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愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-29 12:25:33 工作總結(jié) 我要投稿

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)(匯編15篇)

  總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的愛嬰醫(yī)院工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)(匯編15篇)

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)1

  按照愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和年度愛嬰工作計(jì)劃,半年來我院完成了以下工作:

  一、完善組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)

  為了保障愛嬰醫(yī)院工作扎實(shí)有序地開展。調(diào)整了相關(guān)組織機(jī)構(gòu),成立了以李小軍院長任組長愛嬰醫(yī)院管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組,并制定相關(guān)的工作職責(zé)。

  二、計(jì)劃完善,措施具體

  為認(rèn)真落實(shí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作,制定了較為完善的工作計(jì)劃,措施具體,操作可行。

  三、強(qiáng)化培訓(xùn),依法執(zhí)業(yè)

  一是完成了556人的在崗職工3小時(shí)以上愛嬰知識培訓(xùn),并考試考核合格。二是婦產(chǎn)科均辦理了“母嬰保健技術(shù)服務(wù)合格證”。三是完善了醫(yī)療業(yè)務(wù)的分組管理。

  四、嚴(yán)格制度,確保質(zhì)量

  1、落實(shí)好“五個(gè)堅(jiān)持”“一個(gè)提高”。堅(jiān)持早接觸、早吸吮、早開奶;堅(jiān)持母嬰同室;堅(jiān)持對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)及對孕、產(chǎn)婦開展健康教育;堅(jiān)持不準(zhǔn)在醫(yī)院接受奶粉商的饋贈,堅(jiān)持不準(zhǔn)在醫(yī)院范圍內(nèi)張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品;一個(gè)提高:提高出生后6個(gè)月的母乳喂養(yǎng)率。住院母乳喂養(yǎng)率達(dá)96.1%,純母乳喂養(yǎng)率為84.99%。

  2、加強(qiáng)產(chǎn)房、新生兒科等重點(diǎn)科室的.感染控制。嚴(yán)格實(shí)行消毒隔離制度,嚴(yán)格控制入產(chǎn)房人數(shù),對隔離孕婦按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒;新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒與管理;對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,使用一次性用品,淋浴完畢進(jìn)行紫外線空氣消毒。

  3、加強(qiáng)產(chǎn)前門診工作及孕婦學(xué)校的建設(shè)

  設(shè)置了母乳喂養(yǎng)咨詢門診工作,開通咨詢電話(0839-522xxxx);對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題給予及時(shí)指導(dǎo),并做好登記工作。加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作,孕婦學(xué)校環(huán)境溫馨舒適,努力拓寬授課內(nèi)容,根據(jù)孕前期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒期的特點(diǎn)與保健教育知識,定期授課,滾動循環(huán),并做好登記、簽到。

  4、嚴(yán)格落實(shí)母乳喂養(yǎng)措施

  一是強(qiáng)化宣傳。制作、發(fā)放了母乳喂養(yǎng)好處、母乳喂養(yǎng)方法、相關(guān)衛(wèi)生與健康常識,陰道分娩的好處等宣傳資料,通俗易懂,易于推廣。二是加強(qiáng)設(shè)備配置。完善配奶間,添置電冰箱等硬件設(shè)備,配齊乳房等相關(guān)教學(xué)模具。三是認(rèn)真落實(shí)愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度!洞龠M(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》《國際母乳代用品銷售手則》及本院的“十條措施”等。五是強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。開展了母乳喂養(yǎng)專項(xiàng)指導(dǎo),指導(dǎo)每個(gè)產(chǎn)婦掌握正確的哺乳技巧等。六是落實(shí)母乳喂養(yǎng)工作制度。提高了母乳喂養(yǎng)率,保證母嬰分離每天不超過1小時(shí)。

  五、加強(qiáng)陰道分娩宣傳,嚴(yán)格控制剖宮產(chǎn)率

  1、制定嚴(yán)格控制剖宮產(chǎn)措施工作制度。

  2、加強(qiáng)宣傳。要把陰道分娩好處的宣傳貫徹于圍產(chǎn)期保健的始終,在孕婦學(xué)校、產(chǎn)檢等各個(gè)環(huán)節(jié)宣教、鼓勵(lì)孕婦經(jīng)陰道分娩,樹立經(jīng)陰道分娩信心。

  3、嚴(yán)格落實(shí)核心制度。堅(jiān)持三級查房制度、手術(shù)分級管理制度,加強(qiáng)剖宮產(chǎn)術(shù)前討論及審批制度落實(shí),科主任、主治醫(yī)師要對每例剖宮產(chǎn)進(jìn)行指征審查。

  4、、嚴(yán)格控制或杜絕非醫(yī)學(xué)指征剖宮產(chǎn)。

  六、愛嬰工作相關(guān)指標(biāo)完成情況

  1、孕產(chǎn)婦接受過母乳喂養(yǎng)的宣教,覆蓋率100%;

  2、早吸吮早期皮膚接觸率大于90%;

  3、在母嬰同室內(nèi),100%母乳喂養(yǎng)的新生兒未使用過奶瓶、奶嘴或安慰奶嘴。母乳喂養(yǎng)率96.01%。

  4、半年剖宮產(chǎn)率59.6%

  七、存在的問題

  1、孕產(chǎn)婦及家屬準(zhǔn)確掌握母乳喂養(yǎng)知識率較低;

  2、社會因素、孕產(chǎn)婦個(gè)人、家庭因素等影響母乳喂養(yǎng)率;

  3、社會因素、孕產(chǎn)婦個(gè)人、家庭、醫(yī)務(wù)人員等因素影響剖宮產(chǎn)率的降低。

  八、改進(jìn)措施

  要嚴(yán)格按照年度計(jì)劃和醫(yī)療質(zhì)量控制措施等推進(jìn)下半年愛嬰工作,力爭完成年度各項(xiàng)工作指標(biāo),并通過愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作。

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)2

  首先,我代表所領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工向蒞臨我所檢查指導(dǎo)愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

  我所自1998年創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作以來,始終將愛嬰工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。通過規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督考核,進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員法律意識與職業(yè)道德意識,做到醫(yī)療保障到位、健康宣教到位、護(hù)理責(zé)任到位,提高了產(chǎn)科質(zhì)量,使所內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持100%。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家匯報(bào)一下我所愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作的基本情況。

  一、單位概況

  我所創(chuàng)建于1952年8月,全額撥款事業(yè)單位。建所50多年來,始終堅(jiān)持婦幼衛(wèi)生工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)“一法兩綱”,以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點(diǎn),以婦女兒童健康服務(wù)為宗旨,優(yōu)化服務(wù)模式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。經(jīng)過幾代保健所人的不懈努力,逐步發(fā)展成為集婦幼保健和臨床服務(wù)于一體的綜合保健機(jī)構(gòu)。先后榮獲省、市、縣“先進(jìn)單位”、“文明單位”、“三八紅旗集體”、“青年文明號”等榮譽(yù)稱號,是我縣“孕產(chǎn)婦急救中心”和新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。20xx年被市衛(wèi)生局批準(zhǔn)設(shè)立城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,為保健所的發(fā)展注入了新的活力。

  我所現(xiàn)有在職職工70人,其中高級專業(yè)技術(shù)人員2人,中級10人。業(yè)務(wù)用房4500多平方米,開放床位50張。擁有麻醉呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、西門子彩超、300mAX光機(jī)、乳腺鉬靶X光機(jī)、全自動生化分析儀、5分類血球分析儀、微量元素分析儀、陰道鏡、利普刀、胎心監(jiān)護(hù)儀、高危妊娠診斷儀、紅外線乳腺診斷儀、耳聲發(fā)射聽力檢測儀、藍(lán)光床、脈動真空高壓消毒鍋等高新設(shè)備30多臺(件)。年住院分娩量達(dá)6000余人。

  二、主要工作

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為加強(qiáng)對愛嬰工作的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo),保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,保障母乳喂養(yǎng)的實(shí)現(xiàn),我所成立了由所長任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由業(yè)務(wù)副所長任組長的技術(shù)指導(dǎo)小組,并細(xì)化分解工作任務(wù),責(zé)任到人,各司其職,相互協(xié)調(diào),密切合作,確保了愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。

  (二)完善制度,強(qiáng)化意識。一是按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),對愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等,并裝訂成冊,人手一本,使愛嬰工作有章可循,并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。二是在提供母嬰系列服務(wù)的'同時(shí),將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé),責(zé)任到人,開放式的護(hù)理與服務(wù)對象融為一體,既增加了工作責(zé)任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與、社會支持關(guān)注的嶄新局面。三是每年年初將愛嬰醫(yī)院工作納入年度工作目標(biāo),與日常工作同布置、同落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲。定期召開愛嬰工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組會議,確保愛嬰工作有人抓、有人管。

  (四)廣泛宣傳,爭取支持。每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”,我所組織相關(guān)人員上街開展母乳喂養(yǎng)好處的宣傳教育,發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳資料,把母乳喂養(yǎng)及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動推向社會,做到宣傳不停步,教育不松手,不斷提高廣大孕產(chǎn)婦、群眾對母乳喂養(yǎng)的認(rèn)識,爭取社會來支持。同時(shí),對母乳喂養(yǎng)健康教育的對象擴(kuò)大到孕產(chǎn)婦家屬及其主要照顧者,這樣對保證出院后純母乳喂養(yǎng)的堅(jiān)持有更大的幫助。為營造濃厚的宣教氛圍,我所在孕產(chǎn)婦所到之處,都張貼母乳喂養(yǎng)的宣傳內(nèi)容。我所還通過每周一的職工例會、中層班子會議等安排部署母乳喂養(yǎng)工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,促使全所職工積極參與愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作,使所內(nèi)自始至終呈現(xiàn)出創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的熱情和濃郁的氣氛。

  (五)加強(qiáng)建設(shè),優(yōu)化環(huán)境。為給來我所的孕產(chǎn)婦創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境,讓每一個(gè)新生寶寶感受到人間的美好,我所在不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)、提高服務(wù)水平的同時(shí),重點(diǎn)加大了產(chǎn)科硬件建設(shè)力度。今年,投資10萬余元,對婦產(chǎn)科、新生兒病區(qū)重新進(jìn)行了裝修,墻面粉刷成溫馨的粉紅色,面積達(dá)1200余平方米。標(biāo)準(zhǔn)化的層流潔凈手術(shù)室、產(chǎn)房和嬰兒洗浴室,為產(chǎn)、兒科各項(xiàng)工作的正常、規(guī)范開展創(chuàng)造了條件。同時(shí),為滿足不同層次服務(wù)對象的需求,設(shè)立了高級病房,為孕產(chǎn)婦營造一個(gè)獨(dú)立空間,更好的保護(hù)其隱私,增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件,贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽(yù)。

  (七)強(qiáng)化督查,確保質(zhì)量。愛嬰工作領(lǐng)導(dǎo)小組將每項(xiàng)愛嬰工作質(zhì)量要求分解、下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個(gè)人對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分方法都有明確認(rèn)識,使層層有活動,人人有責(zé)任,實(shí)行制度約束,人人參與質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。領(lǐng)導(dǎo)小組利用每周的行政大查房對愛嬰工作進(jìn)行督查,及時(shí)反饋愛嬰工作中存在的問題,并制定改進(jìn)措施,確保愛嬰工作成果。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,以上是我所在愛嬰工作中所做的一些工作,雖然取得了一定的成績,但仍有許多工作有待進(jìn)一步規(guī)范。在此,誠懇各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見和建議。

  最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、萬事如意,謝謝大家!

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)3

  為鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的勝利成果,衛(wèi)生院鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組定于20xx年4月對整項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)工作

  培訓(xùn)自開始以來已培訓(xùn)5期,醫(yī)院全體職工,全鎮(zhèn)婦幼人員全部接受了培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)100%,培訓(xùn)時(shí)間不少于21學(xué)時(shí)(其中理論培訓(xùn)18學(xué)時(shí),技術(shù)培訓(xùn)3學(xué)時(shí)),培訓(xùn)有課程表、記錄,課程安排有序,經(jīng)測驗(yàn)接受培訓(xùn)人員已熟練掌握母乳喂養(yǎng)知識。

  二、宣傳工作

  以《母嬰保健法》為基礎(chǔ),印發(fā)母乳喂養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)、各種宣傳單、復(fù)習(xí)題,利用廣播、電視、宣傳牌、標(biāo)語等各種形式宣傳母乳喂養(yǎng)的好處。門診、病房、產(chǎn)房、門診大廳已懸掛宣傳牌,張貼宣傳畫。各衛(wèi)生室作為愛嬰醫(yī)院宣傳點(diǎn)也已經(jīng)粉刷標(biāo)語,呈現(xiàn)出濃烈的宣傳氛圍,并做到宣傳有記錄有總結(jié)。

  三、母乳喂養(yǎng)率

  0-6歲嬰兒母乳喂養(yǎng)率在95%以上,醫(yī)院制定了專門的母乳喂養(yǎng)制度,婦產(chǎn)科做到了產(chǎn)前宣教,產(chǎn)后早開奶、母嬰同室、母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo),使住院產(chǎn)婦了解并掌握了母乳喂養(yǎng)知識和方法。產(chǎn)婦出院后指導(dǎo)她們?nèi)绾闻c婦產(chǎn)科大夫聯(lián)系以及本村保健醫(yī)生跟蹤指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)4-6個(gè)月。衛(wèi)生院全年共接生新生兒45例,均對其產(chǎn)后半小時(shí)早開奶,并堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)。

  四、產(chǎn)房建設(shè)

  住院產(chǎn)婦病歷書寫完整,并且將母乳喂養(yǎng)有關(guān)規(guī)定納入病歷書寫和查房記錄,健健康教育等內(nèi)容之中。高危病例專案管理,制定了各種有關(guān)母乳喂養(yǎng)的制度并且實(shí)施。衛(wèi)生院為了鞏固愛嬰醫(yī)院成果,加大了產(chǎn)房面積,補(bǔ)充增設(shè)醫(yī)療器械,為提高產(chǎn)科質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  總之,雙泉鎮(zhèn)愛嬰醫(yī)院的'鞏固工作在全體工作人員的共同努力下取得一定的成績,得到孕產(chǎn)婦及其家屬的好評,我們將發(fā)揚(yáng)長處彌補(bǔ)不足,將愛嬰醫(yī)院鞏固工作做得更好。

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)4

  為進(jìn)一步降低農(nóng)村孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,加強(qiáng)基層醫(yī)院產(chǎn)兒科建設(shè),規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療保健行為,鞏固愛嬰醫(yī)院的成果,我院建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,始終堅(jiān)持貫徹國際“雙十條”,保證了工作質(zhì)量,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。現(xiàn)將我院愛嬰工作總結(jié)如下:

  1、努力落實(shí)我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度:《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施,本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。做好愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

  2、努力加大母乳喂養(yǎng)知識的宣傳力度:使廣大人民群眾更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處,努力營造愛嬰氛圍,利用宣傳欄,宣傳標(biāo)語,在產(chǎn)科病區(qū),兒科病區(qū),產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫。并組織人員上街咨詢。利用婦產(chǎn)科病房設(shè)立宣教室,對前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料,利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識授課宣教,要求培訓(xùn)面達(dá)100%,是接受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。

  3、制定有效的監(jiān)督評價(jià)機(jī)制,實(shí)行獎(jiǎng)懲分明。愛嬰管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織每月一次進(jìn)行督導(dǎo)檢查,以現(xiàn)場提問、問卷等方式評價(jià)各項(xiàng)措施落實(shí)情況并提出整改意見并落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

  4、做好兒童系統(tǒng)管理,對出院的嬰兒生長發(fā)育進(jìn)行評價(jià)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。

  5、將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織,定期產(chǎn)后訪視,協(xié)助解決產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)的`困難和問題,以保證4—6月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)。

  鞏固愛嬰醫(yī)院工作,通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動,根據(jù)不同的個(gè)體需求評估,制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法,拓寬了護(hù)理人員的知識面,增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力,促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽,體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值,提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合,使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,每個(gè)家庭,在臨床中開展保健,增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識,密切了醫(yī)患關(guān)系,提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿意度。

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)5

  我院從20xx年開展創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作并經(jīng)上級驗(yàn)收合格以來,為了保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),確保此項(xiàng)工作的順利完成和保持,使各項(xiàng)硬件、軟件都達(dá)到《創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院全球標(biāo)準(zhǔn)》的要求,我們做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)措施落實(shí),對全院職工進(jìn)行了廣泛的母乳喂養(yǎng)知識宣傳教育,把愛嬰醫(yī)院工作同提高產(chǎn)科質(zhì)量相結(jié)合。從20xx年WHO/NICEF制定的《創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院全球標(biāo)準(zhǔn)》以來,幾年來我們堅(jiān)持做好了以下幾點(diǎn)工作:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了各級各類領(lǐng)導(dǎo)小組,全面完成創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作。

  (一)成立愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組:由敬平任組長、練云明任副組長,劉英、林愛國、陳廷學(xué)、周云平、陳林為成員,負(fù)責(zé)愛嬰醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)工作,研究解決愛嬰醫(yī)院活動中的有關(guān)重大事件,指揮協(xié)調(diào)全院各科室監(jiān)督各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況,確保了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到了《創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院全球標(biāo)準(zhǔn)》。

 。ǘ┏闪⒘舜龠M(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組:由胡成菊任組長,蘇英、蘇芬為成員,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全院職工學(xué)習(xí)了愛嬰醫(yī)院錄像,并對其進(jìn)行了母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)三個(gè)“十條”,指導(dǎo)產(chǎn)兒科工作人員正確實(shí)施母乳養(yǎng)有關(guān)技術(shù)性問題,抓母乳喂養(yǎng)管理。

  (三)成立了母乳喂養(yǎng)宣教小組:由練云明任組長,胡成菊、蘇芬為成員,負(fù)責(zé)組織了全院職工母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn),分別為18學(xué)時(shí)、6學(xué)時(shí),并有課程安排、考勤登記、、考試及記錄等。辦了孕婦產(chǎn)前教育,醫(yī)院對門診大廳及婦產(chǎn)科、兒科門診及住院部、走廊、病房的美化、設(shè)計(jì)布置了宣傳畫及有關(guān)宣傳資料,使全院形成了濃厚的愛嬰氛圍。同時(shí)全遼院還印發(fā)了人手一冊的三個(gè)“十條”手冊。

 。ㄋ模┏闪⒘四笅胛桂B(yǎng)的支持隨訪組織:由劉英任組長,蘇芬、蘇英、易建軍、余興連為成員,負(fù)責(zé)我院產(chǎn)科住院病人(戶口在外地轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)啬溉槲桂B(yǎng)支持組織)、產(chǎn)后4-6個(gè)月的隨訪指導(dǎo),幫助解決母乳喂養(yǎng)中的有關(guān)問題。保證了嬰兒4-6個(gè)月純母乳喂養(yǎng)。

 。ㄎ澹┏闪⒘藧蹕脶t(yī)院資料小組:由林愛國任組長,劉英、陳林、胡成菊、蘇芬為成員,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)工作,起草了有關(guān)文件,收集整理愛嬰醫(yī)院的相關(guān)資料。

  二、我們主要做了以下工作:

  (一)堅(jiān)持全院職工培訓(xùn)

  我們堅(jiān)持對職工進(jìn)行促進(jìn)母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn),反復(fù)講解母乳喂養(yǎng)的好處,人工喂養(yǎng)的缺點(diǎn)以及母乳喂養(yǎng)等新的知識,制訂了培訓(xùn)計(jì)劃,擬定培訓(xùn)內(nèi)容,對新上崗的產(chǎn)科醫(yī)生及產(chǎn)科護(hù)理人員進(jìn)行產(chǎn)點(diǎn)培訓(xùn),根據(jù)考勤記載,今年內(nèi)對全院職工,特別是新上崗的人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)均達(dá)到18學(xué)時(shí)以上,產(chǎn)兒科工作人員臨床學(xué)習(xí)3小時(shí)。通過培訓(xùn),使他們都能正確掌握母乳喂養(yǎng)的科學(xué)方法并去指導(dǎo)每一位產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)。

 。ǘ┰袐D及家屬的宣傳教育

  1、醫(yī)院成立了孕婦學(xué)校,設(shè)在二門診辦公室。由蘇芬任授課教師,每周授課一次,對孕婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的`重要性及母乳喂養(yǎng)的管理等方面的宣傳教育,并給她們放了《如何做媽媽》的錄像等。

  2、做了產(chǎn)前宣傳:門診醫(yī)生在接觸到孕婦時(shí)都給她們講解了早吸奶、以及4-6個(gè)月嬰兒純母乳喂養(yǎng)的好處。

  3、做了入院待產(chǎn)和產(chǎn)后的宣傳指導(dǎo):婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員再次進(jìn)行了母乳喂養(yǎng)的宣傳,幫助產(chǎn)婦建立母乳喂養(yǎng)的信心,幫助產(chǎn)后進(jìn)行皮膚接觸,產(chǎn)后半小時(shí)開始母乳喂養(yǎng)并指導(dǎo)正確喂奶姿勢及擠奶的正確方法。

 。ㄈ└母锪擞嘘P(guān)醫(yī)療、護(hù)理制度,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)

  1、制定了一套體現(xiàn)“母親安全、兒童優(yōu)先”有利于保護(hù)和促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的制度和措施,實(shí)現(xiàn)了母嬰同室,早吸吮,按需哺乳。

  2、工作人員巡視病房,發(fā)現(xiàn)并隨時(shí)糾正不利于母乳喂養(yǎng)的問題。

 。ㄋ模⿲Ξa(chǎn)后4-6個(gè)月的產(chǎn)婦進(jìn)行了隨訪指導(dǎo),并設(shè)立了母乳喂養(yǎng)的咨詢門診。

 。ㄎ澹┯布O(shè)施:已經(jīng)達(dá)到愛嬰醫(yī)院的要求,幾年來我院創(chuàng)改購建投入二十五萬元。

  (六)制定了獎(jiǎng)懲辦法。為了調(diào)動各科人員的積極性,使我院達(dá)到和保持“愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)”,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各科人員表現(xiàn)實(shí)行獎(jiǎng)懲。醫(yī)院將此項(xiàng)工作納入聯(lián)勞計(jì)酬管理責(zé)任制方案,并與當(dāng)年度年度考核獎(jiǎng)懲及評選掛鉤,幾年來我們堅(jiān)持按照愛嬰醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),要求嚴(yán)格執(zhí)行,從而使我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建以來保持較好。

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)6

  根據(jù)《國家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知》(國衛(wèi)婦幼函﹝20xx﹞185號)要求,在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、干部職工的支持配合下,20xx年順利通過了愛嬰醫(yī)院復(fù)核評估,有力地推動了愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施,并使相關(guān)工作躍上了一個(gè)新的臺階,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、取得的成績

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

  1、由于人員崗位變動,及時(shí)調(diào)整了愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理小組成員和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,下設(shè)愛嬰醫(yī)院管理辦公室在醫(yī)教科,落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作長效管理機(jī)制,使愛嬰醫(yī)院工作制度化、規(guī)范化。

  2、院領(lǐng)導(dǎo)班子重視愛嬰醫(yī)院工作,把愛嬰醫(yī)院工作與醫(yī)院的重要工作相結(jié)合,狠抓愛嬰醫(yī)院管理工作,使鞏固愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到發(fā)展。

  (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識 院領(lǐng)導(dǎo)班子和愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南和《愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作規(guī)范》,明確自身肩負(fù)的責(zé)任;明確自身發(fā)展的廣泛深遠(yuǎn)的影響;明確推進(jìn)民族素質(zhì)提高的促進(jìn)作用。

 。ㄈ┙ㄕ铝⒅疲鋵(shí)責(zé)任

  1、以××飛院長為組長的愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組和行政督導(dǎo)小組及技術(shù)小組,小組成員包括分管副院長、護(hù)理部、醫(yī)教科、產(chǎn)科、兒科、新生兒科主任等,落實(shí)《愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識指導(dǎo)手冊》人手一冊,保證愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。

  2、制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案,保證母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施,提高人口素質(zhì)。

 。1)每年對新上崗和新調(diào)入職工進(jìn)行集中全脫產(chǎn)崗前培訓(xùn),其中愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)學(xué)時(shí)8小時(shí),產(chǎn)科、婦科、兒科、新生兒科新進(jìn)人員培訓(xùn)學(xué)時(shí)18小時(shí)。

 。2)對全院職工進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識和技巧進(jìn)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí)以上,范文寫作使他們能運(yùn)用母乳喂養(yǎng)知識和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,保證純母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。

  3、不斷完善產(chǎn)房、產(chǎn)科、兒科母嬰同室管理制度,做好產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識和技巧。

  4、產(chǎn)科主任、護(hù)士長經(jīng)常利用晨會或查房對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識和技能的強(qiáng)化培訓(xùn),完善母嬰同室病歷記錄。

  (四)全員動員,提升意識

  1、通過中層干部會、全院職工大會等宣傳我院自身肩負(fù)的.社會責(zé)任,把“三好一滿意”活動和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

  有機(jī)的結(jié)合起來,有力的推進(jìn)愛嬰醫(yī)院工作。

  2、產(chǎn)科搬入新住院大樓,產(chǎn)房環(huán)境得到根本的改善,為孕產(chǎn)婦創(chuàng)造一個(gè)舒適的分娩和住院環(huán)境,產(chǎn)房、母嬰同室堅(jiān)持實(shí)施“三早”:早接觸、早吸吮、早開奶30分鐘。

  3、實(shí)施母嬰同室工作,按需哺乳,提問產(chǎn)兒科工作人員愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識,能比較流利的回答;能指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢,保證母乳喂養(yǎng)的成功。

  4、關(guān)愛社會的特殊人群,提供人性化服務(wù)。工作人員接受有關(guān)“HIV”陽性、病毒性肝炎、肺結(jié)核等傳染性疾病母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn),能較好指導(dǎo)相關(guān)嬰兒喂養(yǎng)問題。

  5、正確指導(dǎo)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦有乳頭皸裂、乳房腫脹的現(xiàn)象,母嬰同室未發(fā)現(xiàn)奶瓶、奶嘴現(xiàn)象。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化宣傳,營造氛圍

  1、孕婦學(xué)校努力拓寬授課內(nèi)容,傳授母乳喂養(yǎng)好的科學(xué)理念。主動巡視,指導(dǎo)喂哺技巧,對堅(jiān)持純母乳喂養(yǎng)6個(gè)月的好處進(jìn)行宣教,如在母乳喂養(yǎng)過程中遇到困難,公示產(chǎn)科熱線電話 (×××),告知產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)過程中尋求咨詢和幫助的途徑,深受產(chǎn)婦和家屬的歡迎。

 。╅_展健康教育,提高母乳喂養(yǎng)率

  1、凡接待新入院的孕婦的護(hù)士,堅(jiān)持對新入院孕產(chǎn)婦

  發(fā)放《母乳喂養(yǎng)指南》小冊子,堅(jiān)持愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識進(jìn)行健康宣教和母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo),使全社會都來支持母乳喂養(yǎng)。

  2、加大對剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo),幫助產(chǎn)婦樹立母乳喂養(yǎng)自信心。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)產(chǎn)前門診的管理力度

  1、產(chǎn)前門診醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)對前來我院產(chǎn)前保健的孕婦的相關(guān)愛嬰醫(yī)院知識的培訓(xùn),堅(jiān)持發(fā)放愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識宣教指導(dǎo)手冊。

  2、繼續(xù)做好門診工作,有針對性對孕婦指導(dǎo)和講解分娩知識,促進(jìn)自然分娩,降低剖宮產(chǎn)率,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的成功,收到良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

 。ò耍⿵(qiáng)化質(zhì)量,督導(dǎo)落實(shí),持續(xù)改進(jìn)

  落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)控,每月對愛嬰醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查,思想?yún)R報(bào)專題對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行當(dāng)場反饋,使愛嬰醫(yī)院工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

 。ㄊ┮婪▓(zhí)業(yè),規(guī)范管理

  1、杜絕無證上崗,產(chǎn)科建立有從事母嬰專項(xiàng)技術(shù)人員資格證和注冊醫(yī)師及護(hù)士資格證存檔備查,接受社會監(jiān)督。

  2、嚴(yán)格按衛(wèi)生部、公安部有關(guān)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定,以及《××省出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》依法使用《出生醫(yī)學(xué)證明管理軟件》做好管理與發(fā)放,達(dá)到省衛(wèi)計(jì)委的標(biāo)準(zhǔn)。

  二、存在問題

 。ㄒ唬┓轻t(yī)學(xué)剖宮產(chǎn)率未降低

 。ǘ┰袐D學(xué)校教具單一

  三、整改措施

 。ㄒ唬┓轻t(yī)學(xué)剖宮產(chǎn)率為硬性指標(biāo),要進(jìn)一步從社會因素方面采取有力措施降低。

 。ǘ┰袐D學(xué)校工作逐步改進(jìn),需增加教具模型及數(shù)量,加強(qiáng)授課過程生動活躍。

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)7

  為了鞏固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位,以保障母子健康為核心,兒童優(yōu)先、母親安全為宗旨,圍繞長效管理,可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據(jù)本院愛嬰行動實(shí)施方案要求特制定工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)組織管理,鞏固愛嬰醫(yī)院成果

  1、繼續(xù)設(shè)立以李道乾院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動調(diào)整愛嬰醫(yī)院管理小組成員,取得院領(lǐng)導(dǎo)對愛嬰醫(yī)院工作的支持,把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標(biāo),加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,形成長效管理機(jī)制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

  2、在愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)健康教育小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織,讓他們各司其職,開展愛嬰醫(yī)院管理的日常工作。

  二、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理

  1、根據(jù)《二級助產(chǎn)醫(yī)院等級達(dá)標(biāo)評審要求》改進(jìn)產(chǎn)科各項(xiàng)工作。

  加強(qiáng)產(chǎn)科病歷質(zhì)控,嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征,努力降低剖宮產(chǎn)率,完善搶救組織,搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),功能良好。在保證母嬰安

  全的基礎(chǔ)上,落實(shí)愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作,禁止奶瓶、奶頭、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房,堅(jiān)持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅(jiān)持母嬰同室,做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達(dá)90%以上,24小時(shí)母嬰同室率達(dá)95%左右,院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。

  2、加強(qiáng)產(chǎn)前門診工作,認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教,產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的健康教育,要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識的.宣傳,適時(shí)地對每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后宣教工作,并進(jìn)行登記管理,要求每一位孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識基本掌握。

  3、加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作,孕婦學(xué)校按要求布置,環(huán)境溫馨舒適,并努力拓寬授課內(nèi)容,要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等健康教育知識,每周授大課一次,滾動循環(huán)。授課形式以互動式為主,圖文并茂,聲像結(jié)合,有角色扮演、操作演練、有獎(jiǎng)問答、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動,讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識。

  三、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)工作

  1、在硬件建設(shè)上,醫(yī)院院內(nèi)及病區(qū)環(huán)境上了一個(gè)新的臺階,各相關(guān)科室布局合理,室內(nèi)整潔,彩光通風(fēng)良好,病房陳設(shè)規(guī)范,病室配有嬰兒床、孕婦學(xué)校有多媒體教學(xué)設(shè)施。添置有教學(xué)用娃娃模型。做好愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

  2、努力落實(shí)我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度:如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施,《國際母乳代用品銷售手冊》,本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。

  3、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃:為了更一步規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理,認(rèn)真落實(shí)母乳喂養(yǎng)措施,制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)計(jì)劃和新上崗人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,根據(jù)相關(guān)要求對婦產(chǎn)科新上崗人員的資質(zhì)管理,杜絕無證上崗。并堅(jiān)持進(jìn)行18小時(shí)崗前培訓(xùn),考試合格才能上崗,其他人員進(jìn)行6小時(shí)復(fù)訓(xùn),使所有的工作人員對母乳喂養(yǎng)知識能靈活運(yùn)用,減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。

  4、努力加大母乳喂養(yǎng)知識的宣傳力度:使來院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處,努力營造愛嬰氛圍,利用宣傳欄,宣傳標(biāo)語、醫(yī)院網(wǎng)站加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)知識的宣教工作,在產(chǎn)科病區(qū),產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫,并組織人員上街咨詢。利用醫(yī)院專門宣傳母乳喂養(yǎng)知識而設(shè)立的孕婦學(xué)校,購置有多媒體教學(xué)設(shè)備,對前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料,利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識授課宣教,要求培訓(xùn)面達(dá)100%,使接受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。

  5、制定有效的監(jiān)督評價(jià)機(jī)制,實(shí)行獎(jiǎng)懲分明。愛嬰管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織每月一次進(jìn)行督導(dǎo)檢查,以現(xiàn)場提問、問卷等方式評價(jià)各項(xiàng)措施落實(shí)情況并提出整改意見并落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

  四、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)支持組織的管理

  1、做好兒童系統(tǒng)管理,對出院的嬰兒生長發(fā)育進(jìn)行評價(jià)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。

  2、積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查,新生兒疾病篩查率達(dá)、聽力篩查達(dá)規(guī)定要求。

  3、將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織,定期產(chǎn)后訪視,協(xié)助解決產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)的困難和問題,以保證4-6月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)。設(shè)立24小時(shí)母乳喂養(yǎng)咨詢熱線電話。

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)8

  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入開展“三好一滿意”和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視愛嬰醫(yī)院工作,加大了對愛嬰醫(yī)院的監(jiān)管力度,加強(qiáng)規(guī)范管理,進(jìn)一步提高愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量,降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,保障母嬰安全,把鞏固愛嬰醫(yī)院工作與醫(yī)療工作相結(jié)合,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、取得的成績

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

  1、落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作長效管理機(jī)制,使愛嬰醫(yī)院工作制度化、規(guī)范化。

  2、院領(lǐng)導(dǎo)班子重視愛嬰醫(yī)院工作,今年以來,把愛嬰醫(yī)院工作與醫(yī)院的中心工作相結(jié)合,狠抓愛嬰醫(yī)院管理工作,使鞏固愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到長足的`發(fā)展。

 。ǘ┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

  院領(lǐng)導(dǎo)班子和愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南》和《愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作規(guī)范》,明確婦幼保健機(jī)構(gòu)自身肩負(fù)的責(zé)任;明確自身發(fā)展的廣泛深遠(yuǎn)的影響;明確推進(jìn)民族素質(zhì)提高的促進(jìn)作用。

  (三)全員動員,提升意識

  通過中層干部會、全院職工大會、專題工作研討會宣傳婦幼保健院自身肩負(fù)的社會責(zé)任,把“三好一滿意”活動和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作有機(jī)的結(jié)合起來,有力的推進(jìn)愛嬰醫(yī)院工作。

  2、正確指導(dǎo)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦有乳頭皸裂、乳房腫脹的現(xiàn)象,母嬰同室未發(fā)現(xiàn)奶瓶、奶嘴現(xiàn)象。

  3、對產(chǎn)婦進(jìn)行按需哺乳重要性的培訓(xùn),教會母親識別新生兒饑餓時(shí)的表現(xiàn),更好的進(jìn)行母乳喂養(yǎng)。

  (四)依法執(zhí)業(yè),規(guī)范管理

  1、使用《孕產(chǎn)期保健手冊》和《兒童保健手冊》率100%,使用《婦幼衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)》對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行早期篩查和跟蹤管理。

  2、嚴(yán)格按衛(wèi)生部、公安部有關(guān)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定,依法使用《出生醫(yī)學(xué)證明管理軟件》做好管理與發(fā)放。

  二、存在問題

 。ㄒ唬┊a(chǎn)、兒科部分醫(yī)護(hù)人員對母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)臨床應(yīng)用有些欠缺。

 。ǘ┬律鷥嚎婆淠涕g設(shè)施不夠完善、設(shè)計(jì)不夠合理。

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)9

  20xx年度,我院愛嬰醫(yī)院工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的工作目標(biāo),貫徹兒童優(yōu)先、母嬰安全為主題的服務(wù)宗旨,使愛嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位,提升了母乳喂養(yǎng)率,保證了工作質(zhì)量,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。 現(xiàn)將愛嬰醫(yī)院20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作

  自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,絲毫未放松愛嬰工作,院領(lǐng)導(dǎo)將愛嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,并設(shè)有愛嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動情況,及時(shí)調(diào)整了鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,院長擔(dān)任鞏固愛嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長,使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為一把手工程,副組長由分管業(yè)務(wù)院長擔(dān)任。鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、愛嬰辦、醫(yī)療、護(hù)理、保健、產(chǎn)科等部門的負(fù)責(zé)人組成,愛嬰辦負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,分解任務(wù),責(zé)任到人,各司其職,相互協(xié)調(diào),密切合作,確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。

  二、結(jié)合實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)愛嬰工作

  (一)堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,幫助正常分娩和破宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的'喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。全院醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,并提供母乳喂養(yǎng)的幫助和指導(dǎo),成功實(shí)施我院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的十點(diǎn)措施。

 。ǘ╅_展多種形式的母乳喂養(yǎng)知識宣教。護(hù)理部堅(jiān)持每天抓緊晨間護(hù)理的時(shí)機(jī),積極做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳工作,對孕產(chǎn)婦進(jìn)行耐心宣教,講授孕期,產(chǎn)褥期保健知識及母乳喂養(yǎng)知識。同時(shí)利用孕婦學(xué)校、黑板報(bào)、宣傳畫、宣傳單等多種形式努力傳播母乳喂養(yǎng)知識,取得了良好的效果。

 。ㄈ⿲(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度。母嬰暫時(shí)分離時(shí)間不得超過1小時(shí),按需哺乳。保持母嬰同室清潔、整齊、舒適、安靜,定期做好監(jiān)測工作,記錄完善。

 。ㄋ)認(rèn)真開展愛嬰醫(yī)院制度自我監(jiān)管。規(guī)定產(chǎn)科病房無奶瓶奶嘴,無奶粉廣告,針對每個(gè)母乳喂養(yǎng)困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。

 。ㄎ)不斷鞏固愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)。對全院工作人員實(shí)行每年3小時(shí)復(fù)訓(xùn),重點(diǎn)科室人員每年實(shí)行兩次3小時(shí)強(qiáng)化復(fù)訓(xùn),新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)8小時(shí),并定期組織考核,使愛嬰醫(yī)院成果不斷完善和鞏固。

 。┌葱l(wèi)生部、公安部有關(guān)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定及《湖南省出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》,依法使用《出生醫(yī)學(xué)證明管理軟件》,做好管理與發(fā)放工作。

  (七)加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到兩短、六潔、五到位。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。

  三、狠抓質(zhì)量,強(qiáng)化監(jiān)督考核工作

  1、嚴(yán)格按《愛嬰醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)和評分方法》,將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人,下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個(gè)人對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分方法都有明確認(rèn)識,保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。

  2、結(jié)合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),加強(qiáng)了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)咨詢門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時(shí),提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。

  四、各項(xiàng)愛嬰工作指標(biāo)圓滿完成。

  1、早吸吮率達(dá)90%

  2、24小時(shí)母嬰同室率95%

  3、院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率95%

  我院的愛嬰醫(yī)院管理工作雖取得了一定的成績,但也有很多不足之處。今后,我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,繼續(xù)完善和鞏固愛嬰醫(yī)院的成果,努力促使我院的愛嬰醫(yī)院工作邁上一個(gè)新的臺階。

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)10

  幾年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,保證了工作質(zhì)量,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作

  自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,絲毫未放松愛嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)將愛嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,并設(shè)有愛嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動情況,及時(shí)調(diào)整了鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,院長擔(dān)任鞏固愛嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長,親自掛帥,使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,副組長由分管業(yè)務(wù)院長擔(dān)任。鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、愛嬰辦、醫(yī)療、護(hù)理、保健、產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科等部門的負(fù)責(zé)人組成,愛嬰辦負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,分解任務(wù),責(zé)任到人,各司其職,相互協(xié)調(diào),密切合作,確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。

  二、結(jié)合實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)愛嬰工作

 。ㄒ唬┌凑諓蹕脶t(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,對愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,使愛嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

 。ǘ┰谔峁┠笅胂盗蟹⻊(wù)的同時(shí),將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)1

  士崗位職責(zé),責(zé)任到人,開放式的護(hù)理與服務(wù)對象融為一體,既增加了工作責(zé)任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與、社會支持關(guān)注的嶄新局面,提高人口素質(zhì),維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。

 。ㄈ┎粩鄡(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,使之達(dá)到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,為孕產(chǎn)婦營造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境。為滿足不同服務(wù)對象的需求,在兒?崎T診大廳旁設(shè)立一間獨(dú)立的`母嬰哺乳室,供前來體檢的寶寶及時(shí)喂養(yǎng);在住院部,普通病區(qū)床間裝有隔簾,為孕產(chǎn)婦營造一個(gè)獨(dú)立空間,更好的保護(hù)其隱私,增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件,贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽(yù)。

  (四)落實(shí)母乳喂養(yǎng)工作,使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中,從產(chǎn)科門診到到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教,一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會發(fā)給宣教資料,隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后,助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,并實(shí)施“一對一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù);助產(chǎn)士嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,減少難產(chǎn)的發(fā)生,最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū)),離開母親。助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū))時(shí),愛嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處置后,陰道分娩要求半小時(shí)內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,實(shí)行24小時(shí)母嬰同室,鼓勵(lì)按需哺乳;產(chǎn)科護(hù)士每1~2小時(shí)巡視母嬰一次,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識的督導(dǎo)與評估。

 。ㄎ澹┘哟螽a(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;門衛(wèi)也要有專人負(fù)責(zé),做好安全保衛(wèi)工作;出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。

  (六)堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。每年對新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識,培訓(xùn)后進(jìn)行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100%。

  三、狠抓質(zhì)量,強(qiáng)化監(jiān)督考核工作

  嚴(yán)格按《愛嬰醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)和評分方法》,將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人,下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個(gè)人對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分方法都有明確認(rèn)識,使層層有活動,人人有責(zé)任,實(shí)行制度約束,人人參與質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。及時(shí)反饋愛嬰工作中存在的問題,針對問題,制定改進(jìn)措施,有針對性防止愛嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高尤其是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦,產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥,在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中,孕產(chǎn)婦滿意度保持96.6%以上,在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時(shí),我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勇于創(chuàng)新。結(jié)合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),加強(qiáng)了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)咨詢門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時(shí),提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。

  四、尋找短板,推進(jìn)愛嬰事業(yè)發(fā)展

 。ㄒ唬┩晟浦贫冉ㄔO(shè),愛嬰工作是一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)重視,社會支持,使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會的監(jiān)督管理,納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作,并不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)功能,強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識與職業(yè)道德意識,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

  (二)將鞏固與發(fā)展相結(jié)合,在不斷發(fā)展上下功夫,我們堅(jiān)持常抓不懈,做到思想不松、目標(biāo)不降、責(zé)任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,宣傳指導(dǎo)到位,護(hù)理責(zé)任到位。通過規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督考核,強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識,提高了服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,有效地促進(jìn)愛嬰工作的不斷發(fā)展。

 。ㄈ╈柟虗蹕脶t(yī)院工作,通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動,根據(jù)不同的個(gè)體需求評估,制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法,拓寬了護(hù)理人員的知識面,增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力,促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽,體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值,提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合,使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,每個(gè)家庭,在臨床中開展保健,增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識,密切了醫(yī)患關(guān)系,提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿意度,打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)11

  三年來,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任,護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)建了我縣首家愛嬰醫(yī)院,我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和與考核措施,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,保證了工作質(zhì)量,使愛嬰工作不斷鞏固,完善和提高。

  我科結(jié)合實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)愛嬰工作。按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,對愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度,母乳喂養(yǎng)宣教制度,消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī),正常新生兒護(hù)理常規(guī),健康教育常規(guī)等內(nèi)容,是愛嬰工作有章可循,有法可依,并逐步走向制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,科學(xué)化管理。

  我們在提供母嬰系列服務(wù)的同時(shí),將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé),責(zé)任到人,開放式的護(hù)理與服務(wù)對象融為一體,既增加了工作責(zé)任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與、社會支持關(guān)注的嶄新局面,提高人口素質(zhì),維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。我們明確任務(wù)、目標(biāo)、制定考核方案,將鞏固愛嬰醫(yī)院工作納入醫(yī)院年度工作目標(biāo),與日常工作同布置、同落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲。定期召開愛嬰工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組會議,確保愛嬰工作有人抓、有人管。愛嬰辦負(fù)責(zé)愛嬰?yún)^(qū)工作的日常監(jiān)督管理與協(xié)調(diào),所有產(chǎn)科醫(yī)生、護(hù)士都成了孕產(chǎn)婦宣教、指導(dǎo)的責(zé)任人,實(shí)行了愛嬰?yún)^(qū)母乳喂養(yǎng)管理整體聯(lián)動。

  不斷優(yōu)化環(huán)境我院不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,使之達(dá)到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,為孕產(chǎn)婦

  營造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境,現(xiàn)在的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,設(shè)備齊全、功能化;為滿足不同層次服務(wù)對象的需求,普通病區(qū)床間裝有隔簾,為孕產(chǎn)婦營造一個(gè)獨(dú)立空間,更好的保護(hù)其隱私,增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件,贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽(yù)。

  我科堅(jiān)持執(zhí)行國際“雙十條”及我院母乳喂養(yǎng)措施,實(shí)行母乳喂養(yǎng)管理不松懈。堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作每年對新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識,培訓(xùn)后進(jìn)行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100%。對分配到產(chǎn)科、產(chǎn)房的醫(yī)護(hù)人員由科室強(qiáng)化培訓(xùn)與實(shí)地跟班學(xué)習(xí),經(jīng)科室考核合格再上崗,之后每年仍然堅(jiān)持強(qiáng)化培訓(xùn)與考核產(chǎn)科、不斷鞏固其掌握的'母乳喂養(yǎng)知識與技巧。通過培訓(xùn),提高了醫(yī)護(hù)人員對母乳喂養(yǎng)咨詢的交流技巧和處理母乳喂養(yǎng)問題的能力。

  鞏固和擴(kuò)大孕婦學(xué)校工作指定專人負(fù)責(zé),每周一、四上午為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的健康教育,對每次來院檢查的孕婦登記入冊,并發(fā)放孕期保健手冊及母乳喂養(yǎng)宣傳手冊、圖片,使孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識在每個(gè)孕婦中得到普及教育。孕婦學(xué)校布置溫馨,并拓寬了授課內(nèi)容,分別有孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等健康教育知識,每周六上午授大課,滾動循環(huán)。授課形式以互動式為主,圖文并茂,聲像結(jié)合,有角色扮演、操作演練、有獎(jiǎng)問答、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動,充分激發(fā)了孕產(chǎn)婦及家屬的興趣,大大提高了孕期健康教育效果。深入

  宣教,強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)意識,廣泛宣教,爭取社會支持每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”,我院組織相關(guān)人員上街開展母乳喂養(yǎng)好處的宣傳教育,發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳資料,把母乳喂養(yǎng)及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動推向社會,做到宣傳不停步,教育不松手,不斷提高廣大孕產(chǎn)婦、群眾對母乳喂養(yǎng)的認(rèn)識,爭取社會來支持。同時(shí),對母乳喂養(yǎng)健康教育的對象擴(kuò)大到孕產(chǎn)婦家屬及其主要照顧者,這樣對保證出院后純母乳喂養(yǎng)的堅(jiān)持有更大的幫助。在產(chǎn)科、產(chǎn)房、產(chǎn)科門診、等院內(nèi)孕產(chǎn)婦所到之處,都能看到母乳喂養(yǎng)的宣傳內(nèi)容。

  動員職工參與宣傳為繼續(xù)努力鞏固“愛嬰醫(yī)院”成果,使之不斷完善,不斷提高。我院經(jīng)常通過科主任、護(hù)士長會,職工會等,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,促使全院職工增強(qiáng)鞏固愛嬰醫(yī)院成果的信心,步調(diào)一致地積極參與鞏固愛嬰醫(yī)院工作,使院內(nèi)自始至終呈現(xiàn)出鞏固愛嬰醫(yī)院成果熱情而又濃郁的氣氛。

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)12

  20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和護(hù)理部的指導(dǎo)下,產(chǎn)科切實(shí)落實(shí)愛嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度及措施,以“兒童優(yōu)先、母親安全”為宗旨,對愛嬰工作常抓不懈,積極開展母乳喂養(yǎng)宣傳、培訓(xùn)及服務(wù),不斷鞏固愛嬰醫(yī)院工作成果,進(jìn)一步提高了護(hù)理質(zhì)量,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)愛嬰工作責(zé)任

  一是將愛嬰工作納入年度工作目標(biāo)。按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,每年年初將愛嬰醫(yī)院工作納入醫(yī)院年度工作目標(biāo),科室建立愛嬰領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)控,確保愛嬰醫(yī)院工作有人抓、有人管。二是將愛嬰工作標(biāo)準(zhǔn)分解到位。按《愛嬰醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)和評分方法》,將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到個(gè)人,讓每個(gè)醫(yī)護(hù)人員都熟悉愛嬰醫(yī)院的要求,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分方法都有明確認(rèn)識,實(shí)行制度化約束,人人參與質(zhì)控,保障愛嬰醫(yī)院質(zhì)量。三是加強(qiáng)愛嬰工作檢查和整改。在愛嬰醫(yī)院的`檢查中,對存在問題及時(shí)反饋及時(shí)整改,并制定改進(jìn)措施。醫(yī)院質(zhì)控科每季度對愛嬰?yún)^(qū)進(jìn)行檢查和指導(dǎo),對存在問題進(jìn)行反饋、整改并與績效掛鉤。

  二、優(yōu)化病區(qū)環(huán)境,提高護(hù)理質(zhì)量

  一是不斷優(yōu)化病區(qū)環(huán)境,使之達(dá)到整潔、安全舒適人性化的要求,為孕產(chǎn)婦提供一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的環(huán)境。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),及時(shí)補(bǔ)充床單元,更換新背服,滿足病人需要。三是堅(jiān)持母嬰同室、母乳喂養(yǎng),杜絕嬰兒奶粉、奶瓶進(jìn)入病房。四是加強(qiáng)醫(yī)院感染建設(shè),嚴(yán)格探視制度,限制探視人員進(jìn)入愛嬰?yún)^(qū),有感染者嚴(yán)禁進(jìn)入愛嬰?yún)^(qū),接觸寶寶前洗手,嬰兒用物一人一巾,避免交叉感染。五是對孕產(chǎn)婦做好宣教,產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員責(zé)任到人,一對一進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教和技術(shù)指導(dǎo),對效果欠佳的孕產(chǎn)婦進(jìn)行重復(fù)指導(dǎo),使母乳喂養(yǎng)工作做到扎實(shí)有效。

  三、繼續(xù)做好護(hù)士培訓(xùn)工作

  一是堅(jiān)持做好新進(jìn)護(hù)士母乳喂養(yǎng)護(hù)理培訓(xùn)。今年對本科12名新入職醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛嬰知識培訓(xùn),并進(jìn)行考核,合格后才能上崗。通過培訓(xùn)提高醫(yī)護(hù)人員對母乳喂養(yǎng)咨詢的交流技巧和處理母乳喂養(yǎng)的能力。二是定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),考核,并有記錄和簽名。三是積極參加院外愛嬰知識培訓(xùn),8月護(hù)長參加院外愛嬰知識培訓(xùn)一次。

  四、加強(qiáng)宣教工作

  一是開展多種形式的宣傳活動。今年針對母乳喂養(yǎng)周的主題,產(chǎn)科組織相關(guān)醫(yī)護(hù)人員到醫(yī)院保健科進(jìn)行母乳喂養(yǎng)咨詢教育,利用孕婦學(xué)校進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識有獎(jiǎng)問答,解答孕產(chǎn)婦及家屬提出的問題,受到家屬好評。二是在門診和愛嬰?yún)^(qū)制作母乳喂養(yǎng)宣傳板報(bào),發(fā)放母乳喂養(yǎng)知識宣教手冊,讓全社會都了解母乳喂養(yǎng)好處,大家都來支持母乳喂養(yǎng)。

  總之,20xx年我科通過鞏固愛嬰醫(yī)院工作,不斷完善服務(wù)功能,強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員法律意識與職業(yè)道德,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,愛嬰工作水平得到了進(jìn)一步提升,促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)13

  幾年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,保證了工作質(zhì)量,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作

  自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,絲毫未放松愛嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)將愛嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,并設(shè)有愛嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動情況,及時(shí)調(diào)整了鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,院長擔(dān)任鞏固愛嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長,親自掛帥,使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,副組長由分管業(yè)務(wù)院長擔(dān)任。鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、愛嬰辦、醫(yī)療、護(hù)理、保健、產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科等部門的負(fù)責(zé)人組成,愛嬰辦負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,分解任務(wù),責(zé)任到人,各司其職,相互協(xié)調(diào),密切合作,確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。

  二、結(jié)合實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)愛嬰工作

  (一)按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,對愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,使愛嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

 。ǘ┰谔峁┠笅胂盗蟹⻊(wù)的同時(shí),將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé),責(zé)任到人,開放式的護(hù)理與服務(wù)對象融為一體,既增加了工作責(zé)任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與、社會支持關(guān)注的嶄新局面,提高人口素質(zhì),維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。

 。ㄈ┎粩鄡(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,使之達(dá)到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,為孕產(chǎn)婦營造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境,現(xiàn)在的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,設(shè)備齊全、功能化;為滿足不同層次服務(wù)對象的需求,普通病區(qū)床間裝有隔簾,為孕產(chǎn)婦

  營造一個(gè)獨(dú)立空間,更好的保護(hù)其隱私,增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件,贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽(yù)。五是,堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。每年對新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識,培訓(xùn)后進(jìn)行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100%。

 。ㄋ模┞鋵(shí)母乳喂養(yǎng)工作,使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中,從產(chǎn)科門診到到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教,一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會發(fā)給宣教資料,隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后,助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬, 助產(chǎn)士嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,減少難產(chǎn)的發(fā)生,最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū)),離開母親。助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū))時(shí),愛嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處置后,陰道分娩要求半小時(shí)內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,實(shí)行24小時(shí)母嬰同室,鼓勵(lì)按需哺乳;產(chǎn)科護(hù)士每1~2小時(shí)巡視母嬰一次,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識的督導(dǎo)與評估。

 。ㄎ澹┘哟螽a(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;門衛(wèi)也要有專人負(fù)責(zé),做好安全保衛(wèi)工作;出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。

  三、狠抓質(zhì)量,強(qiáng)化監(jiān)督考核工作

  嚴(yán)格按《愛嬰醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)和評分方法》,將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人,下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個(gè)人對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分方法都有明確認(rèn)識,使層層有活動,人人有責(zé)任,實(shí)行制度約束,人人參與質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。及時(shí)反饋愛嬰工作中存在的問題,針對問題,制定改進(jìn)措施,有針對性防止愛嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高 尤其是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦,

  產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥,在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中,孕產(chǎn)婦滿意度保持96.6%以上,在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時(shí),我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勇于創(chuàng)新。結(jié)合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),加強(qiáng)了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)咨詢門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時(shí),提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。

  四、尋找短板,推進(jìn)愛嬰事業(yè)發(fā)展

 。ㄒ唬┩晟浦贫冉ㄔO(shè),愛嬰工作是一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)重視,社會支持,使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會的監(jiān)督管理,納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作,并不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)功能,強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識與職業(yè)道德意識,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

  (二)將鞏固與發(fā)展相結(jié)合,在不斷發(fā)展上下功夫,我們堅(jiān)持常抓不懈,做到思想不松、目標(biāo)不降、責(zé)任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,宣傳指導(dǎo)到位,護(hù)理責(zé)任到位。通過規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督考核,強(qiáng)化了護(hù)理人員的.服務(wù)意識,提高了服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,有效地促進(jìn)愛嬰工作的不斷發(fā)展。

 。ㄈ╈柟虗蹕脶t(yī)院工作,通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動,根據(jù)不同的個(gè)體需求評估,制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法,拓寬了護(hù)理人員的知識面,增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力,促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽,體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值,提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合,使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,每個(gè)家庭,在臨床中開展保健,增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識,密切了醫(yī)患關(guān)系,提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿意度,打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)14

  我院愛嬰醫(yī)院工作在越秀區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)和幫助下,重點(diǎn)以鞏固“愛嬰醫(yī)院”為目標(biāo),以認(rèn)真貫徹實(shí)施國際母乳喂養(yǎng)成功措施為中心,加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量的建設(shè),提高產(chǎn)科人員的思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。進(jìn)一步建全各項(xiàng)規(guī)章制度,積極宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,以保證新生兒4~6個(gè)月純母乳喂養(yǎng),提高兒童健康水平,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高,F(xiàn)將我院20xx年度愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)如下:

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識深入

  為了保證愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn),特成立愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組,周赤龍?jiān)洪L和蔣文凱政委親自擔(dān)任愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組組長,親自掛帥,負(fù)責(zé)有關(guān)制度的落實(shí)、檢查及技術(shù)培訓(xùn),使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。

  二、 培訓(xùn)規(guī)范,知識完善

  為保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致,認(rèn)識一致,目標(biāo)一致,質(zhì)量一致,效果一致,醫(yī)院制定了母乳喂養(yǎng)制度,并下發(fā)到各科室認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時(shí)對產(chǎn)兒科在崗人員進(jìn)行了強(qiáng)化復(fù)訓(xùn),一年一次的理論考試考核,考核合格率達(dá)100%。對新上崗人員進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn),培訓(xùn)人次10人次,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證。

  三、 院內(nèi)感染管理進(jìn)一步加強(qiáng),全年無暴發(fā)流行

  為切實(shí)控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,防止交叉感染,真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母親安全”的宗旨,在我院愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,婦產(chǎn)科萬蘭主任和感染科陳麗麗主任具體負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。具體工作及效果如下:

  1、增添了必備的硬件措施,手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。

  2、感染控制從基礎(chǔ)護(hù)理抓起,從第一關(guān)開始控制,并形成了一系列規(guī)章制度。

  3、洗嬰室設(shè)施達(dá)到了一嬰一巾一用一消毒,淋浴后紫外線消毒。

  4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實(shí)行了嚴(yán)格的消毒隔離制度,控制入房人數(shù),接生完畢后嚴(yán)格執(zhí)行了終末消毒。

  5、加強(qiáng)了母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線消毒并進(jìn)行常規(guī)維護(hù),設(shè)備全年無損。

  6、定期對產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

  四、產(chǎn)科管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),醫(yī)療水平和醫(yī)療安全進(jìn)一步提高

  醫(yī)療制度的制定和落實(shí)是醫(yī)療安全的根本,本年度我院

  1、我院通過定期和不定期對科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織疑難病歷的討論,醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)知識得到了鞏固和提高。

  2、病歷書寫質(zhì)量得到提高,乙級病歷數(shù)量較去年下降,無丙級病歷,三級醫(yī)師查房制度得到全面落實(shí)。

  3、產(chǎn)房急救藥品的定位、定數(shù)量和專人管理得到全面落實(shí)。

  4、建立了高危妊娠重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和管理制度,本年度無1例孕產(chǎn)婦死亡。

  5、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程,并加大了宣傳工作力度,剖宮產(chǎn)率較去年有所下降。

  6、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道,實(shí)行了孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。

  五、加強(qiáng)了母乳喂養(yǎng)管理

  母乳喂養(yǎng)無論是對孕婦還是嬰兒的健康均有極好的幫助,本年度我院通過一系列制度和規(guī)定進(jìn)一步加強(qiáng)了母乳喂養(yǎng)的管理,母乳喂養(yǎng)率較去年有所提高,產(chǎn)褥期發(fā)生的疾病較去年明顯降低,具體工作如下:

  1、入院后,發(fā)放宣傳資料,告知分娩的注意事項(xiàng),作分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備。

  2、新生兒出生后,按常規(guī)進(jìn)行早吸吮,皮膚接觸,在每天的查房中均給予哺乳正確指導(dǎo),做好乳房異常情況的護(hù)理,教會產(chǎn)婦擠奶手法。

  3、產(chǎn)婦出院時(shí),告知產(chǎn)褥期注意事項(xiàng)及母乳喂養(yǎng)咨詢電話,并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織,使母乳喂養(yǎng)率達(dá)85%以上。

  4、設(shè)置母乳喂養(yǎng)咨詢門診,為出院后母乳喂養(yǎng)的持續(xù)提供保證。

  六、門診宣教工作全面完善

  孕期保健的中心任務(wù)是降低孕產(chǎn)婦死亡率,提高孕婦自我保健能力。本年度我院增加了一系列宣傳教育措施,通過這些措施的落實(shí),降低孕產(chǎn)婦死亡率,降低了母嬰傳播疾病的發(fā)生率,具體如下:

  1、我院實(shí)行了形式多樣化的門診宣教和孕婦講座,發(fā)放各種宣傳資料,授課達(dá)300余人次。

  2、對來我院就診的'孕婦,均予以指導(dǎo)孕婦自我監(jiān)護(hù)技術(shù),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)就診。

  3、大力宣傳服用葉酸的好處,發(fā)放葉酸300余人,降低了出生缺陷患兒的發(fā)生。

  4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,檢測約350余人,阻斷了母嬰傳播。

  5、對高危妊娠進(jìn)行了篩選和管理,作到了及時(shí)處理,并制定出相關(guān)防治措施。

  七、20xx年,不足

  我院在鞏固愛嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的成績,但仍存在有待繼續(xù)加強(qiáng)和提高的方面。比如對許多孕期知識宣傳的制度和方案在實(shí)際落實(shí)起來會有較大的難度,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不夠及時(shí),這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個(gè)性化服務(wù),使愛嬰工作深入持久,為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻(xiàn)。

愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)15

  20xx年上半年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,保證了工作質(zhì)量,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作

  自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,絲毫未放松愛嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)將愛嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,并設(shè)有愛嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動情況,及時(shí)調(diào)整了鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,院長擔(dān)任鞏固愛嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長,親自掛帥,使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,副組長由分管業(yè)務(wù)院長擔(dān)任。鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、醫(yī)療、護(hù)理、保健、產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科等部門的負(fù)責(zé)人組成,產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,分解任務(wù),責(zé)任到人,各司其職,相互協(xié)調(diào),密切合作,確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。

  二、結(jié)合實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)愛嬰工作

 。ㄒ唬┌凑諓蹕脶t(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,對愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育

  常規(guī)等內(nèi)容,使愛嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

  (二)在提供母嬰系列服務(wù)的同時(shí),將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé),責(zé)任到人,開放式的護(hù)理與服務(wù)對象融為一體,既增加了工作責(zé)任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與、社會支持關(guān)注的嶄新局面,提高人口素質(zhì),維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。

 。ㄈ┎粩鄡(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,使之達(dá)到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,為孕產(chǎn)婦營造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境,現(xiàn)在的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,設(shè)備齊全、功能化;為滿足不同層次服務(wù)對象的'需求,普通病區(qū)床間裝有隔簾,為孕產(chǎn)婦營造一個(gè)獨(dú)立空間,更好的保護(hù)其隱私,增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件,贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽(yù)。五是,堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。每年對新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識,培訓(xùn)后進(jìn)行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100%。

 。ㄋ模┞鋵(shí)母乳喂養(yǎng)工作,使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中,從產(chǎn)科門診到到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教,一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會發(fā)給宣教資料,隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后,助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,并實(shí)施“一對一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù);助產(chǎn)士嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,

  減少難產(chǎn)的發(fā)生,最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū)),離開母親。助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū))時(shí),愛嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處置后,陰道分娩要求半小時(shí)內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,實(shí)行24小時(shí)母嬰同室,鼓勵(lì)按需哺乳;產(chǎn)科護(hù)士每1~2小時(shí)巡視母嬰一次,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識的督導(dǎo)與評估。

  (五)加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;門衛(wèi)也要有專人負(fù)責(zé),做好安全保衛(wèi)工作;出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。

  三、狠抓質(zhì)量,強(qiáng)化監(jiān)督考核工作

  嚴(yán)格按《愛嬰醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)和評分方法》,將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人,下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個(gè)人對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分方法都有明確認(rèn)識,使層層有活動,人人有責(zé)任,實(shí)行制度約束,人人參與質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。及時(shí)反饋愛嬰工作中存在的問題,針對問題,制定改進(jìn)措施,有針對性防止愛嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高 尤其是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦,產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥,在每月

  醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中,孕產(chǎn)婦滿意度保持96.6%以上,在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時(shí),我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勇于創(chuàng)新。結(jié)合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),加強(qiáng)了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)咨詢門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時(shí),提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評。

  四、尋找短板,推進(jìn)愛嬰事業(yè)發(fā)展

 。ㄒ唬┩晟浦贫冉ㄔO(shè),愛嬰工作是一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)重視,社會支持,使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會的監(jiān)督管理,納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作,并不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)功能,強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識與職業(yè)道德意識,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

  (二)將鞏固與發(fā)展相結(jié)合,在不斷發(fā)展上下功夫,我們堅(jiān)持常抓不懈,做到思想不松、目標(biāo)不降、責(zé)任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,宣傳指導(dǎo)到位,護(hù)理責(zé)任到位。通過規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督考核,強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識,提高了服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,有效地促進(jìn)愛嬰工作的不斷發(fā)展。

  (三)鞏固愛嬰醫(yī)院工作,通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動,根據(jù)不同的個(gè)體需求評估,制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法,拓寬了護(hù)理人員的知識面,增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力,促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽,體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值,提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),

  同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合,使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,每個(gè)家庭,在臨床中開展保健,增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識,密切了醫(yī)患關(guān)系,提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿意度,打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。

  XXX婦幼保健所

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