公司人事員工個人工作總結(jié)范文

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的公司人事員工個人工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司人事員工個人工作總結(jié)范文1

　　春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間，20xx年過去了，20xx年來了。行政人事部門在諸位同事的支持下，運(yùn)轉(zhuǎn)順當(dāng)，現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

　　一、20xx年的工作回憶

　　1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

　　2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；按時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

　　3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以順應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。

　　4、根據(jù)公司制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)備、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

　　5、依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

　　6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作，是企業(yè)利潤價值制造的源泉和進(jìn)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重；

　　在20xx年，公司制造部員工由20xx年12月末的X人下降到了X人，因此，員工的聘請、穩(wěn)定和鼓勵已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年，人事行政管理工作緊伴著公司地進(jìn)展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)學(xué)問，主動進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員聘請配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作酬勞、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。

　　二、工作中存在的主要問題

　　回憶人事行政部過去的`工作，雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新，也取得了一些成果，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表如今：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有肯定距離；對部門人員的管理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注意對下屬的培育和管理上的進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　三、20xx年工作方案

　　充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展充足奉獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

　　1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī)常識。強(qiáng)化對行業(yè)進(jìn)展的了解，強(qiáng)化對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供肯定的依據(jù)和參考。

　　2、本著腳踏實(shí)地的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。按時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，強(qiáng)化溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題按時反應(yīng)給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

　　3、注意部門工作作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。

　　4、在工作中堅(jiān)持以專心服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動服務(wù)意識，給予辦公室工作新，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持力量和服務(wù)水平。

　　5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

　　6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主動為公司制造更高價值。

　　新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年，行政人事部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成果。以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚(yáng)的工作熱忱和更敬業(yè)的工作看法投入到各項(xiàng)工作中。

公司人事員工個人工作總結(jié)范文2

　　伴伴著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期望的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

　　人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)時的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在漸漸走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐步得到表達(dá)。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)懷，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對人力資源這個詞語感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

　　上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正綻開，始終在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年X總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了

　　整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

　　一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理

　　使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

　　二、負(fù)責(zé)員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)

　　到目前為止，勞動合同的簽屬工作綻開的不是特別的順當(dāng)，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的時機(jī)較少，經(jīng)常都是來往匆忙，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機(jī)，把合同簽署工作完成好。

　　三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理

　　按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司施行上班刷卡方法已一年半時間了，由于部分員工始終未能順應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員商量后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工夸大其詞，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

　　四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度

　　處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上顯現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，賜予了公正公正的行政懲罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟識到了本身的錯誤。

　　五、今年以來，公司充足斟酌員工的'福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開頭實(shí)施

　　比方以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以完成；每個月幫助行政部職員進(jìn)行華誕活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們按時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作主動性，從而起到了激勵員工的作用。

　　六、進(jìn)行促銷職員的管理工作

　　自今年X月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，強(qiáng)化促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度

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