關于部門年度工作總結[優(yōu)秀]
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此好好準備一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的關于部門年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。
關于部門年度工作總結1
炎炎六月,我們迎來了盼望已久的暑假。紀檢部的工作也因此告一段落。在本學年我們謹記為同學服務的工作宗旨,懷著全新全意為同學服務的信念,認真完成了紀檢部的工作。在院領導的教導下,兄弟部門的幫助下,紀檢部的工作也取得了一定的成績,并得到了廣大同學的認可。以下是紀檢部在本學年一年的工作總結,具體內(nèi)容如下:
一、常規(guī)工作:
(1)部門納新20xx年軍訓之后針對設計學院大一新生進行了招新,共有10名優(yōu)秀的大一新生加入了紀檢部,為我們紀檢部注入了新鮮的血液。
(2)日常工作在新成員加入后,馬上開始紀檢部的日常工作。每天早上學生會集合點名,查校牌登記,每晚學生會值班,每晚下班檢查自習紀律,每周日學生會成員簽到,每周一次部門例會,每周一次表格統(tǒng)計,共有點名統(tǒng)計,查校牌統(tǒng)計,值班簽到統(tǒng)計,自習紀律統(tǒng)計等6項統(tǒng)計。
二、部門文化建設
1、隨著部門成員經(jīng)驗增多,各項工作步入正軌,紀檢部成員配合院里的各項活動維護秩序,發(fā)揮自己的.優(yōu)勢。在院里各項活動中我們部的干事踴躍,積極地維護秩序簽到工作。
2、協(xié)助學生會各兄弟部門組織了各種活動,增進了我部成員與各兄弟部門成員之間的感情。
3、一年內(nèi)參與了院內(nèi)院外的各種交流會20多次,不僅加強了我部干事與外部的交流,同時也增加了我部成員的工作經(jīng)驗。
三、存在的不足
通過本學年的工作實際情況來看,我們紀檢部內(nèi)部還存在著一些問題,諸如:
1、本部門除了常規(guī)工作,沒有組織過其他活動,紀檢部在學生會的影響力還可進一步提高。
2、有些成員對工作沒有積極性,工作能力還有待提高。
四、工作展望
1、在下一年度策劃一個在全院都有影響力的,可豐富學生課余生活的,包含道德、文化、藝術等多項文化內(nèi)涵的大型公益活動。
2、開展部間、部內(nèi)的活動,定期的對部內(nèi)工作做以總結,提高成員的辦事能力和辦事效率。開展部內(nèi)、部間成員的經(jīng)驗交流活動,通過交流工作經(jīng)驗,提高成員對我部工作的認識,增強團隊榮譽感。
3、加強同兄弟部的交流合作,學習他們的長處和優(yōu)點,彌補自身存在的不足和缺點。使各干事真正學有所成,學有所用。
4、繼續(xù)配合院校的工作,全面加強各項考勤措施,加強日常工作的管理,如班級紀律考核、學生會成員考勤,為學院同學營造更好的學習環(huán)境。
5、充分發(fā)揮部門成員的主觀能動性,與學生會各部門團結合作,共同為設計學院貢獻自己的力量。
在這一年堅持不懈的努力下,紀檢部的工作得到很大的成績,這一學年即將過去,我們將一如繼往發(fā)揮我們團結協(xié)作、分工合作的精神,繼續(xù)以滿腔的熱情,揚長避短,積極迎接新學年的挑戰(zhàn),努力為同學們營造出一個更好的學習環(huán)境!
謝謝!
關于部門年度工作總結2
時光荏苒,20xx年即將結束!自20xx年3月23日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。
1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導實施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。
⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
、、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
、、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。
、取嵭懈鞑块T負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。
、伞⒓皶r做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
、、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的'名單進行上報財務部,按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動紀律。
、、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴格考勤制度責任的落實。
、、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
6、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
1、搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局。
2、完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度,為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年行政部的工作將以此為中心。
3、加強培訓力度,完善培訓機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責人,我們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,進行iso體系管理及有效應用落實,從真正意義上為他們帶來幫助。
4、協(xié)助部門工作,加強團隊建設。
繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。
其實正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細"。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強。謝謝大家!
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