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減費讓利宣傳工作總結(jié)

時間:2024-06-02 16:10:15 工作總結(jié) 我要投稿

減費讓利宣傳工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的減費讓利宣傳工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

減費讓利宣傳工作總結(jié)

減費讓利宣傳工作總結(jié)1

  為貫徹落實黨中央、國務(wù)院減費讓利的決策部署,減輕金融消費者負擔,支持實體經(jīng)濟發(fā)展,XXX分行根據(jù)區(qū)分行及監(jiān)管機構(gòu)的安排,高度重視,切實履行金融服務(wù)實體經(jīng)濟的政治責任,積極組織黨團員青年開展了一系列減費讓利、惠民利企宣傳工作,切實提升居民的金融知識素養(yǎng)。

  01加強學習,提升銀行員工金融素質(zhì)

  為確保宣傳活動各項措施落實到位,該行認真做好宣傳活動的組織籌備工作。通過對員工加強政策學習和傳導(dǎo),組織員工學習減費讓利相關(guān)政策,確保員工準確掌握行內(nèi)各項產(chǎn)品和服務(wù)項目的.收費標準、政策依據(jù)、服務(wù)內(nèi)容、減費讓利措施等內(nèi)容,以便更好地開展普及宣傳工作。

  02進入商圈,加強個體商戶宣傳力度

  該行利用與XXX家居建材博覽中心合作的契機,走訪家居內(nèi)建材商戶,發(fā)放折頁,主動宣傳支付服務(wù)減費讓利政策,積極促成意向客戶開戶;并以此輻射周邊商戶,向商戶宣傳支付服務(wù)減費讓利政策,讓客戶多一份知情權(quán),多一份選擇權(quán),了解政策,享受優(yōu)惠。

  03深入園區(qū),加強企業(yè)客戶宣傳力度

  該行積極走進鹿寨桂中林業(yè)科技園區(qū),向園區(qū)企業(yè)現(xiàn)場宣傳中行“減費讓利”政策,重點宣傳中行免收開戶費、賬戶管理費、票據(jù)掛失費和工本費等各類與企業(yè)息息相關(guān)的降費措施,現(xiàn)場工作人員耐心解答相關(guān)問題,活動獲得客戶的好評。

  04走進社區(qū),加強社會公眾宣傳力度

  該行還積極組織各營業(yè)網(wǎng)點利用外拓契機到社區(qū)開展上門宣傳活動,發(fā)放宣傳折頁,對支付服務(wù)、減費讓利進行宣傳,確保客戶充分知曉降費政策。同時,堅持客戶為本,堅持降費不降服務(wù),不斷提升金融服務(wù)質(zhì)效,使降費利好真正惠及廣大客戶,切實保障金融消費者合法權(quán)益。

  下一步,XXX分行將持續(xù)開展支付手續(xù)費減費讓利宣傳活動,持續(xù)做好減費讓利工作落實,持續(xù)加大政策宣傳力度,不斷提升金融服務(wù)質(zhì)效,切實保障金融消費者合法權(quán)益,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻中行力量。

減費讓利宣傳工作總結(jié)2

  根據(jù)《中國人民銀行營業(yè)管理部支付結(jié)算處關(guān)于加強支付手續(xù)費減費讓利工作的通知》(銀管支付〔〕63號)、《中國人民銀行營業(yè)管理部支付結(jié)算處關(guān)于加強降費讓利政策宣傳工作的通知》等工作部署和工作要求,大連銀行北京分行(以下簡稱“我行”)有序開展減費讓利宣傳活動,落實減費讓利工作,現(xiàn)將減費讓利開展情況匯報如下:

  一、減費讓利開展情況

 。ㄒ唬┤嗣駧沤Y(jié)算服務(wù)手續(xù)費降費情況:

  1.對公賬戶通過柜臺渠道進行的單筆金額在10萬元(含10萬)以下的對公跨行轉(zhuǎn)賬匯款(普通匯兌)業(yè)務(wù),匯款手續(xù)費按照現(xiàn)行政府指導(dǎo)價標準,實行9折優(yōu)惠,優(yōu)惠期限為3年;對公賬戶通過柜臺渠道進行的單筆金額在10萬元(含10萬)以下的對公本行轉(zhuǎn)賬(普通匯兌)免收匯款手續(xù)費,優(yōu)惠期限為3年,自9月30日以來,截止1季度末累計減免手續(xù)1.35萬元

  2.網(wǎng)上銀行、手機銀行、ATM等渠道進行的單筆10萬元以內(nèi)對公跨行轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費、網(wǎng)上銀行按照政府指導(dǎo)價已執(zhí)行四折收取。自9月30日以來,截止1季度末累計減免手續(xù)28.87萬元。

  3.取消收取支票工本費、掛失費,以及本票和銀行匯票的手續(xù)費、工本費、掛失費共8個收費項目。自9月30日以來,截止1季度末累計減免0.016萬元。

  (二)人民幣賬戶開戶手續(xù)費降費情況:

  銀行賬戶服務(wù)費:我行已免收取客戶本外幣對公活期賬戶開戶手續(xù)費和本外幣對公賬戶管理年費2個收費項目。自9月30日以來,截止1季度末,共減免開戶手續(xù)費0.75萬元。

 。ㄈ╇娮鱼y行服務(wù)費降費情況:

  1.網(wǎng)銀、手機銀行、電話銀行年費和管理費,企業(yè)網(wǎng)銀服務(wù)年費100元/年,現(xiàn)行收費標準為全部減免。

  2.安全認證工具管理年費和管理費,無年費及管理費。

  3.安全認證工具工本費,安全認證工具現(xiàn)行收費標準為全部減免。

  降費項目的實際累計降費規(guī)模達到6.47萬元。

 。ㄋ模┧⒖ㄊ掷m(xù)費降費情況:

  標準類商戶借記卡收單服務(wù)費為0.54%,25元封頂。優(yōu)惠類商戶收單服務(wù)費,我行現(xiàn)無優(yōu)惠類商戶。降費項目的.實際累計降費規(guī)模達到0.79萬元。

  二、減費讓利宣傳工作

  (一)豐富線上宣傳途徑

  我行在官方、手機銀行APP、廳堂等多渠道進行降費信息公示。先后在大連銀行北京分行微信公眾號發(fā)布《我為群眾辦實事—大連銀行北京分行開展支付手續(xù)費減費讓利活動》、《降費不降服務(wù)讓利更升溫度—大連銀行北京分行開展支付手續(xù)費減費讓利活動》等宣傳報道,在業(yè)務(wù)辦理過程中精準投放減費降費信息。

 。ǘ┌l(fā)揮營業(yè)網(wǎng)點一線傳播作用

  各分支機構(gòu)結(jié)合本行特點開展多途徑降費宣傳,確保讓客戶多渠道多方式知曉我行降費優(yōu)惠政策,視頻滾動播放,(三)適度開展人流密集區(qū)域宣傳

  在宣傳期間,將充分考慮疫情情況,適度開展人流密集的重點區(qū)域、商圈、觸達更廣大人民群眾,深入到小微企業(yè)聚集的寫字樓宇、小商品集散地等開展宣傳活動,進一步擴大受眾群體,提升本次宣傳受眾面。

  三、減費讓利宣傳成效案例

  北京××科技有限公司李經(jīng)理走進大連銀行北京分行營業(yè)部,要為自己剛成立不久的公司開立基本賬戶,聽聞同為小微企業(yè)業(yè)主的朋友在官網(wǎng)獲得減費讓利的優(yōu)惠信息,介紹來辦理開戶業(yè)務(wù)。一套操作下來竟分文未花。李經(jīng)理說:“了解到大連銀行費用低、服務(wù)有保障,沒想到這次開戶竟然為我免除了開戶費用,對我來說不僅是減費讓利,更是為我將要啟航的新事業(yè)搏了一個好彩頭。”我們員工抓住又一次的宣講機會說:“小微企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位,在促進就業(yè)方面也有著突出的貢獻,我行積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院、人民銀行減費讓利、惠企利民的工作部署,除減免開戶費用外、購買支票、電匯轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)銀等都有具體的優(yōu)惠政策!笨蛻舯硎緶p費政策為他們節(jié)省了經(jīng)營成本,讓小微企業(yè)主真正感受到了國家、金融機構(gòu)對他們的支持與幫助,表示一定自覺履行社會責任,銀企合作,共謀發(fā)展,構(gòu)建和諧社會。

  針對涉疫群體的減費讓利工作我行按照前期減費讓利工作要求,應(yīng)降盡降。減費讓利工作是我行踐行社會責任,展現(xiàn)良好風貌的契機,責任重大;減費讓利工作更是國家同舟共濟、共同營造良好營商環(huán)境的應(yīng)然之舉,使命光榮。疫情形勢復(fù)雜嚴峻、我行將扎實做好減費讓利工作,堅持方案精細化,督導(dǎo)常態(tài)化,形式多樣化,服務(wù)精準化,與祖國共克時艱。

  減費讓利宣傳工作總結(jié)本報訊今年以來,農(nóng)行蒙陰支行持續(xù)做好減費讓利政策宣傳及貫徹執(zhí)行,組織網(wǎng)點工作人員積極做好宣傳工作。

  為了讓客戶充分了解減費讓利的相關(guān)優(yōu)惠措施,各營業(yè)網(wǎng)點在咨詢引導(dǎo)臺、填單臺等處擺放最新紙質(zhì)版《中國農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)收費價格目錄》和《關(guān)于我行小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費優(yōu)惠措施的公告》。銀行工作人員做到主動告知相關(guān)優(yōu)惠措施,發(fā)放宣傳折頁。通過進企業(yè)、進社區(qū)、進街道等形式進行宣傳,對不同群體講解支付降費相關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程,耐心解答企業(yè)、群眾的各類問題。

  該行還進一步組織人員加強培訓及學習。特別是針對網(wǎng)點工作人員,利用晨會、夕會等方式集中講解降費工作最新要求,確保網(wǎng)點員工準確掌握服務(wù)收費標準、政策依據(jù)及減費讓利措施。

  農(nóng)行蒙陰支行持續(xù)把支付減費讓利工作作為“我為群眾辦實事”實踐活動的切入點和著力點,切實降低小微企業(yè)和個體工商戶經(jīng)營成本,積極助企紓困、讓利于民、助力實體經(jīng)濟發(fā)展。

減費讓利宣傳工作總結(jié)3

  為落實人民銀行關(guān)于加強支付服務(wù)減費讓利政策宣傳的要求,農(nóng)發(fā)行增城支行根據(jù)上級行的安排部署,積極開展支付服務(wù)減費讓利宣傳活動,將降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的政策落實到位。

  強化學習,筑牢服務(wù)基礎(chǔ)。該行組織業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員集中學習減費讓利相關(guān)文件,使員工熟悉并掌握最新優(yōu)惠政策和收費標準,提高專業(yè)知識素養(yǎng),強化金融服務(wù)能力,真正做到“降費不降質(zhì)”。

  發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢,采取各種宣傳手段。

  一是通過電子屏幕滾動播放“支付降費讓利于民”等宣傳標語,醒目易懂;

  二是在營業(yè)大廳電視屏播放減費讓利相關(guān)信息,主動向公眾宣傳展示減費讓利相關(guān)收費標準和減免政策,確保價格目錄公開透明。

  三是在營業(yè)柜臺張貼減費讓利通知,工作人員主動告知減費讓利政策,耐心誠信;

  四是通過線上手段以短信、微信等形式傳遞讓利內(nèi)容,全面覆蓋。讓更多的.企業(yè)客戶和社會群眾了解減費讓利相關(guān)政策。

  積極落實,確保執(zhí)行到位。該行堅決落實免收小微企業(yè)網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)手續(xù)費,電匯手續(xù)費,詢證函手續(xù)費等的政策,切實降低客戶獲取金融服務(wù)成本。

  通過本次支付服務(wù)減費讓利政策宣傳活動,增城支行擴大減費讓利政策影響力,促進企業(yè)詳細了解具體優(yōu)惠內(nèi)容,切實減輕企業(yè)負擔,助力企業(yè)輕裝上陣。下一步,該行將進一步加大宣傳力度,保證支付服務(wù)減費讓利政策落到實處。

減費讓利宣傳工作總結(jié)4

  為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的工作部署,四部委兩協(xié)會分別下發(fā)“一通知兩倡議”,引導(dǎo)金融機構(gòu)降低轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費、賬戶服務(wù)費、電子銀行服務(wù)費等支付領(lǐng)域手續(xù)費,進一步向?qū)嶓w經(jīng)濟減費讓利。中信銀行上海分行以“我為群眾辦實事”為契機,將減費讓利工作納入“我為群眾辦實事”清單,通過組織到位、傳導(dǎo)到位、宣傳到位、執(zhí)行到位“四個到位”使減費讓利工作在該行切實落地,用實際行動踐行了惠企利民初心。

  強協(xié)作,確保組織到位。在行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下,中信銀行上海分行第一時間強化協(xié)作組織。一是組織落實總行減費讓利政策,并認真響應(yīng)上海地區(qū)倡議,壓實相關(guān)部門主體責任。二是組織建立專項工作機制,定期總結(jié)減費讓利政策準備與執(zhí)行情況,及時向監(jiān)管部門報告。為更大程度支持市場主體發(fā)展,中信銀行將優(yōu)惠范圍從小微企業(yè)和個體工商戶擴大到全體對公客戶,切實降低企業(yè)經(jīng)營成本,促進實體經(jīng)濟發(fā)展。

  廣培訓,確保傳導(dǎo)到位。中信銀行上海分行在總行統(tǒng)一部署下,堅持指導(dǎo)幫帶,通過視頻培訓、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種形式,多次面向分支行開展減費讓利專題培訓,全面解讀監(jiān)管政策,逐條介紹了全行擬實施的優(yōu)惠項目、優(yōu)惠價格、優(yōu)惠對象、優(yōu)惠時間等具體內(nèi)容,傳達監(jiān)管的`工作要求及關(guān)注重點,并編發(fā)服務(wù)收費指南,確保降費政策“入心入腦”,成為一線員工應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容,指導(dǎo)經(jīng)營機構(gòu)不折不扣的落實降費政策,切實為群眾“辦實事、暖人心、惠民生”。

  強引導(dǎo),確保宣傳到位。中信銀行上海分行及時組織開展優(yōu)惠政策公示,更新服務(wù)收費價目表,積極推動及督導(dǎo)相關(guān)部門、經(jīng)營機構(gòu)在營業(yè)網(wǎng)點、官方網(wǎng)站、網(wǎng)銀、手機手機APP、微信公眾號等多個渠道以公告的形式公示減費讓利政策;通過營業(yè)網(wǎng)點張貼海報等形式,最大程度的擴大宣傳范圍。同時,引導(dǎo)支行開展特色宣傳活動,以“支付降費 讓利于民”、“我為群眾辦實事 支付降費見實效”為主題,在全市范圍內(nèi)集中開展支付服務(wù)減費讓利宣傳活動,通過轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈、發(fā)放傳單、進企業(yè)宣傳等多樣化的宣傳形式,大幅提升支付服務(wù)手續(xù)費降費政策的社會知曉率,推動相關(guān)政策惠及重點客群,切實增強金融消費者的獲得感、滿意度。

減費讓利宣傳工作總結(jié)5

  為了深入貫徹落實中央、國務(wù)院和人民銀行關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費決策部署,XXX儲蓄銀行都XXX支行嚴格落實監(jiān)管要求,按照人行及總行工作部署,以降費宣傳方案為總攬,降費政策宣傳效果不斷顯現(xiàn),充分展現(xiàn)了助企紓困的`良好金融服務(wù)形象。

  積極組織開展對外宣傳。為進一步推動降費政策深入小微企業(yè)和個體工商戶心中,根據(jù)降費政策重點內(nèi)容精心謀劃、積極組織開展宣傳,采取制作展播宣傳視頻、動畫等形式生動形象展現(xiàn)了降費政策內(nèi)容、渠道、成效等,極大提升了宣傳成效。同時,豐富宣傳載體,積極通過XXX儲蓄銀行都XXX支行微信公眾號及網(wǎng)點多媒體等渠道廣泛宣傳視頻,及時總結(jié)降費舉措、案例以及成效等,發(fā)布多篇減費讓利宣傳文稿,不斷擴大降費政策影響力。

  精心打造網(wǎng)點宣傳陣地。不斷拓寬降費政策宣傳載體,將XXX儲蓄銀行都XXX支行網(wǎng)點作為降費政策宣傳主陣地,通過自助銀行終端、電子LED顯示屏等渠道持續(xù)播放降費政策公告,現(xiàn)場組織開展降費政策宣傳、講解活動,通過電話向小微企業(yè)、個體工商戶宣傳降費政策,在網(wǎng)點醒目位置張貼降費政策海報,不斷開展多層次、多形式、廣覆蓋宣傳活動。

  扎實開展”三進”宣傳活動。針對轄內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點商圈以及大型社區(qū),扎實開展”進企業(yè)、進商圈、進社區(qū)”宣傳活動,主動對接小微企業(yè)和個體工商戶,將降費政策點對點、面對面精準推送到位。同時,聚焦網(wǎng)點附近商戶較多的優(yōu)勢,通過上門入戶向商戶發(fā)放宣傳折頁、宣傳手冊等方式宣傳減費讓利政策,讓減費讓利優(yōu)惠政策在周邊的商圈得到廣泛的宣傳,將惠民政策和金融知識送到客戶身邊、送到廣大群眾心里,全面打通了金融服務(wù)的“最后一公里”。

減費讓利宣傳工作總結(jié)6

  交通銀行打通“線上+線下”服務(wù)鏈條,完善“標準化+定制化”服務(wù)方案,加強客戶溝通和上門服務(wù),切實提升普惠金融服務(wù)質(zhì)效,確!敖蒂M不降服務(wù)”。

  一是升級線上小微服務(wù)功能。交通銀行始終堅持以客戶需求為導(dǎo)向,持續(xù)完善買單吧商家版App的服務(wù)功能,為小微商戶提供自助開戶申請、自助交易收款、自動語音播報、自助交易查詢、自助對賬服務(wù)和全天商服熱線等服務(wù),著力打通普惠金融服務(wù)“最后一公里”,讓小微客戶足不出戶便能享受到便捷、高效的金融服務(wù)。

  二是線下主動對接做實服務(wù)。在落實人民銀行商戶巡訪工作要求的`基礎(chǔ)上,完善客戶經(jīng)理定期回訪和上門服務(wù)機制,確保各分支機構(gòu)客戶經(jīng)理每年回訪收單商戶,定期上門了解客戶實際經(jīng)營情況,主動為小微客戶排憂解難。

  三是完善專屬客戶服務(wù)支撐。設(shè)立了95559客服熱線,安排專職客服座席運維團隊,通過電話、語音、文字等溝通方式做好客戶投訴受理、業(yè)務(wù)咨詢、遠程指導(dǎo)等服務(wù),確保及時回應(yīng)客戶關(guān)切、妥善解決客戶問題。

減費讓利宣傳工作總結(jié)7

  為著力提升金融服務(wù)質(zhì)效,助力小微企業(yè)紓困減負,中國農(nóng)業(yè)銀行XXX分行認真貫徹落實國家關(guān)于減費讓利、降低企業(yè)負擔的重大決策部署,嚴格落實《中國人民銀行銀保監(jiān)會發(fā)展改革委市場監(jiān)管總局關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的通知》(銀發(fā)[20xx]169號)要求,積極響應(yīng)行業(yè)協(xié)會《關(guān)于降低自動取款機(ATM)跨行取現(xiàn)手續(xù)費的倡議書》、《關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的倡議書》、《關(guān)于規(guī)范銀行函證業(yè)務(wù)收費的倡議書》號召,自20xx年7月起逐項落實,陸續(xù)對銀行賬戶服務(wù)、人民幣結(jié)算、電子銀行、銀行卡刷卡等服務(wù)項目實施了不同程度的降費措施。

  一、組織推動情況

  為持續(xù)推動減費讓利政策落地見效,1月17日,市行黨委委員、副行長陳洪波主持召開全行支付減費讓利政策落地見效工作協(xié)調(diào)會。會議總結(jié)前一階段我行政策落地實施情況,深入分析當前減費讓利的形式任務(wù),再次學習了監(jiān)管部門和總省行關(guān)于減費讓利相關(guān)政策,指出了全行上下要緊緊圍繞“減、降”做好文章,“減”要減徹底,“降”要降到位,明確部署全行減費讓利工作要提升“三個認識”,減費讓利落地執(zhí)行要做到“三個到位”,減費讓利要做到監(jiān)測督導(dǎo)“三個長效化”三方面工作。

  二、宣傳工作執(zhí)行情況

  為確保支付手續(xù)費降費讓利政策落實到位,XXX分行加強組織領(lǐng)導(dǎo),通過開展多層次、全方位、廣覆蓋的集中宣傳教育活動,加強政策解讀和輿論引導(dǎo),不斷提升小微企業(yè)和個體工商戶對支付服務(wù)減費讓利政策的知悉度和滿意度。網(wǎng)點利用晨夕會時間組織員工學習減費讓利政策,充分了解政策要點,不斷提升綜合宣傳合力。各營業(yè)機構(gòu)通過設(shè)置展臺、向現(xiàn)場客戶講解減費讓利政策、拜訪周圍商鋪及流動人員等多種形式,宣傳農(nóng)行“減費讓利,惠企利民”的新政策,解答有關(guān)開立對公賬戶的有關(guān)業(yè)務(wù)知識和規(guī)定,明確企業(yè)開立銀行結(jié)算賬戶的基本程序和時間要求以及銀行賬戶使用和管理規(guī)定和小微企業(yè)開戶綠色通道等便民措施。

  線上媒體特色化宣傳,“雙渠道”讓政策宣傳有廣度。為確保政策精準直達小微企業(yè)、個體工商戶等實體經(jīng)濟,我行利用線上雙渠道開展降費讓利政策宣傳活動。一是通過短信和微信渠道,向存量客戶定向推送降費宣傳信息,使政策第一時間直達客戶。二是通過制做美篇朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)等形式,擴大傳播途徑,使客戶及時方便了解減費讓利相關(guān)政策,營造線上宣傳的強大陣勢。三是統(tǒng)一印制公告,布放電子屏,保證各網(wǎng)點規(guī)范有序做好宣傳工作,通過微信、公眾號、客戶經(jīng)理營銷寶、自助設(shè)備等渠道加大線上宣傳力度。

  線下服務(wù)多樣化延伸,“三個一”讓政策落實有溫度。一是“一對一”廳堂式宣傳。通過營業(yè)網(wǎng)點張貼最新收費價目表,與廳堂客戶“一對一”營銷活動組合,引導(dǎo)客戶直觀全面地了解金融產(chǎn)品最新收費標準和優(yōu)惠政策,讓支付降費見實效。二是“面對面”進駐式宣傳。充分發(fā)揮我行點多面廣的網(wǎng)點布局優(yōu)勢,根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點地理位置,合理劃分宣傳網(wǎng)格,組織開展“進社區(qū)、進企業(yè)、進園區(qū)、進鄉(xiāng)村、進商圈”五進活動,重點對小微企業(yè)和個體工商戶關(guān)切的問題進行歸類整理,面對面講解,推動降費讓利政策落地實效,促進當?shù)貙嶓w經(jīng)濟發(fā)展。三是“點對點”觸達式宣傳。在廳堂對公、對私客戶等待區(qū)、助農(nóng)服務(wù)點開展專題微沙龍,根據(jù)不同客戶需求,按照對私、對公分類進行針對性宣傳,提高宣傳工作質(zhì)效,做到政策宣傳精細化。

  截至目前,我行共在中國農(nóng)業(yè)銀行遼寧分行微博上發(fā)布三篇減費讓利政策宣貫情況。

  ☆支行特色宣傳

  XXX支行上下聯(lián)動,形成宣傳合力。在廳堂對公、對私客戶等待區(qū)、助農(nóng)服務(wù)點開展專題沙龍,根據(jù)不同客戶需求,按照對私、對公分類進行針對性宣傳,提高宣傳工作質(zhì)效,做到政策宣傳精細化。

  XXX支行走進遼河公園,向支行營業(yè)室附近的居民宣傳支付手續(xù)費降費政策,對我行具體的降費措施逐項進行解釋說明,以便客戶更好地了解我行各項減費讓利、惠企利民的政策,切實將我行“以客戶為中心”的服務(wù)理念傳遞給周邊居民和客戶。

  開發(fā)區(qū)支行在引導(dǎo)臺、財富管理區(qū)等醒目位置宣傳最新服務(wù)收費標準,廳堂公告欄張貼公告,開展廳堂宣講,為客戶做好答疑,并走近周邊商圈開展宣傳,營造減費讓利良好的`輿論氛圍,使客戶充分了解支付服務(wù)減費讓利政策措施。

  XXX支行通過設(shè)置展臺、發(fā)放宣傳折頁、拜訪周圍商鋪及流動人員等多種形式,宣傳農(nóng)行“減費讓利,惠企利民”的新政策,這是農(nóng)行大力支持實體經(jīng)濟,惠企暖企利企,為群眾辦實事好事的重要舉措

  XXX支行采取以“網(wǎng)點和走出去”相輔相成的方式開展宣傳。

  市行營業(yè)部加強員工培訓,大力開展廳堂宣傳。

  XXX支行以“我為群眾辦實事”為出發(fā)點持續(xù)落實減費讓利政策宣傳工作。

  三、監(jiān)管肯定

  我行減費讓利工作落實情況被刊登在XXX日報上。

  四、取得實效

  截至2月末,我行累計為5300余戶企業(yè)及個體工商戶減費讓利,累計降費規(guī)模達34.36萬元,已完成識別小微企業(yè)和個體工商戶1300余戶,切實減輕實體經(jīng)營成本。

  五、下步工作重點

  后續(xù)XXX分行將積極響應(yīng)人民銀行和省行號召,以“支付降費,讓利于民”“我為群眾辦實事支付降費見實效”等為主題集中開展支付服務(wù)減費讓利宣傳活動,完善廣覆蓋、不間斷的常態(tài)化政策宣傳機制,旨在推動各項優(yōu)惠政策惠及重點客群,提升小微企業(yè)和個體工商戶等金融消費者的獲得感、滿意度。XXX分行將深耕于普惠金融領(lǐng)域,持續(xù)加大降費讓利、惠企利民力度,切實減輕實體經(jīng)營成本和金融消費者負擔。

減費讓利宣傳工作總結(jié)8

  為推動減費讓利的各項措施落地見效,切實惠及市場主體助力實體經(jīng)濟發(fā)展,中國郵政儲蓄銀行惠農(nóng)區(qū)支行10月份積極開展減費讓利宣傳活動,堅持讓利于民。以廳堂宣傳為載體,采用了別開生面的“廳堂+線上”宣傳模式,通過廳堂工作人員的客戶微信群、朋友圈等互聯(lián)網(wǎng)渠道持續(xù)向小微企業(yè)減費讓利,不斷提升金融服務(wù)質(zhì)效。

  廳堂宣傳,讓減費讓利政策的宣傳信息充盈廳堂每個角落。惠農(nóng)區(qū)支行分行利用LED屏幕和宣傳折頁,向客戶講解減費讓利政策,包含銀行賬戶開戶服務(wù)費、網(wǎng)銀UK工本費、網(wǎng)銀服務(wù)年費、轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費、票據(jù)工本費等,以實際行動助力企業(yè)降低經(jīng)營成本。

  互聯(lián)網(wǎng)宣傳,讓減費讓利政策普及客戶朋友圈。為了向更多的客戶介紹減費讓利政策的相關(guān)知識,惠農(nóng)區(qū)支行工作人員在做好防護、減少人員聚集的前提下,在抖音進行視頻直播、在微信群、朋友圈向客戶宣傳減費讓利政策相關(guān)知識,進一步推動減費讓利政策宣傳與落實,讓小微企業(yè)和個體工商戶得到切實的.優(yōu)惠。

  中國郵政儲蓄銀行惠農(nóng)區(qū)支行以服務(wù)群眾為宗旨,以實際行動踐行“我為群眾辦實事”,將持續(xù)推進減費讓利工作,常態(tài)化開展減費讓利宣傳活動,推動各項減費讓利政策精準送達、全面落地,不斷提升金融服務(wù)質(zhì)效,努力建設(shè)成為“有擔當、有溫度、有特色、有價值”的最佳綜合金融服務(wù)提供者。

減費讓利宣傳工作總結(jié)9

  為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于金融機構(gòu)減費讓利、惠企利民的決策部署,人行營業(yè)管理部按照人民銀行總行工作要求,建機制、強組織、抓督查,多措并舉引導(dǎo)全市支付行業(yè)減費讓利。全市金融系統(tǒng)主動擔當作為,上半年累計降費超過5億元,在京小微企業(yè)和個體工商戶切實感受到首善之區(qū)的政策“溫度”。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立長效工作機制

  一是將減費讓利納入營業(yè)管理部重點工作高位推進。人行營業(yè)管理部深植為民情懷,強化履職,把切實減費讓利等納入黨委重點推動工作。行領(lǐng)導(dǎo)多次提出工作要求,制定扎實有效工作方案,在年初支付結(jié)算工作會上做專題部署,壓實各方主體責任。

  二是踐行金融為民,行領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員依托“行處長走流程”“包區(qū)對接”等下沉服務(wù)機制,多次率隊赴一線網(wǎng)點走流程,現(xiàn)場督導(dǎo)商業(yè)銀行落實整改。

  二、創(chuàng)新工作方法,有效破解北京“網(wǎng)點多、覆蓋難”的督查困境

  一是創(chuàng)新“商業(yè)銀行自查+人民銀行督查”模式。針對北京地區(qū)“網(wǎng)點眾多、分布廣泛”的工作現(xiàn)狀,人行營業(yè)管理部創(chuàng)新采用“商業(yè)銀行、支付機構(gòu)自查+人民銀行抽查”相結(jié)合方式開展,建立人民銀行抓商業(yè)銀行和支付機構(gòu)、商業(yè)銀行抓網(wǎng)點的三級責任體系,調(diào)動各市場主體積極性,實現(xiàn)全市近4000家營業(yè)網(wǎng)點全覆蓋。

  二是做實做細自查明細表確保自查不“流于形式”。制定并下發(fā)《關(guān)于開展支付服務(wù)減費讓利暨優(yōu)化賬戶服務(wù)督查工作的通知》,制定商業(yè)銀行分行、營業(yè)網(wǎng)點及支付機構(gòu)自查項目表,明確各層級責任主體檢查和責任要點,要求各商業(yè)銀行、支付機構(gòu)建立專項督查工作機制,明確責任人、對標對表,開展自查。

  三是因時決策,根據(jù)疫情防控形勢明確“網(wǎng)點可停業(yè)、員工培訓及宣傳不斷檔”要求。針對五月份北京市疫情防控形勢嚴峻,轄內(nèi)半數(shù)網(wǎng)點暫停營業(yè)、網(wǎng)點自查陷入停滯的現(xiàn)狀,人行營業(yè)管理部立即下發(fā)通知,要求各單位抓住員工居家的重要窗口期做好員工業(yè)務(wù)培訓及小微企業(yè)和個體工商戶宣傳告知,確保減費讓利政策全員掌握,小微企業(yè)和個體工商戶廣泛知曉。

  四是隨時而動,搶抓“窗口期”啟動商業(yè)銀行現(xiàn)場督查。6月上旬北京疫情防控形勢好轉(zhuǎn),西城區(qū)整體疫情防控形勢樂觀,人行營業(yè)管理部搶抓窗口期,立即啟動現(xiàn)場督查暗訪工作。三天時間內(nèi)對11家國有、股份制、地方性法人銀行開展現(xiàn)場督查,發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場培訓、舉一反三、立查立改。

  三、強化階段性總結(jié),邊查邊改邊培訓提升工作質(zhì)效

  一是邊自查、邊督查、邊通報,提升質(zhì)效。針對首批11家銀行督查發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)《關(guān)于首批減費讓利督查工作情況的通報》,全市范圍內(nèi)總結(jié)通報優(yōu)秀做法,指出四項問題、3項整改要求,列明整改時限和“回頭看”時間。

  二是邊整改、邊總結(jié)、邊培訓,鞏固效果。針對網(wǎng)點督查中發(fā)現(xiàn)的問題,對網(wǎng)點負責同志及一線員工開展現(xiàn)場培訓,要求網(wǎng)點人員針對督查發(fā)現(xiàn)的問題向分行匯報。對于問題嚴重的銀行,與其分行負責人直接聯(lián)系,提出整改落實要求。

  三是制定督查任務(wù)清單和評價規(guī)則,確保督查評價客觀公正。在完成第一批抽查后,為了確保減費讓利工作扎實取得成效,人行營業(yè)管理部對在海淀、西城及朝陽三區(qū)設(shè)立網(wǎng)點的全部商業(yè)銀行開展現(xiàn)場督查,制定督查任務(wù)清單及評價規(guī)則,在滿足疫情防控要求、確保人員流動不跨區(qū)的`前提下一個月內(nèi)實現(xiàn)了現(xiàn)場督查全覆蓋。

  四、靈活開展宣傳,確保政策內(nèi)涵廣泛知曉

  一是組織轄內(nèi)金融機構(gòu)開展靈活多樣方式宣傳。2022年1-6月,累計降費增加5.21億元,自主降費增加1.35億元。轄內(nèi)各法人機構(gòu)克服疫情影響,累計進企業(yè)、進園區(qū)實地宣傳5600余次,形成宣傳稿件443篇,實現(xiàn)閱讀量覆蓋280萬人次以上,向客戶以電話、短信、彈窗等形式宣傳推送17萬余次。

  二是宣傳口徑上注重提升政策“溫度”。宣傳中注重告知國務(wù)院關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶經(jīng)營成本的政策背景,將人民銀行引導(dǎo)金融機構(gòu)減費讓利、惠企利民的決策部署宣傳到位,確保小微企業(yè)和個體工商戶切實感受到政策“溫度”、享受到政策“紅利”。

  三是點對點宣傳提升宣傳效果。為了克服微信群、自助設(shè)備彈窗等方式開展宣傳的被動性,積極鼓勵商業(yè)銀行通過小微企業(yè)和個體工商戶前臺辦理業(yè)務(wù)、開展電話營銷的機會主動開展宣傳,將減費讓利宣傳折頁、價目表在對公業(yè)務(wù)柜臺、前臺等顯著位置擺放,提高宣傳效果。

減費讓利宣傳工作總結(jié)10

  為了加強減費讓利政策的宣傳效果,進一步讓小微企業(yè)、個體工商戶了解XXX銀行減費讓利措施,確保減費讓利切實落地見效,20xx年10月27日,XXX銀行XXX支行開展了“減費讓利支付為民”主題宣傳活動。

  活動期間,支行在廳堂內(nèi)設(shè)立了“減費讓利支付為民”宣傳展架,擺放了相關(guān)宣傳折頁,著重宣講了對公賬戶的開戶、賬戶管理、公司網(wǎng)銀、對公轉(zhuǎn)賬、商戶銀行卡刷卡以及個人銀行卡跨行取現(xiàn)等各個環(huán)節(jié)的優(yōu)惠政策。

  此外,支行還組織員工分批次走進周邊商戶、代發(fā)工資企業(yè),開展入戶宣傳,了解商戶的'開戶需求以及關(guān)于對公賬戶日常維護中的問題。解答了商戶關(guān)于開立對公賬戶流程、相關(guān)收費政策、賬戶日常管理等一系列的問題。

  減免服務(wù)收費是金融讓利的重要內(nèi)容,是支持實體經(jīng)濟發(fā)展、惠企利民的重要舉措,下一步,該行將持續(xù)落實支付服務(wù)減費讓利措施,將該項政策的宣傳活動常態(tài)化,推動各項減費讓利政策精準送達,進一步提高金融服務(wù)質(zhì)效,持續(xù)履行社會責任,踐行社會擔當,更好地服務(wù)實體經(jīng)濟,為優(yōu)化營商環(huán)境貢獻力量。

減費讓利宣傳工作總結(jié)11

  為貫徹落實人民銀行和國家各部委減費讓利重要工作要求,更好發(fā)揮開發(fā)性金融在推動社會經(jīng)濟發(fā)展方面的作用,XXX分行積極開展減費讓利相關(guān)工作,并在線下通過多種渠道進行政策宣介,使分行客戶和社會公眾全面,深入理解人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)減費讓利實質(zhì),讓政策宣傳落到實處,不斷提升金融服務(wù)質(zhì)量。

  一、營運大廳宣傳

  分行通過公告、展板、易拉寶、宣傳單等多種形式在營業(yè)大廳醒目位置展示減費讓利相關(guān)政策措施,包括政策文件、《國家開發(fā)銀行金融服務(wù)收費目錄》、投訴指南等,便于前往營業(yè)大廳辦理業(yè)務(wù)的客戶均能知曉我行業(yè)務(wù)收費和減免內(nèi)容,明確投訴和退費渠道。

  同時,營運經(jīng)理在辦理小微企業(yè)臨柜業(yè)務(wù)時,主動向客戶宣傳政策,并針對各小微企業(yè)客戶與我行合作業(yè)務(wù)的`具體類型,詳細說明費用減免的內(nèi)容,包括對公跨行轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費、賬戶管理費、詢證函手續(xù)費,支票工本費、掛失費,以及本票和銀行匯票手續(xù)費、工本費、掛失費等各項費用。通過針對性地宣傳解釋,將減費讓利工作做細做實,確?蛻衾斫庹。

  二、走進社區(qū)

  此外,分行積極利用支部活動深入社區(qū)開展宣傳。5月31日,分行營運處支部前往西山區(qū)南苑小區(qū)進行減費讓利政策宣傳。大家向小區(qū)的來往居民講解了國家四部委減費讓利政策和倡議,介紹了XXX分行支付手續(xù)費減費讓利的相關(guān)措施,并耐心解答了居民的相關(guān)問題。社區(qū)宣傳活動貼近群眾,讓更多社會公眾了解了國家惠企利民的決心和分行的誠意。

  下一步,分行將繼續(xù)貫徹落實國家部委和總行的減費讓利工作要求,不斷完善更新宣傳材料,深入企業(yè)和學校進行宣傳,擴大受眾面,并配合微信公眾號等線上媒介,不斷提升宣傳實效,進一步讓利實體經(jīng)濟,踐行開行的社會責任。

減費讓利宣傳工作總結(jié)12

  XXX支行積極響應(yīng)分行號召,第一時間開展小微企業(yè)支付服務(wù)減費讓利政策的宣傳活動。

  支行渠道部第一時間將宣傳手冊下發(fā)相關(guān)經(jīng)營部門和網(wǎng)點;支行公司業(yè)務(wù)部多次在對公客戶經(jīng)理例會上進行小微企業(yè)支付服務(wù)減費讓利政策的普及講解,并做好工作安排,強調(diào)政策普及至小微企業(yè)的重要性,提高營銷人員重視程度。

  經(jīng)營部門和網(wǎng)點反應(yīng)迅速,走進園區(qū)、走進企業(yè)進行政策宣傳。走進客戶,營銷人員把該政策當做拜訪客戶的敲門磚,成功與客戶建立合作關(guān)系;在網(wǎng)點,營銷人員會對來辦業(yè)務(wù)的小微企業(yè)主進行政策的`講解,既做到了政策普及又拉近了客戶關(guān)系。

  多渠道的政策宣導(dǎo),得到了小微企業(yè)主的認可和信任,也能夠?qū)崒嵲谠诘膶p費讓利政策執(zhí)行到底,提升了銀行與小微企業(yè)的粘性。

  XXX支行將繼續(xù)積極落實小微企業(yè)政策宣傳,使該政策讓利于民,普及于民。

減費讓利宣傳工作總結(jié)13

  為落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于金融機構(gòu)減費讓利、惠企利民、深化“放管服”改革以及提升人民群眾對金融服務(wù)的滿意度的重要部署,踐行“以客戶為中心”的賬戶服務(wù)理念,切實擔負起減費讓利和優(yōu)化賬戶服務(wù)的主體責任,助力首都優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)工作,XXX銀行XXX分行通過精細管理、科技賦能,不斷深入踐行各項賬戶服務(wù)優(yōu)化舉措、提升客戶對我行賬戶服務(wù)的滿意度。

  一、規(guī)范賬戶服務(wù)標準,暢通監(jiān)督

  申訴渠道

  XXX銀行XXX分行積極落實“三公開一公示”政策要求,在轄屬網(wǎng)點醒目位置公開企業(yè)和個人開戶服務(wù)標準、資費標準和辦理時限、公示“三級服務(wù)監(jiān)督電話”,并且通過不定期的明察暗訪督促網(wǎng)點熟識三公開內(nèi)容,確?蛻舯O(jiān)督申訴渠道暢通,真實了解客戶“急難愁盼”,腳踏實地的為客戶解決實際問題。

  二、落實分級分類管理,有效推行

  簡易開戶

  XXX銀行XXX分行已全面推廣企業(yè)和個人的簡易開戶服務(wù)。對于小微企業(yè),XXX銀行XXX分行可為結(jié)算需求單一、提供材料有限的小微企業(yè)快速開立簡易賬戶功能,在風險可控的前提下簡化客戶提供材料、盡調(diào)流程,積極探索企業(yè)賬戶分級分類管理措施,解決了當前小微企業(yè)開戶難開戶慢的問題。對于個人賬戶,XXX銀行XXX分行實施了詳細的分級分類管理措施,結(jié)合客戶特征、使用需求以及對客戶身份的核實程度,為客戶提供相匹配的個人賬戶種類以及功能迅速開立賬戶,后續(xù)再根據(jù)客戶正常合理需求或臨時需求等進行動態(tài)調(diào)整,有效解決高校畢業(yè)生、農(nóng)民工等流動就業(yè)群體開戶難題。

  三、科技助力服務(wù)升級,對公賬戶

  服務(wù)電子化

  客戶可通過XXX銀行門戶網(wǎng)站或微信公眾號等電子渠道,預(yù)約開戶、電子填單并進行線上核驗、線上盡調(diào)等服務(wù),最大程度精簡了柜面提供紙質(zhì)材料、減少客戶填寫表格及簽章次數(shù),積極推廣電子營業(yè)執(zhí)照在銀行開戶環(huán)節(jié)的應(yīng)用。同時,在有效識別客戶身份前提下,對于客戶單位證照及身份證件到期日更新、低風險公司網(wǎng)銀業(yè)務(wù),XXX銀行也可通過線上渠道直接辦理。近期,XXX銀行XXX分行營業(yè)部應(yīng)用電子營業(yè)執(zhí)照為一企業(yè)成功開立對公賬戶,客戶僅需向柜面提供電子營業(yè)執(zhí)照二維碼,網(wǎng)點柜面即通過高拍儀識別并自動獲取營業(yè)執(zhí)照信息完成賬戶開立?萍贾τ行嵘蛻糸_戶便捷性,得到了客戶的好評。

  四、減費讓利助企紓困,踐行金融

  國企使命擔當

  XXX銀行XXX分行積極落實四部委《關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的通知》,響應(yīng)《關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的倡議書》號召,降低銀行賬戶服務(wù)費、免收開戶費和網(wǎng)銀工本費、降低人民幣轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費、取消部分票據(jù)業(yè)務(wù)收費、降低銀行卡刷卡手續(xù)費、降低電子銀行服務(wù)費、降低ATM跨行取現(xiàn)手續(xù)費,切實降低小微企業(yè)和個體工商戶經(jīng)營成本,支持實體經(jīng)濟發(fā)展。XXX銀行XXX分行全面實施優(yōu)惠費率,并將優(yōu)惠政策范圍由小微企業(yè)、個體工商戶拓展至全部對公客戶,切實讓利實體經(jīng)濟,踐行金融國企使命擔當。

  五、“進企入戶”活動宣傳,優(yōu)惠政策

  落到實處

  XXX銀行XXX分行轄內(nèi)各網(wǎng)點以“優(yōu)化銀行賬戶服務(wù)減費讓利助企紓困”為主題,開展了形式多樣的'宣傳活動。網(wǎng)點通過LED電子顯示屏播放宣傳標語,以網(wǎng)點為中心輻射周邊社區(qū)開展“進企入戶”宣傳活動,組織企業(yè)開戶開展座談宣講活動。XXX銀行XXX西單支行邀請來網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)負責人、財務(wù)人員參加座談會,宣講賬戶服務(wù)優(yōu)化舉措、“e窗通”平臺應(yīng)用、銀行減費讓利實質(zhì)性惠民政策,比如免收各類企業(yè)和個體工商戶開戶手續(xù)費,賬戶管理費等,讓客戶了解政策、用好政策。企業(yè)負責人及財務(wù)人員均表示對政策的理解與感激,感謝政府和國家在疫情背景下,對各類公司和單位的政策支持和倚重,心懷溫暖。

  下一步,XXX銀行XXX分行將持續(xù)推動賬戶服務(wù)優(yōu)化工作,通過深入調(diào)查研究不斷優(yōu)化流程,為個人客戶和企業(yè)客戶紓困解難,同時充分宣傳賬戶服務(wù)的各項優(yōu)化舉措,提升客戶滿意度,營造良好營商環(huán)境。

減費讓利宣傳工作總結(jié)14

  為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化“放管服”改革和做好“六穩(wěn)”“六保”工作的決策部署,我行多措并舉優(yōu)化賬戶服務(wù),持續(xù)推進支付降費讓利工作走深落實,切實為小微企業(yè)和個體工商戶紓困解難,強化小微企業(yè)金融支持,傳遞金融服務(wù)溫度,自20xx年9月30日起,我行全面落實小微企業(yè)和個體工商戶降低支付手續(xù)費政策。

  工作亮點

  減費讓利活動減免范圍包括人民幣結(jié)算賬戶開戶手續(xù)費、賬戶維護費、人民幣轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費、電子銀行服務(wù)收費及部分票據(jù)業(yè)務(wù)收費等多項基礎(chǔ)服務(wù)收費。為切實保障消費者知情權(quán),我行通過各種渠道進行了宣傳,保證企業(yè)充分了解并享受減費讓利政策。除在營業(yè)網(wǎng)點張貼新的'價目表,我行在微信公眾號發(fā)布了小微企業(yè)降費公告。我行還通過開展企業(yè)回訪,密切關(guān)注市場主體反饋。

  通過宣傳營造了全行重視、關(guān)心、支持小微企業(yè)和個體工商戶的良好輿論氛圍。

減費讓利宣傳工作總結(jié)15

  為確保降費讓利項目的順利開展,財付通組織相關(guān)技術(shù)人員組成專項攻堅團隊,并于20xx年9月初提前完成降費讓利系統(tǒng)搭建工作。截至目前,已為符合條件的中小商戶實現(xiàn)報名與降費措施實施等一系列環(huán)節(jié)的'系統(tǒng)支持,并持續(xù)自動為符合條件的新商戶報名,目前系統(tǒng)可保障穩(wěn)定運行,未出現(xiàn)漏報、錯收等情況。

  同時,根據(jù)政策文件中關(guān)于“誤收費、多收費等情況應(yīng)當健全費用退還機制”的相關(guān)要求,財付通已建立費用退還機制,并成立專項客服組,優(yōu)先解決處理針對此次降費相關(guān)的客戶咨詢,確保服務(wù)質(zhì)量不降低。

  此外,為進一步擴大降費讓利工作覆蓋商家范圍,財付通陸續(xù)出臺為適用個人收款碼的客戶提供申請降費政策的渠道等兩項重大政策調(diào)整,遵循“應(yīng)降盡降”的原則,切實做好降費讓利工作,助力小微企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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