財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編收集整理的財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 篇1
回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:
年終總結(jié)
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職
工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的'臺階。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各
項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會計憑證2179張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說,就如“血
液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理
安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東
塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重,招商
政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事
長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25% 。在這5個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 篇2
20xx年第x季度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部分經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,美滿完成財務(wù)部各項工作的同時,配合各部分調(diào)和工作,做出以下總結(jié):
一、出具各項財務(wù)報表
及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效考核出具正確無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
二、債權(quán)債務(wù)的清算
清算了財務(wù)賬上長時間掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對年度支付的款項未收回發(fā)票進(jìn)帳的業(yè)務(wù),財務(wù)職員與經(jīng)辦職員溝通協(xié)商追回大部份發(fā)票,并完善了進(jìn)賬手續(xù),對中油堅盛極個別長時間追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦職員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相干責(zé)任。
三、本錢用度控制,梗塞漏洞
對xx的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個別用度報銷不符合用度報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx財務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊題目。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對各項用度支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超越預(yù)算的支出及時提示各單位辦理預(yù)算調(diào)劑申請,發(fā)現(xiàn)分歧理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃
在團(tuán)體各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制公道分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票進(jìn)賬手續(xù),依照規(guī)定開具發(fā)票,公道規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,組織預(yù)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;預(yù)備**醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、配合相干部分處理相干的事務(wù)
配合資產(chǎn)部做好每個月盤點計劃,安排好財務(wù)職員進(jìn)行實地盤點工作。配合資金部公道安排各項資金的收付。配合審計部每個月的審計例行檢查,對出具的審計報告及時出具審計整改意見對公道的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)視和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護(hù)團(tuán)體公司的利益,監(jiān)視團(tuán)體公司的.財務(wù)運作,調(diào)控各項用度的公道支出,保證財務(wù)物質(zhì)的安全;服務(wù)就是服務(wù)于團(tuán)體與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以增進(jìn)各公司開辟市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)視與服務(wù)是同一的,監(jiān)視增進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)視。
六、培訓(xùn)進(jìn)步職員的業(yè)務(wù)水平
隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷進(jìn)步理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的正確、及時、完全,為領(lǐng)導(dǎo)及時、正確、完全的提供財務(wù)信息。通過學(xué)習(xí),職稱考試,進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度,曉得了企業(yè)財會職員的工作要求,進(jìn)一步激起了干好財務(wù)工作的主動性與積極性
七、以考核為手段,促財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的進(jìn)步
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深進(jìn),財務(wù)的管理職能逐步增強(qiáng)。今年,公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,制定了責(zé)任狀考核辦法,細(xì)化了各項指標(biāo)和平常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。
具體制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納進(jìn)工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將用度預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面進(jìn)步了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)遵法,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。
財務(wù)部分既是一個監(jiān)視部分又是一個服務(wù)部分,要建立誠佩服務(wù)的理念。作為財務(wù)職員,我們在公司加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任.我們將不斷地總結(jié)和檢討,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長!
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 篇3
20xx年是我干會計工作的第十年,經(jīng)過不斷的磨練、洗禮,我也由無知、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒、理性的一個人。由于電算化廣泛應(yīng)用,加之網(wǎng)上銀行等電子化的實行,在這一領(lǐng)域,我也取得了寶貴的閱歷。 20xx年我作了如下工作:
一、加強(qiáng)帳務(wù)的整理
1、對遺留的在職及離退休醫(yī)藥費近5年的帳務(wù)包括憑證的整理、核算、歸類,確保數(shù)精確、真實、有效;
2、對單車帳務(wù)進(jìn)行整理:對承包人之間的車輛轉(zhuǎn)讓、變更,準(zhǔn)時予以記錄、核對、確認(rèn);
二、關(guān)心編制報表
每月月初我在關(guān)心編制報表的`過程中,準(zhǔn)時總結(jié)閱歷,不斷優(yōu)化、細(xì)化記賬的有效性、牢靠性、準(zhǔn)時性;例如:費用報表的編制,將各類費用記錄、匯總,再對費用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,準(zhǔn)時發(fā)覺問題,提出自己的看法與建議,如某項費用加大的緣由,某項開支是否合理等等;
三、對報表、賬本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
此項工作是關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營乃至影響企業(yè)進(jìn)展的重要工作之一,只有對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行透徹的分析,才能真正把握企業(yè)的經(jīng)營狀況,對此后的進(jìn)展方向起到指導(dǎo)性的作用,我在方面力圖透過現(xiàn)象看本質(zhì),找出規(guī)律,所以財務(wù)工作不能單純記賬,匯總,更要加強(qiáng)對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,供應(yīng)分析看法,作為經(jīng)營的參考;
四、承包車輛的收入核算、兌現(xiàn)及清算欠款工作
這項工作要求數(shù)精確;所以要特殊細(xì)致認(rèn)真,而且要與結(jié)算科、平安科及修理廠做好協(xié)調(diào)溝通,兌現(xiàn)完畢,清算部分車輛的欠款,便于清理欠款,做好兌現(xiàn)和清欠是保證公司運轉(zhuǎn)的至關(guān)條件;
20xx年,回顧工作的十年,我從思想到實踐,也經(jīng)受了一次次轉(zhuǎn)變,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力關(guān)懷,牢牢記住誠意的囑咐:1、數(shù)要精確;2、手腳要勤快;3、放下包袱,不因心情影響工作,感謝領(lǐng)導(dǎo)與伴侶的囑托,我會更努力工作,做出更大的貢獻(xiàn)。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 篇4
作為公司的財務(wù)經(jīng)理,我在過去的一段時間里努力履行職責(zé),為公司的財務(wù)管理工作做出了較為顯著的貢獻(xiàn)。以下是我對個人工作的總結(jié)和成果展示:
一、財務(wù)管理與規(guī)劃:
1.財務(wù)報表分析:準(zhǔn)確編制財務(wù)報表,并進(jìn)行深入分析和解讀,提供有針對性的財務(wù)數(shù)據(jù)和建議,為決策層提供準(zhǔn)確、可靠的信息支持。
2.預(yù)算制定與控制:積極參與年度預(yù)算的制定,確保預(yù)算目標(biāo)合理,并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行,及時調(diào)整和控制預(yù)算,實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的'達(dá)成。
二、資金管理與優(yōu)化:
1.資金規(guī)劃與流動性管理:準(zhǔn)確預(yù)測資金需求,合理安排資金流動,確保公司資金的平衡和優(yōu)化利用。
2.銀行合作與費用管理:與銀行保持良好的合作關(guān)系,優(yōu)化銀行費用,降低資金成本。
三、內(nèi)部控制與審計:
1.內(nèi)部控制體系建設(shè):加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),規(guī)范財務(wù)流程,提高審計合規(guī)性,降低與財務(wù)相關(guān)的風(fēng)險。
2.審計協(xié)助與改進(jìn):積極配合內(nèi)外部審計工作,及時整改審計問題,提升內(nèi)部控制水平。四、稅務(wù)管理與合規(guī):
1.稅務(wù)籌劃與優(yōu)化:積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃,優(yōu)化稅務(wù)結(jié)構(gòu),降低稅務(wù)風(fēng)險和負(fù)擔(dān)。
2.稅收合規(guī)與申報:合法合規(guī)地進(jìn)行稅務(wù)申報,確保稅務(wù)合規(guī)性,減少稅務(wù)風(fēng)險。
五、團(tuán)隊管理與發(fā)展:
1.團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作:推動團(tuán)隊建設(shè),搭建良好的工作氛圍,提高團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作效率。
2.培訓(xùn)發(fā)展與激勵:關(guān)注團(tuán)隊成員的職業(yè)發(fā)展需求,提供培訓(xùn)和激勵機(jī)會,激發(fā)團(tuán)隊潛力和創(chuàng)造力。
六、個人能力提升與展望:
1.持續(xù)學(xué)習(xí)與專業(yè)成長:關(guān)注財務(wù)管理領(lǐng)域的最新動態(tài),不斷提升專業(yè)知識和技能,提高自身財務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
2.溝通與領(lǐng)導(dǎo)能力:加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理能力,推動跨部門合作。
展望未來,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,深入?yún)⑴c公司戰(zhàn)略決策,為公司的財務(wù)管理工作做出更大的貢獻(xiàn):
1.強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理:持續(xù)關(guān)注公司財務(wù)風(fēng)險,加強(qiáng)風(fēng)險管理和應(yīng)對措施,減少潛在風(fēng)險對公司的影響。
2.提升團(tuán)隊績效:持續(xù)關(guān)注團(tuán)隊成員的發(fā)展和培訓(xùn)需求,激發(fā)團(tuán)隊成員的工作熱情和創(chuàng)新能力,提高整體團(tuán)隊績效。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 篇5
在過去的一段時間里,我作為財務(wù)經(jīng)理,致力于公司財務(wù)管理工作的規(guī)范和提升。以下是我對個人工作的總結(jié):
一、財務(wù)報表分析與決策支持:
1.準(zhǔn)確編制財務(wù)報表,并及時分析財務(wù)數(shù)據(jù),為管理層提供全面準(zhǔn)確的財務(wù)信息,支持決策制定和業(yè)務(wù)發(fā)展。
2.運用財務(wù)分析工具,對財務(wù)報表進(jìn)行深入分析,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議,確保企業(yè)財務(wù)的健康發(fā)展。
二、預(yù)算控制與資金管理:
1.參與年度預(yù)算編制,制定預(yù)算控制目標(biāo),并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,確保財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.合理規(guī)劃資金流動,進(jìn)行資金預(yù)測和調(diào)配,保持公司資金充裕,并降低財務(wù)風(fēng)險。
三、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理:
1.建立健全的'內(nèi)部控制制度,規(guī)范財務(wù)流程和操作,降低內(nèi)部風(fēng)險的發(fā)生。
2.加強(qiáng)風(fēng)險識別和評估,采取相應(yīng)措施控制風(fēng)險,確保公司財務(wù)安全和合規(guī)經(jīng)營。
四、稅務(wù)管理與合規(guī):
1.遵守稅收法規(guī),進(jìn)行合法合規(guī)的稅務(wù)籌劃和申報,優(yōu)化稅務(wù)負(fù)擔(dān)。
2.關(guān)注稅收政策變化,及時調(diào)整稅務(wù)策略,降低稅務(wù)風(fēng)險。五、團(tuán)隊管理與發(fā)展:
1.建設(shè)高效團(tuán)隊,合理分工,明確職責(zé),提高團(tuán)隊凝聚力和工作效能。
2.關(guān)注團(tuán)隊成員的培訓(xùn)和發(fā)展需求,提供培訓(xùn)機(jī)會,激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力和創(chuàng)造力。
六、個人能力提升與展望:
1.持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)成長,跟進(jìn)財務(wù)管理領(lǐng)域的最新動態(tài)和技術(shù),不斷提升專業(yè)素養(yǎng)。
2.在未來的工作中,我將進(jìn)一步提高自己的財務(wù)管理水平,關(guān)注公司戰(zhàn)略目標(biāo),積極參與決策制定,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)和支持。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 篇6
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總結(jié)計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上,公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強(qiáng)財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的.損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機(jī)制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機(jī)制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,但是這是一個漸進(jìn)的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2、加強(qiáng)管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強(qiáng)管理的重點是實行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,總結(jié)之,老總結(jié)和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看果不看過程;
人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 篇7
一、費用成本方面管理
1、規(guī)范了庫存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本
2。 在原來基礎(chǔ)上,細(xì)劃了成本費用管理,加強(qiáng)了運輸費用項目管理,分門別類計算每輛車實際消耗費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期運輸成本,為運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)
二、 會計基礎(chǔ)工作
。1) 認(rèn)真執(zhí)行《會計法》進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對原始憑證合理性進(jìn)行審核強(qiáng)化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益
。2) 國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定,還第一次我們在無任何前期準(zhǔn)備前提下突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,給柯萊公司財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司
。3) 按規(guī)定時間編制,本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財務(wù)報表及時申報各項稅金,在集團(tuán)公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作
三、 財務(wù)核算與管理工作
。1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系
(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)。
。3) 在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作積極性提高團(tuán)隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象。
。4) 作為基層管理者我充分認(rèn)識到自己既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團(tuán)隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新一年意味著新起點、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓,20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點做到細(xì)致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細(xì)化財務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 篇8
不知不覺中三個月的試用期很快過去了;厥走@三個月的工作,自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長足的進(jìn)步,同時也存在缺點。工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡,總結(jié)自己的得與失,三個月試用期總結(jié)如下:
一、工作方面:
(一)財務(wù)方面的工作
我認(rèn)為財務(wù)工作是簡單的事情重復(fù)做,從小事做起,從細(xì)心做起,不斷總結(jié)經(jīng)驗才能把工作做得更好。
1、記賬:出納工作從簡單的審核票據(jù),粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起,已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證,每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù),及時記賬,及時記錄記賬明細(xì),已備查詢。在以后的工作中個人報銷的原始單據(jù)要有個人簽字。記賬過程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具體科目,不明白的向趙姐請教,同時也查詢以前的憑證。
2、記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬:根據(jù)審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對現(xiàn)金和銀行存款,及時登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)不同程度的錯誤,如借方寫成貸方,貸方寫成借方,以及因為粗心的緣故把記賬憑證漏寫,在出現(xiàn)錯誤和問題的時候我及時改正,并做好工作心得。記賬時一定不能分心,個人簡歷認(rèn)真做好分析,在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時候都要認(rèn)真、細(xì)心,在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對于記錯賬的情況下,怎樣修改也從趙姐那學(xué)到一些經(jīng)驗。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時,我也從xx年的賬本上學(xué)到了不少經(jīng)驗。
現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務(wù),而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業(yè)務(wù),每筆業(yè)務(wù)要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行,也是主要業(yè)務(wù)的發(fā)生行。建行營業(yè)部主要發(fā)工資,農(nóng)行和農(nóng)信主要是稅金方面的業(yè)務(wù)。每行每季度都會有銀行利息單。
日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求。
3、做報表:目前主要做的報表是每周的財務(wù)收付存報表、每月的流水賬明細(xì)。
。1)財務(wù)收付存報表:每月根據(jù)審核無誤的記賬憑證,做好財務(wù)收付存報表。此報表周一交予趙姐審核,劉經(jīng)理核準(zhǔn)。一般情況下我都在前一周的周末做好,并根據(jù)審核無誤記賬憑證和現(xiàn)金、銀行存款做好核對工作,次周的周一直接將表打印。剛開始因為對此項工作不是很熟悉,經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準(zhǔn)和不平衡,且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整,主要是預(yù)付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動。經(jīng)過一月的調(diào)整后,這項錯誤基本很少出現(xiàn)了。每周一,將報表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會漏寫記賬、審核、核準(zhǔn)人的名字,不過如今發(fā)郵件之前我都會仔細(xì)的核對,漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。
。2)每月的流水賬明細(xì):流水賬的登記和核對一般在做好財務(wù)收付存報表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下,根據(jù)記賬憑證仔細(xì)地入賬,每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉,而且越做越快。
4、其它細(xì)節(jié)方面的工作
(1)票據(jù):目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求非常高,無論是填寫方面還是蓋公章方面,若出現(xiàn)錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。
。2)支票方面:剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時,經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,如日期沒大寫,單位名稱和金額沒頂格寫,填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個多月的熟悉,規(guī)范此方面的工作。同時,根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。
。3)電匯:貨款主要通過電匯付出,在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細(xì),如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致,一個字都不能漏寫。
。4)入賬單:主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時的入賬。
(5)稅務(wù):對于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認(rèn)識。
。6)關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù):此項工作有一點小小的了解。
(二)其它工作
。1)每周固定的會議記錄:根據(jù)每周一的例會,盡快整理好會議紀(jì)要,并讓劉經(jīng)理修改和審核,大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理,此工作當(dāng)天完成。
(2)相關(guān)人員接待:對于公司外來人員,主要做好接待方面的工作。
。3)其它工作:如交公司話費、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)年審、工商年檢等等。
二、學(xué)習(xí)方面
雖然現(xiàn)在做的工作與學(xué)校學(xué)的知識有所不同,但是我并沒有感到灰心和氣餒,心得體會不會的地方不斷向趙姐請教。4月份與趙姐一同去濟(jì)南學(xué)習(xí)最新的《企業(yè)所得稅》。財務(wù)知識更新的速度不斷加快,我還需不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識。
三、思想方面
工作與學(xué)習(xí)很重要,但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自己的心態(tài),以樂觀的心態(tài)去面對一切,這不僅使我的工作開展很順利,同時與同事之間的相處非常融洽。
以上是這三個月的工作總結(jié),當(dāng)然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足:
1、知識方面的匱乏:財務(wù)方面的知識更新速度很快,這方面的知識仍要不斷的加強(qiáng)。
2、記賬:記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯誤,更改時比較麻煩,在業(yè)務(wù)不斷熟悉的`過程中,類似的錯誤出現(xiàn)率也越來越少。偶爾的時候在記賬憑證上會漏寫附件多少張,但隨著業(yè)務(wù)的熟練以及檢查,出錯率逐漸減少。
(2)每月的流水賬明細(xì):流水賬的登記和核對一般在做好財務(wù)收付存報表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下,根據(jù)記賬憑證仔細(xì)地入賬,每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉,而且越做越快。
4、熱門思想?yún)R報其它細(xì)節(jié)方面的工作
。1)票據(jù):目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求非常高,無論是填寫方面還是蓋公章方面,若出現(xiàn)錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。
。2)支票方面:剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時,經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,如日期沒大寫,單位名稱和金額沒頂格寫,填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個多月的熟悉,規(guī)范此方面的工作。同時,根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。
。3)電匯:貨款主要通過電匯付出,在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細(xì),如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致,一個字都不能漏寫。
。4)入賬單:主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時的入賬。
。5)稅務(wù):對于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認(rèn)識。
。6)關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù):此項工作有一點小小的了解。
(二)其它工作
(1)每周固定的會議記錄:根據(jù)每周一的例會,盡快整理好會議紀(jì)要,并讓劉經(jīng)理修改和審核,大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理,此工作當(dāng)天完成。
。2)相關(guān)人員接待:對于公司外來人員,主要做好接待方面的工作。
。3)其它工作:如交公司話費、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)年審、工商年檢等等。
二、學(xué)習(xí)方面
雖然現(xiàn)在做的工作與學(xué)校學(xué)的知識有所不同,但是我并沒有感到灰心和氣餒,工作總結(jié)不會的地方不斷向趙姐請教。4月份與趙姐一同去濟(jì)南學(xué)習(xí)最新的《企業(yè)所得稅》。財務(wù)知識更新的速度不斷加快,我還需不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識。
三、思想方面
工作與學(xué)習(xí)很重要,但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自己的心態(tài),以樂觀的心態(tài)去面對一切,這不僅使我的工作開展很順利,同時與同事之間的相處非常融洽。
以上是這三個月的工作總結(jié),當(dāng)然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足:
1、知識方面的匱乏:財務(wù)方面的知識更新速度很快,這方面的知識仍要不斷的加強(qiáng)。
2、記賬:記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯誤,更改時比較麻煩,在業(yè)務(wù)不斷熟悉的過程中,類似的錯誤出現(xiàn)率也越來越少。偶爾的時候在記賬憑證上會漏寫附件多少張,但隨著業(yè)務(wù)的熟練以及檢查,出錯率逐漸減少。
3、單據(jù)的填寫:在填寫單據(jù)方面曾出現(xiàn)過不同的小問題,如填寫不規(guī)范、蓋章不合理等問題,隨著經(jīng)驗的積累,此類問題已很少出現(xiàn)。
以上是我在試用期的工作總結(jié),感謝趙姐和劉經(jīng)理在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵,感謝其他同事的鼓勵與合作。在以后工作開展過程中,我將會熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù),用筆記錄自己的成長足跡,不斷鞭策自己,不斷成長。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 篇9
光陰如梭,一轉(zhuǎn)眼一年過去了,在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的大力支持和關(guān)心幫助下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高。本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真
學(xué)習(xí)、扎實工作、以勤懇的態(tài)度對待本職工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足也算經(jīng)歷了磨礪。現(xiàn)將本年的工作做如下總結(jié):
一、x'x銷售出庫單的審核,根據(jù)司磅員交來的銷售出庫單核對單價、重量、金額,單價與報價單核對。
二、x'x增值稅發(fā)票的填開:進(jìn)入開票系統(tǒng)—發(fā)票管理—專用發(fā)票填開—發(fā)票號碼確認(rèn)—輸入公司名稱—回車—輸入品名—輸入數(shù)量—輸入單價—選擇收款人—復(fù)核人—打印—蓋章,做到發(fā)票填開及時。
三、進(jìn)項發(fā)票的認(rèn)證。
四、在發(fā)票管理方面,隨時查看發(fā)票剩余量,提前準(zhǔn)備購買發(fā)票所需資料,及時進(jìn)行發(fā)票填開。對已經(jīng)填開了的發(fā)票進(jìn)行清理和檢查,并保管好所有的票據(jù)。
五、國稅申報:核對進(jìn)項稅和銷項稅的'合計數(shù),確認(rèn)無誤后在電子報稅系統(tǒng)新建報表中新增增值稅納稅申報附列資料一和增值稅納稅申報表附列資料二,在新建增值稅納稅申報表,增值稅銷售貨物及扣稅憑證明細(xì),只要把進(jìn)、銷項稅導(dǎo)入進(jìn)網(wǎng)上申報系統(tǒng)將自動生成報表,再建立固定資產(chǎn)進(jìn)項稅額抵扣情況表,新建企業(yè)所得稅得申報表。
每季度上傳財務(wù)報表根據(jù)會計報表中資產(chǎn)負(fù)債表與損益表填
寫,固定資產(chǎn)進(jìn)項稅抵扣情況表根據(jù)本月固定資產(chǎn)發(fā)生的進(jìn)項稅填寫。
增值稅納稅申報表的提交及扣款截止日期為當(dāng)月x'x日,遇法定節(jié)假日順延,具體時間看國家稅務(wù)局各月份申報征收期限通知。
六、地稅申報:地稅申報是在國稅納稅申報表申報成功后進(jìn)行申報,地稅和國稅的納稅時間是在當(dāng)月x'x日前申報。
每月城建稅、教育費附加、堤圍費及印花稅的申報,根據(jù)增值稅申報數(shù)據(jù)在地稅網(wǎng)上申報、扣款,打印地方稅收納稅申報表(綜合)一式兩份。
每月個人所得稅申報:先做好個人所得稅申報表,再進(jìn)入個人所得稅申報系統(tǒng)申報,導(dǎo)出申報文件,上傳到地稅網(wǎng)上申報、扣稅,之后打印個人所得稅匯總報告表一式兩份。
七、每月上報重點稅源表:根據(jù)每月增值稅納稅申報表進(jìn)行填報上報數(shù)據(jù)及稅收分析。
八、九寶記賬憑證審核和制作,日常賬務(wù)處理和月末賬務(wù)處理等。
九、后勤人員工資的審核。
十、月末倉庫的盤點。
在工作中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:本職工作上,由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練?傊,在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,但和上級要求還有一定的差距,我愿在今后的工作中取別人之長,補(bǔ)自己之短,虛心向同志們學(xué)習(xí),在工作上勇于奮進(jìn),在業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí),把今后的工作做得更好。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 篇10
作為財務(wù)經(jīng)理,我一直盡力履行職責(zé),并積極推動公司的財務(wù)管理工作。以下是我對個人工作的總結(jié)和成果展示:
一、財務(wù)報表分析與決策支持:
1.準(zhǔn)確編制財務(wù)報表:及時、準(zhǔn)確地編制各項財務(wù)報表,提供可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。
2.財務(wù)分析與決策支持:深入分析財務(wù)數(shù)據(jù),為管理層提供可行的決策建議,優(yōu)化運營效率。
二、預(yù)算控制與資金管理:
1.年度預(yù)算制定與控制:參與年度預(yù)算制定,嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行,保持預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。
2.資金流動管理與風(fēng)險控制:有效管理和配置資金流動,降低財務(wù)風(fēng)險。
三、內(nèi)部控制與審計:
1.內(nèi)部控制建設(shè):建立和完善內(nèi)部控制制度,規(guī)范財務(wù)流程,保障財務(wù)活動的合規(guī)性和規(guī)范性。
2.審計配合與改進(jìn):積極配合內(nèi)外部審計工作,及時整改審計問題,提升公司內(nèi)部控制水平。四、稅務(wù)管理與合規(guī):
1.合規(guī)稅務(wù)籌劃:遵守稅收法規(guī),進(jìn)行合法合規(guī)的稅務(wù)籌劃,降低稅務(wù)風(fēng)險和成本。
2.稅務(wù)合規(guī)與申報:準(zhǔn)確申報稅務(wù),確保公司的稅務(wù)合規(guī)性。五、團(tuán)隊管理與發(fā)展:
1.團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作:建立團(tuán)隊合作意識,營造積極向上的工作氛圍,提升團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力。
2.培訓(xùn)發(fā)展與激勵:關(guān)注團(tuán)隊成員的能力發(fā)展和培訓(xùn)需求,提供相應(yīng)的培訓(xùn)與激勵機(jī)制。
六、個人能力提升與展望:
1.持續(xù)學(xué)習(xí)與專業(yè)成長:不斷學(xué)習(xí)財務(wù)管理領(lǐng)域的最新知識,提升專業(yè)能力和技術(shù)水平,適應(yīng)變化的環(huán)境需求。
2.溝通能力與領(lǐng)導(dǎo)力:加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào),提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,促進(jìn)跨部門協(xié)作與效率提升。
展望未來,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,為公司的財務(wù)管理工作做出更大的貢獻(xiàn):
1.強(qiáng)化財務(wù)規(guī)劃與優(yōu)化:深入?yún)⑴c公司戰(zhàn)略規(guī)劃,提供全面財務(wù)數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略建議,實現(xiàn)財務(wù)規(guī)劃與業(yè)務(wù)目標(biāo)的'契合。
2.風(fēng)險管理與控制:加強(qiáng)風(fēng)險識別和響應(yīng)能力,優(yōu)化內(nèi)部控制體系,降低財務(wù)風(fēng)險的潛在影響。
3.團(tuán)隊培養(yǎng)與成長:關(guān)注團(tuán)隊成員的發(fā)展與培養(yǎng),激發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)造力和執(zhí)行力,共同實現(xiàn)更高效的目標(biāo)。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 篇11
可以說,在20xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在進(jìn)展中,高效的完成了公司支配給我們的公司,認(rèn)為正確而不懷疑我們確定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的進(jìn)展的成果,認(rèn)為正確而不懷疑我們確定能夠做好!20xx年是集團(tuán)公司推動前進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)進(jìn)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得確定的成果。為了總結(jié)閱歷教訓(xùn),更好的完成20xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下:
1、增加財務(wù)服務(wù)意識
20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透亮、效益”的原則,加強(qiáng)財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的進(jìn)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。依據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實際狀況,組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、精確、完整;強(qiáng)化財務(wù)的猜度揣測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的、準(zhǔn)時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、做好會計工作方案,預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動前進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。
依據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行狀況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);
二是提高預(yù)算透亮度。預(yù)算方案依據(jù)各分、子公司反饋回來的看法適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增加了預(yù)算的透亮度;
三是增加預(yù)算的剛性。我們留意了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況,不定期的向預(yù)算委員會反饋狀況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過特地的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。
一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增加,為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了閱歷。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的.各項稅收優(yōu)待政策,我部主動辦理了xxx物流公司、xxx運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予xxx物流公司、xxx運輸公司減免xxx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)待政策的批復(fù)以及20xx年度xxx物流公司、xxx運輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
4、切實加強(qiáng)財務(wù)管理
依據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參預(yù)企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并接受應(yīng)用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
5、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序
依據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的支配和財務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康進(jìn)展,為國家締造和積累更多的財寶”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動進(jìn)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格依據(jù)市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入支配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,依據(jù)“邊整邊改”的原則,將查出來的問題依據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康進(jìn)展。集團(tuán)公司從20xx年x月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順當(dāng)、準(zhǔn)時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,依據(jù)市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運行。
20xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的沖突,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好20xx年個人工作方案,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,依據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 篇12
自從來到XX,依靠XX的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。
第一。財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務(wù)工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
第二。會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
第三。管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
第四。缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的`協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
1。在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識
針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2。力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3。做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作
在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
4。不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平
對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。
5。加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息
在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 篇13
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了。回首過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,時間如梭。即將跨過一個年度之坎,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為柯萊公司財務(wù)部的關(guān)鍵部門,我們對內(nèi)的財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)各項檢查,掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里,全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊密圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年工作可以分以下三個方面:
一、費用成本方面管理
。1)規(guī)范了庫存材料核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存,合理儲備,減少資金占用,建立了材料領(lǐng)用制度。改變了原來不論是否需要、不論哪個部門使用、也不論購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
。2)在原來基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用管理,加強(qiáng)了運輸費用項目管理,分門別類計算每輛車實際消耗費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期運輸成本,為運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證編制,嚴(yán)格對原始憑證合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案管理等,對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),體現(xiàn)部門效益。
。2)國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次,我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,給柯萊公司財務(wù)等級分?jǐn)?shù)評定組有史以來評給最高分一家公司。
。3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財務(wù)報表,及時申報各項稅金,在集團(tuán)公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
按照公司要求,我對分公司和營業(yè)點的收入和成本進(jìn)行監(jiān)督和審核,制定了相應(yīng)的.財務(wù)制度,統(tǒng)一了核算口徑。在日常工作中,我積極與各分公司、營業(yè)點核算部門建立良好的合作關(guān)系,及時溝通并提出指導(dǎo)性意見。
我正確計算營業(yè)稅款和個人所得稅,并及時、足額地繳納稅款。積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件,并及時發(fā)現(xiàn)違反稅務(wù)法規(guī)的問題并加以改正。我與稅務(wù)部門保持溝通和聯(lián)系,得到他們的支持和指導(dǎo)。
在緊張的工作之余,我加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè),打造了一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,我充分發(fā)揮了員工的主觀能動性和工作積極性,提高了團(tuán)隊整體素質(zhì),并樹立了開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門的新形象。
作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體工作和業(yè)務(wù)。首先要以身作則,才能保證在人員偏緊情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新一年代表著新起點、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年,我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍。精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等。要對公司財務(wù)管理做到精細(xì)化,必須以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微。要對每一崗位、部門、每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域。通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動潛在價值。雖然精細(xì)化財務(wù)管理可能很復(fù)雜,但是正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 篇14
在過去的一段時間里,我作為財務(wù)經(jīng)理,積極履行職責(zé),為公司的財務(wù)管理工作做出了一定的貢獻(xiàn)。以下是我對個人工作的總結(jié)和成果展示:
一、財務(wù)管理與規(guī)劃:
1.財務(wù)報表分析:準(zhǔn)確編制財務(wù)報表,并深入分析財務(wù)數(shù)據(jù),為決策層提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息。
2.預(yù)算管理與控制:參與年度預(yù)算編制,嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行,實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的落地。
二、資金管理與優(yōu)化:
1.資金流動管理:合理預(yù)測和安排資金流動,確保公司資金充裕、高效利用。
2.銀行關(guān)系管理:與銀行保持緊密合作,優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu)、降低利息成本。
三、內(nèi)部控制與審計:
1.內(nèi)部控制體系建設(shè):建立健全內(nèi)部控制制度,規(guī)范公司財務(wù)流程和操作,降低風(fēng)險發(fā)生的概率。
2.審計協(xié)助與改進(jìn):配合內(nèi)外部審計工作,及時整改審計中發(fā)現(xiàn)的.問題,提升內(nèi)部控制水平。
四、稅務(wù)管理與合規(guī):
1.稅務(wù)籌劃與申報:合法合規(guī)地為公司進(jìn)行稅務(wù)籌劃和申報,優(yōu)化稅務(wù)成本。
2.稅務(wù)合規(guī)與風(fēng)險管理:關(guān)注稅收政策的變化,積極進(jìn)行風(fēng)險識別和風(fēng)險控制。
五、團(tuán)隊管理與發(fā)展:
1.團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作:建立和諧的團(tuán)隊氛圍,激發(fā)團(tuán)隊成員的工作潛力,提高工作效率。
2.培訓(xùn)發(fā)展與激勵:關(guān)注團(tuán)隊成員的培訓(xùn)需求,提供適宜的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會,激勵團(tuán)隊成員實現(xiàn)個人突破和團(tuán)隊目標(biāo)。
六、個人能力提升與展望:
1.持續(xù)學(xué)習(xí)與專業(yè)成長:關(guān)注財務(wù)管理領(lǐng)域的新發(fā)展,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來不斷提升專業(yè)知識和技能。
2.提高溝通與領(lǐng)導(dǎo)能力:加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)調(diào),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,推動團(tuán)隊合作達(dá)到更高效的工作狀態(tài)。展望未來,我將進(jìn)一步提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,為公司財務(wù)管理工作做出更大的貢獻(xiàn):
1.加強(qiáng)財務(wù)規(guī)劃與控制:提升財務(wù)規(guī)劃能力,制定更為準(zhǔn)確的預(yù)測和規(guī)劃,確保公司財務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
2.風(fēng)險管理與控制:加強(qiáng)風(fēng)險管理意識,繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部控制和審計工作,降低公司財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率。
3.培養(yǎng)高績效團(tuán)隊:關(guān)注團(tuán)隊成員的發(fā)展和培養(yǎng),搭建良好的培訓(xùn)和發(fā)展平臺,共同提升團(tuán)隊績效。
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