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工作月度總結(jié)

時間:2024-10-25 12:25:42 工作總結(jié) 我要投稿

工作月度總結(jié)15篇

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的工作月度總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作月度總結(jié)15篇

工作月度總結(jié)1

  從事SQE工作已有兩年,一套工作經(jīng)驗漸漸成形.在此拙作出來,以讓SQE新人參考,讓行內(nèi)高手指教.

  一.績效:

  VLRR(Verify Lots Reject Rate)、Customer Complaint、 LRR(Lots Reject Rate) .

  SQE 的使命,是通過對供應(yīng)商的品質(zhì)管理,以保證來料的品質(zhì)。因此,VLRR是SQE 績效的主要反映。

  二.職責(zé):

  圍繞保證來料品質(zhì)這目的,SQE 應(yīng)負起以下四點職責(zé);

  1. 對供應(yīng)商例行品質(zhì)績效評估與稽核;

  2. 品質(zhì)監(jiān)督與異常輔導(dǎo);

  3 .New/EC產(chǎn)品導(dǎo)入時的供貨商制程與產(chǎn)品確認和持續(xù)改善(CIP);

  4. GP產(chǎn)品及其制程管制等;

  針對此四點職責(zé),以下是我的一點經(jīng)驗:

  1. 對供應(yīng)商例行品質(zhì)績效評估與稽核;

  1.1導(dǎo)入新廠商:

  一般內(nèi)容有:對新供應(yīng)商作總況調(diào)查、QSA(Qaulity System Audit), QPA(Quality process Audit)、簽定品質(zhì)合約;

  1.2供應(yīng)商例行品質(zhì)績效評, 每月評分與制程稽核QPA;

  每月評分三要素TQR: Technology. Quality. Response;

  每月一評,評分結(jié)果分A/B/C/D等級。

  1.3 制程稽核(QPA)每季度末由SQE制定下季度的稽核計劃.

  制程稽核方式:針對不同的站別, including Receiving Inspection、Warehouse、MRB、P/L、Secondary Operations、OQC、Packing and Stock and so on.

  總結(jié)起來,重點項目由 人、機、料、法、環(huán)五項構(gòu)成,具體事項按公司QPA List點檢。

  人:1. 培訓(xùn) 2. Comply WI/SOP ;

  機:3 設(shè)備/校驗。4 治具/測量;

  料:5. 物料分區(qū). 6 保存期/保存方式;

  法:7 可追溯性; 8. SPC, 自檢, CLCA檢討;

  環(huán):9 安全防護. 10 濕/溫度;

  QSA 通常每年一評。依ISO9000, 針對廠商的品質(zhì)系統(tǒng),對管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、量測分析與改進等四大塊進行audit. 具體事項可按公司QSA List點檢.

  2 . 品質(zhì)監(jiān)督與異常輔導(dǎo);

  以VLRR and LRR 及customer complaint數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對廠商品質(zhì)異常, 通過review 其FMEA、8D/5C report, 及review 改善的結(jié)果等,以監(jiān)督其品質(zhì)改善狀況.

  通過駐廠的Production Line Walking audit, check 品質(zhì)異常改善措施的實施狀況,并提出相關(guān)的改善要求,以輔導(dǎo)廠商品質(zhì)的維持與改善.

  3 .New/EC產(chǎn)品導(dǎo)入時的.供應(yīng)商制程與產(chǎn)品確認和持續(xù)改善(CIP);

  對新產(chǎn)品的導(dǎo)入,或EC產(chǎn)品的首次投產(chǎn),均須到廠商的產(chǎn)線,對其制程的狀況和產(chǎn)品的合格狀況進行確認,并Review TVR/FAI/CPK 等相關(guān)數(shù)據(jù)。

  Check 廠商CIP的相關(guān)措施,如FMEA 、 PMP、SPC、CLCA等。

  4. GP產(chǎn)品及其制程管制等;

  ROHS implement, 重點在Material Identify control.

  可針對料號、Label、外箱標(biāo)識等;運用SFCS Control;產(chǎn)線標(biāo)識區(qū)分, 物料存放分區(qū)等。

  三.處理公司不良品

  一個好的SQE, 不但要管理好供貨商的質(zhì)量, 更要處理好本公司的不良品;

  在此, 把公司的不良品歸為兩大類: VID( Vendor induce Defect) 和 PID ( production induce Defect)

  1. 針對VID, SQE 應(yīng)義無旁貸地去處理掉; 通常是視不良品的不良程度,要求廠商3R, 即Repair, Rework, Replacement.

  2. 針對 PID, 雖然是公司生產(chǎn)在線的作業(yè)員造成的, 但一個優(yōu)秀的SQE,也應(yīng)從公司的利益出發(fā), 適當(dāng)?shù)貐f(xié)助處理部分的PID;

  大方向是如此,在實際工作中,以我的經(jīng)驗, 通常會有以下幾點爭議:

  1. VID 與 PID的區(qū)分;當(dāng)PQE(裁判)的工作能力不是很強時, 爭議是無可避免的

  2. 廠商不配合,遲遲不愿處理VID(不肯3 R)

  3. 產(chǎn)線會把PID混到VID當(dāng)中去,以讓廠商承擔(dān);

  4. 明顯的PID,也會有產(chǎn)線老板出面,要求SQE幫忙Push廠商去幫忙消化

  處理這三種情況,應(yīng)視情況靈活處理;我個人認為:良好的溝通及雙贏的宗旨.

工作月度總結(jié)2

  五月迎來了麗江的第一場雨,滋潤著我們這片干枯的大地;五月公司組織領(lǐng)導(dǎo)前往日本考察,帶回來了很多先進的觀念,先進的思想,獨特的見聞,這一切無不充實著我空白的大腦;五月我依舊堅守自己的崗位,默默綻放光彩。

  五月根據(jù)實際情況的需要,適當(dāng)調(diào)整工作計劃,重點放在了企業(yè)文化和安全生產(chǎn)方面,完成了對辦公樓前方企業(yè)文化之窗的設(shè)計和更新,同時完成了廠區(qū)內(nèi)企業(yè)文化之窗的設(shè)計,準(zhǔn)備印刷更新,根據(jù)跟玉龍縣工信局和黃山鄉(xiāng)人民政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,逐步開展工作,在原先的`《安全管理制度》基礎(chǔ)上初擬《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)承諾書》,并把原先計劃的關(guān)于保護環(huán)境學(xué)習(xí)文件直接寫入了企業(yè)文化之窗內(nèi)。在網(wǎng)站更新方面,收集了原先的產(chǎn)品介紹,正在整理中;并對百度百科中添加了本公司詞條,但并未通過,原因如下:企業(yè)等具有法人資質(zhì)的單位需要提供相關(guān)工商行政備案信息,目前已經(jīng)再次提交,等待審核通過。

  一、問題建議

  五月十四日,公司發(fā)生一起盜竊事件,墻體被人砸開,經(jīng)查公司無重要重大物品丟失,除建議加強保安工作外,公司西部的外墻部分已經(jīng)不牢固,建業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)能通過研究討論,適時改造加高廠內(nèi)外墻。

  二、6月工作計劃

  根據(jù)五月份實際完成的工作情況,對六月份的工作計劃作出如下安排:

  一、打算開通公司微博,及時更新資料;

  二、對于公司本網(wǎng)站的更新:除了原先計劃的資料整理后更新外,特別關(guān)注本公司“新聞資訊”欄目,及時更新信息,比如此次的日本考察,上級領(lǐng)導(dǎo)來我公司的照片信息;

  三、完成廠區(qū)企業(yè)文化之窗的更換;

  四、完成六月安全生產(chǎn)日的相關(guān)工作,比如:掛布標(biāo);組織公司1—3人觀看關(guān)于安全方面的電影,30/人,并上報玉龍縣安全生產(chǎn)委員會收看影片情況;

  五、起擬員工手冊,并組織魔芋廠人員開“企業(yè)文化建設(shè)員工動員會”,協(xié)助楊助完成“日本見聞”的廠內(nèi)宣傳工作;

  六、調(diào)查廠區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域安全隱患,做總結(jié),討論解決辦法;進行公共區(qū)域安全教育。

工作月度總結(jié)3

  我公司在20xx年5月份工作中,為切實做好安全生產(chǎn)工作,在總公司安委會和管委會相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司實際,及時組織員工對管轄區(qū)進行安全生產(chǎn)檢查和整改查出的問題、隱患,從而大大改善了公司安全生產(chǎn)狀況,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故、隱患的發(fā)生,進一步提高了公司員工的安全生產(chǎn)意識和促進了公司安全生產(chǎn)文化建設(shè),現(xiàn)將我公司5月份安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,全面部署公司安全生產(chǎn)工作。

  公司在5月份安全生產(chǎn)工作中,為確保有效落實,安全檢查活動有主題,有方案、有動員、有評比。

  一是及時召開了公司安全生產(chǎn)例會,組織部門、管理處主管學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員和部門分管負責(zé)人。

  二是認真貫徹落實會議精神,有條不紊地發(fā)動各管理處、部門員工參與公司組織的各種安全生產(chǎn)活動。

  三是要求各管理處、部門嚴(yán)格按照總公司和管委會安全生產(chǎn)要求精心部署,強化工作計劃,結(jié)合雨季來臨做好防汛工作,深入開展拉網(wǎng)式的安全檢查。

  通過全面部署,有力地提高了員工的.安全生產(chǎn)意識和維修員的安全操作水平。

  二、精心組織,全面排查管轄區(qū)域安全隱患。

  公司安全督導(dǎo)檢查組根據(jù)公司5月份安全生產(chǎn)會議紀(jì)要,積極深入各管理處對辦公區(qū)域、工作現(xiàn)場、設(shè)備運行、危險源地、防汛物資、消防器材、防雷接地等進行全面細致的檢查,共查出隱患 22 處,針對查出的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書和跟蹤整改,并督促各管理處形式多樣地開展安全生產(chǎn)活動。

  一是要求各管理處利用晨會宣講公司安全生產(chǎn)管理制度,對存在的薄弱環(huán)節(jié)進行自我檢查和深層次的分析,提高了員工的防范意識和安全責(zé)任。

  二是要求各管理處張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語和宣傳畫,懸掛宣傳橫幅和口號,時刻提醒員工、商家、業(yè)主增強安全生產(chǎn)意識和保持警惕態(tài)度。

  三是要求各管理處提升安全生產(chǎn)常識與技能培訓(xùn),打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),使員工明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)、工作范圍和職責(zé)。

  四是要求各管理處營造安全生產(chǎn)活動氛圍,組織員工、商家、業(yè)主做好應(yīng)急演練和疏散工作,讓員工明確應(yīng)急程序和應(yīng)急處理技能。

  三、 加強隱患治理,確保雨季期間安全生產(chǎn)。

  5月份以來,公司針對進入夏季、雨季期高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點,要求各管理處主管深入管轄區(qū)一線進行現(xiàn)場辦公。

  一是要求組織維修員對重點設(shè)施設(shè)備、崗位進行安全隱患排查治理,搞好設(shè)施設(shè)備維保和加強防雷電雨、排水系統(tǒng)的檢查力度,及時整改排查出的問題。

  二是為防止不走過場,切實做到排查嚴(yán)密,檢查不留死角,不出紕漏,不出事故,實行各管理處交叉檢查評定,構(gòu)筑了全員安全生產(chǎn)思想意識防線。

  三是要求對存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時發(fā)現(xiàn)整改,從源頭上有效遏制大小安全事故,促進公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

  四、積極開展反恐防暴安全隱患排查工作。

  由于公司所服務(wù)的夜市、公園、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等均為人員密集場所,易受**襲擊,公司針對當(dāng)前反恐斗爭形勢,積極主動防范,超前研判,狠抓反恐防暴和安全穩(wěn)定工作。

  一是要求行政人力資源部積極做好員工招聘復(fù)查、網(wǎng)上錄入身份信息工作,及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。

  二是要求各管理處加強隱患摸排,強化措施,層層落實,責(zé)任到人,做好公共場所和人流量大的監(jiān)控督導(dǎo)檢查,不能讓不法分子有機可乘。

  三是要求公司安全職能部門進一步健全公司安保制度和應(yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)苗頭及時處置并妥善解決好,確保不發(fā)生恐怖事件和其他影響安全穩(wěn)定的**事件。

  四是要求公司全體員工加強教育學(xué)習(xí),牢固樹立政治意識、大局意識、堅守崗位,認真履行服務(wù)職責(zé),積極構(gòu)建和諧團隊。

  五、建立跟蹤督辦檢查組,查隱患促整改。

  公司根據(jù)總公司安全生產(chǎn)會議精神,及時成立了跟蹤督辦檢查組,由支部書記任組長,牽頭行政、安保、工程主管定期不定期對各管理處進行安全生產(chǎn)檢查、督促、通報。

  一是對查出的隱患及時下達督辦通知書,督導(dǎo)管理處主管采取切實可行的整改措施排除隱患,抓好薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格人防、技防、物防措施。

  二是建立檢查通報制度,對整改責(zé)任不到位的管理處進行通報批評或處罰,確保各項防范和整改措施建議落實到位。

  六、存在的問題和不足及六月份工作重點。

  1、通過跟蹤檢查,各管理處的安全生產(chǎn)宣傳工作及員工的安全生產(chǎn)意識還需進一步加強和改進,對存在的隱患整改不徹底。

  2、各管理處在開展應(yīng)急預(yù)案演練時活動氛圍不濃,為完成任務(wù)而演練,員工的安全生產(chǎn)意識和處置能力還需進一步提高。

  3、各管理處部分設(shè)施設(shè)備存在過期失效,配備不足等問題,部分管理人員未從思想上充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。

  因此,通過這次安全生產(chǎn)總結(jié)、分析,暴露出了我公司在安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),并在六月份安全生產(chǎn)工作中認真進行治理,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),以達到全年無事故的目標(biāo)。

工作月度總結(jié)4

  一、通過5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了一定的認識

  在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當(dāng),本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力,F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、

  認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大四、不足和需改進方面。

  雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。

  四、幾點建議

  公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的'時期,這一時期應(yīng)該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。

工作月度總結(jié)5

  為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中華全國總工會、共青團中央關(guān)于開展全國質(zhì)量月活動的通知文件,和集團公司《關(guān)于開展“XX年質(zhì)量月”活動的通知》的精神,我分公司結(jié)合本公司實際情況,因地制宜,積極開展了九月質(zhì)量月系列主題活動,F(xiàn)在將開展情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。

  分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“XX年質(zhì)量月活動”,積極組織分公司及各項目部、網(wǎng)施工隊認真開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮質(zhì)量與安全部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“XXX”,結(jié)合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小

  小組:

  組長:XX

  副組長:XX

  成員:分公司部門領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。

  各單位、項目部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“XX年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,施工隊結(jié)合工程實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。

  質(zhì)安部、項目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我分公司及各項目部所轄區(qū)的工程質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。

  三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

  1、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的`有效性。

  質(zhì)安部、各項目部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預(yù)期的目的。

  質(zhì)安部、各項目部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

  2、開展第三季度質(zhì)量安全大檢查。通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,我分公司及各項目部都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

  依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報,我分公司及各項目部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

  3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。分公司管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題得到了較好的體現(xiàn)。各項目部利用每天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

  四、下步改進計劃

  通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看,我分公司及各項目部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進措施。

  “質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠,我分公司通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司及各項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)公司形象。

工作月度總結(jié)6

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼又過了一個月.現(xiàn)結(jié)合中環(huán)店八月份實際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗教訓(xùn)以及九月以來工作進展情況兩大方面對本月的工作進行總結(jié)如下:

  一、x月份實際工作開展中取得的成果、經(jīng)驗、教訓(xùn)

 。ㄒ唬┤藛T管理方面

  1.愛店思想的樹立

  提出開展在本店人人都要樹立“以店為家,愛店視家,建店勝家”的愛店思想教育活動至今,每位店員都能通過自己的行動來證明已經(jīng)樹立了我們這種愛店的思想.不論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護集體榮譽感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認識.

  x月份以來工作任務(wù)量比較大,要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進行換季上下架工作.一連七八天大家經(jīng)常加班加點圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點三個主要任務(wù)進行攻克,所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店里加班幫忙而且沒有一個人有過怨言.這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們‘以店為家,愛店視家,建店勝家’的愛店思想.我相信只要有了好的精神思想作為動力,店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務(wù).

  2.導(dǎo)購專業(yè)技能的掌握

  x月份進行的《體驗式營銷6步法則》的專題學(xué)習(xí),在提升我們導(dǎo)購技巧能力方面取得了很好的效果,通過利用每日晨會和經(jīng)營空閑時間統(tǒng)一組織討論學(xué)習(xí)營銷理論,并運用實踐到現(xiàn)時接待顧客中去,在晚會上交流自己總結(jié)出的導(dǎo)購‘小技巧,小心得’共大家一起分享,從而使我們整體的導(dǎo)購技巧能力提高很大.

  堅持利用每周一、三店堂經(jīng)營較空閑的時間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時掌握的面料理論知識,并且組織一些〈識別面料認識其特性,爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動,也取得了很好的成效.店里所有員工都能夠熟練的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性.

  人員管理方面的不足:

 、僭诮M織店員執(zhí)行一項細小的`任務(wù)中,有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實施過程.

 、谔幚淼陠T違反規(guī)章制度問題時,沒能嚴(yán)格按照條令條例規(guī)定懲罰,讓有違反規(guī)定的員工可能會出現(xiàn)放松麻痹的思想,不能認識到違反規(guī)章制度的嚴(yán)重性.

 。ǘ┴浧饭芾矸矫

  1.在嚴(yán)把進貨關(guān)方面成立驗收小組的方法很成功效果顯著.

  店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊,并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時根據(jù)本店實際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計劃.

  2.店內(nèi)盤點工作實行初盤和復(fù)盤的制度,效果也很明顯.

  盤點中我們成立的三個小組(清點組、記錄組、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組,并明確提出出現(xiàn)盤點誤差的嚴(yán)重性和懲罰力度.現(xiàn)在盤點工作的效率、準(zhǔn)確性都有很大的提高

  3.強調(diào)在收銀服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量上很抓管理,得到了很多新老顧客的好評和認可.在提高收銀員操作的速度和準(zhǔn)確度上也有很大進步.

  貨品管理的不足:

 、僭谇妩c貨品數(shù)量的準(zhǔn)確度上還不夠更精確.

 、诒O(jiān)督收銀結(jié)算工作時,仔細程度不夠高導(dǎo)致出現(xiàn)不應(yīng)該的錯誤.

  二、x月份工作的進展情況

  本月工作量較大,圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進行換季上下架工作.現(xiàn)將本月重點工作進展情況做簡單總結(jié):

 。ㄒ唬┴浧饭芾矸矫

  1.春夏季產(chǎn)品的退貨工作

  春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點面”結(jié)合的方法,以秋冬新品的到店的種類、數(shù)量情況為參考,組織人員對相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置進行下架調(diào)整.在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對秋冬新品進行陳列上架銷售.至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結(jié)束.

  2.秋冬產(chǎn)品的驗收和陳列

  秋冬產(chǎn)品的種類、系列、數(shù)量多,在進貨驗收時再三強調(diào)清點數(shù)量的準(zhǔn)確度和重要性,發(fā)現(xiàn)誤差問題及時和倉庫人員溝通處理.秋冬新品的陳列出樣按:運動家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內(nèi)衣區(qū)、男女基礎(chǔ)內(nèi)衣區(qū)進行明確劃分,在不同區(qū)域采取不同陳列方法,運用“兩個統(tǒng)一”(統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法,統(tǒng)一店堂掛衣架的間距),來給顧客一種整體的整潔、層次感,最終尋求整體店堂的陳列出樣效果.店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成.

  (二)掌握秋冬產(chǎn)品知識方面

  1.熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價格、面料、特性、工藝方法.

  結(jié)合所學(xué)面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優(yōu)點進行共同交流學(xué)習(xí).并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點的語言模塊,把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客.

  2.掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導(dǎo)購技巧.

  利用經(jīng)營空閑時間組織店員討論店堂現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品的搭配效果,在接待顧客時不僅能真正滿足顧客的需求同時還得提高單票業(yè)績,從而提高店堂整體業(yè)績.

  總結(jié)吸取八月份工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),時刻提醒自己需要注意的幾點,在下步工作中及時糾正.九月份重點工作任務(wù)已經(jīng)基本完成,接下來的工作重點圍繞進一步熟悉秋冬產(chǎn)品、提高導(dǎo)購技能提升店堂業(yè)績、整頓人員作風(fēng)紀(jì)律三大工作.

  綜上所述從八月份實際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗教訓(xùn)及九月份工作進展情況兩大方面對本月的工作進行簡單的總結(jié)并明確出下步主抓的工作重點.

工作月度總結(jié)7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  一個月的時間伴隨著忙碌的工作匆匆而過,在各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助下,我的工作也得以順利進行,在這一個月的時間里,無論工作上還是生活上,都獲得了很大的收獲,但也有失誤,在接下來的工作中我會努力提高工作效率、減少失誤,從而更好的完成工作任務(wù)、達成工作目標(biāo)。

  在這一個月,我做著手里工作,并隨時處理一些臨時性及突發(fā)性工作,完成領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指示。 概括如下:

  一、整理各項相關(guān)資料,理出清單,并對已下完單的項目及時做出決算,如XXX等。

  二、審核工作,對小組人員所做預(yù)算決算項目進行審核,并解決其中遇到的一些問題;如:XXX等。

  三、配合生產(chǎn),提供發(fā)貨金額;配合市場部做好年終決算,收款工作;根據(jù)工作需求,對工作做出合理的安排,對人員做出合理的分配,提高工作的效率。

  四、做一些其他有利于工作的事情,如:調(diào)動大家的工作積極性,營造良好的工作氛圍,幫助大家解決工作中的困難,幫他們發(fā)現(xiàn)工作中的錯誤并改正錯誤,促進大家團結(jié)一致,互相幫助,共同克服工作中的困難,更好的'完成工作。

  隨著公司項目的日益增加,公司的效益和發(fā)展前景在蒸蒸日上,同時,工作量隨著項目的不斷增加也越來越大,工作中也會出現(xiàn)各種新的困難,出現(xiàn)更多新的挑戰(zhàn),我一定會全身心的投入到工作中,細心工作,減少失誤,合理安排工作,提高工作效率,努力克服各種困難,勇敢面對各種挑戰(zhàn),積極學(xué)習(xí)各方面的知識,充實自己、武裝自己、以彌補自己的不足,同時與同事搞好團結(jié),相互協(xié)作,取長補短,共同發(fā)展,共同為公司做出力所能及的貢獻,并希望領(lǐng)導(dǎo)在日后的工作中給予支持和幫助,不勝感激。

  此致!

  部門: XXXXXX

  日期:XXXXX

工作月度總結(jié)8

  開頭:X月雖然天氣較炎熱,但我們?nèi)匀灰暂^飽滿的精神繼續(xù)我們的工作。除了認真做好日常工作,我們七月加強了以下幾方面的工作

  一、耐心引導(dǎo)果農(nóng)到指定的地方售賣水果。

  在丹灶鎮(zhèn)橫江附近,如新農(nóng)村委的山美和洲南等村有一小部分種植西瓜、香瓜等水果的農(nóng)民每年六、七月是瓜果收獲的季節(jié)。照慣例,他們中午把這些瓜挑到或給二十元叫村里的拖拉機運到橫江,然后隨便找個地方就開始他們叫賣。由于這些農(nóng)民大多是年紀(jì)大、文化低、家庭收入少,不知道相應(yīng)的法律法規(guī),只有傳統(tǒng)的農(nóng)民意識——有莊稼就到街上賣,不理會是否會阻礙交通或影響市容環(huán)境衛(wèi)生。為了處理好這些瓜農(nóng),做到既不傷害農(nóng)民的積極性,又保證附近果販的利益,保持和鞏固橫江城已有的成效。我們組想盡了辦法,除堅持要他們搬到指定的地方售賣外,還耐心給他們解析、宣傳,用最通俗淺顯的語言跟他們說明相關(guān)的法律法規(guī)。也曾經(jīng)有部分路過的不明真相的人替他們打抱不平,說我們欺負農(nóng)民,但我們都會跟他們認真作解析工作。由于工作做得細致深入、且人性化,大部分的瓜農(nóng)都能到我們指定的地方售賣水果。

  二、嚴(yán)格要求,規(guī)范商鋪門前貨物的擺設(shè),確保城市容貌的整齊美觀。

  一直以來我們對橫江商鋪擺在門前貨物都有跟蹤管理,一旦超出的規(guī)定,我們馬上要求店主按我們的要求重新放好。但由于橫江較特殊的原因,部分商鋪占用人行道的問題較嚴(yán)重,尤其是幾家賣農(nóng)具的商店。為了以后更好管理,七月上旬,我們對這幾家農(nóng)具店及個別占道較嚴(yán)重的店鋪重新規(guī)范門前貨物的擺放,并拍下錄像,開出整改通知,確保城市容貌的整齊劃一。

  三、大膽管理橫江片建筑工地的進出車輛,最大限度保持路面的清潔干凈。

  由于經(jīng)濟的發(fā)展,橫江附近大大小小的建筑工地日益多起來,到處都是一片繁榮的景象。但頻繁進出運輸原材料的車輛對路面的凈化影響很大,它們從工地出來時,車輪粘滿淤泥,把原來干凈的道路弄得骯臟不堪、烏煙瘴氣,對過往的`車輛和群眾造成極大的不便。為了改變這種不良狀況,我們采取了一些措施:1、預(yù)防為主,主動聯(lián)系將要開工的工地。新的工地開工前找到工地負責(zé)人,了解該工地將要進行的施工情況。然后跟他們講清楚有關(guān)的規(guī)定和我們分局的要求,并記下聯(lián)系電話,以便出現(xiàn)問題時方便聯(lián)系。2、大膽管理,嚴(yán)格要求。對有污染道路的正施工的單位,我們找到工地負責(zé)人,責(zé)令他們馬上派人清掃現(xiàn)場,并強調(diào)有關(guān)的規(guī)定和我們分局的對施工現(xiàn)場的管理要求。3、認真細致,不放過每個細小問題。有些車輛從花場、魚塘出來時,因經(jīng)過的地方較泥濘,輪子帶出很多的泥土,令公路出現(xiàn)一小段被污染,這種情況在橫江附近經(jīng)常出現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)這種情況后,馬上跟蹤源頭,及時找到跟車輛有關(guān)系的人員,并要求他們馬上清理現(xiàn)場,把道路污染對群眾的影響減小到最少。

  盡管橫江的發(fā)展越來越快,過往的車輛和來橫江經(jīng)商的人也多起來,七月的陽光也依然猛烈。但橫江片的城市容貌還是能保持得較好,這是隊員們工作中不怕困難不怕苦的結(jié)果。

  雖然取得了一定的工作成效,但也同樣存在不少的問題,有待改進,如街道的凈化離我們的要求還有較大距離,摩托車的亂停亂放仍然要加強管理。這些情況沒得到改善跟我們個別隊員不重視小問題的處理,工作不夠踏實有關(guān)系。接下來的八月我們將在鞏固原有的成績同時,加強存在問題方面的突破,爭取市容市貌有進一步的改觀。

工作月度總結(jié)9

  一、通過12月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點認識。 在xxx描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠,以

  后要做到加強學(xué)習(xí),更新觀念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。

  我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?

  關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題。

  二、認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個月用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《執(zhí)行力》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的`人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學(xué)習(xí)加強提高工作能力。 這個月我的主要工作任務(wù)是(1)負責(zé)開拓鐵合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余熱發(fā)電銷售工作;(2)之前水泥跟蹤過的客戶工作;(3)河北鋼鐵集團發(fā)電信息搜集和一些臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的銷售人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、良好的執(zhí)行能力。

  四、不足和需改進方面。我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。

  五、幾點建議。

  公司正處于高速發(fā)展時期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要強化激勵機制,加大獎金額度,提高提成比例。好的激勵機制可以改變?nèi)说男袨,好的激勵機制可以激勵員工,好的激勵機制可以強化管理。只有充分運用激勵機制,調(diào)動員工的積極性,使員工素質(zhì)不斷提高,業(yè)務(wù)不斷熟練,從而保持旺盛的工作干勁,才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。

工作月度總結(jié)10

  1.我們長大啦——三年級“十周歲成長禮”暨校園露營日活動

  5月19日,xx實驗小學(xué)三年級全體師生和家長齊聚舜湖廣場,舉行了一場隆重而有意義的集體十周歲生日慶;顒。活動分為品嘗美食,分享快樂;冉冉篝火,慶賀生日;露營體驗,學(xué)會成長三個篇章。十歲意味著成長,是孩子人生中一個重要的階段。通過集體慶祝十歲生日的活動,孩子們體驗著成長的快樂,體會到父母和老師對自己的愛。愿xx實小的孩子們帶著“成長禮”這份特殊的禮物,在今后的人生道路上越走越遠,越走越好!

  2.閱讀陪伴成長——xx實驗小學(xué)一年級、二年級家長開放日活動

  5月5日、12日下午,xx實驗小學(xué)分別舉行了一年級、二年級“家長開放日”系列活動,全體一年級家長參加了此次活動。首先,三百多名家長齊聚學(xué)校報告廳,參加《xx市家庭教育家長讀本》讀后感頒獎活動。頒獎過后,家長們依據(jù)需要與興趣,選擇合適自己的家庭教育講座聆聽學(xué)習(xí)。講座過后,家長們走進教室,聆聽孩子們的閱讀匯報:家長與孩子共同演繹自己創(chuàng)編的故事,語文老師的班級閱讀微課程匯報。親子閱讀是父母與孩子共同學(xué)習(xí),一同成長的過程。有了家長的陪伴,孩子能更好地享受讀書的樂趣。

  二、教師培訓(xùn)

  1.xx實驗小學(xué)舉行班主任優(yōu)秀主題班會觀摩活動

  5月8日,xx實驗小學(xué)舉行優(yōu)秀主題班會展示活動。本次活動有幸邀請到了xx市德育教研員王穎老師和xx區(qū)德育教研員孫入學(xué)老師來校指導(dǎo),xx實驗小學(xué)教育集團全體青年教師參加了觀摩。

  觀摩活動上,王x老師《時光列車》感恩主題班會和劉冬亞老師《課前準(zhǔn)備你真棒》自主管理主題班會進行微課展示,兩位老師的課無論是選題構(gòu)思、內(nèi)容組織還是板書設(shè)計、PPT課件,都給觀摩的老師們耳目一新的感覺。黃妹芳、譚瑜萍兩位德育處副主任分別點評了兩節(jié)課,兩位的精彩點評讓老師們對如何上好班隊課有了更加深入的理解。

  兩節(jié)微課展示后,李xx老師給大家?guī)砹恕段业?交往地圖》現(xiàn)場班會課。李老師從學(xué)生的日常交友出發(fā),以小組討論、交流的形式,讓學(xué)生講自己的交往故事、繪制交往地圖、表演情境劇、交友小游戲等形式,引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)自己的朋友圈,并且思考什么樣的人可以成為我們的朋友,如何才能交到真朋友,整節(jié)課內(nèi)容豐富,學(xué)生積極投入,教師教學(xué)語言生動,親切有感染力,展現(xiàn)出深厚的班隊教學(xué)功底。

  最后,孫入學(xué)老師對我校在區(qū)比賽中取得的好成績給予了高度的贊揚和肯定。孫老師鼓勵青年教師要注重日常教學(xué)的積累,認真上好每一節(jié)班隊課,積極參與各種比賽,不斷磨煉自己,提升本領(lǐng)。最后,孫老師就這節(jié)課做了點評。

  心理班會課的實踐操作指導(dǎo)暨班主任工作培訓(xùn)

  5月23日,xx實驗小學(xué)舉行“心理班會課的實踐操作指導(dǎo)暨班主任工作培訓(xùn)”活動。學(xué)校有幸邀請到了xx市網(wǎng)上家長學(xué)校心理輔導(dǎo)“林老師”、xx市未成年人健康成長指導(dǎo)中心“首席蘇老師”、xx工業(yè)園區(qū)星港學(xué)校張磊副校長作專題培訓(xùn)。xx實驗小學(xué)全體班主任和德育導(dǎo)師們參加了學(xué)習(xí)。

  有趣的熱身活動后,張老師從以下幾個方面比較全面地講述心理班隊課的組成要素:1.心理班會課的重要地位;2.心理班會課與心理輔導(dǎo)活動的區(qū)別;3.心理班會課實施的策略;4.心理班隊課主題選擇;5.如何激活學(xué)生;6.如何評價心理班會課等,結(jié)合教學(xué)實例,老師們對心理班隊課理論和實踐的結(jié)合、運用更容易理解和把握。培訓(xùn)讓老師們對心理班會課的選題、操作、意義和評價等有了新的認知和了解,為今后如何上好心理班會課有了新的思考方向,學(xué)到了更多的操作技巧。

  三、專題研討

  1.“伙伴德育”研討活動

  5月5日,xx實驗小學(xué)舉行“伙伴德育”研討活動,省教科院張xx博士來校進行輔導(dǎo)。本次研討活動由王xx副校長主持,王校長首先向課題小組成員介紹了“伙伴德育”課題所取得的成果,接著張xx博士就各個小組提出的關(guān)于德育書稿撰寫過程中的問題做了一一分析和解答,幫助小組成員打開了書稿撰寫的思路,確定撰寫的具體方向。最后,薛法根校長要求所有小組成員一定要在實踐中去研究和發(fā)現(xiàn)具體的事例。薛校長說,書稿中出現(xiàn)的案例不能泛泛而談,一定要去實踐,把自己教育實踐中的具體做法都呈現(xiàn)出來,才能讓書稿有血有肉。參加本次研討的所有人員在張博士和薛校長的指導(dǎo)下,打開了思路,明確了自己的撰寫方向和內(nèi)容。

  2.xx區(qū)益農(nóng)鎮(zhèn)中心小學(xué)來校進行德育工作研討

  5月12日,在xx區(qū)益農(nóng)鎮(zhèn)小學(xué)沈校長和孫副校長帶領(lǐng)下全體班主任來到我校進行德育工作交流。王副校長、德育處周主任、戴x妮副主任和學(xué)!盎锇榈掠闭n題組成員參與了交流活動。

  王xx副校長從“問題梳理、概念提出、系統(tǒng)設(shè)計、載體突破”四方面介紹了“小學(xué)生伙伴式道德學(xué)習(xí)”的德育教學(xué)體系!盎锇榈掠币庠谕ㄟ^生活化、體驗式的方式將德育教學(xué)融入學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中,打破德育教學(xué)的機械單項式傳遞,拓寬德育教學(xué)的時空界限。隨后,參與子課題研究的科教處副主任金巧良、xx區(qū)德育能手莊xx老師、xx區(qū)德育帶頭人王麗平老師分別介紹了“兒童道德成長護照”、“互補型崗位實踐”、“小組任務(wù)型晨(班)會”這三種德育實踐樣態(tài)的理念、實施和成效。

  沈煜清校長對我校“伙伴德育”所取得的研究成果給予了高度的肯定,同時提出在德育工作中如何“把時空做大”、“把方式做活”、“把小事做實”三個方面提出了自己的見解,促進了兩校德育工作向著更務(wù)實、更深入、更有效的方向發(fā)展,讓與會的老師們,開拓了視野,拓寬了思路,深受啟發(fā),對今后班主任工作和課題研究工作具有很大的指導(dǎo)和借鑒意義。

工作月度總結(jié)11

  部門各個崗位上月的工作完成情況如下:

  一、培訓(xùn)專員:

  1、組織培訓(xùn)(如:建筑培訓(xùn)與消防培訓(xùn)等);

  2、協(xié)助招聘工作;

  3、完成個部門崗位的工作說明書及工作職責(zé)的收集工作;

  4、收集中層外訓(xùn)資料,開展針對物管處企業(yè)文化的培訓(xùn)

  二、招聘專員:

  1、完成招聘工作,至今為止房務(wù)經(jīng)理1人、保安經(jīng)理1人、客服中心主任1人、客服主管1人、工程主管1人、人事助理1人、收銀員5人、技工1人、保安員13人已經(jīng)全部上崗。

  2、收集其他崗位的資料的的儲備。

  三、人事助理:

  1、按部門整理好員工花名冊;

  2、辦理請假、處罰的手續(xù)及談話筆錄;

  3、發(fā)放飯卡及更新考勤卡;

  4、完成7月的考勤;

  5、寫出公寓客房、房務(wù)經(jīng)理、物管理主任和營銷部的工作職責(zé);

  四、薪酬考核專員:

  1、完成20xx年1-5月的個人所得稅的申報

  2、建立社保臺帳及完成7月社保人員增減變動的申報和社保補貼的審批流程;

  3、入職人員薪資的初定及申報;

  4、 L4、L8區(qū)的.薪酬預(yù)算;

  5、外聘保安的請款與發(fā)放;

  6、招行的開戶及發(fā)卡;

  7、完成7月工資及清涼飲料費的審批流程;

  8、修改公積金、話費報銷、薪酬福利制度與提成方案;

工作月度總結(jié)12

  自8月7日報到會以來,已一月有余,在這一月中,我通過閱讀報刊、瀏覽網(wǎng)站以及參加一些富有意義的社會實踐活動等形式,努力實現(xiàn)自己在上崗之前的自我思想轉(zhuǎn)變和角色轉(zhuǎn)變,爭取在上崗后立即以一個全新的自我走向工作崗位,盡快適應(yīng)投入到工作之中。

  在一個月的工作學(xué)習(xí)中,收獲良多、受益匪淺,現(xiàn)總結(jié)

  一、閱讀報刊;

  在平時的生活中,積極利用手中的報紙、書刊等了解時事新聞和相關(guān)政策,努力擴充自己的理論知識,積極鍛煉自己的閱讀寫作水平。

  二、瀏覽網(wǎng)站;

  通過瀏覽中國青年網(wǎng)、大學(xué)生村官網(wǎng)以及相關(guān)郵箱博客等,積極了解相關(guān)新聞、相關(guān)政策,汲取精華、積極總結(jié),以便運用到以后的工作中,努力提升自己的政治思想覺悟和認知水平。

  三、參加實踐活動;

  為了讓生活與工作接軌,盡快投入到工作之中,在生活中,我通過走訪鄉(xiāng)鄰,積極與群眾交流,了解農(nóng)村基層的基本狀況,生活需求以及他們對相關(guān)基層政策的了解程度相關(guān)法律法規(guī)的認知程度。通過幫干農(nóng)活,積極體驗,感受農(nóng)民群眾生活中的'酸甜苦辣。

  作為一名基層工作者,我們一定要積極轉(zhuǎn)變角色,站在農(nóng)民群眾的角度考慮,一切從農(nóng)民群眾的利益出發(fā),解民之所憂、汲民之所需。

  一個月的工作學(xué)習(xí),我受益匪淺,走上一個工作崗位,就意味著肩負著一份責(zé)任,我現(xiàn)在努力進行著一種角色的轉(zhuǎn)變,我堅信將以一個全新的自我展現(xiàn)在工作崗位上。

工作月度總結(jié)13

  轉(zhuǎn)眼間,半年過去了,來到了激情無限的六月,這個月天氣有點悶熱,但絲毫沒有降低 我們**監(jiān)理部對工作的熱情。在此,總結(jié)過去一個月的工作情況如下:

  我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下,完成****花園項目一標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)理工作,同時,結(jié)合甲方制定的進度計劃、質(zhì)量要求,負責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員、工作面、材料設(shè) 備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述:

  進度方面:

  截止至6.20日,1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%;21#3、4單元門窗安裝完畢,現(xiàn)進行外墻淋水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成,三層砌磚完成50%,115、116、119、120#一層砌筑完成,二層完成80%; 121#樓首層抹灰完成,一層砌筑準(zhǔn)備;122~129#樓一層砌筑完成30%。

  質(zhì)量方面:通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題:

  1、22#~29#樓首層部分grc線條存在接縫過大、接縫錯開、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情況,影響外墻涂料施工質(zhì)量;

  2、21#樓3、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多,主要集中在窗臺的位置及外墻;

  3、(1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴(yán)重;(2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位,影響門窗邊框安裝進度;(3)煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng),抹灰后該處容易開裂;

  4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤,上下口標(biāo)高不對,造成門窗安裝困難;

  5、112#地下室砌筑觀感質(zhì)量差,砌塊缺角,斷磚現(xiàn)象比較多;

  6、在113#~120#組團中,a、115#、116#、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋,導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠;b、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差,尺寸控制得不好(主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致),影響墻體的平整度和垂直度;c、現(xiàn)場砌筑砂漿放置時間過長,砂漿硬化,工人直接加清水?dāng)嚢枋褂,該做法違反施工規(guī)范的要求;d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,違反設(shè)計圖紙 材料使用的'要求;e、部分砌體灰縫過大(20mm~30mm),個別位置有透明縫存在;f、115#、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;g、在實測實量中,118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重。對工程質(zhì)量存在的問題,我都及時做好記錄,向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng),通知施工單位整改,對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤, 查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復(fù)單一一落實整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。

  安全文明方面:

  1、一期樓層(如第二組團)、21#、30#c戶型前、一期沙漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理;

  2、一期30#樓現(xiàn)場鋸木機無防護罩,存在較大安全隱患;

  3、一期臨電存在亂存在拉接情況;

  4、路面泥土清理不及時,現(xiàn)場塵土飛揚;

  5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129組團臨邊防護沒有做;

  6、二期拆除物料沒有及時歸整;

  7、二期塔吊基坑積水;

  8、個別樓層存在生活垃圾,如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

  過去兩個月的時間,在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下,我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進,也得到了甲 方的認可。作為這個項目的一份子,我感到很欣慰,相信未來我們做得更好。

工作月度總結(jié)14

  轉(zhuǎn)眼間,上班已經(jīng)一個月了,作為一個剛進公司的員工,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心幫助下,我很快融入了這個特殊的大家庭。我已從一名初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生慢慢成為公司的一份子。在這由不理解到理解的過程中,個人的工作技能也有了很大的提高,自己感覺也收獲了很多。

  在過去的一個月中,夏科以及王師傅在施工現(xiàn)場耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模板、人工挖孔樁工程,路基基礎(chǔ)的回填等方面的基礎(chǔ)知識和注意事項。并且詳細說明了那些施工工序容易存在事故隱患、那些地方在安全巡查的時候應(yīng)該特別注意的。對于民工這方面的教育以多說、多教育為主。有時候必須得苦口婆心的向他們灌輸安全意識,因為安全這東西的產(chǎn)出是無形的,這意味著有安全投入,但是它的`產(chǎn)出人們卻不一定能看得到、感覺的到。往往因為這一點降低了人們對安全防范的警惕性。另外由于野外施工作業(yè)時間長,現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點,特別強調(diào)了安全監(jiān)管上應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作,強化施工人員自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全教育、樹立人人管安全,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。另外在辦公室里,主要是向小張(張利燕)學(xué)習(xí)臺帳方面的知識。剛開始小張和我講解了臺帳

  的一些基本知識,比如臺帳通常包括一些內(nèi)容、臺帳的一些程序等。然后讓我通過對已經(jīng)做好的臺帳進行翻閱達到更深層次的了解。之后在小張的指導(dǎo)下試著自己去做一些簡單點的臺帳,例如人員的動態(tài)管理等。到現(xiàn)在自己感覺對臺帳這一塊熟悉和有條理多了。

  通過將近一個月的了解和實踐,也發(fā)現(xiàn)自己在好多方面的認識很膚淺,存在很多的不足之處,因此在覺得自己以后應(yīng)加強做好以下幾方面:

  一、以踏實的工作態(tài)度,盡快適應(yīng)工作需要。我從一名大學(xué)生到投入工作,首先應(yīng)該改變自己作為學(xué)生的觀念,轉(zhuǎn)換思想去確立一個良好的心態(tài)面對新的工作崗位。

  二、改變原來的片面認識,加強學(xué)習(xí)。原來以為安全管理就是盯現(xiàn)場、查隱患、糾違章,主要是靠經(jīng)驗來管理安全。但是這和實際相差很遠,安全管理是需要很多的專業(yè)技術(shù)知識來完善。因此我應(yīng)該充分利用時間重點學(xué)習(xí)公司提供的法律匯編、文件匯編以及一些技術(shù)資料,認真領(lǐng)會并歸納總結(jié),逐步積累相關(guān)知識,以便自己能盡快地入行。

  三、覺得自己任務(wù)很重,雖然項目部多在技術(shù)治理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性也很突出。作為技術(shù)積累,每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點、程序和方法,形成系統(tǒng)資料。但是由于大都一線作業(yè)人員是農(nóng)村來的民工,他們大多數(shù)人文化水平比較低,安全意識和自我防

  護能力比較差。因此以后要加強施工現(xiàn)場的安全督促和檢查,加強對作業(yè)人員的培訓(xùn)和教育,確保施工作業(yè)安全。

  綜上所述,是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請教,挖掘更大的潛能。

工作月度總結(jié)15

  一、 抓好一日常規(guī)

  1、繼續(xù)推行“崗位實踐周”活動

  繼續(xù)推行“崗位實踐周”活動,通過“崗位實踐周”加強學(xué)生常規(guī)教育。本月做好了三、五年級“手拉手崗位實踐”的崗前培訓(xùn),德育處在原有實踐周操作要求及評分細則的基礎(chǔ)上,提出每周總結(jié)以班級、學(xué)生優(yōu)秀故事敘述為主。

  2、開展“八禮”專題教育活動

  結(jié)合小組任務(wù)型晨會,各年級各班開展了言談之禮、游覽之禮、待人之禮主題晨會活動。讓學(xué)生通過發(fā)現(xiàn)自己班級、自己身邊的文明禮儀小故事,引發(fā)班級同學(xué)的思考,反思自己的言行,進行而改變自己的言行。

  二、 做好“生命安全教育”

  1.舉行緊急疏散演練:本次演練與以往不同,采取不定時拉警報的形式開展活動,以訓(xùn)練學(xué)生的應(yīng)變能力和考查學(xué)生自然狀態(tài)下的自救能力。由于演練形式的改變,演練前,學(xué)校制定了更加嚴(yán)密的演練方案、設(shè)定了更加合理的逃生路線,學(xué)校對行政人員、班主任及任課教師都作出了明確的分工,責(zé)任到人。班主任利用晨會、班隊課等時間對學(xué)生進行安全教育,讓學(xué)生了解自救的方法;利用早操、午自習(xí)等時間帶領(lǐng)學(xué)生熟悉逃生路生線。演練時,隨著警報聲響起,全校師生迅速進入應(yīng)急狀態(tài)。各教學(xué)樓層及樓梯口護導(dǎo)人員及時到位。學(xué)生在任課老師的帶領(lǐng)下,保持正確的逃生姿勢,沿指定的逃生路線,用最短的時間跑到指定的安全地點。整個演練過程,師生反應(yīng)迅速,秩序井然。

  2.觀看《119消防專題教育》:四校區(qū)都分別以班級、年級為單位,組織學(xué)生觀看《119消防專題教育》學(xué)校版視頻,視頻中觸目驚心的'火災(zāi)事故實例,生動形象的自救方法,提升了廣大師生的自救自護技能。

  三、落實區(qū)教育局各項通知

  1.開展“小手拉大手”平安法治宣傳活動:向?qū)W生發(fā)放平安法治宣傳練習(xí)本和《致全區(qū)人民的公開信》,進一步提升學(xué)生和家長的安全防范意識和法治意識,提高吳江平安、法治建設(shè)的知曉率和滿意度。

  2.做好全國文明城市省級測評的迎接工作。

  3.組織師生做好開展國家公祭日相關(guān)活動:動員、組織學(xué)生利用信息技術(shù)課或自主閑暇時間,通過電腦或智能手機登錄“眾志成城為了永不忘卻的國家記憶”全媒體宣傳互動平臺,向象征國力國防和人民意志的城墻進行虛擬捐磚,激發(fā)青少年學(xué)生愛國主義情懷以及報效國家的決心和信心。

  四、德育骨干教師培訓(xùn)

  1.區(qū)小學(xué)心理健康教育微課評比:組織德育骨干,對參加區(qū)小學(xué)心理健康教育微課評比的老師進行教學(xué)設(shè)計、微課過程的打磨。

  2.區(qū)中小學(xué)德育導(dǎo)師征文評比:結(jié)合“伙伴德育”案例撰寫,組織德育處主任,對輔導(dǎo)區(qū)德育骨干教師開展德育導(dǎo)師征文的第一輪磨文修改。

  3.德育課程之“名人故事”初稿完成:與學(xué)校“名人大道”百位名人故事相契合的低、中、高三冊名人故事集完成初稿。

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