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人才建設工作總結(jié)

時間:2023-03-21 10:04:47 工作總結(jié) 我要投稿

人才建設工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的人才建設工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

人才建設工作總結(jié)(15篇)

人才建設工作總結(jié)1

  縣衛(wèi)生局20xx年新農(nóng)牧村人才培訓在縣委組織部的正確領導和州衛(wèi)生局的大力支持下,認真貫徹落實、現(xiàn)有關(guān)農(nóng)牧村衛(wèi)生人才建設文化精神,加強農(nóng)牧村衛(wèi)生人才建設工作,切實解決農(nóng)牧民群眾看病難、看病貴的問題,成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓領導小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓計劃》、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓》,認真實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程,建立完善衛(wèi)生人才庫,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際,對人才培訓工作作了周密安排部署,完成了衛(wèi)生人才培訓計劃,F(xiàn)將衛(wèi)生局新農(nóng)牧村人才培訓實施情況作下總結(jié):

  一、加大醫(yī)務人員的培訓力度

  為了提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì),更好的為廣大農(nóng)牧民群眾健康服務,衛(wèi)生局加大縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)技人員培訓力度。20xx年共舉辦全科醫(yī)師、轉(zhuǎn)崗醫(yī)師培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術(shù)等12期培訓班,參加培訓的縣級醫(yī)務人員169人次、鄉(xiāng)級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓班2期,參加培訓的縣級醫(yī)務人員17人、鄉(xiāng)級47人。選派52名村級醫(yī)務人員參加州衛(wèi)生局舉辦的`《中西醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓班》為期7天;到省州醫(yī)院參加培訓班的有90人次。到省外進修的有11人。

  二、以衛(wèi)生項目為依托,加大農(nóng)牧村人才培訓力度。

  今年,是我縣實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目”的第六年,省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農(nóng)牧村衛(wèi)生工作。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前,舉辦培訓班10期,參加培訓人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次,診治病人4700人次,發(fā)放宣傳單1800余份,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員97人次。

  三、20xx年實施“新農(nóng)牧村建設人才保障工程”工作安排。

  20xx年以來,通過縣委縣政府的積極爭取,敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬元資金,大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓工作。目前,村級52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓完畢;縣、鄉(xiāng)級醫(yī)務人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院、州人民醫(yī)院為期3個月培訓。根據(jù)《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目實施方案》,于20xx年———20xx年,利用2年時間對全縣315余名醫(yī)務人員進行培訓;繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”工程,要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓班,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上;建立健全農(nóng)牧村衛(wèi)生人才管理制度;進一步建立完善衛(wèi)生人才庫。

  四、存在的問題

  培訓經(jīng)費缺口較大,影響了培訓工作的正常進行。由于到州級以上醫(yī)院培訓,每名學員每天的食宿及補助需要80元,每年培訓100名以上的醫(yī)務人員,培訓時間為612個月,共需培訓費65萬元。

  以上匯報若有不妥,請指正。

人才建設工作總結(jié)2

  我是縱梁班組的一名后備人才,積極支持車間、班組工作,我將xx年的全部工作從以下幾個方面進行總結(jié):

  1、改善方面:

  xx年工作中我共完成改善16項,改善金額達1、1萬余元其中現(xiàn)場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患,提高作業(yè)效率,降低衛(wèi)生清掃時間,其收益達到3553、53余元,設備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞,延長設備使用壽命,為公司節(jié)約資金xx余元。

  2、設備方面:

  在日常工作中班前和班中對設備認真點檢,曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次,液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常,經(jīng)過及時報修,消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘,減低了異常停線率,修班后對設備徹底執(zhí)行清掃清潔,并通過清掃對設備進行點檢,發(fā)現(xiàn)異常及時解決。

  3、安全方面:

  作為一名后備人才,帶領機組消除安全隱患4項,現(xiàn)場安全改善5項,優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境,參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患,降低步行次數(shù)30步,節(jié)約資金3500余元。

  4、士氣方面:

  積極參加車間后備人才培訓,以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓。在休息時間,和同事交流我對設備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作,完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通,了解每一位同事的'狀態(tài),對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流,從思想上正確引導他們,幫助他們。

  5、參加活動:

  曾在xx年底參加公司春節(jié)晚會開幕式,憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。xx年積極參加公司和車間組織的活動:太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力,更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。xx年積極參加車間,公司組織的各項活動:11月份參加公司組織的太極拳比賽。

人才建設工作總結(jié)3

  今年,經(jīng)開區(qū)緊緊圍繞全市人才工作總體目標,對照《xxxx年x市人才建設重點工作目標任務分解表》、《xxxx年人才工作要點》、《都江堰市人才工作目標考核標準》逐項檢查,圓滿完成全年目標任務,F(xiàn)將xxxx年度工作目標任務完成情況報告如下:

  一、突出“六支人才隊伍”開發(fā)建設,統(tǒng)籌推進重點人才工程

 。ㄒ唬┘訌婞h政人才隊伍建設工程

  優(yōu)化黨政干部隊伍結(jié)構(gòu),探索建立優(yōu)秀人才進入黨政干部隊伍渠道,加大緊缺型、專業(yè)型人才引進力度。今年,經(jīng)開區(qū)通過組織部成功引進碩士研究生x名,并為該同志落實了臨時性過渡住房和公共租賃住房。以干部職工大會為契機,圍繞貫徹落實黨的十八大精神和學習貫徹黨的十八屆三中全會精神等專題組織全體機關(guān)干部開展黨風廉政教育x次,開展“公文寫作”“商務形象培訓”“統(tǒng)計業(yè)務”“安全生產(chǎn)”等專題的素質(zhì)教育培訓xx余次,切實提高了黨員干部的業(yè)務素質(zhì)、黨性修養(yǎng)及廉潔從政意識。單位主要負責人參加了x市委黨校的一周制專題培訓班,副局級以上實職干部參加了市委黨校舉辦的專題培訓,x名領導干部參加了商務英語專題培訓,推薦x名年輕優(yōu)秀的機關(guān)干部參加了第十五期青年干部培訓班,公務員職業(yè)道德培訓和專業(yè)技術(shù)人員培訓參訓合格率達xxx%,打造了一支學習型、服務型、創(chuàng)新型領導班子和干部隊伍。組織領導干部和科室負責人到先進工業(yè)園區(qū)、發(fā)達工業(yè)城市考察,學習園區(qū)建設的先進理念和觀念、學習如何規(guī)劃建設管理服務園區(qū)、學習招商引資的理論、理念、知識、方式、方法,為人才自身素質(zhì)的提高奠定基礎。鼓勵機關(guān)干部積極報名參加組織部舉辦的競爭性選拔崗位鍛煉干部、到重點社區(qū)駐村任職等活動,推行機關(guān)干部輪崗交流等,拓寬了黨政人才培養(yǎng)的鍛煉渠道。為培養(yǎng)造就一批具有國際視野、能夠宏觀分析、懂得經(jīng)營管理的務實創(chuàng)新型黨政人才夯實了基礎。

  (二)加強企業(yè)管理人才隊伍建設工程

  高素質(zhì)企業(yè)人才是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎,結(jié)合區(qū)內(nèi)各企業(yè)自身特點,建立黨政領導包片、干部對口聯(lián)系企業(yè)服務機制,共同探索引進人才發(fā)展思路,拓寬引進渠道,搭建引進平臺,努力滿足企業(yè)對各類人才的需求,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。對中科百博、利爾藥業(yè)、易態(tài)科技等重點高科技項目采取“項目引才”、“以才引才”等方式,引進一批高學歷、高素質(zhì)人才。依托各類培訓資源、經(jīng)開區(qū)凝心會所、就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等交流平臺,定期開展各種素質(zhì)教育、業(yè)務知識培訓,加大人才培養(yǎng)工作力度,培養(yǎng)了一批技術(shù)熟練、精于管理的復合型人才隊伍,進一步提升園區(qū)企業(yè)核心競爭力。

  二、突出高端引領和人才載體環(huán)境打造,努力建設“人才小高地”

  (一)建立人才服務長效機制

  結(jié)合區(qū)內(nèi)企業(yè)自身特點,建立領導干部和機關(guān)干部對口聯(lián)系企業(yè)服務機制和慰問機制,深入企業(yè)開展上門服務,現(xiàn)場辦公,通過日常走訪、問卷調(diào)查等方式對企業(yè)人才現(xiàn)狀進行調(diào)查摸底,完善高層次人才信息庫,并建立數(shù)據(jù)臺賬。根據(jù)企業(yè)人才需求情況,拓寬引進渠道,搭建引進平臺,共同探索引進人才發(fā)展思路,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

  (二)做優(yōu)人才服務,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務

  以“人才工作站”和政務分中心為搭建平臺,為服務園區(qū)人才開辟“綠色通道”,提供政策咨詢、租用廠房、購地自建、項目審批、戶籍遷入、購房手續(xù)辦理、小額貸款、社保辦理、子女入學、配偶就業(yè)等一站式綜合服務,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)滿意度達xx%。認真貫徹落實高層次創(chuàng)新人才引進相關(guān)優(yōu)惠政策,創(chuàng)新科學管理,完善生活配套設施,著力引進一批信息產(chǎn)業(yè)、集約環(huán)保型現(xiàn)代工業(yè)、創(chuàng)意設計、低碳經(jīng)濟以及金融等領域具有較高專業(yè)技術(shù)水平和較強創(chuàng)新能力的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。以就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地x中小企業(yè)園為載體,切實抓好項目引才、產(chǎn)業(yè)聚才,優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,提高人才發(fā)展服務水平。

 。ㄈ┳龊脙(yōu)秀人才推薦選拔工作

  按照“突出重點、企業(yè)為主、項目帶動、注重效益、統(tǒng)籌實施”的總體原則,圍繞園區(qū)的重點企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)做了大量的`調(diào)查工作后,推薦了x中科百博太陽能科技有限公司的徐剛、陳德明分別申報x市高層次創(chuàng)新人才長期項目、高層次創(chuàng)新人才青年項目、x省“xx計劃”創(chuàng)新人才。把這些愿意長期扎根和服務園區(qū)、創(chuàng)新能力強、創(chuàng)業(yè)前景好的海內(nèi)外高層次引進人才分別推薦到x省和x市。

  三、完善黨管人才工作體制機制,形成科學人才工作格局

  堅持黨管人才原則,健全工作領導體制,以“人才工作站”為平臺,經(jīng)開區(qū)成立了由黨工委書記xx任組長,黨工委副書記、管委會主任xx任副組長的人才工作協(xié)調(diào)領導小組,設置企業(yè)服務組、督導督辦組、經(jīng)費保障組、信息宣傳組,明確職能職責。建立人才工作例會、重大人才工作事項報告等制度,按照“人才小高地”建設的實施意見,將xxxx年的人才建設工作目標任務精細化后分解到各責任科室,確保xxxx年人才工作全面完成。改進公共服務方式,直接服務站內(nèi)專家和人才,實現(xiàn)人才網(wǎng)格化管理與服務。

人才建設工作總結(jié)4

  20xx年,XXXX持續(xù)深化人事制度改革,多渠道抓實人才引進,多領域強化人才招引,多維度推進人才培育,多舉措優(yōu)化人才管理,努力提高組織工作科學化水平,為推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強組織保證。

 。ㄒ唬┻f好“橄欖枝”,加大對新生力量的引進和培養(yǎng)

  結(jié)合選調(diào)生、退役軍人等專場招聘,組織開展招聘工作,從近XX名應聘者中,擇優(yōu)招聘錄用XX名新員工,其中引進高學歷人才XX名,緊缺型人才XX名,為集團注入了“新鮮血液”。并且圍繞紅色教育、職業(yè)道德教育、安全生產(chǎn)教育等方面對新入職員工開展培訓XX人次。

  (二)栽好“梧桐樹”,為能干事者搭建廣闊的舞臺

  全面開展奮力打造“精彩版塊”鍛造“唯實惟先、善作善成”堪當國企高質(zhì)量發(fā)展重任專項行動,強化集團干部隊伍建設,提拔任用集團中層XX名,輪崗交流XX名。指導所屬企業(yè)開展中層管理人員競爭性選聘工作,推行三年任期制干部競聘上崗制度,深化落實干部能上能下和年輕化、專業(yè)化目標要求,截止目前,集團所屬企業(yè)XX名中層干部中,40周歲以下XX人,占比為XX%。制定并落實專業(yè)技術(shù)人才頂崗鍛煉方案,建立干部人才交流常態(tài)化機制,今年以原水公司建設轉(zhuǎn)運營為契機,對XX名人員進行合理調(diào)配,助推系統(tǒng)內(nèi)人才不同層次及同一層次不同崗位的磨煉。積極組織開展職工培訓,今年干部職工參加各類培訓XX人次。集團內(nèi)總計開展評比表彰各項集體榮譽XX項、個人榮譽XX人次,獲得市級集體榮譽XX項、個人榮譽XX人次。

 。ㄈ(gòu)建“制度圈”,提升隊伍管理方法的科學和規(guī)范

  在廣泛深入開展人事調(diào)研工作的基礎上制定勞動用工、干部退現(xiàn)職、外派人員管理、任期制與契約化管理等XX項人事管理制度,通過完善的制度,按照從嚴從緊、提升效能的.原則,完成XX家所屬企業(yè)的內(nèi)設機構(gòu)和人員編制核定。持續(xù)深化推進薪酬改革,指導XX家分公司開展薪酬管理體系建設,明確進一步解放思想,開拓思路,在薪酬管理上確立價值導向、績效導向。

人才建設工作總結(jié)5

  一、創(chuàng)新完善人才隊伍建設五項機制

  一是完善人才選拔引進機制。學校在人才選拔引進中,深入推行公開招聘、競爭上崗、按崗選人,擇優(yōu)聘用、合約管理制度,建立了關(guān)鍵崗位和重大項目負責人全球招聘制度。建立完善的人才引進政策和程序,提高人才引進層次和質(zhì)量;對學校發(fā)展急需的緊缺人才,采取更加靈活和特殊的政策加大對高端領軍人才及團隊培養(yǎng)和引進力度。

  二是優(yōu)化人才使用開發(fā)機制。建立人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與學校發(fā)展需求相適應的動態(tài)調(diào)控機制;分批制定專業(yè)技術(shù)人員、職員和工勤服務人員崗位說明書,明確崗位職責、任務、任職條件和考核標準,完善配套制度,推進人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。營造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境,進一步完善人才使用制度,健全和推進分類崗位設置與聘任制度、人才培訓進修制度、高級專家延退和退休人員返聘制度等。

  三是強化人才評價考核機制。學校進一步規(guī)范崗位考核標準和考核程序,建立起以崗位管理為核心,品德、能力和業(yè)績綜合考察,科學合理的人才評價制度,以崗位履職考核為基礎的業(yè)績評價、津貼發(fā)放、職務晉升與聘任制度。完善職稱評審管理制度,建立公平公開、標準嚴格、程序規(guī)范、具有引導激勵作用的專業(yè)技術(shù)職務晉升制度。建立完善職員晉升通道,規(guī)范晉升條件、程序和管理制度,逐步實現(xiàn)職員晉升常態(tài)化。

  四是健全人才分配激勵機制。學校進一步推進人事分配制度改革,逐步建立并完善崗位績效工資制度。努力完善校內(nèi)分配方法,使之與崗位聘任制度相配套,建立重實績、重貢獻,向高層次人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制,穩(wěn)步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進一步完善在教學科研和管理服務工作中取得突出成果或成績的獎勵制度。

  五是建立人才交流配置機制。建立人力資源公平競爭、優(yōu)勝劣汰、合理流動、優(yōu)化配置的機制,不斷規(guī)范和提高教師和管理干部的任職和工作要求,逐步建立教師及各類人員的轉(zhuǎn)崗和退出機制。發(fā)揮學校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用,積極吸納各類外部人才資源,進一步加強對待聘、落聘和其他人員的培訓與管理。

  二、全面落實人才隊伍建設六條措施

  一是切實加強人才隊伍建設工作的領導。成立人才隊伍建設工作領導小組,統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學校人才隊伍建設工作,制定人才隊伍發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,健全黨委行政定期研究人才隊伍建設工作制度。實行人才隊伍建設校院兩級管理體制,充分調(diào)動各學院及相關(guān)部門的主動性和積極性,強化人才隊伍建設工作目標責任制,加大人才工作在單位和干部年度考核中的權(quán)重。

  二是充分發(fā)揮專家教授治學治教的作用。充分發(fā)揮學校各級學術(shù)委員會、學位委員會、教學指導委員會、職務評審委員會指導咨詢、審議評價的重要作用,健全專家教授參與學校重大事項決策咨詢和學校重要活動的制度,落實專家教授在教學科研中的管理職責和主導作用,定期組織教授讀書班等學習調(diào)研活動,不斷提升專家教授治學治教的能力。

  三是努力強化人才隊伍思想道德建設。切實加強人才隊伍思想道德建設,加強優(yōu)良校風、教風、學風建設,將師德教育作為教師培訓教育的重要內(nèi)容。健全優(yōu)秀教師及師德師風先進評比表彰制度,建立師德師風評議問責制和學術(shù)道德規(guī)范監(jiān)控機制,將評議監(jiān)控結(jié)果作為教師年度考核、職稱評聘、評獎評優(yōu)的`重要依據(jù),實行師德師風不良和學術(shù)道德不端“一票否決制”。

  四是積極推進人才隊伍建設國際化進程。實施“人才隊伍國際化計劃”,快速提升學校教師的國際交流合作能力和學術(shù)水平。鼓勵骨干教師出國(境)深造和合作研修,組織專任教師和管理干部分批到國(境)外培訓學習。實施“海外智力引進計劃”,努力引進具有國外經(jīng)歷的高層次人才,鼓勵海外留學人才采取學術(shù)交流、合作研究、技術(shù)開發(fā)、校內(nèi)兼職等形式,通過靈活聘用、柔性引進、提供合作項目經(jīng)費資助等方式從事教學科研工作。

  五是逐步加大人才隊伍建設經(jīng)費投入。學校采取爭取專項支持、增加預算編制、調(diào)整經(jīng)費結(jié)構(gòu)等措施加大對人才隊伍建設經(jīng)費的投入,逐年增加師資培養(yǎng)經(jīng)費、人才引進經(jīng)費、出國培訓經(jīng)費、干部培訓經(jīng)費等。在學科建設經(jīng)費、專業(yè)建設經(jīng)費、科研項目經(jīng)費、團隊建設經(jīng)費等專項經(jīng)費中按比例列支用于人才隊伍建設。各學院從切塊經(jīng)費和其他收入中列支師資培訓、學術(shù)交流等人才培養(yǎng)專項費用。

  六是不斷提高人才隊伍建設管理服務水平。進一步強化和完善學校組織人事部門在人才隊伍建設中管理協(xié)調(diào)和服務職能,落實各學院各部門在人才隊伍建設工作中的職責。修訂和完善人才隊伍建設的相關(guān)規(guī)章制度,加強人力資源信息化平臺建設,健全學校人才信息數(shù)據(jù)庫。優(yōu)化辦事流程,提高工作效率,改進服務方式,不斷提升學校人才隊伍建設的管理服務水平。

人才建設工作總結(jié)6

  20xx年,我縣人才工作在州委組織部的精心指導和縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實全州組織、人才和老干部工作會議精神,牢固樹立“人才第一資源”的工作理念,大力實施人才強縣戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機制,整合人才工作資源,緊抓宣傳、引進、培養(yǎng)、使用等重要環(huán)節(jié),著力在強化組織領導、完善落實政策、健全工作機制、加大工作投入等方面下功夫求實效,基礎工作得到新加強,重點工作有了新突破,為促進全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和長治久安提供了堅強有力的政策依據(jù)、人才支撐和智力保障。

  一、基本情況

  截止20xx年10月底,瑪曲縣共有各類人才3586人,其中:女997人;黨政人才721人,專業(yè)技術(shù)人才1108人、企業(yè)經(jīng)營管理人才126人、技能人才734人,牧村實用人才889人、社會工作人才8人;中共黨員xx53人。女黨員225人;副高級職稱的34人,中級職稱的220人,初級職稱的854人;學歷本科以上的44人,本科學歷的883人,大專學歷的1065人,中專學歷的221人,高中以下1331人;30歲以下788人,31—35歲6xx人,36—45歲xx09人,46—54歲595人,55歲及以上xx4人;漢族865人,藏族25xx人,回族82人,其它24人。

  二、主要工作完成情況

  1、大力營造人才第一資源理念。

  結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,制定下發(fā)了《瑪曲縣各級干部學習貫徹黨的十八大精神集中輪訓工作實施方案》、《關(guān)于認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神的通知》,編印了《十八大精神培訓學習資材》500余本,邀請省委黨校教授、縣委黨校老師和相關(guān)部門主要負責人,分4期為對全縣612名科級干部進行了集中輪訓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨委、縣直各黨(工)委(支部)對科級以下干部職工進行了集中輪訓。年初,縣委書記對工作在基層一線的10名副高級專業(yè)技術(shù)人員進行了走訪慰問,每人送去慰問金600元,體現(xiàn)了黨組織的關(guān)愛。充分運用大組工網(wǎng)、瑪曲電視臺、宣傳橫幅、組工信息等宣傳媒體,廣泛宣傳“人才強縣戰(zhàn)略”、“人才是第一資源”的科學人才觀和“吸、引、用”三個方面的總體規(guī)劃,形成了電視上有圖像、網(wǎng)絡上有內(nèi)容、組工專欄上有信息的三維宣傳模式,營造了尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

  2、進一步完善人才工作管理體制。

  認真貫徹省、州人才工作會議精神,加強對人才工作的宏觀指導和協(xié)調(diào)。根據(jù)縣政府機構(gòu)改革后的政府工作部門,重新調(diào)整加強了瑪曲縣人才工作領導小組,進一步修訂完善了《瑪曲縣人才工作領導小組工作規(guī)則》、《瑪曲縣人才工作領導小組成員單位工作職責》《瑪曲中長期人才工作發(fā)展規(guī)劃(20xx年—20xx年)》,提出了加快人才發(fā)展的一系列新思想、新要求、新舉措,進一步優(yōu)化人才政策環(huán)境,把識才、育才、選才、用才作為首要任務,為做好我縣人才工作指明了方向。

  3、扎實開展緊缺人才調(diào)查摸底工作。

  按照州委組織部《關(guān)于在全州范圍內(nèi)組織開展20xx年度重點領域急需緊缺人才調(diào)查摸底工作的通知》安排,結(jié)合我縣實際,下發(fā)了《關(guān)于組織開展20xx年度重點領域急需緊缺人才調(diào)查摸底工作的通知》,對全縣重點領域急需緊缺人才進行了調(diào)查摸底。各重點領域單位對此次緊缺人才統(tǒng)計工作高度重視,認真統(tǒng)計上報了本單位緊缺人才情況,我部進行了詳細匯總。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,全縣重點領域20xx年需求人才共83人,按單位類型分,事業(yè)單位需求58人;黨政群機關(guān)需求25人。同社會發(fā)展密切相關(guān)的事業(yè)領域人才需求量較大,如教育、衛(wèi)生、牧業(yè)水利等,其中教育類需求人才18人,衛(wèi)生類需求人才10人,畜牧科技需要6人。領軍人才需求較為迫切。通過座談了解到,事業(yè)單位目前最為緊缺的是處于領軍地位、能夠引領事業(yè)發(fā)展的高層次人才。

  4、加大培訓力度,提高各類人才工作水平。

  按照“大規(guī)模培訓干部,大幅度提高干部素質(zhì)”的要求,年初對各單位干部教育培訓需求情況進行了走訪調(diào)研,結(jié)合需求制定了《瑪曲縣20xx年干部教育培訓工作實施方案》,投入培訓經(jīng)費60萬元,著力開展干部教育培訓工作。

  一是全員培訓。舉辦了黨的群眾路線教育實踐活動專題講座、黨的十八屆三中全會精神專題輪訓等培訓班6期,培訓全縣科級干部、公務員896人次,提高了黨員干部政策理論水平和領導干部執(zhí)政能力。同時,將1351名干部納入在線學習范圍,確定了專人負責,參學率達98%。

  二是主體培訓。舉辦了縣直機關(guān)黨組織書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨務工作者、村“兩委”正職等主體培訓班11期,培訓各類干部職工953人次。同時將新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》納入各類主體培訓班,對《條例》的意義、內(nèi)涵、具體規(guī)定等進行了專題輔導,對43名縣級干部、12名紀檢干部、20名組工干部和2110名干部職工進行了《條例》知識測試,達到了熟悉、了解新《條例》的目的。

  三是赴外培訓。組織帶領400名鄉(xiāng)村組干部、牧民黨員分4批赴嘉峪關(guān)市、阿壩州考察學習基層組織建設、新農(nóng)村建設、城市建設和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開闊了視野,增長了見識,學到了經(jīng)驗,增強了為民服務的本領。

  四是藏漢“雙語”培訓。以“雙千雙語”活動為抓手,開展了藏漢“雙語”培訓,選派57名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉牧單位干部參加甘南州第六、七期基層年輕干部藏漢“雙語”培訓班,選派10名優(yōu)秀結(jié)業(yè)干部參加甘南州第一期基層年輕干部藏漢“雙語”能力提升培訓班。同時,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位大規(guī)模組織開展“雙語”培訓工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部結(jié)對學藏語,村組干部集中學漢語活動,每季度鄉(xiāng)上測試、年底由縣委組織部統(tǒng)一測試。五是上級調(diào)訓。完成了縣處級干部學習貫徹黨的十八屆三中全會精神輪訓班、推進新型城鎮(zhèn)化建設專題研討班等州內(nèi)外調(diào)訓任務286人次。選派6名干部赴北京、天津及州直部門掛職鍛煉。六是各單位培訓?h衛(wèi)生局分別派送縣人民醫(yī)院3名醫(yī)務人員到天津市3級醫(yī)院進行為期一年的臨床培訓,專業(yè)涵蓋內(nèi)科、婦產(chǎn)科、急診等;8民醫(yī)務人員赴省級醫(yī)院甘肅省二院參加急救培訓班;畜牧局組織10名畜牧、農(nóng)機干部赴州參加畜牧系統(tǒng)干部農(nóng)機推廣培訓班,學習先進的養(yǎng)殖技術(shù)和管理技術(shù)。

  5、開展送科技下鄉(xiāng)活動。

  組織科技服務隊進村駐戶,開展宣講活動11場(次)舉辦技術(shù)培訓班5場,培訓牧民黨員、致富能手等1300余人次。邀請專家舉辦了“牧業(yè)科技服務下鄉(xiāng)”活動暨牧業(yè)實用技術(shù)專題講座,共有80多名牧民參加了牧業(yè)實用技術(shù)專題講座培訓,共接待咨詢?nèi)藛T1300余人次。調(diào)查畜種群結(jié)構(gòu)1萬(只、匹),免費發(fā)放畜群體內(nèi)外驅(qū)蟲藥2、4萬片,發(fā)放藏漢兩文宣傳單2200余份,提高了科技服務的實效。

  6、更新完善了全縣六類人才庫。

  為了準確的掌握我縣現(xiàn)有各類人才基本情況,與9月份安排專人對我縣黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、技能人才、牧村實用人才、社會工作人才信息進行搜集,努力做到了準確更新人才信息,進一步完善《瑪曲縣“六類”人才庫》,截止20xx年10月底,瑪曲縣各類人才達到3586人。

  7、切實加強各領域人才隊伍建設。

  認真貫徹落實州委《關(guān)于進一步加強黨管人才工作的實施意見》、《關(guān)于加快引進急需緊缺人才的意見》精神,采取“知識引才、產(chǎn)業(yè)引進、項目引進、課題引進”等多種模式,有計劃地引進畜牧、教育、衛(wèi)生、文廣等重點領域?qū)I(yè)技術(shù)人才,截止目前,共引進各類人才27名,其中,教師22人,漢語播音員2名,選調(diào)生1名,大學生村官2名,有效的緩解了我縣專業(yè)技術(shù)人才緊缺的實際。對6名取得副高級職稱的人員辦理崗位等級認定手續(xù),并兌現(xiàn)工資待遇;對25名取得中級職稱人員已上報縣政府待聘;對67名取得初級資格人員進行了聘任。健全完善人才工作聯(lián)席會議、信息交流、檢查通報等工作制度,逐步形成以知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新成果、發(fā)展實績?yōu)楹诵牡?人才引進機制,確保人才在我縣用得上、留得住。

  三、存在的問題和下一步打算

  雖然我們在人才方面做了一定的工作,但與經(jīng)濟社會發(fā)展形勢對人才工作的要求相比,還有一定的差距和不足,主要表現(xiàn)在:

  一是人才行業(yè)分布不均,結(jié)構(gòu)性人才嚴重缺乏,重點行業(yè)的學科帶頭人尤其缺乏,人才積壓和人才短缺的矛盾同時存在。在專業(yè)技術(shù)人員中,近90%集中在教育、衛(wèi)生,而礦產(chǎn)開發(fā)、文化旅游,以及城市管理、工程設計等專業(yè)人員滿足不了需要。在黨政機關(guān)和事業(yè)單位中,“高學歷、低水平,高職稱、低能力”的問題,還在普遍存在。

  二是人才引進缺乏系統(tǒng)的措施,吸引力不夠。我縣目前人才引進方面的政策仍沿用以前出臺的相關(guān)政策,政策陳舊,靈活性不夠,在人才引進方面已沒有大的吸引力,造成全縣經(jīng)濟發(fā)展緊缺的人才引不進、留不住。

  三是培訓資源有限,培訓效果有限。目前,我縣人才培訓主要依靠縣委黨校,受培訓條件的限制,教學手段較為單一,個別培訓沒有專業(yè)的授課教師,影響了培訓質(zhì)量。

  四、針對存在的問題,我們打算從以下幾方面入手,進一步加強我縣人才工作。

  1、強化人才意識,樹立科學人才觀念。

  充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎性、戰(zhàn)略性、決定性作用,要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯身份,努力形成人盡其才、才盡所能、能為我用的社會氛圍。

  2、加大對現(xiàn)有人才的開發(fā)培訓力度。

  針對各類人才的不同特點,采取有效措施加強人才資源能力建設。以提高開拓能力為重點,在培訓內(nèi)容上,區(qū)別對象,因材施教;在培養(yǎng)方式上,堅持理論培訓與實踐鍛煉相結(jié)合、“走出去”與“請進來”相結(jié)合。對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),以提高創(chuàng)新能力為重點,深入實施專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工程,利用縣內(nèi)教育培訓資源,分類、分層次開展以新理論、新知識、新技能為主要內(nèi)容的培訓,圍繞中心工作和支柱產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)對人才的需求,加大人才培養(yǎng)力度,努力建設好高層次人才隊伍和實用人才隊伍。

  3、實施引才工程,壯大充實人才隊伍。

  從我縣的人才需求情況看,單靠自我挖掘和自我培養(yǎng)是不夠的,必須大力引進外地人才智力,通過“借腦生財”來不斷壯大我縣人才隊伍實力,為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才保障和智力支持。

  一是“剛性”與“柔性”并用。剛性引進要放開準入限制,事業(yè)單位引進高層次人才和緊缺人才不受編制和人才結(jié)構(gòu)比例的限制。柔性引進可以采取兼職聘用、學術(shù)交流等形式,使人才雖身在彼地而智為我所用;

  二是數(shù)量與質(zhì)量并重,在引進人才的過程中,要注重質(zhì)量和效益,確保引進的人才在實際工作中體現(xiàn)應有的價值。

  4、創(chuàng)新體制機制,激發(fā)人才內(nèi)在潛力。

  一要建立健全人才培養(yǎng)機制。加強人才培養(yǎng),整合培訓資源,以需求為導向適時調(diào)整培訓內(nèi)容。

  二要建立健全人才評價機制。要按照黨政人才重在群眾認可,企業(yè)經(jīng)營管理人才重在市場認可,專業(yè)技術(shù)人才重在業(yè)內(nèi)認可的要求,努力做到客觀看人、公正評人、準確識人。

  三要建立健全人才選拔機制。深化干部人事制度改革,打破論資排輩等傳統(tǒng)習慣,建立公開、競爭、擇優(yōu)的選拔任用機制。四是建立健全人才激勵機制。制定和實行有效激勵各類人才創(chuàng)業(yè)的分配政策,使人才價值在拉開分配檔次中得到體現(xiàn),以此激發(fā)各類人才的潛能,促進人才作用的充分發(fā)揮。

  5、健全目標責任,加大工作力度。

  一是按照《中共甘南州委、甘南州人民政府關(guān)于進一步加強人才工作的實施意見》的要求,加強各級黨政領導班子工作目標責任制和黨政領導干部實績考核體系中人才工作的考核工作,把“一把手”抓“第一資源”的要求落到實處。

  二是加強考核檢查。加強對工程的宏觀指導,認真落實工作報告制度,各部門每半年向縣委工作領導小組書面報告人才工作進展情況,并且在每年底對全縣各單位實施人才工作情況進行一次全面考核驗收。

人才建設工作總結(jié)7

  一、業(yè)務工作

  我科基本完成醫(yī)院所定各項任務。在總?cè)蝿罩怠㈤T診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標。

  二、擴大社會影響力

  我科開展家庭隨訪送關(guān)愛活動,每月對出院康復病人進行隨訪并指導家庭康復鍛煉;我科成立八段錦社工,每周一直周五上午十點于新門診大樓進行八段錦現(xiàn)場教學活動;加強宣傳,定期進行社會義診活動;走進高校、社區(qū)、公司,宣講脊柱健康保健知識。

  三、?平ㄔO

  優(yōu)化康復醫(yī)學科構(gòu)架,開設了中醫(yī)康復?崎T診,開展中醫(yī)康復診療工作;完善康復醫(yī)學科的基本建設,全面開展康復醫(yī)學的`各項診療技術(shù),繼續(xù)引進了康復新技術(shù)、新設備,發(fā)展新業(yè)務,完善中醫(yī)康復技術(shù)的挖掘與整理工作,形成了獨特的中醫(yī)康復診療體系,完善了與現(xiàn)代康復技術(shù)的有機融合,大力開展骨傷康復、神經(jīng)康復、兒童康復、產(chǎn)后康復、運動康復以及代謝病康復等,朝著全方位、大康復模式邁進一大步;進一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的建設,將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學技術(shù)相結(jié)合,擴大影響力,在康復、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應,提高市場競爭力;積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作,進一步加強院內(nèi)合作,完善院內(nèi)合作平臺,實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持,共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌;完善網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺,繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識;進一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng),向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進。

  四、學術(shù)與科研

  發(fā)表統(tǒng)計源文章7篇;每周一次進行科內(nèi)小講座、疑難病例討論、教學查房,夯實科室醫(yī)生臨床基礎;參與《推拿解剖學》的編寫工作。

人才建設工作總結(jié)8

  一、政策落實。

  近年來,上級對人才的激勵政策和資金扶持力度日益增多增大,各種專項資金、人才獎項名目繁多,激勵措施和重視程度日益強勁。能夠及時向企業(yè)提供各類信息,引導企用足用好上級政策,幫助企業(yè)有選擇的申報人才項目,讓上級政策最大程度落實到企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中去。今年上半年共走訪企業(yè)55家,完成省科技副總項目入選1家;申報“太湖人才計劃”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才1家,高級經(jīng)營管理人才1家,鄉(xiāng)土人才1家。

  二、筑巢引鳳。

  引導企業(yè)加強研發(fā)機構(gòu)建設,加大研發(fā)中心的硬件投入,提高科技研發(fā)能力。依托現(xiàn)有的無錫市級以上研發(fā)機構(gòu),引進高級技工、高端人才,以誠意打動人才、以實力吸引人才、以服務留住人才。上半年,共新增柔性合作專家6名;成立院士工作站1家;研究生工作站1家。

  三、政府搭臺。以轉(zhuǎn)變職能、服務企業(yè)為宗旨,通過向企業(yè)征集《江陰市企業(yè)技術(shù)人才需求情況表》,及時廣泛掌握企業(yè)的人才需求信息,暢通供需渠道,幫助牽線搭橋,力爭做到無縫對接,竭誠服務。動員企業(yè)參加上級組織的`人才交流會、成果展洽會等各類活動,讓企業(yè)開闊眼界,把握發(fā)展先機。今年以來,共新增高技能人才88名,引育高層次人才11名。

  第二、存在問題

  部分企業(yè)擁有的高學歷人才社保與個稅未在江蘇省內(nèi)繳納,造成不能申報各類人才項目,享受人才政策。

  第三、下一步打算

  一是加大人才工作投入,增強人才創(chuàng)新核心競爭力。進一步加大走訪力度,特別是針對科技型企業(yè),宣傳各類人才政策,不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。二是加強各類人才合作交流,大力發(fā)揮政府搭臺作用。積極拓展與南京理工大學、江南大學等高校開展校地合作的模式,通過產(chǎn)學研合作,積極有效地為企業(yè)與高校院所搭建技術(shù)合作平臺,切實為企業(yè)引進一批創(chuàng)新型科技人才。三是抓好人才項目儲備工作。擴大摸排企業(yè)范圍,通過引進、培養(yǎng)和使用人才,制定人才項目三年儲備計劃,確保在申報上級人才項目中發(fā)揮積極作用。

人才建設工作總結(jié)9

  面向xx世紀,衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。xx年,醫(yī)院加強了對人力資源的管理,在人才工程建設方面加大了力度。

  1、大力弘揚先進,對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵,并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

  2、進行人事制度改革,實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼?zhèn),開拓意識強,有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力,提高了管理人員的責任感、使命感,增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識,更激發(fā)了全院職工的`工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。

  3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持,xx年醫(yī)院科研立項兩項,開展新技術(shù)、新項目xx余項。

  4、鼓勵自學成才,對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有xx多人。支持醫(yī)務人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。xx年醫(yī)院考取xx名研究生。

  5、多次為醫(yī)務人員舉辦有關(guān)知識講座,以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。xx年,醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并xx全體醫(yī)務人員針對各科工作特點,討論醫(yī)療事故隱患;還xx了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練,使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

  6、通過多種渠道選拔、引進人才。xx年從xx醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、xx大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生xx名。裝修了新分配人員xx_宿舍,并完善了生活、通訊設施,為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和xx_的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強醫(yī)院的?平ㄔO和后備人才隊伍打好了基礎。xx年還從外省三級醫(yī)院引進了xx名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎勵給引進的專業(yè)人才xx平方米的新住房一套,并浮動兩級工資。

  7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。xx年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等?七M修,并分批xx_近xx_名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓,有效提高了各專科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實證明,這種形式見效快,受益面廣。

  人才高地的構(gòu)筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。醫(yī)學領域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

  xx年xx月xx日

人才建設工作總結(jié)10

  面向21世紀,衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,事業(yè)的承前啟后,重要是選撥一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。近年來,我院不斷加強對人才資源的管理,在人才工程建設方面加大了力度,人才隊伍建設工作呈良好態(tài)勢發(fā)展,現(xiàn)將20xx年上半年人才工作總結(jié)如下:

  一、人才隊伍現(xiàn)狀:

  我院現(xiàn)有職工51人,在編33人,聘用xx人,中級職稱11人,初級職稱30人。

  二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得成效:

 。ㄒ唬⿵娀M織領導,優(yōu)化人才環(huán)境

  我院成立了由院長任組長,副院長任副組長,各科室負責人為成員的人才工作領導小組,建立健全了我院人才工作協(xié)作配合機制,進一步明確了職責,夯實了任務,同時,緊密結(jié)合工作實際,制定完善了人才引進、使用、管理的相關(guān)政策,逐步建立了用事業(yè)造就人才、用環(huán)境聚集人才、用制度激勵人才的工作機制,為各類人才營造了一個優(yōu)良的工作環(huán)境。

  (二)加強教育培訓,提高人才素質(zhì)。

  我們把教育培訓作為加強人才工作的一個重要措施,采取多種途徑,大力加強人才教育培訓工作,全面促進各類人才素質(zhì)的提高。

  1、招聘人員,補充新鮮血液

  20xx年上半年共招聘工作人員2名,簽訂聘用合同2人,現(xiàn)全院共有職工51人。我們充分利用網(wǎng)絡、微信平臺等媒介發(fā)布招聘信息,招聘專業(yè)技術(shù)人才,滿足醫(yī)院發(fā)展需要。

  2、重視知識培訓,達到技術(shù)規(guī)范化。20xx年上半年組織院內(nèi)業(yè)務學習12次,240余人;參加院外短期業(yè)務培訓學習14次,30余人。王春鳳參加全科醫(yī)師培訓進行中。

  3、鼓勵參加各種學歷教育,使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。提高教育投入,加大支持力度,促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識、新理論。我院衛(wèi)技人員全部具備中專以上學歷,上半年有2名同志取得?茖W歷。

  4、完善獎勵機制,大力弘揚先進。對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上的獎勵。(獎勵標準詳見峽窩鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案)20xx年王超峰、魏志英兩名同志獲得上街區(qū)“最美衛(wèi)計人”榮譽稱號,張麗娜、孫英民獲得上街區(qū)“最美白衣天使”稱號。

  三、現(xiàn)階段面臨問題及建議

  1、人員缺編。按照豫編辦〔2010〕20號、鄭編辦〔2010〕1號文要求,峽窩鎮(zhèn)常住人口37200人,按文件要求,每萬名服務人口配備11名人員編制,編制數(shù)應為41名。但現(xiàn)在編制數(shù)為33人,致使多項工作不能全面深入開展。所以希望能增加編制。

  2、招聘人員困難,缺乏高學歷人才。根據(jù)目前我單位的實際工作需要,現(xiàn)需全科醫(yī)生2名(大專及以上學歷)中醫(yī)師1名(大專及以上學歷)公共衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)師1名(大專及以上學歷)超聲科醫(yī)師1名(本科及以上學歷)共計5人。

  四、下半年工作打算

  1、不斷強化人才的管理工作。繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)人才工作會議精神,緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規(guī)劃的目標》,不斷加強和完善人才隊伍建設。

  2、切實做好人才的`引進工作。結(jié)合我院自身實際,制定緊缺人才引進計劃,增強人才引進的主動性和針對性。大力發(fā)展中醫(yī)藥文化建設,以長期聘請或定期服務的模式引進中醫(yī)專家1名;以面向社會招聘的形式引進相關(guān)專業(yè)人才。招聘后工作人員享受國家基本工資待遇,單位負責繳納五險,并給予績效獎勵。

  3、努力提高人才隊伍素質(zhì)。強化業(yè)務學習,加大院外進修學習力度,著力提高各類人才的知識水平和工作能力。安排趙小偉等三名業(yè)務骨干到鄭州市中心醫(yī)院進行?七M修學習,賈金霞進行全科醫(yī)師培訓、

  4、加大人才工作宣傳力度。大力宣傳人才工作,充分挖掘和宣傳人才的典型示范效應,在全社會營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

人才建設工作總結(jié)11

  長興專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設總結(jié)報告專業(yè)技術(shù)人才、高技術(shù)人才是人才隊伍的重要組成部分,加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設,對經(jīng)濟社會發(fā)展有著重大意義。近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,長興鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍不斷壯大,素質(zhì)不斷提高,專業(yè)技術(shù)職務結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化

  一、專業(yè)技術(shù)人才及技能人才隊伍建設現(xiàn)狀

  長興鄉(xiāng)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍主要由鄉(xiāng)政府事業(yè)單位人員、教師、醫(yī)生和其他類人員構(gòu)成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理人員為7名,專業(yè)技術(shù)人員為14名,編制數(shù)與實有人數(shù)相等,從學歷結(jié)構(gòu)上看,具有大專以上學歷的有7人,中專學歷的有10人,高中以下學因的有4人,從年齡結(jié)構(gòu)上看,30歲以下的有6人,31至40歲的有8人,41歲至55歲的有6人,55歲以上的有1人,從職稱結(jié)構(gòu)上看,具有中級職稱的有3人,初級職稱的有8人。

  非公經(jīng)濟領域人才總量較快增長,特別是專業(yè)技術(shù)人才隊伍發(fā)展較快,截至2011年10月份,全鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人才總量達到100多人,比20xx年增長20%。對推動全鄉(xiāng)科技經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。進一步加快專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設,為國民經(jīng)濟發(fā)展提供更強有力的智力支撐,成為長興鄉(xiāng)實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略的重要舉措。

  二、采用的方法措施

  鄉(xiāng)黨委、政府通過加強宣傳營造良好的社會環(huán)境,加強職業(yè)道德規(guī)范營造健康的學術(shù)環(huán)境,制定和完善優(yōu)惠政策形成良好的政策環(huán)境,為人才提供創(chuàng)業(yè)舞臺形成廣闊的發(fā)展環(huán)境等措施,總體上營造了“鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好氛圍。專業(yè)技術(shù)人才成長和發(fā)展環(huán)境日益改善,社會地位不斷提高,工作業(yè)績不斷提升。蘇鳳山,作為一名農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線上的老兵,他吃苦耐勞的精神,優(yōu)良的敬業(yè)素質(zhì),滿腔熱情工作的態(tài)度,在群眾中樹立了很好的公仆形象,贏得了干群的一致好評。20xx年被新興區(qū)評為勞動模范。2011年曾被七臺河市授予優(yōu)秀黨員。隨著中央對“三農(nóng)”政策的大力加強,作為農(nóng)經(jīng)站站長,他一方面做好防止和糾正以發(fā)展生產(chǎn)為由的各種侵犯農(nóng)民權(quán)益的行為;另一方面加強為民服務。注重引導農(nóng)民按照市場規(guī)律辦事,幫助農(nóng)民增收。通過他的不懈努力,全鄉(xiāng)的財務管理管理上了一個大臺階,群眾對村干部由過去的不信任變得信任,積極性也高了,全面反映了全鄉(xiāng)民主化管理的豐碩成果。

  三、存在的主要問題

  1、人才總量仍然不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍主要是教師、醫(yī)生和農(nóng)技中心的技術(shù)員,其他從多的職能部門的專業(yè)技術(shù)人才多數(shù)是“半路出家”,有的`甚至根本沒有人。與發(fā)展的要求相比,缺口仍然很大。

  2、人才結(jié)構(gòu)不夠合理。一是地理分布不均。邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才奇缺。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員很少,有些村居然找不到合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)生,村衛(wèi)生室都不能開辦。教師都集中在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),致使這些

  學校嚴重超編。二是行業(yè)分布不均,教育、衛(wèi)生和黨政群機關(guān)人才相對集中,文化、廣播電視、質(zhì)量監(jiān)測、地質(zhì)災害預測、畜禽防疫、環(huán)境保護人才、工程技術(shù)人才等等都十分缺乏。

  3、專業(yè)技術(shù)人才隊伍素質(zhì)亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)很大一部分技術(shù)人才都是半路轉(zhuǎn)行而來,沒有專業(yè)技術(shù)培訓,不能適應專業(yè)技術(shù)的需要。

  4、人才流失嚴重,招引力度不夠。雖然我們在吸引優(yōu)秀人才服務的工作上作了大量的努力和嘗試,也取得了一定的成績。但由于種種原因,人才一方面流失嚴重,另一方面又難以招引。

  四、加強專業(yè)人才隊伍建設的建議

  切實轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,強化舉措,不斷提高專業(yè)技術(shù)人才工作整體水平,為實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。

  1、樹立“不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份”的觀念,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才、使用人才的主要標準,不拘一格選人才。

  2、以更靈活的政策,更大的投入,更寬松的環(huán)境來吸引人,留住人。

  3、搞活人才流動機制,儲備優(yōu)秀年輕人才。

  4、創(chuàng)新用人競爭機制。促進人才評價體系的規(guī)范化、科學化,真正落實用人單位職務自主聘任,實現(xiàn)職務能上能下。

  5、改進管理方式,提高服務質(zhì)量。一是加快人才市場建設,推動人才市場信息化。二是抓好教育和培訓。

人才建設工作總結(jié)12

  面向XX世紀,衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年,醫(yī)院加強了對人力資源的管理,在人才工程建設方面加大了力度。

  1、大力弘揚先進,對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵,并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

  2、進行人事制度改革,實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼?zhèn)洌_拓意識強,有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,有效地實現(xiàn)了人盡其才。

  人事制度的.改革給醫(yī)院帶來了生機和活力,提高了管理人員的責任感、使命感,增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識,更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。

  3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持,20xx年醫(yī)院科研立項兩項,開展新技術(shù)、新項目XX余項。

  4、鼓勵自學成才,對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有XX多人。支持醫(yī)務人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取XX名研究生。

  5、多次為醫(yī)務人員舉辦有關(guān)知識講座,以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。20xx年,醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并XX全體醫(yī)務人員針對各科工作特點,討論醫(yī)療事故隱患;還XX了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練,使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

  6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從XX醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、XX大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生XX名。裝修了新分配人員XX宿舍,并完善了生活、通訊設施,為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和XX的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強醫(yī)院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從外省三級醫(yī)院引進了XX名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎勵給引進的專業(yè)人才XX平方米的新住房一套,并浮動兩級工資。

  7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。20xx年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進修,并分批XX名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓,有效提高了各專科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實證明,這種形式見效快,受益面廣。人才高地的構(gòu)筑,是一項系統(tǒng)工程。

人才建設工作總結(jié)13

  在鄉(xiāng)人民政府的領導下、在鄉(xiāng)人才科技工作領導小組的工作指導下,鄉(xiāng)順利有序推進20xx年人才科技工作,促進了年輕有為的青年和干部奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勇往直前,千方百計、想方設法做好了人才科技工作,確保了人才培養(yǎng)力度,為推進全鄉(xiāng)各項工作打好了堅實的基礎,現(xiàn)將鄉(xiāng)20xx年上半年人才科技工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想、提高認識,順利有序推進全鄉(xiāng)人才科技工作

  鄉(xiāng)政府于20xx年初即成立了鄉(xiāng)人才科技工作領導小組,加強了對全鄉(xiāng)人才科技工作的組織領導。按照逐級培養(yǎng)原則、包村包干原則,對青年干部、各類人才、農(nóng)村實用技能人員進行了專門培養(yǎng)、教育培訓,加強了各種技能培訓,加強了各種知識學習,增強了青年群眾、年輕干部增收致富能力和水平。

  二、有序推進機制制度建設,人才激勵機制建設取得一定的實效

  針對鄉(xiāng)鄉(xiāng)村組干部工作積極性不高的現(xiàn)狀,制定出了適合全鄉(xiāng)實際的干部、人才激勵機制。

  對于鄉(xiāng)機關(guān)干部,建立了干部激勵長效機制,對于工作全勤人員、認真負責得到群眾認可人員、兢兢業(yè)業(yè)克己奉公人員、圓滿完成工作任務人員、做好群眾宣傳教育引導工作人員、做好招商引資人員、做好各項民生工程人員、做好維穩(wěn)處突工作人員、做好嚴格值班值守人員、做好示范帶頭人員等各類人才實施內(nèi)部獎勵政策,并在推干部、年終目標考核、年度考核等關(guān)鍵時刻,優(yōu)先考慮推薦,激發(fā)了干部職工的工作積極性、戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力。

  對于公益性崗位工作人員,加強了鄉(xiāng)黨委政府對他們的管理,同時實行了包村包干制度,由各包村工作組對該村所轄村級治安員、村醫(yī)、村級保潔員等崗位人員進行嚴格的考勤和管理,同時充分發(fā)揮了他們在全鄉(xiāng)發(fā)展穩(wěn)定、推進工作上的積極作用。

  對于村組干部,加強了教育培訓,加強了溝通和交流,加強了宣傳和引導,加強了考勤和激勵,加強了愛國主義、感恩意識教育,加強了奉獻精神教育、服務意識教育,開展民主測評,廣泛征求了群眾對村組干部的意見和建議,本著公平公正公開、為民服務解憂的原則開展各項群眾工作,讓村組干部的所作所為讓老百姓滿意、放心。

  三、定期開展全鄉(xiāng)人才、科技、農(nóng)村實用技能學習教育培訓,引導青年人才開拓創(chuàng)新

  對于青年群眾、農(nóng)村實用技能人才、入黨積極分子、優(yōu)秀青年,在20xx年開展了定期或不定期的教育培訓,聘請了上級相關(guān)部門對其進行相關(guān)知識和技能的教育培訓,提高其實用技能,增強增收致富的本領。

  加大了鄉(xiāng)人才、干部培養(yǎng)力度,加大了科技投入力度,加強了與相關(guān)部門的銜接,爭取獲得了技術(shù)、資金、知識的支持,加強了人才培養(yǎng)計劃,加強了勞務輸出、外出務工就業(yè)工作,爭取投入了更多的科技力量,培養(yǎng)了更多的'人才,更好的服務于民。

  20xx年上半年的人才科技工作取得的明顯的成效,在下半年的工作中,全鄉(xiāng)將會在鄉(xiāng)政府的領導下,在鄉(xiāng)人才科技工作領導小組的帶領下,更加生機勃勃、充滿活力、有條不紊地推進人才科技各項工作,爭取取得更好的成績。

  面向未來,我院要健康快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年,我院加強了對人才工作的力度,在人才工作上主要做了以下七方面工作。

  1、大力弘揚先進,對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵,并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

  2、進行分配制度和人事改革,實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出,同時將報酬與崗位掛鉤。通過競爭上崗,使德才兼?zhèn),開拓意識強,有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。

  3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動,在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持,20xx年醫(yī)院科研立項兩項,開展新技術(shù)、新項目2項。

  4、鼓勵自學成才,對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有128人。支持醫(yī)務人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。

  5、多次為醫(yī)務人員舉辦有關(guān)知識講座,以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。20xx年,醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務人員針對各科工作特點,討論醫(yī)療事故隱患;還組織了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練,使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

  6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從省內(nèi)外醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設施,為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強醫(yī)院的?平ㄔO和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從省內(nèi)三級醫(yī)院引進了1名ICU專家。

  7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度,20xx年選派5名優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造,有效的提高了各?频脑\治水平。

人才建設工作總結(jié)14

  “國以才立,政以才治,業(yè)以才興!苯陙,我市牢固樹立“人才興則產(chǎn)業(yè)旺”的觀念,大力實施“人才富農(nóng)”、“人才強村”戰(zhàn)略,堅持把農(nóng)村實用人才作為推動吉安經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量,積極完善對農(nóng)村實用人才的管理和培養(yǎng),為農(nóng)村實用人才發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好氛圍。今年6月以來,立足實際,積極探索,圍繞“配強一個班子,造就一批人才,興起一個產(chǎn)業(yè),造福一方百姓”的目標我們組織實施了“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”。以培養(yǎng)造就農(nóng)村實用人才為重點,依托人才培訓基地通過培育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)能人,培養(yǎng)能人培育產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)村實用人才“含金量”,壯大富民產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”。

  適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,我市在實施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”的同時樹立品牌意識,建立人才培訓基地,關(guān)鍵就是把培育產(chǎn)業(yè)和培養(yǎng)人才緊密結(jié)合起來,通過選特色產(chǎn)業(yè)、建示范基地、育科技實用人才,走“品牌+規(guī)!钡陌l(fā)展路子,以打造品牌培養(yǎng)人才來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。按照“農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走,產(chǎn)業(yè)跟著龍頭走,龍頭跟著市場走”的理念,市委組織部從實際出發(fā),遴選有規(guī)模、能輻射、技術(shù)成熟、經(jīng)濟效益好的永豐蔬菜、峽江魚、吉水白鵝、青原花卉與草菇、泰和黃牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干藥材等十大產(chǎn)業(yè)為全市實施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”品牌支柱產(chǎn)業(yè)。在這批支柱產(chǎn)業(yè)中,確定了陂草菇、吉水白鵝、泰和黃牛、峽江魚、橫江葡萄、遂川金桔、永豐蔬菜、新干黃姜等8個基地為全市首批“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”實用人才培訓基地,由市委組織部統(tǒng)一命名、授牌。充分發(fā)揮基地在產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才等方面優(yōu)勢,整合培訓力量,完善培訓設施,不拘一格網(wǎng)絡人才并納入培訓計劃,積極為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)村實用人才,在推廣農(nóng)村實用技術(shù)過程中打造出獨具特色的品牌。一手抓創(chuàng)品牌,另一手還要抓上規(guī)模,以品牌參與競爭、開拓市場、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時調(diào)動廣大黨員干部創(chuàng)業(yè)興業(yè)的積極性,把基地上的各種資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為壯大產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”的推動器。

  為最有效的利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢,我市依托基地豐富培訓形式,加大培訓力度。一是外引“活水”,內(nèi)壯“筋骨”。借用他山之石,邀請專家教授舉辦講座,進行專業(yè)培訓和技術(shù)指導。如泰和螺溪鎮(zhèn)聘請加拿大農(nóng)科所教授哈克博士到基地舉辦講座,對畜牧養(yǎng)殖和飼料調(diào)配進行技術(shù)指導。吉水文峰鎮(zhèn)白鵝養(yǎng)殖基地聘請江西農(nóng)大和江西畜醫(yī)總站的專家、教授做技術(shù)顧問,全年舉辦培訓班,已培訓實用人才上千人,發(fā)展白鵝10萬羽。二是挖掘資源,念好本地“和尚經(jīng)”。利用當?shù)刂赂荒苁帧巴翆<摇薄疤锝淌凇爆F(xiàn)場示范,手把手傳授致富“土方”“妙藥”,通過“能量”傳遞,增強人才“造血”功能,形成“出門是基地,進門是課堂”的培訓模式,現(xiàn)學現(xiàn)用。青原區(qū)陂村黨支部書記利用山寶菌業(yè)公司培訓師資力量,每月舉辦一期培訓班,免費對農(nóng)村實用人才進行理論技術(shù)培訓,并定期組織村黨員干部和群眾種植戶座談交流,分析解決技術(shù)難題,激發(fā)了農(nóng)村實用人才的創(chuàng)業(yè)熱情。三是組建協(xié)會,共享實惠。農(nóng)村實用人才遍布農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各個領域,為了加強對他們的規(guī)范化管理,我市依托基地成立了各類行業(yè)協(xié)會,建立了行業(yè)人才檔案和農(nóng)村實用人才信息庫,實行動態(tài)管理、定期考核。

  目前,我市在基地創(chuàng)建協(xié)會的基礎上,又以不同方式相繼建立了花卉苗木、肉牛、葡萄、黃姜等各類協(xié)會79個,促進了人才的互相交流,提高了農(nóng)村實用人才的組織化程度,使協(xié)會和農(nóng)村實用人才相互結(jié)合、良性互動。橫江葡萄協(xié)會在支部的領導下,搞好技術(shù)咨詢服務,幫助農(nóng)民解決資金、技術(shù)困難,了解市場信息,為群眾做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務。凝聚了人才,拉長了產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了強村富民。全村共種植葡萄20xx畝,直接受益群眾500余人。同時,加強與農(nóng)業(yè)科研院所、企事業(yè)單位、專業(yè)組織的合作和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)處于領先地位的地區(qū)技術(shù)、市場的對接,加速實用技術(shù)的更新?lián)Q代,積極推廣先進的,適合本地發(fā)展的實用技術(shù)、項目、品種,有針對性地開展人才培訓工作。促進了農(nóng)村實用人才用先進觀念“換腦”,用實用技能“健身”,涌現(xiàn)出了一大批“筋強骨壯”的農(nóng)村實用人才。

  “一個班子一盤棋,一位人才三分力!痹谌ε囵B(yǎng)農(nóng)村實用人才的同時,不忘給他們創(chuàng)造實用舞臺充分發(fā)揮他們作為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的骨干作用。一是發(fā)揮幫帶作用,要求每個農(nóng)村實用人才幫扶3—5名農(nóng)民,在物質(zhì)、技術(shù)等方面為他們提供全方位的服務,使能人勁有可使之處,農(nóng)民學有可仿之樣,實現(xiàn)共同富的目標。目前,全市3125名農(nóng)村實用人才共與10000多名農(nóng)民結(jié)成幫扶對子。二是發(fā)揮輻射作用,立足我市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的市情,鼓勵農(nóng)村實用人才利用當?shù)刭Y源創(chuàng)辦了陂山寶菌業(yè)和橫江葡萄等品牌產(chǎn)業(yè),形成了引力強大的.“輻射磁場”,帶動7000多名群眾投身到這些產(chǎn)業(yè),開拓了強村富民之路。三是發(fā)揮領路作用,大力將農(nóng)村實用人才充實到村委兩班子,把輻射能力強、能惠及千家萬戶的產(chǎn)業(yè)帶頭人推選為村黨支部書記。青原區(qū)流坊村不失時機地通過“兩推一選”把本村群眾公認的三位致富能人選進班子,強化了班子戰(zhàn)斗力和凝聚力,村班子為民辦事能力也明顯提高,黨支部依托產(chǎn)業(yè)基地,創(chuàng)新活動載體,扎實推進了生態(tài)小康示范村的建設,領著流坊走進“花的世界,綠的海洋,鳥的天堂”。

  通過建立“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”人才培訓基地,促進了農(nóng)村各方面的優(yōu)秀人才脫穎而出,一大批黨員致富骨干分子被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位,進一步優(yōu)化了基層領導班子的年齡、知識、結(jié)構(gòu)。在富民品牌產(chǎn)業(yè)的帶動下一批“土特”產(chǎn)業(yè)象雨后春筍般迅速發(fā)展,不僅聚集了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的原動力,保證了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生力軍,而且壯大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加速了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實促進了農(nóng)民增收,為吉安經(jīng)濟的全面發(fā)展奠定了扎實的基礎。

人才建設工作總結(jié)15

  為總結(jié)20xx年以來我市社會工作人才隊伍建設工作,推動下一步工作有序開展,今天我們在這里召開全市民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。剛才安縣、江油市和市救助管理站分別進行了交流發(fā)言,總結(jié)了他們在開展社會工作和人才隊伍建設方面取得的一些經(jīng)驗和成績,講的非常好,很有借鑒意義。張瑩峰同志傳達學習了全省民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設工作會議精神。下面根據(jù)省民政廳社會工作人才隊伍建設工作會議精神,結(jié)合我市民政系統(tǒng)工作實際,我就20xx年以來我市社會工作及其人才隊伍建設情況進行一個簡要總結(jié),并安排部署下一步社會工作人才隊伍建設工作。

  一、20xx年以來我市社會工作及其人才隊伍建設情況

  20xx年以來,我市民政系統(tǒng)社會工作按照民政廳工作安排和全市工作計劃,積極加強人才隊伍建設,努力推動社會工作試點,目標任務完成良好。全市社會工作局面和人才隊伍建設環(huán)境得到進一步改善。

 。ㄒ唬┓e極部署,建章立制,促進社會工作科學發(fā)展。為促進社會工作有序發(fā)展,壯大專業(yè)人才隊伍。去年,省廳在認真調(diào)研和總結(jié)民政系統(tǒng)社會工作實踐的基礎上,專門起草了《中共20xx省委、20xx省人民政府關(guān)于加強社會工作人才隊伍建設推進社會工作發(fā)展的意見》(代擬稿)送20xx省委省政府審定,力爭為全省出臺有利于開展工作的指導性文件。20xx市委、市政府也高度重視,在20xx市人民政府辦公室印發(fā)的《20xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃編制實施方案》和20xx市人才開發(fā)工作領導小組辦公室《關(guān)于開展社會工作人才隊伍建設試點工作的實施方案》中對全市社會工作人才隊伍建設,加強社會工作者職業(yè)水平評價、促進社會工作者繼續(xù)教育和社會工作者職業(yè)水平證書登記服務管理等工作提出明確要求和措施,有力的促進了我市社會工作發(fā)展和人才隊伍建設。

 。ǘ┌l(fā)揮優(yōu)勢,主動介入,設立災區(qū)社會工作服務站。根據(jù)20xx省人民政府辦公廳“關(guān)于進一步加強地震災區(qū)干部群眾和學校師生心理服務工作的通知”(川辦發(fā)〔20xx〕57號)和中共20xx市委組織部、20xx市人才辦開發(fā)工作領導小組辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,為進一步加強地震災區(qū)社會工作,及時為災區(qū)干部群眾和學校師生以及地震“三孤”人員提供專業(yè)化社會工作服務,我市按照省廳統(tǒng)一安排,組織“社工人才百人計劃”志愿者在20xx地震災區(qū)北川縣擂鼓鎮(zhèn)、安縣桑棗鎮(zhèn)、平武縣南壩鎮(zhèn)設立社會工作服務站。充分發(fā)揮民政系統(tǒng)社會工作專業(yè)優(yōu)勢,深入災民安置點和城鄉(xiāng)社區(qū)開展巡回服務,利用專業(yè)社工知識積極介入災區(qū)群眾精神家園重建,為受助對象消除地震負面心理,為災后恢復重建中心工作和災區(qū)和諧穩(wěn)定做出了應有貢獻。

 。ㄈ┓e極探索,持續(xù)推進,抓好第二批社會工作試點。20xx年,我市按照民政部關(guān)于開展第二批社會工作人才隊伍建設試點要求,積極推薦申報安縣、市朝陽軍干所為第二批社會工作人才試點地區(qū)和單位。今年,市民政局將結(jié)合省廳20xx年工作要點,重點促進和推動第二批社會工作人才隊伍建設試點工作的不斷深入。并以此為契機,帶動其他單位和地區(qū)相互銜接、相互促進,推動全市社會工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

 。ㄋ模┘訌娕嘤,夯實基礎,提升社會工作者職業(yè)能力。20xx年以來,市民政局鼓勵民政系統(tǒng)和社會人員參加社會工作者職業(yè)水平輔導培訓,并先后組織兩次社會工作者職業(yè)水平資格考試;組織全市縣(市)區(qū)民政局長參加民政部—聯(lián)合國兒童基金會“20xx年災害社會工作研討會暨汶川地震災區(qū)民政局長社會工作培訓班”。同時,在民政系統(tǒng)內(nèi)部,采取中心組學習會、職工大會、培訓班、專家講座、參觀交流等多種方式,分層次組織民政系統(tǒng)干部職工學習政策,掌握社會工作相關(guān)知識,不斷提升試點地區(qū)和單位人員專業(yè)化職業(yè)化水平。

  (五)注重宣傳,營造氛圍,擴大社會工作知曉度和社會影響力。20xx年4月,市局在局域網(wǎng)上增設社會工作人才隊伍建設專欄,大力宣傳社會工作相關(guān)政策、法規(guī)、制度,同時利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體,面向社會廣泛報道全市社會工作開展情況,提高社會各界和廣大老百姓對社會工作和社會工作者的知曉度和認同度,在全市營造了良好的工作氛圍。

  二、存在的主要問題。

  我市自20xx年全面啟動社會工作人才隊伍建設工作以來,成效明顯,為全面推進社會工作奠定了良好基礎。但是,工作中遇到的問題也比較多,效果不盡如人意。究其原因,歸納起來主要有以下四個方面問題。

  一是思想認識不到位的問題。思想認識是行動的基礎,但目前個別縣(市)區(qū)和單位還不能充分認識社會工作在構(gòu)建社會主義和諧社會中重要意義,不能充分認識社會工作在整體提升民政公共管理水平和服務意識方面的積極作用,不能深刻認識社會工作在提升“以民為本、為民解困、為民服務”民政宗旨中的重要地位。使個別縣(市)區(qū)和單位在社會工作開展、崗位設置、對外宣傳等方面相對欠缺,希望引起大家的高度重視,在今后工作中加以克服。

  二是法規(guī)制度不夠建全的問題。具體表現(xiàn)在缺乏一部對促進社會工作發(fā)展具有指導性的剛性文件,勢必造成對社會工作指導缺乏政策依據(jù),開展工作步調(diào)不一致,工作效果受影響。目前,《中共20xx省委、20xx省人民政府關(guān)于加強社會工作人才隊伍建設推進社會工作發(fā)展的意見》正在等待省委省政府審定。下一步待《意見》審批后,20xx市也會根據(jù)省廳文件精神制定相應的20xx市社會工作人才隊伍建設的意見。

  三是機構(gòu)編制和財政經(jīng)費無法落實的問題。社會工作是一項需要全社會共同關(guān)注和大力支持的復雜系統(tǒng)工程。推進社會工作需要以政府為主導,建立常設機構(gòu)來統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織,特別是涉及到機構(gòu)編制和財政經(jīng)費等主要問題都無法落實。至今,國家和地方還沒有一個綜合性常設機構(gòu)來負責組織協(xié)調(diào)這項工作。

  四是人才隊伍建設相對滯后的`問題。目前,我市社會工作逐漸被人們所認識。但各地民政部門對專業(yè)化職業(yè)化社會工作了解不多,工作中主動融入社會工作理念、方法和技能的意識不夠,在工作承接上幾乎沒有經(jīng)驗可借鑒。真正懂得社會工作理論,具有社會工作實踐經(jīng)驗的人不多,在一定程度上影響著全省社會工作推進速度。

  三、下一步主要工作

  根據(jù)我市社會工作發(fā)展情況,結(jié)合各地人才隊伍建設目標任務,下一步我們要重點完成好以下四個方面的工作。

 。ㄒ唬⿵娀鐣ぷ髦R培訓。要逐年加大本地區(qū)社會工作人才隊伍培訓力度。通過多種形式,有計劃、分層次、分類別開展專業(yè)型和普及型培訓。一是要積極創(chuàng)造條件,利用高校社工資源舉辦社會工作研討會,著重對民政系統(tǒng)職工或一線工作人員進行普及型社工知識培訓,通過強化培訓切實提高系統(tǒng)人員社會工作職業(yè)能力水平。二是實施社會工作者繼續(xù)教育計劃,按要求在規(guī)定時限內(nèi)對已取得社會工作師資格相關(guān)人員進行繼續(xù)教育,充實和更新社會工作知識。

 。ǘ╅_發(fā)設置社會工作崗位。開發(fā)設置社工崗位的是人才隊伍建設的落腳點。截至目前,人力資源和社會保障部與民政部下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)民政事業(yè)單位崗位設置管理指導意見的通知》和民政部辦公廳下發(fā)的《關(guān)于民政事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見》仍然是開發(fā)設置社會工作崗位的指導性文件。下一步,市局將按照科學合理、精簡效能的原則,積極探索在現(xiàn)有體制下社會工作崗位的開發(fā)設置,積極協(xié)調(diào)人事部門推進民政事業(yè)單位社會工作崗位設置工作。

 。ㄈ┩七M社區(qū)社會工作建設。社區(qū)是社會的“細胞”,是構(gòu)建和諧社會的基石。實踐證明,和諧社區(qū)建設是社會工作實施的平臺之一,事關(guān)黨和國家大政方針的貫徹落實,事關(guān)人民群眾的切身利益。各地要積極探索和充分利用社區(qū)建設的成熟經(jīng)驗,找準社會工作介入的切入點,有機融入社會工作理念、方法,推進社區(qū)社會工作建設蓬勃發(fā)展。

 。ㄋ模┰O立社會工作服務站。社會工作服務站是宣傳、落實專業(yè)社會工作理念、方法的具體實施平臺。各地民政部門要以社會福利院、敬老院、兒童福利院、救助站、精神病醫(yī)院等民政事業(yè)單位為依托,充分發(fā)掘系統(tǒng)內(nèi)社會工作資源潛力,主動將設立社會工作服務站融入到當?shù)卣疄膮^(qū)心理服務工作全盤計劃中,對受助對象開展長期穩(wěn)定的社會工作服務。

  同志們,社會工作及其人才隊伍建設在省民政廳精心指導下,在市委市府關(guān)心支持下,各地民政部門開拓創(chuàng)新、辛勤努力,工作取得了實實在在的成效。會后,各地民政部門要認真?zhèn)鬟_這次全市社會工作人才隊伍建設會議精神,從民政工作全局著眼,加強領導,提高認識,認真謀劃,努力把社會工作融入到民政總體工作中,以社會工作理念方法科學提升民政服務水平,有效帶動人才隊伍建設,共同為推動這項全新民政事業(yè)而不懈努力。

  謝謝大家!

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