計(jì)量工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的計(jì)量工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
計(jì)量工作總結(jié)1
自20xx年7月15日參加工作以來，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合工程實(shí)際的特點(diǎn)，逐步適應(yīng)工作崗位的要求，能很好的將學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐工作中更加深刻的理解理論知識(shí).半年的時(shí)間很快就過去了，我從一個(gè)剛走出校園的學(xué)生，到現(xiàn)在能很好的完成本職工作的工程預(yù)算人員，這期間有很多的經(jīng)歷和體會(huì).現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想認(rèn)識(shí)方面
在走出校園之前就曾聽說，學(xué)校學(xué)到的知識(shí)在工作中用不到10%，當(dāng)時(shí)認(rèn)為這種說法很武斷.當(dāng)參加工作之后，發(fā)現(xiàn)很多的東西自己都不懂，有些東西根本就沒聽過，這樣彷徨和不知所措了將近一個(gè)月的時(shí)間，后來在xxxxxx和很多前輩的指導(dǎo)下，慢慢調(diào)整自己的`心態(tài)，確定目標(biāo)，適應(yīng)了工作.經(jīng)過一段時(shí)間的工作，我體會(huì)到我們?cè)趯W(xué)校里不是學(xué)到的太少，而是不會(huì)把學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中，工作實(shí)踐就是把理論知識(shí)真正的理解和消化的過程，通過工作實(shí)際的應(yīng)用，才能發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的不足，再重新有目的的學(xué)習(xí)理論知識(shí).
二、工作實(shí)踐方面
在xx高速項(xiàng)目部，主要是學(xué)習(xí)和從事質(zhì)量資料方面的工作，在這期間我經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)，盡量多了解有關(guān)施工的工序和質(zhì)量控制事項(xiàng)，其余時(shí)間整理施工資料，從施工資料里學(xué)到了很多施工過程和施工要求.
后來因公司安排，被調(diào)至xx高鐵項(xiàng)目部，主要從事預(yù)算工作.在學(xué)校曾學(xué)過一點(diǎn)關(guān)于概預(yù)算的知識(shí)，再加上我本來學(xué)的就是鐵路專業(yè)，在工作中還是比較順利的.工作剛開始，從基本的工程量計(jì)算做起，學(xué)習(xí)圖紙，完全弄懂圖紙，才能準(zhǔn)確無誤的算是工程量，在這過程中尤其是鋼筋圖很是讓我頭疼，剛開始很多復(fù)雜的鋼筋配筋根本無從入手，我就主動(dòng)向我們部門主管和技術(shù)人員請(qǐng)教，他們教會(huì)了我如何去看、分析鋼筋圖.逐漸的由工程量核算進(jìn)入了工作角色，我的主管領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我學(xué)習(xí)定額、工程量清單計(jì)價(jià)原理，作一些簡(jiǎn)單、基本的清工結(jié)算，逐漸熟悉整個(gè)施工中預(yù)算員的主要工作內(nèi)容.
三、存在問題
通過這半年來的工作實(shí)踐，雖然在很多方面都有了新的提高，但是還存在很多的不足.主要表現(xiàn)在工作中對(duì)于專業(yè)知識(shí)的掌握應(yīng)用不是很好，對(duì)于從事的工作不夠熟練，工作中缺乏主觀能動(dòng)性.對(duì)于這些不足之處我要努力克服，提高自己的工作水平，利用工作之余和休息時(shí)間，多學(xué)專業(yè)知識(shí)，熟練工作流程，提高工作效率.
以上為本人自參加工作半年以來的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，工作上有很多不到之處，誠(chéng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時(shí)改正，從而能更好地勝任工作.
計(jì)量工作總結(jié)2
供電局電測(cè)計(jì)量工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持下，通過全體電測(cè)計(jì)量人員一年來的共同努力，順利完成了全年生產(chǎn)工作任務(wù)。全體電測(cè)計(jì)量人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守計(jì)量法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各種電測(cè)計(jì)量規(guī)程，及時(shí)處理各類故障缺陷，保證了全局電測(cè)量值的正確傳遞，發(fā)揮了電測(cè)計(jì)量監(jiān)督功能，為電測(cè)計(jì)量工作作出了積極的貢獻(xiàn)。
一 、概況
(一)、檢定人員配備及結(jié)構(gòu)
全局電測(cè)計(jì)量在崗人員共計(jì)9名，其中電能計(jì)量人員4名（不包括裝表人員），電測(cè)人員3名，變送器人員2名，9名電測(cè)計(jì)量人員中，取證人員合計(jì)8名，還有一位電能計(jì)量人員未取證；另外，有18名電能計(jì)量、1名電測(cè)已取證的人員目前未從事電測(cè)計(jì)量工作，電測(cè)計(jì)量、變送器在崗人員情況見附表一在崗計(jì)量人員登記表。
�。ǘ┯�(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置配備情況、量傳情況
1、全局電測(cè)計(jì)量、變送器檢定裝置共計(jì)11套，其中電能標(biāo)準(zhǔn)4套，電測(cè)6套，變送器1套。4套電能標(biāo)準(zhǔn)中，三相室內(nèi)電能標(biāo)準(zhǔn)裝置1套，三相室外標(biāo)準(zhǔn)3套；電測(cè)標(biāo)準(zhǔn)中，有兆歐表檢定裝置、接地電阻表檢定裝置、指示儀表檢定裝置、鉗形表檢定裝置、指示儀表校驗(yàn)儀（現(xiàn)場(chǎng)盤式儀表專用）、萬用表檢定裝置，共計(jì)6套；變送器檢定裝置1套，具體情況見附表二。
�。ㄈ┳冸娬緮�(shù)量和運(yùn)行計(jì)量裝置及儀表數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1、**供電局變電站合計(jì)21個(gè)，其中220KV變電站3個(gè)， 110KV變電站10個(gè)， 35KV變電站7個(gè)， 10KV開關(guān)站1個(gè)。
2、三相全電子多功能電能表運(yùn)行統(tǒng)計(jì)表見附表三。
3、20xx年電測(cè)儀表（裝置）周期檢定統(tǒng)計(jì)表見附表四。
4、關(guān)口電能計(jì)量裝置配置情況調(diào)查表和關(guān)口電能計(jì)量裝置現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和測(cè)試情況統(tǒng)計(jì)表分別見附表五、附表六。
5、交流采樣測(cè)量裝置調(diào)查表見附表七。
二、計(jì)量監(jiān)督體制、檢定機(jī)構(gòu)設(shè)置、
**供電局在市場(chǎng)營(yíng)銷部設(shè)置一名計(jì)量專責(zé)，履行全局電測(cè)計(jì)量監(jiān)督職責(zé)。**供電分局和**供電分局負(fù)責(zé)各分局管轄范圍內(nèi)Ⅲ類及以下電能計(jì)量裝置的現(xiàn)場(chǎng)檢定、Ⅲ類及以下計(jì)量裝置的PT二次壓降和二次負(fù)荷測(cè)試、所有電能計(jì)量裝置的移換、新裝、故障處理工作；修試所下設(shè)儀表班，負(fù)責(zé)全局所有電測(cè)指示儀表的室內(nèi)外定檢、兆歐表和直流儀器、鉗型電流表等實(shí)驗(yàn)室儀表的室內(nèi)檢定；調(diào)度所自動(dòng)化科負(fù)責(zé)全局變送器的檢定。
三、20xx年計(jì)量工作開展情況和效果
（一）電測(cè)部分：**供電局從事電測(cè)工作的人員共有3人，都持有國(guó)家電力公司計(jì)量檢定員證。現(xiàn)有兆歐表檢定裝置、接地電阻表檢定裝置、HX－20xxA微機(jī)指示儀表校驗(yàn)系統(tǒng)檢定裝置、TQS－1000A鉗形表檢定裝置、萬用表檢定裝置及HX－20xx指示儀表校驗(yàn)儀（現(xiàn)場(chǎng)盤式儀表專用）六套標(biāo)準(zhǔn)裝置，全年來無一次標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的損壞，全面地開展了量值傳遞工作，送往重慶電力科學(xué)研究院檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)儀器、儀表共16件，送檢率100%。完成了**供電分局、**供電分局、修試所及調(diào)度所的0.5級(jí)儀表、鉗形表、兆歐表、萬用表、地阻表共計(jì)290只表計(jì)進(jìn)行定期試驗(yàn)，完成了3個(gè)220kV變電站個(gè)、9個(gè)110ｋV變電站、8個(gè)35ｋV變電站1080只盤表的定檢工作，檢驗(yàn)率100%。
（二）電能部分：
1、計(jì)量裝置定檢
**供電局Ⅲ類及以上電能計(jì)量裝置399套，其中Ⅰ類電能計(jì)量裝置合計(jì)13套，Ⅱ類電能計(jì)量裝置合計(jì)20 套，Ⅲ類電能計(jì)量裝置合計(jì)366套（非貿(mào)易結(jié)算253套），20xx年，應(yīng)檢458套.次，實(shí)檢458套.次，現(xiàn)場(chǎng)檢定率為100％，檢驗(yàn)合格446 套.次，現(xiàn)場(chǎng)檢定合格率為97.3％，不合格的`主要因素是一些無需考核力率的客戶安裝了機(jī)械式電能表，運(yùn)行時(shí)間過久造成誤差超差。
2、PT二次壓降和二次負(fù)荷測(cè)試
20xx年，我局無PT二次壓降測(cè)試計(jì)劃，僅對(duì)開縣電力公司＃123、城口電力公司＃321進(jìn)行了計(jì)量改造，更換為6mm2的電纜，通過改造，兩線路PT二次壓降分別為-0.089％和-0.18％，分別比改造前降低了0.13％和0.28％，挽回電量損失分別為20.06萬千瓦時(shí)/年、42.6萬千瓦時(shí)/年；電能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備共計(jì)4套，按規(guī)定送檢4 套，送檢率100％，合格數(shù)4 套，檢定合格率為100％。另完成了新投運(yùn)110KV高燕變電站計(jì)量部分調(diào)試安裝工作任務(wù)。
3、計(jì)量器具輪換情況
今年，根據(jù)我局電能計(jì)量器具運(yùn)行情況，共計(jì)輪換單相電能表11730只，三相電能表3395只，新裝一戶一表約4030只，現(xiàn)場(chǎng)抽檢計(jì)量裝置8套.次，抽檢合格數(shù)為8套，抽檢合格率為100％。
4、貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置改造工程情況
20xx年，根據(jù)市公司下達(dá)的貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置改造工程，我局共計(jì)完成12個(gè)項(xiàng)目的改造任務(wù)，全局計(jì)量改造資金70萬元，取得了良好的改造效果。
�。�1）、計(jì)量裝置配置更為規(guī)范化、合理化
DL20xx規(guī)程頒布之前，我局計(jì)量裝置配置不合理，電壓互感器、電流互感器、電能表精度不符合規(guī)程要求的較多。改造后，電壓互感器精度均達(dá)到0.2級(jí)，電流互感器均帶S級(jí)。通過這些有效措施，保證低負(fù)荷狀態(tài)下能準(zhǔn)確計(jì)量，并規(guī)范了計(jì)量裝置的配置，提高了計(jì)量的準(zhǔn)確性。
�。�2）、提高了計(jì)量裝置的防竊電能力
計(jì)量改造之前，我局一些計(jì)量裝置防竊電能力較差，通過改造，提高了計(jì)量裝置的防竊電能力。凡是改造的計(jì)量裝置均嚴(yán)格按市公司營(yíng)銷部頒布的《貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置改造技術(shù)規(guī)范》、《渝電營(yíng)【25】文》設(shè)計(jì)、選型、施工。通過這些有效的措施和辦法，大大提高了計(jì)量裝置的防竊電能力。
�。ㄈ⒎e極推行電測(cè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
我局電測(cè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)編制的作業(yè)指導(dǎo)書有電能表現(xiàn)場(chǎng)檢定、功率表現(xiàn)場(chǎng)檢定等共計(jì)8項(xiàng)，均在7月份以前編制，并通過通知形式下發(fā)到班組，目前在修試所、**、**供電分局已實(shí)施電測(cè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
四、計(jì)量工作存在的問題分析和解決措施。
�。ㄒ唬╇姕y(cè)部分
1、由于我局變電站較多，路程較遠(yuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)檢定儀表的工作量特別大，能否配置一臺(tái)微機(jī)現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)儀。
2、0.5級(jí)攜帶型儀表交直流兩用的直流檔無法檢定，希望配置一臺(tái)直流標(biāo)準(zhǔn)。
3、現(xiàn)有的0.5級(jí)攜帶型儀表校驗(yàn)裝置HX-20xxA指示儀表校驗(yàn)儀功率方面不合格，目前廠方聯(lián)系不上，而試驗(yàn)研究院無法解決。
（二）電能部分
1、我局在變電站計(jì)量的貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置較多，共計(jì)46套，這些計(jì)量裝置絕大多數(shù)無專用PT二次繞組，PT二次負(fù)荷增加，壓降損耗增大， PT為以前選型設(shè)計(jì)配置，精度大多不滿足規(guī)程要求，電流回路和電測(cè)、自動(dòng)化共用，不滿足規(guī)程要求，而在這些貿(mào)易結(jié)算計(jì)量裝置絕大多數(shù)為Ⅰ、Ⅱ類電能計(jì)量裝置，電量較大，極易造成計(jì)量不準(zhǔn)確。
2、DL20xx規(guī)程無互感器二次負(fù)荷試驗(yàn)周期標(biāo)準(zhǔn)，不能掌握互感器二次負(fù)荷測(cè)試周期，建議市公司技術(shù)部門明確測(cè)試周期，以保證按周期進(jìn)行二次負(fù)荷的測(cè)試。
3、營(yíng)銷組織構(gòu)架調(diào)整后，計(jì)量人員調(diào)動(dòng)頻繁，新人員技術(shù)業(yè)務(wù)較為薄弱，計(jì)量工作在人員配置上也有些薄弱，校表人員因承擔(dān)裝表工作任務(wù)，無法專職進(jìn)行計(jì)量裝置的現(xiàn)場(chǎng)檢定、PT二次壓降測(cè)試和互感器的二次負(fù)荷測(cè)試工作。
4、一些躉售大客戶，比如開縣電力有限公司、奉節(jié)電力公司，因在對(duì)方變電站計(jì)量，目前除開展定檢工作之外，并無有效措施進(jìn)行計(jì)量裝置的防竊電。
5、計(jì)量裝置的安裝未能嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，比如導(dǎo)線無相別著色標(biāo)志，二次回路未能按技術(shù)規(guī)范編號(hào)等。
6、原農(nóng)網(wǎng)配置的DD86系列單相表在我局運(yùn)行較多，運(yùn)行時(shí)間較久，電能表性能非常不穩(wěn)定，現(xiàn)場(chǎng)抽檢誤差超差的比例偏大，造成電量損失。
五、改進(jìn)措施：
1、針對(duì)變電站貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置PT和CT與電測(cè)儀表、自動(dòng)化共用的情況，我局在20xx～20xx年“十一五”滾動(dòng)計(jì)劃中，擬定對(duì)全局所有變電站不符合要求的計(jì)量裝置進(jìn)行改造。
2、加強(qiáng)電能計(jì)量人員的培訓(xùn)，提高計(jì)量人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，特別加大計(jì)量裝置現(xiàn)場(chǎng)檢定培訓(xùn)、PT二次壓降測(cè)試、互感器二次負(fù)荷的培訓(xùn)力度。20xx年，將對(duì)兩供電分局計(jì)量人員進(jìn)行PT二次壓降測(cè)試、互感器二次負(fù)荷專項(xiàng)培訓(xùn)。
3、擬定對(duì)全局運(yùn)行的DD86系列單相電能表進(jìn)行定期輪換，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性，降低線損。
六、 20xx年計(jì)量工作要點(diǎn)
1、加強(qiáng)全局計(jì)量電測(cè)監(jiān)督，督促各部門定期完成計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的送檢工作，保證標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備完好。
2、擬定全局Ⅲ、Ⅳ類電能計(jì)量裝置的現(xiàn)場(chǎng)檢定計(jì)劃，督促供電分局嚴(yán)格執(zhí)行；對(duì)新投入運(yùn)行的計(jì)量裝置，必須按照規(guī)程在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢定，防止誤接線造成計(jì)量差錯(cuò)，保證計(jì)量裝置的安全準(zhǔn)確運(yùn)行。
3、根據(jù)市公司下達(dá)的“十一五”滾動(dòng)計(jì)劃，對(duì)四個(gè)變電站進(jìn)行計(jì)量裝置改造，大電流接地系統(tǒng)的均由三相三線制計(jì)量方式改為三相四線制計(jì)量方式，貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置的互感器改為專用計(jì)量二次繞組。
4、認(rèn)真監(jiān)督變電站母線電量平衡，降低線路損耗。
5、因我局20xx年無PT二次壓降和互感器二次負(fù)荷測(cè)試計(jì)劃，20xx年，將按照計(jì)劃開展PT二次壓降測(cè)試和互感器二次負(fù)荷測(cè)試工作。
6、根據(jù)重慶電力科學(xué)研究院對(duì)ELS系統(tǒng)電能表抽檢情況，完成我局ELS系統(tǒng)到期電能表的輪換工作。
7、根據(jù)我局計(jì)量器具的運(yùn)行情況，完成到期計(jì)量器具的輪換工作。
8、根據(jù)市公司營(yíng)銷部下達(dá)的計(jì)量裝置改造工程計(jì)劃，將我局兩躉售大客戶忠縣、奉節(jié)電力公司三相三線計(jì)量裝置改為三相四線計(jì)量方式。
9、完成我局變電站盤表和攜帶型儀表的檢定工作。
計(jì)量工作總結(jié)3
一、整體情況
本年度南疆一號(hào)庫(kù)共完成吞吐量331.9萬噸。再創(chuàng)歷史新高。汽柴油進(jìn)庫(kù)165.6萬噸，出庫(kù)166.3萬噸。其中進(jìn)庫(kù)卸船63艘共計(jì)61萬噸。管輸進(jìn)庫(kù)共計(jì)104.6萬噸。油船發(fā)貨44艘共計(jì)36萬噸，管輸出庫(kù)共計(jì)130.3萬噸。
二、作業(yè)情況
1.管輸作業(yè)
我?guī)煲越邮仗鞜捁茌敵善酚蜑橹鞅灸甓裙步邮?8批次流量計(jì)累計(jì)979524.23噸，實(shí)際罐收量為977267.97噸，差量2256.26噸。損耗率為2.3‰。7月流量計(jì)鑒定后我?guī)爝M(jìn)行了4次比對(duì)。比對(duì)期間平均損耗率為2.26‰。
2.水路作業(yè)
本年度共裝船44艘全部為柴油，共計(jì)36萬噸，裝船損耗率為1.26‰。卸船63艘其中49艘為汽油共計(jì)61萬噸，卸船損耗率為1‰。柴油船14艘共計(jì)20.1萬噸，卸船損耗率為1.71‰。裝卸船均完成公司下達(dá)指標(biāo)。但是瑕不掩瑜，裝卸船超耗現(xiàn)象依然存在。南疆一號(hào)庫(kù)由于儲(chǔ)存和輸轉(zhuǎn)以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油，在油品計(jì)量交接過程中，存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問題。為了節(jié)約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計(jì)量的準(zhǔn)確性，認(rèn)真研究油品損耗發(fā)生的原因，并采取相應(yīng)措施降低損耗，是我?guī)烀媾R的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。
三、損耗分析
1、水運(yùn)裝卸船過程中損耗
我認(rèn)為水運(yùn)卸船油品損耗主要包含三個(gè)方面：計(jì)量不準(zhǔn)、卸不盡、管線不實(shí)。
�。�1）、量不準(zhǔn)主要是由于計(jì)量人員操作不規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)測(cè)量不準(zhǔn)，有時(shí)船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導(dǎo)致油品分層，取三點(diǎn)樣不具有代表性，導(dǎo)致密度結(jié)果偏差過大，2萬立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過復(fù)測(cè)三點(diǎn)分別取樣可以甄別是否分層，若分層加點(diǎn)測(cè)試等方法避免計(jì)量誤差。
油船船板量的計(jì)量要求使用我方提供的計(jì)量器具與船方共同計(jì)量嚴(yán)把油船計(jì)量關(guān)，從源頭上降耗。
�。�2）、卸不盡：
原因是由于油船卸油裝置存在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的缺陷。掃艙泵無法將油品完全抽空，油船底量無法計(jì)量，只能估算。
（3）、管線不實(shí)，
現(xiàn)在接卸油船使用的是港務(wù)局石化碼頭南四專用汽油線，每次作業(yè)完畢不掃線，理論上管線中應(yīng)為實(shí)線，但是通過比對(duì)管線量發(fā)現(xiàn)管線中有不實(shí)的情況出現(xiàn)，卸船汽油線泄壓在庫(kù)區(qū)，但是通過計(jì)量發(fā)現(xiàn)油庫(kù)保管溢油比管線空量要少。
2，管輸損耗分析
對(duì)于管輸收天煉損耗率超標(biāo)，我們首先從自身找原因，現(xiàn)在計(jì)量都是采用靜態(tài)計(jì)量方式，這種計(jì)量方式自身就存在不可避免的計(jì)量誤差如計(jì)量罐容量誤差、計(jì)量器具、檢尺等主觀操作、環(huán)境因素等都會(huì)給計(jì)量的準(zhǔn)確性帶來影響為減少成品油交接計(jì)量誤差的損失嚴(yán)格實(shí)行虧量復(fù)測(cè)制度，專門準(zhǔn)備好一套復(fù)測(cè)器具，復(fù)測(cè)做到換人，換器具。保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。避免在計(jì)量交接時(shí)的糾紛。
與此同時(shí)在儲(chǔ)備庫(kù)數(shù)質(zhì)量科與調(diào)運(yùn)科的牽頭下與天煉進(jìn)行協(xié)調(diào)，在作業(yè)中補(bǔ)壓，減小流量計(jì)誤差，并且避免中途停泵。
四、下一步工作計(jì)劃
針對(duì)油品轉(zhuǎn)運(yùn)過程中油品損耗產(chǎn)生原因，我?guī)鞂⒃谛碌腵一年里，積極開展工作，以控制油品損耗。
1、避免量不準(zhǔn)：
首先，計(jì)量人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程對(duì)船舶罐體的相關(guān)計(jì)量參數(shù)進(jìn)行復(fù)核，在每次輸轉(zhuǎn)卸油之前都認(rèn)真測(cè)量
第二，計(jì)量操作人員要加強(qiáng)技能鍛煉，規(guī)范計(jì)量操作步驟和操作手法，提高計(jì)量器具測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確度。
2、避免卸不盡
首先，計(jì)量人員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德操守，維護(hù)公司的利益，其次，嚴(yán)格遵守卸油操作流程，裝卸船均堅(jiān)持測(cè)量油各污油艙，同時(shí)向船方傳遞一個(gè)計(jì)量員嚴(yán)格遵守操作流程，工作細(xì)致認(rèn)真，一絲不茍的信息。
為減少計(jì)量器具引起的油品損耗，庫(kù)區(qū)將嚴(yán)格做到以下兩點(diǎn)：
1、涉及計(jì)量交接的主要計(jì)量器具要求定期檢查，以減少檢定偏差，提高檢定精度，并按要求和使用情況進(jìn)行規(guī)范操作及維護(hù)，減少交接誤差。對(duì)過期的器具及時(shí)向數(shù)質(zhì)量部門匯報(bào)送檢。保證在用器具百分之百合格。
2、加強(qiáng)對(duì)船舶和管線以及流量計(jì)監(jiān)控和定期比對(duì)。
加大船舶監(jiān)控跟蹤力度定期比對(duì)管線量，對(duì)大虧大溢及時(shí)進(jìn)行分析，加強(qiáng)夜間作業(yè)時(shí)對(duì)碼頭管線以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計(jì)交接的同時(shí)，認(rèn)真記錄油庫(kù)油罐檢尺情況，定期匯總分析各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)應(yīng)認(rèn)真分析，及時(shí)處理和調(diào)整，提高運(yùn)行的穩(wěn)定性。
計(jì)量工作總結(jié)4
20xx年來，電能計(jì)量所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞公司年初確立的以堅(jiān)持"一個(gè)中心"，確立"兩大目標(biāo)"，完善"三項(xiàng)保障"措施，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破"為工作重點(diǎn)開展工作，現(xiàn)將20xx年工作完成情況作如下總結(jié)。
一、主要指標(biāo)完成情況
1、xx-xx月份輪換電能表xx塊。
2、校驗(yàn)新單相電能表xx塊。
3、校驗(yàn)三相電能表xx塊。
4、校驗(yàn)互感器xx只。
5、校驗(yàn)智能開xx臺(tái)。
二、主要工作
1、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主"的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示，加強(qiáng)安全管理。
2、在全縣范圍內(nèi)積極開展輪校表工作，有效的降低低壓線損，同時(shí)也積極配合做好大用戶的送電和復(fù)電工作。
3、對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)xx個(gè)變電站以及xx個(gè)用戶變電站的關(guān)口表進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)。
4、加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理，為公司線損率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成提供了可靠的技術(shù)保障。
5、全所人員參加了xx電科院的xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過了考核。
6、針對(duì)20xx年存在的問題，加強(qiáng)了外勤工作的培訓(xùn)力度，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。
7、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，公司舉辦的`文藝匯演、知識(shí)競(jìng)賽，我所人員均取得了優(yōu)異的成績(jī)。通過參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，帶動(dòng)并增強(qiáng)了全所人員工作的積極性，增加了凝聚力。
三、存在的問題
1、mis系統(tǒng)的應(yīng)用以及簡(jiǎn)單的維護(hù)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、按計(jì)劃完成輪換表任務(wù)。
2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、結(jié)合公司<分類、分級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)>將20xx年到期的電能表全部進(jìn)行輪換。
4、做好與各兄弟單位的工作。
計(jì)量工作總結(jié)5
20xx年公司在縣委、縣政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，一年來各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量396。5萬噸，比去年增加21。4萬噸，增長(zhǎng)5。7%，產(chǎn)值xx67。9萬元，比去年增加xx1。9萬元，首次突破千萬元大關(guān)，增長(zhǎng)14。09%，（其中供水收入744。4萬元，比去年增長(zhǎng)7。2%，安裝收入297。6萬元，比去年增長(zhǎng)35%），實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)85。4萬元，比去年增長(zhǎng)22%，上繳稅金89。5萬元，增長(zhǎng)11。9%。供水區(qū)域覆蓋面積達(dá)5平方公里，全城用水普及率達(dá)xx0%，供水符合國(guó)家飲用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，職工思想穩(wěn)定，企業(yè)正常安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)確保生產(chǎn)安全
公司把安全生產(chǎn)放在首位，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安全員按照縣安監(jiān)局的要求定期參加安全培訓(xùn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施，切實(shí)加強(qiáng)安全檢查，防范不安全事故發(fā)生。為確保安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，公司每月定期抽檢各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)情況，做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬記錄，并通過會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)及板報(bào)等形式向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，經(jīng)公司自檢及上級(jí)安檢部門的抽檢，全年公司無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
根據(jù)我縣《開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，公司組織黨員干部開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過召開全體職工動(dòng)員會(huì)、黨員干部會(huì)議進(jìn)行宣傳貫徹，定期組織黨員采取集中學(xué)和個(gè)人自學(xué)的形式開展教育實(shí)踐活動(dòng)，班子及班子個(gè)人認(rèn)真查找在“四風(fēng)”方面存在的問題，撰寫對(duì)照檢查材料進(jìn)行剖析，開展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)照整改清單按時(shí)整改。按時(shí)間要求共完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見階段、查擺問題、批評(píng)教育階段及整改落實(shí)、建章立制三個(gè)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。通過結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了黨員干部黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，通過聚焦“四風(fēng)”整改，解決了群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，干部職工的工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，杜絕出現(xiàn)公款送禮、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)，一年來公司的公務(wù)接待、公務(wù)用車及辦公費(fèi)用等明顯減少，20xx年招待費(fèi)比去年下降xx萬多元，下降率為149。2%，辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及車輛費(fèi)用比去年分別下降61。17%、89。68%和xx。9%。
三、開展“三萬三進(jìn)”大行動(dòng)
根據(jù)象辦發(fā)[20xx]1號(hào)文件精神要求，公司成立工作隊(duì)深入聯(lián)系點(diǎn)寺村鎮(zhèn)齊心村委開展“三萬三進(jìn)”大行動(dòng)，制定出具體工作活動(dòng)方案。通過深入村屯了解，積極開展技術(shù)指導(dǎo)、幫扶困難及節(jié)日聯(lián)歡等各項(xiàng)活動(dòng)。3月初幫扶上料村農(nóng)戶擴(kuò)種6畝葡萄，為農(nóng)戶購(gòu)買價(jià)值約xx00元化肥。4月初公司運(yùn)3棵南陽(yáng)杉樹到村委種植，美化村委大院，xx月中旬幫扶20噸水泥硬化村委大院，同時(shí)還幫扶士籠村委xx噸水泥用于硬化村屯巷道。3月8日當(dāng)天組織女職工與齊心村婦女開展“三八”聯(lián)歡活動(dòng)，購(gòu)買約3000元物資用于開展拋圈、擊鼓及拋鴨等聯(lián)歡活動(dòng)。為確保20xx年第七屆齊心村委換屆選舉工作正常有序進(jìn)行，8月6日選舉日當(dāng)日，公司派出15名干部職工到齊心村委協(xié)助換屆選舉工作，通過到各自然村發(fā)票、填寫、投票、回收及累計(jì)選票等工作，順利地完成了村委主任、副主任及村民代表選票的投票選舉工作。干部職工通過到基層開展“三萬三進(jìn)”活動(dòng)，構(gòu)建了直接聯(lián)系服務(wù)群眾的有效載體，有力推動(dòng)了基層建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、職工受教育、群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。
為深入開展“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，公司利用勾機(jī)對(duì)齊心村委上料橋沿河垃圾全部清除，還購(gòu)買了6個(gè)垃圾桶安放在上料村各主巷道，由該村保潔員定期對(duì)今后的垃圾進(jìn)行清運(yùn)，此次開展“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)共支出費(fèi)用約3000元，并制定出“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。通過開展清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)，齊心村的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的變化，改變了農(nóng)村衛(wèi)生落后的面貌。
四、公司生產(chǎn)工作情況
公司堅(jiān)持實(shí)行供水咨詢服務(wù)24小時(shí)值班制，按時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表及數(shù)據(jù)，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門檢查、審核，沒有違反財(cái)務(wù)制度，并得到了上級(jí)的好評(píng)。根據(jù)實(shí)際情況，把給水工程一標(biāo)段1500萬元列入固定資產(chǎn)，公司的固定資產(chǎn)由原來的954。9萬元增加到2479。9萬元，折舊費(fèi)相應(yīng)也從每月4萬元增加到5萬元左右。收費(fèi)員遇到水表抄錄與收費(fèi)數(shù)不一致時(shí)第一時(shí)間與抄表員對(duì)接，及時(shí)解決，盡量做到使客戶滿意，全年水費(fèi)回收率達(dá)95%以上，水費(fèi)的及時(shí)回龍，確保了公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
為嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)，化驗(yàn)員按要求每天對(duì)水質(zhì)進(jìn)行常規(guī)化驗(yàn)檢測(cè)，根據(jù)在線監(jiān)測(cè)儀監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)進(jìn)行觀察、校對(duì)，與每天抽檢化驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，保證出廠水水質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)合格，20xx年按照來賓市市政局要求，分洪水期和枯水期把水樣送到南寧水質(zhì)監(jiān)測(cè)站進(jìn)行39項(xiàng)全分析檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。為確保供水水質(zhì)安全、衛(wèi)生，化驗(yàn)員實(shí)行節(jié)假日輪流值班制。中控室與化驗(yàn)室相互配合，根據(jù)水質(zhì)檢測(cè)的結(jié)果按要求控制加氯的投放量，堅(jiān)持全年3班倒24小時(shí)不間斷輪班制度，節(jié)假日正常上班，為確保機(jī)電設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，供水車間定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，完善加氯在線檢測(cè)、鹽酸房應(yīng)急改造工作，針對(duì)縣城出現(xiàn)的大型爆管漏水事故造成的水壓不穩(wěn)定，能第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整出廠水壓力，挽回了公司的損失，并認(rèn)真做好日常記錄，全年生產(chǎn)安全、供水穩(wěn)定。為加強(qiáng)對(duì)供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全工作的管理，區(qū)住建廳委托區(qū)水協(xié)組織有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)于8月份對(duì)公司供水車間水泵機(jī)組、電源變壓器等設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好，沒有存在安全隱患。供水車間在做好安全供水的同時(shí)認(rèn)真做好生產(chǎn)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，車間職工按任務(wù)做好花草樹木的維護(hù)、保養(yǎng)，整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)綠化良好，環(huán)境整潔。
為降低漏失率、確保水壓穩(wěn)定，計(jì)量監(jiān)察部對(duì)城區(qū)管網(wǎng)及水壓進(jìn)行定期巡察并做好記錄，對(duì)φ40—xx0口徑的水表全面檢查，共整改φ40口徑以上水表9戶，維修、更換智能表電池86戶，維護(hù)智能表數(shù)由去年的457戶增加到877戶，在收費(fèi)廳的協(xié)助下增加水費(fèi)代扣用戶890戶，使銀行代扣數(shù)達(dá)到5176戶。通過巡查，發(fā)現(xiàn)明漏50處，探出暗漏8處，對(duì)發(fā)現(xiàn)漏水的及時(shí)與安裝部對(duì)接進(jìn)行搶修，進(jìn)一步降低管網(wǎng)漏失率，確保全城供水水壓穩(wěn)定。監(jiān)察部還加大對(duì)水費(fèi)的追繳力度，對(duì)拖欠超過3個(gè)月水費(fèi)的用戶經(jīng)發(fā)通知后再不繳費(fèi)的按要求給予停水處理，全年共停、開水256戶，查處315戶用戶安裝水表未立戶抄表和私拉亂接現(xiàn)象，特別是業(yè)余體校無表用水長(zhǎng)達(dá)8年時(shí)間，追回水費(fèi)57400元，由于該學(xué)校一時(shí)無法拿出大筆資金交清水費(fèi)，經(jīng)協(xié)商從20xx年1月份開始每月追加xx00噸水費(fèi)，直至交清為止，監(jiān)察部還加強(qiáng)對(duì)用水大戶的監(jiān)控力度，20xx年協(xié)助公司共追回水費(fèi)和各種欠費(fèi)共計(jì)近40萬元。公司給抄表員配備了抄表機(jī)，利用傳輸數(shù)據(jù)在抄表機(jī)上輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行抄表，抄表員除抄錄水表外，在抄表過程中發(fā)現(xiàn)水表模糊不清的及時(shí)清洗、校對(duì)或更換，每月xx日前將抄好的水費(fèi)單相互交換核對(duì)匯總。隨著縣城的不斷擴(kuò)大，水表分布廣，點(diǎn)多線長(zhǎng)，全城總應(yīng)抄表數(shù)xx786戶，比去年增加約800戶，抄表員基本能抄表到戶，全年抄表率達(dá)96%以上，抄表中發(fā)現(xiàn)有偷水、漏水等現(xiàn)象都能及時(shí)向公司匯報(bào)，第一時(shí)間進(jìn)行處理，挽回公司的經(jīng)濟(jì)損失。
為加強(qiáng)對(duì)水表的準(zhǔn)確檢定工作，公司申報(bào)成立水表檢定站，xx月初上級(jí)檢定部門到公司對(duì)檢定站的硬件、原始記錄、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，最終通過了認(rèn)證，獲得自治區(qū)技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的水表檢定授權(quán)證，也是來賓市縣份成立水表檢定站的第一家，公司水表檢定員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)均取得了計(jì)量?jī)?nèi)審員的檢定資質(zhì)。水表檢定站20xx年共校定各種型號(hào)水表1600多個(gè)，經(jīng)校定的水表計(jì)量準(zhǔn)確，減少了由于計(jì)量誤差造成的供水損失，對(duì)校過的水表做好檢定原始記錄并輸入電腦存檔，確保每個(gè)水表的出庫(kù)做到有據(jù)可查。
技術(shù)部設(shè)計(jì)、指導(dǎo)安裝象州鎮(zhèn)雞沙村、沙蘭村人畜飲水工程，對(duì)城區(qū)管網(wǎng)改造、安裝及維護(hù)及時(shí)到場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)，提出技術(shù)性、合理性方案，完成溫泉大道、東井路φ1xx—300口徑的管道安裝、驗(yàn)收及新舊管對(duì)接工作，施工中按規(guī)范合理安排管網(wǎng)配套設(shè)施，確保安裝質(zhì)量、進(jìn)度，共協(xié)助安裝φ1xx—300口徑各種管道總長(zhǎng)xx74米。為配合縣城做好街道的亮化、美化工作，修復(fù)完善縣城區(qū)域水閥井工作，把原來高低不平的水閥井根據(jù)地理?xiàng)l件整改為圓井或者方井，全年共整改完善水閥井85個(gè)。
安裝部不管何時(shí)出現(xiàn)漏水，都能隨喊隨到，盡職盡責(zé)完成搶修任務(wù)，在維修過程中盡量保持不停水，遇到維修時(shí)間長(zhǎng)、搶修難度大，需要停水的，采取深夜用水人口少時(shí)停水加人加班進(jìn)行搶修。全年完成中央名邸小區(qū)、財(cái)政小區(qū)、大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū)、溫泉大道、東井路及雞沙村、沙蘭村的給水安裝工作，完成DN15—300mm大小管道安裝3萬多米，安裝DN15—150mm水表2xx0個(gè)，維修城區(qū)漏水300多處，整改水表600多個(gè)。全年安裝收入297。6萬元，比去年增長(zhǎng)了35%，占公司全年收入的27。8%。
辦公室充分發(fā)揮承上啟下、上傳下達(dá)作用，認(rèn)真做好日常接待，嚴(yán)格執(zhí)行文件管理，協(xié)助各部門完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，積極組織開展各項(xiàng)文娛活動(dòng)。公司車輛運(yùn)行良好，沒有發(fā)生過不安全交通事故，庭院環(huán)境保持干凈衛(wèi)生，門衛(wèi)值班堅(jiān)持24小時(shí)上班制，沒有發(fā)生過偷盜事件。
公司使用的收費(fèi)軟件由于年限久，收費(fèi)速度慢，給用戶交費(fèi)帶來不便，經(jīng)過到外縣考察、對(duì)比，公司決定更換原來的收費(fèi)系統(tǒng)，把收費(fèi)與報(bào)裝組成一個(gè)軟件系統(tǒng)，形成統(tǒng)一管理，投入資金8萬元。由于用戶不斷增多，原來使用的服務(wù)器容量小，影響到收費(fèi)速度，重新配置一臺(tái)新的收費(fèi)服務(wù)器，投入資金3萬元。為確保全城水壓穩(wěn)定，公司在縣城管網(wǎng)設(shè)置安裝7個(gè)水壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)，從電腦上可以監(jiān)測(cè)到整個(gè)縣城的管網(wǎng)壓力情況，投入資金15萬元，只要在電腦上輸入水壓監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)直接可讀取縣城各區(qū)域水壓變化情況，確保水壓穩(wěn)定、安全供水。為方便用戶及時(shí)了解水費(fèi)情況，公司開通短信告知業(yè)務(wù)，每月通過短信告知用戶各自的水費(fèi)及欠費(fèi)情況，讓用戶提前做好繳費(fèi)準(zhǔn)備，確保正常用水。
隨著縣城高樓的增多，水表抄表到戶工作量不斷增大，為節(jié)約抄表時(shí)間，公司啟用光電直讀水表，抄表員在同一個(gè)地方通過集中器或手持器每個(gè)通道可直接讀取60—80個(gè)水表，抄表方式簡(jiǎn)單、快捷，今年安裝了中央名邸及財(cái)政小區(qū)約300戶光電直讀水表。
為確保行車安全，減少車輛年久老化增加的費(fèi)用，公司于3月份對(duì)外處置拍賣大眾桑塔納轎車和長(zhǎng)安汽車。由于私家車的增多，停車場(chǎng)地有限，公司平整原二泵房清水池場(chǎng)地作停車場(chǎng)，重新硬化公司庭院，方面了職工的出行和安全停車，投入資金約12萬元。為確保庭院安全，公司投入3萬元安裝監(jiān)控防盜系統(tǒng)，對(duì)公司大院、職工宿舍樓及停車場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，有效杜絕偷盜等不安全事件的發(fā)生。
隨著物價(jià)的不斷上漲，公司職工收入跟不上社會(huì)發(fā)展的步伐。為提高職工生活水平，年初公司制定出20xx年工資調(diào)整及年終獎(jiǎng)方案，并提交職代會(huì)討論通過，從20xx年1月份開始對(duì)職工工齡工資進(jìn)行調(diào)整，由原來的每月5元提高到15元，調(diào)整后人均增資200多元，年終獎(jiǎng)也在20xx年的基礎(chǔ)上增加到5000元左右，職工收入得到了增加，緩解了職工的生活壓力。
五、解決縣城周邊農(nóng)村人飲困難及擴(kuò)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道安裝工程
象州鎮(zhèn)城南片區(qū)沙蘭村由于距離縣城遠(yuǎn)，加上資金困難，無法連接縣城供水管道用上自來水，公司把農(nóng)村飲水工程當(dāng)作一項(xiàng)“民心工程”來抓，要求技術(shù)部門認(rèn)真勘測(cè)、設(shè)計(jì)及做好方案上報(bào)有關(guān)部門。沙蘭村工程于去年xx月份開工，今年5月底竣工驗(yàn)收，總費(fèi)用約67萬元，完工后可解決該村5隊(duì)的人畜飲水。河西片區(qū)雞沙村委人飲工程總費(fèi)用約158萬元，該工程于去年11月份開工，今年xx月底完工通水。以上人飲工程完工后，可解決周邊村民多年來無自來水用的愿望，擴(kuò)大了公司的`供水區(qū)域及供水量。
為提高公司的對(duì)外知名度及技術(shù)水平，同時(shí)為了增加收入，公司把管道安裝工程擴(kuò)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年8月接裝了大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū)管道安裝工程，該工程總投資19。95萬元。安裝工在技術(shù)部的指導(dǎo)下，共安裝DN25—xx0mm供水管道1855米，安裝到戶99戶，按質(zhì)、按時(shí)完成了安裝工程。整齊、規(guī)范、高質(zhì)量的管道安裝得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷姆Q贊。
六、擬定舊廠整廠搬遷方案
為配合縣城舊城改造，公司通過召開職代會(huì)、中層管理人員會(huì)議及公司宿舍住戶會(huì)議，討論舊水廠整廠搬遷方案，擬在蓮城路與蓮江二路口土地建設(shè)一棟6層高的對(duì)外服務(wù)營(yíng)業(yè)廳及2棟20層高共120套的職工限價(jià)房，xx第十六屆第21期常務(wù)會(huì)議審議后同意公司搬遷方案�？h政府文件：象政函[20xx]xx37號(hào)同意蓮城路西面水廠小區(qū)地塊國(guó)有土地使用權(quán)出讓規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，用地面積共5790平方米（合8。69畝），用地性質(zhì)為住宅用地。住宅樓以限價(jià)房形式出賣給職工，價(jià)格約為每平方米1850元。辦公樓設(shè)計(jì)6層高，計(jì)劃用地面積590。67m2，總建筑面積3689。7m2，總投資730萬元。
七、開展與用戶簽訂供用水協(xié)議
xx城用戶分支管道因年久老化漏失嚴(yán)重?zé)o人管理，造成用戶水壓不穩(wěn)定、用水不正常。為降低漏失率，保障城鎮(zhèn)居民正常安全用水，進(jìn)一步明確和規(guī)范用戶分支管道的權(quán)屬問題，公司結(jié)合本縣實(shí)際擬定《供用水協(xié)議書》，與用戶簽訂供用水協(xié)議。用戶在自愿的基礎(chǔ)上可將分支管道產(chǎn)權(quán)移交或不移交給公司管理，移交的收取150元維護(hù)管理費(fèi)，今后公司免費(fèi)對(duì)用戶的水表進(jìn)行到期更換和管道維修，不移交的不收取維護(hù)管理費(fèi)，今后水表的更換和管道維修費(fèi)用由用戶自行負(fù)責(zé)。公司先后到縣工商局、法制辦、物價(jià)局及主管局等單位進(jìn)行咨詢、征求意見，以上單位認(rèn)為與用戶簽訂的協(xié)議是雙方協(xié)商后共同認(rèn)可的，可以與用戶簽訂供用水協(xié)議，從20xx年1月份起執(zhí)行。通過訂立供用水協(xié)議，將確保今后供水分支管道管理的規(guī)范化、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步降低管網(wǎng)漏失率，挽回公司的經(jīng)濟(jì)損失。
八、開展精神文明建設(shè)及幫扶活動(dòng)
20xx年開年公司組織全體干部職工舉行氣排球比賽，與武宣縣、鹿寨子縣水司舉行慶“三八”婦女節(jié)燒烤聯(lián)歡活動(dòng)。為開展“6。26”禁毒宣傳活動(dòng)，公司利用板報(bào)、墻報(bào)等形式擴(kuò)大宣傳氛圍，投入資金20xx元。為確保職工身體健康，5月份從柳州請(qǐng)有體檢資質(zhì)的醫(yī)院到公司為全體干部職工進(jìn)行身體全面檢查，保障了職工大病及時(shí)治，小病防控制的醫(yī)療保障和身體安全。
為支持社區(qū)發(fā)展，公司黨支部在“七一”前組織黨員深入象州鎮(zhèn)城北社區(qū)開展幫扶活動(dòng)，為該社區(qū)安裝防盜網(wǎng)、更換、修補(bǔ)門窗，投入資金3000多元，公司還資助15噸水泥用于該社區(qū)牛角洲村屯巷道硬化，投入資金約5000元。
去年“8·19”洪澇災(zāi)害中，中平鎮(zhèn)下三來村房屋幾乎全部被沖毀，無法使用自來水，當(dāng)時(shí)公司在村口處安裝4個(gè)水龍頭作臨時(shí)用水。20xx年該村房屋建成后，由于村民生活困難，無法拿出資金引用自來水鋪設(shè)管網(wǎng)，公司5月份從村頭安裝口徑φ25mm水管到各家各戶，安裝管道全長(zhǎng)371米，投入資金約1萬元，解決了28戶xx0多位村民的正常生活用水。
7月份崇左市遭受臺(tái)風(fēng)“威馬遜”正面襲擊，風(fēng)災(zāi)之后再遭水災(zāi)，遭遇十年一遇的洪水災(zāi)害。為大力發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以實(shí)際行動(dòng)幫助災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園，公司干部職工共捐款3000元，為資助貧困大學(xué)生上學(xué)難問題，7月份公司資助20xx元用于金秋助學(xué)。六一前為縣城各幼兒園、小學(xué)捐款。
九、抓好縣城給水工程建設(shè)
縣城給水工程是我縣重點(diǎn)城建項(xiàng)目，同時(shí)也是縣委、縣政府的民心工程，總投資4633萬元，20xx年開工建設(shè)，計(jì)劃20xx年年底完工，經(jīng)過6年多的不懈努力，目前已完成一標(biāo)、二段、四標(biāo)段及五標(biāo)段工程，三標(biāo)段辦公樓建設(shè)正在整理材料連同職工限價(jià)房申報(bào)相關(guān)部門報(bào)建手續(xù)。整個(gè)工程截止20xx年12月底累計(jì)完成投資4125萬元。
十、存在問題
1、建設(shè)縣城給水工程公司貸款1500萬元，每年貸款利息約70萬元，增加了成本，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，各項(xiàng)發(fā)展受到制約。
2、由于辦理水費(fèi)托收的用戶數(shù)不多，每月月初仍然存在排隊(duì)交費(fèi)人員過多現(xiàn)象。
3、舊城區(qū)管道雖然更換了部分主管道，但管網(wǎng)漏失率降低幅度不多，水損嚴(yán)重。新城區(qū)開發(fā)建設(shè)快，由于資金問題，供水管網(wǎng)建設(shè)速度跟不上縣城發(fā)展。
4、由于計(jì)量檢定站授權(quán)手續(xù)未完善，水表整改工作難以開展。
5、用戶分支管道年久老化，產(chǎn)權(quán)不清，開展更換工作難度大。
6、安裝結(jié)算工程款催收不及時(shí)，資金回龍到位慢，造成公司資金有時(shí)周轉(zhuǎn)困難。
7、個(gè)別抄表員工作不認(rèn)真，出現(xiàn)漏抄、估抄現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)錯(cuò)抄，職工上班仍存在遲到、早退及酒后上班等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象。
8、收費(fèi)軟件系統(tǒng)調(diào)試不夠理想，勉強(qiáng)達(dá)到預(yù)期目的。
十一、20xx年工作計(jì)劃
1、力爭(zhēng)20xx年全年各項(xiàng)指標(biāo)在20xx年的基礎(chǔ)上提高5%，即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量416萬噸，產(chǎn)值1120萬元。
2、完善“水表檢定站”授權(quán)后續(xù)工作，加大水表整改力度。
3、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)察管理，加大對(duì)管網(wǎng)漏失率的監(jiān)督力度，認(rèn)真查找漏失原因，降低管網(wǎng)漏失率，對(duì)舉報(bào)發(fā)現(xiàn)漏水的給予按管道口徑大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、整理、完善給水工程各標(biāo)段材料，上報(bào)審計(jì)部門審核結(jié)算。完善報(bào)建三標(biāo)段對(duì)外服務(wù)營(yíng)業(yè)廳工程項(xiàng)目材料，力爭(zhēng)20xx年上半年招標(biāo)建設(shè)。
5、繼續(xù)加大對(duì)全城水泥板蓋裝的水閥井改造為圓井或方井工作，配合縣城做好街道美化、亮化工作。
6、重新立項(xiàng)上報(bào)縣城給水工程二期管網(wǎng)改造項(xiàng)目，計(jì)劃上報(bào)申請(qǐng)資金3200萬元，力爭(zhēng)20xx年國(guó)債指標(biāo)，目前正請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行前期可研工作。
7、做好舊廠搬遷方案，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)出新廠規(guī)劃圖，上報(bào)主管部門審批報(bào)建。
8、全面開展與用戶簽訂供用水協(xié)議，做好用戶表前移交公司管理相關(guān)工作。加大銀行代扣簽訂用戶數(shù)，減少用戶交費(fèi)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)的問題。
9、每月出版一份公司內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)上月各部門工作進(jìn)行公開通報(bào)，對(duì)好人好事及時(shí)給予表彰，對(duì)工作上存在的問題、違反工作紀(jì)律方面進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，及時(shí)糾正，不斷提高職工的自律意識(shí)，避免違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
xx、對(duì)新開發(fā)的高層住宅樓水表進(jìn)行規(guī)范化安裝，普及使用遠(yuǎn)程光電直讀水表，節(jié)約抄表時(shí)間，提高工作效率。
11、加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，著重抓好安全教育、工作紀(jì)律教育及崗位職能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
12、加強(qiáng)對(duì)二次供水的管理，出臺(tái)相應(yīng)管理政策。
以上是自來水公司20xx年全年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)，但還存在很多不足之處，公司的工作任務(wù)仍然很艱巨，需要職工大家團(tuán)結(jié)一致，精誠(chéng)合作，共同努力，確保20xx年公司業(yè)績(jī)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
計(jì)量工作總結(jié)6
一年來在市局業(yè)務(wù)科室的正確指導(dǎo)下，全面的完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，現(xiàn)將我縣20xx年計(jì)量工作匯報(bào)如下：
1、認(rèn)真組織了“5.20”世界計(jì)量日宣傳活動(dòng)，出動(dòng)計(jì)量人員5人，在縣城主要區(qū)域設(shè)立計(jì)量咨詢臺(tái)1臺(tái)，計(jì)量宣傳板畫3塊，免費(fèi)檢定血壓計(jì)3臺(tái)，接受計(jì)量咨詢8人次。
2、對(duì)縣城主要干道上燃油加油機(jī)進(jìn)行檢查，主要檢查鉛封是否完整，加油機(jī)檢定是否在周期范圍，有無利用計(jì)量器具作弊現(xiàn)象，共檢15個(gè)加油站，23臺(tái)加油機(jī)，都處良好的狀態(tài)。
3、幫助指導(dǎo)一家企業(yè)完善計(jì)量管理制度，完善各種計(jì)量原始記錄，編制計(jì)量、質(zhì)量手冊(cè)，取得了B級(jí)計(jì)量合格確認(rèn)證書。
4、對(duì)我縣5家加工眼鏡店使用的.計(jì)量器具、計(jì)量、質(zhì)量手冊(cè)，各種原始記錄進(jìn)行檢查，引導(dǎo)每個(gè)眼鏡店實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信計(jì)量，自我承諾公示社會(huì)。
5、對(duì)全縣4家取得制造計(jì)量許可證企業(yè)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)原始記錄不完整，部分計(jì)量管理落實(shí)不到位，許可證書都在有效內(nèi)，并且?guī)椭患彝瓿芍圃煊?jì)量器具擴(kuò)項(xiàng)工作。
6、計(jì)量器具強(qiáng)檢率達(dá)96%以上。
20xx年工作計(jì)劃：
加強(qiáng)對(duì)民生計(jì)量器具監(jiān)督管理。以加油機(jī)、電子計(jì)價(jià)稱、醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)監(jiān)督。繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)計(jì)量工作服務(wù)，完成一家企業(yè)計(jì)量合格確認(rèn)換證工作。
計(jì)量工作總結(jié)7
計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計(jì)量。因此，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對(duì)我集團(tuán)的實(shí)際情況，我們質(zhì)檢處主要做了以下具體工作：
一、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督、管理，進(jìn)一步完善計(jì)量基礎(chǔ)工作。
在本集團(tuán)內(nèi)設(shè)置計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，質(zhì)檢
處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各分廠實(shí)行二級(jí)質(zhì)量管理，并配備一名兼職計(jì)量管理員，制定管理制度，明確職責(zé)。形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。
對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類管理，實(shí)行“全面監(jiān)督，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備重點(diǎn)控制，做到登記臺(tái)帳并嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)劃，向上級(jí)計(jì)量部門或有資格可溯源的部門定期送（請(qǐng)）檢并取得檢定合格證書；對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的，我們編制了自校準(zhǔn)規(guī)程定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行比對(duì)、校準(zhǔn)，并保存校準(zhǔn)原始記錄備查；工作用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類管理。確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率100，自檢的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備檢定率在98以上，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂。
二、樹立部門形象，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合。
計(jì)量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過程，開展計(jì)量檢定工作的目的，就是為生產(chǎn)以一線提供計(jì)量技術(shù)保障。所以，企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把管理、監(jiān)督與服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合起來，使計(jì)量工作滿足生產(chǎn)一線的需要。針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)，我們把到期檢定的.計(jì)量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計(jì)量器具送達(dá)計(jì)量室檢定滯留時(shí)間不得超過兩個(gè)工作日”；另一方面，以一線生產(chǎn)需要為中心，制定行之有效的工作措施，進(jìn)一步提高檢定、修理計(jì)量器具的工作效率，盡量縮短在計(jì)量室滯留的時(shí)間，及時(shí)完成檢定及時(shí)通知送檢單位，避免了因送檢時(shí)間長(zhǎng)而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
在去年我集團(tuán)的摩托車“3C”認(rèn)證和生產(chǎn)準(zhǔn)入工作中，針對(duì)一些生產(chǎn)線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產(chǎn)的測(cè)量設(shè)備（如電子溫度調(diào)節(jié)儀）和一些較大不易搬動(dòng)的（如摩托車整車檢測(cè)線、測(cè)功機(jī)等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，并與上級(jí)計(jì)量技術(shù)部門聯(lián)系進(jìn)行檢定取得檢定證書；對(duì)一些技術(shù)含量高操作復(fù)雜的計(jì)量測(cè)量設(shè)備，積極協(xié)助培訓(xùn)。保證計(jì)量測(cè)量設(shè)備處于合格狀態(tài)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)
提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)，是保證計(jì)量檢測(cè)工作質(zhì)量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計(jì)量技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織分廠兼職計(jì)量管理員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；同時(shí)，經(jīng)常與外單位同行進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實(shí)現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率。
計(jì)量工作總結(jié)8
學(xué)習(xí)公司關(guān)于在“xx安全生產(chǎn)活動(dòng)”的內(nèi)容，確保20xx年安全意識(shí)和工作作風(fēng)得到加強(qiáng)，現(xiàn)將工作作風(fēng)總結(jié)如下：作為一名計(jì)量員要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照xx銷售分公司《成品油計(jì)量管理暫行管理規(guī)定》要求，執(zhí)行油品計(jì)量和卸油操作規(guī)程，認(rèn)真履行本崗位的職責(zé)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
一、主要安全職責(zé)
貫徹國(guó)家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)公司和加油站的各項(xiàng)安全制度。
嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量操作規(guī)程和有關(guān)的《液態(tài)石油產(chǎn)品靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)定。
及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行計(jì)量，防止泄漏、跑油、冒油等事故發(fā)生。
4、雷雨天應(yīng)停止計(jì)量，并關(guān)嚴(yán)計(jì)量孔蓋。
5、熟練使用消防器材，會(huì)使用119、112等應(yīng)急處理電話。
6、熟悉突發(fā)事件處理程序。若發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并能獨(dú)立（或協(xié)助）進(jìn)行處理。積極參加各種安全教育和培訓(xùn)。
7、熟悉必要的保衛(wèi)和自我救護(hù)知識(shí)，了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)品知識(shí)。
8、有責(zé)任制止“三違行為”。
二、認(rèn)真執(zhí)行卸油操作規(guī)程
1、油罐車進(jìn)站后，引車到位并熄火；
2、檢查卸油區(qū)和油罐車的安全設(shè)施是否齊全有效，確保卸油區(qū)周圍無火種和閑雜人員；
3、將靜電接地夾接在油罐車卸油口的指定部位上，現(xiàn)場(chǎng)備好滅火毯x塊，xx公斤推車式干粉滅火器材一具，推放在距卸油2米處，罐車靜置15分鐘后，準(zhǔn)備計(jì)量；
4、質(zhì)量驗(yàn)收，確認(rèn)鉛封是否完好有效，檢查罐車內(nèi)油品色澤、氣味及有無積水和雜物，取中部油樣并施封留存，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報(bào)有關(guān)部門；
5、計(jì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)核對(duì)油庫(kù)油品罐裝單，內(nèi)部調(diào)撥單，核對(duì)罐車內(nèi)所裝油品與即將卸入的儲(chǔ)油罐所裝油品無誤；
6、在卸油過程中，必須密閉式卸油，卸油員和駕駛員不得遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，并監(jiān)視卸油的運(yùn)行情況，準(zhǔn)備隨時(shí)處理可能發(fā)生的問題；
7、卸油完畢，雙方登上罐車確認(rèn)油品是否卸凈，填寫并復(fù)核加油站油品驗(yàn)收計(jì)量入庫(kù)單，方確認(rèn)實(shí)收數(shù)量；
8、引車離站后，清理卸油現(xiàn)場(chǎng)，將靜電接地夾及消防器材放回原位。
三、負(fù)責(zé)每日檢測(cè)儲(chǔ)油罐存油量，并做好數(shù)據(jù)記錄
1、檢查有關(guān)證書是否在有效期內(nèi)；
2、測(cè)量油高，下尺時(shí)尺陀不能旋空下尺易產(chǎn)生靜電，應(yīng)在導(dǎo)尺槽下尺，距罐底xcm處，緩緩放下（觸底輕，提尺快）然后讀數(shù)，兩次誤差不>1mm，取第一次測(cè)量值并做記錄；
3、量水高、保持垂直，停留3―5秒鐘，不能平放，水平讀數(shù)，并做好記錄；
4、量油溫、采樣投放部位是在油高的1/2處放置保溫盒，在投放前先檢查保溫盒是否松動(dòng)，然后上下提拉保持溫度一致，放置時(shí)間不少于5分鐘，保持垂直提出，讀數(shù)時(shí)間在1秒鐘之內(nèi)并做記錄；
5、采樣，用采樣筒在油高的1/2處采樣，采樣前玻璃量筒必須清潔后將油樣沿杯壁倒下，再用溫度計(jì)攪拌油樣，使其玻璃量筒內(nèi)溫度均勻，放置其中，取密度計(jì)，輕拿軀體，先擦試干管，后擦軀體放入玻璃量筒中央，不超過2個(gè)分度值，旋轉(zhuǎn)平穩(wěn)后讀取沿彎液面所對(duì)的密度計(jì)刻度值及溫度計(jì)的刻度值并做好記錄；
6、計(jì)算儲(chǔ)油罐存油量升損，并在加油站庫(kù)存油品計(jì)量保管帳作好記錄。
四、負(fù)責(zé)每月的'盤點(diǎn)工作，加油站的進(jìn)銷存與片區(qū)、財(cái)務(wù)三方核對(duì)，做到準(zhǔn)確無誤
五、對(duì)加油站的計(jì)量器具進(jìn)行保管、保養(yǎng)、按期送檢
總之，作為一名計(jì)量人員肩負(fù)著加油站油品數(shù)質(zhì)量計(jì)量工作的重任，把安全工作放在第一位，嚴(yán)格按計(jì)量員安全職責(zé)和各操作流程操作，保證加油站的正常運(yùn)行。
計(jì)量工作總結(jié)9
今年我局的計(jì)量工作按照市局黨組要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗服務(wù)，突出抓好民生計(jì)量工作，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，對(duì)群眾關(guān)心的集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、煙葉站等計(jì)量器具開展計(jì)量監(jiān)督檢查。
一是完成了加油機(jī)兩次強(qiáng)檢工作，檢查6座加油站加油機(jī)31臺(tái)。
二是根據(jù)《云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具建檔工作的通知》（云質(zhì)監(jiān)局函〔xx〕5號(hào)）的'通知要求，我局高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，在全縣范圍內(nèi)開展了強(qiáng)制檢定計(jì)量器具建檔工作，通過檢查，基本摸清了本縣在用強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的基本情況，全縣有電子秤88臺(tái)，臺(tái)秤12臺(tái)，地磅5臺(tái)，加油機(jī)36臺(tái)，水表6500只，電表49087只，醫(yī)用三源50臺(tái)，公路管理速度監(jiān)測(cè)儀1臺(tái)，并建立了強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具明細(xì)檔案電子文檔。
三是加強(qiáng)煙葉站（點(diǎn)）電子秤強(qiáng)檢工作。完成了全縣11個(gè)站（點(diǎn)）15臺(tái)電子秤檢定工作，為烤煙收購(gòu)工作打下了基礎(chǔ)。
四是對(duì)昊龍公司3臺(tái)油罐車進(jìn)行檢查，督促對(duì)油罐車進(jìn)行送檢。五是對(duì)昊龍水泥廠、牛欄江磷化廠、大水井水泥廠、江底水泥廠、昆華化工廠5家企業(yè)的定量包裝進(jìn)行督促抽查。六是根據(jù)《昭通市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于在全省范圍內(nèi)開展加油機(jī)專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查的緊急通知〉的通知》安排，組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)9座加油站28臺(tái)加油機(jī)實(shí)施了一次突擊監(jiān)督檢查，查處破壞加油機(jī)鉛封的計(jì)量違法一家；檢查加油機(jī)維修企業(yè)2家，2家均具有維修計(jì)量器具許可證。
七是“五一”長(zhǎng)假期間，結(jié)合櫻桃節(jié)“節(jié)日食品打假保安全”專項(xiàng)整治活動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)集中組織開展了計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，對(duì)縣城文屏鎮(zhèn)、小寨旅游區(qū)的餐飲業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)、商店超市、加油站等，檢查餐飲店45家，未發(fā)現(xiàn)缺斤少量違法行為，檢查集貿(mào)市場(chǎng)2個(gè)，有3把桿秤不合格已作沒收并對(duì)業(yè)主進(jìn)行了說服教育，檢查商店超市29家，未發(fā)現(xiàn)計(jì)量作弊的違法行為，檢查加油機(jī)28臺(tái)，未發(fā)現(xiàn)破壞加油機(jī)鉛封、偷換加油機(jī)主板以克扣消費(fèi)者油量等計(jì)量違法行為。
八是根據(jù)《昭通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于貫徹落實(shí)節(jié)能減排、節(jié)油節(jié)電、全民節(jié)能行動(dòng)有關(guān)工作的實(shí)施意見〉的通知》（昭質(zhì)監(jiān)通[]90號(hào)）要求，（1）多次組織職工開展節(jié)能減排相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，并由辦公室印節(jié)能減排資料發(fā)到每個(gè)職工手中；（2）通過板報(bào)、座談會(huì)等形式，宣傳提高節(jié)能意識(shí)，從一點(diǎn)一滴做起，為創(chuàng)建資源節(jié)約型機(jī)關(guān)做貢獻(xiàn)；（3）節(jié)能工作制度化。對(duì)公務(wù)用車、辦公用電、用水、用紙的計(jì)量工作加強(qiáng)管理，逐步實(shí)現(xiàn)水、電、油等的消耗數(shù)據(jù)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的。（4）加大企業(yè)節(jié)能減排的宣傳指導(dǎo)工作。對(duì)5家企業(yè)（理世實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、云南昊龍實(shí)業(yè)集團(tuán)、昭通市昆華化工有限公司、縣江底水泥廠、縣江底牛欄江磷化廠）印發(fā)宣傳資料，并實(shí)地入廠指導(dǎo)宣傳，取得了顯著成效。
縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
XX年十一月二十五日
計(jì)量工作總結(jié)10
1、民生計(jì)量工作開展情況
民生計(jì)量關(guān)系廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系我市市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。為做好民生計(jì)量各項(xiàng)工作，我市加大了計(jì)量監(jiān)督檢查力度，主要是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)用汽車衡、燃油加油機(jī)、出租汽車計(jì)價(jià)器、醫(yī)用三源、眼鏡配置用計(jì)量器具以及城區(qū)主要集貿(mào)市場(chǎng)、超市在用衡器進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督檢查，同時(shí)，也基本完成了六類民生計(jì)量器具的基本情況登記造冊(cè)，并全面開展其檢定工作，20xx年我市民生計(jì)量工作成效明顯。
《強(qiáng)檢工作計(jì)量器具管理系統(tǒng)》錄入率達(dá)100%；計(jì)劃強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具數(shù)量：城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)固定攤點(diǎn)衡器共9675臺(tái)/件；燃油加油機(jī)共732臺(tái)；出租汽車計(jì)價(jià)器共497臺(tái)；農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)用汽車衡共108臺(tái)；眼鏡配置用計(jì)量器具（含驗(yàn)光鏡片、焦度計(jì)、驗(yàn)光機(jī)）共44臺(tái)；醫(yī)用三源（醫(yī)用激光源、醫(yī)用x射線輻射源、醫(yī)用超聲源）共67臺(tái)。
2、民生計(jì)量器具強(qiáng)制檢定監(jiān)管情況
計(jì)量行政管理部門及計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)共深入重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)59次，就計(jì)量器具配備和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)轄區(qū)內(nèi)國(guó)家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)強(qiáng)制檢定工作推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查了44次；對(duì)民生強(qiáng)檢計(jì)量器具管理情況的執(zhí)法檢查了65次；農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)用汽車衡、燃油加油機(jī)、出租汽車計(jì)價(jià)器、醫(yī)用三源、眼鏡配置用計(jì)量器具、城區(qū)主要集貿(mào)市場(chǎng)固定攤點(diǎn)結(jié)算用衡器六類計(jì)量器具強(qiáng)制檢定率分別為96.2%、100%、99.8%、99.9%、100%、96.7%。
3、“關(guān)注民生計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動(dòng)開展情況
�。�1）“誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)市場(chǎng)”工作情況。共檢查集貿(mào)市場(chǎng)83個(gè)，超市16家，檢查在用計(jì)量器具7847臺(tái)件，檢定7588臺(tái)件，受檢率96。7%；經(jīng)檢定合格7474臺(tái)件，合格率由上年的93。2%上升到現(xiàn)在的98.5%；檢查市場(chǎng)公平秤89臺(tái)，受檢率由去年94.4%提高到99。5%；免費(fèi)檢定衡器等計(jì)量器具4578臺(tái)件，減少收費(fèi)檢定衡器等計(jì)量器具2831臺(tái)件，減免收費(fèi)共48070元。
�。�2）“健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院”工作情況。共檢查醫(yī)院21家，檢查醫(yī)用等計(jì)量器具135臺(tái)件，受檢率從去年87.4%提高到99.9%；對(duì)確有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)用計(jì)量器具免費(fèi)檢定38臺(tái)，減少收費(fèi)檢定22臺(tái)，減免收費(fèi)共5100元。
（3）“光明計(jì)量進(jìn)鏡店”工作情況。共檢查眼鏡店9家，檢查在用驗(yàn)光配鏡用強(qiáng)檢計(jì)量器具總數(shù)29臺(tái)件，受檢率100%；
�。�4）“服務(wù)計(jì)量進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作情況。深入53個(gè)社區(qū)及學(xué)校，為群眾提供免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)702次數(shù)。
�。�5）“放心計(jì)量進(jìn)油站”工作情況。共檢查加油站71家，檢查在用加油機(jī)總數(shù)310臺(tái)件，具有有效期內(nèi)檢定證書的`加油機(jī)臺(tái)件數(shù)為310臺(tái)，受檢率達(dá)到100%，受檢率從去年99.6%提高到現(xiàn)在100%；
4、定量包裝商品監(jiān)管情況
抽查與百姓生活和與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的15種定量包裝商品制造企業(yè)56家，107批次，凈含量合格率為99。1%；抽查流通企業(yè)27家，43批次，凈含量合格率為98%，比上年上升1個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)不合格企業(yè)進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)大米生產(chǎn)企業(yè)中有部分不合格，主要原因是未能很好地控制水分散失，慰問信，加上今年天氣一直比較干燥，造成部分企業(yè)不合格；流通企業(yè)中合格率稍低的.是小型企業(yè)，主要是計(jì)量控制不科學(xué)、不準(zhǔn)確造成的。
5、開展計(jì)量專項(xiàng)整治情況
（1）強(qiáng)化小型衡器監(jiān)督管理，深入開展電子計(jì)價(jià)秤、度盤秤及桿秤的專項(xiàng)整治行動(dòng)。檢查集貿(mào)市場(chǎng)共63個(gè)，檢查在用電子計(jì)價(jià)秤3591臺(tái)、度盤秤1953臺(tái)、市場(chǎng)公平秤89臺(tái)；三種計(jì)量器具受檢率均達(dá)100%，并且都實(shí)行“四統(tǒng)一”管理和“四落實(shí)”。經(jīng)檢查，百色市沒有無證生產(chǎn)小型衡器的企業(yè)；沒有發(fā)現(xiàn)進(jìn)口、銷售假冒偽劣小型衡器的違法行為；沒有發(fā)現(xiàn)利用小型衡器計(jì)量作弊，欺騙消費(fèi)者的違法行為。
計(jì)量工作總結(jié)11
縣自來水公司系水務(wù)局下屬企業(yè)，擔(dān)負(fù)著向供水范圍內(nèi)提供衛(wèi)生合格的自來水，保障供水范圍內(nèi)企事單位及居民的正常用水的職能。
20xx年，在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新中國(guó)城鎮(zhèn)供水協(xié)會(huì)縣鎮(zhèn)委員會(huì)命名表彰為“全國(guó)優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”。
一、以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)
以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
公司制定了教育、培訓(xùn)、宣傳工作計(jì)劃，組織干部職工深入學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神及《公民道德建設(shè)綱要》，通過思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，把黨的方針、政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。此外，公司還堅(jiān)持開展“假如我是用戶”的討論，引導(dǎo)職工換位思考；開展“十佳職工”、“先進(jìn)集體”、“文明科室”評(píng)選等活動(dòng)，激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位，為企業(yè)塑造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康向上的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，公司從接聽電話、文明用語(yǔ)等服務(wù)規(guī)范入手，采用自學(xué)、集中講解，以會(huì)代訓(xùn)等各種形式，積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各部門嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開展工作。采用請(qǐng)進(jìn)來送出去的方法，先后對(duì)安全員、管道工、項(xiàng)目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)，窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識(shí)考核，截止到目前共有89人次參加了各種培訓(xùn)、考核，培訓(xùn)合格率和持證上崗率均為xx0%。
二、管好用好新水廠，安全優(yōu)質(zhì)供好水
十萬噸新水廠一期工程XX年已順利竣工，為確保新水廠按計(jì)劃在XX年高峰供水前投入運(yùn)行，公司對(duì)新老水廠的交接運(yùn)行進(jìn)行了周密細(xì)致的安排，對(duì)操作人員進(jìn)行了前期培訓(xùn)，對(duì)凈水設(shè)施進(jìn)行了精心調(diào)試。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門檢測(cè)合格準(zhǔn)予入網(wǎng)，于3月xx日正式對(duì)外供水。
新水廠投入運(yùn)行后，公司對(duì)新水廠的安全保供工作十分重視，凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求，狠抓內(nèi)部管理，做到經(jīng)常巡視，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)。此外，公司還投入30萬元對(duì)凈水廠、取水泵房及城區(qū)5個(gè)測(cè)壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了視頻管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，確保安全保供無事故。目前，新水廠運(yùn)行正常，最高日供水量已突破3。3萬噸，城區(qū)實(shí)現(xiàn)了恒壓供水，出廠水渾濁度始終保持在0。3左右，各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，全年水質(zhì)綜合合格率達(dá)99。4%。新水廠的及時(shí)啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評(píng)。
三、抓重點(diǎn)，求突破，樹立為民服務(wù)新形象
由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對(duì)于總表內(nèi)的.供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計(jì)量不符，使居民用戶對(duì)歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿，這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個(gè)主要原因。面對(duì)這個(gè)歷史遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。
為真正做到為民解憂，為民辦實(shí)事，公司從XX年開始加大了抄表到戶工作力度，通過發(fā)放社會(huì)服務(wù)卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式，大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費(fèi)用的問題，用戶對(duì)戶表改造的積極性不高，公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對(duì)房改房三方承擔(dān)改表費(fèi)用的建議，因資金問題這個(gè)建議未能落實(shí)。
今年一季度，在政府的網(wǎng)站“問計(jì)于民”上，許多市民提出“抄表到戶”這個(gè)熱點(diǎn)問題要盡快解決。為把這項(xiàng)民心工程辦好，在沒有財(cái)政補(bǔ)貼及配套政策的情況下，公司經(jīng)研究決定：把抄表到戶做為XX年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，抽調(diào)專業(yè)人員成立戶表改造辦公室，從5月1日起，采取公司貼人工費(fèi)，用戶每戶僅需出550元費(fèi)用的辦法，進(jìn)一步降低改表費(fèi)用，減輕用戶的負(fù)擔(dān)；對(duì)低保戶等困難群體按照有關(guān)程序給予適當(dāng)減免。
公司自降低改表費(fèi)用以來，受到了廣大用戶的好評(píng)，也受到了縣政府有關(guān)部門的關(guān)注。6月7日，縣政協(xié)與部分市民代表對(duì)公司的戶表改造工作進(jìn)行了進(jìn)行了專題調(diào)研，并到現(xiàn)場(chǎng)視察，對(duì)公司不等不靠，主動(dòng)服務(wù)用戶的做法給予了高度評(píng)價(jià)。截止到12月底，共完成戶表改造2141戶，為xx戶低保戶等困難群體按照有關(guān)程序減免了部分費(fèi)用。
四、積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)精神文明建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)
20xx年是水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年，也是南京市文明城市創(chuàng)建年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常業(yè)務(wù)工作中，與業(yè)務(wù)工作一起布置，一道考核。組織有關(guān)人員上街開展服務(wù)咨詢、冬季用水知識(shí)宣傳等便民利民活動(dòng)，并把用戶關(guān)注的戶表改造、水價(jià)等文件依據(jù)、政策法規(guī)放入了政府的網(wǎng)站，便于用戶查詢、監(jiān)督。
為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，公司從接聽電話、文明用語(yǔ)等細(xì)節(jié)入手，制定了《窗口服務(wù)管理制度》，統(tǒng)一了工作服，為管線所配發(fā)了有“自來水公司”標(biāo)識(shí)的黃帽子。投入5萬多元，對(duì)營(yíng)業(yè)窗口的計(jì)算機(jī)進(jìn)行了升級(jí)，規(guī)范了公示內(nèi)容，向社會(huì)公開招聘了4名窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來”服務(wù)信息單，嚴(yán)格實(shí)行用戶簽單制度；規(guī)范了投訴處理機(jī)制，使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪，形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，公司班子成員與有關(guān)部門一道，對(duì)抄表準(zhǔn)確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查。
通過各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾進(jìn)行服務(wù)，他們急用戶所急，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定，今年共收到用戶贈(zèng)送的錦旗4面，表?yè)P(yáng)信2封。
為認(rèn)真聽取社會(huì)各界對(duì)供水服務(wù)工作的建議和意見，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，公司先后于6月7日、6月11日邀請(qǐng)政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會(huì)、供水服務(wù)座談會(huì)。會(huì)上政協(xié)委員和部分用戶代表對(duì)戶表改造提出了許多建設(shè)性的意見，并對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表?yè)P(yáng)。
五、存在問題
這一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。
在今后的工作中，公司將在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為xxx的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
計(jì)量工作總結(jié)12
通過建立健全各項(xiàng)制度、完善內(nèi)部管理和優(yōu)化操作流程，以提升服務(wù)意識(shí)出發(fā)，做好生產(chǎn)運(yùn)行的保障護(hù)航工作�，F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、計(jì)劃管理工作
1、制訂《物料計(jì)劃申報(bào)管理辦法》規(guī)范物料計(jì)劃申報(bào)流程，同時(shí)每月對(duì)所管物資材料的發(fā)料實(shí)行監(jiān)督、檢查，逐步提高物資材料供應(yīng)、定額的合理性和科學(xué)性，在全面掌握庫(kù)存的前提下，每月對(duì)公司各單位申報(bào)備件、材料和勞保計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審核、分類、匯總，及時(shí)、準(zhǔn)確無誤的把備品、備件及各類物資需求《物料計(jì)劃明細(xì)》提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，保證了生產(chǎn)維修所需材料備件的及時(shí)供應(yīng)。備品備件消耗在生產(chǎn)成本中占有重要份額，因此，完善備品備件的計(jì)劃管理在公司降低成本活動(dòng)中具有重要意義。同時(shí)兼顧具體的使用情況發(fā)放物資，做到先急后緩的原則，有力的保證了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展。
2、通過計(jì)劃管理逐步探索物資消耗定額，依托倉(cāng)儲(chǔ)管理合理調(diào)配使用和提高材料利用率。在物資管理工作中，做到了“供、用、省”，實(shí)行集中發(fā)料，督促物資使用單位努力降低物資消耗。
3、針對(duì)部分單位反映問題與資材備件部協(xié)調(diào)，如銅質(zhì)DN15水龍頭質(zhì)量問題。雙方達(dá)成改供另一廠家的水龍頭，以確保水龍頭質(zhì)量，減少工人改換水龍頭頻率，提高工作效率。
二、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作
20xx年8月份中心倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行組建，從組織構(gòu)架搭建到逐步完善到制度化管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位的關(guān)心和支持下，中心倉(cāng)庫(kù)的管理不斷完善，從制度建設(shè)和工作流程上著手，有效提高材料管理和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，較好的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)，為20xx年供料、保料工作劃上了一個(gè)較圓滿的句號(hào)。
1、統(tǒng)籌安排庫(kù)存物資盤點(diǎn)清查接收工作。
我部門按照公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的整體安排要求，對(duì)庫(kù)存積壓物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查接收工作。
2、建立健全在庫(kù)保管機(jī)制、優(yōu)化庫(kù)存管理。
根據(jù)自身庫(kù)房因素制訂《庫(kù)存物資出入庫(kù)管理辦法》，明確并嚴(yán)格執(zhí)行備件材料出入庫(kù)流程和單據(jù)操作流程，以不同的模式進(jìn)行保管工作。面對(duì)十多間的庫(kù)房為核心庫(kù)房的備件材料入手優(yōu)化，庫(kù)存物料一律建立物料存放卡，注明料號(hào)、品名、數(shù)量，嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則發(fā)放物料。
3、在庫(kù)房帳物相符方面，也開展了大量的工作，主要有以下幾種方式：
a、建立中心倉(cāng)庫(kù)到貨驗(yàn)收制度，所有到貨物料由采購(gòu)人員開出到貨驗(yàn)收單給倉(cāng)庫(kù)。實(shí)行單據(jù)流程的嚴(yán)格把控，避免因操作不規(guī)范造成的帳務(wù)不符；
b、月末入庫(kù)單與驗(yàn)收單實(shí)行相核對(duì)進(jìn)行結(jié)算，所有單據(jù)實(shí)行簽名制；規(guī)范化檢查對(duì)帳物相符的`監(jiān)督指導(dǎo)；
c、加強(qiáng)庫(kù)房堆放管理，逐步完善庫(kù)容、庫(kù)貌的管理。
d、建立健全一套完整有效地核算報(bào)表制度。
三、計(jì)量管理工作
嚴(yán)格遵守計(jì)量的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)及宣傳、貫徹計(jì)量法規(guī)。通過參加計(jì)量例會(huì)和計(jì)量?jī)?nèi)審員培訓(xùn)增強(qiáng)自身的計(jì)量管理水平，同時(shí)宣傳并貫徹落實(shí)計(jì)量法規(guī)。
2、加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)各單位，強(qiáng)化企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)計(jì)量保證能力。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查督促園林綠公司對(duì)2臺(tái)便攜式報(bào)警器進(jìn)行補(bǔ)檢，1臺(tái)電子稱和1臺(tái)案稱均依法送檢。快餐中心2臺(tái)固定式報(bào)警器、2臺(tái)便攜式報(bào)警器4臺(tái)電子稱依法進(jìn)行送檢。強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)督管理與基礎(chǔ)服務(wù)工作。
3、編制《計(jì)量工作管理辦法》和《計(jì)量單位使用管理標(biāo)準(zhǔn)》，建立健全長(zhǎng)效的管理機(jī)制并規(guī)范公司的計(jì)量管理工作流程。依照辦法強(qiáng)化各單位內(nèi)部的計(jì)量管理工作，提升管理水平。
4、完善計(jì)量器具的管理工作。對(duì)公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類管理，做到登記臺(tái)帳并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)量，向上級(jí)計(jì)量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；測(cè)量設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類管理，確保在用測(cè)量設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率100%，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理。
四、存在問題
1、由于對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)地預(yù)測(cè)性不高，造成臨時(shí)或急件計(jì)劃偏多。
2、公司計(jì)量管理基礎(chǔ)工作薄弱，員工計(jì)量意識(shí)不強(qiáng)。計(jì)量器具配備較少或未按要求進(jìn)行計(jì)量檢定校準(zhǔn)。如快餐中心的安全計(jì)量器具使用多年未送檢。園林綠化公司的2臺(tái)報(bào)警器在20xx年4月份已過檢定日期仍投入使用。
3、中心倉(cāng)庫(kù)計(jì)量器具的配備缺泛。物資驗(yàn)收質(zhì)量存在困難，一是倉(cāng)庫(kù)人員技術(shù)水平受限；二是計(jì)量器具缺少影響；三是到貨物資數(shù)量影響；四是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)缺少。
4、中心倉(cāng)庫(kù)由于庫(kù)房和勞動(dòng)力等因素造成庫(kù)存物資擺放不規(guī)范。
5、庫(kù)存物資管理系統(tǒng)功能的局限性。
五、下一步工作計(jì)劃
1、在20xx年計(jì)化管理模式的基礎(chǔ)上，在管理方面進(jìn)一步深化。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)或急件計(jì)劃的管理，同時(shí)對(duì)庫(kù)存狀況進(jìn)行分析：擬建立庫(kù)存缺貨狀況表和庫(kù)存超儲(chǔ)狀況表。確保對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)變動(dòng)的監(jiān)控。
2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，完善各種管理制度，提高計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確度，加強(qiáng)與使用單位的溝通交流，建立資材備件的評(píng)價(jià)體系和淘汰機(jī)制。
3、抓好倉(cāng)庫(kù)管理工作，加強(qiáng)庫(kù)容、庫(kù)貌管理，繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，保障生產(chǎn)需求。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)以庫(kù)房為核心的材料流程走向約束，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)流程。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的入庫(kù)、出庫(kù)、存儲(chǔ)狀態(tài)以及存儲(chǔ)環(huán)境等情況的分析，并提出相應(yīng)處理措施。
5、抓好計(jì)量宣傳工作，提高員工的計(jì)量意識(shí)。強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)督管理與基礎(chǔ)服務(wù)工作。以計(jì)量臺(tái)賬為切入點(diǎn)，實(shí)行“全面管理，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備重點(diǎn)控制。
6、按照設(shè)備管理部要求做好各單位計(jì)量要求導(dǎo)出工作和儀器校準(zhǔn)測(cè)試報(bào)告的有效性確認(rèn)記錄。
20xx年12月8日
計(jì)量工作總結(jié)13
一年來，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、廉潔奉公、扎實(shí)工作。以樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)為重點(diǎn)，圍繞工業(yè)強(qiáng)市，以計(jì)量工作服務(wù)百色經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為主題，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在同事們的密切配合下，全面地完成了各項(xiàng)工作和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)�，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、關(guān)于“德”的方面
高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，時(shí)刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位，把加快計(jì)量監(jiān)管工作作為頭等大事來抓。
二、關(guān)于“廉”的方面
始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行總局“八嚴(yán)禁”和市局“八條禁令”以及行政執(zhí)法人員“五公開”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，全面掌握“三法八條例”、“國(guó)家行政五法”，遵守局里制定的'各項(xiàng)規(guī)章制度，在行政服務(wù)和執(zhí)法中不假公濟(jì)私、不化公為私、不吃、拿、卡、要。
三、關(guān)于“勤”的方面
勤勉敬業(yè)是對(duì)每一位干部的起碼要求。年，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重托，全局廣大干部職工對(duì)我的厚望，化作工作的動(dòng)力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中，對(duì)民生計(jì)量、能源計(jì)量、機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外資質(zhì)實(shí)驗(yàn)室公正性的監(jiān)督檢查，以及搜集、編寫、上報(bào)有關(guān)材料，我始終積極主動(dòng)，從不敢有絲毫懈怠。
四、關(guān)于“績(jī)”的方面
1）加強(qiáng)強(qiáng)檢計(jì)量“系統(tǒng)”監(jiān)管，完成了“系統(tǒng)”錄入率達(dá)100%的年度目標(biāo)要求。
2）加強(qiáng)民生計(jì)量器具強(qiáng)制檢定的監(jiān)管，和同志們深入重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)監(jiān)督檢查21次，對(duì)法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)強(qiáng)檢工作推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查14次；參加民生強(qiáng)檢計(jì)量器具管理情況的執(zhí)法檢查7次。
3）認(rèn)真開展“關(guān)注民生計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動(dòng)：參加“誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)市場(chǎng)”活動(dòng)，檢查集貿(mào)市場(chǎng)13個(gè)，超市9家，檢查在用計(jì)量器具1847臺(tái)件；參加“健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)，檢查醫(yī)院21家，檢查醫(yī)用等計(jì)量器具135臺(tái)件；參加“光明計(jì)量進(jìn)鏡店”活動(dòng)，檢查眼鏡店9家，檢查在用驗(yàn)光配鏡用強(qiáng)檢計(jì)量器具29臺(tái)件；參加“服務(wù)計(jì)量進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(dòng)，深入13個(gè)社區(qū)及學(xué)校，協(xié)助計(jì)量所為群眾提供免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)52次數(shù)；參加“放心計(jì)量進(jìn)油站”活動(dòng)，檢查加油站41家，在用加油機(jī)210臺(tái)件。
4）加強(qiáng)定量包裝商品監(jiān)管，參加或督促各縣局抽查與百姓生活和與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的15種定量包裝商品制造企業(yè)56家，商品107批次。
5）深入開展電子計(jì)價(jià)秤、度盤秤及桿秤的專項(xiàng)整治行動(dòng)。參加檢查使用度盤秤等場(chǎng)所23個(gè)，檢查在用電子計(jì)價(jià)秤1591臺(tái)、度盤秤753臺(tái)、市場(chǎng)公平秤29臺(tái)；
6）加強(qiáng)能源計(jì)量工作：親自擬訂能源計(jì)量年度工作實(shí)施方案、計(jì)劃；深入21家企業(yè)開展能源計(jì)量宣傳活動(dòng)；參加現(xiàn)場(chǎng)檢查39家重點(diǎn)耗能企業(yè)的能源計(jì)量器具配備和管理情況；指導(dǎo)幫助32家企業(yè)建立能源計(jì)量管理制度、制定節(jié)能降耗方案、完成能源計(jì)量器具配備和管理自查報(bào)告等；主筆和主持2份重點(diǎn)耗能企業(yè)計(jì)量管理和檢測(cè)體系分析報(bào)告，指導(dǎo)14家重點(diǎn)耗能企業(yè)運(yùn)用能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析報(bào)告。同時(shí)，指導(dǎo)幫助54家加油站、78家集貿(mào)市場(chǎng)和1家機(jī)動(dòng)車監(jiān)測(cè)站制定計(jì)量管理制度。
7）幾乎負(fù)責(zé)本科室搜集、整理有關(guān)信息、數(shù)據(jù)等材料，編寫有關(guān)工作實(shí)施方案、計(jì)劃、總結(jié)，并上報(bào)。
8）負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核系統(tǒng)外計(jì)量檢定員和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核單位，審查有關(guān)材料，作出期限告知書及現(xiàn)場(chǎng)考核結(jié)論，并制作、發(fā)放相關(guān)證書。
此外，積極參加對(duì)13家機(jī)動(dòng)車檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查工作和百色市“”世界計(jì)量日宣傳活動(dòng)。
回顧一年來的工作，我親身體會(huì)到，自己在思想上和工作上的每一個(gè)進(jìn)步，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和同志們的支持、幫助。明年，我將以更加飽滿的干勁，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，腳踏實(shí)地做好本職工作。
計(jì)量工作總結(jié)14
計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計(jì)量。因此，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對(duì)我公司的實(shí)際情況，我們?cè)谟?jì)量管理方面主要做了以下具體工作：
一、 發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)工作。
生產(chǎn)部質(zhì)計(jì)處作為公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，并配備專兼職計(jì)量管理人員各一名，對(duì)全司計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。
1、建立計(jì)量管理體系，修訂和完善計(jì)量管理體系文件
為了加強(qiáng)計(jì)量管理，由計(jì)量文件編寫小組，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于20xx年8月編寫了公司《計(jì)量手冊(cè)》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度，為公司的計(jì)量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于20xx年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計(jì)量手冊(cè)》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度，使公司的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計(jì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性。
2、對(duì)測(cè)量設(shè)備推行“A、B、C”分類分級(jí)和彩色標(biāo)志管理
�。�1）對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“全面監(jiān)督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區(qū)別對(duì)待”的管理方法，即：對(duì)在用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具和生產(chǎn)過程控制，關(guān)鍵、特殊工序的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類分級(jí)管理。并按所屬車間、安裝位置、計(jì)量大類等分建立臺(tái)帳，做到“一表一號(hào)，帳物相符”，每年更新臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
�。�2）對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類、分級(jí)管理，根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計(jì)劃，安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定（校準(zhǔn)），平時(shí)利用有停車的機(jī)會(huì)進(jìn)行抽檢；并嚴(yán)格執(zhí)行檢定（校準(zhǔn)）規(guī)程，同時(shí)對(duì)其檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識(shí)，確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不混亂。
3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合，并和獎(jiǎng)懲掛鉤
各車間、部門每月對(duì)生產(chǎn)過程控制用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查，職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時(shí)反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改。同時(shí)，將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中，真正做到計(jì)量管理工作的有獎(jiǎng)有懲。
二、加強(qiáng)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)督管理，
開展周期檢定工作 根據(jù)管理體系文件和計(jì)量檢測(cè)設(shè)備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計(jì)劃。采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來的原則開展周期檢定，對(duì)于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具定期送上級(jí)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計(jì)量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準(zhǔn)）溯源合格證書。
1、對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)，并與現(xiàn)場(chǎng)抽檢相結(jié)合
�。�1）對(duì)公司已建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過考核合格，讓持有計(jì)量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機(jī)會(huì)對(duì)公司在用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備
分期分批進(jìn)行周期檢定，然后，張貼其相應(yīng)級(jí)別的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，保存相關(guān)檢定（校準(zhǔn)）原始資料（紙質(zhì)或電子版）備查。確保在用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的計(jì)量特性，處于受控狀態(tài)。
�。�2）對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無條件檢定的，我們編制了自校規(guī)程或方法，定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)、比對(duì)，每年大修的期間，完成了對(duì)熱電偶、變送器、數(shù)顯儀等計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定與校準(zhǔn)800多臺(tái)，抽檢各類計(jì)量檢測(cè)設(shè)備100多臺(tái)件，并保存比對(duì)、校準(zhǔn)原始記錄（紙質(zhì)或電子版）備查。每年對(duì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具的周檢率100%，周檢合格率達(dá)98%以上；自檢（校）的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。
2、 加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠新的.計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢查與驗(yàn)收
�。�1） 多年來，認(rèn)真開展進(jìn)廠計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的自行檢定，把好合格計(jì)量檢測(cè)儀表的質(zhì)量關(guān)。累計(jì)完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗(yàn)收評(píng)處 31 批次，共 103臺(tái)件；拒絕了部分不合格計(jì)量檢測(cè)儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的正常、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，提供合格的計(jì)量檢測(cè)儀表原材料。
（2） 對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的，管理等級(jí)不高（C級(jí)）的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行：購(gòu)買時(shí)送有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)首檢、向廠家索要檢定（校準(zhǔn)）證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備。
三、加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)用計(jì)量數(shù)據(jù)分析與考核
公司制定了《能源計(jì)量管理辦法》、《計(jì)量數(shù)據(jù)管辦法》，在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下，對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集，所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致；實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù)，并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。
四、加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)，提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)
1、提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計(jì)量隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，確保檢測(cè)工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。為此，我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)計(jì)量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織專、兼職計(jì)量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實(shí)現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率。
2、在計(jì)量檢定工作中，實(shí)時(shí)更新計(jì)量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅(jiān)實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)工作，為計(jì)量檢定的長(zhǎng)周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計(jì)量?jī)x表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)視和測(cè)量的作用。
我們雖然在計(jì)量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)主管部門的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距，我們決心在政府計(jì)量行政部門、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的
要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
XX工股份有限公司
二○一四年四月二日
計(jì)量工作總結(jié)15
20xx年度，我局的計(jì)量工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局計(jì)量科的指導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞市局《20xx年度計(jì)量工作要點(diǎn)》布置的工作任務(wù)及本局20xx年度工作任務(wù)要求，把握重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，積極履行計(jì)量職能，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一、工作完成情況
20xx年我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù)，預(yù)計(jì)完成業(yè)務(wù)收入80萬余元，共檢定計(jì)量器具17015余臺(tái)件，其中，檢定臺(tái)秤、案秤、電子計(jì)價(jià)秤等日用衡器800余臺(tái)件，電子汽車衡208臺(tái)，燃油加油機(jī)159臺(tái)，壓力表326余塊，血壓計(jì)338余臺(tái)，電能表2300余塊，水表2200塊，定量包裝商品檢驗(yàn)230批次。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具完好，周檢率100%，出具的檢定證書信息完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對(duì)3家集貿(mào)市場(chǎng)的計(jì)量全部進(jìn)行了免費(fèi)檢定，合格率達(dá)到100%。全縣醫(yī)院衛(wèi)生機(jī)構(gòu)縣、鄉(xiāng)級(jí)的計(jì)量器具進(jìn)行摸底建檔，所有在用計(jì)量器具都在有效檢定周期內(nèi)，周檢率達(dá)到100%。對(duì)2家企業(yè)進(jìn)行了計(jì)量保證能力合格確認(rèn)，通過市局考核已驗(yàn)收合格。
二、具體做法
民生計(jì)量監(jiān)管工作量大面廣，事關(guān)群眾切身利益，影響公平公正消費(fèi)，甚至關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定。為做好此項(xiàng)工作，我局加大對(duì)公共服務(wù)等部門的計(jì)量監(jiān)管力度，維護(hù)涉及公眾利益計(jì)量檢測(cè)的公正性和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了集貿(mào)市場(chǎng)、民用三表、液化石油氣充裝站、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等五大領(lǐng)域計(jì)量監(jiān)管的全覆蓋。積極開展“民生計(jì)量惠百姓活動(dòng)”，根據(jù)“民生計(jì)量惠百姓活動(dòng)”方案：
一是組織開展了對(duì)營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和眼鏡配置場(chǎng)所的計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的未按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具要求立即送檢；
二是開展了電子秤專項(xiàng)整治行動(dòng)，在整治行動(dòng)期間開展了一系列的宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、監(jiān)督檢查工作，聽取加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)電子計(jì)價(jià)秤管理的建議和意見；
三是開展了加油機(jī)專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)，對(duì)全縣高速公路服務(wù)站、xx國(guó)道、省道及城區(qū)周邊的加油站進(jìn)行了執(zhí)法檢查，并對(duì)全縣的加油站進(jìn)行了一次調(diào)查摸底和建檔工作；四是開展了“民生計(jì)量進(jìn)社區(qū)”咨詢服務(wù)活動(dòng)，組織了技術(shù)檢定人員利用5.20宣傳日，在城區(qū)舉辦了一次主題為“民生計(jì)量進(jìn)社區(qū)”的現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)活動(dòng)，在這次活動(dòng)過程中，先后有30余位社區(qū)居民前來咨詢。我局專業(yè)管理和技術(shù)檢定人員，為社區(qū)居民免費(fèi)檢測(cè)、維修血壓計(jì)30臺(tái)，
發(fā)放日常生活計(jì)量小常識(shí)等宣傳資料100余份，受到了廣大居民群眾的歡迎，既增強(qiáng)了社區(qū)群眾的計(jì)量維權(quán)意識(shí)，又進(jìn)一步擴(kuò)大了質(zhì)監(jiān)部門的社會(huì)影響。
三、存在的問題
今年以來我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：深化技術(shù)機(jī)構(gòu)的改革，發(fā)展的思想還不夠解放，憂患意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，全局意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。職工隊(duì)伍建設(shè)有待于進(jìn)一步提高，檢驗(yàn)項(xiàng)目的投入，技術(shù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)還要盡快適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展。計(jì)量工作往往注重于計(jì)量器具受檢率和強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)管，而輕于為企業(yè)提供計(jì)量服務(wù)的開展。內(nèi)部工作還很不到位，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行還僅流行于形式上，這充分說明我們工作的有效性有待于進(jìn)一步提高。以上問題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，把服務(wù)地方、服務(wù)基層、服務(wù)人民群眾的精神落到實(shí)處，從而不斷提高服務(wù)能力，提升服務(wù)效能。
四、今年的工作思路
20xx年度要繼續(xù)按照xx市局計(jì)量科的工作部署，結(jié)合本局實(shí)際情況，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)量工作，著重做好以下工作：
以民生計(jì)量工作為重點(diǎn)，推進(jìn)計(jì)量執(zhí)法工程，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)計(jì)量環(huán)境。加強(qiáng)民生密切相關(guān)領(lǐng)域的計(jì)量監(jiān)督。突出抓好集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、液化石油氣充裝站、商場(chǎng)、超市、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域、眼鏡制配場(chǎng)所計(jì)量監(jiān)督工作，通過加強(qiáng)巡查、監(jiān)督檢查、節(jié)假期突擊檢查等手段，加大對(duì)群眾投訴熱點(diǎn)問題的查處力度，維護(hù)消費(fèi)者和守法企業(yè)的合法權(quán)益。
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