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醫(yī)院體檢科護理工作總結(jié)

時間:2024-11-07 21:10:02 志彬 工作總結(jié) 我要投稿
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醫(yī)院體檢科護理工作總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院體檢科護理工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院體檢科護理工作總結(jié)(通用10篇)

  醫(yī)院體檢科護理工作總結(jié) 1

  一、工作概述

  在過去的一年中,醫(yī)院體檢科護理工作團隊在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,秉持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,致力于提供高效、專業(yè)、溫馨的體檢護理服務(wù)。我們不僅在常規(guī)體檢項目中保持了高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量,還在特殊體檢、健康管理咨詢等方面取得了顯著成績。

  二、主要工作內(nèi)容及成果

  1、常規(guī)體檢服務(wù)

  全年共接待體檢客戶XX萬人次,同比增長XX%,客戶滿意度達到XX%以上。

  嚴格遵守體檢流程,確保每項檢查操作規(guī)范、結(jié)果準(zhǔn)確,有效降低了誤診率。

  引入智能化體檢系統(tǒng),優(yōu)化預(yù)約、登記、報告領(lǐng)取等環(huán)節(jié),提高了體檢效率。

  2、特殊體檢項目管理

  針對高風(fēng)險人群,增設(shè)了專項體檢項目,如心血管疾病篩查、糖尿病風(fēng)險評估等,有效提高了疾病的早期發(fā)現(xiàn)率。

  與臨床科室緊密合作,對體檢中發(fā)現(xiàn)的`異常情況及時跟進,為患者提供進一步的診療建議。

  3、健康教育與咨詢

  定期開展健康講座和咨詢服務(wù),涵蓋疾病預(yù)防、營養(yǎng)飲食、運動健身等多個方面,增強了公眾的健康意識。

  推出個性化健康管理方案,根據(jù)體檢結(jié)果為客戶提供針對性的健康指導(dǎo),促進了客戶健康行為的改變。

  4、團隊建設(shè)與培訓(xùn)

  組織多次護理專業(yè)技能培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練,提升了護理人員的業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力。

  加強團隊溝通與協(xié)作,營造了積極向上的工作氛圍,提高了工作效率。

  三、存在問題與改進措施

  1、服務(wù)細節(jié)需進一步優(yōu)化

  部分客戶反映體檢過程中的等待時間較長,需進一步優(yōu)化體檢流程,減少客戶等待時間。

  加強體檢環(huán)境的清潔與維護,提升客戶體檢體驗的舒適度。

  2、健康管理服務(wù)需深化

  現(xiàn)有的健康管理服務(wù)主要集中在體檢后,需加強體檢前的健康評估與咨詢,為客戶提供更全面的健康管理服務(wù)。

  拓展健康管理服務(wù)的范圍,如引入遠程健康監(jiān)測、慢性病管理等新興服務(wù)模式。

  3、護理人才隊伍建設(shè)

  加強護理人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn),鼓勵和支持護理人員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流,提升團隊整體實力。

  引入更多高學(xué)歷、高技能的護理人才,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高護理服務(wù)水平。

  四、未來展望

  展望未來,我們將繼續(xù)堅持“以人為本”的服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新體檢護理服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量。我們將加強與臨床科室的協(xié)作,推動體檢與診療的無縫對接;深化健康管理服務(wù),為客戶提供更加個性化、精準(zhǔn)化的健康解決方案;加強護理人才隊伍建設(shè),提高團隊綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。同時,我們也將密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展,積極引入新技術(shù)、新方法,不斷提升體檢科護理工作的科技含量和服務(wù)水平,為醫(yī)院的健康事業(yè)貢獻更大的力量。

  醫(yī)院體檢科護理工作總結(jié) 2

  一、引言

  隨著健康意識的不斷提升,醫(yī)院體檢科的工作量日益增長,對護理服務(wù)的要求也越來越高。本年度,體檢科護理團隊在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,秉承“以人為本,服務(wù)至上”的原則,圓滿完成了各項護理工作任務(wù),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  二、工作內(nèi)容及完成情況

  1、優(yōu)化體檢流程

  針對體檢高峰期,我們重新規(guī)劃了體檢流程,增設(shè)了引導(dǎo)標(biāo)識和導(dǎo)檢人員,有效縮短了客戶等待時間,提高了體檢效率。

  引入電子化管理系統(tǒng),實現(xiàn)了體檢信息的實時錄入和查詢,方便了客戶后續(xù)的咨詢和健康管理。

  2、提升護理服務(wù)質(zhì)量

  定期進行護理技能培訓(xùn),提高團隊成員的專業(yè)水平和服務(wù)意識。

  實施個性化護理,根據(jù)客戶的身體狀況和需求,提供針對性的健康指導(dǎo)和建議。

  3、加強健康教育宣傳

  在體檢區(qū)域設(shè)置健康教育宣傳欄,定期更新健康知識,提高客戶的`健康意識。

  舉辦健康講座和義診活動,普及健康生活方式和疾病預(yù)防知識。

  4、強化團隊協(xié)作與溝通

  定期組織團隊會議,分享工作經(jīng)驗和心得,增強團隊凝聚力。

  加強與其他科室的溝通協(xié)調(diào),確保體檢結(jié)果的準(zhǔn)確性和后續(xù)治療的及時性。

  三、存在問題與改進措施

  問題

  部分客戶反映體檢環(huán)境不夠舒適,尤其是高峰期時等待區(qū)較為擁擠。

  健康教育宣傳內(nèi)容有時未能及時更新,缺乏創(chuàng)新性。

  改進措施

  計劃對體檢區(qū)域進行改造,增加等待區(qū)的座位和設(shè)施,提升客戶體驗。

  引入更多元化的健康教育宣傳方式,如利用社交媒體平臺、制作健康小視頻等,提高宣傳效果。

  四、總結(jié)與展望

  本年度,體檢科護理團隊在優(yōu)化體檢流程、提升服務(wù)質(zhì)量、加強健康教育和團隊協(xié)作等方面取得了顯著成效。未來,我們將繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向,不斷提升護理服務(wù)水平,努力打造更加舒適、便捷、高效的體檢環(huán)境,為客戶的健康保駕護航。

  醫(yī)院體檢科護理工作總結(jié) 3

  20xx年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下及科室同事的支持和努力合作下,將科室的各項工作順利地開展,盡職盡責(zé)地完成了20xx年的工作計劃,現(xiàn)將20xx年來科室的工作總結(jié)如下:

  1、全科室同志認真貫徹、執(zhí)行、落實黨的路線、方針和政策,積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動,深入開展學(xué)習(xí),緊緊圍繞醫(yī)院及護理部的工作目標(biāo)完成工作,引導(dǎo)員工履職盡責(zé)、愛崗敬業(yè),爭做到提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓質(zhì)量、促發(fā)展、保增長。能遵紀守法、廉潔行醫(yī),與各科協(xié)作關(guān)系好,促進了業(yè)務(wù)和黨建工作雙提高,無差錯發(fā)生。

  2、落實好體檢科室的工作計劃,健全完善體檢科各項工作規(guī)范、制度;優(yōu)化體檢流程。做到分工明確、責(zé)任到位、職責(zé)到人。認真做好各臨床科室的協(xié)調(diào)工作。體檢前要召開協(xié)調(diào)會,做到專業(yè)化、全方位服務(wù)。

  3、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部的《健康體檢管理暫行規(guī)定》,遵守法律法規(guī),做好體檢人員的身份核查及體檢結(jié)果的真實性。進一步細化管理要求,為陽性結(jié)果受檢者提供最快捷的預(yù)約服務(wù)及?圃\療,起到提前干預(yù)、防病治病的`目的。

  4、護理人文服務(wù)關(guān)懷貫穿到各項體檢工作中,做出有個性化及科室特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。包括免費提供早餐、電話告知危急值、幫助預(yù)約特殊檢查,送各種體檢表,完善各種標(biāo)識、改善體檢環(huán)境、對年老體弱及特殊檢查的體檢者開能綠色通道及實行一對一陪檢服務(wù)。加強導(dǎo)檢護士巡崗,及時分流人群,提高工作效率等。及時通知危值結(jié)果的客戶,并指導(dǎo)及時就醫(yī)。

  5、今年來以高質(zhì)量、高效率及優(yōu)質(zhì)服務(wù)共完成了高考體檢6020人、征兵體檢630人、事業(yè)單位體檢1200人、公務(wù)員體檢800人及市管干部體檢2000多人等政治任務(wù)的體檢。

  6、強化護士專業(yè)培訓(xùn)。每月對護士進行護理制度、預(yù)案、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識、CPR理論的培訓(xùn)和考核,合格率達100%。

  7、不斷完善體檢科信息化管理。重新更換新的體檢系統(tǒng)后,使體檢程序更簡化,體檢客戶更能及時量簡化操作程序,不斷提高工作效率,以達到體檢效果高質(zhì)量。

  8、全年護理質(zhì)量達到部頒標(biāo)標(biāo),不良事件發(fā)生率為零。

  醫(yī)院體檢科護理工作總結(jié) 4

  20xx年度,體檢科在醫(yī)院黨支部、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院相關(guān)科室的大力支持和配合下,根據(jù)醫(yī)院年度工作要點和績效考核方案的目標(biāo),堅持“科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、高效”的質(zhì)量方針,狠抓工作質(zhì)量,突出工作重點,努力挖掘潛力,取得了明顯的工作成績。現(xiàn)將一年的情況總結(jié)如下:

  一、主要成績

  1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量,當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐,開展體檢項目涉及內(nèi)科、外科、婦科、眼科、耳鼻喉科、檢驗科、放射科、心電圖、彩超、DR、CT、胃鏡、腸鏡、病理等,由各單位或個人自由選擇。完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。

  2、宣傳醫(yī)療科普知識,增強服務(wù)意識。通過健康體檢讓體檢客戶早期發(fā)現(xiàn)問題給予健康指導(dǎo)和及時治療,得到絕大多數(shù)體檢客戶的認同和肯定。我科多次到各單位進行現(xiàn)場宣教、疾病健康保健知識講座,把健康的理念傳遞給普通老百姓,讓老百姓了解和重視健康體檢。

  3、強化體檢責(zé)任意識,力求準(zhǔn)確高效。體檢科嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)實施,不照顧關(guān)系,不降低標(biāo)準(zhǔn),體檢的規(guī)范設(shè)置和醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心,得到招工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和贊賞。為了廣大人民群眾的健康,避免誤檢、誤診,我科工作人員對每一位體檢者都能做到耐心詢問,耐心解答,專心指導(dǎo),也得到了群眾的一致好評。

  4、努力開拓體檢市場,嘗試新型合作。今年我科與團購網(wǎng)站美團網(wǎng)合作,推出三種體檢套餐,利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性,帶來了新的體檢人群,團購體檢人數(shù)五百多人次,經(jīng)濟收入二十余萬元。作為宜興首家采用這種方式的醫(yī)院,我們在增加了科室業(yè)務(wù)量的同時,也取得了良好的社會效益。截止20xx年12月26日,我科共完成體檢人次5150人,較去年增長13.7%,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入120萬元,較去年增長39.5%。

  5、定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,讓領(lǐng)導(dǎo)了解體檢工作動態(tài),為下一步更好地開展工作理清思路,作出正確的決策。

  二、存在問題

  1、體檢環(huán)境亟待改善。各功能科室由于受環(huán)境條件制約,無法為健康體檢者開通綠色通道,時常是健康體檢者與門診及住院病人同時在一個通道接受體檢,影響了各項檢查工作的正常運行,也發(fā)生過病人與體檢者發(fā)生沖突的事件,對正常的醫(yī)療環(huán)境帶來了一定影響。

  2、體檢宣傳力度有待加強,體檢人群尚需拓展。我院體檢科的業(yè)務(wù)量遠遠落后于宜城街道的其他醫(yī)院,體檢科在與其他醫(yī)院的競爭中處于劣勢。因此,需要業(yè)務(wù)發(fā)展部對我科進行推廣和宣傳,發(fā)展更多的體檢人群。

  3、體檢軟件系統(tǒng)有待改進。由于體檢科工作涉及到體檢報告的分析制作、健康檔案的`建立健全,而目前體檢軟件還不夠完善和成熟,在上述工作的開展實施中經(jīng)常遇到障礙和麻煩。

  總之,20xx年是體檢科穩(wěn)步發(fā)展并取得較好成績的一年,我們在充分肯定成績的同時也看到了工作中存在的不足與問題,在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,克服缺點,改進方法,加強管理,改進服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

  醫(yī)院體檢科護理工作總結(jié) 5

  在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展,現(xiàn)有一些亟待堅決的問題,總結(jié)及工作計劃如下:

  一、人員相對不足

  為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長勢頭,在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加,F(xiàn)在因存有人員安排緊張問題,如:上午忙于接診,下午忙于整理檔案,出結(jié)論,錄入微機,已現(xiàn)有的人員配置,無法達到高效率、高質(zhì)量的完成工作任務(wù),直接影響了工作效率的提升。

  二、護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊

  對護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題上,應(yīng)定期進行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。包括:員工儀表、儀容的培訓(xùn),講話禮儀培訓(xùn),對突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面。提升護理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),并定期進行考核。

  三、工作協(xié)調(diào)問題

  各輔助科室人員缺少在工作中實質(zhì)性交流,缺乏了解體檢單位全面信息的主動性,因此在工作中會出現(xiàn)一些小疏忽。在今后的工作中,應(yīng)增強各輔助科互動交流的'平臺,持續(xù)改進工作中存有的問題,做到問題早發(fā)覺、早提出、早解決的習(xí)慣。不允許小問題發(fā)展成大問題,小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。

  四、體檢流程存有瓶頸

  體檢秩序的混亂,男女體檢扎堆情況。應(yīng)做好對受檢者的引導(dǎo)工作,文字提示牌應(yīng)明確,清晰。便于受檢人很好的進行體檢。

  五、房間緊張

  體檢中心就遷入富邦后的工作計劃,如下:

  一、崗位配置與管理機制:人力資源的合理配置,因人置宜。

  二、房間配置:簡潔、舒適、寬敞,便于體檢工作的開展

  三、設(shè)備配置:保證設(shè)備的可操作性強,出具結(jié)果時間快,有利于節(jié)約個人體檢時間,以便整體加快體檢工作的進度。

  四、提升體檢接待能力

  醫(yī)院體檢科護理工作總結(jié) 6

  一、認真學(xué)習(xí)馬克思主義的思想和理論,實踐重要思想,遵紀守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀,聽從領(lǐng)導(dǎo),透亮管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動力,結(jié)實樹立服務(wù)意識,大局意識,主動投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員削減,任務(wù)增加的狀況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,結(jié)實樹立"院興我榮、院衰我恥"的思想,不計個人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

  二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促進展。精確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志精確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠糊涂地熟識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素養(yǎng)提升的同時,更高的追求是科室全體素養(yǎng)的全面提升。目前,科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀?剖疑舷滦纬闪吮取W(xué)、趕、幫、超的深厚學(xué)習(xí)氛圍,呈現(xiàn)一派生氣勃勃、奮勉向上的景象。

  三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的相關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作主動主動,認真負責(zé),為了工作加班加點是時常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,領(lǐng)先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結(jié)科室同志,主動協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的`各項任務(wù)。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下主動主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。

  四、以技術(shù)革新為著力點,促進科室任務(wù)超額完成。

  1、20xx年度,依據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金支配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作主動性,全體同志集思廣益,挖潛提效,依據(jù)我院的具體狀況,增開了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項目,服務(wù)了臨床、便利了病人、提升了科室檢查力氣和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  2、順當(dāng)完成了科室搬遷。20xx年,檢驗科顧全大局,聽從醫(yī)院統(tǒng)一支配,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順當(dāng)完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

  3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收萬余元;為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次,實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收萬元;零星體檢100余人次,創(chuàng)收1000余元;20xx度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成果。

  五、存有問題。

  盡管在20xx年取得了確定的成果,但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、成本把握、人情檢查等方面照舊存有一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進。

  醫(yī)院體檢科護理工作總結(jié) 7

  一、引言

  本年度,體檢科護理團隊在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞“提高客戶滿意度,促進健康服務(wù)創(chuàng)新”的目標(biāo),扎實開展各項工作,取得了良好的成效,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  二、主要工作及成果

  1、客戶滿意度提升

  通過開展客戶滿意度調(diào)查,收集客戶意見和建議,及時調(diào)整服務(wù)策略。

  增設(shè)客戶反饋渠道,如電話回訪、微信服務(wù)號等,及時回應(yīng)客戶需求。

  2、護理服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化

  嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,確保體檢過程的準(zhǔn)確性和安全性。

  加強護理人員的禮儀培訓(xùn),提升服務(wù)態(tài)度和溝通技巧。

  3、健康管理服務(wù)創(chuàng)新

  推出個性化健康管理方案,根據(jù)客戶的體檢結(jié)果,提供針對性的健康指導(dǎo)和干預(yù)措施。

  建立健康管理數(shù)據(jù)庫,跟蹤客戶的健康狀況,提供持續(xù)的健康管理服務(wù)。

  4、團隊建設(shè)與培訓(xùn)

  定期組織團隊內(nèi)部培訓(xùn),提升護理人員的專業(yè)知識和技能。

  鼓勵團隊成員參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流,拓寬視野,提升綜合素質(zhì)。

  三、存在的問題與解決方案

  問題

  部分護理人員對新設(shè)備和新技術(shù)的掌握不夠熟練。

  體檢結(jié)果的解讀和咨詢有時未能滿足客戶的`期望。

  解決方案

  加強新設(shè)備和新技術(shù)的培訓(xùn),確保每位護理人員都能熟練掌握。

  設(shè)立專門的健康咨詢窗口,配備專業(yè)的健康顧問,為客戶提供更專業(yè)的解讀和咨詢服務(wù)。

  四、總結(jié)與展望

  本年度,體檢科護理團隊在客戶滿意度提升、護理服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化、健康管理服務(wù)創(chuàng)新和團隊建設(shè)等方面取得了顯著成績。未來,我們將繼續(xù)以客戶需求為中心,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供更加專業(yè)、便捷、高效的健康管理服務(wù)。同時,我們也將加強團隊建設(shè),不斷提升護理人員的綜合素質(zhì),為醫(yī)院的健康發(fā)展貢獻更大的力量。

  醫(yī)院體檢科護理工作總結(jié) 8

  在體檢科擔(dān)任護理工作的這一年里,我在為體檢者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,自身也獲得了極大的成長和鍛煉。以下是對我這一年工作的總結(jié):

  一、工作內(nèi)容與成果

  1.體檢前準(zhǔn)備工作

  在體檢前,我們護理人員需要做好充分的準(zhǔn)備。包括檢查體檢設(shè)備是否正常運行、準(zhǔn)備體檢所需的各種物資,如一次性檢查用品、抽血器具等。例如,每天上班前我都會對心電圖機、血壓計等設(shè)備進行檢查和校準(zhǔn),確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在物資準(zhǔn)備方面,根據(jù)預(yù)估的體檢人數(shù)準(zhǔn)備足夠的抽血試管,像在大型單位團體體檢時,提前準(zhǔn)備好xx支不同規(guī)格的試管,以滿足血常規(guī)、生化等不同項目的檢查需求,保證體檢工作的順利開展。

  2.體檢過程中的護理服務(wù)

  體檢過程中,為體檢者提供引導(dǎo)和協(xié)助是我們的重要工作。熱情接待每一位體檢者,為他們講解體檢流程和注意事項。當(dāng)遇到老年體檢者或行動不便的人時,更是要給予格外的關(guān)懷。如在接待一位80歲高齡且聽力不太好的老人時,我放慢語速、提高音量,耐心地向他解釋每一個體檢步驟,并且親自攙扶他完成各個項目的檢查。在抽血環(huán)節(jié),我以嫻熟的技術(shù)減輕體檢者的痛苦,今年全年抽血成功率達到了98%以上,得到了體檢者的廣泛好評。

  3.體檢后護理工作

  體檢結(jié)束后,妥善處理體檢樣本和整理體檢資料。對于血液樣本,按照規(guī)定的流程及時送往檢驗科室,確保樣本的質(zhì)量不受影響。同時,將體檢報告整理歸檔,協(xié)助醫(yī)生對體檢結(jié)果異常的體檢者進行跟蹤隨訪。例如,對于在體檢中發(fā)現(xiàn)血壓異常的小李,我按照醫(yī)生的囑咐,定期打電話詢問他的血壓控制情況,并提醒他按時服藥和復(fù)查,體現(xiàn)了我們護理工作的延續(xù)性。

  二、問題與解決措施

  1.體檢高峰期的秩序問題

  在體檢高峰期,體檢人數(shù)眾多,容易出現(xiàn)秩序混亂的情況。比如在每年的單位集中體檢季,體檢大廳人滿為患,各個檢查項目前都排起了長隊。為了解決這個問題,我們優(yōu)化了體檢流程,設(shè)置了分流引導(dǎo)標(biāo)識,同時增加了臨時引導(dǎo)護士。我和同事們分工協(xié)作,引導(dǎo)體檢者先去人少的項目檢查,避免了人員過度集中,有效地緩解了高峰期的秩序壓力。

  2.體檢者的緊張情緒問題

  部分體檢者在體檢過程中會表現(xiàn)出緊張情緒,尤其是在進行一些特殊檢查項目時,如胃鏡檢查。有的體檢者在胃鏡檢查前會心跳加快、血壓升高,影響檢查的順利進行。針對這一情況,我會在檢查前與體檢者進行充分的溝通,向他們詳細介紹檢查的過程和注意事項,緩解他們的緊張心理。曾經(jīng)有一位35歲的女士在胃鏡檢查前非常緊張,我耐心地陪伴她,給她講解胃鏡檢查其實并沒有想象中的那么可怕,還分享了一些其他體檢者成功檢查的案例,最終她順利完成了檢查。

  三、自我提升與未來展望

  1.技能提升

  為了更好地服務(wù)體檢者,我積極參加各種護理技能培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座。今年參加了靜脈穿刺新技術(shù)的培訓(xùn),將所學(xué)的.技巧運用到抽血工作中,使穿刺成功率進一步提高。同時,還學(xué)習(xí)了體檢護理相關(guān)的新知識,拓寬了自己的知識面,能夠更加專業(yè)地回答體檢者提出的問題。

  2.未來工作計劃

  在未來的工作中,我將繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,注重細節(jié),為體檢者提供更加溫馨、舒適的體檢環(huán)境。進一步加強與體檢科其他工作人員的協(xié)作,提高工作效率。同時,計劃參與科室的質(zhì)量改進項目,針對體檢護理工作中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進建議,如優(yōu)化體檢報告的發(fā)放流程,讓體檢者能夠更快捷地獲取自己的體檢結(jié)果。

  醫(yī)院體檢科護理工作總結(jié) 9

  過去的一年對于我在醫(yī)院體檢科的護理工作來說,是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。以下是我對這一年工作的詳細回顧:

  一、工作執(zhí)行情況與成果

  1.個性化體檢護理服務(wù)

  根據(jù)體檢者的不同需求和特點,提供個性化的護理服務(wù)。對于有特殊體檢需求的人群,如備孕女性、老年人慢性病體檢等,我們會制定專門的護理計劃。例如,對于備孕女性體檢者,我會為她們詳細講解與生育相關(guān)的體檢項目,如性激素六項檢查的意義和注意事項。在檢查過程中,提醒她們注意避免接觸放射性物質(zhì),并為她們安排相對獨立安靜的檢查環(huán)境,以保證檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性。今年共為xx名備孕女性提供了這樣的個性化服務(wù),得到了她們的認可和感謝。

  2.體檢數(shù)據(jù)管理協(xié)助

  在體檢數(shù)據(jù)管理方面,協(xié)助醫(yī)生和信息錄入人員確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。在體檢者完成檢查后,認真核對體檢項目的完成情況和檢查結(jié)果。如在一次單位體檢中,發(fā)現(xiàn)一位體檢者的肺部CT報告與臨床癥狀存在一些疑問,我及時與放射科醫(yī)生溝通,重新核對了檢查數(shù)據(jù),避免了數(shù)據(jù)錯誤對體檢結(jié)果判斷的影響。全年協(xié)助處理體檢數(shù)據(jù)xx人次,保障了體檢報告的質(zhì)量。

  3.健康宣教工作

  積極開展健康宣教工作,向體檢者傳播健康知識。在體檢等待區(qū)域,通過發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式,向體檢者介紹常見疾病的預(yù)防和保健方法。例如,針對高血壓這一常見慢性病,我們制作了專門的宣傳手冊,詳細講解了高血壓的病因、癥狀、飲食注意事項以及日常血壓監(jiān)測方法。在今年的體檢過程中,共發(fā)放健康宣傳資料xx份,進行現(xiàn)場健康宣教xx次,有效提高了體檢者的健康意識。

  二、工作中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略

  1.體檢項目多樣性帶來的護理難度

  體檢科的體檢項目繁多,涉及內(nèi)科、外科、婦科、五官科等多個專科,這對護理人員的專業(yè)知識和技能要求較高。不同的體檢項目有不同的護理要點,比如在眼科檢查中,需要指導(dǎo)體檢者正確使用視力表,而在婦科檢查中,要注意保護體檢者的隱私。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),我加強了自身的?谱o理知識學(xué)習(xí),向各個?频尼t(yī)生請教,制定了針對不同體檢項目的護理指南,在實際工作中嚴格按照指南操作,確保每個體檢項目的護理工作都能準(zhǔn)確無誤地完成。

  2.體檢者對體檢結(jié)果的誤解問題

  部分體檢者在拿到體檢報告后,對一些檢查結(jié)果存在誤解,容易產(chǎn)生不必要的焦慮。比如,有的體檢者看到體檢報告上的某項指標(biāo)稍高于正常范圍,就認為自己得了嚴重的疾病。針對這種情況,我會在體檢報告解讀環(huán)節(jié),耐心地向體檢者解釋各項指標(biāo)的含義,告知他們一些指標(biāo)的生理性波動是正常的,并根據(jù)醫(yī)生的建議,指導(dǎo)他們進一步復(fù)查或觀察。曾經(jīng)有一位體檢者在看到自己的尿酸值偏高后非常緊張,我向他詳細解釋了尿酸升高可能與飲食、運動等因素有關(guān),并建議他調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)后復(fù)查,緩解了他的擔(dān)憂。

  三、個人成長與未來工作規(guī)劃

  1.持續(xù)學(xué)習(xí)與專業(yè)發(fā)展

  這一年里,我不斷提升自己的'專業(yè)素養(yǎng),參加了醫(yī)院組織的體檢護理?婆嘤(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。通過學(xué)習(xí)先進的體檢護理理念和技術(shù),我將新的知識運用到實際工作中。例如,學(xué)習(xí)了新的采血技術(shù)后,不僅減少了體檢者的疼痛感,還縮短了采血時間。此外,還通過自學(xué)獲取了更多關(guān)于慢性病管理和健康管理方面的知識,拓寬了自己的職業(yè)發(fā)展道路。

  2.未來工作展望

  在未來的工作中,我將繼續(xù)關(guān)注體檢者的體驗,不斷優(yōu)化個性化護理服務(wù)方案。計劃與信息部門合作,參與開發(fā)更便捷的體檢信息查詢系統(tǒng),方便體檢者獲取和理解自己的體檢結(jié)果。同時,加強與體檢團隊成員的溝通協(xié)作,針對體檢流程中的一些瓶頸問題進行優(yōu)化,提高體檢工作的整體效率和質(zhì)量,為醫(yī)院體檢科的發(fā)展貢獻更多的力量。

  醫(yī)院體檢科護理工作總結(jié) 10

  xx年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的支持和努力合作下,將科室的各項工作順利地開展,盡職盡責(zé)地完成了xx年的工作計劃,現(xiàn)將xx年來科室的工作總結(jié)如下:

  一、工作指標(biāo)的完成情況

  1、全科室同志認真貫徹、執(zhí)行、落實黨的路線、方針和政策,積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動,深入開展學(xué)習(xí)、實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,緊緊圍繞“鑄堅強堡壘,創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”目標(biāo),結(jié)合開展“先鋒承諾大行動”、“公立醫(yī)院改革”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動,引導(dǎo)員工履職盡責(zé)創(chuàng)先進、愛崗敬業(yè),爭做到提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓質(zhì)量、促發(fā)展、保增長。能遵紀守法、廉潔行醫(yī),與各科協(xié)作關(guān)系好,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚,工作熱情高,業(yè)務(wù)精,業(yè)績好,促進了醫(yī)療業(yè)務(wù)和黨建工作雙提高。無差錯發(fā)生。

  2、做好健康體檢中心的工作計劃,健全和完善工作規(guī)范、制度和體檢流程及各項注意事項。組織進行實施,做到分工明確、責(zé)任到位、職責(zé)到人。認真做好各臨床科室的協(xié)調(diào)工作。體檢前要召開協(xié)調(diào)會,做到專業(yè)化、全方位服務(wù)。我們的理念是堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,堅持全心全意為人民健康服務(wù),不僅要為每一個受檢者提供優(yōu)質(zhì)全面的檢查,而且要讓每一位受檢者感受到健康體檢中心周到細致的服務(wù)。

  3、我院健康體檢中心的工作重點,是對受檢單位及個人進行全面的健康管理,了解受檢者的健康,管理受檢者的健康,即對受檢人群的健康狀況與疾病同時進行科學(xué)評估與有效控制,這是個核心工程。改善受檢者的健康。即通過制定針對性的健康管理方案和干預(yù)措施,達成減少或延緩疾病的發(fā)生,提高生活質(zhì)量、延長健康壽命的目的。這是個目標(biāo)工程。

  4、體檢質(zhì)量控制及保障。我院體檢充分吸取國外健康體檢機構(gòu)先進的管理理念并結(jié)合我國國情制定了科學(xué)合理的體檢流程指南及注意事項。體檢各崗位均配有符合崗位設(shè)置條件的專業(yè)醫(yī)護人員,各崗位人員的體檢操作均嚴格遵照《質(zhì)量控制體系》執(zhí)行。體檢后的服務(wù)項目包括如下:專業(yè)體檢匯總報告及健康評估;建立電子健康擋案;一對一講解體檢報告;專家健康處方;健康咨詢熱線及健康講座;免費就醫(yī)指南并協(xié)助掛號。

  5、體檢中心1——6月份工作情況:本院聯(lián)系體檢單位共xx個、xx人次、金額為約xx萬元;個人、家庭體檢共xx人次,金額為約xx萬元。xx年健康體檢中心體檢金額共計:xx萬元。

  二、新開展的新技術(shù)、新項目業(yè)務(wù):無

  三、承擔(dān)的主要教學(xué)任務(wù)及完成情況:(略)

  四、科研情況

  1、立項及獲獎的科研項目:無

  2、論文發(fā)表情況(包括期刊名稱、論文題目、作者):無。

  五、學(xué)術(shù)交流

  1、參加國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議情況:無。

  2、本科室人員在各種專業(yè)學(xué)會任職情況

  3、本科室舉辦的講座

  六、開展的`優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動:xx年體檢中心組織專家檢后回訪體檢單位共xx個單位,人數(shù)達xx人。

  七、與科室發(fā)展相關(guān)的其他事件記錄:

 。ㄒ唬﹛x年xx月通過了第一批能開展健康體檢醫(yī)療機構(gòu)符合的評述。

  (二)xx年xx月在六樓更好地開展健康體檢中心的工作

 。ㄈ┳龊糜邮行l(wèi)生局綜合目標(biāo)管理檢查工作。

 。ㄋ模┳龊脛(chuàng)三甲各項工作,對有關(guān)職責(zé)制度等進行審核、整理,提交三甲辦匯編。

  (五)加強與各部門的溝通和協(xié)作,積極完成上級交給的臨時性任務(wù)。

  八、政治學(xué)習(xí)及精神文明建設(shè)工作。

  積極參加醫(yī)院組織的各項活動,在xx活動中,認真做好黨員承諾踐諾。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,加強黨員思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),每季度進行一次以上培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極參加黨員、技術(shù)骨干進社區(qū)、進農(nóng)家等志愿服務(wù)活動。

  九、存在問題及不足,整改措施:

  主要存在問題:外出參觀學(xué)習(xí)機會少,人員不足,體檢報告偶然出現(xiàn)差錯,對論文書寫及科研工作不夠重視,沒有科研立項;專業(yè)及管理水平有待進一步提高。

  整改措施:要到外省多學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟】刁w檢機構(gòu)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,促進學(xué)習(xí)交流,不斷提升本科室規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強科領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護人員的素質(zhì)修養(yǎng)和品格,完善各項規(guī)章制度及獎懲制度、職責(zé)。體檢人員配置:體檢人員比較少、輪換頻繁、由各個部門醫(yī)生臨時組成,在工作上不易管理,從而在客戶體檢過程中常出現(xiàn)客戶等醫(yī)生情況!

  建議醫(yī)院能固定相對體檢人員,以借調(diào)形式由體檢中心統(tǒng)一安排和管理。希望固定總檢醫(yī)生,成立質(zhì)量保障小組,由該小組成員來核查。這樣體檢報告更快更準(zhǔn)確。今后要重視科學(xué)論文的寫作,積極開展科研工作,爭取開展科研。進一步加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)水平和管理水平。

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