補貼款500萬元。

  4.熱費回收率偏低,已嚴重地影響到全廠的職工的切身利益,為此成立了《關于成立錫林熱電廠熱費清欠工作組的通知》,按照分工我主要負責躉售和大用戶的催費任務,在xx年10月24日完成了全部催費任務。

  二、為了進一步完善和認真貫徹公司下發(fā)的《供熱營銷管理制度》,依據《內蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)供熱管理條例》、《錫林浩特集中供熱管理辦法》,并結合我廠的供熱實際情況,利用近1.5個月的業(yè)余時間完成了《錫林熱電廠供熱營銷管理制度》的修編工作。

  三、微信繳費方案是在xx年就已經確定,但是受到西三礦財務的制約,于xx年熱源廠全員回歸錫林熱電廠后,在供熱公司領導的大力支持下,重新與收費軟件廠家和廠財務部對接,為了保證收費軟件服務器的安全性,聯系廠家加裝了防火墻和前置服務器,于xx年7月1日順利地實現了微信收費業(yè)務。

  四、鑫晨公司在xx年度預交躉售熱費474.1442萬元,一直在西三礦財務掛賬不予退還,然而鑫晨公司欠錫林熱電廠熱費,有我負責組織編寫鑫晨公司、西三礦和錫林熱電廠《三方調帳協(xié)議》,解決了三方財務長期存在的賬務問題。

  五、在xx年4月份,組織報裝、統(tǒng)計和稽查專業(yè)對所有欠費用戶的用熱情況統(tǒng)計匯總,最終確定xx-xx年供熱期熱費的發(fā)行(即給財務確定熱力收入提供依據)。

  六、供熱公司是在xx年12月份回歸錫林熱電廠,其中xx-xx年供熱期的10-11月份熱費在西三礦發(fā)行,該供熱期回收的熱費未及時轉到錫林熱電廠,熱費回收率是公司營銷部檢查的重點,供熱公司安排我負責西三礦和錫林熱電廠財務的對賬工作,經過認真梳理順利地通過了公司營銷部的檢查。

  七、在xx年7月1日前,新供熱期熱費生成之前,由我負責組織報裝人員和收費軟件廠家,分別對新錄入的用戶信息逐條核實,通過大家的共同努力,收費軟件熱費生成后如期實現了用戶享受預交優(yōu)惠的政策。

  八、xx年按照錫市政府安排,由蒙東鍺熱電廠切改我廠供熱的學府佳園和鐵路三期小區(qū)用戶預交熱費161萬元,一直未移交我廠,廠里授權為原告代理人對該廠提起法律訴訟。

  九、xx年3月份,按照廠部和供熱公司領導決定將香榭麗舍廣場的1387戶分戶收費,有我組織報裝人員和軟件廠家僅有4天時間就完成了所有用戶信息的錄入生成熱費,實現用戶在3月5日能夠正常繳費。

  十、在10月1日前完成了xx-xx年供熱期45個新增入網用戶報裝審查工作。

  十一、參與編制與躉售用戶(鑫晨新能源公司和北方公司)簽訂了《供用熱力合同》,重點對我廠總的供熱能力,合理分配躉售用戶供熱參數方案的制定。

  十二、自xx年9月1日至xx年10月15日期間,組織辦理報停用戶3552戶,其中錫林熱電廠20xx戶,切改北車報停1514戶。

  十三、開拓供熱市場方面,在郭書記的帶領下,對所屬新建小區(qū)和平房拆改的兩個小區(qū)(北郡府邸小區(qū)和尊岳城小區(qū))負責人接洽,xx年意向接入我廠供熱,按照供熱公司領導的指示精神,積極與供熱辦和規(guī)劃局聯系。

催收個人工作總結6

  分公司于20xx年9月25日成立應收賬款催收領導小組,10月8日各部門、各項目部進入了實質性的收款階段。在分公司領導的大力支持下,在領導小組全體成員的共同努力下,克服種種不利因素,在春節(jié)前分公司共收回工程款5116萬,其中武廣客專、廣州地鐵、海南東環(huán)、大準鐵路等項目都超額完成既定目標,深圳地鐵項目工程款回收取得突破性進展。09年的工程款催收工作基本完成預定的收款目標,保證了分公司施工生產的.正常運轉,保證了春節(jié)前民工工費和設備材料供應商貨款的支付。20xx年分公司面臨更繁重的施工生產任務,對資金的需求量也更加緊迫,工程款回收工作形勢更加嚴峻,分公司要進一步加大成本控制力度,提高管理水平,增強工程項目效益,減輕資金周轉壓力。20xx年分公司工程款回收工作已告一段落,但工程款回收工作仍然有很大的改進空間,各部門、各項目部要進一步統(tǒng)一認識,加強工作責任心,繼續(xù)高效、有序地推進工程款回收工作。

應收賬款催收領導小組

二O一O年二月二十五日

催收個人工作總結7

  自XX月XX日來到XXXX催收與反欺詐部這個大家庭。首先學習了我處貸后催收工作的相關知識,及崗前各位同事的指導和總部的催收培訓。然后正式上崗催收一個月。在這一個月里我秉著一邊向優(yōu)秀的同事學習,一邊自我總結的工作原則。說說我的認識。

  首先、催收能力有待很大的提高,我們是直催部門不是總部電催部門,如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門就沒有存在的競爭力了。我們的另外一個優(yōu)勢就是能落地上門催收,各家銀行各家催收公司都在實施上門催收如果不能有過人的技巧怎能保證優(yōu)先挽回我行的損失。

  其次、催收的技巧問題,我們在催收中總會用到交通銀行北京辦事處司法組這個稱謂,首先我們的法律知識要學習,民事訴訟流程、訴訟費、罰金、強制執(zhí)行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰后果。如果這些基本知識都不能掌握牢了,輕則客戶認為你不專業(yè)、重則認為你是騙子。在催收中我們的客戶90%以上都是換了單位住宅,怎么能掌握客戶的現在資料。對于很多我不是不還就是沒錢這種客戶我們怎么能督促他想辦法把錢還上等問題。在以后的工作中還要不斷的學習。

  再次、思想認識要改變,催收也是銷售的一種。以前覺得催收就是要賬誰要回來的多誰的任務完成的好就是優(yōu)秀的了。我們直催部門也是銀行的.一個窗口部門,我們的一言一行都代表著銀行的形象。我們不但是催收也是客服。最后、我對我們行的催收工作的疑問。1、我們的外訪考核每月25單,如果我只是為了完成這個任務去外訪,我可以把明知道無效的地址集中外訪一遍,快又簡單。2、我們做的都是一手直催案件,但是我這兩個月都會收到很多180+的賬戶并且金額大無催收記錄,這樣的案件我是否可以認為是電催的失職或者就不是一手案件呢?3、很多的欺詐案件按正常案件委托給我們是否有點不公平?(其他銀行欺詐由專人負責并且提成都很高)

催收個人工作總結8

  時光荏苒,回首已經在中心就職兩年有余,在這期間收獲頗豐感受良多。作為一名資產保全人,我深切感受到自己的責任。信用卡催收電話業(yè)務同樣是一種展示我們交行良好系統(tǒng)服務的“窗口”,所以我們每天都以飽滿的激情,用心的服務,真誠的溝通,以切實為客戶利益角度而著想贏得客戶的信任。

  催收電話業(yè)務也許是繁忙而機械單調的,然而面對各類客戶,我們的要求是不僅僅做到賬款回收,同時又要有耐心專業(yè)、良好溝通技巧、真誠的傾聽、熟練解答客戶的疑難的態(tài)度,用點點滴滴的服務讓客戶真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話工作崗位。

  在即將跨越的這一年中,可以說是變革的一年。對于我個人來講確實大大小小也經歷一些思想的風暴:(1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務難度迅猛提升,工作強度大大增長;(2)七八月份前排部分催收員整組轉崗中排支援;(3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉坐席評分等問題;(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點的轉變,這期間是經歷了一段不短的思想掙扎期。

  作為一名優(yōu)秀的`電話催收員工,我僅需要有質有量完成好本職工作,做到零投訴零質檢,每天都有新進步;當我升為帶教干部時,在做好優(yōu)秀電話催收工作的同時,要身兼帶教的責任,把自己的技能,工作心得,電話溝通訣竅毫無保留的教授給同事,并成為團隊里的影響力帶動其共同成長;目前我是一名帶職人,進行管理代班的工...

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